第一篇：關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的實(shí)踐與思考

江澤民同志在十六大報(bào)告中指出：推進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，核心是保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。如何貫徹黨的十六大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，是當(dāng)前各級(jí)黨委及組織部門(mén)面臨的一個(gè)重要課題。近年來(lái)，特別是去年以來(lái)，##縣以“四畝地事件為鑒”，在加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)上進(jìn)行了積極探索。

一、主要做法

1、提高干部素質(zhì)。一是用科學(xué)的理論武裝干部。先后認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展了干部作風(fēng)集中學(xué)習(xí)教育整頓、“艱苦奮斗、廉潔從政”、興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮、“樹(shù)組工干部形象”、兩個(gè)《條例》集中學(xué)習(xí)教育和黨員干部禁賭等活動(dòng)，從而提高了干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)和運(yùn)用科學(xué)理論解決問(wèn)題的能力，增強(qiáng)了貫徹“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。二是用豐富的知識(shí)充實(shí)干部。先后組織舉辦“樹(shù)組工干部形象”、科級(jí)后備干部和駐村任職干部、科級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)蓚€(gè)《條例》等培訓(xùn)班15期1000余人次；同時(shí)積極選派符合培訓(xùn)條件的干部參加省、市舉辦的各類培訓(xùn)班15期100余人次；三是加強(qiáng)干部實(shí)踐鍛煉。先后挑選16名科級(jí)后備干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)助理和77名科級(jí)后備干部到77個(gè)村擔(dān)任村支部副書(shū)記或村委會(huì)副主任，分別進(jìn)行為期三年和一年的鍛煉，同時(shí)進(jìn)行了科級(jí)后備干部到村擔(dān)任村支部書(shū)記和村委會(huì)主任試點(diǎn)，現(xiàn)已選派一名到村擔(dān)任黨支部書(shū)記，開(kāi)辟了干部培養(yǎng)的新途徑。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)。一是推進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨團(tuán)建聯(lián)系點(diǎn)制和縣委常委和其他縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范點(diǎn)制，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)板栗科管聯(lián)系點(diǎn)制，共建科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)201個(gè)。二是建立了部門(mén)包村責(zé)任制。64個(gè)縣直部門(mén)對(duì)口幫扶64個(gè)村，每個(gè)單位派出一名干部長(zhǎng)期駐村指導(dǎo)幫助工作，對(duì)口幫扶一定三年不變。三是堅(jiān)持和實(shí)行了民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議、干部考察預(yù)告、差額考察、任前公示、任職試用期、縣委常委會(huì)票決制度，認(rèn)真落實(shí)群眾在干部工作中的“四權(quán)”。

3、加強(qiáng)干部管理。一是全面實(shí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部民情日志工作制度》。要求每名領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系一個(gè)村，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月下基層工作5天以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)每月到村10天以上，到基層工作的情況必須如實(shí)填寫(xiě)到《##縣領(lǐng)導(dǎo)干部民情日志工作手冊(cè)》上，促進(jìn)了全縣干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。二是制定了《一般干部管理辦法》。對(duì)一般工作人員調(diào)整的辦法、程序、紀(jì)律要求等做了明確規(guī)定，有效地調(diào)動(dòng)了各級(jí)各部門(mén)一般工作人員的工作積極性。三是制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作規(guī)范》，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作步入了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道。特別是要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部每星期在鄉(xiāng)住宿一般不得少于5天，深入村、組和農(nóng)戶，每星期不得少于3天，法定休息日至少保證一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)在單位值班，有效制止了干部“走讀風(fēng)”。四是強(qiáng)化干部獎(jiǎng)懲。明確規(guī)定當(dāng)年綜合考核名列第一、二、三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)，分別按單位在冊(cè)人數(shù)獎(jiǎng)300、200、100元，按正科領(lǐng)導(dǎo)是副科領(lǐng)導(dǎo)的2倍、副科領(lǐng)導(dǎo)是一般干部的2倍兌現(xiàn)到個(gè)人，榮獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)年終綜合考核一等獎(jiǎng)的，其黨政主要負(fù)責(zé)人年度考核直接定為優(yōu)秀格次。獲得一、二、三等獎(jiǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)一般干部年度考核的優(yōu)秀比例按一等獎(jiǎng)16%、二等獎(jiǎng)15%、三等獎(jiǎng)14%確定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)年終考核倒數(shù)第一且考核在90分以下的，按單位在冊(cè)人數(shù)給予人均150元的處罰，由單位原則上按正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的2倍，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是一般干部的2倍分解到人頭，由個(gè)人承擔(dān)，不得將罰款列入公務(wù)費(fèi)支出。名列倒數(shù)第一、二、三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)，其班子成員和一般干部年度考核不得定為優(yōu)秀等次，綜合考核連續(xù)兩年名列倒數(shù)第一，其黨政主要負(fù)責(zé)人降職使用或就地免職。

4、加強(qiáng)干部監(jiān)督。一是進(jìn)一步健全了干部監(jiān)督聯(lián)系通報(bào)制度。在原明確的干部監(jiān)督聯(lián)系單位的基礎(chǔ)上，又增加了6個(gè)單位和14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為干部監(jiān)督聯(lián)系單位，明確了各干部監(jiān)督聯(lián)系單位的工作職責(zé)，實(shí)行干部監(jiān)督信息傳遞零通報(bào)制度。二是完善了干部工作監(jiān)督員制度。對(duì)原來(lái)聘請(qǐng)的干部監(jiān)督員由50名調(diào)整充實(shí)到70名，明確了工作職責(zé)。三是堅(jiān)持和實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話誡勉、新提拔干部廉政鑒定、干部任期審計(jì)等15項(xiàng)規(guī)章制度，去年以來(lái)，對(duì)作風(fēng)不好的11名干部進(jìn)行了誡勉談話，并將其中1名作風(fēng)漂浮、不干實(shí)事的干部轉(zhuǎn)任為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。四是從創(chuàng)新制度入手，強(qiáng)化對(duì)“一把手”的監(jiān)督。制定了組織部干部包片監(jiān)督制度，建立了黨政一把手思想狀況定期分析制度、組織部長(zhǎng)約談制度、重大問(wèn)題集體決策簽定等制度。五是思想上重民。改變過(guò)去什么事情都怕群眾知道，怕群眾參與的錯(cuò)誤思想，增加工作透明度。完善了政務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)、重大事項(xiàng)公開(kāi)、重大基建項(xiàng)目招投標(biāo)公開(kāi)等一系列制度，聘請(qǐng)了一定數(shù)量的財(cái)務(wù)總監(jiān)、社會(huì)監(jiān)督員，還權(quán)于民，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。

5、工作上為民。開(kāi)展了科級(jí)干部與受災(zāi)重點(diǎn)戶“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)。為真正解決好“8.29”受災(zāi)群眾的生產(chǎn)、生產(chǎn)問(wèn)題，為受災(zāi)群眾排憂解難，開(kāi)展“一幫一”活動(dòng)，全縣357名科級(jí)干部每人包幫一戶受災(zāi)重點(diǎn)戶，目前，“一幫一”活動(dòng)成了干部聯(lián)系農(nóng)民的有效載體，在干部與農(nóng)民之間架起了一座連心橋。

二、存在的問(wèn)題

1、學(xué)習(xí)不夠。有少數(shù)干部心躁不講學(xué)習(xí)、不講政治、不講正氣，沒(méi)有樹(shù)立起科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，精神不振，思想消極，總是計(jì)較個(gè)人進(jìn)退，熱衷于拉關(guān)系，責(zé)任追究制度，同時(shí)進(jìn)一步加大全方位目標(biāo)考核力度，使干部人人有任務(wù)，有目標(biāo)、有方向、有奔頭。二是要探索并建立健全一套在工作落實(shí)中考察和識(shí)別干部的選人用人機(jī)制。在民主推薦、組織考察和任免決定等程序中，嚴(yán)格落實(shí)《干部任用條例》的要求，堅(jiān)決打破“暗箱操作”，大力推行推薦預(yù)告制、考察預(yù)告制、差額考察制、考察結(jié)果通報(bào)制、干部任免票決制、公示制、試用制等制度，進(jìn)一步擴(kuò)大群眾在干部工作中的“四權(quán)”，同時(shí)把作風(fēng)表現(xiàn)作為干部提拔、重用的重要依據(jù)，對(duì)經(jīng)考核確屬德才兼?zhèn)?、工作踏?shí)肯干、吃苦耐勞、政績(jī)突出的干部要大膽提拔、重用，對(duì)那些不思進(jìn)取，沒(méi)有熱情和能力實(shí)踐“三個(gè)代表”的干部，要采取組織措施，讓其挪位子，從用人機(jī)制上促進(jìn)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，保證工作的落實(shí)。三是要始終堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，把群眾的呼聲作為第一信號(hào)，把滿足群眾的需要作為第一追求，把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來(lái)，克服高高在上，脫離群眾的官僚主義和只圖虛名，不求實(shí)效的形式主義歪風(fēng)，下力鏟除官氣十足的衙門(mén)行風(fēng)，大興求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干之風(fēng)，特別要胸懷對(duì)農(nóng)民深厚的思想感情，把部門(mén)利益和個(gè)人得失看輕一些，把足夠的心思和精力用在強(qiáng)化為農(nóng)民服務(wù)、增加農(nóng)民收入，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，積極深入農(nóng)村，認(rèn)真察民情，熱心解民難，真心辦實(shí)事，把中央一號(hào)文件真正落到實(shí)處，以贏得廣大群眾的衷心擁護(hù)，建立干群之間情感交融、血濃于水的新型關(guān)系。（作者系##縣委常委、組織部長(zhǎng)）

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第二篇：加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的實(shí)踐與思考

關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步增強(qiáng)黨性

改進(jìn)作風(fēng)問(wèn)題的研究

干部的作風(fēng)端正不端正，關(guān)系十分重大，直接關(guān)系黨的路線方針政策能不能真正貫徹落實(shí)，關(guān)系黨和人民的事業(yè)能不能不斷取得新的勝利。黨的作風(fēng)體現(xiàn)黨的宗旨,關(guān)系黨的形象,關(guān)系人心向背,關(guān)系黨和國(guó)家的生死存亡。因此，干部作風(fēng)問(wèn)題是一個(gè)重要的政治問(wèn)題。

