第一篇：河北省大名縣打造“四心”組工干部

河北省大名縣打造“四心”組工干部

新一屆縣委成立以來，縣委組織部面對新形勢、新要求，著力打造 “有良心、有愛心、有責(zé)任心、有事業(yè)心”的組工干部隊伍，為建設(shè)三省結(jié)合部中等城市提供堅實的組織保障和人才支撐。

組工干部要有一顆良心。組工干部必須先做人再做官。在選拔干部和考察干部時，我們始終堅持“講公正話，辦公道事，做正派人”。講公正話就是要實事求是，說話、辦事必須尊重事實，以事實為依據(jù)，不造假像、不看臉色、不說假話；辦公道事就是要不徇私情，嚴(yán)格按制度辦事、按法律辦事，不搞親親疏疏，不搞近親繁殖，而要擇優(yōu)而用、擇才而用、擇賢而用；做正派人就是要嚴(yán)于律己，不腐化、不墮落、不懈怠、不折騰、不動搖，堂堂正正做人，脫離低級趣味，做一個有良心的人。

組工干部要有一顆愛心。牢固樹立“群眾利益無小事”的觀點，深入基層慰問困難黨員、關(guān)愛基層干部、幫助困難群眾解決實際困難，讓基層干部群眾真切感受到組織的關(guān)懷和溫暖，用行動密切黨群干群關(guān)系?？h組織部在基層組織建設(shè)中開展“一對多幫扶機制”，切實關(guān)心幫扶困難群眾和貧困老黨員，給他們送去黨的溫暖和慰問，幫助百姓解決生產(chǎn)生活中的各種困難3000多件。通過上門訪談、部長接待日、公開聯(lián)系電話等有效途徑，暢通民情傳遞渠道，搭建干群互動平臺，拉近與基層群眾的距離，做群眾的知心朋友。在同事之間堅持寬以待人、坦誠相處、相互尊重，主動配合、主動補臺，做到多理解、少埋

怨，多幫助、少指責(zé)，多鼓勵、少挑剔。積極保持謙遜態(tài)度和樸素作風(fēng)，真誠關(guān)心服務(wù)黨員干部和人才，增強組織部門的凝聚力和親和力。

組工干部要有一顆責(zé)任心。保持責(zé)任心就是對自己和廣大干部群眾所負(fù)的責(zé)任要有充分的認(rèn)識，能夠自覺遵守組工干部行為規(guī)范，認(rèn)真履行義務(wù)，勇于承擔(dān)責(zé)任。組織工作無小事，再小的事也要考慮周全細(xì)致，絕不能因個人的一點失誤而影響組織部門的整體形象。在發(fā)展黨員工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“兩推兩決三公示”；在選拔干部工作中，堅持“兩推一選”、“公推直選”、定位公推、公開選拔等制度。及時掌握了解群眾的議論和意見建議，分析查找原因，不斷完善機制，提高選人用人的公信度，嚴(yán)格按規(guī)定的程序辦事。做到愛崗敬業(yè)，忠于職守，雷厲風(fēng)行，自覺養(yǎng)成踏實、兢業(yè)和務(wù)實的工作作風(fēng)，不斷提高組織部門的工作質(zhì)量和效率，努力做到讓黨放心，讓群眾滿意。

組工干部要有一顆事業(yè)心。組工干部無論干什么，都要把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，以對黨的事業(yè)，對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，求真務(wù)實，積極奮進，盡心盡力為黨和人民服務(wù)，做到工作高起點、要求高標(biāo)準(zhǔn)、方法高藝術(shù)。不斷完善措施、改進服務(wù)，圍繞人民群眾的利益需求，積極在工作思路、體制機制、方式方法和制度措施上進行創(chuàng)新，不唯上，不唯書，只唯實。使各項工作經(jīng)得起實踐，踏踏實實地真正做一名講黨性、重品行、作表率、樹形象的有“心”組工干部。

（中共大名縣委組織部沙雷高源）

第二篇：組工干部樹形象要有“四心”

組工干部樹形象要有“四心”

張玉成2010年10月20日14:32來源：中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)

