第一篇：關(guān)于組工干部自身建設(shè)的思考

實(shí)施新的偉大工程，全面推進(jìn)黨的建設(shè)，需要高素質(zhì)的“施工隊(duì)”。組工干部就是推進(jìn)這一新的偉大工程的一支重要力量，這支隊(duì)伍的素質(zhì)如何，對(duì)保證新的偉大工程的“進(jìn)度”、“質(zhì)量”關(guān)系極大。筆者結(jié)合自己在組織部門工作的體驗(yàn)，對(duì)干部自身建設(shè)進(jìn)行了積極的思考。

建立蹲點(diǎn)調(diào)研制度，增強(qiáng)組工干部服務(wù)基層的自覺性。組工干部帶著課題下基層，有

利于掌握各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，有利于改變以往業(yè)已形成的組織工作神秘感，縮短與基層干部的距離，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變形象；還可以了解掌握干部的實(shí)際情況。具體操作時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：首先，要選好調(diào)研課題。在選題上，應(yīng)該堅(jiān)持理論性與應(yīng)用性相結(jié)合，以應(yīng)用性為主。可以分四個(gè)層次：一是圍繞組織工作如何更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)開展調(diào)研，促使組織工作沿著正確的軌道前進(jìn)；二是圍繞貫徹和制定中央和省市縣委有關(guān)組織工作的政策、方針開展調(diào)研，把政策、方針具體化；三是對(duì)實(shí)踐中急需解決而尚無明確規(guī)定的問題進(jìn)行調(diào)研，為創(chuàng)造性地工作打好基礎(chǔ)；四是了解掌握來自基層黨員干部的心聲，確定解決基層組織建設(shè)存在的現(xiàn)實(shí)問題。其次要講究調(diào)研方法。調(diào)查是基礎(chǔ)，研究是深化，兩個(gè)環(huán)節(jié)同等重要，必須有機(jī)結(jié)合，既要努力抓好調(diào)查新情況、新問題，又要在深入研究上狠下功夫。對(duì)每個(gè)課題的調(diào)查，應(yīng)盡可能多方面、多層次地捕捉信息，力戒道聽途說，以偏概全。在調(diào)查環(huán)節(jié)上對(duì)一些重大課題，可采取上下隊(duì)伍調(diào)查的方式。在研究環(huán)節(jié)上，要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，由此及彼，由表及里，力求找到問題產(chǎn)生的根源，并由此而提出相應(yīng)對(duì)策。撰寫調(diào)研報(bào)告，要盡可能把一個(gè)問題的歷史與現(xiàn)實(shí)、原因和難點(diǎn)、對(duì)策和措施，通盤提出來。對(duì)重大課題不僅要進(jìn)行專題論證，而且應(yīng)組織專家進(jìn)行階段評(píng)審和成果鑒定，力爭(zhēng)提出的論證與對(duì)策于法周延，于事簡(jiǎn)便，指導(dǎo)性強(qiáng)。第三要精心組織調(diào)研力量。在調(diào)研中要組織各方面力量進(jìn)行隊(duì)伍攻關(guān)。如主動(dòng)與政府有關(guān)經(jīng)濟(jì)職能部門聯(lián)系，與社會(huì)科學(xué)界的專家學(xué)者溝通，與同課題有關(guān)實(shí)際工作部門掛鉤，形成一支人員較為整齊、結(jié)合也較為完善的調(diào)研力量。這樣，既可以達(dá)到取長補(bǔ)短，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，又可相互交流，增進(jìn)了解。第四要建立嚴(yán)格的考評(píng)制度。對(duì)調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化、刊發(fā)獲獎(jiǎng)等情況要實(shí)行定期考核評(píng)比，依據(jù)不同情況劃分檔次，量化考評(píng)、獎(jiǎng)優(yōu)評(píng)差，把調(diào)研成果作為年度公務(wù)員考核的一個(gè)重要指標(biāo)納入考核體系。

