第一篇：科學(xué)有效的選人用人

科學(xué)有效的選人用人

習(xí)近平指出，把好干部選用起來，需要科學(xué)有效的選人用人機(jī)制。要緊密結(jié)合干部工作實際，認(rèn)真總結(jié)，深入研究，不斷改進(jìn)，努力形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、有效管用、簡便易行的制度機(jī)制。要特別注意研究新情況新問題。要把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和充分發(fā)揚民主結(jié)合起來，發(fā)揮黨組織在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。要完善工作機(jī)制，推進(jìn)干部工作公開，堅決制止簡單以票取人的做法，確保民主推薦、民主測評風(fēng)清氣正。

習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，培養(yǎng)選拔年輕干部，事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳，事關(guān)國家長治久安。加強(qiáng)和改進(jìn)年輕干部工作，要下大氣力抓好培養(yǎng)工作。對那些看得準(zhǔn)、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部，要敢于給他們壓擔(dān)子，有計劃安排他們?nèi)ソ?jīng)受鍛煉。

習(xí)近平指出，黨要管黨，才能管好黨；從嚴(yán)治黨，才能治好黨。對我們這樣一個擁有８５００多萬黨員、在一個１３億人口大國長期執(zhí)政的黨，管黨治黨一刻不能松懈。組織工作必須認(rèn)真貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針。黨要管黨，首先是管好干部；從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是從嚴(yán)治吏。要把從嚴(yán)管理干部貫徹落實到干部隊伍建設(shè)全過程，堅持從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督，讓每一個干部都深刻懂得，當(dāng)干部就必須付出更多辛勞、接受更嚴(yán)格的約束。各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是中央機(jī)關(guān)和中央國家機(jī)關(guān)、高級領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化帶頭意識，時時處處嚴(yán)要求、作表率。

習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，黨員是黨的肌體的細(xì)胞。黨的先進(jìn)性和純潔性要靠千千萬萬黨員的先進(jìn)性和純潔性來體現(xiàn)，黨的執(zhí)政使命要靠千千萬萬黨員卓有成效的工作來完成，黨要管黨、從嚴(yán)治黨必須落實到黨員隊伍的管理中去。黨組織要嚴(yán)格把關(guān)，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，確保政治合格。要重視從青年工人、農(nóng)民、知識分子中發(fā)展黨員。要嚴(yán)格黨員日常教育和管理，使廣大黨員平常時候看得出來、關(guān)鍵時刻站得出來、危急關(guān)頭豁得出來，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

習(xí)近平指出，貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針，必須扎實做好抓基層、打基礎(chǔ)的工作，使每個基層黨組織都成為堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。黨的十八大提出了加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的重大任務(wù)。當(dāng)前和今后一個時期，要以此來指導(dǎo)黨的基層組織建設(shè)。各級都要重視基層、關(guān)心基層、支持基層，加強(qiáng)帶頭人隊伍建設(shè)，確?；鶎狱h組織有資源、有能力為群眾服務(wù)。對廣大基層干部要充分理解、充分信任，格外關(guān)心、格外愛護(hù)，多為他們辦一些雪中送炭的事情。

習(xí)近平指出，嚴(yán)肅的黨內(nèi)生活，是解決黨內(nèi)自身問題的重要途徑。要健全和認(rèn)真落實民主集中制的各項具體制度，促使全黨同志按照民主集中制辦事，促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行民主集中制。要嚴(yán)明黨的組織紀(jì)律和政治紀(jì)律，教育引導(dǎo)黨員、干部自覺維護(hù)中央權(quán)威，始終在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，組織部門作為管黨治黨的重要職能部門，必須帶頭改進(jìn)作風(fēng)，繼承發(fā)揚組織部門優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，樹立和維護(hù)組織部門良好形象。組織部門改進(jìn)作風(fēng)，最核心的是堅持公道正派。要著眼于黨的事業(yè)發(fā)展需要選人用人，公道對待干部，公平評價干部，公正使用干部，敢于堅持原則，讓好干部真正受尊重、受重用，讓那些阿諛逢迎、弄虛作假、不干實事、會跑會要的干部真正沒市場、受懲戒。要嚴(yán)明組織人事紀(jì)律，對違反組織人事紀(jì)律的堅決不放過，對跑官要官、買官賣官的決不姑息，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。

習(xí)近平指出，在黨的群眾路線教育實踐活動中，組織部門擔(dān)負(fù)著抓好自身活動和參與組織指導(dǎo)整個活動的雙重責(zé)任，要自覺走在活動前列，努力把各級組織部門建設(shè)成為講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的模范部門。

劉云山在講話中指出，總書記的重要講話從統(tǒng)籌偉大事業(yè)偉大工程、實現(xiàn)黨的新的歷史使命的戰(zhàn)略高度，深刻回答了關(guān)系黨的建設(shè)和組織工作全局的重大理論和現(xiàn)實問題，為今后工作指明了方向、提供了遵循。要切實用講話精神統(tǒng)一思想、指導(dǎo)實踐，在新的起點上開創(chuàng)工作新局面。

第二篇：建立科學(xué)的選人用人機(jī)制

建立科學(xué)的選人用人機(jī)制

1、健全和落實干部及成員的學(xué)習(xí)考核和激勵機(jī)制，鼓勵各級干部及成員在職或脫產(chǎn)進(jìn)修，提高文化程度，提升知識素養(yǎng)和管理水平。加大中青年干部及成員的培訓(xùn)力度，與高等院校合作，對中青年干部，在法律、管理、經(jīng)營和市政園林發(fā)展、前景、趨勢等方面進(jìn)行培訓(xùn)教育，不斷提高中青年干部的組織協(xié)調(diào)能力、駕馭市場能力和創(chuàng)新實踐能力。

