第一篇：煙草干部競聘講話

同志們：

XX年9月，我們在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整之際，順利完成了第五輪中層干部競聘和職工優(yōu)化勞動組合工作，至今已經(jīng)兩年屆滿。兩年來，在以￥￥局長為班長的局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門負(fù)責(zé)同志的帶領(lǐng)下，通過全體干部職工的共同努力，整體工作繼續(xù)處于全市系統(tǒng)領(lǐng)先水平。今天，我們把大家召集起來，召開第六輪中層干部競聘和職工優(yōu)化勞動組合動員大會，主要目的是要動員和團(tuán)結(jié)廣大干部職工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，積極行動，按照市局的要求，利用XX年最后一個月的時間，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成我局第六輪中層干部競聘以及職工優(yōu)化勞動組合工作，配合市局建立現(xiàn)代人力資源管理體系，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置，推動和促進(jìn)￥￥煙草平穩(wěn)和諧發(fā)展。根據(jù)黨組的安排，受￥￥局長的委托，下面，我講五個方面的問題。

一、要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識建立現(xiàn)代人力資源管理體系的重要性和必要性。

在全省系統(tǒng)建立現(xiàn)代人力資源管理體系，是省局、市局黨組在深入研究煙草行業(yè)的新形勢、新任務(wù)和員工隊伍狀況的基礎(chǔ)上，經(jīng)過深思熟慮做出的重大決策，是適應(yīng)煙草行業(yè)深化改革要求的重要舉措，是提高行業(yè)核心競爭力的重要手段，是提高行業(yè)勞動效率的重要途徑。一方面，我們要無條件服從省局、市局黨組的決定；另一方面，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，建立富有生機(jī)與活力的新型用人機(jī)制是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然要求。我們作為卷煙市場經(jīng)營批發(fā)環(huán)節(jié)的終端，面對殘酷的市場競爭，更應(yīng)該看到建立現(xiàn)代人力資源管理體系的重要性和緊迫性。因此，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到市局黨組的決策上來，統(tǒng)一到局黨組的要求上來，以高度的政治責(zé)任感和深入扎實(shí)的工作作風(fēng)，把現(xiàn)代人力資源管理體系建設(shè)工作抓緊抓好、抓出成效。

二、要積極推進(jìn)，堅持原則，確保工作質(zhì)量。

按照市局要求，結(jié)合我們的實(shí)際，局黨組決定在年底前競聘和勞動組合工作。時間緊，任務(wù)重。在實(shí)施過程中，局黨組將嚴(yán)格把握好以下原則：

一是公開、公正、公平原則。所有參加競聘人員必須經(jīng)過自愿報名、資格審查、競聘演講、民主測評，最后交黨組研究決定，確保公開、公正、公平。廣大干部職工不管以前是干部身 份還是工人身份，在參與競聘之前，一律先免職，實(shí)行“全體起立”。只要符合任職資格條件的，不管是工人還是干部，不管是年輕還是年長，不管是正式工還是外聘人員，都有平等競爭的機(jī)會。

二是競爭、擇優(yōu)原則。在員工使用上，要大膽實(shí)踐，打破正式工與臨時工的身份界限，鼓勵符合條件的外聘人員積極參與競爭，把表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的外聘人員充實(shí)到管理崗位上來；在干部選拔上，“要用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人”，把“政治上靠得住，業(yè)務(wù)上有本事，肯干事，干成事”的優(yōu)秀人才選拔到干部隊伍中來；要切實(shí)做好人員的分流安置工作，妥善安置落聘人員，對落聘人員堅持以內(nèi)部消化為主的原則，通過內(nèi)部待崗、培訓(xùn)上崗、自謀職業(yè)等多種形式妥善安置，使每個干部職工都能各得其所、各有所用，真正體現(xiàn)想干事的給機(jī)會，能干事的給位子，干好事的給地位。

三是群眾公認(rèn)、民主集中和黨管干部原則。

四是雙向選擇、優(yōu)化組合，統(tǒng)籌安排原則。

五是以崗定薪、崗變薪變原則。

各部門要密切配合，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作，既要充分調(diào)動廣大干部職工參與競爭的積極性，又要讓廣大干部職工對這次競爭上崗進(jìn)行監(jiān)督，確保達(dá)到預(yù)期目的。

三、要周密部署，嚴(yán)肅紀(jì)律。

在這次中層干部競聘和職工優(yōu)化勞動組合工作中，每位干部職工特別是每個黨員干部都要堅持講政治、講大局、講紀(jì)律。對項(xiàng)目的實(shí)施，可以有不同看法，可以發(fā)表不同見解，但不服從組織，不聽從指揮，甚至從中作亂，這是紀(jì)律決不允許的。在這里，我重申一下，在第六輪中層干部競聘和職工優(yōu)化勞動組合期間，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派，嚴(yán)禁徇私舞弊，如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，屬中層管理者候選人的，一律取消競聘中層干部的資格，屬一般員工的，一律作待崗處理。所有人員在項(xiàng)目實(shí)施期間的工作表現(xiàn)，將作為聘用上崗的重要參考依據(jù)，在項(xiàng)目實(shí)施期間因擅離職守或其他原因影響工作，使單位利益受到損失的，將按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

