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      學(xué)習(xí)干部教育條例高起點推進干部教育工作

      時間:2019-05-12 17:07:30下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《學(xué)習(xí)干部教育條例高起點推進干部教育工作》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《學(xué)習(xí)干部教育條例高起點推進干部教育工作》。

      第一篇:學(xué)習(xí)干部教育條例高起點推進干部教育工作

      今年是“十一五”開局之年,學(xué)習(xí)貫徹《干部教育條例》,必須緊緊圍繞全市“十一五”經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù),認真謀劃干部教育工作圍繞中心、服務(wù)大局的新思路、新途徑,高起點制定好“十一五”干部教育培訓(xùn)規(guī)劃,抓住重點,努力推進。高起點,首先要按照“全面發(fā)展、注重能力”和“大幅度提高干部素質(zhì)”的要求,開展工作?!笆晃濉逼陂g,干部教育培訓(xùn)工作總的要求是,服務(wù)于全市趕超發(fā)展、構(gòu)建和諧煙臺和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體目標,大力實施“干部能力躍升工程”,努力實現(xiàn)干部思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和健康素質(zhì)的大幅躍升。要把黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的能力培養(yǎng)作為干部教育培訓(xùn)的重中之重,下大氣力抓緊抓好;把優(yōu)秀年輕干部的能力提升作為關(guān)系長遠和全局的戰(zhàn)略性任務(wù),擺上重要位置;圍繞培育規(guī)模宏大的優(yōu)秀企業(yè)家隊伍,大力加強企業(yè)經(jīng)營管理者的教育培訓(xùn);要高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村基層干部的教育培訓(xùn)。

      高起點的干部教育培訓(xùn),必然需要高起點的干部教育培訓(xùn)資源的優(yōu)化配置。要按照聚集優(yōu)勢、強化功能、突出特色、合理布局的原則,重點扶持條件較好、優(yōu)勢明顯的教育培訓(xùn)機構(gòu),調(diào)整整頓不具備辦學(xué)條件和能力的教育培訓(xùn)機構(gòu),推進教育培訓(xùn)資源的優(yōu)化整合,形成多元化的教育培訓(xùn)機構(gòu)體系。各級黨校、行政院校作為干部教育培訓(xùn)的主渠道,要突出辦學(xué)特色,提高辦學(xué)質(zhì)量,按照職能分工開展干部教育培訓(xùn)工作。根據(jù)開展干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)對學(xué)科、師資、設(shè)備等方面的實際需求,通過建立干部教育培訓(xùn)機構(gòu)資質(zhì)認可和準入制度,培育教育培訓(xùn)市場,可優(yōu)選一批駐煙高校、國內(nèi)名校、境外培訓(xùn)機構(gòu)作為煙臺市干部教育培訓(xùn)的外延基地,積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和高層次培訓(xùn)項目合作。

      新的任務(wù),也對干部教育培訓(xùn)質(zhì)量提出新的要求,對教學(xué)改革和師資隊伍建設(shè)提出了新的要求。干部教育培訓(xùn)的內(nèi)容是否具有針對性,培訓(xùn)的方式方法是否具有實效性,是影響教育培訓(xùn)質(zhì)量的根本所在。因而,干部教育培訓(xùn)機構(gòu)要根據(jù)各自承擔(dān)的培訓(xùn)任務(wù),認真開展培訓(xùn)需求研究,積極推進教學(xué)改革,創(chuàng)新培訓(xùn)的內(nèi)容,改進培訓(xùn)的形式,努力增強干部教育培訓(xùn)的針對性和實效性。要在把握共性需求的基礎(chǔ)上,尊重具體崗位和干部知識結(jié)構(gòu)的實際需要,搞好培訓(xùn)內(nèi)容的確定和設(shè)計,逐步建立必修課、選修課相結(jié)合的課程體系;要適應(yīng)成人教育的特點,積極開展專題化教學(xué);要立足于調(diào)動教與學(xué)兩個方面的積極性,綜合運用講授式、互動式、研究式、案例式、模擬式、體驗式教學(xué)方法,努力增強教學(xué)的效果。

      第二篇:2011暑假干部教育工作學(xué)習(xí)總結(jié)

      2011暑假干部教育工作總結(jié)

