第一篇：關(guān)于加強幼兒園安全工作的提案

關(guān)于加強幼兒園安全工作的提案

“保護幼兒生命、健全幼兒身心”是每個家長、老師的第一教養(yǎng)天職。但近年來，頻頻發(fā)生的幼兒園事故和意外傷害應(yīng)引起有關(guān)部門和幼教從業(yè)人員的高度重視。

一、幼兒園安全問題現(xiàn)狀

1、幼兒園建設(shè)存在安全隱患。近年來幼兒在園被傷害事件頻發(fā)，幼兒園環(huán)境的安全隱患已經(jīng)成為一個不可忽視的問題。幼兒園是學(xué)齡前兒童集體保育、教育的機構(gòu)，但是辦園門檻過低，許多民辦園條件簡陋，設(shè)施匱乏，這些不規(guī)范的辦園行為不僅無益于幼兒身心發(fā)展，而且存在著很多安全隱患。

2、幼兒園校車管理存在安全隱患。近年來，民辦教育機構(gòu)中的幼兒園為了擴大生源、增大招生輻射面，紛紛購置校車，但其中有些校車由于本身配置不專業(yè)、接送路程較遠、駕駛員從業(yè)資格不規(guī)范、疲勞駕駛等原因，給乘坐校車幼兒帶來較大的安全隱患。2010年發(fā)生了多起幼兒車內(nèi)窒息身亡、遭遇車禍等事件，給我們敲響了警鐘，說明了幼兒的安全不僅僅在園內(nèi)，校車安全管理也是重中之重。

3、規(guī)范辦園行為，創(chuàng)造安全園所環(huán)境。針對無證辦學(xué)，教育部門要嚴格按照有關(guān)規(guī)定，責(zé)令其限期改正，逾期仍達不到辦學(xué)條件的，則停止其辦學(xué)，從根本上消除“家庭式”幼兒園給幼兒帶來的不安全因素。另外，要創(chuàng)設(shè)幼兒園的安全環(huán)境，對幼兒園保育教育的主要空間，如教室、盥洗室、臥室、美工室、閱覽室等，其教育設(shè)施的擺放、主要場所的運用、區(qū)域活動的開展都要充分考慮到幼兒的人身安全，創(chuàng)設(shè)一個良好的、安全的園所環(huán)境。要督促幼兒園不斷完善幼兒園安全管理制度，優(yōu)化安全防衛(wèi)

系統(tǒng)，積極開展安全教育活動，增強教職工和幼兒的安全保護意識。

二、幾點建議

1、嚴把幼兒園建設(shè)質(zhì)量關(guān)。相關(guān)部門要嚴格監(jiān)督幼兒園建設(shè)方按照《幼兒園建筑設(shè)計規(guī)范》建園，加強建設(shè)方建園質(zhì)量意識，落實建園責(zé)任，消除幼兒園園所建筑隱患，確保幼兒園土建工程質(zhì)量安全，把好幼兒園安全的第一關(guān)，建造符合幼兒使用功能的園所。

2、加大對幼兒園校車安全的監(jiān)管。一要督促幼兒園嚴格遵守教育部門關(guān)于校車安全管理的規(guī)定；二要督促幼兒園定期對其校車進行安全自查，健全幼兒園校車安全管理制度；三要督促幼兒園明確責(zé)任，制定《駕駛員崗位職責(zé)》，與駕駛員簽訂安全責(zé)任書。

3、管理上的漏洞，無證園既沒有衛(wèi)生許可證，又沒有校車標(biāo)識的車輛接送孩子。他們的投資為零，擾亂的市場，又疏于監(jiān)管，存在安全隱患。

4、充分發(fā)揮社會作用，保障幼兒安全。要加強對家長的宣傳教育，使其樹立安全第一的意識，加強安全方面的知識學(xué)習(xí)，重視對幼兒的保護。政府和相關(guān)教育部門要加大推進幼兒園安全工作監(jiān)管步伐，社區(qū)居委要加強幼兒園園外即社區(qū)安全管理，幼兒園所在地公安部門應(yīng)重視園所周邊治安防控，加強對性格偏執(zhí)人員的心理疏導(dǎo)，合理預(yù)見、積極防范、避免可能發(fā)生的危險。

第二篇：提案工作報告幼兒園

提案工作報告幼兒園

各位代表：

你們好!

