第一篇：打造提案工作“樣板工程”

打造提案工作“樣板工程”

本報訊 今年以來，安丘市政協(xié)將提案工作作為民主監(jiān)督的主渠道和參政議政的總抓手，堅持高層次運作，著力打造提案工作“樣板工程”，取得了顯著成效。

多措并舉，努力提高提案質(zhì)量。一是抓培訓(xùn)，抓引導(dǎo)。通過走訪、召開學(xué)習(xí)小組座談會、舉辦專題講座等形式，使委員系統(tǒng)地掌握撰寫提案的基本知識。二是主動搞好提案預(yù)約。在該市政協(xié)八屆四次會議召開之前，圍擬定提案題目案。三是搞好聽取各方意見度。例會期間案委員會集中體會議，逐件注重實效管齊下”：一案、重點之中行重點催辦。大難”問題的見，進行協(xié)商大，辦理后能辦理結(jié)果進行作大局同步合拍員及承辦單位，建章立制，“規(guī)范化、制度一步完善了“三分管市長匯報辦何一方簽字提案拓展領(lǐng)域，續(xù)深入開展“政活動。通過開展深度、更有寬度和工作責(zé)任心，意見建議90多

全市的工作重點和人民群眾關(guān)注的熱點、難點織委員搞好調(diào)研，實行提案預(yù)約，寫出高質(zhì)點提案篩選。充分利用例會期間人才聚集之機委員提案進行認真篩選。四是堅持立案“三請有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加，對提案進行初審；例會力、集中時間，進行復(fù)審；最后，召開提案委面審理。著力提高辦案質(zhì)量。在實際工作中，始終堅持做重點催辦。在普遍督辦的基礎(chǔ)上，采取從提案提案的方法，圍繞各界反映強烈的熱點、難點是聯(lián)合辦案。對于涉及多個承辦單位的提案，或案，采取聯(lián)合辦案、協(xié)商對話的方式，面對面話。三是實行輿論監(jiān)督。對群眾反映強烈，辦生較大影響的提案，聯(lián)合新聞部門對提案辦理蹤報道，加強輿論監(jiān)督。四是搞好專題調(diào)查。對與與群眾生活密切相關(guān)、辦理時限要求較高的提案，邀請政府負責(zé)同志，就提案內(nèi)容共同開展專題調(diào)查斷完善剛性約束措施。該市政協(xié)在實踐中把提案工作、程序化”軌道，確保了提案辦理的時效性。會同市”會簽制度。對辦理結(jié)果，首先要由承辦單位簽字，情況，由市長把關(guān)，再與提案委員見面。辦理結(jié)果不能結(jié)案，有效地杜絕了辦理走過場的現(xiàn)象。

極推動提案工作向縱深發(fā)展。為加快全市發(fā)展方式轉(zhuǎn)委員企業(yè)創(chuàng)業(yè)工程”活動和“樹立委員形象，推動科學(xué)動，讓委員在活動中不斷實踐，加強調(diào)研，從而提真知灼見的意見建議。廣大政協(xié)委員以高度的政治誠盡智，共提出意見建議160多條；撰寫調(diào)研報告。題，的提時”制，提會全“四選提題進“老換意難度程、市工

織委

入了府進后向失任，繼發(fā)展”更有任感篇，繞問，組量重，及，對審邀后人員全，到是中找問二屬提交對理產(chǎn)過跟全、組并。不納化政方然理缺都積變協(xié)活出，責(zé)竭18條

第二篇：打造校園文化提案

提案人：童美玲 部門：校團委

標題：打造校園文化內(nèi)涵提案

理由：

1.學(xué)校環(huán)境清幽、人文豐富，但缺乏鮮明個性、特色文化；

2.學(xué)校有許多亮點、顆顆璀璨，但沒有清晰的文化主線鏈接；

3.很想做出特色，苦于無從下手；

4.是一所全新的學(xué)校，硬件條件好，但缺乏文化底蘊、公眾形象一般；

5.對學(xué)校的中長期發(fā)展心中無底，需要一份科學(xué)的、切實可行的發(fā)展規(guī)劃；

6.學(xué)校知名度和美譽度都很好，但近幾年總是在一個水平線徘徊不前；

7.學(xué)校優(yōu)勢突出、發(fā)展迅猛，但缺乏彰顯，缺有效推廣措施；

8.學(xué)校還沒有一套品牌載體，需要對校徽進行優(yōu)化，甚至連個好的標識都缺；

9.學(xué)校辦學(xué)理念大眾化，希望得到優(yōu)化梳理；

措施：需要選擇專業(yè)的校園文化策劃機構(gòu)打造校園文化內(nèi)涵，我在網(wǎng)上找到幾家全國知名校園文化建設(shè)機構(gòu)供大家參考：