一、要清醒認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下干部作風(fēng)方面存在的主要問(wèn)題 當(dāng)前黨的作風(fēng)建設(shè)面臨著艱巨的任務(wù)，在干部作風(fēng)建設(shè)方面存在著一些突出問(wèn)題。正像胡錦濤總書(shū)記指出的那樣：一些干部“不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)，漠視群眾、脫離實(shí)際，形式主義、官僚主義，弄虛作假、虛報(bào)浮夸，鋪張浪費(fèi)、貪圖享受，陽(yáng)奉陰違、我行我素，獨(dú)斷專行、軟弱渙散，以權(quán)謀私、驕奢淫逸，等等。這些問(wèn)題雖然只發(fā)生在少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部身上，但其消極影響和后果不可低估?！笨倳?shū)記指出的這些問(wèn)題有其典型性，在少數(shù)干部身上，都有集中反映；少數(shù)干部在思想觀念深刻變化的大環(huán)境里，不知不覺(jué)地受到腐朽思想的侵蝕，淡忘了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，對(duì)發(fā)生在自己身上的一些不良作風(fēng)問(wèn)題不以為然，甚至認(rèn)為小題大做、大驚小怪，泰然處之。

長(zhǎng)期以來(lái)，經(jīng)過(guò)全黨同志共同努力，黨的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)不斷改進(jìn)，取得了顯著成效，為我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民不斷奪取改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建 1

設(shè)的新勝利提供了重要保障。同時(shí)，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)黨的作風(fēng)建設(shè)面臨的艱巨任務(wù)，清醒地看到在一些干部身上存在著一些突出的作風(fēng)問(wèn)題，主要是：不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)，漠視群眾、脫離實(shí)際，形式主義、官僚主義，弄虛作假、虛報(bào)浮夸，鋪張浪費(fèi)、貪圖享受，陽(yáng)奉陰違、我行我素，獨(dú)斷專行、軟弱渙散，以權(quán)謀私、驕奢淫逸等等。這些問(wèn)題雖然發(fā)生在少數(shù)干部身上，但其消極影響和后果不可低估。如果我們不警惕、不抓緊治理，聽(tīng)任不正之風(fēng)侵蝕黨的肌體，就會(huì)損害黨群、干群關(guān)系，就會(huì)影響黨和國(guó)家的各項(xiàng)工作，就會(huì)干擾黨和人民事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

任何事物的發(fā)展都不可能一帆風(fēng)順，干部的成長(zhǎng)也是這樣。一名干部不經(jīng)過(guò)艱難險(xiǎn)阻，不經(jīng)過(guò)各種困難和風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)，是難以成長(zhǎng)和成熟起來(lái)的，是難以擔(dān)當(dāng)重任的。這如同開(kāi)發(fā)產(chǎn)品一樣，往往要經(jīng)過(guò)多少次反復(fù)試驗(yàn)才能投產(chǎn)。革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，我們的干部要經(jīng)受炮火和對(duì)敵斗爭(zhēng)的考驗(yàn)。和平年代不打仗了，一般沒(méi)有生與死的考驗(yàn)．但還會(huì)遇到其他各種形式的考驗(yàn)，如糖衣炮彈的考驗(yàn)、各種復(fù)雜局面和艱苦環(huán)境的考驗(yàn)等。從條件好的地方調(diào)到條件艱苦的地方工作，就是一種考驗(yàn)。

每個(gè)干部都要“自重、自警、自省、自勵(lì)”，要自覺(jué)對(duì)照總書(shū)記指出的干部作風(fēng)方面存在的問(wèn)題，深入剖析、深刻檢查，認(rèn)真整改。要從全黨工作大局的高度，從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，認(rèn)識(shí)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)上出現(xiàn)的和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，時(shí)刻以人民公仆為標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以黨紀(jì)黨規(guī)規(guī)范自己，做終生學(xué)習(xí)的模范、廉潔自律的模

范、艱苦奮斗的模范。

二、要準(zhǔn)確把準(zhǔn)新形勢(shì)下基層干部作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題

近年來(lái)，上級(jí)黨組織十分重視干部作風(fēng)建設(shè)，通過(guò)黨員先進(jìn)性教育、提升執(zhí)政效能攻堅(jiān)工程，充分體現(xiàn)上級(jí)黨組織對(duì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的高度重視。

但是，必須清醒地看到，當(dāng)前，干部作風(fēng)建設(shè)與總書(shū)記的要求相比，確實(shí)還存在差距。在今年工作作風(fēng)整頓中，大家應(yīng)深刻反思干部作風(fēng)方面存在的問(wèn)題。

一是思想作風(fēng)上，一些同志不能始終堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線。工作中，不善于運(yùn)用新方法、新手段解決歷史性轉(zhuǎn)變中遇到的新情況、新問(wèn)題，或墨守成規(guī)、因循守舊、固步自封，或習(xí)慣于老思路、老辦法應(yīng)對(duì)新矛盾，或怨天尤人，等待觀望，被動(dòng)應(yīng)對(duì)。個(gè)別同志不是“立志干事業(yè)，而是立志做領(lǐng)導(dǎo)”，不能正確處理個(gè)人與組織、升遷與需要的關(guān)系，對(duì)自己的職務(wù)、地位等看的太重。

二是學(xué)風(fēng)上，有的同志不善于學(xué)習(xí)、不愿意學(xué)習(xí)或不能堅(jiān)持系統(tǒng)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)上靠吃老本，不能深入鉆研。有的理論脫離實(shí)際，或把理論生搬硬套到實(shí)際工作中，出臺(tái)的文件、布臵的工作，機(jī)關(guān)味太重、學(xué)生氣太濃，操作性太差。一些同志忙于迎來(lái)送往，不能靜下心來(lái)，悉心研究思考問(wèn)題。不少同志雖有學(xué)習(xí)科技知識(shí)、政治理論的愿望，但很難持之以恒，時(shí)斷時(shí)續(xù)。

三是工作作風(fēng)上，浮在面上多，深入實(shí)際少，包片領(lǐng)導(dǎo)下村

隊(duì)一線指導(dǎo)工作少。以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件。不能深入調(diào)查研究，工作底數(shù)不清，辦法不多，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，按常規(guī)履職，工作上分類指導(dǎo)不夠。有的同志工作主動(dòng)精神不強(qiáng)，滿足于過(guò)得去，不求過(guò)得硬，工作上不求有功，但求無(wú)過(guò)，工作效率低下。有的熱衷于各種評(píng)審會(huì)、研討會(huì)、論證會(huì)，對(duì)分管的工作抓得不實(shí)，工作飄浮。有的同志部門(mén)意識(shí)過(guò)強(qiáng)，“一盤(pán)棋”思想不牢，工作上各自為戰(zhàn)，政出多門(mén)，甚至相互拆臺(tái)。

四是科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政的意識(shí)不強(qiáng)，民主集中制堅(jiān)持不夠。有的聽(tīng)不進(jìn)不同意見(jiàn)，喜歡個(gè)人說(shuō)了算。有的紀(jì)律觀念淡漠，不按規(guī)矩、原則辦事，有意見(jiàn)當(dāng)面不說(shuō)，背后亂說(shuō)，影響了班子的團(tuán)結(jié)、單位的和諧。有的不能將對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)一致起來(lái)，干工作不是以群眾滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn)，而是以領(lǐng)導(dǎo)高興不高興為目標(biāo)，影響了干群、黨群關(guān)系。有的報(bào)喜藏憂，工作樂(lè)于講成績(jī)、講進(jìn)展，不能正視問(wèn)題，回避矛盾和困難。

五是生活作風(fēng)上，自律意識(shí)淡薄，對(duì)自己要求不夠嚴(yán)格。個(gè)別同志受享樂(lè)主義、拜金主義影響，生活渙散，不尚節(jié)儉，生活作風(fēng)上不檢點(diǎn)，甚至追求低級(jí)趣味。

三、干部作風(fēng)建設(shè)存在問(wèn)題的原因及解決的對(duì)策

導(dǎo)致干部作風(fēng)建設(shè)存在問(wèn)題的原因很多，主要是：學(xué)習(xí)引導(dǎo)不夠，宗旨觀念淡薄，官本位意識(shí)嚴(yán)重；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響扭曲了人生價(jià)值取向，利己主義思想嚴(yán)重；執(zhí)行制度不嚴(yán)，督辦檢查不到位，監(jiān)督考評(píng)機(jī)制不健全，干好干壞都一樣；腐敗現(xiàn)象依然突出，特別是用人不當(dāng)帶來(lái)的錯(cuò)誤導(dǎo)向影響深遠(yuǎn)。當(dāng)前，解

決上述問(wèn)題應(yīng)采取以下對(duì)策：

1、注重學(xué)習(xí)，強(qiáng)化教育。我場(chǎng)以形式各樣的文體活動(dòng)為載體，強(qiáng)化對(duì)黨員干部的宗旨教育，2010年場(chǎng)黨委按照上級(jí)的要求，繼續(xù)組織開(kāi)展黨員服務(wù)站、黨員結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng)，特別是在兩節(jié)前夕組織了開(kāi)展了貧困黨員及困難群眾走訪慰問(wèn)活動(dòng)。共走訪慰問(wèn)30余戶，慰問(wèn)物資達(dá)1.5萬(wàn)元。并在元旦、三八婦女節(jié)、“納烏孜”節(jié)，開(kāi)展了茶話會(huì)、舞會(huì)等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，6月6日，我場(chǎng)在春秋草場(chǎng)舉辦了一場(chǎng)少數(shù)民族運(yùn)動(dòng)會(huì)。當(dāng)?shù)弥嗪Ｓ駱?shù)發(fā)生地震的消息后，發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)干部職工為青海玉樹(shù)捐款。通過(guò)活動(dòng)引導(dǎo)黨員干部樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。切實(shí)突出學(xué)習(xí)教育的目的。