2、進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，建設(shè)隊伍，把品德優(yōu)秀、知識豐富、能力較強(qiáng)、政績突出，廣大職工擁護(hù)的拔尖人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，并保持后備干部隊伍的數(shù)量、質(zhì)量和活力。從而建設(shè)一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊伍，推進(jìn)我市發(fā)展。

3、建立良好的人才儲備系統(tǒng)，例如，短期可以聘用經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員，以解目前之需；中期可以聘請具有一定經(jīng)驗的中青年，作為中堅力量；長期可以引進(jìn)優(yōu)秀的大學(xué)生，以備長遠(yuǎn)之用；這樣不僅可以節(jié)約用人成本，更好的推進(jìn)我市建設(shè)，而且緩解大學(xué)生就業(yè)嚴(yán)峻的形勢。

4、建立良好的用人機(jī)制，進(jìn)行合理的資源整合，給相關(guān)專業(yè)的人才提供更好的就業(yè)平臺。

第三篇：著力“六個堅持” 科學(xué)選人用人

毛澤東說過“政治路線確定以后，干部是決定因素。”鄧小平強(qiáng)調(diào)“辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人?！苯瓭擅裰赋觥皻v史和現(xiàn)實都表明，一個政黨，一個國家，能不能培養(yǎng)出優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人才，在很大程度上決定著這個政黨、這個國家的興衰存亡。”胡錦濤倡導(dǎo)“選人用人要堅持德才兼?zhèn)?，以德為先”。選人用人事關(guān)事業(yè)興衰、民心向背、干部成長，乃至國家前途、民族未來。就此，筆者從理論和實踐層面思考，認(rèn)為選人用人重在堅持基本原則、基本導(dǎo)向、基本標(biāo)準(zhǔn)、基本要求，基本程序、基本制度。

一、堅持基本原則。就是堅持德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認(rèn)的原則。

一是堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t。德才兼?zhèn)?、任人唯賢，是選人用人的首要原則。在新的歷史條件下，什么是德才兼?zhèn)洌亢\濤同志明確指出：我們所說的德，既包括在政治方向、政治立場上的表現(xiàn)，也包括思想道德品質(zhì)上的狀況；我們所說的才，既是指理論素養(yǎng)、科學(xué)文化素養(yǎng)和專業(yè)知識，也是指勝任崗位職責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)才能。在和諧社會建設(shè)中，我們首先要把握好德才兼?zhèn)溥@條用人標(biāo)準(zhǔn)。古人說：“德才兼?zhèn)洌Q之為圣人”，“德者本也”，“君子不患位之不尊，而患德之不崇”，“是故君子先慎乎德”?？梢姙楣僬叩轮匾．?dāng)然，在講德時，也決不能否定才。德與才是統(tǒng)一的。德是基礎(chǔ)，才是條件。不僅要有為黨和人民事業(yè)無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品德，還要有為人民服務(wù)的能力。因此，用人必須選拔品行好和學(xué)問見識高的人，也就是德才兼?zhèn)洹⒂旨t又專的人。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如果有才無德，他的才越大，給革命造成的損失就越大；如果有德無才，盡管他想把工作干好，也難干成盡善盡美的事業(yè)。二是堅持注重實績的原則。要準(zhǔn)確地選出優(yōu)秀人才，必須堅決破除論資排輩、遷就照顧等觀念，在德才兼?zhèn)涞那疤嵯?，樹立“從實績看德才，憑德才用干部”的用人導(dǎo)向。要打破各種各類的“身份框框”、“文憑框框”、“資歷框框”。不能搞“先到為君，后到為臣”。要以寬闊的眼光，把擬選對象放到時代的大背景下，審視其全面落實科學(xué)發(fā)展觀的能力、構(gòu)建的能力、建設(shè)創(chuàng)新型國家的能力和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的能力。只要在這些方面具有突出的才能，并在其工作崗位上確實創(chuàng)造了群眾公認(rèn)的突出政績，就毫不猶豫地按照干部選拔的程序，選拔到相應(yīng)的重要崗位上。只有這樣，才能使經(jīng)過實踐檢驗的有膽識、有闖勁、勇于改革、政績突出的優(yōu)秀人才脫穎而出，讓他們的聰明智慧充分發(fā)揮出來，以造福人民。三是堅持群眾公認(rèn)的原則。群眾的眼睛是雪亮的。一個劣跡斑斑的干部，可以蒙騙失察的領(lǐng)導(dǎo)，但瞞不過群眾的眼睛；一個優(yōu)秀的干部，領(lǐng)導(dǎo)一時可能不知道，群眾卻心知肚明。要選準(zhǔn)人，必須注意社會公論，把群眾滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為擇人的重要標(biāo)準(zhǔn)。要充分征求各個層面干部群眾的意見，善于借助群眾的慧眼，靠群眾的作用選人?！敖鸨y杯不如老百姓的口碑，金獎銀獎不如老百姓的夸獎”，講的就是群眾評價的重要性。當(dāng)前，特別要依靠群眾的力量破除唯親、唯賄、唯吹、唯上的“四唯”不正之風(fēng)。讓人才在群眾評價的平臺上公平競爭，既看平時印象，更看群眾公認(rèn)，真正把政績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才選拔到合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位上。