組工干部，人稱管干部的干部，管黨員的黨員。新時期的組工干部要樹立公道正派的形象，就必須具備“四心”。

公心?！安灰灶I(lǐng)導(dǎo)好惡而取舍，不以個人親疏而定奪”。以公心看待干部的優(yōu)點和不足，用其所長，避其所短。敢于講真話，在選人用人上頂?shù)米毫?，堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。組工干部必須具有大公無私的思想品德，一言一行都能從群眾利益去考慮，心中時刻裝著群眾，全心全意為人民服務(wù)。只有以“選上人才，選下庸才”的“公心”選人，才能把肯干事、能干成事的好干部選拔到合適的崗位。只有出于“公心”，才能懂得用好一個人，就能造福一方群眾；用錯一個人，就會貽誤一方百姓，甚至給黨和人民造成危害的道理。

關(guān)心。干部的成長，離不開組織的培養(yǎng)和教育，因而組織部門是黨員干部的“娘家”。“家”，應(yīng)該在干部的成長過程中，多給予呵護和關(guān)心，促其早成材、成好材；應(yīng)該創(chuàng)造一個奮發(fā)向上的氛圍，既讓干部感到競爭的壓力，又讓其感到同志的友情，感受到“家”的溫暖，形成向心力和凝聚力。組工干部是“娘家”的親人，更要真誠對待同志，熱心對待他人，深懷愛民之心；要建立誠信規(guī)范，形成誠信的良好氛圍，把誠信作為組工干部工作、生活的準(zhǔn)則，真誠待人，言而有信。

虛心。由于組織部門的特殊性，組工干部必須加強自身的黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，重視提高自己的綜合素質(zhì)。其中的關(guān)鍵是要有虛心好學(xué)的態(tài)度，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，增強學(xué)習(xí)的自覺性，以不斷提高自身的理論水平、政策水準(zhǔn)、知識層次和工作能力，培養(yǎng)進取精神，強化責(zé)任意識，改進工作作風(fēng)。必須時刻牢記自己是“黨的人”，不能以別人的“另眼看待”而飄飄然、忘乎所以，認(rèn)為自己高人一等。只有這樣，才能防止和克服形式主義，不做沽名釣譽、嘩眾取寵的事情。

清心。組工干部手中握有選人用人的權(quán)力，只有保持較高的思想境界，才不至于濫用權(quán)力。因而要自覺做到大公無私、公道正派，以積極進取的心態(tài)對待工作，以平和低調(diào)的心態(tài)對待生活，做到廉潔奉公不當(dāng)貪官，秉公執(zhí)法不當(dāng)昏官，真抓實干不當(dāng)庸官，團結(jié)奮進不當(dāng)散官。要清心寡欲，少一些業(yè)余愛好，多熟悉干部群眾，始終保持強烈的社會責(zé)任感，堅持有悖良心的話不說，違背道德的事不做。要立志做大事，絕不能立志當(dāng)大官，無論黨把自己放在什么位置上，都要深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀富民之策，多辦利民之事，這樣才會無愧于黨和人民。

第三篇：爭做5心組工干部

組工干部是管干部的干部，管黨員的黨員，管人才的人才，公道正派是組工干部最基本的品質(zhì)，它不僅是組工干部的一種修養(yǎng)、境界，更是組工干部的一種政治責(zé)任和政治要求。要把公道正派這一履職信條恪守好、維護好，把公道正派這一職業(yè)準(zhǔn)則保持好、發(fā)揚好，把公道正派這一形象樹立好、體現(xiàn)好，必須在提升自身素質(zhì)上狠下功夫，努力爭做“五心”型組工干部。

虛心做人。組工干部要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，工作上高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，講求質(zhì)量和效果，自覺養(yǎng)成謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的良好作風(fēng)。要淡泊名利，甘為人梯，以一顆平常心看待周圍一切，把事業(yè)看得重一些，把個人看得輕一些，把提高個人素質(zhì)看得重一些，把職務(wù)進退看得輕一些，苦樂面前多思責(zé)。要多想想自己，進組織部圖什么，在工作崗位上干了什么，在周圍群眾中形象是什么。思想上要坦蕩，光明磊落，“清清白白做官，堂堂正正做人”，說老實話，辦老實事，做老實人，不為名所縛，不為物所累，不為譽所喜，不為失所悲，不為利所驅(qū)，不為錢所惑，不為色所誘。要常思貪欲之害，常棄非分之想，常懷律己之心，常修從政之德。