我園第一屆二次教代會提案組共收到會前提案6件，涉及幼兒園管理、教職工待遇、教職工福利、團支部活動經(jīng)費等方方面面的內(nèi)容，匯集了代表們及廣大教職工對幼兒園各項工作的建議和意見，反映了教職工對幼兒園工作的關(guān)心及要求，充分體現(xiàn)了教職工的主人翁意識。

教代會提案組為了能更系統(tǒng)、更快捷地將提案落實，對六件提案進行了認真的匯集、編號登記。承辦組召開專門會議，協(xié)商承辦辦法，具體承辦辦法是：關(guān)于《關(guān)于實行學(xué)期末量化考核的提案》、《關(guān)于各班級超班額補助的提案》、《關(guān)于在提高教職工伙食質(zhì)量的同時周一至周四下午為教職工煮晚餐的提案》、《關(guān)于家長來訪應(yīng)與教師交流的提案》、《關(guān)于解決教師后顧之憂的提案》五個提案應(yīng)該立項，其中前兩項涉及經(jīng)費問題，承辦組將以教代會決議的形式向上級主管部門申請解決。后三項由教代會討論后給予答復(fù)。另外一個《關(guān)于解決團支部活動經(jīng)費的提案》不做立項進行，但園行政會盡快給予答復(fù)。

對于每一個提案，幼兒園領(lǐng)導(dǎo)本著發(fā)揚民-主，密切干群關(guān)系、促進幼兒園工作的原則，注重實效、盡心盡力地辦好提案，做到件件有著落，件件有回聲。每件提案，主管領(lǐng)導(dǎo)都要與大家溝通，抓緊辦理。暫時辦不到的，主管領(lǐng)導(dǎo)也能實事求是地分析原因，集思廣益，謀求辦理的途徑，得到廣大教職工的理解與支持。

各位代表，教代會提案是發(fā)揮教代會作用的重要途徑之一，是代表們參政議政的一種有效方式，是發(fā)揮民-主監(jiān)督職能的一條重要渠道。園領(lǐng)導(dǎo)與大家的心情是一樣的，希望各方面的工作能更加合理，更加完善，并在現(xiàn)有的條件下盡可能為教職工們著想，做大家的貼心人。同時，也希望大家進一步本著主人翁的思想，奉獻愛心，為提案的落實獻計獻策，全力支持。只有我們心往一處想，勁往一處使，提案工作才能更好地為幼兒園的保教工作服務(wù)。在此，我代表提案組全體人員向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表表示衷心的感謝，并祝大會圓滿成功!

第三篇：職工代表提案工作

職工代表提案工作

職工代表提案是職工代表就企業(yè)的改革和發(fā)展及職工普遍關(guān)心的問題，在廣泛征集職工意見、調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，按照規(guī)定的程序，在規(guī)定的時間內(nèi)向職代會提出，經(jīng)提案審查委員會審查立案后，由企業(yè)職能部門或相關(guān)單位承辦落實的書面意見和建議。

然而，一些企業(yè)在征集處理職工代表提案的過程中，存在著這樣或那樣的問題。主要表現(xiàn)在：

一是只征集不完善。職工代表的素質(zhì)和水平不一樣，有的提案質(zhì)量很好，有的提案難免差強人意。有的企業(yè)不管提案質(zhì)量如何，照單全收，以求得提案數(shù)量，缺乏對職工代表提案初審后提出修改、完善建議的過程，導(dǎo)致一些具有一定閃光點的提案因不具備提案的相關(guān)要素而不被立案。

二是重征集輕處理。提案征集后處理不及時，有的時隔半年才匆匆忙忙審查、報批、遞交承辦，承辦部門稍不注意就拖到年底，直到臨近下一次職代會召開前夕才給提案人回復(fù)。

三是重交辦輕督辦。有的企業(yè)把提案交給承辦部門后不再過問，如何承辦、承辦質(zhì)量和效率如何，完全依賴承辦部門的自覺，導(dǎo)致總體上承辦提案質(zhì)量參差不齊，不同承辦部門承辦質(zhì)量相差很大。由于輕督辦，還會導(dǎo)致有的提案在流轉(zhuǎn)承辦過程中丟失，無法向提案人回復(fù)。