2、建章立制，狠抓落實(shí)。要建立科學(xué)實(shí)用的學(xué)習(xí)制度，民主的用人制度，實(shí)事求是的績(jī)效評(píng)價(jià)制度，勤政為民的廉潔制度，客觀公正的獎(jiǎng)懲制度，用制度管人，用制度約束人，加強(qiáng)督辦檢查，強(qiáng)化督辦措施，我場(chǎng)為更好的發(fā)揮基層黨組織堡壘作用，3月初，經(jīng)黨委會(huì)研究，在場(chǎng)機(jī)關(guān)、站所、村隊(duì)全面實(shí)行績(jī)效考核制度，建立了較為完善的科學(xué)的考評(píng)評(píng)價(jià)體系和獎(jiǎng)懲機(jī)制，并形成嚴(yán)格的督察機(jī)制。結(jié)合縣委“提升執(zhí)政效能攻堅(jiān)工程”的有關(guān)要求，制訂了《吾宗布拉克牧場(chǎng)干部績(jī)效考核辦法》、《考勤制度》、《值班制度》等一系列制度，干部作風(fēng)得到進(jìn)一步改善。

3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范。風(fēng)成于上，俗化于下。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要在作風(fēng)建設(shè)方面率先垂范，能從我做起，敢說(shuō)“向我看齊”。要帶頭學(xué)習(xí)，帶頭深入基層，聽(tīng)真言、講實(shí)情，為民辦實(shí)事、辦

好事，帶頭發(fā)揚(yáng)民主，尊重民主，尊重民意，勤政廉潔，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做執(zhí)行制度的模范和表率。我場(chǎng)結(jié)合 “四知四清四掌握”工作機(jī)制，2010年6月中旬，場(chǎng)黨委、管委帶領(lǐng)機(jī)關(guān)有關(guān)人員深入位于杰特哈拉、別斯鐵列克等春秋草場(chǎng)的三個(gè)牧業(yè)隊(duì)，分組對(duì)三個(gè)牧業(yè)隊(duì)牧民進(jìn)行個(gè)人基礎(chǔ)信息采集、宣講《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》精神、召開(kāi)低保戶聽(tīng)證會(huì)、測(cè)評(píng)村隊(duì)干部等工作，大力推進(jìn)廉政文化進(jìn)村隊(duì)、進(jìn)家庭，加強(qiáng)了農(nóng)村基層黨員干部的廉政教育。召開(kāi)了干部測(cè)評(píng)會(huì)，對(duì)測(cè)評(píng)不合格的2名隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行了免職處理。我場(chǎng)在遭受多年不遇的雪災(zāi)和洪災(zāi)面前，帶領(lǐng)黨支部快速反應(yīng)、緊急動(dòng)員黨員干部職工科學(xué)施救，廣大黨員干部發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和連續(xù)作戰(zhàn)的精神，關(guān)鍵時(shí)刻豁出去，危難時(shí)刻沖在前，組織帶領(lǐng)各族群眾積極抗災(zāi)自救，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。

4、加強(qiáng)監(jiān)督，從嚴(yán)懲處。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要按照《中國(guó)共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》的規(guī)定，自覺(jué)接受來(lái)自各方面的監(jiān)督，虛心聽(tīng)取他人意見(jiàn)和建議，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。定期召開(kāi)黨內(nèi)民主生活會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，樹(shù)立自身的良好形象。各執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門(mén)，在加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)的同時(shí)，要堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣，堅(jiān)決制止奢侈浪費(fèi)，堅(jiān)決查處違法違紀(jì)，力求查處一案，教育一面，規(guī)范一片。

第三篇：關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的實(shí)踐與思考

江澤民同志在十六大報(bào)告中指出：推進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，核心是保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。如何貫徹黨的十六大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，是當(dāng)前各級(jí)黨委及組織部門(mén)面臨的一個(gè)重要課題。近年來(lái)，特別是去年以來(lái)，##縣以“四畝地事件為鑒”，在加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)上進(jìn)行了積極探索。

一、主要做法

1、提～部素質(zhì)。一是用科學(xué)的理論武裝干部。先后認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展了干部作風(fēng)集中學(xué)習(xí)教育整頓、“艱苦奮斗、廉潔從政”、興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮、“樹(shù)組工干部形象”、兩個(gè)《條例》集中學(xué)習(xí)教育和黨員干部禁賭等活動(dòng)，從而提高了干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)和運(yùn)用科學(xué)理論解決問(wèn)題的能力，增強(qiáng)了貫徹“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。二是用豐富的知識(shí)充實(shí)干部。先后組織舉辦“樹(shù)組工干部形象”、科級(jí)后備干部和駐村任職干部、科級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)蓚€(gè)《條例》等培訓(xùn)班15期1000余人次；同時(shí)積極選派符合培訓(xùn)條件的干部參加盛市舉辦的各類培訓(xùn)班15期100余人次；三是加強(qiáng)干部實(shí)踐鍛煉。先后挑選16名科級(jí)后備干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)助理和77名科級(jí)后備干部到77個(gè)村擔(dān)任村支部副書(shū)記或村委會(huì)副主任，分別進(jìn)行為期三年和一年的鍛煉，同時(shí)進(jìn)行了科級(jí)后備干部到村擔(dān)任村支部書(shū)記和村委會(huì)主任試點(diǎn)，現(xiàn)已選派一名到村擔(dān)任黨支部書(shū)記，開(kāi)辟了干部培養(yǎng)的新途徑。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)。一是推進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨團(tuán)建聯(lián)系點(diǎn)制和縣委常委和其他縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范點(diǎn)制，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)板栗科管聯(lián)系點(diǎn)制，共建科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)201個(gè)。二是建立了部門(mén)包村責(zé)任制。64個(gè)縣直部門(mén)對(duì)口幫扶64個(gè)村，每個(gè)單位派出一名干部長(zhǎng)期駐村指導(dǎo)幫助工作，對(duì)口幫扶一定三年不變。三是堅(jiān)持和實(shí)行了民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議、干部考察預(yù)告、差額考察、任前公示、任職試用期、縣委常委會(huì)票決制度，認(rèn)真落實(shí)群眾在干部工作中的“四權(quán)”。

3、加強(qiáng)干部管理。一是全面實(shí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部民情日志工作制度》。要求每名領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系一個(gè)村，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月下基層工作5天以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)每月到村10天以上，到基層工作的情況必須如實(shí)填寫(xiě)到《##縣領(lǐng)導(dǎo)干部民情日志工作手冊(cè)》上，促進(jìn)了全縣干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。二是制定了《一般干部管理辦法》。對(duì)一般工作人員調(diào)整的辦法、程序、紀(jì)律要求等做了明確規(guī)定，有效地調(diào)動(dòng)了各級(jí)各部門(mén)一般工作人員的工作積極性。三是制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作規(guī)范》，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作步入了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道。特別是要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部每星期在鄉(xiāng)住宿一般不得少于5天，深入村、組和農(nóng)戶，每星期不得少于3天，法定休息日至少保證一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)在單位值班，有效制止了干部“走讀風(fēng)”。四是強(qiáng)化干部獎(jiǎng)懲。明確規(guī)定當(dāng)年綜合考核名列第一、二、三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)，分別按單位在冊(cè)人數(shù)獎(jiǎng)300、200、100元，按正科領(lǐng)導(dǎo)是副科領(lǐng)導(dǎo)的2倍、副科領(lǐng)導(dǎo)是一般干部的2倍兌現(xiàn)到個(gè)人，榮獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)年終綜合考核一等獎(jiǎng)的，其黨政主要負(fù)責(zé)人考核直接定為優(yōu)秀格次。獲得一、二、三等獎(jiǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)一般干部考核的優(yōu)秀比例按一等獎(jiǎng)16%、二等獎(jiǎng)15%、三等獎(jiǎng)14%確定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)年終考核倒數(shù)第一且考核在90分以下的，按單位在冊(cè)人數(shù)給予人均150元的處罰，由單位原則上按正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的2倍，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是一般干部的2倍分解到人頭，由個(gè)人承擔(dān)，不得將罰款列入公務(wù)費(fèi)支出。名列倒數(shù)第一、二、三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)，其班子成員和一般干部考核不得定為優(yōu)秀等次，綜合考核連續(xù)兩年名列倒數(shù)第一，其黨政主要負(fù)責(zé)人降職使用或就地免職。

4、加強(qiáng)干部監(jiān)督。一是進(jìn)一步健全了干部監(jiān)督聯(lián)系通報(bào)制度。在原明確的干部監(jiān)督聯(lián)系單位的基礎(chǔ)上，又增加了6個(gè)單位和14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為干部監(jiān)督聯(lián)系單位，明確了各干部監(jiān)督聯(lián)系單位的工作職責(zé)，實(shí)行干部監(jiān)督信息傳遞零通報(bào)制度。二是完善了干部工作監(jiān)督員制度。對(duì)原來(lái)聘請(qǐng)的干部監(jiān)督員由50名調(diào)整充實(shí)到70名，明確了工作職責(zé)。三是堅(jiān)持和實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話誡勉、新提拔干部廉政鑒定、干部任期審計(jì)等15項(xiàng)規(guī)章制度，去年以來(lái)，對(duì)作風(fēng)不好的11名干部進(jìn)行了誡勉談話，并將其中1名作風(fēng)漂涪不干實(shí)事的干部轉(zhuǎn)任為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。四是從創(chuàng)新制度入手，強(qiáng)化對(duì)“一把手”的監(jiān)督。制定了組織部干部包片監(jiān)督制度，建立了黨政一把手思想狀況定期分析制度、組織部長(zhǎng)約談制度、重大問(wèn)題集體決策簽定等制度。五是思想上重民。改變過(guò)去什么事情都怕群眾知道，怕群眾參與的錯(cuò)誤思想，增加工作透明度。完善了政務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)、重大事項(xiàng)公開(kāi)、重大基建項(xiàng)目招投標(biāo)公開(kāi)等一系列制度，聘請(qǐng)了一定數(shù)量的財(cái)務(wù)總監(jiān)、社會(huì)監(jiān)督員，還權(quán)于民，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。