建立定期理論培訓(xùn)制度，增強(qiáng)組工干部的政治敏銳性。當(dāng)今社會(huì)科技日新月異知識(shí)不斷更新，各行各業(yè)也都在進(jìn)行著相應(yīng)的改革，這對(duì)組工干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。但就目前看，一些組工干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)與飛速發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)還有些不相適應(yīng)。究其原因固然很多，但其中一個(gè)重要原因是教育培訓(xùn)形式還不夠多樣。一方面，受各種條件的限制，組織系統(tǒng)內(nèi)部多數(shù)干部難以得到系統(tǒng)的理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，只能在干中學(xué)，學(xué)中干；另一方面，缺乏明確的目標(biāo)要求和嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)勵(lì)措施，使組工干部缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)的自覺性和積極性。要全面提高組工干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，必須實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是在學(xué)習(xí)內(nèi)容上由單一型向復(fù)合型轉(zhuǎn)變。應(yīng)結(jié)合實(shí)際，制定《組工干部教育培訓(xùn)年度計(jì)劃》，給組工干部確定政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)書目，增強(qiáng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、教育學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)等方面的內(nèi)容，同時(shí)要抓好現(xiàn)代化辦公設(shè)施的操作技能培訓(xùn)，努力使組工干部成為復(fù)合型干部。二是在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方法上由松散型向系統(tǒng)型轉(zhuǎn)變。要建立健全組工干部培訓(xùn)體系，認(rèn)真制定培訓(xùn)規(guī)劃，系統(tǒng)安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，做到長短結(jié)合。三是在教育培訓(xùn)的方式上，由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變。要進(jìn)一步完善組工干部理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試考核制度，把學(xué)習(xí)成績作為提拔使用的重要依據(jù)。大力支持他們參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在時(shí)間上予以保證，在同等機(jī)會(huì)下予以優(yōu)先考慮，條件許可的情況下也不妨拿出一定的資金以資獎(jiǎng)勵(lì)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。四是采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去的辦法拓寬組工干部的視野。可聘請(qǐng)外縣市組織部門的同志，講工作思路，交流工作經(jīng)驗(yàn)；也可以走出去，到發(fā)達(dá)地區(qū)參觀考察，學(xué)習(xí)別人的工作長處，彌補(bǔ)自身不足，努力拓寬組工干部的知識(shí)視野。

建立組工干部參與中心工作制度，增強(qiáng)組工干部的改革意識(shí)。組織部門要全力為發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)，必須大力提高組織部門干部參與服務(wù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。通過建立組工干部參與中心工作制度，讓他們明確黨委、政府的整體工作思路和重點(diǎn)，了解在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，對(duì)干部工作和基層組織建設(shè)的要求，引導(dǎo)他們樹立改革開放觀念、增強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念、形成大組織觀念，從而積極探索求組織工作與經(jīng)濟(jì)工作的結(jié)合點(diǎn)、突破口，在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中找準(zhǔn)自己的位置，從而增強(qiáng)服務(wù)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

建立輪崗換位制度，拓寬組工干部鍛煉提高的途徑。一是拓展鍛煉范圍。對(duì)基層工作經(jīng)驗(yàn)欠缺的干部，可有計(jì)劃地下派到企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，使其在基層經(jīng)受鍛煉，增長才干；對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)管理、決策能力欠缺的干部，可與上級(jí)組織部門協(xié)商后選調(diào)到上級(jí)機(jī)關(guān)跟班進(jìn)行鍛煉；對(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)不全面的干部，可本著缺什么補(bǔ)什么的原則，派出去進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)。掛職鍛煉的時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況，下派以一年至一年半為宜。二是加快內(nèi)部輪崗。在組織部內(nèi)部，要在確保各組室業(yè)務(wù)骨干相對(duì)穩(wěn)定的前提下對(duì)在一個(gè)崗位工

作年以上的干部輪崗一次，特別是新進(jìn)組織部門的干部，更要優(yōu)先安排到綜合組室工作半年至一年，熟悉全面情況后，再輪崗到具體的業(yè)務(wù)組室。三是強(qiáng)化組室之間的溝通。要堅(jiān)持每月召開一次小組匯報(bào)講評(píng)會(huì)，開展業(yè)務(wù)交流，總結(jié)工作得失，使組室之間相互了解工作情況，避免工作中各行其是，重復(fù)勞動(dòng)等不協(xié)調(diào)狀況，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)進(jìn)取的良好格局。四是在選拔任用上，高進(jìn)要高出。組織部門的干部在選調(diào)時(shí)一般來說要求都比較高，大多數(shù)是基層或其他相關(guān)部門的業(yè)務(wù)骨干或優(yōu)秀分子，加之進(jìn)入組織部門的后的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，素質(zhì)都比較高。因此，在安排組工干部時(shí)，要適當(dāng)提高檔次，大膽安排他們到一些重要職能部門擔(dān)當(dāng)重任，真正使組織部門成為使用人才、培養(yǎng)人才、儲(chǔ)備人才、輸送人才的基地。