真心待人。組工干部要放下架子，主動廣泛接觸干部群眾，善于、樂于心平氣和地聽取廣大黨員、干部、群眾的意見和心聲，關(guān)心干部疾苦，幫助干部解決實際問題，贏得干部群眾的信賴和敬重，廣大干部才不會對你敬而遠(yuǎn)之，才愿意主動找你談心，說真話、實話、掏心窩子的話。任何時候都要言行一致，表里如一，不搞當(dāng)面一套，背后一套，對同志肝膽相照，以誠相見。要強化服務(wù)意識，主動熱情地為廣大黨員、干部和知識分子服務(wù)，做到“權(quán)大勿忘責(zé)任重，位尊不移公仆心”，切實克服少數(shù)地方存在的門難進、臉難看、事難辦的現(xiàn)象，滿腔熱情地接待登門辦事和來訪的黨員和干部，不論對方職位高低，都應(yīng)彬彬有禮，以誠相待，以組工干部特有的人格魅力，進一步增強“黨員之家”、“干部之家”、“人才之家”的凝聚力和親和力。

精心育人。人才的成長不是自發(fā)的，既要靠個人的努力，更要靠組織上精心培養(yǎng)。組工干部要主動挑起育才的重?fù)?dān)，牢固樹立早壓擔(dān)子早成才的觀念，積極為優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，努力形成百舸爭流、人才輩出的好局面。當(dāng)前，要特別注意讓年輕干部到艱苦的地方去經(jīng)風(fēng)雨、見世面，在各種重大斗爭中經(jīng)受鍛煉和考驗，“千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風(fēng)”，越是到環(huán)境艱苦、矛盾多的地方和崗位去工作的干部，往往越能在意志、才能和品德等方面得到鍛煉，成長也較快，較穩(wěn)定。年輕干部在提拔使用前，組織部門要去培養(yǎng)，使其盡快成熟起來，擔(dān)當(dāng)重任；提拔使用后，組織部門還要繼續(xù)跟蹤培養(yǎng)，經(jīng)常了解他們的工作和思想狀況，幫助他們查找差距，克服不足，不斷進步。只有通過組織部門的精心培育，才能使我們黨的干部隊伍始終保持旺盛的生命力，我們黨的事業(yè)才會后繼有人。

公心選人。組工干部作為黨委選人、用人的參謀和助手，在選人用人方面負(fù)有重要的責(zé)任。要以對黨、對人民、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，出以公心、公正選人。要熟悉黨的干部路線和干部政策，精通《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，真正做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松?？疾旄刹繒r要廣泛聽取意見，全面了解干部，公正地分析和評價干部，干部考察的情況，一就是一，二就是二，如實報告，決不能按某個人或自己的意圖取舍材料。在干部使用上，要破除論資排輩、求全責(zé)備的舊觀念，形成以發(fā)展論英雄，以實績辨人才的新導(dǎo)向，對思想政治素質(zhì)好、開拓創(chuàng)新精神強、肯干事、能干成事的優(yōu)秀干部要大膽建議啟用，同時也要合理使用那些長期勤勤懇懇、埋頭苦干、不事張揚的“老黃?！笔降母刹?，讓“老實人不吃虧”。要堅持原則，違反原則的事堅決不做，對跑

官要官的要敢于批評和制止，發(fā)現(xiàn)有賣官、買官的現(xiàn)象要及時反映、嚴(yán)肅查處。

誠心留人。國以人興，政以才治。在當(dāng)前人才總量不足，人才短缺或積壓現(xiàn)象并存的情況下，如果用不好、留不住和吸引不了人才，全面建設(shè)小康社會將成為一句空話。作為黨管人才的組工干部，必須認(rèn)真貫徹“用事業(yè)留人，用感情留人，用適當(dāng)?shù)拇隽羧恕钡脑瓌t。要有識才的慧眼，用才的氣魄，用其所長，給位置，交任務(wù)，壓擔(dān)子，讓各類人才以事業(yè)立身，各顯其能，建功立業(yè)。要從思想上真心實意尊重人才，為他們創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境。組工干部只有帶著感情去做工作，才能想他們之所慮，急他們之所難，幫他們之所需。目前，在一些地方和部門，人才工作的環(huán)境還不夠?qū)捤?，工資收入不高，家庭負(fù)擔(dān)較重，還有許多實際困難，組工干部應(yīng)滿腔熱情地去關(guān)心，在政策允許的范圍內(nèi)，千方百計地為他們辦實事，辦好事，妥善解決他們的住房、工資待遇、家屬安置、子女上學(xué)等實際問題，解除他們的后顧之憂，用組工干部的誠心，形成 人才的強磁場。

第四篇：組工干部要有"十心"