5、工作上為民。開(kāi)展了科級(jí)干部與受災(zāi)重點(diǎn)戶“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)。為真正解決好“8.29”受災(zāi)群眾的生產(chǎn)、生產(chǎn)問(wèn)題，為受災(zāi)群眾排憂解難，開(kāi)展“一幫一”活動(dòng)，全縣357名科級(jí)干部每人包幫一戶受災(zāi)重點(diǎn)戶，目前，“一幫一”活動(dòng)成了干部聯(lián)系農(nóng)民的有效載體，在干部與農(nóng)民之間架起了一座連心橋。

二、存在的問(wèn)題

1、學(xué)習(xí)不夠。有少數(shù)干部心躁不講學(xué)習(xí)、不講政治、不講正氣，沒(méi)有樹(shù)立起科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，精神不振，思想消極，總是計(jì)較個(gè)人進(jìn)退，熱衷于拉關(guān)系，走后門(mén)；有少數(shù)干部不認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，不深入思考問(wèn)題，不善于用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作，習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)想問(wèn)題，辦事情。

2、身懶心散。有少數(shù)干部作風(fēng)缺乏強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，思想舊，不向上，不圖新，不求精，無(wú)所用心，安于現(xiàn)狀，無(wú)所作為，不做事，上班心思不在工作上，光做和尚不撞鐘，辦事能拖則拖，得過(guò)且過(guò)；有少數(shù)干部責(zé)任往上推，矛盾往上交，出了問(wèn)題不從自身找原因，歸咎于大氣候，上級(jí)黨組織。

3、缺乏民主。有少數(shù)干部缺乏民主，漠視群眾的呼聲與意見(jiàn)，制定計(jì)劃習(xí)慣于“一刀切”，思想交流習(xí)慣于“通不通，三分鐘”。往往拿大話嚇人，拿硬話壓人，拿“賭話”逼

人，不善于做細(xì)致的思想工作。工作遇到阻力時(shí)，干部埋怨群眾不聽(tīng)話，群眾埋怨干部不象話，抵觸情緒、逆反心理愈積愈多。

4、浮而不深。有少數(shù)干部滿足于一般號(hào)召，講大話，以會(huì)議落實(shí)文件，以文件落實(shí)文件，致使一些好的決策措施落不到實(shí)處，一些本來(lái)應(yīng)該解決的問(wèn)題久拖不決；有少數(shù)干部熱衷于迎來(lái)送往的應(yīng)酬、天南海北的閑聊中，門(mén)難進(jìn)，人難見(jiàn)，臉難看，事難辦，造成一些急不待緩的工作被冷落在一旁；有少數(shù)干部脫離群眾、高高在上，整天忙于鉆“會(huì)?！保隆拔纳健保鲋v話、報(bào)告、批文件，接觸群眾少，即使下鄉(xiāng)，也是西裝革履，派頭十足，腳不沾泥帶草，說(shuō)白了，就是為了作樣子，上鏡頭，而非真正為群眾辦實(shí)事；有少數(shù)干部在創(chuàng)造政績(jī)的過(guò)程中，不從實(shí)際出發(fā)，不講對(duì)群眾負(fù)責(zé)，專門(mén)揣摩領(lǐng)導(dǎo)意圖，竭盡所能拍馬媚上?！安慌孪逻叢粷M意，就怕上頭不注意”，專挑“顯山露水”的事干。

5、牛氣十足。主要表現(xiàn)在：有少數(shù)干部由于黨性不純，在執(zhí)行黨的方針、政策上，在貫徹和落實(shí)上級(jí)決策上，要么，停留在只當(dāng)“錄音機(jī)”、“收發(fā)室”，照本宣科、照搬照抄的狀態(tài)，要么，站在部門(mén)或小團(tuán)體利益的立場(chǎng)上，打如意算盤(pán)，樂(lè)意的就執(zhí)行，不樂(lè)意的就自作主張，搞上有政策，下有對(duì)策，有令不行，有禁不止。

三、建議與對(duì)策

1、要從思想教育入手，進(jìn)一步夯實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的思想理論基矗要在學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮不斷深入的形勢(shì)下，緊密結(jié)合干部隊(duì)伍的工作實(shí)際和思想實(shí)際，進(jìn)一步健全黨委中心組學(xué)習(xí)制度，制定《2004──2008年干部理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃》，充分發(fā)揮黨委中心組、黨校主陣地、黨員電化教育的作用，采取集中學(xué)習(xí)、外出參觀、成果交流、知識(shí)競(jìng)賽、考試測(cè)驗(yàn)等多種靈活的教育形式，加強(qiáng)對(duì)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的檢查、督促、考試、考核，使廣大干部掌握馬克思主義的立嘗觀點(diǎn)和方法，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，牢記黨的宗旨，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。

2、要進(jìn)一步提～部工作能力和水平，為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提供本領(lǐng)支撐。一是要強(qiáng)化廣大黨員干部市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和理代科技知識(shí)的培訓(xùn)，使廣大干部真正掌握和精通農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面的專業(yè)知識(shí)，在推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中既當(dāng)好指揮員，又當(dāng)好技術(shù)員，帶領(lǐng)群眾學(xué)科技、用科技、興項(xiàng)目、闖市嘗找信息、謀發(fā)展；二是要通過(guò)舉辦專題講座、培訓(xùn)班和以會(huì)代訓(xùn)等多種形式，組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)法律知識(shí)，特別要學(xué)好《行政許可法》，同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前考法制和每年學(xué)法情況考核驗(yàn)收制，提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政和依法管理的水平。三是要制定《關(guān)于干部離職鍛煉的實(shí)施意見(jiàn)》，積極選派優(yōu)秀年輕干部到發(fā)達(dá)地區(qū)增長(zhǎng)才干、積累經(jīng)驗(yàn)。

3、要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部的管理，構(gòu)筑加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)新的動(dòng)力平臺(tái)。一是要把對(duì)干部的提拔性考察與經(jīng)常性考察、重點(diǎn)工作專項(xiàng)考察、重大事件跟蹤考察結(jié)合起來(lái)，隨時(shí)了解和掌握干部的表現(xiàn)，對(duì)不稱職和不勝任的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行果斷調(diào)整。對(duì)縣委、縣政府部署的重點(diǎn)工作，也都及時(shí)進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)、考察。二是要建立健全“同城不吃請(qǐng)，下鄉(xiāng)吃食堂，下村吃派飯”三項(xiàng)制度，要求干部下鄉(xiāng)一律交餐券。三是要建立健全以工作實(shí)績(jī)和作風(fēng)表現(xiàn)為主要內(nèi)容的干部考核體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)考核末位者實(shí)行淘汰，強(qiáng)化“不干不行、干不好也不行”的觀念，打破長(zhǎng)期以來(lái)形成的“不犯錯(cuò)誤不下臺(tái)，不到年齡不退休”和“干好干壞一個(gè)樣”的干部使用模式。四是由縣紀(jì)委（監(jiān)察局）或組織部負(fù)責(zé)，不打招呼，不要陪同，直接深入到基層單位和工作現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工作落實(shí)情況、干部的作風(fēng)、群眾反映的問(wèn)題，直接進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)處理。五是要將機(jī)關(guān)下派到村任職干部工作細(xì)化量化，實(shí)行組織人事部門(mén)和農(nóng)民群眾雙重考核制度。干部當(dāng)天下村組為民辦實(shí)事好事等情況必須由農(nóng)民簽字認(rèn)可，年終進(jìn)行總評(píng)，結(jié)果跟工效掛鉤。

4、要進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督，為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提供有力保障。一是要調(diào)整充實(shí)部門(mén)行風(fēng)和干部作風(fēng)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組，健全行風(fēng)評(píng)議工作體系，完善評(píng)議考核制度；組建干部作風(fēng)督查組，設(shè)立舉報(bào)電話，接受群眾的監(jiān)督。對(duì)干部工作作風(fēng)是否深入，工作是否安心，工作是否落到實(shí)處，大局觀念和服務(wù)意識(shí)是否增強(qiáng)，辦事效率是否提高等問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)督查。二是定期進(jìn)行干部作風(fēng)評(píng)議，召開(kāi)征求意見(jiàn)會(huì)，聘請(qǐng)群眾監(jiān)督員，開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查，發(fā)放征求意見(jiàn)卡，完善群眾來(lái)信訪制度等，抓好對(duì)群眾反映的問(wèn)題、所提意見(jiàn)和建議的處理和落實(shí)，并將結(jié)果及時(shí)公布，調(diào)動(dòng)群眾參與監(jiān)督的積極性。三是要拓寬監(jiān)督渠道，發(fā)揮好多層面的監(jiān)督作用。對(duì)因監(jiān)督不力、下級(jí)出現(xiàn)問(wèn)題的，要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，以增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓班子、帶隊(duì)伍的自覺(jué)性。要教育“一把手”增強(qiáng)“主角”意識(shí)，敢抓敢管；教育班子成員增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，搞好互相監(jiān)督。通過(guò)召開(kāi)專題民主生活會(huì)、開(kāi)展談心活動(dòng)、個(gè)別交換意見(jiàn)等形式，把監(jiān)督工作落到實(shí)處。要廣辟渠道，廣開(kāi)言路，完善社情～反饋網(wǎng)絡(luò)，了解和掌握更多、更真實(shí)的信息。對(duì)廣播、電視等～監(jiān)督不設(shè)限制、不劃框框，凡是涉及干部作風(fēng)的問(wèn)題，不怕丑、不護(hù)短，予以曝光。通過(guò)多形式、多層面的監(jiān)督，把干部作風(fēng)方面的苗頭性、傾向性問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，以贏得群眾的支持和擁護(hù)。

5、要進(jìn)一步在抓工作落實(shí)上下功夫，促進(jìn)干部樹(shù)立起符合新時(shí)代要求的新作風(fēng)。一是進(jìn)一步健全干部工作目標(biāo)責(zé)任制、首問(wèn)首辦責(zé)任制，服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制度，同時(shí)進(jìn)一步加大全方位目標(biāo)考核力度，使干部人人有任務(wù)，有目標(biāo)、有方向、有奔頭。二是要探索并建立健全一套在工作落實(shí)中考察和識(shí)別干部的選人用人機(jī)制。在民主推薦、組織考察和任免決定等程序中，嚴(yán)格落實(shí)《干部任用條例》的要求，堅(jiān)決打破“暗箱操作”，大力推行推薦預(yù)告制、考察預(yù)告制、差額考察制、考察結(jié)果通報(bào)制、干部任免票決制、公示制、試用制等制度，進(jìn)一步擴(kuò)大群眾在干部工作中的“四權(quán)”，同時(shí)把作風(fēng)表現(xiàn)作為干部提拔、重用的重要依據(jù)，對(duì)經(jīng)考核確屬德才兼?zhèn)洹⒐ぷ魈?shí)肯干、吃苦耐勞、政績(jī)突出的干部要大