      本學(xué)期末,我校按照教委暑期干部教育學(xué)習(xí)的要求,有計劃、有組織地開展了為期九天的學(xué)習(xí)活動,通過集中學(xué)習(xí)、分組討論、自學(xué)等形式,重點圍繞“學(xué)習(xí)《綱要》精神,培育健康新一代”和“愛崗敬業(yè)、為人師表,做好新時期德育工作”兩大主題進行了涉及市區(qū)級教育工作會議精神的學(xué)習(xí),教師職業(yè)道德、教師教育教學(xué)能力、心理健康教育、教育科研等方面的內(nèi)容。

      在此期間,高校長組織學(xué)習(xí)了沙區(qū)教育工作會議精神,李萍書記組織老師們學(xué)習(xí)《中小學(xué)班主任規(guī)定》、《關(guān)于進一步加強中小學(xué)文明禮儀教育的實施意見》,德育主任、總輔導(dǎo)分別進行了德育工作和心理健康教育講座,信息技術(shù)老師結(jié)合平常的教學(xué)和本次信息技術(shù)考試對全校老師進行了培訓(xùn)。同時,我們還結(jié)合績效考核工作認真組織了教師工作總結(jié)、中層干部述職、校級干部述職工作。

      本次學(xué)習(xí)老師們都認真做好了筆記并在學(xué)習(xí)討論交流的基礎(chǔ)上,使教師明確了自主學(xué)習(xí)發(fā)展是新時期對教師的要求,為廣大教師總結(jié)前階段工作,理清今后工作思路奠定了重要思想基礎(chǔ)。每一位教師還將利用暑假寫出學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)還有以下幾點收獲:

      一、開展教師考核,促進教師發(fā)展

      一年一度的教師考核是對教師一年來的教育教學(xué)工作做全面總結(jié)的重要事件,學(xué)校歷來十分重視,特別是實施教師崗位競聘和績效工資后,這項工作更得到老師們的重視,所以學(xué)校不僅安排了教師進行個人總結(jié),將一年來教育教學(xué)工作的成績與不足梳理、反思,與同伴分享,還組織了中層干部的述職,他們不僅講述了自己承擔(dān)的教學(xué)工作經(jīng)驗,還詳細敘述了分管工作的點點滴滴、酸甜苦辣,讓老師們看到中層干部在管理崗位上做出的努力,體會到了中層干部直面問題、堅持原則的艱辛和無奈,得到了廣大教師的理解。

      二、加強新理念學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變教育觀念

      本次學(xué)習(xí),我們的一個主題就是“學(xué)習(xí)《綱要》精神,培育健康新一代”。在這個主題思想的指引下,我們安排了兩次學(xué)習(xí),一次是自學(xué)《重慶市中長期城鄉(xiāng)教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》,一次是高校長結(jié)合國家教育改革發(fā)展《綱要》和歷時一年來的均衡教育發(fā)展合格區(qū)檢查工作,重點組織學(xué)習(xí)了沙坪壩區(qū)教育工作會議精神,還對《國家體質(zhì)健康標準》進行了解讀。使老師們看到區(qū)委區(qū)政府在促進教育均衡發(fā)展上做了大量工作,取得了顯著成效,明確了新時期教育改革與發(fā)展的目標,增添了對我校今后發(fā)展的信心和動力。特別是對《國家體質(zhì)健康標準》的解讀喚起了老師對學(xué)生健康以及對自身健康的關(guān)注,紛紛表示今后在繼續(xù)抓好語文數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的同時將更加積極支持學(xué)生上好綜合學(xué)科課程,鼓勵學(xué)生加強體育鍛煉,培養(yǎng)健康、活潑、上進的好學(xué)生。

      三、加強專業(yè)技能培訓(xùn),提高育人素養(yǎng) 在績效工資背景下,人們都認為班主任的津貼高了,是不是就有很多教師愿意當(dāng)班主任了。其實不然。在小學(xué),因為學(xué)生年齡小,所以都實行的是坐班工作制,不僅設(shè)置了班主任職務(wù),還設(shè)置了副班主任,任務(wù)分擔(dān)了,班主任的津貼并不是想象中那樣高,而班主任確實又要承擔(dān)很多、很雜的工作,上級相關(guān)部門的臨時任務(wù)又會不知道何時下達下來,像我們這類學(xué)校學(xué)生家長能積極配合的又不多,因此,很多班主任還是感覺累,而且費力不討好,并不十分愿意當(dāng)。所以,利用暑假學(xué)習(xí)的這次機會,我們專門組織老師們學(xué)習(xí)了《中小學(xué)班主任規(guī)定》,聽了《心理健康》講座,并圍繞“結(jié)合《規(guī)定》要求,談?wù)勅绾巫龊眯聲r期德育工作?”展開了討論,老師們感受最深的就是不管我們的教育對象如何,都一定要做一個負責(zé)人、有愛心的班主任,而且,要做好班主任工作必須多學(xué)習(xí),做智慧型的老師。不是班主任的老師更要增強育人育德意識,做到既教書又育人。