第二篇：新時(shí)期加強(qiáng)組工干部自身建設(shè)幾點(diǎn)思考

新時(shí)期加強(qiáng)組工干部自身建設(shè)幾點(diǎn)思考

黨的十七大報(bào)告強(qiáng)調(diào)提出：“全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要講黨性、重品行、作表率。”胡錦濤總書記在去年2月召開的全國組織工作會(huì)議上進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，要把組織部門真正建設(shè)成為高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的模范部門，把組工干部隊(duì)伍建設(shè)成為講黨性、重品行、作表率的過硬隊(duì)伍。根據(jù)2009年大連市委組織部調(diào)研工作會(huì)議精神，結(jié)合自身工作實(shí)際，我把“關(guān)于開展‘講黨性、重品行、作表率’樹組工干部新形象活動(dòng)研究”確定為本個(gè)人調(diào)研課題，并進(jìn)行這一專題研究。

一、要正確認(rèn)識(shí)開展“講黨性重品行 作表率，樹組工干部新形象活動(dòng)”的重大意義

中組部決定將這一活動(dòng)在全國組織系統(tǒng)中全面鋪開。這是在我國改革發(fā)展的新形勢(shì)下，對(duì)堅(jiān)持黨的性質(zhì)、宗旨和理想信念，加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)提出的新要求；是在推進(jìn)中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提高能力和增強(qiáng)素質(zhì)提出的新要求；是在實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)的過程中，對(duì)全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部保持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)提出的新要求。開展“講黨性、重品行、作表率,樹組工干部新形象”活動(dòng)，為組工干部更加深刻理解黨的十七大精神的豐富內(nèi)涵，全面審視組織工作面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，準(zhǔn)確把握當(dāng)前組織工作的定位，提供了一次很好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足的機(jī)會(huì)?！爸v黨性、重品行、作表率”，是我們黨著眼于新時(shí)期、新形勢(shì)、新任務(wù)，對(duì)組織部門自身建設(shè)提出的更高要求。

二、要深刻理解“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”的內(nèi)涵 “講黨性、重品行、作表率”，其中，講黨性是根本前提，重品行是核心要求，作表率是具體體現(xiàn)。

組工干部講黨性,“講”字在這里不是單純的口頭說，而是“講究、注重”之意。“講黨性”其核心就是要具有政治立場(chǎng)的堅(jiān)定性。理解其內(nèi)涵的關(guān)鍵是要求我們要有怎樣的態(tài)度、怎么個(gè)講究法的問題?！爸v黨性”，不能掛嘴邊，“現(xiàn)”紙面，而應(yīng)有立場(chǎng)，“見”行動(dòng)。要堅(jiān)持用黨性標(biāo)準(zhǔn)錘煉思想、涵養(yǎng)境界、衡量榮辱、指導(dǎo)行動(dòng),始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。這樣才能真正做到保持思想上的先進(jìn)性。

組工干部重品行，其根本就是要解決好組工干部思想道德的純潔性問題。品行，其表在“行”，其質(zhì)在“品”，組工干部重品行，不僅僅要重能夠看得見的“行”，更要重的是品看不見的“品”，最重要的是重“品”與“行”的真正統(tǒng)一。加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍建設(shè)不僅要重政治品行，還要重生活品行、工作品行，要讓組工干部始終保持健康向上的精神追求。

組工干部作表率，“表率”即“榜樣”、“模范”之意思，關(guān)鍵要在“作”字上求真“功”。就是要求我們要以身作則、率先垂范。要在高舉旗幟上作政治表率，要在服務(wù)大局上作無私表率，要在改革創(chuàng)新上作智者表率，要在團(tuán)結(jié)協(xié)作上作能手表率，要曉得懂表率有大智慧，欲表率有大境界，作表率有真本事。

三、要充分認(rèn)識(shí)組工干部自身建設(shè)存在的問題

應(yīng)該說，組織戰(zhàn)線、組工干部隊(duì)伍是被實(shí)踐證明了的一支過硬的隊(duì)伍，組工干部素質(zhì)好，覺悟高，干勁足，享有較高的個(gè)人威信,已在一些領(lǐng)域達(dá)成共識(shí)。但與組織工作面臨的新形勢(shì)，與人民群眾對(duì)組織部門的新期待相比,或多或少還存在不符合的問題，主要體現(xiàn)在四個(gè)方面。

一是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性有待加強(qiáng)。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持以人

為本、協(xié)調(diào)發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧，這些理念還處在認(rèn)識(shí)的階段，對(duì)待黨務(wù)工作不能放在全局工作的整體中考慮，通常就黨務(wù)抓黨務(wù)現(xiàn)象嚴(yán)重。在謀劃工作時(shí)，往往重眼前，缺乏長遠(yuǎn)眼光。