1、南京周橋校園文化中心

南京周橋校園文化中心是以學(xué)校文化研究策劃、校園文化規(guī)劃設(shè)計為核心業(yè)務(wù)的專業(yè)建設(shè)機構(gòu)，系南京市教育系統(tǒng)政府采購單位。中心自2004年成立以來，首家研究制定并運用校園文化建設(shè)標準體系，已為江蘇、上海、安徽、浙江等地200多家學(xué)校和幼兒園提供校園文化規(guī)劃設(shè)計、學(xué)校專業(yè)場館建設(shè)、校園慶典承辦等服務(wù)，特別是在合格學(xué)校驗收、教育現(xiàn)代化評估與星級學(xué)校評比等項目中，積累了大量的資源與經(jīng)驗。中心在各地實施的項目案例，很多成為當?shù)匦@文化典型示范點。中心以南師大、省教育學(xué)院、南藝等多所大學(xué)的文化、教育專家為顧問，以創(chuàng)新開拓思維的設(shè)計，技術(shù)人員為骨干力量；中心有教授5名、博士10人，碩士多人，同時具有專業(yè)設(shè)計施工隊伍，并常年聘請省內(nèi)外名校校長作為顧問。今后，中心將不斷提升專業(yè)技術(shù)和研究能力，致力于校園文化建設(shè)的專業(yè)化、品牌化發(fā)展，為教育事業(yè)貢獻智慧。中心服務(wù)理念：渡己先渡人。熱誠歡迎教育界同仁垂詢指導(dǎo)，文以載道，文以會友，共圖學(xué)校發(fā)展之華章。

◎周橋服務(wù)理念：渡己先渡人

◎周橋服務(wù)宗旨：立足校園建設(shè) 傳播教育理念 服務(wù)教育事業(yè) 振興中華文明 ◎周 橋 宣 言：思想是戰(zhàn)無不勝的力量，文化乃是永恒的價值，文化傳播譬如建橋，渡人即是渡己。我們便是一群普通的建橋者，以感恩之心從事這份自己堅守的事業(yè)，因為客戶給了我們演繹思想與文化的空間。

周橋文化的專業(yè)性：系統(tǒng)規(guī)劃，構(gòu)建體系，整體建設(shè)，分項實施

◇理念系統(tǒng)是它的精神素養(yǎng) ◇形象系統(tǒng)是它的視覺彩繪 ◇環(huán)境系統(tǒng)是它的時空盛展

◇行為系統(tǒng)是它的綜合演繹

周橋文化的特色性：調(diào)研論證，明確主題，彰顯個性，跟蹤效果

1、有關(guān)核心主題

◇即一校精神的精髓，為一校文化建設(shè)的靈魂 ◇它統(tǒng)領(lǐng)著校園文化系統(tǒng)的所有關(guān)節(jié)點和具體項目

2、有關(guān)主題策劃與設(shè)計：功夫在詩外

◇專業(yè)知識：教育學(xué)；中國文學(xué)；中西文化 ◇研究技能與素養(yǎng)：調(diào)研；整合；提煉；創(chuàng)新

◇研究思路：學(xué)校歷史地理人文因素，學(xué)校特色教學(xué)手段，校本課程 兩月的策劃┈ 二十年的準備┈

地 址：南京市洪武北路121號2403 電 話：*** 網(wǎng) 址：004km.cn Q Q：398223219

2、廣州市森騰教育咨詢有限公司

森騰：智庫、智囊團英文譯音think tank。

廣州市森騰教育咨詢有限公司：涉及教育咨詢、策劃、品牌推廣、學(xué)校文化建設(shè)等多方面的智庫、智囊團。

廣州市森騰教育咨詢有限公司是一家專注于學(xué)校文化建設(shè)的策劃機構(gòu)，主要依托國內(nèi)知名教育策劃專家、設(shè)計大師等優(yōu)質(zhì)資源，針對學(xué)校（校園）文化建設(shè)、制度文化、內(nèi)部管理、品牌建設(shè)、學(xué)校特色、網(wǎng)絡(luò)（站）建設(shè)等諸多環(huán)節(jié)所存在的問題，提供嶄新、科學(xué)、適用的解決方案，并提供項目后期制作、工程預(yù)算監(jiān)理、工程施工等服務(wù)。