四、要確保穩(wěn)定，注重解決干部職工關(guān)注、通過努力能夠解決的突出問題。

改革的實(shí)質(zhì)，是利益的重新調(diào)整，不可能沒有阻力，不可能沒有風(fēng)險，也不可能沒有利益犧牲。涉及到干部職工的切身利益，難免會產(chǎn)生這樣那樣的想法、議論和觀點(diǎn)，如果處理不好，就會帶來負(fù)面影響。因此，在改革的過程中，我們將始終堅持以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，做到統(tǒng)一規(guī)劃、積極穩(wěn)妥、講求實(shí)效，既堅持按國家政策和上級要求辦事，又堅持以人為本，引導(dǎo)、教育干部職工正確對待責(zé)、權(quán)、利，正確處理好個人利益與改革大局的關(guān)系，及時發(fā)現(xiàn)和解決帶有傾向性、苗頭性的問題-，化消極因素為積極因素。針對不同階段中干部職工思想上出現(xiàn)的問題，及時跟進(jìn)思想工作，及時消除各種思想顧慮，增強(qiáng)廣大干部職工對改革的心理承受能力，使大家都能自覺地支持改革、參與改革，確保改革、發(fā)展、穩(wěn)定的協(xié)調(diào)一致，確保生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行，確保企業(yè)和社會的穩(wěn)定。

五、要統(tǒng)籌安排，做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。

當(dāng)前，我們的各項(xiàng)工作任務(wù)還很重，各部門主持工作的同志和剛才宣布免職的同志，在新的負(fù)責(zé)同志到崗之前，希望你們一如既往地做好工作，一定要正確處理好人力資源管理體系建設(shè)和做好各項(xiàng)工作的關(guān)系，要 圍繞中心，服務(wù)大局，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，該辦的事情要繼續(xù)辦，該做的工作要做好，各項(xiàng)工作都要有人抓、有人管，既不能因?yàn)楦母锓潘珊陀绊懫渌ぷ鳎膊荒芙杩谄渌ぷ魍涎痈母?，確保人心不散，秩序不亂；既要扎實(shí)認(rèn)真地開展好人力資源管理體系建設(shè)，又要把人力資源管理體系建設(shè)的成效體現(xiàn)到解決突出問題、促進(jìn)改革發(fā)展和穩(wěn)定上，要用推動各項(xiàng)工作的實(shí)際成果來衡量和檢驗(yàn)人力資源管理體系建設(shè)的成果。

同時，希望通過競聘和優(yōu)化組合走上新的工作崗位的同志勇挑重?fù)?dān)，盡快進(jìn)入角色，熟悉工作，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，接好接力棒，開創(chuàng)新局面。

同志們，上級主管部門和廣大干部職工對我們的改革寄予厚望，我們一定要以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，積極投身改革活動，如期完成現(xiàn)代人力資源管理體系建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)，向市局和全體干部職工交上一份滿意的答卷，使這次改革真正成為推動￥￥煙草加快發(fā)展的強(qiáng)大動力，促進(jìn)￥￥煙草事業(yè)更快更好地向前發(fā)展。

謝謝大家！

第二篇：煙草局科級干部競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競爭演講的機(jī)會。希望通過這次競爭，使大家對我有更深的了解，對我個人給予更多的鞭策和支持。

參加工作××年來，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的親切關(guān)懷和悉心幫助，也絲毫不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望。勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和能力上都有了不少的進(jìn)步。在本職崗位上能較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在局推出的××年中層干部競爭崗位中，我仔細(xì)思量后，覺得自己比較適合擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)科副科長一職，同時也深信自己能夠勝任。具備的條件主要有六個方面：

一是四年的煙草專業(yè)學(xué)習(xí)讓我學(xué)到了較豐富的煙葉生產(chǎn)技術(shù)和相關(guān)農(nóng)學(xué)知識，這是我能較好地開展煙葉生產(chǎn)技術(shù)推廣工作的理論基礎(chǔ);

二是××年的工作經(jīng)歷，讓我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們身上學(xué)到并積累了較豐富的組織、協(xié)調(diào)能力和分析問題的能力，這是我今后較好開展工作的能力基礎(chǔ);

三是在生產(chǎn)技術(shù)科工作已近××年，積累了較多能更好地搞好生產(chǎn)技術(shù)科工作的經(jīng)驗(yàn)，這也將是我今后能快速進(jìn)入工作角色，搞好生產(chǎn)技術(shù)科工作的有利條件;

四是我出生在農(nóng)村，在基層煙站工作時也經(jīng)常接觸農(nóng)村，對農(nóng)村工作較熟悉，對農(nóng)民的艱辛也深有體會。有提高烤煙生產(chǎn)科技含量、幫助煙農(nóng)脫貧致富的強(qiáng)烈愿望，對農(nóng)村、農(nóng)民的這份情感，將是我干好烤煙生產(chǎn)技術(shù)推廣工作的不竭動力;