二是過硬的工作本領(lǐng)還需打造。組織工作專業(yè)型人才相對(duì)匱乏，熟練、系統(tǒng)地掌握組織工作的政策法規(guī)，自覺認(rèn)識(shí)組織建設(shè)、黨的建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)、規(guī)律還有一定差距，對(duì)黨的建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題缺乏積極的有效的對(duì)策。

三是務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)體現(xiàn)得還不夠。組織部門優(yōu)良傳統(tǒng)和新要求正在面臨著社會(huì)轉(zhuǎn)軌變型時(shí)期浮躁的社會(huì)心理和追求名利時(shí)尚的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，容易成為社會(huì)上不法分子和別有用心的人重點(diǎn)“攻關(guān)”對(duì)象。

四是組織部門關(guān)心關(guān)愛機(jī)制有待完善。關(guān)心關(guān)愛是建設(shè)和諧組織部門和高素質(zhì)組工干部隊(duì)伍的動(dòng)力源泉。在這個(gè)問題上部內(nèi)予以了一定的重視，付入了一定的努力。但是與組織部門肩負(fù)的歷史使命和責(zé)任，與每個(gè)組工干部的自身追求還有一定的差距。

可以說，這些問題是組織部門在自身建設(shè)發(fā)展過程中因不適應(yīng)新形勢(shì)而產(chǎn)生的具有較為普遍性的問題。

四、要切實(shí)加強(qiáng)組工干部自身建設(shè)

根據(jù)上級(jí)組織部門要求，我部積極采取有效措施，使自身建設(shè)取得了一定成效。如：部內(nèi)實(shí)施開放式學(xué)習(xí)，定期開辦 “學(xué)習(xí)交流”講臺(tái)和“發(fā)展形勢(shì)”講臺(tái)，實(shí)行三個(gè)“第一時(shí)間”學(xué)習(xí)制度，使集中學(xué)習(xí)扎實(shí)有效。部內(nèi)還提倡“少坐辦公室、多下基層”，引導(dǎo)和鼓勵(lì)組工干部面對(duì)新問題，創(chuàng)造新辦法，使工作成果卓有成效。部內(nèi)建立了關(guān)心關(guān)愛干部、黨員和人才制度，使關(guān)心關(guān)愛工作初見成效。應(yīng)該說，我部按照“模范部門”和“過硬隊(duì)伍”的建設(shè)目標(biāo)在自身建設(shè)上已取得了可喜的成績，但在新形勢(shì)、新要求面前，我認(rèn)為加強(qiáng)組工干部自身建設(shè)還應(yīng)把握好以下“五點(diǎn)”要求。

一是要把加強(qiáng)組工干部黨性修養(yǎng)作為根本點(diǎn)。當(dāng)前組工干部增強(qiáng)黨性修養(yǎng)的首要任務(wù)就是要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神和中國特色社會(huì)主義理論體系。要真學(xué)、真會(huì)、真懂。努力形成“著眼于金州發(fā)展、有利于部門發(fā)展、服務(wù)于大局發(fā)展”的新觀念

二是要把加強(qiáng)組工干部品行建設(shè)作為切入點(diǎn)。組工干部要力求做到政治上靠得住、發(fā)展上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部。知方圓，明尺度，要努力做到行守規(guī)矩，言不出格，切實(shí)筑牢思想道德防線。

三是要把促進(jìn)組工干部作風(fēng)改進(jìn)作為突破點(diǎn)。作為組工干部要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。匯報(bào)情況要說實(shí)話，深入基層要辦實(shí)事，面對(duì)問題要出實(shí)招，開展工作要講實(shí)效。組工干部要以對(duì)事業(yè)充滿熱情，對(duì)工作充滿激情，對(duì)群眾充滿感情，對(duì)同事充滿真情的姿態(tài)，真正使組織部門服務(wù)于基層使之有“家”的感覺。

四是要把促進(jìn)組工干部能力提高作為結(jié)合點(diǎn)。組織工作做到與時(shí)俱進(jìn)，就要切實(shí)加強(qiáng)組工干部的能力素質(zhì)建設(shè)。通過崗位練兵、集中學(xué)習(xí)、實(shí)地參觀等方式，要把強(qiáng)化學(xué)習(xí)貫穿活動(dòng)始終。要在摸準(zhǔn)上情、吃透下情、了解外情基礎(chǔ)上切實(shí)把握工作實(shí)情，做出工作成效。要通過“干中學(xué)”，“學(xué)中干”，不斷在實(shí)踐中增長才干。