第四篇：預(yù)算員-工作提案

工作提案

一、預(yù)算管理

作為一名現(xiàn)場預(yù)算人員，首先要熟練掌握自己的工作流程以及工作職能，其次要擺正自己的工作態(tài)度，真真正正的用心完成好各項工作任務(wù)，最后做好工作的備案，以便于自己或是其他人進行查閱和審查，保留好工作依據(jù)。

1、熟悉施工圖紙及設(shè)計要求、施工文件、經(jīng)濟、合同、法規(guī)法令，充分掌握項目工程承包合同文件的經(jīng)濟條款和分承包文件，參與編制工程預(yù)算。

2、及時作出我單位施工范圍內(nèi)所有項目的圖紙預(yù)算。

3、按公司與項目部的規(guī)定要求，對于施工階段的預(yù)算書以實際施工情況按每個單項工程具體施工情況進行編制，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，以及技術(shù)部門編制的施工方案，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，根據(jù)材料部門提供的材料價格、本地（山東省煙臺市）造價站的造價信息、大型機械合同及使用情況，經(jīng)核實后對預(yù)算相關(guān)材料、機械的單價進行調(diào)整。

4、每月初按勞務(wù)隊工程進度，要求勞務(wù)隊上報上月工程量，經(jīng)核對審查，作出相應(yīng)勞務(wù)工程量清單，作為勞務(wù)中間結(jié)算的依據(jù)，及時到公司掛賬。

5、對上報量的工作情況。每月向業(yè)主提交按施工進度編制的預(yù)算，以作為付工程款的依據(jù)，及時與審計核對工程量，進度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。

6、現(xiàn)場簽證、圖紙變更、以及現(xiàn)場的臨時設(shè)施部分，要及時去現(xiàn)場確認工程量、簽訂內(nèi)容，做出獨立的預(yù)算書，上報甲方。

二、經(jīng)營管理

作為一名現(xiàn)場預(yù)算人員，面對任何問題，在堅持固有的工作原則的基礎(chǔ)上，還要學(xué)會變通，要用積極的態(tài)度去解決問題，張弛有度，學(xué)會換位思考，但是也要時刻牢記，我現(xiàn)在的所作所為代表的是項目部，不單是個人，要樹立一個良好的形象。

1、成本測算

要想做好成本測算工作，就要有豐富的經(jīng)驗做支撐。而且要充分考慮現(xiàn)場實際條件，只有把可能發(fā)生的成本全部考慮周全，才會使我們在以后的經(jīng)營工作中有明確的目標(biāo)。雖然我還在學(xué)習(xí)階段，但是師傅總是耐心教我，我一定要努力工作，好好學(xué)習(xí)，不斷的總結(jié)經(jīng)驗。

2、經(jīng)營分析

經(jīng)營分析最主要的也就是項目盈虧分析。對已發(fā)生的費用和既有產(chǎn)值做對比；對將要發(fā)生的費用和將要形成的產(chǎn)值作對比。分析盈利與虧損點，充分利用已有數(shù)據(jù)，確保項目盈利。

三、協(xié)同工作

經(jīng)營工作是一個很廣義的概念，涉及項目的各個專業(yè)，不單單指預(yù)算工作，材料、財務(wù)、工程、技術(shù)缺一不可，只有很好的把項目的各個專業(yè)結(jié)合起來，才有可能實現(xiàn)項目盈利。

1、材料的材料錄機、材料票、汽油票、帳頁、內(nèi)租電纜、外租設(shè)備；

2、勞資的工資入機單、簽到表、出差補助、年休假請假、加班；

3、財務(wù)的零報稅、外管證備案、開取發(fā)票···

煙臺萬科御龍山項目部

xx

2013年8月1日

第五篇：提案工作交流材料

發(fā)揮委員職能 服務(wù)和諧社會

政協(xié)烏蘭縣委員會

（全省政協(xié)提案工作座談會交流材料）

尊敬的白瑪主席、各位副主席，各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好；

下面我就烏蘭縣政協(xié)提案工作情況向大會作以介紹，不妥之處請批評指正。

近年來，烏蘭縣政協(xié)工作在省、州政協(xié)的指導(dǎo)和烏蘭縣委、縣政府的支持下，以“三個代表”重要思想為指針，堅持“圍繞中心、服務(wù)大局”，“提高質(zhì)量、講求實效”的工作 方針，不斷重視和加強基層政協(xié)提案工作。提案工作呈現(xiàn)出政協(xié)委員積極努力，各級領(lǐng)導(dǎo)重視支持，服務(wù)到位、督辦有力，承辦盡責(zé)，提案質(zhì)量和辦理質(zhì)量雙向提高，委員滿意、群眾歡迎的良好工作格局。

