第一篇：匯報(bào)材料：學(xué)前教育發(fā)展工作總結(jié)匯報(bào)材料

匯報(bào)材料：學(xué)前教育發(fā)展工作總結(jié)匯報(bào)材料：

興市學(xué)前教育發(fā)展工作總結(jié)匯報(bào)材料

近十年來，由于政府重視，浙江省紹興市形成了以公辦園為示范，社會(huì)力量辦園為主體，私人辦園為補(bǔ)充的多元化辦園格局。目前，全市學(xué)前三年幼兒入園率已達(dá)96%。全市113個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）均建立了中心幼兒園，其中70%以上的幼兒園已達(dá)到市級(jí)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范幼兒園標(biāo)準(zhǔn)。全市有專任幼兒園教師5660人，學(xué)歷合格率達(dá)96.11%，其中大專以上學(xué)歷占30.49%，同時(shí)涌現(xiàn)出一批省、市、縣名優(yōu)教師。教育質(zhì)量明顯提高，辦學(xué)水平整體提升。

一、政府重視，上下聯(lián)動(dòng)，保證幼兒教育事業(yè)健康有序地發(fā)展

1.健全管理網(wǎng)絡(luò)為保證幼兒教育工作健康有序地開展，1996年，市政府編委辦批準(zhǔn)設(shè)立紹興市幼兒教育辦公室，后因機(jī)構(gòu)改革一度被取消。國務(wù)院辦公廳（國辦發(fā)[]13號(hào)）關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)教育部等部門（單位）《關(guān)于幼兒教育改革和發(fā)展的指導(dǎo)意見的通知》下發(fā)后，市教育局及時(shí)恢復(fù)了幼教辦公室，現(xiàn)有1個(gè)行政、2個(gè)事業(yè)編制。同時(shí)市政府下發(fā)了（）11號(hào)文件，要求各縣（市、區(qū)）設(shè)立相應(yīng)的幼教管理機(jī)構(gòu)。不到半年時(shí)間，下屬六縣（市、區(qū)）都相應(yīng)成立了幼兒教育辦公室，全市各級(jí)幼教辦主任均有明確的職級(jí)。目前，全市已有幼教專職干部和教研員22人。全市幼教工作管理網(wǎng)絡(luò)延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），構(gòu)建起行政和業(yè)務(wù)兩個(gè)管理體系。在行政管理上，市、縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）均成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，中心學(xué)校、中心幼兒園和鎮(zhèn)文衛(wèi)辦負(fù)責(zé)人等為成員的幼兒教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組；在業(yè)務(wù)輔導(dǎo)上，市、縣（市、區(qū)）幼教辦都配備專職幼教教研員，中心幼兒園或中心學(xué)校配備專職分管全鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教育的干部和教研員。全市建立了由教育局主管，民政、財(cái)政、發(fā)計(jì)、衛(wèi)生等部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）上下銜接、互相配合的管理體系。管理網(wǎng)絡(luò)的健全，保證了幼教管理工作的有序開展。

2.提供政策保障幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分，但與義務(wù)教育相比是弱勢(shì)教育，要改變這種局面，政府重視是關(guān)鍵。我們積極向政府建言獻(xiàn)策，既當(dāng)好參謀，又做好實(shí)施工作，力求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地普及幼兒教育。在我們的不懈努力下，市政府針對(duì)每一個(gè)階段出現(xiàn)的問題，每隔2～3年就出臺(tái)一個(gè)關(guān)于幼兒教育發(fā)展的重要文件。特別是國辦發(fā)[]13號(hào)文件下發(fā)后，市政府于2月就下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)紹興市幼兒教育改革和發(fā)展的意見》（紹政發(fā)[]11號(hào)），提出了我市幼兒教育的發(fā)展總目標(biāo)是：初步構(gòu)建0～6歲幼兒教育體系，全面啟動(dòng)農(nóng)村合格幼兒園建設(shè)，爭(zhēng)取經(jīng)過5～7年的努力，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)地普及學(xué)前三年教育。隨后，各縣（市、區(qū)）也相應(yīng)下發(fā)了關(guān)于幼兒教育改革和發(fā)展問題的文件，提出了各地幼兒教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制訂了實(shí)施步驟及保障措施。

3.各方齊抓共管幼兒教育要想持續(xù)健康地發(fā)展，必須爭(zhēng)取社會(huì)各方面的配合和支持，特別要發(fā)揮各級(jí)人大、政協(xié)的作用，形成齊抓共管的局面。我們對(duì)阻礙幼兒教育事業(yè)發(fā)展的棘手問題和遇到的困難從不回避。如：針對(duì)個(gè)別縣以幼兒園改制為名，截留幼教經(jīng)費(fèi)挪作他用的問題；針對(duì)個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園被拍賣后，未按照國家和市政府要求及時(shí)收回的問題；針對(duì)一些小區(qū)配套幼兒園難以落實(shí)“交鑰匙”工程的問題；針對(duì)民辦幼兒園收費(fèi)票據(jù)不規(guī)范等問題，我們主動(dòng)爭(zhēng)取人大、政協(xié)的支持，共同解決這些問題。上半年，紹興市政協(xié)由副主席帶隊(duì)對(duì)全市各縣（市、區(qū)）幼教管理工作進(jìn)行專項(xiàng)督查，對(duì)個(gè)別縣存在的問題當(dāng)場(chǎng)提出整改意見。督查組還以提案的形式將這些問題提交給紹興市政協(xié)五屆二次會(huì)議，觸動(dòng)了各級(jí)政府，也引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注。通過人大代表、政協(xié)委員的積極建言獻(xiàn)策，一些阻礙幼教事業(yè)發(fā)展的不良傾向得到有效的遏制。

另外，根據(jù)國務(wù)院辦公廳[]13號(hào)文件精神，我市建立了幼兒教育督導(dǎo)制度，把幼兒教育中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題列入年度督導(dǎo)評(píng)估內(nèi)容，并將督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果通過媒體或通過下發(fā)督導(dǎo)評(píng)估通報(bào)予以公布，有力地促進(jìn)了各級(jí)政府對(duì)幼兒教育工作的關(guān)注和重視。如全市的學(xué)前教育專項(xiàng)督導(dǎo)工作，由各縣（市、區(qū)）分管縣（市、區(qū)）長(zhǎng)親自掛帥，政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自聽取督導(dǎo)組反饋意見，并當(dāng)場(chǎng)對(duì)整改意見作出批示，使變相拍賣幼兒園和截留幼教經(jīng)費(fèi)等不正確的做法得到制止和糾正，及時(shí)收回了8所被拍賣的幼兒園，重新落實(shí)幼教專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)250多萬元。

二、抓住機(jī)遇，以評(píng)促建，促進(jìn)幼兒教育的均衡發(fā)展

我市雖然已普及幼兒教育，但農(nóng)村幼兒園（班）辦學(xué)條件、辦學(xué)質(zhì)量不盡如人意。從基礎(chǔ)教育內(nèi)部結(jié)構(gòu)來看，幼兒教育與中小學(xué)教育不相適應(yīng)；從幼教自身發(fā)展來看，城鄉(xiāng)之間、鎮(zhèn)村之間、園園之間發(fā)展不平衡。我們認(rèn)為要使幼兒教育均衡發(fā)展，關(guān)鍵是要提升農(nóng)村幼兒教育的水平，促進(jìn)城鄉(xiāng)各級(jí)各類幼兒園的均衡發(fā)展。為此，我們創(chuàng)設(shè)載體，激活機(jī)制，示范引導(dǎo)，以評(píng)促建，努力促進(jìn)幼兒教育的均衡化發(fā)展。

1.創(chuàng)設(shè)載體一是借“普

九”東風(fēng)，改善辦園條件。1996年紹興市就提出高標(biāo)準(zhǔn)普及九年義務(wù)教育，極大地調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦學(xué)的熱情，第一輪中小學(xué)校布局調(diào)整工作全面展開。我們抓住這個(gè)機(jī)遇，把小學(xué)辦學(xué)點(diǎn)撤并后空置的較好校舍改建成幼兒園，使不少幼兒園搬出了危房、老廟宇，改善了園舍條件。二是以“創(chuàng)強(qiáng)”為抓手，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園檔次。1998年紹興市開展創(chuàng)建省教育強(qiáng)鎮(zhèn)活