森騰教育以超前獨特的運營思路和遠景計劃，獨辟蹊徑，廣納賢才，打造成一支管理規(guī)范、技術(shù)過硬、作風(fēng)穩(wěn)健、富于激情和創(chuàng)業(yè)精神的專業(yè)化教育策劃團隊?，F(xiàn)公司擁有員工26人，其主創(chuàng)群體皆具有5年以上教育咨詢策劃業(yè)經(jīng)歷，核心成員則來自業(yè)內(nèi)精英。

森騰全面引入國際通用的運作方式，強調(diào)團隊精神和整體運作。精簡的架構(gòu)、嚴格的管理體系和嚴密的運作程序，使公司內(nèi)部分工細致、責(zé)任明確。每個人在自己的崗位上都是專家，而對待一宗業(yè)務(wù)時則由各部門專家組成小組協(xié)同作業(yè)。每個人既能發(fā)揮自己的優(yōu)勢和才能，又能將自己有機地融入整體運作的鏈條中，確保運作的高效率和緊密溝通。

企業(yè)理念：

森騰恪守“承載個人理想，追求企業(yè)進步，創(chuàng)造美好生活”的企業(yè)使命，本著“品

牌源于品質(zhì)，口碑來自真誠”的核心理念，提倡“以策劃為導(dǎo)向，以設(shè)計為根本，以質(zhì)量求發(fā)展”的經(jīng)營方針，以“我們所做的，正是你所想的……”的營銷理念服務(wù)客戶，以“求同存異、團結(jié)協(xié)作、榮辱與共”的團隊作風(fēng)，以“不斷追求客戶滿意，持續(xù)提升企業(yè)價值”的質(zhì)量方針求得發(fā)展。

服務(wù)對象——

渀通大中專院校、職業(yè)技術(shù)類院校、中職、藝術(shù)類學(xué)校、高中、初中、小學(xué)校、幼兒園、各類教育培訓(xùn)機構(gòu)、民辦學(xué)校、教育系統(tǒng)機關(guān)團體單位等。服務(wù)內(nèi)容——

策劃：學(xué)校文化建設(shè)整體策劃（全案）精神（理念）系統(tǒng)梳理

校歌創(chuàng)作，校賦創(chuàng)作

教育機關(guān)文化建設(shè)整體策劃 設(shè)計：學(xué)校標志及其延展設(shè)計 學(xué)校導(dǎo)示系統(tǒng)、樓道文化設(shè)計

學(xué)校宣傳品（宣傳欄、學(xué)校畫冊、?？龋┰O(shè)計 學(xué)校教學(xué)、文體、藝美、會議、行政等功能室設(shè)計 校園環(huán)境、景觀、綠化設(shè)計 學(xué)校整體規(guī)劃、綜合布局設(shè)計

工程：與設(shè)計相關(guān)的各項目工程預(yù)算、監(jiān)理、施工

各類宣傳品的印刷、制作、安裝 宣傳物品、宣傳櫥窗等制作、安裝 其他：校本課程與教研課程的開發(fā) 校慶、藝術(shù)節(jié)及各類活動的籌劃與承辦

學(xué)校網(wǎng)站、家?；ヂ?lián)網(wǎng)（教育網(wǎng)絡(luò)平臺）設(shè)立 合作模式及流程： 設(shè)計+工程模式

簽約—組建項目班子—調(diào)研、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集—主題文化定位—設(shè)計—設(shè)計結(jié)案—工程預(yù)算提案－工程施工—質(zhì)量檢查—售后服務(wù) 顧問模式

簽約—組建項目班子—產(chǎn)生校長助理—調(diào)研、溝通—細化工作內(nèi)容—制定工作計劃—服務(wù)—質(zhì)量評審 策劃設(shè)計模式

簽約—組建項目班子—調(diào)研—主題文化定位—核心理念定位—視覺文化設(shè)計—階段結(jié)案

普通大中專院校、職業(yè)技術(shù)類院校、中職、藝術(shù)類學(xué)校、高中、初中、小學(xué)校、幼兒園、各類教育培訓(xùn)機構(gòu)、民辦學(xué)校、教育系統(tǒng)機關(guān)團體單位等。