      總之,每一次學(xué)習(xí)都有一點點的收獲。我校將在今后工作中繼續(xù)重視教師的學(xué)習(xí),特別要抓緊安排日常工作中的學(xué)習(xí),在寒暑假給老師們留足相對多的時間和空間修正、反思,使勞逸相結(jié)合,為下一階段工作打下堅實的精神和身體的基礎(chǔ)。

      天星小學(xué)

      二○一一年七月十二日

      第三篇:湖北五峰:“四個三”推進干部教育工作

      湖北五峰:“四個三”推進干部教育工作

      近年來,湖北省五峰土家族自治縣不斷拓展培訓(xùn)范圍,強化培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)質(zhì)量,確保培訓(xùn)實效,扎實推進全縣干部教育工作。

      依托“三個陣地”,拓展培訓(xùn)范圍。一是依托中心陣地。有效發(fā)揮縣委黨?!爸行年嚨亍弊饔茫瑖@全縣中心工作和干部培訓(xùn)需求,有計劃地開設(shè)青年人才能力拓展班、科級干部素質(zhì)能力提升班、招商引資專題培訓(xùn)班等各類主體班和專題班,切實提高干部隊伍的綜合素質(zhì)和能力。二是依托網(wǎng)絡(luò)陣地。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息量大、覆蓋面廣、方便快捷等優(yōu)勢,以網(wǎng)上學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺為依托,組織廣大黨政干部進行在線學(xué)習(xí),開創(chuàng)教育培訓(xùn)新陣地,定期通報學(xué)習(xí)情況。同時,推行干部教育積分制管理辦法,同步進行公務(wù)員考核和干部教育積分審核,在全縣營造“重學(xué)”氛圍。三是依托前沿陣地。充分發(fā)揮人社、農(nóng)業(yè)、科技、教育、衛(wèi)生等職能部門作用,分系統(tǒng)、分行業(yè)、分領(lǐng)域、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織開展茶葉種植、生豬養(yǎng)殖、勞動技能等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。組建“茶鄉(xiāng)紅色巡講團”,成立送學(xué)小分隊,定期開展送學(xué)下鄉(xiāng)活動,2011年以來累計到8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、101個村巡回送學(xué)158次,參學(xué)人數(shù)達2萬多人次。

      堅持“三個結(jié)合”,提高培訓(xùn)質(zhì)量。一是堅持黨性教育與知識教育相結(jié)合。按照黨性鍛煉、形勢教育、能力提升等若干板塊,精心設(shè)置培訓(xùn)課程,把黨性教育作為重要內(nèi)容貫穿培訓(xùn)

      —1— 全過程,幫助干部始終保持政治上的清醒和堅定,始終保持高尚的道德情操,始終保持共產(chǎn)黨人的先鋒本色,確保學(xué)員思想得到洗禮、知識得到拓展、能力得到提升。二是堅持課堂教學(xué)與實踐教學(xué)相結(jié)合。打破傳統(tǒng)單一教學(xué)方式,綜合運用講授式、研討式、體驗式、案例式、情景式、互動式等相結(jié)合的教學(xué)方法。依托五峰民族工業(yè)園、湖北茶博館、新縣城建設(shè)工地等實訓(xùn)基地,開設(shè)實踐課堂,引入拓展訓(xùn)練科目,培養(yǎng)學(xué)員團隊精神,安排情景模擬教學(xué),激發(fā)學(xué)員主觀能動性,做到教學(xué)相長,學(xué)用結(jié)合。三是堅持內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合。在辦好縣內(nèi)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,圍繞“迎創(chuàng)”、“學(xué)創(chuàng)”主題實踐活動要求,按照一年一個主題,深化“解放思想百千萬”活動,先后2次組織縣直機關(guān)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村干部和大學(xué)生村官等3000多人次,赴夷陵區(qū)、枝江市、遠安縣等周邊縣市區(qū),開展集中外訓(xùn)活動。搶抓武漢市對口幫扶機遇,充分利用武漢市優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,選派17名干部到武漢市參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過走出“山門”,助推干部提能善政,服務(wù)全縣跨越發(fā)展。

