第一篇：關(guān)于職代會(huì)提案工作

關(guān)于職代會(huì)提案工作

【提案】提請(qǐng)權(quán)力機(jī)關(guān)或一定組織的會(huì)議討論、處理的建議。由出席人和法律、章程上規(guī)定的機(jī)構(gòu)或個(gè)人提出。(辭海)應(yīng)該是書面形式,有一定程序規(guī)定,是民主議事制度中的一個(gè)環(huán)節(jié),特別是代表會(huì)議尤應(yīng)如此。

一、職代會(huì)提案工作的重要意義

1、職代會(huì)提案是指提請(qǐng)職代會(huì)討論、決定、處理的方案和建議。企業(yè)職工代表大會(huì)提案是職工代表就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展規(guī)劃、勞動(dòng)保護(hù)、規(guī)章制度、職工生活和職代會(huì)討論、決定、處理的其它建議性方案，是職工群眾參與企業(yè)管理的具體體現(xiàn)，也是依靠職工辦好企業(yè)，推進(jìn)民主政治建設(shè)的一條重要途徑。

2、提案的辦理和落實(shí)，不僅是職工代表關(guān)注的焦點(diǎn)，更是廣大職工評(píng)價(jià)職代會(huì)作用的尺度。因此，做好職代會(huì)提案工作是落實(shí)民主管理工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，提高職代會(huì)提案質(zhì)量，是提高職代會(huì)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

3、提案可以直接反映職工群眾切身利益的意見(jiàn)，是一種理性的、有程序的利益訴求，也是工會(huì)維護(hù)職工權(quán)益的重要方式和有效載體。平時(shí)職工的口頭或者書面提出的意見(jiàn)和建議，會(huì)因領(lǐng)導(dǎo)或辦事部門認(rèn)識(shí)不同，或被重視，或被忽視。如果納入提案范圍，情況則不同，即使不立案，也要給予答復(fù)。這是因?yàn)槁毚鷷?huì)提案工作有其機(jī)制在控制和督辦。

二、提案的基本寫作知識(shí)

（一）統(tǒng)一提案登記表

提案應(yīng)在提案工作委員會(huì)提供的統(tǒng)一印制的提案登記表上書寫。提案登記表樣表由提案工作委員會(huì)隨通知發(fā)送：一是會(huì)前提前寄發(fā)，二是會(huì)后根據(jù)代表的需要隨時(shí)送達(dá)。

（二）提案的要素

1、案由（或命題）——提案的題目，用簡(jiǎn)明的文字說(shuō)明提案要求解決的問(wèn)題，案由和提案內(nèi)容要一致。（如：《關(guān)于××××××××××的建議》、《建議××××××××》、《加強(qiáng)基層項(xiàng)目工程保險(xiǎn)理賠力度》）

2、提案者——提出提案的代表姓名或單位名稱。并寫上通訊地址、電話號(hào)碼。聯(lián)名提案時(shí)，發(fā)起人應(yīng)當(dāng)作為第一提案人（發(fā)起人如果不是職工代表，則聯(lián)名中必須有職工代表，而職工代表必須作為第一提案人），更應(yīng)寫清楚，以便于辦理和交流情況。

3、案由分析——提出提案的理由、原因或根據(jù)。它是提案的核心部分，要有情況、有分析、實(shí)事求是，簡(jiǎn)明扼要，切忌籠統(tǒng)、空泛、失實(shí)。

4、建議、辦法和要求——針對(duì)案由反映的問(wèn)題，提出自己對(duì)解決問(wèn)題的主張和辦法。

5、一事一案——一件提案只能寫一件事，一事一案。

（三）提案的內(nèi)容 可列為提案的內(nèi)容：

1、有關(guān)企業(yè)貫徹、落實(shí)黨和國(guó)家的路線、方針和政策的建議和方案；

2、有關(guān)企業(yè)改革與發(fā)展全局的建議和意見(jiàn)；

3、有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理、財(cái)務(wù)、科研、人才培養(yǎng)、隊(duì)伍建設(shè)、安全環(huán)保、人事分配制度、生活福利等方面工作的建議和改進(jìn)方案；