五是要把樹立組工干部新形象作為落腳點(diǎn)。部內(nèi)要樹立“內(nèi)和”“外活”組工干部的良好形象?！皟?nèi)和”就是組工干部隊(duì)伍內(nèi)部要和諧。俗話說，家和萬事興，人和大業(yè)成。組工干部必須牢固樹立“全局一盤棋”的思想，既已同舟，則

當(dāng)共濟(jì)?！巴饣睢本褪墙M工干部給外界的印象要活力十足，活潑可信。要以可靠贏可信，以可信贏可親，以可親贏可敬，以可敬為可塑，真正使組工干部成為廣大黨員模范形象的代表。

第三篇：加強(qiáng)組工干部自身建設(shè)

加強(qiáng)組工干部自身建設(shè)

加強(qiáng)組工干部自身建設(shè)是全面提高黨的建設(shè)和組織工作水平的現(xiàn)實(shí)需要，也是胡錦濤總書記提出的把組織部門建設(shè)成模范部門，把組工干部隊(duì)伍打造成過硬隊(duì)伍的明確要求。當(dāng)前一個(gè)時(shí)期，組織部門要以開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，切實(shí)加強(qiáng)組工干部的思想、作風(fēng)、能力和制度建設(shè)，培養(yǎng)和造就一支公道正派、甘為人梯、清正廉潔、開拓創(chuàng)新、心系群眾的組工干部隊(duì)伍，為全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

加強(qiáng)思想建設(shè)。思想建設(shè)是組工干部自身建設(shè)的靈魂和根本。要緊緊抓住開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，結(jié)合工作實(shí)際，以更高的認(rèn)識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，鍛造優(yōu)良品質(zhì)，培養(yǎng)高尚情操，著力增強(qiáng)“四種意識(shí)”。一是增強(qiáng)政治意識(shí)不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，善于從政治上考慮和處理問題，崗位工作要嚴(yán)把政治方向，解決問題要注重政治影響，識(shí)人用人要堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)時(shí)處處要嚴(yán)守政治紀(jì)律。二是增強(qiáng)大局意識(shí)。要把組織工作與全縣工作大局緊密聯(lián)系起來，在大局下思考、大局下謀劃、大局下行動(dòng)，從全局的高度來推進(jìn)組織工作，自覺做到每一項(xiàng)工作都貼近大局、服從大局、服務(wù)大局。三是增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)。要時(shí)刻把黨和人民的利益放在第一位，勤勤懇懇，任勞任怨，吃苦耐勞，謀事而不謀利，奉獻(xiàn)而不索取，守得住生活清貧，耐得住工作艱苦，本本分分做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。四是增強(qiáng)公道正派意識(shí)。公道正派是組織工作的生命線，是組工干部自身建設(shè)的永恒主題。組工干部要把公道正派作為一種人格力量來強(qiáng)化，作為一種精神境界來追求，作為一項(xiàng)政治紀(jì)律來堅(jiān)守，扎根在頭腦中，落實(shí)到行動(dòng)上。

第四篇：關(guān)于組工干部自身建設(shè)的調(diào)研和思考

關(guān)于組工干部自身建設(shè)的調(diào)研和思考

實(shí)施新的偉大工程，全面推進(jìn)黨的建設(shè)，需要高素質(zhì)的“施工隊(duì)”。組工干部就是推進(jìn)這一新的偉大工程的一支重要力量，這支隊(duì)伍的素質(zhì)如何，對(duì)保證新的偉大工程的“進(jìn)度”、“質(zhì)量”關(guān)系極大。當(dāng)前如何結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和“講黨性、重品行、作表率、樹組工干部新形象”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)組工干部自

身建設(shè)，是擺在組織部門面前的一個(gè)重要課題。對(duì)此，我結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)行了積極的調(diào)研和深入的思考。