公司名稱：廣州市森騰教育咨詢有限公司

公司地址：廣州市越秀區(qū)恒福路35號8梯301室 全國免費電話：400 002 0301

3、圣儒學(xué)校文化創(chuàng)意中心

宗旨：創(chuàng)意學(xué)校文化，塑造名校品位

創(chuàng)意是文化的源泉，文化是學(xué)校的靈魂。山東圣儒學(xué)校文化創(chuàng)意中心愿“集眾腦之創(chuàng)意，舉文化之大旗”，使每個學(xué)校有“鳳棲雅園，雁落仙境”之感，既有古典之雅韻，又有現(xiàn)代之時尚，達到“雖無千頃之恢弘，而具名校之底蘊”的效果。

理念：享受藝術(shù)，合作共贏

我們山東圣儒學(xué)校文化創(chuàng)意中心從不同角度把科學(xué)、文化、藝術(shù)、時尚與每個學(xué)校的歷史、辦學(xué)特色、育人理念等融為一體，創(chuàng)意雋秀、儒雅的學(xué)校文化，讓學(xué)校和師生在充滿藝術(shù)魅力的環(huán)境中發(fā)展。愿景：學(xué)校與自然相融，教育與和諧共進

山東圣儒學(xué)校文化創(chuàng)意中心以現(xiàn)代教育理念為指導(dǎo)，以學(xué)校的具體情況為依托，用天馬行空的想像，不拘一格的創(chuàng)意，開創(chuàng)“學(xué)校與自然相融、教育與和諧共進”的境界。

方法：創(chuàng)意獨一無二，構(gòu)思獨具匠心，設(shè)計獨樹一幟

山東圣儒學(xué)校文化創(chuàng)意中心不同于別人，更不愿重復(fù)別人，對每一個項目，我們都會用心去解讀，用腦去創(chuàng)意，用手來創(chuàng)造?? 信條：精益求精，至誠至信

山東圣儒學(xué)校文化創(chuàng)意中心不滿足于過去，堅信最好的創(chuàng)意永遠都是下一個；我們也永遠秉承“仁、義、禮、信”的儒家風(fēng)范，以“誠”為紐帶，以“信”為橋梁，與您共創(chuàng)燦爛的文化

總部地址：濟南市華龍路28號 智能園 408室

山東濟南北園大街嘉匯環(huán)球國際廣場B座509室

電話：*** *** *** *** 郵箱：srxxwh@163.com

第三篇：提案--菜籃子工程

關(guān)于進一步加強“菜籃子”工程建設(shè)的建議

我省目前蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對平穩(wěn)，但是本市自給率不高，市場流通環(huán)節(jié)不暢，價格不穩(wěn)定等問題十分突出，迫切需要解決?！安嘶@子”關(guān)系到千家萬戶，關(guān)系到每個公民，是全民關(guān)注的民生熱點、難點問題。作為政協(xié)委員，近年來我一直關(guān)注我市的“菜籃子”工程，利用業(yè)余時間深入濟寧市各大蔬菜批發(fā)市場進行調(diào)研?，F(xiàn)針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題以及解決的對策和方案，提出議案。

一、發(fā)揮政府調(diào)控力度 統(tǒng)一規(guī)劃蔬菜產(chǎn)區(qū)

我在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)不足是造成蔬菜價格偏高的主要原因，建議要在加大蔬菜生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，加強生產(chǎn)規(guī)劃。統(tǒng)一規(guī)劃哪個地方產(chǎn)什么樣的蔬菜，哪一塊地產(chǎn)哪一種蔬菜，有一個長期性的規(guī)劃，才能保證市場的需求。

二、把“菜籃子”工程變成“一把手工程”

建議市政府應(yīng)把“菜籃子”問題列入政府 “一把手”工程。切實解決好蔬菜基地不足的難題，規(guī)劃區(qū)外占用蔬菜基地的，必須經(jīng)過有關(guān)部門批準；盡快出臺鼓勵蔬菜生產(chǎn)的扶持政策，支持蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展；鼓勵農(nóng)民學(xué)習(xí)先進技術(shù)；高度重視農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，保證蔬菜供應(yīng)通道暢通。把蔬菜基地的責(zé)任具體落實到縣市區(qū)的主管領(lǐng)導(dǎo)身上，力爭使本地蔬菜的自給率達到50%以上。

三．把“菜籃子”工程當成民心工程來重視

要轉(zhuǎn)變“菜籃子” 工程就是單純建設(shè)好蔬菜生產(chǎn)基地的觀念，把蔬菜商品的市場、流通、監(jiān)管、安全標準等要素納入到這項工程中