第四篇：關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的實(shí)踐與思考

江澤民同志在十六大報(bào)告中指出：推進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，核心是保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。如何貫徹黨的十六大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，是當(dāng)前各級(jí)黨委及組織部門(mén)面臨的一個(gè)重要課題。近年來(lái)，特別是去年以來(lái)，##縣以“四畝地事件為鑒”，在加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)上進(jìn)行了積極探索。

一、主要做法

1、提高干部素質(zhì)。一是用科學(xué)的理論武裝干部。先后認(rèn)

真扎實(shí)開(kāi)展了干部作風(fēng)集中學(xué)習(xí)教育整頓、“艱苦奮斗、廉潔從政”、興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮、“樹(shù)組工干部形象”、兩個(gè)《條例》集中學(xué)習(xí)教育和黨員干部禁賭等活動(dòng)，從而提高了干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)和運(yùn)用科學(xué)理論解決問(wèn)題的能力，增強(qiáng)了貫徹“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。二是用豐富的知識(shí)充實(shí)干部。先后組織舉辦“樹(shù)組工干部形象”、科級(jí)后備干部和駐村任職干部、科級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)蓚€(gè)《條例》等培訓(xùn)班15期1000余人次；同時(shí)積極選派符合培訓(xùn)條件的干部參加省、市舉辦的各類培訓(xùn)班15期100余人次；三是加強(qiáng)干部實(shí)踐鍛煉。先后挑選16名科級(jí)后備干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)助理和77名科級(jí)后備干部到77個(gè)村擔(dān)任村支部副書(shū)記或村委會(huì)副主任，分別進(jìn)行為期三年和一年的鍛煉，同時(shí)進(jìn)行了科級(jí)后備干部到村擔(dān)任村支部書(shū)記和村委會(huì)主任試點(diǎn)，現(xiàn)已選派一名到村擔(dān)任黨支部書(shū)記，開(kāi)辟了干部培養(yǎng)的新途徑。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)。一是推進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨團(tuán)建聯(lián)系點(diǎn)制和縣委常委和其他縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范點(diǎn)制，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)板栗科管聯(lián)系點(diǎn)制，共建科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)201個(gè)。二是建立了部門(mén)包村責(zé)任制。64個(gè)縣直部門(mén)對(duì)口幫扶64個(gè)村，每個(gè)單位派出一名干部長(zhǎng)期駐村指導(dǎo)幫助工作，對(duì)口幫扶一定三年不變。三是堅(jiān)持和實(shí)行了民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議、干部考察預(yù)告、差額考察、任前公示、任職試用期、縣委常委會(huì)票決制度，認(rèn)真落實(shí)群眾在干部工作中的“四權(quán)”。

3、加強(qiáng)干部管理。一是全面實(shí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部民情日志工作制度》。要求每名領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系一個(gè)村，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月下基層工作5天以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)每月到村10天以上，到基層工作的情況必須如實(shí)填寫(xiě)到《##縣領(lǐng)導(dǎo)干部民情日志工作手冊(cè)》上，促進(jìn)了全縣干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。二是制定了《一般干部管理辦法》。對(duì)一般工作人員調(diào)整的辦法、程序、紀(jì)律要求等做了明確規(guī)定，有效地調(diào)動(dòng)了各級(jí)各部門(mén)一般工作人員的工作積極性。三是制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作規(guī)范》，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作步入了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道。特別是要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部每星期在鄉(xiāng)住宿一般不得少于5天，深入村、組和農(nóng)戶，每星期不得少于3天，法定休息日至少保證一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)在單位值班，有效制止了干部“走讀風(fēng)”。四是強(qiáng)化干部獎(jiǎng)懲。明確規(guī)定當(dāng)年綜合考核名列第一、二、三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)，分別按單位在冊(cè)人數(shù)獎(jiǎng)300、200、100元，按正科領(lǐng)導(dǎo)是副科領(lǐng)導(dǎo)的2倍、副科領(lǐng)導(dǎo)是一般干部的2倍兌現(xiàn)到個(gè)人，榮獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)年終綜合考核一等獎(jiǎng)的，其黨政主要負(fù)責(zé)人考核直接定為優(yōu)秀格次。獲得一、二、三等獎(jiǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)一般干部考核的優(yōu)秀比例按一等獎(jiǎng)

16、二等獎(jiǎng)

15、三等獎(jiǎng)14確定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)年終考核倒數(shù)第一且考核在90分以下的，按單位在冊(cè)人數(shù)給予人均150元的處罰，由單位原則上按正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的2倍，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是一般干部的2倍分解到人頭，由個(gè)人承擔(dān)，不得將罰款列入公務(wù)費(fèi)支出。名列倒數(shù)第一、二、三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)，其班子成員和一般干部考核不得定為優(yōu)秀等次，綜合考核連續(xù)兩年名列倒數(shù)第一，其黨政主要負(fù)責(zé)人降職使用或就地免職。

4、加強(qiáng)干部監(jiān)督。一是進(jìn)一步健全了干部監(jiān)督聯(lián)系通報(bào)制度。在原明確的干部監(jiān)督聯(lián)系單位的基礎(chǔ)上，又增加了6個(gè)單位和14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為干部監(jiān)督聯(lián)系單位，明確了各干部監(jiān)督聯(lián)系單位的工作職責(zé)，實(shí)行干部監(jiān)督信息傳遞零通報(bào)制度。二是完善了干部工作監(jiān)督員制度。對(duì)原來(lái)聘請(qǐng)的干部監(jiān)督員由50名調(diào)整充實(shí)到70名，明確了工作職責(zé)。三是堅(jiān)持和實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話誡勉、新提拔干部廉政鑒定、干部任期審計(jì)等15項(xiàng)規(guī)章制度，去年以來(lái)，對(duì)作風(fēng)不好的11名干部進(jìn)行了誡勉談話，并將其中1名作風(fēng)漂浮、不干實(shí)事的干部轉(zhuǎn)任為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。四是從創(chuàng)新制度入手，強(qiáng)化對(duì)“一把手”的監(jiān)督。制定了組織部干部包片監(jiān)督制度，建立了黨政一把手思想狀況定期分析制度、組織部長(zhǎng)約談制度、重大問(wèn)題集體決策簽定等制度。五是思想上重民。改變過(guò)去什么事情都怕群眾知道，怕群眾參與的錯(cuò)誤思想，增加工作透明度。完善了政務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)、重大事項(xiàng)公開(kāi)、重大基建項(xiàng)目招投標(biāo)公開(kāi)等一系列制度，聘請(qǐng)了一定數(shù)量的財(cái)務(wù)總監(jiān)、社會(huì)監(jiān)督員，還權(quán)于民，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。

5、工作上為民。開(kāi)展了科級(jí)干部與受災(zāi)重點(diǎn)戶“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)。為真正解決好“8.29”受災(zāi)群眾的生產(chǎn)、生產(chǎn)問(wèn)題，為受災(zāi)群眾排憂解難，開(kāi)展“一幫一”活動(dòng)，全縣357名科級(jí)干部每人包幫

一戶受災(zāi)重點(diǎn)戶，目前，“一幫一”活動(dòng)成了干部聯(lián)系農(nóng)民的有效載體，在干部與農(nóng)民之間架起了一座連心橋。

二、存在的問(wèn)題

1、學(xué)習(xí)不夠。有少數(shù)干部心躁不講學(xué)習(xí)、不講政治、不講正氣，沒(méi)有樹(shù)立起科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，精神不振，思想消極，總是計(jì)較個(gè)人進(jìn)退，熱衷于拉關(guān)系，走后門(mén)；有少數(shù)干部不認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，不深入思考問(wèn)題，不善于用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作，習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)想問(wèn)題，辦事情。

2、身懶心散。有少數(shù)干部作風(fēng)缺乏強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，思想舊，不向上，不圖新，不求精，無(wú)所用心，安于現(xiàn)狀，無(wú)所作為，不做事，上班心思不在工作上，光做和尚不撞鐘，辦事能拖則拖，得過(guò)且過(guò)；有少數(shù)干部責(zé)任往上推，矛盾往上交，出了問(wèn)題不從自身找原因，歸咎于大氣候，上級(jí)黨組織。

3、缺乏民主。有少數(shù)干部缺乏民主，漠視群眾的呼聲與意見(jiàn)，制定計(jì)劃習(xí)慣于“一刀切”，思想交流習(xí)慣于“通不通，三分鐘”。往往拿大話嚇人，拿硬話壓人，拿“賭話”逼人，不善于做細(xì)致的思想工作。工作遇到阻力時(shí)，干部埋怨群眾不聽(tīng)話，群眾埋怨干部不象話，抵觸情緒、逆反心理愈積愈多。

4、浮而不深。有少數(shù)干部滿足于一般號(hào)召，講大話，以會(huì)議落實(shí)文件，以文件落實(shí)文件，致使一些好的決策措施落不到實(shí)處，一些本來(lái)應(yīng)該解決的問(wèn)題久拖不決；有少數(shù)干部熱衷于迎來(lái)送往的應(yīng)酬、天南海北的閑聊中，門(mén)難進(jìn)，人難見(jiàn)，臉難看，事難辦，造成一些急不待緩的工作被冷落在一旁；有少數(shù)干部脫離群眾、高高在上，整天忙于鉆“會(huì)海”，下“文山”，做講話、報(bào)告、批文件，接觸群眾少，即使下鄉(xiāng)，也是西裝革履，派頭十足，腳不沾泥帶草，說(shuō)白了，就是為了作樣子，上鏡頭，而非真正為群眾辦實(shí)事；有少數(shù)干部在創(chuàng)造政績(jī)的過(guò)程中，不從實(shí)際出發(fā)，不講對(duì)群眾負(fù)責(zé)，專門(mén)揣摩領(lǐng)導(dǎo)意圖，竭盡所能拍馬媚上?！安慌孪逻叢粷M意，就怕上頭不注意”，專挑“顯山露水”的事干。