動(dòng)，利用這一契機(jī)，我們要求凡申報(bào)省教育強(qiáng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須創(chuàng)建一所達(dá)到市級(jí)農(nóng)村示范幼兒園標(biāo)準(zhǔn)的中心幼兒園。這一措施極大地激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府創(chuàng)辦中心幼兒園的熱情。如諸暨市31個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1996年只有一所鎮(zhèn)中心幼兒園，到底，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建起了中心幼兒園，投資200萬元以上的中心幼兒園就達(dá)18所，總共投入資金6000多萬元。到底，紹興全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建園率達(dá)100%，其中市級(jí)示范幼兒園占總數(shù)的70%。三是以創(chuàng)建教育基本現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)為載體，啟動(dòng)農(nóng)村合格幼兒園建設(shè)。紹興市召開了農(nóng)村幼兒園建設(shè)工作研討會(huì)，經(jīng)過幾年的努力，我們對(duì)首批市農(nóng)村合格幼兒園進(jìn)行命名掛牌。同時(shí)啟動(dòng)教育基本現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)?！督B興市教育基本現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)》的20條指標(biāo)中，涉及幼兒教育的就有4條。其中有杜絕無證辦園（所）、解決農(nóng)村幼兒園教師養(yǎng)老保險(xiǎn)問題、要求80%幼兒園達(dá)到紹興市農(nóng)村合格幼兒園標(biāo)準(zhǔn)等。

2.構(gòu)建框架國務(wù)院辦公廳[]13號(hào)文件下發(fā)后，紹興市政府在隨即下發(fā)的相應(yīng)文件中明確提出：“鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）政府和街道辦事處負(fù)責(zé)辦好一所以政府投入為主、獨(dú)立設(shè)置的中心幼兒園?！睘榇?，我們及時(shí)調(diào)整工作思路，積極構(gòu)建農(nóng)村幼兒教育發(fā)展的新框架。一是以政府投入為主舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園。目前我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園已全部由當(dāng)?shù)卣度霝橹髋e辦，主要有兩種投入模式：一種是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府投入，部分教師由教育部門公派；另一種是隨著基礎(chǔ)教育以縣為主管理體制的落實(shí)，由縣、鎮(zhèn)兩級(jí)政府共同投入，凡鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建中心幼兒園，縣教育局補(bǔ)貼建園費(fèi)40%～60%，貧困山區(qū)予以重點(diǎn)扶植。二是創(chuàng)建中心村幼兒園。根據(jù)自然村的分布情況，凡在村莊相對(duì)集中的片、村，采取聯(lián)合辦園的方法建中心村幼兒園，要求規(guī)模在三個(gè)班以上，活動(dòng)室、午睡室基本配套，有足夠的戶外活動(dòng)場(chǎng)地等。中心村幼兒園的建設(shè)采取多渠道投入模式，有各自然村集體聯(lián)合建園、利用小學(xué)辦學(xué)點(diǎn)撤并后空置的較好校舍改建、鄉(xiāng)賢捐資、個(gè)私投入等模式。中心村幼兒園園長(zhǎng)一律由縣（市、區(qū)）教育局公派。紹興市農(nóng)村合格幼兒園評(píng)估重點(diǎn)主要放在這一類幼兒園。三是村辦幼兒班或教學(xué)點(diǎn)。凡小村莊或山區(qū)村辦的幼兒班，均作為中心村幼兒園的教學(xué)點(diǎn)。對(duì)偏僻小村莊的散居兒童，我們采取“幼教大篷車”形式，送教下鄉(xiāng)，每周2～3次.我們擬經(jīng)過3～5年時(shí)間的努力，基本完成農(nóng)村幼兒園布局調(diào)整工作，徹底扭轉(zhuǎn)農(nóng)村幼兒教育發(fā)展較落后的現(xiàn)象。

3.示范輻射為充分利用優(yōu)質(zhì)幼兒教育資源，積極發(fā)揮示范性幼兒園的示范、輻射作用，我們采取多種形式搭建各類幼兒園相互交流的平臺(tái)。一是“名園”帶“民園”。設(shè)立教學(xué)輔導(dǎo)站，由省級(jí)示范幼兒園和公辦幼兒園輔導(dǎo)一批民辦幼兒園!幫助提高保教質(zhì)量。二是“名園”辦“民園”。擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源，憑借示范園的師資和管理經(jīng)驗(yàn)辦好民辦分園。三是城鄉(xiāng)“姐妹園”結(jié)對(duì)。城區(qū)幼兒園通過送教下鄉(xiāng)、全天候開放活動(dòng)等多種形式，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園教師提高專業(yè)水平。四是“上掛”和“下派”。每年從鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和中心村幼兒園抽調(diào)園長(zhǎng)和骨干教師到城區(qū)公辦幼兒園掛職、任教，從城區(qū)幼兒園抽調(diào)公辦教師下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園任教任職，此舉有效地提升了農(nóng)村幼兒園的辦園質(zhì)量，促進(jìn)了城鄉(xiāng)幼兒園教師的交流。

三、強(qiáng)化管理，重在建設(shè)，夯實(shí)幼兒教育均衡發(fā)展的基礎(chǔ)

1.全面整頓，改善環(huán)境近幾年，我們對(duì)幼兒園的管理做到堵疏結(jié)合，在大規(guī)模新建、改建、規(guī)范幼兒園的同時(shí)，依法加大對(duì)非法和不規(guī)范辦園行為的整治力度，消除安全隱患，取締無證辦園。一是部門聯(lián)動(dòng)。教育部門聯(lián)合公安、物價(jià)、建設(shè)、交通、消防、衛(wèi)生等部門，對(duì)幼兒園周邊環(huán)境、園舍設(shè)施、電線電路、食品衛(wèi)生和接送車問題進(jìn)行大規(guī)模全方位的檢查，保證幼兒的安全。二是依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)。根據(jù)屬地管理的原則，充分依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，組織力量對(duì)托幼園所進(jìn)行清理整頓。三是嚴(yán)肅執(zhí)法。對(duì)于個(gè)別存在重大安全隱患而整改不力，造成惡劣社會(huì)影響的幼兒園，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行行政處罰。如諸暨市教育局專門成立法制科，對(duì)全市范圍內(nèi)的非法幼兒園進(jìn)行行政執(zhí)法。有的沒收違法所得，有的請(qǐng)求人民法院強(qiáng)制關(guān)閉，對(duì)違法情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)任人刑事拘留。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近三年全市共取締和撤并低、散、小幼兒園300多所。

2.實(shí)施“交鑰匙”工程根據(jù)市政府有關(guān)文件規(guī)定，舊城改造、新區(qū)建設(shè)配套建設(shè)的幼兒園，其房產(chǎn)屬國有資產(chǎn)，由市國資局行使資產(chǎn)管理職能，市教育局行使行業(yè)主管職能。此項(xiàng)工程的實(shí)施有效遏制了小區(qū)配套幼兒園國有資產(chǎn)的流失，僅紹興市區(qū)就有20所配套幼兒園全部移交教育局辦學(xué).此舉不僅節(jié)約了教育資金近5000萬元，還大大擴(kuò)充了優(yōu)質(zhì)教育資源.教育局接管小區(qū)配套幼兒園以后，主要采取以下方式承辦：一是教育部門直接舉辦。即由教育局選派園長(zhǎng)、教師，保證辦園經(jīng)費(fèi)，或擴(kuò)大名園辦學(xué)規(guī)模，由名園舉辦分園；二是實(shí)行國有民辦。即由教育局選派園長(zhǎng)、教師，辦園經(jīng)費(fèi)采取自收自支辦法，不足部門由教育局補(bǔ)貼；三是民辦。即由教育局招聘園長(zhǎng)，由園長(zhǎng)自行招聘教師，實(shí)行自收自支。