五是我雖然不算很年輕，但仍處于精力旺盛的年齡階段，工作中愛學(xué)習(xí)、有沖勁、有干勁、有較強(qiáng)的公仆意識和自律能力，具備誠懇待人的為人態(tài)度和勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度;

六是對電腦知識的學(xué)習(xí)有濃厚的興趣，通過近兩年的不斷自學(xué)，初步具備了應(yīng)用電腦開展日常工作的能力。

這六個方面，是我能很快進(jìn)入角色開展工作的優(yōu)勢條件，我也非常自信能夠圓滿完成這個崗位的工作任務(wù)。同時也希望能得到大家的認(rèn)可。

雖然我還不能提出一套完整的生產(chǎn)技術(shù)科副科長的工作計劃，但已經(jīng)明確了今后努力的方向，希望能以工作實(shí)績相報，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。

第一，擺正位置，當(dāng)好助手。我會尊重科長的領(lǐng)導(dǎo)，不越權(quán)，不越位;積極思考，建言獻(xiàn)策;團(tuán)結(jié)生產(chǎn)科所有同志，共同做好生產(chǎn)科工作。

第二，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。生產(chǎn)科工作融政策性、技術(shù)性、服務(wù)性于一體，對工作人員的素質(zhì)要求較高。今后一定加強(qiáng)各方面知識的學(xué)習(xí)，向書本學(xué)，向周圍的行家里手學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)廣大煙農(nóng)的本領(lǐng)。

第三，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。協(xié)助科長把生產(chǎn)科建設(shè)成為公司領(lǐng)導(dǎo)抓好烤煙生產(chǎn)的“參謀部”和站點(diǎn)、煙農(nóng)的“服務(wù)中心”。

當(dāng)然，無論這次競崗的結(jié)果成功與否，對我個人而言都是一次難得的鍛煉和考驗(yàn)。即使落選我也將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。

假如我有幸能如愿以償，我將充分發(fā)揮我的聰明才智，絕不辜負(fù)大家的期望，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，積極協(xié)助科長開展工作，認(rèn)真按照局提出的工作目標(biāo)，強(qiáng)化為煙農(nóng)服務(wù)的意識，不斷適應(yīng)烤煙生產(chǎn)新形勢的發(fā)展需要，努力搞好烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，切實(shí)滿足廣大煙農(nóng)對煙草科技信息、政策信息日益迫切的需求。為全面提高我縣烤煙生產(chǎn)種植水平，增加煙農(nóng)收入，促進(jìn)巧煙企業(yè)不斷向前發(fā)展，盡自己的一份力量。

我的演講完畢，謝謝大家!

第三篇：煙草中層干部競聘動員講話

文章標(biāo)題：煙草中層干部競聘動員講話

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更新觀念創(chuàng)新機(jī)制全員參與確保我局（營銷部）第六輪競聘工作順利完成同志們：

2004年9月，我們在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整之際，順利完成了第五輪中層干部競聘和職工優(yōu)化勞動組合工作，至今已經(jīng)兩年屆滿。兩年來，在以￥￥局長為班長的局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門負(fù)責(zé)同志的帶領(lǐng)下，通過全體干部職工的共同努力，整體工作繼續(xù)處于全市系統(tǒng)領(lǐng)先水平。今天，我們把大家召集起來，召開第六輪中層干部競聘和職工優(yōu)化勞動組合動員大會，主要目的是要動員和團(tuán)結(jié)廣大干部職工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，積極行動，按照市局的要求，利用2006年最后一個月的時間，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成我局第六輪中層干部競聘以及職工優(yōu)化勞動組合工作，配合市局建立現(xiàn)代人力資源管理體系，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置，推動和促進(jìn)￥￥煙草平穩(wěn)和諧發(fā)展。根據(jù)黨組的安排，受￥￥局長的委托，下面，我講五個方面的問題。

一、要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識建立現(xiàn)代人力資源管理體系的重要性和必要性。

在全省系統(tǒng)建立現(xiàn)代人力資源管理體系，是省局、市局黨組在深入研究煙草行業(yè)的新形勢、新任務(wù)和員工隊伍狀況的基礎(chǔ)上，經(jīng)過深思熟慮做出的重大決策，是適應(yīng)煙草行業(yè)深化改革要求的重要舉措，是提高行業(yè)核心競爭力的重要手段，是提高行業(yè)勞動效率的重要途徑。一方面，我們要無條件服從省局、市局黨組的決定；另一方面，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，建立富有生機(jī)與活力的新型用人機(jī)制是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然要求。我們作為卷煙市場經(jīng)營批發(fā)環(huán)節(jié)的終端，面對殘酷的市場競爭，更應(yīng)該看到建立現(xiàn)代人力資源管理體系的重要性和緊迫性。因此，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到市局黨組的決策上來，統(tǒng)一到局黨組的要求上來，以高度的政治責(zé)任感和深入扎實(shí)的工作作風(fēng)，把現(xiàn)代人力資源管理體系建設(shè)工作抓緊抓好、抓出成效。

二、要積極推進(jìn)，堅持原則，確保工作質(zhì)量。

按照市局要求，結(jié)合我們的實(shí)際，局黨組決定在年底前競聘和勞動組合工作。時間緊，任務(wù)重。在實(shí)施過程中，局黨組將嚴(yán)格把握好以下原則：