當(dāng)前，在組織系統(tǒng)深化和拓展“樹組工干部形象”學(xué)習(xí)教育活動，對加強組織部門自身建設(shè)，樹立組工干部良好形象具有十分重要的現(xiàn)實意義。胡錦濤總書記指出：“衡量一個組織工作干部是否合格，首先要看他是否公道正派，實事求是。干部群眾看組織部門的形象，也是首先看這一條。”組工干部如何加強職業(yè)道德和修養(yǎng)，我認(rèn)為要做到“十心”。

一、熱心

熱心是

干好工作的前提，干什么工作都必須有一種熱情和激情。怎樣做到對組織工作熱心？一是要強化事業(yè)心。在組織部門工作很清苦，有時很枯燥無味，這就要求每個組工干部要從黨的宗旨和根本利益出發(fā)，不斷改造世界觀，時刻聽從黨的召喚，服從組織安排，按“是非審之于己，褒貶由之于人，得失安之于數(shù)”的要求，對組織工作執(zhí)著、熱愛、敬業(yè)，把做好組織工作當(dāng)作一種責(zé)任、一種義務(wù)、一種使命。二是要強化責(zé)任感。歷覽古今多少事，成敗得失在用人。實踐證明，一個地方經(jīng)濟發(fā)展快，干部精神狀態(tài)好，政局穩(wěn)定，社會安定，這說明組織工作做得好。因此，在組織部門工作的干部要樹立干組織工作光榮、干組織工作自豪的思想，甘愿吃苦、甘愿奉獻，不斷增強做好新時期組織工作的責(zé)任感和使命感。三是強化群眾觀。群眾利益無小事。組工干部要牢固樹立群眾第一的觀點，進一步增強服務(wù)意識，凡涉及群眾利益的事，要非常熱心地主動去做，傾心工作，辦則辦好。

二、公心

鄧小平同志指出：“政治機關(guān)的干部，特別是管干部的干部要很公道、很正派，不信邪，不怕得罪人?！币虼?，公道正派是組工干部必須具備的基本素質(zhì)，是組織工作的生命線。一是要堅持立黨為公。作為組工干部，選拔任用干部，要看是否符合黨的任人唯賢的干部路線、是否符合德才兼?zhèn)涞脑瓌t、是否符合干部“四化”方針、是否符合黨的干部政策，真正從黨和人民的事業(yè)、利益出發(fā)，把好選人用人關(guān)。二是要堅持“五湖四?！保琛靶∪ψ印?。組工干部被扯進“小圈子”，只會滿足少數(shù)人的欲望，就勢必得罪“大圈子”，最后只能為“小圈子”所害。因此，每個組工干部要堅決剎住那種以地域劃圈子、以遠(yuǎn)近論親疏來薦人、選人、用人的歪風(fēng)邪氣。三是要堅持不能用感情代替原則。組工干部生活在現(xiàn)實社會中，有不少同學(xué)、老鄉(xiāng)、朋友，這是無法回避的現(xiàn)實。但感情再好，也決不能以感情代替組織人事原則，不能用黨和人民賦予的權(quán)力為個人或親朋謀私利，講原則不講親情，講真理不講面子。

三、愛心

組工干部要以德治部，常懷仁愛之心，誠待干部，善待干部。一是不能怕麻煩。不論大小事，基層群眾找到組工干部，要熱誠、真心，對他們提出的各種問題百問不厭，千答不煩，做到事事有回音，件件有著落。二是厚道待人，多看干部的長處。作為組工干部，要聽得進各種各樣的話，容得下各種各樣的人，要多看別人的長處，設(shè)身處地為別人著想。要按德看主流，才重一技的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)、推薦、使用有潛力的干部。三是敢于為干部辯白。“干部之家”的人，就應(yīng)該襟懷坦蕩，秉公立正，不計親疏，在任何時候，任何事情上，都要敢于辯白，敢于向黨委及主要負(fù)責(zé)人和上級組織說明干部的真實情況，寧肯損其身，也要敢于保護干部。領(lǐng)導(dǎo)干部也應(yīng)旗幟鮮明地支持組工干部的工作。

四、誠心

作為組工干部，無論對組織、對領(lǐng)導(dǎo)、還是對工作對象，都要有誠心，開誠布公，絕不能無中生有，添枝加葉，甚至顛倒是非。一要說實話。對黨委要尊重、服從。要按照黨委意圖，圍繞黨委的中心任務(wù)去工作，當(dāng)好參謀助手。對干部考察情況，要如實向黨委反映，有一說一，有二說二，不打埋伏。二要辦實事。對待干部要一視同仁、關(guān)心愛護，真心實意為干部辦實事、辦好事。三要求實效。要努力提高工作能力和執(zhí)政水平，凡一趟能辦結(jié)的事情，絕不讓跑第二趟，不能辦的事情要向干部解釋清楚。