2006年六屆政協(xié)成立以來共立案 件，辦理 件，辦解率為 %。政協(xié)提案工作在全縣經(jīng)濟和各項社會事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著日益突出的作用?？偨Y(jié)近幾年我們在政協(xié)提案方面 的工作，我們深深地感到，提高基層政協(xié)提案工作水平，要堅持不懈地抓好五個重點環(huán)節(jié)：

一、增強委員責(zé)任感是做好提案工作的前提

提案是每個政協(xié)委員履行職能、參政議政的有效形式，提好提案是每個政協(xié)委員應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，也是委員發(fā)揮自身優(yōu)勢、盡職盡責(zé)的具體體現(xiàn)。為了增強委員提提案的積極性，提高提案質(zhì)量，我們把增強委員對提案工作的認識作為提高提案工作質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作，堅持組織政協(xié)委員認真學(xué)習(xí)”三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)提案的基本要求、具體程序，通過學(xué)習(xí)使大家認識到反映社情民意，反映人民群眾的愿望是一名政協(xié)委員的光榮使命和崇高職責(zé)；積極參加政協(xié)的活動，關(guān)心經(jīng)濟發(fā)展和社會進步、維護群眾的利益，是政協(xié)委員踐行“三個代表”重要思想的具體行動。同時，縣政協(xié)提出在委員開展“五個一”活動（中了每位委員每年要“提一件提案，提一條建議，提一條信息，辦一件實事”的號召），通過多種形式的宣傳教育，提高了廣大委員提提案的積極性。每次全會委員們都要提交30---50個提案。提交的提案涉及烏蘭社會發(fā)展的方方面面，充分發(fā)揮了委員參政議職能。

二、服務(wù)到位是提高提案工作質(zhì)量的基礎(chǔ)

一是在提交提案前作好準(zhǔn)備工作?？h政協(xié)在每年舉行全會前二個月，即對委員提出提交提案的具體要求，提醒委員緊扣全縣工作中心和國家政策導(dǎo)向，深入開展專題調(diào)研，多方聽取群眾意見，使提案言之有據(jù)，客觀、真實、準(zhǔn)確。同時縣政協(xié)將上次會議立案提案及辦理情況編印成冊，發(fā)至委員及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，避免委員重復(fù)提交提案。二是多渠道向委員及時傳達有關(guān)信息，讓委員知情?？h政協(xié)將委員劃分為五個活動小組，通過委員活動小組不定期地向委員通報黨和國家的重要方針政策、烏蘭中心工作、工作進展。同時在委員小組活動時邀請政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負責(zé)人向委員通報相關(guān)工作情況。每年組織委員對全縣重點工作進行考察、視察、參觀，讓委員更多地了解黨和政府的工作，了解社情民意。三是作好提案的征集、審查轉(zhuǎn)交工作。縣政協(xié)提案委員會嚴格遵循提案工作制度，審查提案時，對內(nèi)容不清、觀點不明的，指導(dǎo)委員及時修改，重新提出。每次全會閉幕后15日內(nèi)及時召開提案交辦會，第一時間將政協(xié)提案轉(zhuǎn)交縣政府，由政府交辦有關(guān)部門負責(zé)辦理。對沒有立案提案，逐件發(fā)函給提案人，說明原因，讓其重新調(diào)研、論證后提出，做到了件件有答復(fù)。