1、建立完善組工干部思想教育引導(dǎo)機(jī)制，抓好思想政治建設(shè)。加強(qiáng)思想政治工作是黨的優(yōu)良統(tǒng)，加強(qiáng)思想政治建設(shè)是進(jìn)一步強(qiáng)組織部門自身建設(shè)的首要任務(wù)。當(dāng)前應(yīng)重點(diǎn)開展“四項(xiàng)教育”：一是理想信念教育。思想是行動(dòng)的指南，只有不斷用先進(jìn)的思想理論武裝組工干部，才能提高組工干部的政治覺悟和理論水平。應(yīng)集中時(shí)間、集中精力，開展理想信念教育活動(dòng)，深入組織學(xué)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)等重大戰(zhàn)略思想，提高組工干部的政治理論水平。通過教育，使組工干部始終保持思想上的先進(jìn)性、政治上的堅(jiān)定性和作風(fēng)上的純潔性。二是職業(yè)道德教育。把“公道正派”作為組工干部職業(yè)道德建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)一步深組工干部對(duì)公道正派豐富內(nèi)涵的領(lǐng)悟，使公道正派真正深入到每位組工干部的靈魂，切實(shí)增強(qiáng)每位組工干部踐行公道正派要求的自覺性、主動(dòng)性和堅(jiān)定性。尤其是在選人用人工作中，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部，公正地推薦干部，合理地使用干部，真正把那些肯干事、會(huì)干事、能干事、政績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選拔上領(lǐng)導(dǎo)崗位，做名符其實(shí)的伯樂。三是廉政警示教育。廉潔守紀(jì)，是組工干部職業(yè)道德的底線。組織部門既要對(duì)組工干部關(guān)心愛護(hù)，又要嚴(yán)要求、嚴(yán)管理，促使組工干部不違紀(jì)、不越線、不犯禁。組工干部要正確對(duì)待與行使黨和人民賦予的權(quán)力，自覺做到政治紀(jì)律、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上“四個(gè)自律”，努力做到不為名所縛、不為物所累、不為譽(yù)所喜、不為失所悲、不為利所驅(qū)、不為錢所惑、不為色所誘，切實(shí)增強(qiáng)組工干部抵制各種誘惑和腐蝕的自覺性和免疫力，促使他們慎重對(duì)待日常交際和朋友來往，不干有損于組工干部形象的事。自覺做到為政清廉，管好自己的嘴，不該吃的不吃，管好自己的手，不該拿的不拿，管好自己的腳，不該去的地方不去。

建立蹲點(diǎn)調(diào)研制度，增強(qiáng)組工干部服務(wù)基層的自覺性。組工干部帶著課題下基層，有利于掌握各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，有利于改變以往業(yè)已形成的組織工作神秘感，縮短與基層干部的距離，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變形象；還可以了解掌握干部的實(shí)際情況。具體操作時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：首先，要選好調(diào)研課題。在選題上，應(yīng)該堅(jiān)持理論性與應(yīng)用性相結(jié)合，以應(yīng)用性為主?？梢苑炙膫€(gè)層次：一是圍繞組織工作如何更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)開展調(diào)研，促使組織工作沿著正確的軌道前進(jìn)；二是圍繞貫徹和制定中央和省市委有關(guān)組織工作的政策、方針開展調(diào)研，把政策、方針具體化；三是對(duì)實(shí)踐中急需解決而尚無明確規(guī)定的問題進(jìn)行調(diào)研，為創(chuàng)造性地工作打好基礎(chǔ)；四是了解掌握來自基層黨員干部的心聲，確定解決基層組織建設(shè)存在的現(xiàn)實(shí)問題。其次要講究調(diào)研方法。調(diào)查是基礎(chǔ)，研究是深化，兩個(gè)環(huán)節(jié)同等重要，必須有機(jī)結(jié)合，既要努力抓好調(diào)查新情況、新問題，又要在深入研究上狠下功夫。對(duì)每個(gè)課題的調(diào)查，應(yīng)盡可能多方面、多層次地捕捉信息，力戒道聽途說，以偏概全。在調(diào)查環(huán)節(jié)上對(duì)一些重大課題，可采取上下隊(duì)伍調(diào)查的方式。在研究環(huán)節(jié)上，要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，由此及彼，由表及里，力求找到問題產(chǎn)生的根源，并由此而提出相應(yīng)對(duì)策。撰寫調(diào)研報(bào)告，要盡可能把一個(gè)問題的歷史與現(xiàn)實(shí)、原因和難點(diǎn)、對(duì)策和措施，通盤提出來。對(duì)重大課題不僅要進(jìn)行專題論證，而且應(yīng)組織專家進(jìn)行階段評(píng)審和成果鑒定，力爭(zhēng)提出的論證與對(duì)策于法周延，于事簡(jiǎn)便，指導(dǎo)性強(qiáng)。第三要精心組織調(diào)研力量。在調(diào)研中要組織各方面力量進(jìn)行隊(duì)伍攻關(guān)。如主動(dòng)與政府有關(guān)經(jīng)濟(jì)職能部門聯(lián)系，與社會(huì)科學(xué)界的專家學(xué)者溝通，與同課題有關(guān)實(shí)際工作部門掛鉤，形成一支人員較為整齊、結(jié)合也較為完善的調(diào)研力量。這樣，既可以達(dá)到取長補(bǔ)短，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，又可相互交流，增進(jìn)了解。第四要建立嚴(yán)格的考評(píng)制度。對(duì)調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化、刊發(fā)獲獎(jiǎng)等情況要實(shí)行定期考核評(píng)比，依據(jù)不同情況劃分檔次，量化考評(píng)、獎(jiǎng)優(yōu)評(píng)差，把調(diào)研成果作為公務(wù)員考核的一個(gè)重要指標(biāo)納入考核體系。