來，堅持以質(zhì)量、安全、衛(wèi)生為中心，以保障食品消費安全，促進農(nóng)民增收為主線。不僅要根據(jù)城市發(fā)展需要擴建生產(chǎn)基地，還要建設(shè)綠色、無公害生產(chǎn)基地；不僅要注重基地建設(shè)，還要注重蔬菜商品營銷的市場建設(shè)、流通渠道以及安全監(jiān)管等方面，實施“菜籃子”產(chǎn)品從田間到餐桌的全過程管理，把濟寧市的“菜籃子”工程建設(shè)成為綠色無害生產(chǎn)、靈活安全流通、放心方便消費的民心工程。

四．改革濟寧市“菜籃子”工程市場布局

合理布局超市與農(nóng)貿(mào)市場的分布，按照“大、中、小”相結(jié)合的原則，鼓勵大型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和批發(fā)市場開展加工配送和直供直銷；鼓勵生產(chǎn)基地與加工、流通企業(yè)加強聯(lián)合，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)；鼓勵生鮮超市到農(nóng)村建立“菜籃子”產(chǎn)品基地，引導(dǎo)“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)或批發(fā)市場，按照標準化、規(guī)?；?、專業(yè)化的要求，進行“菜籃子”產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和銷售。根據(jù)城市周邊自產(chǎn)自銷蔬菜的農(nóng)戶實際情況，規(guī)劃建設(shè)２～３個農(nóng)戶自賣區(qū)，將自產(chǎn)自銷農(nóng)副產(chǎn)品的農(nóng)戶集中進去。

五、加大市場監(jiān)管實行嚴格的退出制度

實行嚴格的市場準入制度，實行健全的服務(wù)監(jiān)督制度，實行商品安全承諾制，實行黃牌警告和退出機制。加強市場價格監(jiān)管監(jiān)測力度，嚴厲打擊囤積居奇、哄抬菜價、價格欺詐、短斤少兩、壟斷經(jīng)營、強買強賣等行為。創(chuàng)新“菜籃子”工程經(jīng)營模式。要改變多頭管理、難以協(xié)調(diào)的局面。加大投入，保障冬春淡季蔬菜供應(yīng)，制定應(yīng)急預(yù)案和機制，保障冬春季蔬菜供應(yīng)。利用好大型蔬菜市場的貯藏保鮮冷庫，在蔬菜價格出現(xiàn)大幅波動時，平抑菜價，讓市民“買好菜、吃好菜”。

六、對低收入人群給予財政補貼

實行財政低保補貼制度，對低收入群體予以適當?shù)难a貼，包括城鄉(xiāng)低收入群體、在校貧困學(xué)生等，通過財政的渠道進行適當?shù)难a貼。及時發(fā)布價格信息，建立健全價格監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，進一步擴大監(jiān)測的品種范圍，重點加強化肥、柴油等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格和糧食、豬肉、蔬菜等生活必需品的價格監(jiān)測。建議農(nóng)民每發(fā)展一畝蔬菜，政府參照國家糧食直補、良種補貼標準給予一定額度的現(xiàn)金補貼。

第四篇：關(guān)于打造城鄉(xiāng)結(jié)合物流園區(qū)的提案

關(guān)于打造城鄉(xiāng)結(jié)合物流園區(qū)的提案

背景、現(xiàn)狀和問題：

XX鎮(zhèn)地處XX城市城郊結(jié)合區(qū)域，近年來，隨著城鎮(zhèn)一體化的逐步實施，當?shù)匾劳泄沸纬闪溯^為活躍的經(jīng)濟形態(tài)，人民生活水平的提高，廣大群眾對生活的追求也發(fā)生了極大的變化，已從原來的吃飽穿暖轉(zhuǎn)向?qū)γ利惖淖非螅⒁研纬闪恕靶聲r代、新農(nóng)民、新品位”的新格局。

但是，由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，諸多門店散亂不堪，嚴重影響了當?shù)匦蜗蠛途用竦纳?，具體表現(xiàn)在;

一是治理體制機制的頂層設(shè)計不夠健全。

據(jù)統(tǒng)計，目前，有餐飲、汽車銷售、修理等多種服務(wù)門店X個，在治理過程中，缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)指導(dǎo)機構(gòu)，推進難度較大，難以形成工作合力，工作力量相對薄弱。