3.堅(jiān)決剎住“拍賣風(fēng)”，一些縣(市、區(qū))借改制之名拍賣幼兒園，切斷公辦幼兒園經(jīng)費(fèi)。有一個(gè)縣將一所投入上千萬元的鎮(zhèn)中心幼兒園拍賣掉，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)也想仿效。我們敏感地意識(shí)到，改制、拍賣風(fēng)一旦蔓延，多年的努力將前功盡棄。為此，市教育局緊急發(fā)文，規(guī)定：凡鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園改制必須由縣教育局批準(zhǔn)，否則公辦教師全部撤回，不再給補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)；已經(jīng)拍賣、出售的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園必須收回。我們的做法是：一是利用省、市示范幼兒園復(fù)查機(jī)會(huì)抓突破。如上虞市一所被拍賣的鎮(zhèn)中心幼兒園，原是一所省級(jí)示范幼兒園，我們利用示范復(fù)查的機(jī)會(huì)，五次和鎮(zhèn)政府協(xié)商，歷時(shí)一年終于將該幼兒園順利收回。這所龍頭幼兒園的收回，使其他幾所被拍賣幼兒園的收回問題也迎刃而解。二是取消其市級(jí)農(nóng)村示范幼兒園資格。個(gè)別幼兒園被拍賣后無法收回，已難以發(fā)揮示范作用，我們就取消其市級(jí)農(nóng)村示范幼兒園的資格，并要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府用拍賣所得的經(jīng)費(fèi)重新建造中心幼兒園。目前，全市被拍賣的幼兒園已基本收回。

另外，我們還積極開展幼兒園內(nèi)部管理體制改革。根據(jù)我市財(cái)政實(shí)際，政府難以包攬幼兒教育經(jīng)費(fèi)，教育經(jīng)費(fèi)應(yīng)該由政府、社會(huì)和受益者（家長(zhǎng)）共同來承擔(dān)。為此，我們?cè)谑袇^(qū)慎重地開展了幼兒園“國有民辦”的改制試點(diǎn)，在借鑒山東青島市及全國其他一些地方的經(jīng)驗(yàn)、做法后，我們制定了詳盡的實(shí)施方案，以三個(gè)“有利于”（一是有利于幼兒園發(fā)展，二是有利于保護(hù)教師的切身利益和提高教師的整體素質(zhì)，三是有利于社會(huì)和群眾）為前提。目前，這些幼兒園運(yùn)作正常，不僅教師的收入提高了，而且辦園條件也得到了極大的改善。

4.優(yōu)化教師隊(duì)伍，提升保教質(zhì)量一是優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。提高幼兒教育質(zhì)量，教師是關(guān)鍵。為此，我們采取多種方式、多種途徑，想方設(shè)法為幼兒園教師爭(zhēng)取公辦編制，以吸引骨干教師，穩(wěn)定師資隊(duì)伍。首先，我們向人事部門爭(zhēng)取編制。由人事部門根據(jù)公辦幼兒園的規(guī)模，核定公辦教師編制數(shù)。凡正規(guī)幼兒師范學(xué)校畢業(yè)的教師都爭(zhēng)取到公辦編制，工資由財(cái)政全額撥款。其次，實(shí)施代課教師轉(zhuǎn)公辦教師政策。1990年前后，我們通過專業(yè)培訓(xùn)，將在幼兒園工作以上、高中畢業(yè)以上學(xué)歷的教師擇優(yōu)轉(zhuǎn)為公辦教師。三是面向小學(xué)招聘教師。隨著人口自然出生率的下降，小學(xué)入學(xué)高峰已過，一些農(nóng)村小學(xué)原來核定的編制出現(xiàn)過?，F(xiàn)象。為扶持農(nóng)村幼教事業(yè)的發(fā)展，我們通過面向小學(xué)招聘教師的方式爭(zhēng)取有公辦編制的教師加盟幼兒教育。凡年齡在40周歲以下，正規(guī)中等師范學(xué)校畢業(yè)，業(yè)務(wù)素質(zhì)過關(guān)的小學(xué)教師，通過幼教專業(yè)（轉(zhuǎn)崗）培訓(xùn)，可吸收為幼兒園教師，這些教師保留原來的公辦教師身份。另外，我們還向社會(huì)招聘。為吸納優(yōu)秀人才充實(shí)到幼教隊(duì)伍中來，我們到大專院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生，并納入公辦教師編制。通過以上途徑，我市的幼兒園公辦教師數(shù)量從原來的200多人增加到現(xiàn)在的1100多人，幼兒園骨干教師隊(duì)伍正在形成.二是落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)。為穩(wěn)定教師隊(duì)伍，我們規(guī)定了幼兒園非公辦教師的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，并逐年提高。同時(shí)，還通過市政府有關(guān)政策規(guī)定，落實(shí)幼兒園非公辦教師的社會(huì)保險(xiǎn)問題，并以此作為幼兒園評(píng)優(yōu)評(píng)先和等級(jí)評(píng)定的重要指標(biāo)。目前，全市幼兒園非公辦教師基本落實(shí)了養(yǎng)老保險(xiǎn)，一些地方還實(shí)行了大病醫(yī)療保險(xiǎn)。三是提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。針對(duì)幼兒園教師學(xué)歷層次、專業(yè)理論水平不夠高，業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng)的現(xiàn)狀，我們通過調(diào)整整頓、崗位培訓(xùn)、技能比武、繼續(xù)教育等多種渠道，切實(shí)加強(qiáng)教師和園長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。教師的學(xué)歷合格率從原來的80%提高到96%以上，全市有近500名園長(zhǎng)完成了第一輪上崗培訓(xùn)，5600多名幼兒園教師完成了第一輪繼續(xù)教育。第二輪教師繼續(xù)教育工作正在按計(jì)劃推進(jìn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近三年來全市幼兒園有縣級(jí)立項(xiàng)課題148個(gè)，省級(jí)以上立項(xiàng)課題41個(gè)，有160個(gè)教科研成果在縣級(jí)以上獲獎(jiǎng)。教科研工作的開展，有效地提高了教師把新的教育理念轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際行為的能力，一支學(xué)習(xí)型、研究型的專業(yè)化教師隊(duì)伍正在形成。

今后，我們將繼續(xù)依托我市基礎(chǔ)教育的優(yōu)勢(shì)，加快幼兒教育事業(yè)的發(fā)展，使每個(gè)幼兒都能接受優(yōu)質(zhì)教育。

第二篇：2008學(xué)前教育匯報(bào)

鞏固提高“普三”成果 全面提升保教質(zhì)量

——邢臺(tái)縣學(xué)前三年教育工作情況匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家好！首先，我代表邢臺(tái)縣教育局對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家到我縣檢查指導(dǎo)學(xué)前教育工作，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，就我縣學(xué)前三年教育工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家做一匯報(bào)。

邢臺(tái)縣位于河北省南部，是一個(gè)山區(qū)大縣，總面積1955平方公里，下轄17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1個(gè)辦事處，596個(gè)行政村，人口38.8萬。2008年，全縣幼兒園總數(shù)已達(dá)到90所，其中省級(jí)示范性幼兒園1所，市級(jí)一類幼兒園6所，縣級(jí)一類幼兒園19所，二類幼兒園13所，三類幼兒園27所，等外園24所。學(xué)前三年幼兒總數(shù)為9646人，學(xué)前三年入園人數(shù)為8700人，學(xué)前三年入園率達(dá)到90.2%。

近年來，我們一直把鞏固提高“普三”成果作為工作重點(diǎn)，狠抓普及率，不斷改善辦園條件，進(jìn)一步提高教師素質(zhì)，全面提高提升保教質(zhì)量，確保了全縣學(xué)前教育的快速、持續(xù)、和諧發(fā)展。我們的具體做法如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓硬件建設(shè)，切實(shí)提高普及率