      做到“三個嚴格”,強化培訓(xùn)管理。一是嚴格培訓(xùn)紀律。制定培訓(xùn)紀律規(guī)定,實行半封閉式、半軍事化管理,學(xué)員統(tǒng)一食宿,吃住在黨校,堅持上課簽到、晚間查寢、請假銷假等制度,嚴格考勤管理,端正班風(fēng)學(xué)風(fēng)。二是嚴格督導(dǎo)檢查??h委組織部采取入學(xué)測評、隨堂聽課、查閱筆記、觀看成果展示等形式,不定期到縣委黨校,抽查教學(xué)情況,了解學(xué)員學(xué)習(xí)和思想狀況,并針對存在的問題提出指導(dǎo)意見,督促整改落實。三

      —2—是嚴格考核管理。實行階段式、百分制考核管理模式,對學(xué)員各個階段學(xué)習(xí)情況進行量化考核評分,考核結(jié)果作為學(xué)員評先表模的重要依據(jù)。同時,實行階段考核末位淘汰制,階段考核不合格的直接取消當(dāng)期培訓(xùn)資格,向?qū)W員傳導(dǎo)學(xué)習(xí)壓力。2011年以來,先后有3名學(xué)員因階段考核不合格,被取消培訓(xùn)資格。

      建立“三個機制”,確保培訓(xùn)實效。一是建立訓(xùn)前溝通機制。堅持以人為本,廣泛征求選派單位和參訓(xùn)學(xué)員的意見和建議,科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)時間和內(nèi)容,最大限度的減少工學(xué)矛盾,實現(xiàn)真正脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和高效學(xué)習(xí)。二是建立跟班服務(wù)機制。堅持每期培訓(xùn)班選派1名干部全程跟班,配合班委會做好班級管理服務(wù)工作,定期報告培訓(xùn)情況,及時發(fā)現(xiàn)和推薦優(yōu)秀干部。三是建立評估反饋機制。培訓(xùn)結(jié)束后,及時將學(xué)員培訓(xùn)情況反饋到所在單位,定期進行回訪和調(diào)查,了解學(xué)員學(xué)用結(jié)合等相關(guān)情況。采取量化評分和定性評價相結(jié)合,干部培訓(xùn)機構(gòu)自評、學(xué)員測評和主辦單位評估相結(jié)合的方式,對每期培訓(xùn)班進行綜合評估,針對存在的問題制定整改措施,切實改進和提高辦學(xué)水平和質(zhì)量。(徐雷 中共五峰土家族自治縣委組織部)

      —3—

      第四篇:教育干部學(xué)習(xí)心得體會

      學(xué)習(xí)感悟

      我懷著激動的心情,跟隨教育局及各校領(lǐng)導(dǎo)來到聊城莘縣實小,就教學(xué)模式的創(chuàng)新改革進行考察學(xué)習(xí)。

      這次學(xué)習(xí),讓我很是震撼,這是我首次接觸到小組展示學(xué)習(xí)模式,感覺到這種模式能最大限度的調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)的主動性,回來后,對我們班進行了合理分組,在大語文的教學(xué)中從分發(fā)揮了小組的合作學(xué)習(xí),沒想到不僅充分調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性,而且還讓我對學(xué)生的想象力、創(chuàng)造力,尤其是表演能力刮目相看。