一是公開、公正、公平原則。所有參加競聘人員必須經(jīng)過自愿報名、資格審查、競聘演講、民主測評，最后交黨組研究決定，確保公開、公正、公平。廣大干部職工不管以前是干部身份還是工人身份，在參與競聘之前，一律先免職，實(shí)行“全體起立”。只要符合任職資格條件的，不管是工人還是干部，不管是年輕還是年長，不管是正式工還是外聘人員，都有平等競爭的機(jī)會。

二是競爭、擇優(yōu)原則。在員工使用上，要大膽實(shí)踐，打破正式工與臨時工的身份界限，鼓勵符合條件的外聘人員積極參與競爭，把表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的外聘人員充實(shí)到管理崗位上來；在干部選拔上，“要用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人”，把“政治上靠得住，業(yè)務(wù)上有本事，肯干事，干成事”的優(yōu)秀人才選拔到干部隊伍中來；要切實(shí)做好人員的分流安置工作，妥善安置落聘人員，對落聘人員堅持以內(nèi)部消化為主的原則，通過內(nèi)部待崗、培訓(xùn)上崗、自謀職業(yè)等多種形式妥善安置，使每個干部職工都能各得其所、各有所用，真正體現(xiàn)想干事的給機(jī)會，能干事的給位子，干好事的給地位。

三是群眾公認(rèn)、民主集中和黨管干部原則。

四是雙向選擇、優(yōu)化組合，統(tǒng)籌安排原則。

五是以崗定薪、崗變薪變原則。

各部門要密切配合，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作，既要充分調(diào)動廣大干部職工參與競爭的積極性，又要讓廣大干部職工對這次競爭上崗進(jìn)行監(jiān)督，確保達(dá)到預(yù)期目的。

三、要周密部署，嚴(yán)肅紀(jì)律。

在這次中層干部競聘和職工優(yōu)化勞動組合工作中，每位干部職工特別是每個黨員干部都要堅持講政治、講大局、講紀(jì)律。對項(xiàng)目的實(shí)施，可以有不同看法，可以發(fā)表不同見解，但不服從組織，不聽從指揮，甚至從中作亂，這是紀(jì)律決不允許的。在這里，我重申一下，在第六輪中層干部競聘和職工優(yōu)化勞動組合期間，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派，嚴(yán)禁徇私舞弊，如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，屬中層管理者候選人的，一律取消競聘中層干部的資格，屬一般員工的，一律作待崗處理。所有人員在項(xiàng)目實(shí)施期間的工作表現(xiàn)，將作為聘用上崗的重要參考依據(jù)，在項(xiàng)目實(shí)施期間因擅離職守或其他原因影響工作，使單位利益受到損失的，將按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

四、要確保穩(wěn)定，注重解決干部職工關(guān)注、通過努力能夠解決的突出問題。

改革的實(shí)質(zhì)，是利益的重新調(diào)整，不可能沒有阻力，不可能沒有風(fēng)險，也不可能沒有利益犧牲。涉及到干部職工的切身利益，難免會產(chǎn)生這樣那樣的想法、議論和觀點(diǎn)，如果處理不好，就會帶來負(fù)面影響。因此，在改革的過程中，我們將始終堅持以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，做到統(tǒng)一規(guī)劃、積極穩(wěn)妥、講求實(shí)效，既堅持按國家政策和上級要求辦事，又堅持以人為本，引導(dǎo)、教育干部職工正確對待責(zé)、權(quán)、利，正確處理好個人利益與改革大局的關(guān)系，及時發(fā)現(xiàn)和解決帶有傾向性、苗頭性的問題，化消極因素為積極因素。針對不同階段中干部職工思想上出現(xiàn)的問題，及時跟進(jìn)思想工作，及時消除各種思想顧慮，增強(qiáng)廣大干部職工對改革的心理承受能力，使大家都能自覺地支持改革、參與改革，確保改革、發(fā)展、穩(wěn)定的協(xié)調(diào)一致，確保生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行，確保企業(yè)和社會的穩(wěn)定。

五、要統(tǒng)籌安排，做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。

當(dāng)前，我們的各項(xiàng)工作任務(wù)還很重，各部門主持工作的同志和剛才宣布免職的同志，在新的負(fù)責(zé)同志到崗之前，希望你們一如既往地做好工作，一定要正確處理好人力資源管理體系建設(shè)和做好各項(xiàng)工作的關(guān)系，要圍繞中心，服務(wù)大局，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，該辦的事情要繼續(xù)辦，該做的工作要做好，各項(xiàng)工作都要有人抓、有人管，既不能因?yàn)楦母锓潘珊陀绊懫渌ぷ?，也不能借口其他工作拖延改革，確保人心不散，秩序不亂；既要扎實(shí)認(rèn)真地開展好人力資源管理體系建設(shè)，又要把人力資源管理體系建設(shè)的成效體現(xiàn)到解決突出問題、促進(jìn)改革發(fā)展和穩(wěn)定上，要用推動各項(xiàng)工作的實(shí)際成果來衡量和檢驗(yàn)人力資源管理體系建設(shè)的成果。