二、堅持基本導(dǎo)向。就是堅持注重“六個導(dǎo)向”。

一是要樹立注重品行的導(dǎo)向，注重選拔政治堅定、原則性強(qiáng)、清正廉潔、道德高尚、情趣健康的干部。要突出解決對年輕干部不放心、不放手的問題，不唯資歷看能力，不唯年齡看本領(lǐng)，不唯文憑看水平，只要素質(zhì)高，能力強(qiáng)，本事好，有發(fā)展?jié)摿Φ木痛竽懱岚问褂?，把?yōu)秀人才從求全責(zé)備的困擾中解脫出來。大膽啟用一批能力強(qiáng)，素質(zhì)好，懂經(jīng)濟(jì)、善管理的年輕干部，大膽地讓那些政治堅定，勇于開拓進(jìn)取，能成就事業(yè)的人擔(dān)當(dāng)重任。二要樹立科學(xué)發(fā)展的導(dǎo)向，注重選拔自覺貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、堅持又好又快發(fā)展、工作實績突出的干部。要真正做到誰有本事誰干，誰能干好誰干。政績是使用干部的基本依據(jù)。政績是干部思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力和工作水平在實踐中的綜合體現(xiàn)。以政績選人用人具有客觀性和公正性。是用科學(xué)發(fā)展觀選人用人的生動體現(xiàn)。三要樹立重視基層的導(dǎo)向，注重選拔在基層和生產(chǎn)一線的優(yōu)秀干部，選拔長期在條件艱苦、工作困難地方努力工作的優(yōu)秀干部。要始終堅持唯才是舉，不拘一格。要拓寬選人視野，廣開渠道，打破地域、身份、所有制等條條框框，面向社會，面向群眾，面向基層，廣開進(jìn)賢之路，真正樹立起在基層一線培養(yǎng)使用干部的導(dǎo)向，讓長期在條件艱苦、工作困難的基層一線努力

工作的干部，讓埋頭苦干、注重為長期發(fā)展打基礎(chǔ)的干部有機(jī)會、有舞臺、有位置。四要樹立崇尚實干的導(dǎo)向，注重選拔求真務(wù)實、埋頭苦干、默默奉獻(xiàn)、不事張揚的干部。要按照“深入基層、深入群眾、深入人心”的要求，重點擴(kuò)大干部民主推薦，尊重和保障黨員干部群眾的知情權(quán)；擴(kuò)大干部民主考察，尊重和保障黨員干部群眾的知情權(quán)；擴(kuò)大干部民主討論決定，尊重和保障黨員干部群眾的選擇權(quán)；擴(kuò)大干部民主監(jiān)督，尊重和保障黨員干部群眾的監(jiān)督權(quán)。切實做到“求真務(wù)實的給機(jī)會，埋頭苦干的給崗位，默默奉獻(xiàn)的給地位，不事張揚的給職位”，只有這樣，我們的干部隊伍才能人才薈萃，人才輩出，才能更好地為構(gòu)建社會主義和諧社會貢獻(xiàn)力量。五要樹立鼓勵創(chuàng)新的導(dǎo)向，注重選拔思想解放、作風(fēng)扎實、勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的干部?！坝⑿鄄粏柍鎏帯痹缫殉蔀楣沧R，但事實上，在用干部的操作層面，“論出身”的冰凍還沒有完全打破。然而，如何把科學(xué)發(fā)展觀落實到具體工作中去，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展目標(biāo)，振興一方，造福一地，關(guān)鍵靠干部，關(guān)鍵之關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部。因此，任何時候，任何情況下都要做到不照顧關(guān)系，不照顧情面，不照顧情緒；任何時候，任何情況下都要做到給思想解放的人以機(jī)會、給作風(fēng)扎實的人以舞臺、給勇于創(chuàng)新的人以激勵，給銳意進(jìn)取的人以褒獎。六要樹立群眾公認(rèn)的導(dǎo)向，注重選拔想干事、能干事、干成事、不出事，能為人民造福、得到群眾擁護(hù)的干部。要堅持走群眾路線。要增強(qiáng)民主意識，勇于從群眾中察人；要拓寬民主渠道，勇于從群眾中選人；要改進(jìn)民主方式，精于從群眾中用人；要通過到群眾中去，提高用人透明度；要通過到群眾中去，把握用人的準(zhǔn)確度；要通過到群眾中去，增強(qiáng)用人滿意度。要想干事，就是要愿意為黨工作、為人民服務(wù)，樂于吃苦、只爭朝夕、敬業(yè)奉獻(xiàn)，做到集中精力做事情、一心一意干事業(yè)。要敢干事，就是要敢闖、敢冒、敢試、敢創(chuàng)新，敢為人先，敢于越“雷池”，敢于趟“禁區(qū)”，敢于犯“權(quán)威”。要能干事，就是要有能力、有本領(lǐng)，就是講方法、講效率、講質(zhì)量、講水平，就是舉重若輕。要干成事，就是要把好事辦好，把實事辦實，讓藍(lán)圖變成現(xiàn)實，所創(chuàng)造的業(yè)績，能給群眾帶來實際利益，能經(jīng)受住實踐和時間的檢驗。要不壞事，就是要老老實實做人，扎扎實實做事，光明磊落、與人為善，公道正派、清正廉潔，補(bǔ)臺不拆臺，分憂不添亂，不能成事不足、敗事有余。領(lǐng)導(dǎo)干部只有干事，才能有效推動發(fā)展，為人民群眾帶來實實在在的利益。要落實“三個不吃虧”，即不能讓綜合素質(zhì)高的人吃虧、不能讓干事的人吃虧、不能讓老實人吃虧；堅決“不用四種人”，即不用那些以權(quán)謀私、為己干事、干部群眾信不過的人，不用那些不負(fù)責(zé)任、拉私人關(guān)系、投機(jī)鉆營的人，不用那些不講原則、不分是非的“老好人”，不用那些不干實事、無所作為混日子的人。