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。經(jīng)過2004年的“普三”驗(yàn)收以及這幾年的探索和實(shí)踐，進(jìn)一步增強(qiáng)了大家抓好、做好幼教工作的積極性和自覺性?？h委、縣政府明確指出：要用科學(xué)發(fā)展觀 統(tǒng)領(lǐng)全縣的教育工作，我縣農(nóng)村教育應(yīng)該在抓好“普九”工作的同時(shí)，要向兩端延伸，即要進(jìn)一步搞好高中教育，更要切實(shí)抓好學(xué)前教育，實(shí)現(xiàn)教育的和諧發(fā)展，建設(shè)教育強(qiáng)縣?？h長(zhǎng)辦公會(huì)議把抓好我縣教育事業(yè)包括幼兒教育事業(yè)作為一項(xiàng)重要工作列入議事日程。分管教育工作的副縣長(zhǎng)經(jīng)常到幼兒園了解工作情況,進(jìn)行工作調(diào)研并親自主持制訂全縣幼兒教育發(fā)展規(guī)劃。為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，縣政府成立了以主管教育的副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的普及學(xué)前三年教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)全縣的“普三”工作，把幼兒教育的發(fā)展納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，建立健全了縣、鄉(xiāng)、村和教育部門逐級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任制。此外，我縣在制定《邢臺(tái)縣普及學(xué)前三年教育實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上，又在《邢臺(tái)縣“十一五”教育發(fā)展規(guī)劃》等文件中，從“領(lǐng)導(dǎo)與管理、設(shè)備設(shè)施、教育與教學(xué)、教師隊(duì)伍、衛(wèi)生保健與家園聯(lián)系”等方面對(duì)農(nóng)村學(xué)前三年教育發(fā)展提出了更高、更具體的要求?？h教育局在每年的教育工作會(huì)議上，對(duì)學(xué)前教育工作都專門進(jìn)行部署，按照《河北省普及學(xué)前三年教育縣（市、區(qū)）標(biāo)準(zhǔn)（試行）》》的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，積極改善辦園條件，全面提高辦園水平。

2、加大投入，積極改善辦園條件。近年來，隨著全縣經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，我縣堅(jiān)持公共財(cái)政向教育事業(yè)傾斜，向農(nóng)村學(xué)前教育傾斜，多渠道籌措幼兒園建設(shè)資金。在幼兒園建設(shè)上，繼續(xù)采取以擴(kuò)建改建為主的原則，堅(jiān)持與中小學(xué)布局調(diào)整相結(jié)合，在辦園形式上，以辦獨(dú)立園為主，校中園、小學(xué)附設(shè)學(xué)前三年幼 兒班為輔，特別是2007年啟動(dòng)新的一輪中小學(xué)布局調(diào)整工作以來，我們充分利用小學(xué)撤并后留下的校舍，改建了一批高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的農(nóng)村幼兒園,全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均完成了高標(biāo)準(zhǔn)中心幼兒園的建設(shè)任務(wù)。2007年底，有晏家屯、會(huì)寧、宋家莊、白岸、將軍墓、冀家村6所幼兒園通過了市級(jí)一類農(nóng)村幼兒園達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。2008年11月，我們又向市教育局申報(bào)了西黃村等19所一類園驗(yàn)收材料。我們還積極謀劃新的幼兒園建設(shè)，08年11月，漿水、皇寺幼兒園建設(shè)方案已經(jīng)立項(xiàng)待批。

幾年來，全縣公辦幼兒園累計(jì)投入資金892萬元，其中建設(shè)資金467.9萬元。用于購置的資金共計(jì)400萬元，購置大型玩具39件（套），添置幼兒桌面玩具80套，教師制作室外玩具34600件，配置電視機(jī)、VCD（DVD）機(jī)150套，飲水機(jī)和消毒柜100臺(tái)，新添置幼兒圖書70000余冊(cè)，基本上滿足了全縣大多數(shù)幼兒園開展正常保教活動(dòng)的需要。

在公辦幼兒園蓬勃發(fā)展的同時(shí)，我們也提倡和支持社會(huì)力量辦園，積極鼓勵(lì)和扶持企業(yè)家和社會(huì)有識(shí)之士投資辦園，目前全縣民辦幼兒園已達(dá)16所。

3、多方面努力，不斷提高幼兒入園率。首先，我們每個(gè)學(xué)年初，都要求每個(gè)中心學(xué)校搞《0-5周歲幼兒花名冊(cè)》和《入園幼兒花名冊(cè)》，摸清底數(shù)，掌握基本情況。其次，我們通過讓各中心幼兒園采取舉行迎“六一”和迎元旦聯(lián)歡演出、舉行家長(zhǎng)開放日、電視臺(tái)舉辦幼兒歌曲、戲劇名段演唱比賽等活動(dòng)，廣泛宣 傳幼兒教育的成果，并讓幼教干部和教師深入村民家庭動(dòng)員幼兒入園。三是在不同的農(nóng)村地區(qū)，適當(dāng)降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，使家庭困難的幼兒也能順利入園。四是不斷改善辦園條件，積極舉辦能住宿、全托或日托的幼兒園。目前，宋家莊、白岸、將軍墓、冀家村、西黃村等山區(qū)農(nóng)村幼兒園都具備食宿條件。我們還積極改善幼兒園的冬季取暖條件，會(huì)寧、西黃村、宋家莊、白岸、將軍墓、賈鄉(xiāng)、羊范、喉咽、晏家屯等許多幼兒園專門安裝了暖氣，為孩子們的成長(zhǎng)提供了良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

二、加強(qiáng)師資培訓(xùn)，提高教師隊(duì)伍素質(zhì)，為學(xué)前教育發(fā)展提供不懈的動(dòng)力

1、努力建設(shè)一支合格的、高素質(zhì)的幼兒教師隊(duì)伍。在這幾年的工作中，我們深知建設(shè)一只高素質(zhì)、專業(yè)化的幼兒教師隊(duì)伍的重要性。由于種種原因，2005年以前，我縣相當(dāng)一部分幼兒教師是由中小學(xué)教師轉(zhuǎn)崗而來的，2007年我縣中小學(xué)布局調(diào)整后，又有一批中小學(xué)教師轉(zhuǎn)崗從事幼教工作，為加強(qiáng)對(duì)這一部分教師的幼兒教育專業(yè)培訓(xùn)，我們?cè)诳h幼建立了幼兒教師培訓(xùn)基地，每年春季都安排教師采取跟班培訓(xùn)的方式、暑期則采取脫產(chǎn)培訓(xùn)的方式對(duì)全縣幼兒教師進(jìn)行培訓(xùn)。在2008年，我們?cè)趫?jiān)持常規(guī)培訓(xùn)制度的同時(shí)，進(jìn)一步加大了對(duì)幼兒教師的培訓(xùn)工作力度。6月4日，我們組織全縣70余名幼教干部、教師到沙河市進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，并于當(dāng)日下午邀請(qǐng)縣幼王秀琴副園長(zhǎng)對(duì)大家進(jìn)行了《優(yōu)化教育環(huán)境，發(fā)揮農(nóng)村資源》的培訓(xùn)；9月17日又對(duì) 大家進(jìn)行了《創(chuàng)設(shè)區(qū)角活動(dòng)及室內(nèi)外環(huán)境布置》的培訓(xùn)；10月份，又分祝村、西黃村、將軍墓、羊范、白岸、皇寺等六片，對(duì)全縣農(nóng)村幼兒園教師進(jìn)行了 《幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)、區(qū)角布置、幼兒一日常規(guī)、材料準(zhǔn)備、玩具制作、保教要求》等方面的全方位培訓(xùn)。與此同時(shí)，為滿足幼兒園數(shù)量增加導(dǎo)致的幼兒教師人員缺口，我們還從幼師專業(yè)和高中以上學(xué)歷的社會(huì)青年中招聘代課教師。目前，全縣現(xiàn)有幼兒教師387人，95%以上的幼兒教師具有達(dá)標(biāo)學(xué)歷，其中專科以上學(xué)歷的達(dá)80%以上。

2、加強(qiáng)幼兒教育的教科研工作。我們一方面注重充分發(fā)揮縣直幼兒園、中心幼兒園的師資優(yōu)勢(shì)，組織多種形式的公開課、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)，樹立先進(jìn)典型，為全縣農(nóng)村幼兒園培養(yǎng)人才。每年我縣都統(tǒng)一組織全縣幼兒教師參加賽課活動(dòng)，觀摩優(yōu)秀幼兒教師做課，進(jìn)行各種形式的研討活動(dòng)，共同研討、解決幼兒教育中發(fā)現(xiàn)的新問題。另一方面，加強(qiáng)課題研究工作。縣直幼兒園近年來開展的《幼兒創(chuàng)新教育的實(shí)踐與研究》、《幼兒科學(xué)啟蒙教育的研究》等已結(jié)題，新的幼兒教育科研課題已經(jīng)報(bào)批。