同時，希望通過競聘和優(yōu)化組合走上新的工作崗位的同志勇挑重?fù)?dān)，盡快進(jìn)入角色，熟悉工作，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，接好接力棒，開創(chuàng)新局面。

同志們，上級主管部門和廣大干部職工對我們的改革寄予厚望，我們一定要以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，積極投身改革活動，如期完成現(xiàn)代人力資源管理體系建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)，向市局和全體干部職工交上一份滿意的答卷，使這次改革真正成為推動￥￥煙草加快發(fā)展的強(qiáng)大動力，促進(jìn)￥￥煙草事業(yè)更快更好地向前發(fā)展。

謝謝大家！

《煙草中層干部競聘動員講話》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀煙草中層干部競聘動員講話。

第四篇：煙草,競聘,演講稿

篇一：煙草公司競聘演講稿 競聘演講稿 xxx 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！我叫xxx。非常高興能有這樣一個機(jī)會站在這里演講，也許我將退出，也許我將留下，但是不管結(jié)果如何，對我的人生都是一次洗禮。在以后的工作中我將鍥而不舍，一如既往的開展工作，因?yàn)槲蚁嘈盘斓莱昵?。某市煙草開展網(wǎng)建已經(jīng)三年了，這三年對所有人都是寶貴的三年，為鞍煙人提供了展示自己的平臺，“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，接下來我向大家匯報一下我這三年來的收獲。

在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和同事們有序配合，保質(zhì)保量的完成公司的各項(xiàng)任務(wù)，碰到問題，我從不退縮，迎難而上，取得了一定的成績。

一、努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識，提高自身素質(zhì)，培養(yǎng)自身工作能力。

作為客戶經(jīng)理，我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理，為了適應(yīng)卷煙市場經(jīng)營理念的不斷進(jìn)步更新，我也在始終堅持學(xué)習(xí)行業(yè)知識，時刻把握行業(yè)脈搏跟著卷煙行業(yè)發(fā)展的節(jié)奏不斷前進(jìn)，充實(shí)自己。自國家局提出“按客戶訂單組織貨源”工作以來，我們公司都組織了各種形式的培訓(xùn)，每次我都積極參加，補(bǔ)充自己的不足。響應(yīng)公司網(wǎng)建和“素質(zhì)年”建設(shè)的需要，我還認(rèn)真的閱讀了各級領(lǐng)導(dǎo)的講話，還認(rèn)真閱讀了公司下發(fā)的《網(wǎng)建資料匯編》。

二、規(guī)范經(jīng)營，提高合理定量水平，把握市場真實(shí)需求。

煙草行業(yè)與別的銷售型企業(yè)相比是個特殊的行業(yè)，要求從業(yè)人員必須服從煙草專賣法的各項(xiàng)規(guī)定，在這半年的工作中，我們農(nóng)網(wǎng)市場部的全體成員嚴(yán)切實(shí)守國家局、省局、市局關(guān)于規(guī)范經(jīng)營方面的規(guī)定和精神，在思想上高度重視，在經(jīng)營中深入落實(shí)，不觸紅線，不碰高壓線，嚴(yán)格執(zhí)行“六不準(zhǔn)”，做到規(guī)范卷煙經(jīng)營行為，以規(guī)范創(chuàng)效益。

科學(xué)定量是有序供貨、掌控市場的必要手段，我們一是做到“三個結(jié)合”：月供貨總量與單品牌限量相結(jié)合，實(shí)際銷售能力與發(fā)展?jié)摿ο嘟Y(jié)合，客戶定量告知與嚴(yán)格修改審批相結(jié)合。二是加強(qiáng)合理定量的研究，努力使最有效的貨源投向最需要的客戶。三是慎重對待、嚴(yán)格審批，每月都組織召開合理定量審批討論會，讓合理定量更加合理，更符合市場的實(shí)際情況。

三、優(yōu)化服務(wù)，強(qiáng)化客戶關(guān)系管理，打牢某市市卷煙銷售網(wǎng)建基礎(chǔ)。

2008年3月，我成為了農(nóng)網(wǎng)的市場經(jīng)理，組織農(nóng)網(wǎng)的客戶經(jīng)理開展了轟轟烈烈的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)，配合國家網(wǎng)建要求，積極攻占“十個制高點(diǎn)”。