5、牛氣十足。主要表現(xiàn)在：有少數(shù)干部由于黨性不純，在執(zhí)行黨的方針、政策上，在貫徹和落實(shí)上級(jí)決策上，要么，停留在只當(dāng)“錄音機(jī)”、“收發(fā)室”，照本宣科、照搬照抄的狀態(tài)，要么，站在部門(mén)或小團(tuán)體利益的立場(chǎng)上，打如意算盤(pán)，樂(lè)意的就執(zhí)行，不樂(lè)意的就自作主張，搞上有政策，下有對(duì)策，有令不行，有禁不止。

三、建議與對(duì)策

1、要從思想教育入手，進(jìn)一步夯實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的思想理論基礎(chǔ)。要在學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮不斷深入的形勢(shì)下，緊密結(jié)合干部隊(duì)伍的工作實(shí)際和思想實(shí)際，進(jìn)一步健全黨委中心組學(xué)習(xí)制度，制定《2004──2008年干部理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃》，充分發(fā)揮黨委中心組、黨校主陣地、黨員電化教育的作用，采取集中學(xué)習(xí)、外出參觀、成果交流、知識(shí)競(jìng)賽、考試測(cè)驗(yàn)等多種靈活的教育形式，加強(qiáng)對(duì)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的檢查、督促、考試、考核，使廣大干部掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，牢記黨的宗旨，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。

2、要進(jìn)一步提高干部工作能力和水平，為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提供本領(lǐng)支撐。一是要強(qiáng)化廣大黨員干部市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和理代科技知識(shí)的培訓(xùn)，使廣大干部真正掌握和精通農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面的專業(yè)知識(shí)，在推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中既當(dāng)好指揮員，又當(dāng)好技術(shù)員，帶領(lǐng)群眾學(xué)科技、用科技、興項(xiàng)目、闖市場(chǎng)、找信息、謀發(fā)展；二是要通過(guò)舉辦專題講座、培訓(xùn)班和以會(huì)代訓(xùn)等多種形式，組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)法律知識(shí)，特別要學(xué)好《行政許可法》，同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前考法制和每年學(xué)法情況考核驗(yàn)收制，提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政和依法管理的水平。三是要制定《關(guān)于干部離職鍛煉的實(shí)施意見(jiàn)》，積極選派優(yōu)秀年輕干部到發(fā)達(dá)地區(qū)增長(zhǎng)才干、積累經(jīng)驗(yàn)。

3、要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部的管理，構(gòu)筑加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)新的動(dòng)力平臺(tái)。一是要把對(duì)干部的提拔性考察與經(jīng)常性考察、重點(diǎn)工作專項(xiàng)考察、重大事件跟蹤考察結(jié)合起來(lái)，隨時(shí)了解和掌握干部的表現(xiàn)，對(duì)不稱職和不勝任的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行果斷調(diào)整。對(duì)縣委、縣政府部署的重點(diǎn)工作，也都及時(shí)進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)、考察。二是要建立健全“同城不吃請(qǐng)，下鄉(xiāng)吃食堂，下村吃派飯”三項(xiàng)制度，要求干部下鄉(xiāng)一律交餐券。三是要建立健全以工作實(shí)績(jī)和作風(fēng)表現(xiàn)為主要內(nèi)容的干部考核體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)考核末位者實(shí)行淘汰，強(qiáng)化“不干不行、干不好也不行”的觀念，打破長(zhǎng)期以來(lái)形成的“不犯錯(cuò)誤不下臺(tái)，不到年齡不退休”和“干好干壞一個(gè)樣”的干部使用模式。四是由縣紀(jì)委（監(jiān)察局）或組織部負(fù)責(zé)，不打招呼，不要陪同，直接深入到基層單位和工作現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工作落實(shí)情況、干部的作風(fēng)、群眾反映的問(wèn)題，直接進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)處理。五是要將機(jī)關(guān)下派到村任職干部工作細(xì)化量化，實(shí)行組織人事部門(mén)和農(nóng)民群眾雙重考核制度。干部當(dāng)天下村組為民辦實(shí)事好事等情況必須由農(nóng)民簽字認(rèn)可，年終進(jìn)行總評(píng)，結(jié)果跟工效掛鉤。

4、要進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督，為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提供有力保障。一是要調(diào)整充實(shí)部門(mén)行風(fēng)和干部作風(fēng)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組，健全行風(fēng)評(píng)議工作體系，完善評(píng)議考核制度；組建干部作風(fēng)督查組，設(shè)立舉報(bào)電話，接受群眾的監(jiān)督。對(duì)干部工作作風(fēng)是否深入，工作是否安心，工作是否落到實(shí)處，大局觀念和服務(wù)意識(shí)是否增強(qiáng)，辦事效率是否提高等問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)督查。二是定期進(jìn)行干部作風(fēng)評(píng)議，召開(kāi)征求意見(jiàn)會(huì)，聘請(qǐng)群眾監(jiān)督員，開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查，發(fā)放征求意見(jiàn)卡，完善群眾來(lái)信訪制度等，抓好對(duì)群眾反映的問(wèn)題、所提意見(jiàn)和建議的處理和落實(shí)，并將結(jié)果及時(shí)公布，調(diào)動(dòng)群眾參與監(jiān)督的積極性。三是要拓寬監(jiān)督渠道，發(fā)揮好多層面的監(jiān)督作用。對(duì)因監(jiān)督不力、下級(jí)出現(xiàn)問(wèn)題的，要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，以增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓班子、帶隊(duì)伍的自覺(jué)性。要教育“一把手”增強(qiáng)“主角”意識(shí)，敢抓敢管；教育班子成員增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，搞好互相監(jiān)督。通過(guò)召開(kāi)專題民主生活會(huì)、開(kāi)展談心活動(dòng)、個(gè)別交換意見(jiàn)等形式，把監(jiān)督工作落到實(shí)處。要廣辟渠道，廣開(kāi)言路，完善社情民意反饋網(wǎng)絡(luò)，了解和掌握更多、更真實(shí)的信息。對(duì)廣播、電視等輿論監(jiān)督不設(shè)限制、不劃框框，凡是涉及干部作風(fēng)的問(wèn)題，不怕丑、不護(hù)短，予以曝光。通過(guò)多形式、多層面的監(jiān)督，把干部作風(fēng)方面的苗頭性、傾向性問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，以贏得群眾的支持和擁護(hù)。

5、要進(jìn)一步在抓工作落實(shí)上下功夫，促進(jìn)干部樹(shù)立起符合新時(shí)代要求的新作風(fēng)。一是進(jìn)一步健全干部工作目標(biāo)責(zé)任制、首問(wèn)首辦責(zé)任制，服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制度，同時(shí)進(jìn)一步加大全方位目標(biāo)考核力度，使干部人人有任務(wù)，有目標(biāo)、有方向、有奔頭。二是要探索并建立健全一套在工作落實(shí)中考察和識(shí)別干部的選人用人機(jī)制。在民主推薦、組織考察和任免決定等程序中，嚴(yán)格落實(shí)《干部任用條例》的要求，堅(jiān)決打破“暗箱操作”，大力推行推薦預(yù)告制、考察預(yù)告制、差額考察制、考察結(jié)果通報(bào)制、干部任免票決制、公示制、試用制等制度，進(jìn)一步擴(kuò)大群眾在干部工作中的“四權(quán)”，同時(shí)把作風(fēng)表現(xiàn)作為干部提拔、重用的重要依據(jù)，對(duì)經(jīng)考核確屬德才兼?zhèn)?、工作踏?shí)肯干、吃苦耐勞、政績(jī)突出的干部要大膽提拔、重用，對(duì)那些不思進(jìn)取，沒(méi)有熱情和能力實(shí)踐“三個(gè)代表”的干部，要采取組織措施，讓其挪位子，從用人機(jī)制上促進(jìn)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，保證工作的落實(shí)。三是要始終堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，把群眾的呼聲作為第一信號(hào)，把滿足群眾的需要作為第一追求，把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來(lái)，克服高高在上，脫離群眾的官僚主義和只圖虛名，不求實(shí)效的形式主義歪風(fēng)，下力鏟除官氣十足的衙門(mén)行風(fēng)，大興求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干之風(fēng)，特別要胸懷對(duì)農(nóng)民深厚的思想感情，把部門(mén)利益和個(gè)人得失看輕一些，把足夠的心思和精力用在強(qiáng)化為農(nóng)民服務(wù)、增加農(nóng)民收入，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，積極深入農(nóng)村，認(rèn)真察民情，熱心解民難，真心辦實(shí)事，把中央一號(hào)文件真正落到實(shí)處，以贏得廣大群眾的衷心擁護(hù)，建立干群之間情感交融、血濃于水的新型關(guān)系。（作者系##縣委常委、組織部長(zhǎng)）

第五篇：**鎮(zhèn)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的實(shí)踐與思考

**鎮(zhèn)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的實(shí)踐與思考

干部作風(fēng)是當(dāng)?shù)攸h風(fēng)、政風(fēng)、民風(fēng)的直接體現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展和建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的現(xiàn)實(shí)需要，對(duì)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)具有非常重要的意義。為此，我鎮(zhèn)確定今年為“干部作風(fēng)建設(shè)年”，按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，踐行“八榮八恥”，在進(jìn)一步規(guī)范干部行為，提高辦事效率