三、創(chuàng)新幼兒教育管理體制，進(jìn)一步健全幼兒園評(píng)估體系

1、創(chuàng)新幼教工作管理機(jī)制。2007年9月，我們經(jīng)過積極運(yùn)做，由邢臺(tái)縣縣直幼兒園投資60萬元，充分利用會(huì)寧完小撤并后留下的校舍，創(chuàng)建了縣直幼兒園會(huì)寧分園，由縣直幼兒園進(jìn)行管理工作。這一做法，開創(chuàng)了地處城市的省級(jí)示范性幼兒園到農(nóng)村發(fā)展的先例，既充分發(fā)揮了縣直幼兒園在教育教學(xué)、師資、管 理等方面的優(yōu)勢(shì)，又充分利用了農(nóng)村學(xué)校的校舍、場(chǎng)地等方面的優(yōu)勢(shì)資源，為發(fā)展農(nóng)村幼兒教育開創(chuàng)了一條新路。

2008年，是我縣中小學(xué)布局調(diào)整基本到位的一年，適逢新的一輪中小學(xué)校長(zhǎng)、教師雙聘工作進(jìn)行的大好時(shí)機(jī)，我們?cè)谶M(jìn)行小學(xué)、幼兒園長(zhǎng)聘任時(shí)，打破常規(guī)，提出在小學(xué)低年級(jí)和幼兒教育共存的地方，實(shí)行由幼兒園附設(shè)小學(xué)、由幼兒園長(zhǎng)管理小學(xué)的體制，實(shí)行幼小一體化的管理體制。

2、分類管理，促進(jìn)均衡發(fā)展。目前，我縣幼兒園辦園形式主要有四種，一種是縣屬幼兒園，二種是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，三種是村級(jí)幼兒園，四種為民辦幼兒園。我縣地域廣闊，山區(qū)鄉(xiāng)村數(shù)量多，各種幼兒園無論辦園條件、內(nèi)部管理，還是師資水平等都存在較大的差異。為使全縣幼兒園均衡發(fā)展，共同提高，我們從各幼兒園的特點(diǎn)出發(fā)，采取分類管理的模式，逐步形成了以縣直幼兒園為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園為骨干示范，帶動(dòng)村級(jí)幼兒園（民辦幼兒園）共同發(fā)展的學(xué)前教育體系。一是抓公辦園示范作用。公辦園是我縣幼兒園的主體，其在貫徹教育方針、傳播科學(xué)教育理念、開展教研科研、培訓(xùn)師資等方面起示范、輻射的作用。公辦園辦園水平的高低，直接影響全縣幼教事業(yè)的發(fā)展。為此，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)公辦幼兒園內(nèi)部管理，健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)計(jì)劃，使公辦園的組織管理、教育教學(xué)、衛(wèi)生保健等方面的管理不斷加強(qiáng)。二是抓鎮(zhèn)中心幼兒園規(guī)范化建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園是農(nóng)村幼兒教育的基礎(chǔ)和核心，既承擔(dān)本園保教 工作，又承擔(dān)本區(qū)域內(nèi)各幼兒園觀摩教學(xué)、教師培訓(xùn)等任務(wù)，各項(xiàng)工作起示范帶頭作用。為落實(shí)省市辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園發(fā)展農(nóng)村幼兒教育的意見，促進(jìn)我縣農(nóng)村幼兒教育健康發(fā)展，我們把中心幼兒園規(guī)范化建設(shè)工作擺上議事日程,有計(jì)劃、有步驟地開展工作。三是抓民辦幼兒園辦園行為。近年來，我縣民辦幼兒園迅速發(fā)展。到目前為止，全縣有16所民辦幼兒園，在園幼兒1150人。我們堅(jiān)持“積極鼓勵(lì)、大力支持、正確引導(dǎo)、加強(qiáng)管理”的原則對(duì)民辦園進(jìn)行管理，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)、科研教研等方面，民辦園與公辦園享受同等權(quán)利。在抓民辦幼兒園依法辦園中，努力做到了規(guī)范化、程序化。

四、加強(qiáng)規(guī)范化管理，不斷提高保教質(zhì)量和辦園水平

1、積極創(chuàng)設(shè)和營(yíng)造良好的育人環(huán)境。在這些年的幼兒園建設(shè)和幼教管理工作中，我們一直堅(jiān)持把加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)作為一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，通過營(yíng)造和諧的育人環(huán)境和充分發(fā)揮環(huán)境的育人功能，讓孩子們?cè)诹己玫沫h(huán)境中快樂健康的成長(zhǎng)。如：縣幼會(huì)寧分園、將軍墓、西黃村、宋家莊、祝村等幼兒園在這方面做的比較好，也很有自己的特色。

2、不斷健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范農(nóng)村幼兒園的辦園行為。在這幾年的幼教管理中，為預(yù)防一些幼兒園認(rèn)為取得《辦園許可證》后就可以“高枕無憂”、放松管理等現(xiàn)象的發(fā)生，使各幼兒園樹立起“不發(fā)展就將被淘汰”的憂患意識(shí)，我們通過自查、聯(lián)查、專項(xiàng)評(píng)估檢查、等級(jí)評(píng)定等工作，并通過建立等級(jí)浮動(dòng)機(jī)制，督促、指導(dǎo)各基層幼兒園不斷改進(jìn)工作，不斷提高保教水平。與此同時(shí)，針對(duì)我縣幼教發(fā)展的實(shí)際情況，2007年、2008年我們又兩次對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了修訂。通過這些工作，有效地促進(jìn)了農(nóng)村幼兒園進(jìn)一步端正辦園指導(dǎo)思想，改善了辦園條件，內(nèi)部管理也得到了加強(qiáng)，有效地促進(jìn)了辦園水平的提高。

3、開展家園聯(lián)系活動(dòng)，讓家庭教育和幼兒園教育形成合力。在近幾年的工作中，我縣農(nóng)村幼兒園堅(jiān)持通過向家長(zhǎng)宣傳、傳授科學(xué)的育兒知識(shí)和現(xiàn)代幼兒教育方法；通過每學(xué)期召開兩次家長(zhǎng)會(huì)，向家長(zhǎng)通報(bào)本學(xué)期的教育目標(biāo)和提醒應(yīng)該注意的問題；通過邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加“家長(zhǎng)開放日”等親子活動(dòng)，讓家長(zhǎng)了解孩子在園情況；通過幼兒園的“家長(zhǎng)園地”，收集家長(zhǎng)的意見和建議，促進(jìn)幼兒園不斷改進(jìn)工作。以上活動(dòng)都收到了良好的效果。

雖然我縣學(xué)前三年教育工作在短短的三、四年時(shí)間里有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，取得了一定的成績(jī)，但與其它幼兒教育先進(jìn)縣相比，仍存在一定的差距。主要表現(xiàn)在：一是幼兒教師數(shù)量不足，特別是接受過正規(guī)幼兒教育訓(xùn)練的教師數(shù)量所占比例還比較低，不能滿足現(xiàn)代幼兒教育發(fā)展的要求；二是大部分農(nóng)村幼兒園沒有專職保健醫(yī)生；三是農(nóng)村幼兒教育的整體質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。

針對(duì)以上問題，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，一定要重點(diǎn)做好以下工作：一是進(jìn)一步加強(qiáng)薄弱幼兒園建設(shè)，促進(jìn)全縣幼兒教育整體水平的提高。二是繼續(xù)抓好幼兒教師培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高教師 8 素質(zhì)。三是進(jìn)一步加大投入，改善辦園條件。四是因地制宜辦出農(nóng)村幼兒園特色。

總之，我縣將以這次大聯(lián)查為契機(jī)，認(rèn)真檢查我們的工作，虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，不斷改進(jìn)工作，辦好讓全縣父老鄉(xiāng)親滿意的幼兒教育，為孩子們的健康成長(zhǎng)和終身幸福打好基礎(chǔ)，為建設(shè)和諧教育、和諧社會(huì)不斷做出新的貢獻(xiàn)。

二00八年十二月八日

第三篇：學(xué)前教育匯報(bào)材料

匯報(bào)材料

加快學(xué)前教育發(fā)展，堅(jiān)持多元辦學(xué)方向

逐步把我x學(xué)前教育構(gòu)建成廣覆蓋、?；?、有質(zhì)量

公共教育服務(wù)體系

尊敬xx：

下午好！首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)深入我縣x所公辦公益性幼兒園，x所民辦普惠性幼兒園進(jìn)行的專項(xiàng)調(diào)研，這是對(duì)我縣教育實(shí)實(shí)在在關(guān)心支持的又一大舉措，辛苦大家了！借此我現(xiàn)在就縣學(xué)前教育發(fā)展的情況作如下簡(jiǎn)要匯報(bào)，敬請(qǐng)指正。