在日常工作中，注重引導(dǎo)我市場部客戶經(jīng)理樹立以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心的現(xiàn)代營銷理念，加強(qiáng)與客戶的溝通，扎實(shí)開展?fàn)I銷服務(wù)工作。不斷增強(qiáng)客戶服務(wù)職能，寓服務(wù)于網(wǎng)建工作之中。我們把服務(wù)貫穿到全過程，不搞形式，不走過場，扎扎實(shí)實(shí)地做好客戶關(guān)系管理，加強(qiáng)與零售戶的感情聯(lián)系，心為客戶所牽，情為客戶所系。在拜訪客戶時，我們農(nóng)網(wǎng)的客戶經(jīng)理對客戶展開人文關(guān)懷，向客戶傾注人間親情，只有先密切了客我關(guān)系，才能更好的為客戶服務(wù)，通過我們的努力，取得了可喜的效果，現(xiàn)在90%以上的零售戶對煙草公司很滿意，客戶經(jīng)理走片時，零售戶都真心誠意的拿水給客戶經(jīng)理解渴，要是我們沒做好，客戶能給我們水嗎？零售客戶的目的就是盈利，為了提高他們的經(jīng)濟(jì)滿意度，我農(nóng)網(wǎng)客戶經(jīng)理制訂了《零售客戶經(jīng)營提升方案》，指導(dǎo)客戶經(jīng)營，提供差異化、個性化服務(wù)，僅七月份就提升40戶零售戶的經(jīng)營能力。我們農(nóng)網(wǎng)市場部在工作中把服務(wù)零售戶的意識放在首位，著力提高客戶的滿意度，創(chuàng)新工作模式，夯實(shí)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)基礎(chǔ)。

四、不斷提升思想素質(zhì)，堅守永恒信念，提高奮斗意識。

“皮之不存,毛將焉附？”作為一名黨員，我深刻明白唇亡齒寒的道理，在日常工作中自覺做到個人利益服從組織利益，局部利益服從全局利益。由于客戶經(jīng)理是一線員工，是公司和零售客戶的橋梁，我的工作就是服務(wù)客戶，面對形形色色的客戶，怎樣才能讓客戶滿意，面對客戶的抱怨、不理解，甚至給我難堪，我該如何應(yīng)對？為了讓自己勝任這份工作，所以我時刻保持緊張的工作狀態(tài)，對工作中存在的問題和困難，自己能夠正確對待，始終以積極的態(tài)度和正確的心態(tài)，力求找自身的主觀原因，挖內(nèi)部潛力，積極適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展與要求。切實(shí)發(fā)揮共產(chǎn)黨員吃苦耐勞，艱苦奮斗，身先士卒的先鋒作用。在一些敏感問題，嚴(yán)格做到按制度辦事，按程序辦事；對自己負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)；規(guī)規(guī)矩矩做事，堂堂正正做人。要維護(hù)企業(yè)的形象，維護(hù)黨的形象。xxx 2012-04-17篇二：煙草競爭上崗演講稿 煙草競爭上崗演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們，大家好！

隨著“四定”工作帷幕的徐徐拉開，煙草行業(yè)人事用工制度的改革，象冬日的暖陽溫暖著每一位煙草的同仁們，首先借此機(jī)會象一直以來幫助我工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，表示最真摯的謝意，是你們的支持和信任使我有勇氣、有信心再一次站在這里向大家介紹自己，接受檢驗(yàn)，參與政工紀(jì)檢科科長一崗的競聘，今天我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的走上演講臺，希望能夠找到下一步的人生答案。

多年的工作實(shí)踐使我深深的認(rèn)識到要干好任何一項(xiàng)工作都并非易事，必須有默默無聞的奉獻(xiàn)精神，有兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍的工作作風(fēng)，政工紀(jì)檢和督察考評是單位非常重要的工作崗位，它不但要求工作人員有較高的政治素質(zhì)和自身修養(yǎng)外，還必須具備較高的工作技能如：計算機(jī)操作技能、寫作技能等，對復(fù)合形人才的要求顯得頗為重要，只有也必須具備了這些最基本的條件，才能真正適應(yīng)當(dāng)前改革形勢的需要才能真正把工作干好。

一、個人基本情況：

二、競爭優(yōu)勢

政工紀(jì)檢科負(fù)責(zé)全局的思想政治、紀(jì)檢監(jiān)察和督察考評工作，按照此崗位的要求，我認(rèn)為自已具備以下三大優(yōu)勢：

第一、具備一定的文化基礎(chǔ)：我受過全國高等教育，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了馬克思主義哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和我國的憲法、經(jīng)濟(jì)法、國際法、行政法等實(shí)體法和程序法；后又參加了全國統(tǒng)一舉辦的職稱考試，認(rèn)真學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)管理、統(tǒng)計學(xué)原理等，順利通過了全國考試，取得了助師職稱；去年十月份又取行了煙草行業(yè)中級營銷員職稱，這為我將來得心應(yīng)手的工作打好了堅實(shí)基礎(chǔ)。

第二、具備較高的工作技能：我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和多年的工作實(shí)踐在計算機(jī)技術(shù)和文字寫作方面掌握了較好的技能。并利用嫻熟的計算機(jī)技術(shù)，圓満完成各項(xiàng)任務(wù)如：1999年的統(tǒng)計工作辦公現(xiàn)代化；2003年煙草行業(yè)實(shí)行大配送；2004至今的電話訪銷、網(wǎng)上配貨以及計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)一次次的升級，再到當(dāng)前各科室辦公自動化，對計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用軟件運(yùn)用自如；因工作需要向**市局提供統(tǒng)計市場經(jīng)營分析60余篇；制定了營銷服務(wù)科各種制度匯編；制定了**縣卷煙營銷部提升客戶服務(wù)質(zhì)量工作和**縣卷煙營銷部三級督察方案；成功的為**縣煙草專賣局制作“提升客戶服務(wù)質(zhì)量”專題片，準(zhǔn)備了約6000字的文字資料，受到市局領(lǐng)導(dǎo)的好評，2008年9月又和考核辦的其它同志一起修訂、完善、發(fā)布了《**縣局（營銷部）工作手冊》第三版。