      4年級8班,教室外墻貼有學(xué)生的優(yōu)秀習(xí)字;教室內(nèi)前面黑板下方貼著小組每周明星榜;前門后墻貼著小組各組員分工,又細有明確;南墻貼著小組個性設(shè)計的組員計分榜、班委成員照片;前后黑板被劃分為12快,分別記有12個小組的個性命名以及相應(yīng)分值;學(xué)生的桌椅對放,便于學(xué)生6人一組。我們教室的布置和他們比起來少了班委成員照,小組命名也缺乏創(chuàng)意,我覺得我們應(yīng)該在多一個小組階梯照,根據(jù)每個小組組員的總的成績給小組長的照片排一個小階梯,小組成員分工我的和班委成員好好商量一下,應(yīng)該有個執(zhí)法長老,負責(zé)加分扣分,還得組織個特工部,負責(zé)監(jiān)督。要堅持以鼓勵為主,公平、公正。要把我班的曬字墻再改版一下,變成曬文曬字,不僅習(xí)字要上墻,優(yōu)秀習(xí)作也要上墻。

      對于排位對面坐而精力不集中的問題,我專門咨詢了莘縣的老師,他們說剛開始是這樣的,學(xué)生要有一個適應(yīng)的過程,習(xí)慣后就好了,小組教學(xué)后,學(xué)生的自主學(xué)習(xí)的時間要比聽老師講的的時間要多,所以,這種排位發(fā)是合理的,只要注意定期給他們對調(diào)位置就好,這樣還有一個好處,就是不在有好位置和偏位置之分了,這樣家長也少了一個大煩惱。

      就小組加分減分制度不能固定的問題,他們說沒有必要一成不變,又不是國家法律,學(xué)生的情況是多變的,在剛開始總會出現(xiàn)這樣那樣的問題,需要隨時修改,所以,不合適就改很正常,只要學(xué)生能接受,能調(diào)動他們的積極性就好了。

      在教學(xué)上要注重學(xué)生的預(yù)習(xí)和展示性學(xué)習(xí),我們的預(yù)習(xí)監(jiān)督不到位,每個組總有兩三個同學(xué)不能很好地完成預(yù)習(xí),還需要進一步想辦法督促他們完成預(yù)習(xí)。展示性學(xué)習(xí)這一塊我覺得我們班剛開始,雖然不是很流暢,但假以時日,我相信一定會更好的。

      這次來莘縣不光在學(xué)習(xí)方面學(xué)到了不少知識,更多的是在班級管理方面學(xué)到了真東西。希望這樣的充電機會每年都有。

      第五篇:深入推進干部制度改革

      深入推進干部制度改革

      劉是龍

      黨的十一屆三中全會以后,隨著經(jīng)濟體制改革的深入,改革不合時宜的干部制度提上了日程。黨的十二大,以廢除干部領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)終身制為突破口,揭開了我國干部制度改革的序幕。20年來,各級黨委和組織部門解放思想,大膽探索,積極穩(wěn)妥地推進干部制度改革,努力創(chuàng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境,使大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,為改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)提供了堅強的組織保證。

      一、廢除領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)終身制,建立和完善干部退休制度,干部能上能下取得初步進展

      80年代初,在鄧小平等老一輩無產(chǎn)階級革命家的倡導(dǎo)下,建立并實行了干部離退休制度,從而為實現(xiàn)新老干部正常交替、保持干部隊伍的生機與活力提供了重要的制度保證。這是一個歷史性的突破。現(xiàn)在,到達任職年齡退休已經(jīng)成為廣大干部的習(xí)慣。在1998年的地方領(lǐng)導(dǎo)班子換屆和國務(wù)院機構(gòu)改革中,就有495名省部級干部從領(lǐng)導(dǎo)班子中退下來,有17名正部長級干部擔(dān)任副部長級職務(wù),有28名副部長級干部擔(dān)任國家局副局長級職務(wù)。截止目前,全國已有離休干部180萬人,退休干部900萬人。這些年來,特別是黨的十四大以來,各地在解決干部能上能下方面進行了積極探索,積累了許多經(jīng)驗。有的通過科學(xué)界定不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的標準,進行嚴格考核,準確認定不勝任現(xiàn)職的對象;有的通過建立任期制,推行干部聘任制和試用制,推動干部能上能下;有的在黨政機關(guān)中層干部中實行競爭上崗等,都取得了明顯成效。干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,已深入人心,培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作擺上了各級黨委重要議事日程,制定規(guī)劃,明確目標,采取切實措施保證規(guī)劃和目標的落實,改變了一些領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)不合理,部分領(lǐng)導(dǎo)成員特別是主要負責(zé)人年齡偏大的問題,各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)不斷改善,活力明顯增強。這次地方領(lǐng)導(dǎo)班子換屆和國務(wù)院機構(gòu)改革,新提拔進省部級領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)秀年輕干部達399名;省級人大、政府、政協(xié)班子成員中45歲左右的由17人增至39人,大專以上文化程度的分別占82.2%、95.2%和86.8%;國務(wù)院組成部委正副職98.5%具有大專以上文化。