五、寬心

組工干部不能斤斤計較，自尋煩惱，要寬廣胸懷，海納百川，努力為自己營造一個良好的工作氛圍。一要善與人同。作為組工干部，是做人的工作的，要有胸懷，要學(xué)會包容別人，要善于同各種性格、各種脾氣的人共事。二要甘于吃虧。在組織人事部門工作，任務(wù)繁重，紀(jì)律嚴(yán)格，生活相對比較清苦。由于工作性質(zhì)決定，家庭親屬撈不著照顧，時時處處還受約束，這和“精彩的世界”有較大反差，這就要求廣大組工干部，要發(fā)揚無私奉獻精神，甘當(dāng)人梯，甘愿吃虧、吃苦、吃氣，一心一意干工作、干事業(yè)，輕輕松松對待個人問題，坦坦蕩蕩服從組織安排。

六、細(xì)心

組織部門是黨實施政治領(lǐng)導(dǎo)和組織領(lǐng)導(dǎo)的重要職能部門，組工干部的決策就可能改變一個人的命運，因此，對待人的問題上要慎之又慎，細(xì)心再細(xì)心。一是開展工作要一絲不茍。用干部不象蓋房子，蓋房子可以推倒重來，用錯一個干部，就會敗壞一方風(fēng)氣，給黨的事業(yè)造成損失，組工干部要特別謹(jǐn)記這一點。在干部考察中，要注意搜集來自方方面面的信息，努力擴大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，不僅了解干部工作時的表現(xiàn)，還要了解干部八小時之外的活動情況，要認(rèn)

真聽取群眾的反映，對干部衣、食、住、行的消費，也要仔細(xì)考察，看是否與干部的待遇職級相配套，并把考察結(jié)果如實提供給黨委。二是制定方案一定要超前。組工干部要做到政治上敏感，思想上敏銳，平時養(yǎng)成勤于思考、善于思考的習(xí)慣，在制定考察方案時，要在執(zhí)行程序的基礎(chǔ)上，多搞幾個“假設(shè)”、多問幾個“如果”，事事超前考慮，對產(chǎn)生的后果也要做好準(zhǔn)確、及

時的預(yù)測，力求把措施制定的更全面，方案制定的更具體，較好的社會效果。三是執(zhí)行程序要一步不減。在選拔干部時，組工干部更要堅持原則不動搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、遵守紀(jì)律不放松，做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不越，使程序成為公道正派用人的有力保障。

七、虛心

古人云：“勞謙虛己，則附之者眾；驕慢倨傲，則去之者多”。組工干部要學(xué)會低調(diào)做人，虛心做事。一要擺正位置。由于工作關(guān)系，大家對組工干部可能“高看一眼、厚愛一層”，無論是考察干部，還是下去調(diào)研，處處很受尊重。對此，組工干部要擺正位置，千萬不能把別人對組織部門的尊重、對工作崗位的尊重看成是對個人的尊重。二要謙虛謹(jǐn)慎。組工干部平時要跟很多人打交道，以何種姿態(tài)出現(xiàn)，對外界影響很大。因此，組工干部要牢記曾慶紅同志提出的“夾著尾巴做人”的告誡，任何時候都不能忘乎所以，自以為是，更不能盛氣凌人。

八、清心

俗話說，清心寡欲，無欲則剛。作為組工干部就是要少一些欲望，多一些奉獻。政治上要清醒、堅定，思想上要坦蕩、磊落，作風(fēng)上要清正、廉潔。一要加強個人修養(yǎng)。江澤民同志號召全黨同志要始終保持共產(chǎn)黨人的“蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣”。作為組工干部，公道正派是最重要的修養(yǎng)，最可貴的氣節(jié)，是共產(chǎn)黨人浩然正氣的具體表現(xiàn)。要養(yǎng)成浩然正氣，必須樹立遠(yuǎn)大理想，堅定共產(chǎn)主義信念，必須加強黨性鍛煉，解決好地位觀、權(quán)力觀、利益觀問題，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色和革命氣節(jié)。二要嚴(yán)以律己。改革開放的深入，既為更好地做好組織工作創(chuàng)造了很多有利的條件，又給組工干部隊伍建設(shè)帶來了新的考驗和挑戰(zhàn)。一些別有用心的人，更是把拉攏腐蝕的重點放在組工干部身上。組工干部如不嚴(yán)格要求自己，不時刻警醒自己，就很可能成為私情、金錢、美色的俘虜。因此，每個組工干部必須淡泊名利，節(jié)制自己，防止自己的愛好、興趣和習(xí)慣成為做好工作、成長進步的絆腳石，永做政治上的“明白人”、經(jīng)濟上的“清白人”、作風(fēng)上的“正派人”。