全縣現(xiàn)有各級(jí)各類幼兒園x所，其中公辦園x所，公辦附設(shè)幼兒園x所，民辦幼兒園x所。市級(jí)示范幼兒園x所，縣級(jí)示范幼兒園x所，一類合格幼兒園x所，二類合格幼兒園x所，基本合格幼兒園x所，試辦幼兒園x所。全縣在園幼兒x人，在園保教人員xx人。

我縣學(xué)前教育在x委、x府及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以滿足城鄉(xiāng)群眾對(duì)學(xué)前教育需求為宗旨，以基本普及三年學(xué)前教育，努力改善辦園條件，不斷提高保教質(zhì)量為重點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，連年受到了省市教育部門的肯定和表彰，許多方面工作走在了全市的前列。主要表現(xiàn)在：

一是常態(tài)評(píng)估制度化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園以各教體辦管理為主體，小學(xué)為業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門，每年x教體局、x府教育督導(dǎo)室對(duì)舉辦者進(jìn)行辦學(xué)水平評(píng)估，并利用電臺(tái)、電視臺(tái)等形式公告社會(huì)；每?jī)赡暌淮芜M(jìn)

1行縣政府辦學(xué)質(zhì)量評(píng)估，并對(duì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行縣級(jí)表彰。

二是優(yōu)質(zhì)資源覆蓋高。市一級(jí)園從無到有發(fā)展到x所，市二三級(jí)幼兒園成功創(chuàng)建為x所。x優(yōu)質(zhì)園覆蓋率達(dá)到xxx以上，在優(yōu)質(zhì)園就讀幼兒從 0 上升到xxxx%。

三是保教質(zhì)量持續(xù)提高。各園積極開展園本教研，在市x教研室的指導(dǎo)下，開發(fā)了一些極具特色的園本課程。我局在x嫘祖幼兒園、x中心幼兒園、x幼兒園成功舉辦全縣幼兒教師說課比賽，幼兒教師才藝展示，幼兒教師技能比賽。我局和教育工會(huì)還在x幼兒園、x中心幼兒園聯(lián)合舉辦“我為幼教添加光彩”和“幼兒教育器樂彈唱”比賽。在x幼兒園、x幼兒園、x新星幼兒園等園舉辦多次幼兒故事大王比賽和兒歌賽。這些活動(dòng)的開展大大的豐富了幼兒生活，增強(qiáng)了家園互動(dòng)，提高了保教質(zhì)量。教育導(dǎo)報(bào)、綿陽日?qǐng)?bào)、綿陽晚報(bào)在頭版頭條多次進(jìn)行了報(bào)道，提升了我x及教育系統(tǒng)知名度。

四是加大投入，不斷改善辦園條件。2008年以來，財(cái)政性投入不斷加大。x幼兒園投入近x萬元修建了綜合樓；x幼兒園傾家辦教育，籌資近4x萬元重修教學(xué)樓。全x公民辦幼兒園共投入近xxx萬元用于災(zāi)后重建和改擴(kuò)建。全xx多所公民辦幼兒園還多方籌措資金進(jìn)行教玩具及設(shè)備添置。

五是全市首家開展幼兒園長(zhǎng)任職資格崗位培訓(xùn)，x級(jí)骨干教師進(jìn)行輪訓(xùn)。并邀請(qǐng)中國學(xué)前教育、xx大學(xué)、xx師大和省市示范幼兒園長(zhǎng)、專家親臨xx授課，提升幼兒老師業(yè)務(wù)素質(zhì)。x進(jìn)修校、x電大對(duì)幼兒教師進(jìn)行學(xué)歷培養(yǎng)，幼兒老師?？埔陨衔幕潭纫堰_(dá)到46%

以上。

六是規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。x物價(jià)局、x教體局聯(lián)合發(fā)文，分級(jí)分類優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，確定公布了幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，充分體現(xiàn)了公辦幼兒園公益性和民辦幼兒園普惠性原則。

七是統(tǒng)一發(fā)放幼兒園離園證，真正克服了幼兒“小學(xué)化”和小學(xué)“幼兒化”傾向。x教體局對(duì)開園放假都有明確規(guī)定，維護(hù)了幼兒園招生的正常秩序，幼兒園真正人性化、和諧性。

八是質(zhì)量中求生存，規(guī)模出效益，大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰。優(yōu)質(zhì)園x秋季招生都達(dá)到了700多人，突破了歷史記錄。x收費(fèi)而生源爆滿。

但存在的問題也不容忽視

其一，辦園條件有待進(jìn)一步改善。多數(shù)民辦園由于規(guī)模小，人員經(jīng)費(fèi)開支大，設(shè)施投入不足，辦學(xué)條件相對(duì)薄弱，xx幼兒園因地處中心地帶，發(fā)展空間太小，門前交通不暢，攤販滯留現(xiàn)象嚴(yán)重。

其二、老師素質(zhì)有待提高。全x幼兒教師學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)的僅占49%，幼兒老師資格認(rèn)證人數(shù)更少，不足30%.大部分為非幼教專業(yè)，流動(dòng)性強(qiáng)，保教水平不高，教育科研能力明顯不足。

其三、物價(jià)上漲，幼兒教育資金缺乏。民辦幼兒園人權(quán)、財(cái)權(quán)都在舉辦者手中。公辦幼兒園師資老化，購置設(shè)備成本高。國家要求政府對(duì)幼兒園的獎(jiǎng)補(bǔ)無法實(shí)現(xiàn)，每?jī)赡暌淮蝬政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)也是一紙空文，辦公經(jīng)費(fèi)也未立項(xiàng)等等。

其四、按照國務(wù)院省市對(duì)學(xué)前教育的要求，三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施

困難，規(guī)劃雷聲大，實(shí)施雨點(diǎn)無，規(guī)劃做了七次無效果。x，中央專項(xiàng)資金到位后迅速投入使用。

其五、無證幼兒園整頓步履維艱。16所無證幼兒園大部分在邊遠(yuǎn)村社，交通不便，規(guī)模較小，硬件不達(dá)標(biāo)。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社也支持，教育又不具備執(zhí)法主體資格，強(qiáng)行整頓，民怨甚多，難辦。

xxx，學(xué)齡前階段是人生最重要的啟蒙時(shí)期，大力發(fā)展學(xué)前教育，為每個(gè)兒童提供良好的人生開端，是關(guān)系到教育公平，社會(huì)穩(wěn)定和民生改善的重大工程?！扒竽局L(zhǎng)，必固其根，欲流之遠(yuǎn)，必浚其源”，夯實(shí)基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)，還需要各位委員建言獻(xiàn)策，共謀發(fā)展我x學(xué)前教育，使我x幼兒健康快樂地成長(zhǎng)。

謝謝大家！

二0一一年九月二十三日

第四篇：幼兒教育常規(guī)管理情況、學(xué)前教育發(fā)展匯報(bào)

科學(xué)規(guī)劃 規(guī)范管理 力促我縣學(xué)前教育健康協(xié)調(diào)發(fā)展 幼兒教育常規(guī)管理情況、學(xué)前教育發(fā)展匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

根據(jù)縣政協(xié)關(guān)于規(guī)范幼兒園辦園行為視察工作的要求，下面就我縣學(xué)前教育基本情況、幼兒教育常規(guī)管理情況、學(xué)前教育發(fā)展存在問題和建議做如下匯報(bào)：