建立定期理論培訓(xùn)制度，增強(qiáng)組工干部的政治敏銳性。當(dāng)今社會(huì)科技日新月異知識(shí)不斷更新，各行各業(yè)也都在進(jìn)行著相應(yīng)的改革，這對(duì)組工干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。但就目前看，一些組工干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)與飛速發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)還有些不相適應(yīng)。究其原因固然很多，但其中一個(gè)重要原因是教育培訓(xùn)形式還不夠多樣。一方面，受各種條件的限制，

第五篇：加強(qiáng)組工干部自身建設(shè)之我見

加強(qiáng)組工干部自身建設(shè)錘煉服務(wù)品質(zhì)

市科技局

加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍自身建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)組織工作創(chuàng)新和發(fā)展的基礎(chǔ)。落實(shí)好這一要求，廣大組工干部必須加強(qiáng)三種修養(yǎng)、牢固樹立三種意識(shí)、堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)三種傳統(tǒng)，真正把組工干部建設(shè)成為一支“政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過得硬”的堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍。

一、注重加強(qiáng)三種修養(yǎng)，打造理想信念上的和諧

1、注重加強(qiáng)理論修養(yǎng)。理論上的成熟是政治成熟的基礎(chǔ)，政治上的堅(jiān)定來自于理論上的清醒。思想理論素質(zhì)是組工干部素質(zhì)的靈魂和基礎(chǔ)，只有掌握馬克思主義的理論武器，才能立場(chǎng)堅(jiān)定、明辨是非。身為組工干部，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論，深入領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的精髓，既要知曉馬克思主義的基本理論，又要掌握當(dāng)代發(fā)展了的馬克思主義的新理論、新觀點(diǎn)，注重從源與流的結(jié)合上來把握，真正通過掌握馬克思主義世界觀和方法論來提高自身的理論思維能力，做到信仰堅(jiān)定。

2、注重加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。講大局是講黨性的重要內(nèi)涵。古人云：“不謀全局者，不足謀一域；不謀萬世者，不足謀一時(shí)”。講大局就要求看問題視野要開闊，考慮要周全。這就要求組工干部必須堅(jiān)定建設(shè)中國特色社會(huì)主義信念，當(dāng)前，開展工作要圍繞加快科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)這個(gè)大局

去思考、去部署、去落實(shí)。

3、注重加強(qiáng)知識(shí)修養(yǎng)。當(dāng)今社會(huì)，我們面臨的形勢(shì)正發(fā)生新的深刻變化，在組織工作領(lǐng)域也出現(xiàn)了許多新情況新問題，這對(duì)組工干部的素質(zhì)提出了更新更高的要求。組工干部必須不斷加強(qiáng)知識(shí)修養(yǎng)，知識(shí)修養(yǎng)應(yīng)當(dāng)包含兩個(gè)方面的內(nèi)容。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng)。黨的組織工作涉及面廣，內(nèi)容豐富，它的每一個(gè)方面，每一個(gè)層次，每一個(gè)階段，都有明確的政策規(guī)定。作為一個(gè)組工干部，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)政策，全面掌握政策，要對(duì)自己工作的內(nèi)容和工作的對(duì)象相當(dāng)熟悉，做到干一行、專一行，熟悉和精通組工業(yè)務(wù)。二是廣泛學(xué)習(xí)各種知識(shí)，要成為通曉經(jīng)濟(jì)、科技、金融、法律和信息技術(shù)等各方面的通才。要將學(xué)習(xí)培養(yǎng)成一種習(xí)慣，一種理念、一種生存狀態(tài)，夯實(shí)做好各項(xiàng)工作的底氣。