三、堅持基本標(biāo)準(zhǔn)。就是堅持德才兼?zhèn)湟缘聻橄鹊臉?biāo)準(zhǔn)。

在新的歷史條件下，選人用人要堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，就是要真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。這既抓住了當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的關(guān)鍵，又體現(xiàn)了時代要求。干部的德與才是具體的，在不同歷史時期，黨的中心任務(wù)不一樣，所處的社會環(huán)境不一樣，德才標(biāo)準(zhǔn)的具體要求也有所不同。在當(dāng)前新形勢下，強(qiáng)調(diào)黨員干部的德，要突出三個重點。一是堅定理想信念。舉不舉旗幟，信不信中國特色社會主義理論，走不走中國特色社會主義道路，能不能忠誠黨的事業(yè)、堅持黨的路線、維護(hù)黨的原則，這是當(dāng)代中國共產(chǎn)黨人政治品質(zhì)的靈魂。鄧小平同志說過，“所謂德，最主要的，就是堅持社會主義道路和黨的領(lǐng)導(dǎo)。”黨的干部一定要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅定中國特色社會主義信念，堅定不移地貫徹黨的路線方針政策，任何時候、任何環(huán)境中都站在黨和人民的立場上想問題、辦事情，自覺與黨中央保持高度一致。二是堅持執(zhí)政為民。干部從政必須正確對待權(quán)力、責(zé)任和利益。為政之德的核心是為民用權(quán)、為民謀利、為民守責(zé)。要牢記黨的宗旨，密切聯(lián)系群眾，始終做最廣大人民利益的代表。要對黨對國家對人民高度負(fù)責(zé)，忠于職守，堅持原則，不回避矛盾，不文過飾非，真正做到為官一任富一方百姓、保一方平安。要求真務(wù)實，勇于革新，不怕困難，不怕挫折，兢兢業(yè)業(yè)，甘于奉獻(xiàn)。三是堅守清正廉潔。這是黨的干部做人做事的底線。古人說，“廉者，政之本也。”在中華民族傳統(tǒng)中，“清廉”是老百姓對官員最高的褒獎，“貪婪”是老百姓對官員最大的不滿。領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格廉潔自律，堂堂正正做人，干干凈凈干事，不以公權(quán)謀取私利，始終保持清廉的本色。過去我們黨在延安的小窯洞里干出了帶領(lǐng)群眾翻身解放的大事業(yè)，現(xiàn)在條件好了，但有些干部和老百姓的距離卻遠(yuǎn)了，這很值得深思。我們要繼承和發(fā)揚延安精神，牢記“兩個務(wù)必”，艱苦奮斗、勤儉辦事，堅決抵制拜金主義、享樂主義和奢侈之風(fēng)。干部要有自覺高尚的道德追求。道德的養(yǎng)成主要靠人們的自覺追求。要以學(xué)立德，就是要把學(xué)習(xí)作為終身追求，把讀書當(dāng)作最大的人生樂趣，用科學(xué)知識和先進(jìn)文化凈化靈魂、陶冶情操，不斷提升道德境界；要以行立德，就是要注重在艱苦環(huán)境、危難時刻磨練意志、砥礪品質(zhì)，在直面矛盾、破解難題中培養(yǎng)敢于負(fù)責(zé)、勇于創(chuàng)新的精神，在自覺踐行黨的宗旨、為群眾排憂解難中增強(qiáng)為民意識、升華愛民情懷，真正當(dāng)好人民公仆；要以律立德，就是要自重、自省、自警、自勵，敬畏歷史、敬畏百姓、敬畏人生。要把德才兼?zhèn)?、以德為先貫穿于干部工作的全過程。就要把德的培養(yǎng)放在干部教育更加突出的位置，就要把德的考核作為干部管理的經(jīng)常性任務(wù)來抓，就要把德的表現(xiàn)作為干部選拔任用的首要依據(jù)，就要把德的監(jiān)督作為干部監(jiān)督的重要內(nèi)容。

四、堅持基本要求。就是必須堅持公道正派。

關(guān)鍵是做到以下“六要”：一要有堅強(qiáng)的黨性。公道來自公心，正派源于黨性。要一切從黨和人民的根本利益出發(fā)，以加快發(fā)展為第一要務(wù)，以人民滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，以關(guān)注民生、促進(jìn)社會公平正義與和諧發(fā)展為第一責(zé)任；堅持“公心+公認(rèn)”、“能力+實績”，決不給那些跑官、要官、買官、騙官者開綠燈、行方便，決不囿于同學(xué)、同事、同鄉(xiāng)的小圈子而排斥其他優(yōu)秀人才，決不給那些借親屬、熟人、朋友關(guān)系或自己熟悉的人、自己身邊的人等搞選人用人上的不正之風(fēng)以可乘之機(jī)。用堅強(qiáng)的黨性，保證選人用人的公道正派。二要有健全的制度。要堅決執(zhí)行黨和國家的一系列有關(guān)選人用人的制度規(guī)定；要根據(jù)經(jīng)濟(jì)體制的深刻變革、社會結(jié)構(gòu)的深刻變動、利益格局的深刻調(diào)整、思想觀念的深刻變化對領(lǐng)導(dǎo)干部公道正派地選人用人提出的新挑戰(zhàn)，按照體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性的新要求，大膽探索實踐，不斷創(chuàng)新完善領(lǐng)導(dǎo)干部公道正派地選人用人的制度和體制、機(jī)制，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人的行為更加規(guī)范、科學(xué)、有效，以剛性的制度保證領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人的公道正派。三要有良好的素質(zhì)。要有高尚的情操、良好的品德、堅強(qiáng)的黨性、寬闊的胸襟、廉潔自律等基本素，要有識才之眼、育才之策、用才之能、管才之法。要更新選人用人的觀念，不斷深化對黨的干部路線和干部標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識，大膽起用那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的人，使想干事的有機(jī)會，能干事的有舞臺，干成事的有地位。要堅持用發(fā)展的眼光看待干部，用聯(lián)系的觀點分析干部，用辯證的思維評價干部。四是要有深入的作風(fēng)。要堅持用好的作風(fēng)選用作風(fēng)好的人。要堅持民主集中制、堅持走群眾路線。要把堅持黨管干部原則、充分發(fā)揚民主與堅持群眾公認(rèn)結(jié)合起來，依靠集體的決策選人用人，依靠群眾的智慧選賢任能。五要自覺接受監(jiān)督。要把自覺、主動接受監(jiān)督貫穿選人用人全過程，并作為工作的基本準(zhǔn)則。要拓寬監(jiān)督的渠道和途徑。要強(qiáng)化監(jiān)督制度建設(shè)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人責(zé)任制和責(zé)任追究制度。要不斷建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人強(qiáng)化預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅糾正的監(jiān)督機(jī)制。要堅持預(yù)防為主，把監(jiān)督貫穿干部培養(yǎng)教育、考察考核、選拔任用和日常管理的各個環(huán)節(jié)。六要強(qiáng)化實踐標(biāo)準(zhǔn)。要堅持實踐第一的觀點。要在領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人的實踐中，在領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)群眾落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的實踐中，全面檢驗領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人是否真正做到公道正派。要把領(lǐng)導(dǎo)干部選的人、用的人是否能得到大多數(shù)人民群眾的支持和擁護(hù)，是否能夠一心一意帶領(lǐng)廣大人民群眾不斷開創(chuàng)改革發(fā)展穩(wěn)定的新局面，是否能夠真心實意為廣大人民群眾謀利益，作為檢驗領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人是否公道正派的根本標(biāo)準(zhǔn)。