      二、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作逐漸規(guī)范化、制度化

      改革開放以來,根據(jù)干部選拔任用工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,我們黨和黨的各級組織人事部門不斷總結(jié)經(jīng)驗、完善制度。1986年1月,中共中央發(fā)出了《關(guān)于嚴格按照黨的原則選拔任用干部的通知》。此后,中組部根據(jù)這個《通知》精神,對干部選拔任用工作作出了多項具體規(guī)定。1995年,中央制定頒發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》。這個《條例》既堅持了我黨歷史上選拔任用干部的優(yōu)良傳統(tǒng),又總結(jié)了新時期選人用人的新鮮經(jīng)驗?!稐l例》頒布之后,各級黨委及組織部門認真貫徹實施,一些地方和部門還從實際出發(fā),制定了相應(yīng)的《細則》及配套措施,改變了過去在選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作中制度不健全、一些方面無章可循的狀況,提高了選拔任用工作的科學(xué)性、準確性,選拔了一大批堅持黨的基本路線、政績突出、群眾公認的領(lǐng)導(dǎo)干部。同時,隨著《條例》的深入貫徹,對抵制和克服用人上的不正之風(fēng),越來越顯示出它的重要作用?!稐l例》的頒布實施,標志著我國黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理工作開始走上規(guī)范化、制度化的軌道。

      三、干部工作中的民主程度和公開程度大大提高

      20年來,為了適應(yīng)建立社會主義市場經(jīng)濟體制和社會主義民主政治建設(shè)不斷發(fā)展的需要,各級黨委在干部工作中堅持走群眾路線,充分發(fā)揚民主,提高群眾參與程度,創(chuàng)造了許多成功經(jīng)驗。無論是選任還是委任、聘任的領(lǐng)導(dǎo)干部,各地普遍采取了民主推薦、民主評議、民意測驗等方式,在一定范圍內(nèi),充分聽取群眾意見,鼓勵和支持群眾薦賢舉能。1992年起,中央組織部大力推廣吉林省公開推薦與考試考核相結(jié)合選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)驗,各地公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的規(guī)模不斷擴大,工作進一步規(guī)范。據(jù)初步統(tǒng)計,到1997年6月,全國先后有29個省區(qū)市公開選拔廳局級領(lǐng)導(dǎo)干部400多名,縣處級干部4700多名。一些地方,還把群眾參與了解、監(jiān)督干部選拔任用工作的全過程,作為干部工作的重要內(nèi)容,建立了有關(guān)制度。如黑龍江省大慶市、江蘇省宿遷市,實行干部任前公示制度,即對黨委常委會討論擬提拔任用的人選,通過媒體或公文向社會或在一定范圍內(nèi)、一定期限內(nèi)進行公示,廣泛聽取干部、群眾反映,接受群眾監(jiān)督。

      四、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作進一步完善

      各地按照鄧小平同志關(guān)于“要嚴格考核干部,并且把它作為一項制度堅持下去”的要求,研究探索新時期干部考核工作的新方法,通過對干部德、能、勤、績等方面的嚴格科學(xué)的考察,尤其是干部工作實績的考核,全面準確地識別干部、選任干部。黨的十四屆四中全會以來,對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作的力度明顯加大。1995年,中組部制定下發(fā)了《關(guān)于加強和完善縣(市)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子實績考核的通知》,同時在全國選擇了9個地(市)共140多個縣進行試點,取得了較好的效果。河北、內(nèi)蒙古、云南、寧夏等地已在全?。▍^(qū))范圍內(nèi)開展了實績考核工作。通過實績考核,激發(fā)了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部爭創(chuàng)實績、建功立業(yè)的積極性,推動了干部能上能下工作的順利進行。河北省自1995年以來,就有170多名縣(處)、地(廳)級干部在實績考核中被降職或免職。1996年,在中央指導(dǎo)下,中組部首次對全國107年省部級領(lǐng)導(dǎo)班子進行了屆中考察,共考核了987名省部級領(lǐng)導(dǎo)干部。不少地方和部門對地廳和縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部也進行了屆中考察。這項工作的開展,加強了對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理和監(jiān)督,改變了以往存在的不調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子就不考核的狀況。同時,各地還對完善領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)考察方法進行了積極探索。在總結(jié)各地加強對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,中組部制定下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》,建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部屆中、屆末考核制度,推動干部考核工作走上科學(xué)化、制度化的軌道。