九、專心

胡錦濤同志講：“組織工作有著自身的特點和規(guī)律，是政策和業(yè)務(wù)性都很強的一門專業(yè)”。新的形勢、新的任務(wù)，對組織工作提出了新的要求，形勢、任務(wù)變了，作為組工干部，工作思想、工作方式、方法也要隨之轉(zhuǎn)變。一要轉(zhuǎn)變工作方式。組工干部要解放思想，與時俱進，爭做轉(zhuǎn)型的表率，引導(dǎo)全縣干部由單純行政型向經(jīng)濟發(fā)展型轉(zhuǎn)變，由計劃型向市場型轉(zhuǎn)變，由農(nóng)業(yè)型向工業(yè)型轉(zhuǎn)變，由農(nóng)村型向城鎮(zhèn)型轉(zhuǎn)變，由被動適應(yīng)型向主動發(fā)展型轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)經(jīng)驗型向知識復(fù)合型轉(zhuǎn)變。二要精通業(yè)務(wù)。組織工作政策性，條條框框多，且程序嚴(yán)密，因此組工干部要認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，達(dá)到開展能講、提筆能寫、遇事能辦的要求，做精通業(yè)務(wù)，創(chuàng)新工作的表率。三要加強調(diào)查研究。組工干部要經(jīng)常深入基層，不斷研究新情況、探討新問題、出臺新舉措，提高組工干部的政策水平和工作能力，使組織工作更好地為改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)提供堅強的組織保證。

十、信心

增強信心是干好組織工作的動力。一是對未來充滿信心。在建設(shè)小康社會的進程中不可能是一帆風(fēng)順的，對此，組工干部要增強對社會發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，做政治上的明白人。二是對從事的崗位充滿信心。做組織工作的同志要經(jīng)受住考驗，耐得住寂寞，熬得住艱苦，不攀比、不附合、不動心，愛崗敬業(yè)，勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造，甘于奉獻。緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，立足大局，服務(wù)大局，堅持公道正派地選人，選公道正派的人，把那些政治上靠得住，工作上有本事，成績突出的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，以良好的工作作風(fēng)為經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的組織保證。

第五篇：組工干部要用“心”下基層

組工干部要用“心”下基層

胡錦濤總書記“七一”講話指出，“廣大年輕干部要自覺到艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境、關(guān)鍵崗位砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、增長才干?！弊鳛橐幻M工干部，要帶頭深入到基層去，到群眾中去，推動組織工作各項任務(wù)落實。

“從群眾中來，到群眾中去”，一直是黨的工作方法和寶貴經(jīng)驗，組織部長下基層，就是要當(dāng)好連接“來”和“去”這個橋梁。

組工干部學(xué)習(xí)熟悉經(jīng)濟工作、中心工作、基層工作，最根本的途徑是到群眾中去、到實踐中去。組工干部要當(dāng)“潛水艇”真正沉到基層一線，而不能像“浮萍”浮在機關(guān)、漂在上面。下到基層去，才能親身體驗到基層的博大精深，切身感受到群眾的創(chuàng)新創(chuàng)造，吸收到坐在機關(guān)里得不到的營養(yǎng)；走到群眾中去，群眾才會把你當(dāng)自家人，基層干部才會說出心里話，我們才能掌握第一手材料；深入到實踐中去，與基層群眾一起想問題、謀對策、抓落實，群眾才會理解和支持組織工作，組工滿意度才會有新的提高。

到基層群眾中去，必須發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)和解決問題，務(wù)求實效。好的作風(fēng)是帶出來的。下基層要在形成風(fēng)氣，關(guān)鍵是要帶好頭，堅持一級抓一級，一級帶一級。每名組工干部要爭取做到坐下來能寫，站起來能講，走下去能指導(dǎo)，使下基層過程成為創(chuàng)先爭優(yōu)、爭先進位的過程。

下基層不能搞一陣風(fēng)，關(guān)鍵在堅持。要建立健全調(diào)查研究、談心談話、結(jié)對幫扶、聯(lián)系基層等制度，提倡建立組織部門“調(diào)研月”、“蹲點周”制度，努力形成深入基層群眾的長效機制。