和服務(wù)水平等方面，進(jìn)行了積極探索。

一、基本做法

深入開(kāi)展加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要，是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要，是促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展的需要。黨的十六大再次強(qiáng)調(diào)要推進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，并把它提高到關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨和國(guó)家生死存亡的高度。今年以來(lái)，我鎮(zhèn)通過(guò)深入開(kāi)展“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)社會(huì)和諧”教育活動(dòng)“廉政文化建設(shè)活動(dòng)”，進(jìn)一步激發(fā)了廣大黨員干部廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)的積極性，黨員干部的大局意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、憂患意識(shí)、廉政意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)不斷增強(qiáng)，整體素質(zhì)不斷提升，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)更好更快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“四環(huán)三網(wǎng)一水系”和“兩個(gè)翻一番、三個(gè)翻兩番”的奮斗目標(biāo)提供了有力保障。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全工作體制。為加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)委成立由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的干部作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體承擔(dān)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查和考核等工作，并負(fù)責(zé)起草具體的實(shí)施方案和考核辦法。鎮(zhèn)直各單位、部分相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，由一把手任組長(zhǎng)。督查小組認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)督促、指導(dǎo)和檢查，全鎮(zhèn)形成了條塊結(jié)合，上下聯(lián)動(dòng)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高干部素質(zhì)。一是用科學(xué)的理論武裝干部，通過(guò)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)和培訓(xùn)班等形式，組織廣大鎮(zhèn)村干部在認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想等理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，廣泛涉獵市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面的知識(shí)，全面提升了機(jī)關(guān)干部、黨員干部和農(nóng)村干部三支隊(duì)伍的理論水平和實(shí)際工作能力。二是加強(qiáng)干部思想建設(shè)，每逢重大會(huì)議，都要重溫入黨誓詞，極力黨員不斷提高對(duì)黨的事業(yè)的責(zé)任感和自豪感。每周一都要進(jìn)行升國(guó)旗、唱國(guó)歌活動(dòng)，使全體黨員干部進(jìn)一步提升民族自豪感和國(guó)家責(zé)任感。三是開(kāi)展了為期一個(gè)月的駐村蹲點(diǎn)活動(dòng)，由48名領(lǐng)導(dǎo)干部和包村干部組成的工作組，進(jìn)駐全鎮(zhèn)39個(gè)行政村，所有人員吃住在村，深入基層，解難題、辦實(shí)事、保穩(wěn)定、促發(fā)展，積極化解農(nóng)村各類矛盾100余個(gè)，為群眾解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題40余件。

3、加強(qiáng)落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)帶頭是一種無(wú)聲的命令，無(wú)形的力量。我鎮(zhèn)在干部作風(fēng)建設(shè)中，提出了班子成員向黨委書(shū)記看齊、中層干部向分管領(lǐng)導(dǎo)看齊、一般干部向中層干部看齊、黨員和村民向支部書(shū)記看齊的“向我看齊”活動(dòng)。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員首先抓好自身建設(shè)，當(dāng)好表率，樹(shù)好樣子，以自己的模范行動(dòng)、良好形象和人格魅力，教育人、說(shuō)服人、要求人，進(jìn)一步引導(dǎo)感召鎮(zhèn)村干部共同努力，并在提高素質(zhì)、提高水平、創(chuàng)新服務(wù)、甘作奉獻(xiàn)等方面，走在全體鎮(zhèn)村干部的前面。

4、加強(qiáng)管理，轉(zhuǎn)變精神面貌。一是在機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍中進(jìn)行了為期一周的軍事訓(xùn)練活動(dòng)，既增強(qiáng)了體質(zhì)，又加強(qiáng)工作紀(jì)律性，振奮了工作精神，機(jī)關(guān)干部精神面貌煥然一新。同時(shí)，全面實(shí)行《機(jī)關(guān)干部管理十項(xiàng)制度》，獎(jiǎng)勤罰懶，堅(jiān)決兌現(xiàn)，用制度約束人，用政策激勵(lì)人，有效地調(diào)動(dòng)了機(jī)關(guān)干部的工作積極性。二是在所有鎮(zhèn)村干部中開(kāi)展了“七比七看”主題實(shí)踐活動(dòng)，一比思想，看誰(shuí)政治觀念強(qiáng)，維護(hù)穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟(jì)思路新，點(diǎn)子多；二比干勁，看誰(shuí)干勁大，處理復(fù)雜問(wèn)題能力強(qiáng)；三比團(tuán)結(jié)，看誰(shuí)大局意識(shí)強(qiáng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作風(fēng)格高；四比作風(fēng)，看誰(shuí)作風(fēng)硬，民本意識(shí)強(qiáng)；五比學(xué)習(xí)，看誰(shuí)獲取新知識(shí)新理論快；六比紀(jì)律，看誰(shuí)守黨紀(jì)守鎮(zhèn)規(guī)，執(zhí)行力度大；七比貢獻(xiàn)，看誰(shuí)奉獻(xiàn)意識(shí)強(qiáng)，對(duì)三個(gè)文明建設(shè)貢獻(xiàn)大。通過(guò)加強(qiáng)管理，打造出了一支勤于事業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、富有朝氣的干部隊(duì)伍。

二、取得的實(shí)效

通過(guò)開(kāi)展的一系列活動(dòng)，全鎮(zhèn)廣大關(guān)部的服務(wù)意識(shí)、自律意識(shí)和宗旨意識(shí)有了明顯轉(zhuǎn)變，廣大干部能夠嚴(yán)格要求自己，從點(diǎn)滴做起，言行規(guī)范，遵章守紀(jì)，自覺(jué)維護(hù)黨委、政府和自身形象，遲到早退、上班期間做與工作無(wú)關(guān)的事、中午飲酒等現(xiàn)象基本不見(jiàn)了。大家把思想進(jìn)一步統(tǒng)一到了發(fā)展、穩(wěn)定的大局上來(lái)，對(duì)待群眾的服務(wù)態(tài)度端正，對(duì)辦事群眾以禮相待，熱情服務(wù)。同時(shí)，廣大干部的業(yè)務(wù)工作能力、依法行政能力和解決問(wèn)題的能力也得到了明顯增強(qiáng)，工作效率進(jìn)一步提高。

工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，帶來(lái)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。1—7月份，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入2445.2萬(wàn)元，其中地方財(cái)政收入1192萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)了55.3%和59.2%，增幅列全縣第二位。工業(yè)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，“百萬(wàn)工程”進(jìn)展順利。1—7月份，全鎮(zhèn)完成工業(yè)總產(chǎn)值46.06億元，銷

售收入44.22億元，實(shí)現(xiàn)利稅4.38億元，同比分別增長(zhǎng)21%、21%和20%。新開(kāi)工百萬(wàn)工程29個(gè)，其中投資過(guò)億元的項(xiàng)目2個(gè)，過(guò)5000萬(wàn)元的3個(gè)，過(guò)3000萬(wàn)元的8個(gè)，過(guò)1000萬(wàn)元的13個(gè)。恩貝集團(tuán)投資1.2億元的蘇氨酸項(xiàng)目和投資1億元的維生素b2項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn)，維生素b2二期工程也已經(jīng)開(kāi)工；通達(dá)紡織有限公司投資3000萬(wàn)元的擴(kuò)建項(xiàng)目已完成廠房基建，設(shè)備安裝完畢，部分設(shè)備投入運(yùn)營(yíng)，9月底將全部投產(chǎn)運(yùn)行；金鈺磨料公司年產(chǎn)5萬(wàn)噸磨料生產(chǎn)項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn)，與日本合資3000萬(wàn)元的碳化硅生產(chǎn)項(xiàng)目正在洽談；投資2000萬(wàn)元的華峰不銹鋼二期鎳鐵項(xiàng)目，廠房已建設(shè)完畢，即將投產(chǎn)；投資2700萬(wàn)元的亨通不銹鋼年產(chǎn)50萬(wàn)件家用電器項(xiàng)目，車(chē)間建設(shè)已完工，部分投產(chǎn)；淄博客商投資2000萬(wàn)元的銅加工項(xiàng)目破土動(dòng)工；恩貝集團(tuán)與美國(guó)、新加坡客商的合作，亨通有限公司與韓國(guó)客商的合作，豪盛集團(tuán)與臺(tái)灣、廣州客商的合作，華峰不銹鋼與上?？蜕痰暮献鞯软樌M(jìn)行，本地企業(yè)與外地大企業(yè)的聯(lián)合共贏之路開(kāi)始破題，以企招商成為上半年我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最強(qiáng)音。截止目前，全鎮(zhèn)共完成招商引資8.34億元，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資8.75億元，一批規(guī)模大、效益好、有發(fā)展?jié)摿Φ男陆āU(kuò)建項(xiàng)目為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了后勁?！八沫h(huán)三網(wǎng)一水系”建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，城鎮(zhèn)面貌明顯改觀?？偼顿Y3000余萬(wàn)元對(duì)鎮(zhèn)駐地及工業(yè)園區(qū)主要道路進(jìn)行了綠化、亮化及管網(wǎng)建設(shè)；投資300萬(wàn)元完成了園區(qū)主干道的北延?xùn)|接；投資100萬(wàn)元的“十里花卉一條街”改造工程路面鋪油已經(jīng)結(jié)束；投資200萬(wàn)元的**農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)順利搬遷；投資300萬(wàn)元的潴龍河水系治理工程取得重大進(jìn)展，新建和維修改造橋涵6座，新修護(hù)坡4500平方米，集蓄水、觀光、休閑、娛樂(lè)于一體的潴龍湖一期工程已經(jīng)完工；投資600萬(wàn)元的以“兩園一湖”為重點(diǎn)的潴龍河觀光帶建設(shè)初見(jiàn)成效。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷加快。以抓花抓樹(shù)抓畜牧為主體，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新突破。截止目前，全鎮(zhèn)共新增高標(biāo)準(zhǔn)花卉超市16個(gè)，新增園林60畝，綠化荒山800余畝，集花卉銷售、經(jīng)營(yíng)、觀光、休閑于一體的“十里花卉一條街”開(kāi)發(fā)初見(jiàn)成效，名貴花木的自繁、自育開(kāi)始破題。農(nóng)村集中整治活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。以“四民主兩公開(kāi)”和“民主議政日”為重點(diǎn)的農(nóng)村基層組織建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，農(nóng)村工作基本走上了制度化、規(guī)范化、程序化的軌道；以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)為總抓手，深入開(kāi)展鎮(zhèn)村衛(wèi)生環(huán)境整治，投資100萬(wàn)元新購(gòu)置了灑水車(chē)、道路清掃機(jī)、垃圾清運(yùn)車(chē)等設(shè)備，創(chuàng)立衛(wèi)生示范點(diǎn)10個(gè)，新建定點(diǎn)垃圾箱40余個(gè)，全鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況和村容村貌有了很大改觀，省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)。平安建設(shè)扎實(shí)深入。今年4月份進(jìn)行了為期一個(gè)月的駐村活動(dòng)，積極化解農(nóng)村各類矛盾100余件；河西、河南、平原、東董等村的電視監(jiān)控系統(tǒng)安裝完畢；到鎮(zhèn)上訪量同比下降了42%，截至目前，未發(fā)生一起集體訪、越級(jí)訪事件。新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。緊緊圍繞“20字”方針總體要求，按照“八新一好”安排部署，注重實(shí)效，突出特色，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。全鎮(zhèn)39個(gè)村都建成了大小不等、特色各異的村莊公園，村內(nèi)道路硬化率達(dá)到95%，綠化、亮化率分別達(dá)到90%和95%；投資2000萬(wàn)元的八里河村公寓樓內(nèi)外裝修已基本完成，投資3000萬(wàn)元的喬家村公寓樓一期工程正在進(jìn)行裝修，即將投入使用，投資1200萬(wàn)元的蒙二村農(nóng)民公寓樓一期工程也已開(kāi)工建設(shè)。社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步?？偼顿Y630萬(wàn)元的中心初中綜合樓、鎮(zhèn)衛(wèi)生院病房大樓和110應(yīng)急警務(wù)中心主體工程都已完工；投資200萬(wàn)元新建社區(qū)服務(wù)站4個(gè)；投資100萬(wàn)元完成了鎮(zhèn)敬老院擴(kuò)容，入住五保供養(yǎng)對(duì)象達(dá)到50人；設(shè)立專項(xiàng)資金100萬(wàn)元用于失學(xué)兒童、鰥寡孤獨(dú)等弱勢(shì)群體的救助；深入開(kāi)展“解決城鄉(xiāng)家庭零就業(yè)年”活動(dòng)，全鎮(zhèn)485戶零就業(yè)家庭基本得到解決。