一、我縣學(xué)前教育基本情況

我縣自2011年啟動(dòng)學(xué)前三年行動(dòng)計(jì)劃以來，縣政府高度重視，將學(xué)前教育工程納入縣政府重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，制定了全縣三年學(xué)前教育建設(shè)工程實(shí)施方案，建立了政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、公辦民辦并舉的辦園體制，大力發(fā)展了學(xué)前教育事業(yè)。目前，我縣已實(shí)現(xiàn)《安徽省中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020年）》所確定的學(xué)前三年毛入園率達(dá)80%的目標(biāo)，基本建立覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理的學(xué)前教育公共服務(wù)體系。2014年秋季統(tǒng)計(jì)，全縣3—5周歲幼兒16500人（3周歲5490人、4周歲5397人、5周歲5613人），在園幼兒13645人，3-5周歲幼兒入園率為82.7%，較三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施前的59.6%提高了23.1%，學(xué)前一年在園幼兒5546人，入園率98.8%，較三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施前的86.4%提高了12.4%。制定了《東至縣民辦幼兒園清理整治工作方案》，對(duì)幼兒教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行清理整治，對(duì)一些未經(jīng)批準(zhǔn)而具備辦園條件的，督促其辦理審批手續(xù)，對(duì)一些未經(jīng)批準(zhǔn)而不具備辦園條件的予以取締，確保幼教事業(yè)健康發(fā)展。為規(guī)范公辦幼兒園的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，提高資金使用效益，促進(jìn)學(xué)前教育事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》和《中小學(xué)校財(cái)務(wù)制度》，縣教育局和財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范公辦幼兒園財(cái)務(wù)管理的意見》（東教計(jì)〔2013〕5號(hào)）。一是強(qiáng)化預(yù)算編制管理，二是強(qiáng)化財(cái)務(wù)收支管理，三是強(qiáng)化收費(fèi)及票據(jù)管理，四是強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理。我縣公辦幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每學(xué)期700至1000元，據(jù)實(shí)收取。在編教師工資由國家撥付，支出主要有：幼兒園園舍維修，幼兒園設(shè)施設(shè)備購置，幼兒園教師培訓(xùn)，現(xiàn)代信息技術(shù)多媒體裝備，幼兒園聘請(qǐng)人員工資，日常辦公經(jīng)費(fèi)等。民辦幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每學(xué)期500至1000元，主要是按物價(jià)部門核定標(biāo)準(zhǔn)收取保教及膳食費(fèi)，支出主要有：保教人員工資，膳食費(fèi)，房租、水電、日常辦公等其他費(fèi)用。

（二）重視隊(duì)伍建設(shè)，解決發(fā)展瓶頸。努力建設(shè)一支熱愛幼教事業(yè)、師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理的幼兒教師隊(duì)伍。一是積極鼓勵(lì)符合相關(guān)條件的小學(xué)教師轉(zhuǎn)崗到學(xué)前教育，為學(xué)前教育增添有生力量。二是建立幼兒教師繼續(xù)教育培訓(xùn)機(jī)制，幾年來，二十多名幼兒園園長(zhǎng)和二百余名教師參加了各種層次的培訓(xùn)。三是通過招考充實(shí)保教隊(duì)伍，兩年來我縣共招聘了39名幼兒教師。四是充分發(fā)揮縣直等公辦幼兒園的示范輻射作用，開展形式多樣的送教下鄉(xiāng)、結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng)，縮小學(xué)前教育師資差距。五是縣教育局組織開展了《3-6歲幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》專題培訓(xùn)，培訓(xùn)范圍覆蓋所有公民辦幼兒園、看護(hù)點(diǎn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校，有效防止和糾正幼兒教育“小學(xué)化”現(xiàn)象。

（三）推進(jìn)改革試點(diǎn)，落實(shí)科學(xué)保教。我縣組織實(shí)施省級(jí)“建立規(guī)范辦園行為，實(shí)施科學(xué)保教長(zhǎng)效機(jī)制”試點(diǎn)項(xiàng)目，成立了以縣教育局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)的改革領(lǐng)導(dǎo)小組；同時(shí)成立了由資深幼教管理者和業(yè)務(wù)骨干為主要成員的專家組成員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目調(diào)研、項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)等工作。貫徹落實(shí)了教育部印發(fā)的《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》，樹立以幼兒全面和諧發(fā)展為本的教育理念，遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律．堅(jiān)持保育與教育相結(jié)合原則，以游戲?yàn)榛净顒?dòng)形式，注重對(duì)幼兒進(jìn)行情感態(tài)度、行為習(xí)慣、智力能力的培養(yǎng)，為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境，保障幼兒快樂健康成長(zhǎng)。從主題內(nèi)容、集體活動(dòng)、生活活動(dòng)、區(qū)域活動(dòng)、自主游戲、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、家園共育、創(chuàng)新游戲和生成活動(dòng)等方面對(duì)幼兒園一日活動(dòng)的組織、安排給出了較為具體和明確的指導(dǎo)，對(duì)幼兒教師進(jìn)行科學(xué)保教給出了較為系統(tǒng)化的引領(lǐng)，解決了大部分教師、尤其是農(nóng)村幼兒教師的困惑。從2012年9月起，全縣各幼兒園逐步深入開展科學(xué)保教活動(dòng)，規(guī)范辦園工作有序推進(jìn)。

（四）多種形式辦學(xué)，化解入園難問題。積極鼓勵(lì)多種形式辦學(xué)，公辦民辦共同發(fā)展，緩解了入園難問題。通過加大對(duì)民辦園管理指導(dǎo)和幫扶力度，調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極因素，鼓勵(lì)支持社會(huì)力量舉辦學(xué)前教育，創(chuàng)造條件擴(kuò)展學(xué)前教育辦學(xué)規(guī)模。引導(dǎo)和支持民辦幼兒園提供面向大眾、收費(fèi)合理的普惠性服務(wù)。完善民辦幼兒園準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)民辦幼兒園管理。開展了民辦幼兒園專項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)未達(dá)到基本辦園標(biāo)準(zhǔn)的民辦學(xué)前教育機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)指導(dǎo)，限期整改，逐步規(guī)范；對(duì)衛(wèi)生條件差、存在嚴(yán)重安全隱患等問題的幼兒園予以關(guān)停撤銷，三年來我縣共取締c類看護(hù)點(diǎn)52所。民辦學(xué)前教育的發(fā)展，彌補(bǔ)了財(cái)政對(duì)學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)投入不足、公辦幼兒園難以滿足城鄉(xiāng)群眾需要的矛盾。

三、存在的問題與建議

（一）存在問題

1.建設(shè)資金到位不及時(shí)。三年來，我縣公辦幼兒園建設(shè)工程總建筑面積為46394平方米，總投入8631萬元（含征地、設(shè)施和設(shè)備添置），目前到位資金3276萬元，占資金總額的37.96%，缺口資金達(dá)5335萬元，占資金總額的61.81%。由于資金實(shí)際到位率較低，多數(shù)建設(shè)項(xiàng)目靠施工企業(yè)墊資實(shí)施，遲滯了幼兒園建設(shè)工程的實(shí)施。

2.幼教師資力量薄弱。幼兒教師整體數(shù)量不足，素質(zhì)不高。根據(jù)要求，幼兒園每班應(yīng)配備2教1保，按全縣幼兒園381個(gè)班計(jì)算，教職工應(yīng)配備1143人，而實(shí)際只有567人，缺額為576人。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)前教育匯報(bào)材料

姑孰鎮(zhèn)學(xué)前教育工作匯報(bào)材料

姑孰鎮(zhèn)人民政府（2013年5月24日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

你們好！歡迎蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作，下面我就全鎮(zhèn)學(xué)前教育工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、代表作簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、基本情況

我鎮(zhèn)下轄13個(gè)村委會(huì)、11個(gè)社區(qū)居委會(huì)，總?cè)丝?7萬。近年來在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和教育部門的關(guān)心支持下，我鎮(zhèn)積極優(yōu)化學(xué)前教育布局，著力提高幼兒園師資隊(duì)伍素質(zhì)，建立幼兒園年檢評(píng)估制度，加強(qiáng)幼兒園常規(guī)管理，學(xué)前教育整體水平和普及程度不斷提高。截至目前，全鎮(zhèn)共有幼兒園11所、其中，5所公立幼兒園（團(tuán)結(jié)街小學(xué)、振興路小學(xué)、河南街小學(xué)、圍屏中心學(xué)校、藏漢中心學(xué)校）（關(guān)馬中心學(xué)校幼兒園在建），6所民辦幼兒園（黃山、藏漢天成、河南街啟明星、關(guān)馬親情寶貝、關(guān)馬新時(shí)代（已責(zé)令停運(yùn)）、圍屏前程雙語），我鎮(zhèn)目前3-5周歲適齡幼兒X人，幼兒在園人數(shù)為X人（公辦546+民辦439=985），入園率達(dá)X%。教職工X人（公辦32），學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為X%。