      五、干部交流工作逐步規(guī)范,范圍逐步擴大

      黨的十一屆三中全會以來,特別是十四大以來,各級黨委和組織部門按照《中共中央關(guān)于實行黨和國家機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度的決定》的要求,積極推進黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作,加大縣以上黨政領(lǐng)導(dǎo)干部易地交流工作的力度,不少地方實行了黨政一把手和組織、紀檢、監(jiān)察、公檢法等重要部門領(lǐng)導(dǎo)干部的易地任職。在這次地方領(lǐng)導(dǎo)班子換屆和國務(wù)院機構(gòu)改革中,有108名省部級干部交流任職,其中有22名省區(qū)市黨政正職交流任職。新提拔的副部級干部交流面達到30%。山東省在地市黨政班子換屆中,一把手交流面達79%以上。1998年底還在16個省區(qū)市推薦29名地廳級干部在全國范圍內(nèi)交流。這是改革開放以來,中組部有計劃有步驟組織的第一批地廳級干部跨省交流。這些年來,不斷從中央、國家機關(guān)選派干部到地方、到老少邊窮地區(qū)任職或掛職鍛煉,從地方和少數(shù)民族地區(qū)選派干部到中央、國家機關(guān)和經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉,增長了干部的實踐經(jīng)驗,加大了交流工作的力度。

      六、干部監(jiān)督力度不斷加大,制度逐步健全

      改革開放以來,中央出臺了一系列措施,對加強黨內(nèi)監(jiān)督作出具體規(guī)定。近年來,各級黨委按照江澤民同志提出的對領(lǐng)導(dǎo)干部“嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督”的要求,干部的日常管理和監(jiān)督工作力度明顯加大。一是逐步建立健全加強黨內(nèi)監(jiān)督的重要制度和規(guī)定。1997年1月,中辦、國辦印發(fā)了《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》的通知。1997年2月,中共中央頒布了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例(試行)》。這是黨的歷史上第一次全面系統(tǒng)地制定的黨紀處分規(guī)定。1997年3月,中共中央又印發(fā)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則(試行)》。二是切實加強了對選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部工作的監(jiān)督檢查。1997年5月,中央辦公廳下發(fā)了《關(guān)于對違反〈黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例〉行為的處理規(guī)定》。1998年,中組部先后三次組織檢查組,對15個省區(qū)市貫徹執(zhí)行《條例》的情況進行了全面檢查。中組部和各省區(qū)市黨委組織部相繼設(shè)立了舉報電話。根據(jù)群眾舉報和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,查處了一批重大案件,解剖了一批典型案例。這些舉措,受到了廣大黨員、干部和群眾的歡迎。同時,多種形式的群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督在干部工作中的作用也越來越大。三是加強了對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理。各級黨委和組織部門先后建立了干部談話制度、組織部門與執(zhí)紀執(zhí)法部門聯(lián)系通報制度、領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大問題回復(fù)制度和誡勉制度等,有力地加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理。

      七、企業(yè)人事制度改革深入發(fā)展,國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子考核建設(shè)工作收到了顯著效果