第三、有端正的工作態(tài)度和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)：多年的工作實(shí)踐，工作的多樣性使我對煙草行業(yè)的各方面的工作性質(zhì)都有著深刻的理解，特別是擔(dān)任營銷服務(wù)科副科長和考核辦主任以來，繁忙而緊張的工作使我得到了很好的鍛煉，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)如：建立建全了營銷服務(wù)科的各種規(guī)章制度；理順了三級考核基礎(chǔ)管理工作和專賣內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作；把2006年以來的文字材料全部歸檔并實(shí)行分類管理，使原來雜亂無章的現(xiàn)象變?yōu)楝F(xiàn)在的有章可循、有條不紊，為2006年上半年我局網(wǎng)建基礎(chǔ)管理工作進(jìn)入全市前五名，為扭轉(zhuǎn)我局網(wǎng)建基礎(chǔ)管理工作這一簿弱環(huán)節(jié)做了大量的工作。

在完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦事宜方面，我采取積極、主動的態(tài)度，從不因?yàn)椴皇亲约悍輧?nèi)的工作而推諉，并圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。在擔(dān)任營銷服務(wù)科副科長兼微機(jī)系統(tǒng)管理員時，由于訪銷、配送加上微機(jī)管理工作的特殊性，加班加點(diǎn)工作成為常事，但我沒有因?yàn)槊恐苌傩菹⒁惶?，每個節(jié)假日少休息兩天，沒有因?yàn)樵缟习?，晚下班而抱怨，而是以一個共產(chǎn)黨員應(yīng)有的工作姿態(tài)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成了在營銷服務(wù)科的各種工作任務(wù)。

由于組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任及同志們的幫助，在較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)的同時今年七月份成功競聘為網(wǎng)建考核辦主任一職，通過在考核辦工作這一段時間的進(jìn)一步實(shí)踐，使我對將來做好政工紀(jì)檢和考核工作充滿信心，我認(rèn)為本人符合競聘政工紀(jì)檢科科長的最基本要求，具備將來很好的做好政工、紀(jì)檢工作的充足條件。

三、工作設(shè)想

如果我競聘成功我將依靠領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助，不負(fù)眾望，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極工作努力做到：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)個人政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高思想修養(yǎng)，把自己鍛煉成一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的優(yōu)秀工作者。

2、準(zhǔn)確定位，發(fā)揮好參謀、助手的作用一如既往的攜住主管領(lǐng)導(dǎo)做好我單位的網(wǎng)建基礎(chǔ)管理和紀(jì)檢工作，對工作比較簿弱的環(huán)節(jié)如：加大制度的執(zhí)行力度，以制度促管理；進(jìn)一步加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)工作，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)使部門之間能夠準(zhǔn)確把握好自己工作的關(guān)鍵所在，增強(qiáng)其協(xié)作和凝聚力。

3、在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察和考核工作的督促作用、高質(zhì)量的做好政工紀(jì)檢科的日常工作。篇三：縣煙草專賣中層干部競聘演講稿 縣煙草專賣中層干部競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

雖然早已和大家熟識了，但在這個特別的日子里，我還是要簡單作個自我介紹，我叫xx，今年35歲，中共黨員，現(xiàn)任公司專賣科稽查隊隊長。我于一九九四年由部隊復(fù)員到公司工 作，一直戰(zhàn)斗在煙草專賣戰(zhàn)線上，十多年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同志們支持幫助下，我從一個煙草工作的門外漢，成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù)的煙草人；九九年擔(dān)任 專賣科稽查隊隊長以來，多次被公司評為先進(jìn)工作者、2001年被評為省十佳稽查隊長。借此機(jī)會，我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的信任與培養(yǎng)，衷心的感謝各位戰(zhàn)友、同仁的 支持與幫助！今天，登上這競聘的講臺，我心中感慨萬分，十二年來煙草專賣工作，雖然更多的是品嘗不法經(jīng)煙戶叼難和恐嚇，忍受對家人的深深愧欠，但每當(dāng)與同事分享勝利的喜悅時，我心 中總會千百次的告訴自己，我深愛專賣事業(yè)，我無怨無悔！所以今天在這兒，我仍然要選擇競聘專賣科領(lǐng)導(dǎo)這個職位。

煙草稽查工作是維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益的前沿陣地，我決定競爭專賣科領(lǐng)導(dǎo)崗位一職，除了我對這份工作的熱愛，更重要的是因?yàn)槲覍Υ藣徫痪邆漭^強(qiáng)的競爭的優(yōu)勢。