二、主要做法

（一）提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)力度

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，把學(xué)前教育作為改善民生、鞏固教育的重要內(nèi)容，擺上重要議事日程。按照公益性和普惠性原則，努力構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理的學(xué)前教育公共服務(wù)體系，保障適齡兒童接受基本的、有質(zhì)量的學(xué)前教育。成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，主管教育副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，財(cái)政所、派出所、衛(wèi)生院、司法所、小學(xué)、幼兒園等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究學(xué)前教育工作，了解學(xué)前教育的情況，解決學(xué)前教育的困難，對(duì)學(xué)前教育階段性工作提出要求和指導(dǎo)，形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)一致，齊抓共管的工作格局。

（二）多措并舉，滿足學(xué)前教育需要

一是加大經(jīng)費(fèi)投入?！霸倏嗖荒芸嗪⒆樱俑F不能窮教育”。一直以來，我鎮(zhèn)在可用財(cái)力緊張的情況下，優(yōu)先發(fā)展教育，優(yōu)先確保教育經(jīng)費(fèi)“三個(gè)增長(zhǎng)”和及時(shí)、足額撥付到位，確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。鎮(zhèn)政府明確把學(xué)前教育納入教育優(yōu)先發(fā)展范疇，明確學(xué)前教育納入教育發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)對(duì)改擴(kuò)建幼兒園用地、園舍建設(shè)、師資培訓(xùn)、工資待遇等方面統(tǒng)籌安排。

二是合理規(guī)劃布局。鎮(zhèn)政府為了解決轄區(qū)學(xué)前幼兒入學(xué)難的問題，除加大對(duì)公辦幼兒園的扶持建設(shè)，依據(jù)《民辦教育促進(jìn)法》，嚴(yán)把幼兒園的準(zhǔn)入關(guān)，同時(shí)，積極鼓勵(lì)和支持有條件的企業(yè)和個(gè)人興辦優(yōu)質(zhì)民辦幼兒園。社會(huì)力量的積極參與，既減輕了本級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)，又?jǐn)U大了學(xué)前教育資源，滿足幼兒入園需要，促進(jìn)了學(xué)前教育發(fā)展。我鎮(zhèn)還結(jié)合農(nóng)村、城區(qū)的實(shí)際幼兒分布情況，進(jìn)行總體規(guī)劃布局，形成學(xué)前教育網(wǎng)絡(luò)，基本上化解了學(xué)前教育入園難的問題。

（三）規(guī)范辦園秩序，強(qiáng)化學(xué)前教育管理

一是嚴(yán)格審批，依法辦園。為促進(jìn)學(xué)前教育事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，我鎮(zhèn)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立了規(guī)范的辦園審批制度，完善和落實(shí)了幼兒園年檢制度，防止了因辦園布局不合理而引發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)無證辦園或辦園條件達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的依法進(jìn)行取締，基本杜絕了無證辦園、非法辦園現(xiàn)象。

二是加強(qiáng)督導(dǎo)，辦學(xué)行為不斷規(guī)范。要求轄區(qū)內(nèi)幼兒教學(xué)點(diǎn)制定《幼兒接送制度》《幼兒安全制度》《幼兒園園長(zhǎng)職責(zé)》《衛(wèi)生保健員職責(zé)》等相關(guān)制度，切實(shí)加強(qiáng)了幼兒園常規(guī)管理，每學(xué)期與幼兒園簽訂安全責(zé)任書，定期對(duì)幼兒園的房舍、周邊環(huán)境、玩（教）具、車輛等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。每年聯(lián)合縣教育部門定期組織幼兒園年檢，對(duì)年檢評(píng)估不合格的幼兒園，責(zé)令限期整改，逾期仍達(dá)不到辦園標(biāo)準(zhǔn)的，依法責(zé)令停止辦學(xué)，并由教育局吊銷其辦園許可證。這些管理措施有效提高了幼兒園的辦園水平，預(yù)防安全事故發(fā)生，確保了教育大局的穩(wěn)定和發(fā)展。（比如今年年初對(duì)轄區(qū)內(nèi)民辦幼兒教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行全面排查時(shí)，發(fā)現(xiàn)關(guān)馬中心學(xué)校轄區(qū)內(nèi)的一所民辦幼兒園“新時(shí)代”，有包括食堂衛(wèi)生、校車超載等多處違規(guī)現(xiàn)象，鎮(zhèn)政府聯(lián)合縣教育局等有關(guān)部門責(zé)令其停止運(yùn)營(yíng)，進(jìn)行整頓。）

（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，確保幼教質(zhì)量提高

目前，我鎮(zhèn)有專任幼兒園教師X人，其中幼師專業(yè)畢業(yè)X人，中師以上學(xué)歷X人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率X%。近年來，為切實(shí)提高幼兒教育教師的業(yè)務(wù)水平和能力，我鎮(zhèn)將幼兒園教師隊(duì)伍納入義務(wù)教育師資隊(duì)伍發(fā)展的總體規(guī)劃，納入教師繼續(xù)教育規(guī)劃，依法保障幼兒教師在進(jìn)修培訓(xùn)、評(píng)優(yōu)晉級(jí)、工資福利等方面的合法權(quán)益。鼓勵(lì)在職教師學(xué)歷進(jìn)修，推進(jìn)教師學(xué)歷層次的提高和整體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。積極開展園長(zhǎng)、幼兒教師專業(yè)培訓(xùn)和觀摩學(xué)習(xí)等活動(dòng)，通過新教師崗位練兵、幼兒教師基本功達(dá)標(biāo)、民辦園園長(zhǎng)和新任園長(zhǎng)教師管理和教育教學(xué)培訓(xùn)、青年骨干教師教科研講座、示范課、觀摩課等活動(dòng)，有效地提高了幼教師資隊(duì)伍素質(zhì)。同時(shí)，充分發(fā)揮示范和幫教作用，精心組織開展城鄉(xiāng)幼兒園“手拉手”活動(dòng)，以城帶鄉(xiāng)，以優(yōu)促差，加強(qiáng)交流，共同提高，在設(shè)備、教學(xué)、管理等方面幫助農(nóng)村幼兒園，全面促進(jìn)農(nóng)村幼兒教育的健康發(fā)展。

三、存在不足和努力方向

我鎮(zhèn)在學(xué)前教育工作方面做了不少工作，取得了一定的成效。同時(shí)，我們也清醒的看到自身工作還存在著一定的困難和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是部分民辦幼兒園入園費(fèi)用過高?？h級(jí)物價(jià)部門對(duì)公辦幼兒園統(tǒng)一了收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)較適中。但由于目前省市對(duì)民辦幼兒園收費(fèi)尚無制定標(biāo)準(zhǔn)或指南，民辦幼兒園根據(jù)自身辦園條件自行定價(jià)，報(bào)物價(jià)部門備案執(zhí)行，因而出現(xiàn)部分民辦幼兒園收費(fèi)過高的情況。

二是車輛接送安全問題有待增強(qiáng)。目前，幼兒園車輛接送幼兒普遍存在車輛不足、接送線路過長(zhǎng)等問題，而且接送車輛都是7座以上客車，需在村道通行，與交通部門有關(guān)7座以上客車禁止在村道通行的規(guī)定相矛盾。

三是教師隊(duì)伍不穩(wěn)定。目前幼兒教師隊(duì)伍大部分是從未就業(yè)師范畢業(yè)生中臨時(shí)聘請(qǐng)的教師，工資待遇無法與國家正式招聘的教師相比，幼兒教師后顧之憂多，難以留人，難以考核。

四是教學(xué)場(chǎng)地規(guī)模過小。幼兒生均占地面積、建筑面積、綠化面積和戶外活動(dòng)場(chǎng)地面積極其匱乏，嚴(yán)重不足，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足學(xué)前教育的規(guī)范要求。

今后，我鎮(zhèn)將針對(duì)存在的問題，積極整改，繼續(xù)不斷加強(qiáng)對(duì)學(xué)前教育的規(guī)范力度，力爭(zhēng)使我鎮(zhèn)的幼教事業(yè)上臺(tái)階、上水平，努力構(gòu)建孩子喜歡、家長(zhǎng)信任和社會(huì)支持的幼兒教育樂園。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表的蒞臨指導(dǎo)，誠懇希望各位領(lǐng)導(dǎo)、代表留下寶貴的意見和建議，我們將認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)和代表的意見和建議。謝謝！