五、堅持基本程序。

就是堅持民主推薦、組織考察、黨委決定、任前公示等程序，嚴(yán)禁用人程序“空轉(zhuǎn)”。一是民主推薦。要改進(jìn)干部提名方式。一旦出現(xiàn)缺額時，要進(jìn)行民主推薦確定考察人選。確定考察人選一般應(yīng)多于擬任人選。在公開選拔委任制領(lǐng)導(dǎo)干部的同時，還可以積極探索公開選拔縣委書記的路子，不斷擴(kuò)大縣委書記的選拔渠道。二是組織考察。規(guī)范和完善干部人選考察程序。要認(rèn)真貫徹群眾公認(rèn)原則，實行推薦考察“三個擴(kuò)大”（即擴(kuò)大民主推薦范圍、擴(kuò)大個別談話推薦范圍、在考察廉潔自律方面擴(kuò)大聽取意見的范圍）、“四個

結(jié)合”（即把平時考察與使用考察相結(jié)合、聽取意見與實地察看相結(jié)合、考察干部的一貫表現(xiàn)與關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)相結(jié)合、注重八小時以內(nèi)與八小時以外考察相結(jié)合）。要按照“兩觀”（科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)政績觀）要求，綜合考核和辨析干部政績的“三天”（昨天、今天、明天）、“三體”（個體、集體、客體）、“三績”（潛績、顯績、實績），真正落實以實績考干部，憑實績用干部。三是黨委決定。完善表決任用機(jī)制。全委會討論決定黨政一把手事項，必須有三分之二以上的成員到會，并保證與會成員有足夠的時間聽取情況介紹、充分發(fā)表意見。與會成員對任免事項，應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見。在充分討論的基礎(chǔ)上，一律采用無記名投票的方式進(jìn)行表決。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的，應(yīng)當(dāng)暫緩表決。四是任前公示。任前公示制，就是將黨委（黨組）集體討論研究確定擬定提拔或調(diào)整的公務(wù)員的有關(guān)情況，通過一定的方式，在一定范圍和期限內(nèi)進(jìn)行公布，廣泛聽取群眾的反映和意見，再正式實施對公務(wù)員的任職。要明確公示對象、公示內(nèi)容、公示范圍、公示方式、公示期限、公示程序、公示要求、對公示中群眾所反映問題的調(diào)查核實和對調(diào)查核查結(jié)果的處理。