三、領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好提案辦理的關(guān)鍵

縣委的重視、政府的支持，是搞好政協(xié)提案工作的關(guān)鍵。近年來，烏蘭縣委、縣政府把政協(xié)提案工作擺上重要議事日程，縣委有指導(dǎo)意見，政府有分管領(lǐng)導(dǎo)，部門有專人負責(zé)，辦理有具體要求，實施中辦公室經(jīng)常督促檢查，形成了層層有落實，件件有著落的工作格局。對于涉及分管工作范圍內(nèi)的提案，政府領(lǐng)導(dǎo)都能結(jié)合當(dāng)年建設(shè)項目，傾斜安排落實，縣政府每年都要召開由承辦單位負責(zé)人參加的匯報督辦會議，督促提案的辦理落實。正是由于縣委、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的重視，所以政協(xié)提案辦理工作在規(guī)范化、制度化方面才逐年有新的進展。

縣政協(xié)主席、副主席把提案工作作為政協(xié)工作的重要任務(wù)，放在心上，抓在手上。除安排一名副主席分管外，主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常和縣委、政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一起協(xié)商政協(xié)提案的辦理工作。主席會議每年至少有3次專題研究提案工作，有重要事項及時開會研究。政協(xié)提出的《》、四、強化督辦是加快提案辦理的動力 有委員好的提案，有領(lǐng)導(dǎo)的重視，不斷加強督促檢查，才能提高提案的辦理率。一是堅持主席、副主席督辦重點提案。六屆政協(xié)以來，我們堅持主席、副主席包案制，年初有計劃，有交待。采取主席、副主席包重點提案，對當(dāng)年立案提案中的重點進行了包案督辦。二是面對面現(xiàn)場辦案。由主席、副主席聯(lián)系提案人和承辦單位負責(zé)人，深入辦案現(xiàn)場召開座談會，聽取匯報，征求各方意見人，協(xié)調(diào)解決問題，達成一致意見，提高辦案質(zhì)量。三是對尚未辦理，但己列入計劃的提案，采取經(jīng)常過問，跟蹤督辦的方法，爭取盡快辦理落實。四是動員提案受益單位參與提案的督辦。五是組織委員對部分承辦單位的辦理工作進行視察，尋找差距，提出意見，督促落實。

五、承辦單位給力是提高提案辦案質(zhì)量的根本

為了使承辦單位抓好提案的辦理，我們利用各種機會進行廣泛宣傳，使承辦單位領(lǐng)導(dǎo)認識到如何對待政協(xié)提案，是實踐“三個代表”重要思想和貫徹十七大精神的問題，是對待人民群眾的態(tài)度問題，使承辦單位從講政治的高度認識政協(xié)提案辦理工作的重要性，提高提案辦理的自覺性?？h政協(xié)全會期間，向與會人員闡明了政協(xié)提案辦理的嚴肅性，要求承辦單位在條件充許的情況下，盡力辦理，使承辦單位有壓力、有任務(wù)，作為份內(nèi)之事，列入議事日程。政協(xié)每年評選優(yōu)秀承辦單位，在全會上進行表彰，使承辦單位感到自己付出的勞動有人給予肯定，從而，提高了他們的辦案積極性。

政協(xié)提案工作在人民政協(xié)履行職能中所發(fā)揮的巨大作用，深刻反映了群眾意愿，為構(gòu)建和諧社會，推進地方各項工作中所取得的巨大成績。同時，通過提案工作中的提案質(zhì)量、提案辦理、提案服務(wù)以及提案工作隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、經(jīng)費保障等諸多方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)亟待加強。

一、提案撰寫著眼大局不夠，精品力作數(shù)量不多?？h域內(nèi)政協(xié)提案以委員個人提案和委員聯(lián)名提案為主，少有黨派、人民團體及其它方面的提案。因此，提案撰寫質(zhì)量直接取決于委員的終合素質(zhì)。整體存在以下問題：一是委員眼界不高。相當(dāng)一部分提案從本人所在單位、所在部門或者所在行業(yè)角度出發(fā)，要求為本單位本部門或本行業(yè)協(xié)調(diào)矛盾，解決問題，沒有真正站在全縣大局層面考慮問題。二是濫用提案資源。對所反映的問題未能正確區(qū)分大小緩急，未能利用更合理的渠道解決問題。如有些正當(dāng)理由要求財政給予支持問題，完全可用報告形式上報縣委、縣政府，不宜以政協(xié)提案形式提出。一些小問題則可用社情民意的形式向政協(xié)及有關(guān)部門提出。三是輕重有所失衡。重眼前索取，輕長遠謀劃，如要錢要物，只想多切“蛋糕”的提案較多，如何生財生錢，把“蛋糕”做大的提案偏少。重反映問題，輕諍言良策，如何發(fā)展經(jīng)濟方面的提案偏少，要求解決實際問題的“民生”提案偏多。四是臨陣信手拈來。一些提案書寫了草，行成時間倉促，缺少調(diào)查研究，缺少深思熟慮，問題反映不夠翔實，情況分析缺乏條理性和嚴謹性，解決辦法缺乏可行性和操作性。個別提案看似大器，實質(zhì)上所提問題牽涉面廣、多而散，導(dǎo)致承辦單位難以確定，既使確定，主、協(xié)辦雙方也常常相互推諉。