一是專賣工作與本行業(yè)其它工作相比更具有挑戰(zhàn)和風(fēng)險，我基于軍旅生活的磨煉，面對挑戰(zhàn)和風(fēng)險，能夠沉著應(yīng)對，臨陣不亂。二是我在專賣部門工作十幾年，擔(dān)任稽查隊長七年，熟悉煙草專賣法等法律法規(guī)和執(zhí)法程序，能做到依法行政，秉公執(zhí)法；積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能積極穩(wěn)妥的處理執(zhí)法過程中 產(chǎn)生的各類復(fù)雜問題。

三是多年的中層干部經(jīng)歷，使我具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠統(tǒng)籌安排，在工作中最大限度地調(diào)動隊員們的工作積極性和主動性。

基于上述理由，我希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我一個展示自己的平臺和機(jī)會。如果今天能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事的信賴，在下一步工作中我將切實(shí)做到堅持“一個原則”，實(shí)現(xiàn)“ 兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“四項(xiàng)工作”，開創(chuàng)專賣工作新局面。

（一）堅持一個原則

堅持“執(zhí)法為民，服務(wù)發(fā)展”這一原則，以踐行兩個維護(hù)為已任，認(rèn)真覆行煙草專賣法賦予的神圣職責(zé)。

（二）實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”

一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，積極支持科室領(lǐng)導(dǎo)和其它同事的工作，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，扭住一 條繩，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造良好工作氛圍。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，要立足于長遠(yuǎn)發(fā)展，把握大全局，做到工作有計劃，推進(jìn)有措施，落實(shí)有保障，保證各項(xiàng)工作有條不紊開展。

（三）抓好“四項(xiàng)工作”

一是開展專賣一二四戰(zhàn)略，通過以身示范，帶領(lǐng)隊員加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平，努力打造一支思想好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的執(zhí)法隊伍。

二是強(qiáng)化“經(jīng)營案件”意識，樹立端窩點(diǎn)、破網(wǎng)絡(luò)、打主犯的辦案理念。三是強(qiáng)化零售市場的監(jiān)管力度，著力構(gòu)建專賣專營的長效管理機(jī)制。四強(qiáng)化行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，注重行業(yè)自律，確保規(guī)范經(jīng)營。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，勝固可喜，敗亦欣然。只要心有夢，每個人都會有一個大舞臺，如果今天的競選沒有成功，我會當(dāng)成是一次煅煉，一如既往、踏踏實(shí)實(shí)，更加勤奮的學(xué)習(xí)，更加敬業(yè)的工作，與大家一起為構(gòu)建和諧煙草獻(xiàn)上我的熱情和汗水！謝謝大家！

第五篇：煙草.競聘演講

競聘演講

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：

首先，感謝組織上（或？公司）給我們提供了這樣一個展示自我、檢驗(yàn)自我、提高自我的機(jī)會。

我叫，學(xué)歷，學(xué)位。年從？大學(xué)畢業(yè)后，分配至煙草專賣局工作。自參加工作以來，先后從事過營銷、等工作。幾年的工作，不僅使自己完成了從一個初涉社會的學(xué)生到一名合格煙草專賣工作人員的轉(zhuǎn)換，更重要的是在工作實(shí)踐中，鍛煉了自己、提高了自己，初步具備了競聘崗位的基本條件。

一、基層的工作實(shí)踐使自己更加懂得如何更好的做好煙草專賣工作。參加工作之初，我負(fù)責(zé)？個專賣點(diǎn)的配送？工作，？年的時間里，我不僅盡職盡責(zé)、高效準(zhǔn)確地做好了配送工作，而且抓住這難得的機(jī)遇，通過與基層經(jīng)銷商的深入接觸，全面了解了基層煙草專賣工作面臨的形勢、任務(wù)和基層對改進(jìn)煙草專賣工作的期盼。正是這一難得的工作經(jīng)歷，鍛煉了自己與各方面人員溝通交流的能力，開闊了視野，使自己能自覺的站在全局的高度思考問題、解決問題。

二、辦證大廳的工作實(shí)踐錘煉了自己細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。？年？月開始，我到辦證大廳從事工作。？年來，在繁瑣的驗(yàn)證、？審理等工作中，我在全面掌握煙草專賣各

項(xiàng)法律法規(guī)和相關(guān)政策的基礎(chǔ)上，以周到高效的服務(wù)態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，共辦理個，實(shí)現(xiàn)了零差錯。這一工作經(jīng)歷，使自己的工作作風(fēng)更加扎實(shí)，處理紛繁日常事務(wù)的能力顯著提高。

三、堅持不斷的學(xué)習(xí)使自己全面掌握了從事崗位所需的各項(xiàng)專業(yè)知識。

自參加工作以來，我在努力做好自身工作的同時，時刻要求自己抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，幾年來，全面掌握了《煙草專賣法》……等做好煙草專賣工作所需的各項(xiàng)法律法規(guī)和相關(guān)政策。同時，也養(yǎng)成了自己不斷學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)的良好習(xí)慣。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，能參加這次競聘就是一種成功，更是不斷完善自我、提高自我的難得機(jī)遇。不管競聘的結(jié)果如何，我都將認(rèn)真總結(jié)這次競聘所獲得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極學(xué)習(xí)借鑒各位同事在競聘中展現(xiàn)出的長處，更好地做好今后的工作。