六、堅持基本制度。

就是堅持“票決制”。黨的十七大報告提出：要“推行地方黨委討論重大問題和任用重要干部票決制”。這是擴(kuò)大黨內(nèi)民主的新探索、健全黨內(nèi)監(jiān)督的新舉措、提高黨的執(zhí)政能力的新途徑。首先是規(guī)定票決制內(nèi)容。規(guī)定五項內(nèi)容：一是常委會討論決定任用干部時，必須有三分之二以上的成員到會；二是實行無記名投票表決，表決以獲得應(yīng)到會常委過半數(shù)同意票的即為通過；三是所有提交常委會任免的干部都要實行票決；四是計票結(jié)果當(dāng)場公布，以應(yīng)到會成員過半數(shù)同意為準(zhǔn)形成任職決定；五是對連續(xù)在兩次會議表決中未獲通過的擬任免人選，一年內(nèi)不再對同一擬任免職務(wù)進(jìn)行表決。常委對擬任免人選的意見一時難以統(tǒng)一或發(fā)現(xiàn)擬任免人選有問題不清楚的，對該人選的任免，會議可暫緩表決。其次是做好票決制準(zhǔn)備。經(jīng)過3個步驟：一是民主推薦，慎重確定考察對象。堅持把政治思想素質(zhì)好、駕駛?cè)帜芰?qiáng)、工作實績突出、群眾公認(rèn)等作為必備條件，并公之于干部群眾。二是嚴(yán)格考核，全面細(xì)致地考察擬任人選。在組織部征求社會各界對黨政班子配備意見的同時，結(jié)合屆末考核，以及年終考核、績效考核等，不斷擴(kuò)大考察對象的考察范圍，豐富考察的具體內(nèi)容。三是認(rèn)真審議，精心確定提名人選方案。由組織部部務(wù)會議研究確定的干部調(diào)配方案直接提交常委會審議票決。再次是規(guī)范票決制環(huán)節(jié)。經(jīng)過4個環(huán)節(jié)：一是會前動員。由會議主持人先進(jìn)行簡要的動員，充分營造濃厚的民主氣氛。二是擬任人選的說明。將提名擬任人選的有關(guān)材料發(fā)給與會的每位常委會成員，然后由組織部部長向常委會委員介紹提名擬任人員考察、考核、民主推薦及個人的基本情況，并就任職理由、部務(wù)會的主要考慮和提名人選與班子結(jié)構(gòu)的關(guān)系等作出說明。三是審議擬任人選。與會常委對調(diào)配方案進(jìn)行充分醞釀討論，認(rèn)真審議，自由發(fā)表意見。四是確定監(jiān)票、計票人。實行無記名投票表決，當(dāng)場計票，并公布計票結(jié)果。并逐步完善“票決制”，堅持在“全面分析班子、科學(xué)考察干部，充分醞釀討論、確定票決人選，完善票決程序、科學(xué)規(guī)范運作，擴(kuò)大票決范圍、發(fā)展黨內(nèi)民主，推動機(jī)制創(chuàng)新、樹立公正導(dǎo)向?！?來源：人民網(wǎng)-理論頻道)

仲祖文日前發(fā)表題為《實報必查 查實必究 失職追責(zé)》的署名文章，論整治用人上不正之風(fēng)。文章針對選人用人關(guān)問題，首次提出四個“不為”論，即“不為人情所縛、不為關(guān)系所擾、不為壓力所懼、不為私利所惑”。

第四篇：選人用人自查報告

關(guān)于選人用人工作自查情況報告

按照市委組織部《關(guān)于深入開展選人用人工作自查的通知》要求，XX黨委高度重視，迅速安排部署，并對照《通知》檢查內(nèi)容，對XX選人用人工作，進(jìn)行了全面、認(rèn)真、詳盡的自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、主要做法

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳、提高認(rèn)識。

多年來，XX一直高度重視干部的選拔任用工作，重視《條例》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實。XX黨委將學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作列為重要議事日程，不定期的組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體黨員干部認(rèn)真學(xué)xxx省、市關(guān)于在選人用人方面的政策、法規(guī)，通過集中學(xué)習(xí)、專題討論等形式，深刻領(lǐng)會《條例》及相關(guān)政策、法規(guī)的精神實質(zhì)，從而進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識。

2、強(qiáng)化程序意識，注重落實。

在選人用人工作方面，XX黨委始終堅持嚴(yán)格按照《干部任用條例》等政策法規(guī)精神和所要求的程序進(jìn)行，一絲不茍的堅持民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、民主測評、民主評議和考察報告等程序，并按照上級文件精神隨時完善單位的工作措施。堅持群眾路線與組織考核并舉的原則，全面考查干部的德、能、勤、績、廉，通過個別談話和征求意見等多種形式，對候選干部進(jìn)行全面了解，對考察中發(fā)現(xiàn)的問題和情況進(jìn)行認(rèn)真核查，堅持 1

做到貫徹程序一步不缺，落實程序一步不錯。

3、建立健全機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督管理。

一是加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證選人用人工作的純潔性、嚴(yán)肅性，XX首先圍繞選好人、用好人，在認(rèn)真貫徹落實好《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》等相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，制定了符合我社實際情況的相關(guān)的規(guī)章制度，認(rèn)真落實了民主推薦制度和群眾對干部選拔工作的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化了干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制。在完善制度的基礎(chǔ)上，通過公示、開設(shè)舉報電話、設(shè)立舉報意見箱等方式，強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對干部選拔任用工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。用健全的制度、科學(xué)的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律在民主的監(jiān)督下，把人選準(zhǔn)用好。

4、嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律，杜絕選人用人不正之風(fēng)。

XX黨委認(rèn)真貫徹落實組織人事紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)宣傳干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入開展了整治用人不正之風(fēng)工作，使干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范，選人用人公信度進(jìn)一步提高。經(jīng)廣泛、認(rèn)真、深入調(diào)查了解，近年來XX在干部選拔任用上未發(fā)現(xiàn)跑官要官、買官賣官、拉票賄選、突擊提拔、“帶病提拔”、“帶病上崗”、任人唯親、指定提拔、弄虛作假、造假騙官、到齡不退等選人用人不正之風(fēng)問題。

二、存在問題及改進(jìn)措施

雖然我們在選人用人工作中取得了一定成效，但是在工作中還存在著對《條例》學(xué)習(xí)不夠透徹、配套機(jī)制不夠健全等問題。

為進(jìn)一步貫徹落實好上級選人用人制度和《干部任用條例》，XX將著重做好以下幾個方面的工作：

1、建立健全選人用人配套機(jī)制。結(jié)合《干部任用條例》與《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》的總體要求，進(jìn)一步建立健全選人用人配套機(jī)制，用紀(jì)律和制度規(guī)范選人用人工作。

2、不斷完善干部考核考察辦法。根據(jù)不同職務(wù)、不同責(zé)任要求，認(rèn)真研究制定具體的干部考核考察標(biāo)準(zhǔn)，積極探索拓寬干部考核考察的深度和廣度，擴(kuò)大群眾的參與面，自覺接受群眾監(jiān)督。

3、加大公開選拔和競爭上崗力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學(xué)化水平和工作效率，全面推進(jìn)干部競爭上崗。