二、提案辦理尚不盡如人意，意見建議落實困難。委員提案辦理質(zhì)量的提高，辦理實效的增強，承辦單位是關(guān)鍵。實際辦理工作中，存在以下幾種情況：一是疏于建立長效機制。有些提案反映的問題如城市管理、交通秩序、網(wǎng)吧整頓、等方面的問題是需要建立長效機制，實行動態(tài)管理的。承辦部門在接到委員提案后，能針對委員所提問題認真研究，組織人力物力快速辦理，且效果立竿見影，委員也頗為滿意。但辦理時效一過，由于未能建立長效管理機制，或者“風(fēng)頭”一過，督辦壓力消失，以至于問題隨即反彈、管理現(xiàn)狀“山河依舊”。二是“變盤”追求滿意率。常態(tài)下，一份提案走完征集出爐到審查立案，走完交辦督辦到落實答復(fù)四個程序，工作即告完成。而檢驗提案辦理實效的標(biāo)準(zhǔn)，很大程度取決于委員的“滿意”和“不滿意”，似乎委員滿意了，辦理工作就做好了。因此，一些部門在辦理過程中舍本求末，避重就輕，在見面上做文章，在溝通上做文章。至于問題是否解決，建議是否落實，往往以客觀條件不成熟、辦理職權(quán)有限、辦理經(jīng)費困難等理由推諉責(zé)任，搪塞委員。不少委員礙于情面，或者有感于承辦部門謙恭坦誠的態(tài)度，原諒了辦理結(jié)果的落空，違心地在信息反饋欄中填上了“滿意”。三是“空頭支票”難以絕跡。有些提案辦理部門干脆虛晃“花槍”，辦理過程中弄虛作假，有詳盡的辦理方案，有高調(diào)的承諾，但縣委、縣政府督查一過，委員意見一簽，辦理工作也就束之高閣，所謂的答復(fù)件無疑就變成了一張不值分文的“空頭支票”。

三、提案服務(wù)效果微弱，知情知政渠道狹窄。為了幫助委員熟悉政策了解區(qū)情，提高委員運用提案的履職意識和履職能力，縣政協(xié)都會采取不同的方法不同的形式搭建溝通平臺，拓展知情知政渠道，如舉辦培訓(xùn)班，開展提案知識講座，組織委員學(xué)習(xí)《全國政協(xié)提案工作條例》，發(fā)放相關(guān)學(xué)習(xí)資料，在全會期間為委員提供提案參考目錄，組織委員輪流參加有關(guān)視察、調(diào)研活動、委員論壇活動等等，政協(xié)機關(guān)全年的工作可能會因此內(nèi)容豐富，但相對于人數(shù)眾多的委員隊伍來說，委員參加活動的幾率卻又屈指可數(shù)。況且委員來自不同行業(yè)，不同崗位，術(shù)業(yè)有專攻，興趣有殊異，他們不能離開本職工作全身心投入政協(xié)的各項活動，部分政協(xié)委員還會因自己的份內(nèi)工作或者其他原因缺席政協(xié)組織的會議和活動。凡此種種，都在不程度上削弱了提案服務(wù)工作作用的發(fā)揮，制約了委員撰寫提案時思路的開闊，行文的嚴謹。

4、提案工作隊伍建設(shè)滯后，工作經(jīng)費保障匱乏?？h級政協(xié)沒有設(shè)立提案委員會，更無人員編制，僅以辦公室為辦事機構(gòu)，且人員少，對政協(xié)提案工作的發(fā)展帶來諸多不便。