二、牢固樹立三種意識(shí)，打造工作能力上的和諧

1、樹立責(zé)任意識(shí)。組織部是組織工作的職能部門，在選人用人上擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任?？梢哉f，組織工作無小事。作為組工干部，一定要樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，熱愛組織工作；認(rèn)清組工干部的職責(zé)和義務(wù)，提高做好組織工作的自覺性。

2、樹立平等意識(shí)。公正建立在平等的基礎(chǔ)之上。由于組織工作的特殊性，社會(huì)上對(duì)組織部門和組工干部“高看一眼”。這就需要我們頭腦清醒、擺正心態(tài)，正確認(rèn)識(shí)到別人對(duì)我們的尊重，是對(duì)組織部門的尊重，是組織部門長期以來形成的良好形象在起作用，我們更應(yīng)該保持一顆平常心、平

靜心、平和心，以良好的心態(tài)做好組織工作。要做到對(duì)內(nèi)對(duì)外一個(gè)樣，對(duì)上對(duì)下一個(gè)樣。

3、樹立服務(wù)意識(shí)。組織部是“干部之家”、“黨員之家”、“知識(shí)分子和人才之家”。組工干部就是這個(gè)家的服務(wù)員。在工作中必須堅(jiān)持以人為本，處處體現(xiàn)人性化管理，以熱忱的服務(wù)解人憂，切實(shí)為廣大黨員、干部和知識(shí)分子排憂解難，對(duì)他們存在的困難做到事事有回音，件件有落實(shí)。

三、堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)三種傳統(tǒng)，打造思想作風(fēng)上的和諧

1、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。求真務(wù)實(shí)是組織部門職業(yè)道德建設(shè)的根本要求。組工干部要做到求真務(wù)實(shí)必須首先做到以“真”為根，剛正不阿、敢講真話，在關(guān)系到對(duì)干部的公正評(píng)價(jià)時(shí)，堅(jiān)持黨性原則，真正做到把了解的情況全面、客觀、真實(shí)地反映出來，提供給領(lǐng)導(dǎo)決策，盡自己應(yīng)盡的責(zé)任。其次必須做到以“實(shí)”為本，實(shí)事求是，在工作中絕不摻雜個(gè)人好惡、先入為主、戴有色眼鏡看人；起草文件和講話，文風(fēng)要樸實(shí)；做事情、搞活動(dòng)，要?jiǎng)?wù)實(shí)；處理問題、解決問題，要唯實(shí)；為人處事要誠實(shí)、老實(shí)。確保知實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的良好風(fēng)尚，確保組織工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

2、養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)。組織工作政策性強(qiáng)，程序性強(qiáng)。作為組工干部，必須養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)，努力做到以正確的思路、周密的計(jì)劃、嚴(yán)格的要求、規(guī)范的程序去做事。一是每一項(xiàng)工作都必須突出一個(gè)“嚴(yán)”字，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。確立“要么不做，要做就做好”的工作理念，強(qiáng)化精品意識(shí)，對(duì)待任何一項(xiàng)工作，都要做到不敷衍、不偷懶、不應(yīng)付，堅(jiān)決杜絕政治性差錯(cuò)，不出常識(shí)性差錯(cuò)，力爭(zhēng)零差錯(cuò)，使工作走在前列。二是要把握一個(gè)“細(xì)”字，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)體現(xiàn)精神。制定工作計(jì)劃要細(xì)致周密，對(duì)每段時(shí)期的工作都要做到心中有數(shù)；對(duì)每天上班要做的工作要了然于胸，養(yǎng)成深思熟慮的習(xí)慣；對(duì)組織上交辦的工作，要考慮到每一個(gè)細(xì)枝末節(jié)。

3、發(fā)揚(yáng)廉潔自律的作風(fēng)。組織部門是黨的重要部門，組工干部備受社會(huì)各界關(guān)注，其言行具有一定導(dǎo)向性。組工干部一定要嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻提高警惕，保持清醒頭腦。要經(jīng)常想一想：“在自己的崗位上干了什么？在干部群眾中的形象是什么？”經(jīng)常做到審視自我、反省自我。要克服“小節(jié)無妨”的僥幸心理和“左顧右盼”的攀比心理，正確對(duì)待組織，正確對(duì)待手中的權(quán)力，正確對(duì)待個(gè)人得失，把黨的事業(yè)看重一點(diǎn)，把個(gè)人的人格尊嚴(yán)看重一點(diǎn)，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，增強(qiáng)廉潔自律和拒腐防變的免疫力和抵抗力，絕不因自己的行為，影響組織部門的社會(huì)評(píng)價(jià)。

二〇一二年二月二十日