4、建立調(diào)整不稱職干部的有效措施。對在考核、干部考察中，經(jīng)組織考核不稱職干部的，堅決予以調(diào)整。

2014年8月18日

第五篇：2018選人用人報告

**公司選人用人自查報告

(2018.1)

根據(jù)上級集團(tuán)人力資源部《關(guān)于開展選人用人工作檢查的通知》(**人函(2012）095號)有關(guān)精神，**公司（以下簡稱“**公司”）在“黨的群眾路線教育實踐活動”活動精神指引下，結(jié)合**公司近年來在選人用人方面的具體情況，對照通知要求進(jìn)行了認(rèn)真的自查分析，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、建立健全并貫徹執(zhí)行選人用人制度的情況

（一）建立健全選人用人制度

在制度建設(shè)方面，公司先后制定了《**公司員工招聘錄用管理辦法（試行）》《**公司崗位聘任管理辦法》、《“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員考核評價辦法》和《**公司中高層管理人員述職實施辦法（試行）》。2014年，為規(guī)范干部隊伍管理，整合原有的干部管理制制度，出臺了《**公司中高層管理干部管理辦法（暫行）》，包括干部管理權(quán)限、干部的選拔和任免、考察與考核、教育培訓(xùn)、干部輪崗交流、干部回避、干部任期與審計、干部獎懲等,通過抓好制度落實，不斷加強(qiáng)和促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。為培養(yǎng)和激勵人才、降低企業(yè)風(fēng)險、促進(jìn)各部門溝通交流、創(chuàng)新工作方式，制定了《**公司本部關(guān)鍵崗位輪崗暫行辦法》。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo) 1 班子民主生活會中提出整改措施的有關(guān)要求，為改進(jìn)完善干部考評機(jī)制，進(jìn)一步加大考評結(jié)果在干部選拔、教育培訓(xùn)、薪酬激勵中的應(yīng)用力度，加強(qiáng)考評結(jié)果的反饋，修訂了《**公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員考核評價辦法》。

（二）貫徹執(zhí)行選人用人制度

1、在貫徹執(zhí)行方面，**公司始終將公開選拔作為干部選拔任用的重要方式之一。2014年，創(chuàng)新人事管理機(jī)制，推進(jìn)用人制度改革，建立“公平、公正、公開”的用人機(jī)制，采取公開選拔、競爭上崗等競爭性選拔方式，積極推進(jìn)用人制度改革。公司開展了對本部部門副總經(jīng)理、子分公司總經(jīng)理助理的選聘工作，有10名干部通過公開選聘產(chǎn)生，為員工創(chuàng)造良好的職業(yè)生涯發(fā)展平臺。

**公司在公開選拔工作中堅持公平公開公正原則，對選拔政策、選拔要求、選拔結(jié)果都面向系統(tǒng)及應(yīng)聘人員公開，選聘過程中嚴(yán)格考試考查程序、成立答辯小組，答辯小組根據(jù)業(yè)務(wù)能力、團(tuán)隊建設(shè)、工作業(yè)績及答辯情況四個方面對答辯人員進(jìn)行綜合打分。經(jīng)選聘答辯小組研究，根據(jù)分?jǐn)?shù)高低，結(jié)合答辯實際情況，建議候選人。嚴(yán)格開展民主測評和個別談話，對擬錄用人選進(jìn)行公示，有力保證了公開選拔工作在干部管理的環(huán)境下進(jìn)行。

2、崗位招聘過程中，采用專業(yè)能力筆試、綜合素質(zhì)測評以及結(jié)構(gòu)化面試等手段，力求甄選出適合公司的優(yōu)秀 2 人才，并嚴(yán)格依照集團(tuán)公司的規(guī)定，履行招錄審批流程；堅持高標(biāo)準(zhǔn)選人用人，公司結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需要和崗位特點，在歷次選拔工作中堅持高標(biāo)準(zhǔn)選人，對年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、職業(yè)任職資格都進(jìn)行了明確規(guī)定，為選準(zhǔn)用優(yōu)奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、選拔任用中層管理人員的情況

1、**公司在中層管理人員選拔工作中能嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司干部及人事管理的相關(guān)規(guī)定，干部管理始終按照黨管干部的原則，在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展；堅持公開、公平、公正原則，干部考察工作由人力資源部和政治工作部共同成立工作組開展具體工作，過程中采取領(lǐng)導(dǎo)推薦、民主推薦、民主測評、個別談話及被評議人述職等方式，積極聽取所在單位領(lǐng)導(dǎo)和其他同志對考察對象的看法；另一方面，通過與考察對象面談，進(jìn)一步了解其個人素質(zhì)、心理、性格特點等情況，力求全面考察干部的德、能、勤、績、廉。干部調(diào)整聘任嚴(yán)格按程序進(jìn)行任前公示，屬集團(tuán)管理的干部按照集團(tuán)相關(guān)要求履行事前及事后備案程序。2013年1月至今（2012年集團(tuán)選人用人檢查以后），先后根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要對管理干部進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，調(diào)配干部共計71人次，滿足了公司業(yè)務(wù)發(fā)展對管理干部的需要，努力改善干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)，干部平均年齡為45歲，本科及以上學(xué)歷占86%，其中研究生學(xué)歷占17%，有 3 效促進(jìn)了公司中層干部隊伍建設(shè)。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)中層干部聘任規(guī)范管理。對全系統(tǒng)子分公司所有中層管理人員進(jìn)行了梳理和備案，完成子分公司中層管理人員名冊。加強(qiáng)了子公司在中層干部聘任上的規(guī)范管理，根據(jù)《**公司中高層管理干部管理辦法（暫行）》，明確了要求，規(guī)范了聘任程序。