二是綜合服務(wù)設(shè)施不夠完善。

雖然各類業(yè)態(tài)較多，但多是小型的私人作坊，當?shù)貎?yōu)良傳統(tǒng)文化的特色不夠明顯，緊緊能夠滿足基本的衣食住行，缺乏具有一定規(guī)模的科學(xué)設(shè)置。

三是多元治理模式較為滯后。

經(jīng)過調(diào)研，諸多門店業(yè)主認同感不足、缺少途徑參與治理，有相當一部分居民，對相關(guān)事務(wù)參與較少，反饋渠道偏少，不能集思廣益。

四是環(huán)境治理難度較大。

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，生活垃圾和廢水是影響城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境的主要因素之一，由于缺乏專業(yè)的物業(yè)管理，整個地區(qū)仍存在生活垃圾隨處可見的情況，居民普遍還是采取就地傾倒廢水的方式，對土壤、對水資源造成破壞。

建議：能夠結(jié)合X鎮(zhèn)實際情況，邀請專業(yè)人士，打造集生活、娛樂、購物、物流等為一體的物流園區(qū)，為城鄉(xiāng)結(jié)合地區(qū)發(fā)展提供基本支撐

一是成立機構(gòu)，統(tǒng)籌各類資源。

城鄉(xiāng)結(jié)合區(qū)域治理是社會治理的基礎(chǔ)，是聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶，建議由當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府牽頭，成立組織機構(gòu)，制定了一系列措施，做好統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、資源整合和督查指導(dǎo)相關(guān)，夯實工作責(zé)任，形成工作合力，努力打造共建共治共享的治理格局。

二是整合政策，完善體制機制。

法治、德治和自治的三維度融合是新時代城鄉(xiāng)結(jié)合區(qū)域集中治理的重要保障，要認真貫徹執(zhí)行上級決策部署和工作要求，制定和細化貫徹落實的具體措施，強化政策保障，依法厘清鄉(xiāng)鎮(zhèn)和物流園區(qū)之間的權(quán)責(zé)邊界，推進當?shù)販p負增效，回歸服務(wù)功能，提高治理社會化、法治化、智能化水平。

三是混合整治，暢通信息服務(wù)。

鼓勵支持社會力量通過投資、興辦實體、提供產(chǎn)品和服務(wù)等方式參與園區(qū)建設(shè)，系統(tǒng)規(guī)劃相關(guān)業(yè)態(tài)，出臺優(yōu)惠政策鼓勵大家入駐，實現(xiàn)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通、共享共用，給居民提供更加方便快捷的信息服務(wù)，方便群眾生產(chǎn)生活。

四是全面提升，優(yōu)化城鎮(zhèn)環(huán)境。

嚴格落實建設(shè)標準和相關(guān)管理規(guī)定，將綜合服務(wù)設(shè)施納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃，加大經(jīng)費投入和多方籌資保障力度，對環(huán)境衛(wèi)生實行統(tǒng)一管理，推進園區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施標準化管理。

第五篇：工程科職代會提案

工程科職代會提案

1、公司應(yīng)效力于發(fā)展自己去承包工程，從而能夠?qū)椖窟M行更好的控制，進而打造出真正的品牌形象工程。

2、根據(jù)公司人才的自身特點及愛好，培養(yǎng)一批具有針對性的管理者。

3、海南天氣炎熱，是否聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)或福利機構(gòu)、醫(yī)校為項目部的工人做體檢，最好是福利性，免費的，這樣既不增加項目部成本也可為工人謀得福利，還可排查因人身健康問題，減少因此引起的人身安全事故。這也是對項目負責(zé)任的一種做法。

4、“三八”節(jié)快到了，是否可以到工地了解項目部一線工人中的女同胞的情況，走訪、了解、慰問，聽聽她們的需求，盡能力幫助她們，做些力所能及的事情。

5、舉辦團體活動、體育比賽，加強員工之間交流溝通，增強公司的團結(jié)凝聚力。

6、鑒于建筑業(yè)的特殊性，本人建議重視社會治安綜合治理，加強施工點的日常管理，并保持與當?shù)毓矙C關(guān)等各部門的聯(lián)系，保障企業(yè)生產(chǎn)不受社會因素的影響。

7、企業(yè)經(jīng)營所需人才招聘培養(yǎng)，提升人才的忠誠度等，還有各類上崗證書，職業(yè)資格證等經(jīng)營資源的收集。