三、幾點(diǎn)體會(huì)

1、要在強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)過(guò)程中加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。干部作風(fēng)建設(shè)中存在的問(wèn)題有其深刻的思想根源和社會(huì)根源，因而抓干部作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)經(jīng)常、長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù)，既不能抓一陣子，也不能就事論事，必須首先通過(guò)抓好理論學(xué)習(xí)解決好思想作風(fēng)和學(xué)風(fēng)問(wèn)題，解決黨員干部的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉的問(wèn)題，打牢加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)，這樣才能抓住根本，堅(jiān)持經(jīng)常。當(dāng)前，要把抓干部作風(fēng)建設(shè)與加強(qiáng)世界觀改造和黨性修養(yǎng)緊密聯(lián)系起來(lái)；同學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤同志總書(shū)記在中央黨校重要講話和省、市、縣黨代會(huì)精神相結(jié)合，與加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)緊密聯(lián)系起來(lái)；與構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的行動(dòng)緊密聯(lián)系起來(lái)，從新形勢(shì)與任務(wù)的要求上充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重大意義，做到常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，打牢加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的思想道德基礎(chǔ)。

2、要在全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀過(guò)程中加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，一切從實(shí)際出發(fā)，做到理論和實(shí)際相統(tǒng)一，強(qiáng)化公仆意識(shí)，反對(duì)以權(quán)謀私，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，確定發(fā)展思路，制定發(fā)展規(guī)劃，提出發(fā)展目標(biāo)，研究落實(shí)措施。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀就必須要有求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，在機(jī)關(guān)形成求真務(wù)實(shí)的良好風(fēng)氣，形成工作創(chuàng)新的良好環(huán)境，形成干事業(yè)、干成事業(yè)的良好局面，引導(dǎo)干部把求真務(wù)實(shí)作為建功立業(yè)之本，多抓那些默默無(wú)聞、但有利于謀發(fā)展、促振興的事；多抓那些雖然上級(jí)不易看到、不易聽(tīng)到，但基層和群眾十分歡迎的事；多抓那些雖然無(wú)益于個(gè)人揚(yáng)名出彩，但對(duì)建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)很有好處的事。

3、要在依法行政的實(shí)踐過(guò)程中加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。維護(hù)和實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平和正義，涉及最廣大人民的根本利益，是我們黨堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求，也是我國(guó)社會(huì)主義制度的本質(zhì)要求。在依法行政中，政府行為是實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平的主要手段，我們要高度重視在社會(huì)管理、公共服務(wù)、人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題、完善社會(huì)保障等領(lǐng)域的依法行政，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的約束和監(jiān)督，嚴(yán)格按照法律權(quán)限和程序行使權(quán)力，履行職責(zé)。行政機(jī)關(guān)在行使職權(quán)時(shí)，行政人員習(xí)慣了按個(gè)人意志辦事，忽視依照法律規(guī)定行使行政權(quán)力，一些行政執(zhí)法人員的依法行政行為不規(guī)范，在人民群眾中的影響很壞。在干部作風(fēng)建設(shè)過(guò)程中，必須大力加強(qiáng)法治教育，規(guī)范執(zhí)法行為，把法治教育與和諧文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，倡導(dǎo)和諧理念，培育和諧精神，打牢依法行政的思想道德基礎(chǔ)，增強(qiáng)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)和依法行政的自我約束力、執(zhí)行力，確實(shí)為人民掌好權(quán)、用好權(quán)，執(zhí)政為民、廉潔從政。

4、要在建立健全和落實(shí)科學(xué)的干部考核評(píng)價(jià)體系過(guò)程中加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的一個(gè)重要方面就是要研究制定科學(xué)的政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，樹(shù)立正確的政績(jī)觀，要用群眾的觀點(diǎn)看政績(jī)，解決創(chuàng)造政績(jī)?yōu)榱苏l(shuí)、依靠誰(shuí)、誰(shuí)來(lái)評(píng)判的問(wèn)題；用發(fā)展的觀點(diǎn)看政績(jī)，把創(chuàng)造政績(jī)作為一個(gè)過(guò)程，既要立足于當(dāng)前，又著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，注重基礎(chǔ)政績(jī)、潛在政績(jī)；用實(shí)踐的觀點(diǎn)看政績(jī)，真正經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn)；用全面的觀點(diǎn)看政績(jī)，防止片面性。要堅(jiān)持正確導(dǎo)向，干部的評(píng)價(jià)和任用，有著重要的導(dǎo)向和示范作用，必須要有科學(xué)的政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，使考核結(jié)果能夠全面、客觀、準(zhǔn)確地反映干部的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)。實(shí)踐證明，憑實(shí)績(jī)用干部，就會(huì)引導(dǎo)干部積極向上，見(jiàn)賢思齊，為黨和人民的事業(yè)創(chuàng)造業(yè)績(jī)，否則，就會(huì)在干部任用上形成誤導(dǎo)。通過(guò)建立健全科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)那些勤政為民、求真務(wù)實(shí)、政績(jī)突出的干部，給以褒獎(jiǎng)和重用，從而樹(shù)立起正確的導(dǎo)向，引導(dǎo)干部把全部智慧和力量?jī)A注到為振興發(fā)展而奮斗、建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)和全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)上來(lái)。

5、要在創(chuàng)新發(fā)展、多辦實(shí)事、建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)過(guò)程中加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。以創(chuàng)新發(fā)展、多辦實(shí)事的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)干部作風(fēng)建設(shè)，以干部的優(yōu)良作風(fēng)保證創(chuàng)新發(fā)展、多辦實(shí)事，從而使干部作風(fēng)建設(shè)結(jié)合工作抓、聯(lián)系實(shí)際抓，這樣才能保證干部作風(fēng)建設(shè)有抓手、有實(shí)效。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)還要體現(xiàn)在為基層、為群眾多辦實(shí)事、辦好事的過(guò)程中，使工作職能向基層延伸，想群眾之所慮，急群眾之所難，謀群眾之所需，把工作做到群眾最需要的地方去，做到工作薄弱的地方去，做到服務(wù)振興發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。

6、要在堅(jiān)持各項(xiàng)制度、落實(shí)崗位責(zé)任制過(guò)程中加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，必須在嚴(yán)格教育的基礎(chǔ)上，要對(duì)干部進(jìn)行嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。一是要具體抓。不能大哄大嗡，大而統(tǒng)之，就是要結(jié)合工作抓具體實(shí)際、具體問(wèn)題、具體措施、具體制度。抓具體實(shí)際是因?yàn)楦鞑块T(mén)有各部門(mén)的實(shí)際，抓具體問(wèn)題是因?yàn)閱?wèn)題也總是具體的，抓具體措施是因?yàn)橐磺写蟮呐e措，重大目標(biāo)都必須分解為具體的，而具體制度就是抓具體、抓落實(shí)的保障。二是抓制度和責(zé)任制。沒(méi)有制度，作風(fēng)建設(shè)就不能落到實(shí)處，也不能持久。而落實(shí)制度就必須強(qiáng)調(diào)責(zé)任制的落實(shí)。作風(fēng)建設(shè)，一把手責(zé)任制是至關(guān)重要的，要求班子成員做到的，一把手要首先做到，要求下級(jí)做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部要首先做到。廣大干部要守好自己的崗，盡好自己的責(zé)，切實(shí)把精力放在干事業(yè)上，把才干用在促振興、促發(fā)展上，把功夫下在抓落實(shí)上。要通過(guò)行之有效的制度規(guī)范，促使干部經(jīng)常思考和檢查所做的工作是不是符合轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量的要求，經(jīng)常思考和檢查所做的工作是不是開(kāi)拓進(jìn)取、實(shí)事求是、深入扎實(shí)、忠于職守、高效快捷和清正廉潔。在干部作風(fēng)建設(shè)上，既不能怕得罪人，也不能當(dāng)老好人，要上下一起抓、內(nèi)外一起抓，在干部作風(fēng)建設(shè)上盡到責(zé)任。因此，一定要堅(jiān)決按法規(guī)辦事，按程序辦事，按職責(zé)辦事，不恂私情，不搞變通，為干部作風(fēng)建設(shè)負(fù)責(zé)，把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來(lái)，這樣才能形成齊抓共管的良好局面。