三、建立中層干部雙向交流機(jī)制

為了推動本部和子分公司之間管理人員和業(yè)務(wù)骨干人員的雙向交流，我部在總結(jié)近幾年干部交流工作的基礎(chǔ)上，于2013年印發(fā)了《**公司子（分）公司中高層管理人員及業(yè)務(wù)骨干到總部培養(yǎng)管理實施辦法（試行）》，并根據(jù)培養(yǎng)計劃，開展選拔培養(yǎng)工作，已于2013和2014年實施四批干部培養(yǎng)計劃，總計27人，培養(yǎng)時間均為三個月（或六個月），培養(yǎng)包括理論課程培訓(xùn)和工作實踐，并于2014年派出本部2名員工到子公司掛職鍛煉，為期一年。干部交流將形成干部培養(yǎng)工作的長效機(jī)制。

四、建立健全干部考核體系的情況

建立健全干部考核體系，是新形勢下干部隊伍建設(shè)的必然要求，是客觀公正地評價、使用干部的基礎(chǔ)性工作，是形成正確用人導(dǎo)向的重要舉措。**公司在建立健全干部考核體系方面，緊扣“三個必須”的原則，即必須全面體現(xiàn)德、能、勤、績、廉等方面，以便于全面把握干部的綜 4 合情況；必須抓住能集中反映干部素質(zhì)和水平的綜合性強(qiáng)、涵蓋面廣的關(guān)鍵性內(nèi)容；必須盡可能量化，考察過程中看重實績，避免過于籠統(tǒng)或過于繁瑣。在具體做法上，一是干部考核形式多樣化，包括生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核、年終述職考核、四好班子考核、干部提職考核等。二是考核指標(biāo)進(jìn)一步完善，合理地確定考評對象關(guān)鍵性指標(biāo)，更加注重對業(yè)績和能力的綜合考察，客觀、準(zhǔn)確地反映干部的實績狀況。三是堅持把考核結(jié)果作為干部職務(wù)任免的重要依據(jù)，注重獎優(yōu)罰劣。

五、職工群眾對選人用人工作和選拔任用的中層管理人員的評價、建議和看法

**公司非常重視選人用人過程中的公開、透明，人力資源部與政治工作部每年不定期到**系統(tǒng)本部與各子公司進(jìn)行四好班子考核。針對領(lǐng)導(dǎo)班子整體，評價指標(biāo)為十二項，分別為政治方向、科學(xué)管理、企業(yè)黨建、選人用人、團(tuán)結(jié)協(xié)作、發(fā)揚民主、關(guān)心職工、維護(hù)穩(wěn)定、反腐倡廉、改革創(chuàng)新、經(jīng)營績效、敬業(yè)誠信。針對公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主要負(fù)責(zé)人，評價指標(biāo)也是十二項，分別為：政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平、敬業(yè)精神、執(zhí)行力、改革創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作業(yè)績、民主作風(fēng)、廉潔自律、綜合素質(zhì)、表率作用、全局觀念。通過測評打分的方式，綜合考察公司班子在思想政治、經(jīng)營業(yè)績、團(tuán)結(jié)協(xié)作和作風(fēng)形象等方面，2013年底，5 經(jīng)測評，各子公司班子整體得分均在90分以上。

六、深入開展整治用人上不正之風(fēng)的情況

**公司自成立以來，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持德才兼?zhèn)洹⑽ú攀怯?、注重實績、寧缺毋濫的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格按照中央組織部關(guān)于《黨政干部選拔任用工作條例》及上級集團(tuán)公司選人用人的有關(guān)規(guī)定，切實把一些政治素質(zhì)好、執(zhí)行力強(qiáng)、完成任務(wù)出色、廉潔正派的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，為**公司各項業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力的人才保證。在具體做法上，一是嚴(yán)格遵守和執(zhí)行干部工作有關(guān)政策法規(guī)。在選拔任用干部中，認(rèn)真貫徹《黨政干部選拔任用工作條例》等干部選拔任用工作政策法規(guī)和制度，嚴(yán)格按政策程序辦事，始終做到堅持原則不動搖，履行程序不走樣，遵守紀(jì)律不放松。二是加強(qiáng)干部選拔任用工作的全過程監(jiān)督，堅持黨管干部原則，干部考察工作中必須由黨務(wù)人員和人力資源部人員共同組成考察組，考察談話交叉進(jìn)行，做到過程的公開、透明，讓選人用人權(quán)在陽光下運行，對考察中某些方面有問題的干部嚴(yán)格紀(jì)律，決不允許帶病上崗，樹立了組織部門認(rèn)真工作嚴(yán)格要求的作風(fēng)形象，并通過領(lǐng)導(dǎo)及組織部門找個人談話，指出不足和努力方面，起到對干部保護(hù)和激勵作用。三是將選人用人違紀(jì)指標(biāo)納入公司績效考核體系中，促進(jìn)開展整治用人上不正之風(fēng)。

**公司在集團(tuán)人力資源部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在選人用人工 6 作方面做了大量工作，不斷加強(qiáng)管理和監(jiān)督力度，確保了各項工作落實到位。今后，我們將繼續(xù)按集團(tuán)公司要求，認(rèn)真執(zhí)行國家和集團(tuán)有關(guān)干部選拔管理各項政策，按照集團(tuán)相關(guān)文件精神開展工作，同時，也懇請集團(tuán)人力資源部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出我們工作中的不足，并給與幫助指導(dǎo)，我們將不斷改進(jìn)工作方法，不斷提高干部管理水平，更好的為**公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展和集團(tuán)公司建設(shè)具有國際競爭力的世界一流煤炭能源企業(yè)作出努力。

二〇一八年一月十五日