      隨著經(jīng)濟體制改革和國有企業(yè)改革的逐步深入,企業(yè)人事制度改革深入發(fā)展,改變了以管理黨政干部的單一模式管理企業(yè)干部的狀況,有中國特色的企業(yè)人事管理制度正在逐步形成。企業(yè)用人自主權(quán)擴大,在企業(yè)內(nèi)部,打破了工人與干部的身份界線,普遍實行了企業(yè)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的聘任制。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理方面,各地積極探索,積累了許多成功的經(jīng)驗。一是改革了選拔任用方式。選拔任用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員已經(jīng)改變了單一的委任制,實行委任、民主選舉、公開選拔和公開招聘、競爭上崗、招標投標等多種選拔任用方式并舉。深圳、上海等地建立了企業(yè)經(jīng)營管理人才評價中心,專事企業(yè)經(jīng)營管理人才的搜尋、評價、培訓(xùn)、推薦和咨詢服務(wù),在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔任用中引進了市場機制,實行市場配置和組織配置相結(jié)合。二是建立和加強監(jiān)督。如建立健全資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制度,經(jīng)濟責(zé)任審計制度,向職工代表大會報告工作制度,財務(wù)總監(jiān)制度、稽察特派員制度等等。三是改革分配制度,探索建立有效的激勵辦法。如實行年薪制、獎勵期股、建立企業(yè)經(jīng)營者獎勵基金、實行重獎重罰等,充分調(diào)動和保護企業(yè)經(jīng)營管理者的積極性和創(chuàng)造性。四是改進考核方法,完善考核制度。1997年至1998年8月,按照中央的部署,對全國國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進行了一次普遍考核。各地各部門共抽調(diào)近21.5萬人(次),組成了5.5萬個考核組,考核了國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子18.5萬個,考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員75.6萬人。考核后,全國共調(diào)整企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子7.1萬個,占考核總數(shù)的38.4%,調(diào)整班子成員15.6萬人,占考核總數(shù)的20.6%,其中降免職43761人,占調(diào)整人員總數(shù)的28.1%。經(jīng)過這次考核,加強了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍的素質(zhì)有所提高,一批虧損企業(yè)的面貌有了新的變化,促進了國有企業(yè)的改革和發(fā)展。

      改革開放20年,是干部制度改革大膽探索、穩(wěn)步推進、不斷深化、碩果累累的20年。當(dāng)前,我國經(jīng)濟體制改革已進入攻堅階段,各項事業(yè)的發(fā)展處于關(guān)鍵時期。總結(jié)過去,是為了更好地開辟未來、開拓前進。在去年年底召開的全國省區(qū)市黨委組織部長會議上,中央領(lǐng)

      導(dǎo)同志對今年干部制度改革的總體思路、必須堅持的原則和主要任務(wù),提出了明確要求。中組部把干部制度改革作為1999年組織工作的一個重點,對各項改革作出了具體部署。我們要按照這次會議的精神,統(tǒng)籌安排,精心組織,加大力度,狠抓落實,使干部制度改革取得新進展,實現(xiàn)新突破。

      深化干部制度改革,要以鄧小平理論和江澤民同志有關(guān)論述和黨的十五大精神為指導(dǎo),逐步創(chuàng)造一個公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境,健全一種干部能上能下、能進能出、充滿活力的用人機制,完善一套法制完備、紀律嚴明、群眾參與的監(jiān)督體系,進一步形成與社會主義市場經(jīng)濟體制和社會主義民主政治建設(shè)相適應(yīng)的有中國特色的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理制度。當(dāng)前,要繼續(xù)在擴大民主、完善考核、推進交流、加強監(jiān)督上下功夫,使優(yōu)秀人才脫穎而出,在干部能上能下方面取得明顯進展。根據(jù)這一總的指導(dǎo)思想,在總結(jié)以往成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,要加大推進領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔、競爭上崗、易地交流的工作力度,使面向社會公開選拔的領(lǐng)導(dǎo)干部達到新提拔干部總數(shù)的一定比例。要利用機構(gòu)改革分流人員的契機,普遍實行內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗。縣以上領(lǐng)導(dǎo)干部,以及組織人事、紀檢監(jiān)察和公檢法等部門領(lǐng)導(dǎo)干部,盡量擴大交流范圍或定期輪崗,黨政主要負責(zé)人逐步做到易地交流提拔。要完善和推進干部實績考核工作,建立領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)規(guī)范,健全科學(xué)的實績考核指標體系。對一定層次的領(lǐng)導(dǎo)干部決定任用前向群眾公示,實行一定時間的試用期和聘用制等,要積極探索,擴大試點,總結(jié)經(jīng)驗。對不同層次領(lǐng)導(dǎo)干部實行任期任屆制、理論學(xué)習(xí)考試考核制,以及防止考察干部出現(xiàn)失真失實等問題,要進一步深入研究,制定出有效辦法。總之,要通過深化干部制度改革,擴大干部工作中的民主程度,公開選拔,公平競爭,把群眾公認原則落到實處,真正做到公正用人,從制度上克服和防止用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象,建設(shè)一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍,提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平。

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