4、職工普遍關(guān)心的其他重要事項(xiàng)以及與職工切身利益相關(guān)的建議和方案。

不列入提案的范圍：

1、與黨和國(guó)家方針、政策、法律、法規(guī)有抵觸的內(nèi)容。

2、個(gè)人的具體問(wèn)題；

3、不屬于企業(yè)和職代會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)的內(nèi)容

（四）提案的基本要求 “三有”：即有情況、有分析、有建議。做到情況翔實(shí)，分析透徹、建議具體。具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)力求做到：反映大事、言之有據(jù)、案情清楚、建議具體、一事一案、書寫工整。

1、選題要有宏觀性。一是緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理和群眾關(guān)心的重大問(wèn)題。二是宜“小”不宜“大”。

2、切題要有準(zhǔn)確性。

3、建議要有可行性。

4、書寫要有嚴(yán)謹(jǐn)性。

三、提案的基本工作程序

（一）提案的征集 提案的提出

工會(huì)應(yīng)在職代會(huì)召開(kāi)30天前下發(fā)征集職工代表提案的通知。各子分公司工會(huì)應(yīng)在職代會(huì)召開(kāi)前，深入宣傳本次職代會(huì)的中心議題，并組織職工代表調(diào)查研究，嚴(yán)肅認(rèn)真地履行提案權(quán)，抓住重點(diǎn)提出提案，使提案能集中反映全局性、重點(diǎn)性工作。（閉會(huì)期間也可以提出提案）

下列個(gè)人或集體可提出提案：

1、職代會(huì)正式代表可以個(gè)人名義或聯(lián)名提出提案。一般由1名代表提議，1名或1名以上代表（職工）附議，共同簽字后方可作為有效提案提出。

2、職代會(huì)代表團(tuán)組可以代表團(tuán)組的名義提出提案。

3、職代會(huì)專門工作委員會(huì)可以委員會(huì)名義提出提案。

4、代表團(tuán)組、專門工作委員會(huì)提出的提案須由代表團(tuán)組長(zhǎng)或?qū)ｉT工作委員會(huì)負(fù)責(zé)人簽字。

5、對(duì)臨時(shí)突發(fā)的、影響面較大的熱點(diǎn)問(wèn)題，可由職代會(huì)團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)議研究討論，提出提案。

（二）提案收集整理

1、提案初審。提案提出后，要求各子分公司工會(huì)進(jìn)行收集并對(duì)提案進(jìn)行初審，按照集團(tuán)公司工會(huì)的要求對(duì)提案進(jìn)行了認(rèn)真篩選，并經(jīng)子分公司提案工作委員會(huì)討論同意后，提出初審意見(jiàn), 統(tǒng)一上報(bào)集團(tuán)公司提案工作委員會(huì)。

2、登記造冊(cè)。集團(tuán)公司提案工作委員會(huì)依據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)提案進(jìn)行登記造冊(cè)，以單位為序，對(duì)報(bào)上的提案進(jìn)行編號(hào)。確定標(biāo)題。

（三）提案的立案

1、提案工作委員會(huì)本著尊重和維護(hù)提案者的民主權(quán)利、保證提案質(zhì)量的原則，對(duì)收到的提案能否立案進(jìn)行初審，拿出立案、不予立案、合并立案等初步意見(jiàn)。

2、召開(kāi)提案立案會(huì)議，對(duì)每條提案進(jìn)行討論，最后確定立案或不立案。會(huì)議由總經(jīng)理委托人主持，工會(huì)主席和提案工作委員會(huì)成員參加。

有下列情形之一的，不予立案：（1）屬于揭發(fā)和舉報(bào)問(wèn)題的；

（2）涉及民事糾紛或進(jìn)入刑事、行政訴訟以及仲裁程序的；（3）屬于學(xué)術(shù)研討的；

（4）為本人或親屬解決個(gè)人問(wèn)題的；（5）內(nèi)容空泛、建議籠統(tǒng)的；

（6）對(duì)屬于應(yīng)由提案部門自身解決的議案，不予立案，發(fā)回提案部門，自行整改；

（7）已解決了的問(wèn)題?？偟脑瓌t把握住“三性” ： ①代表性； ②全局性； ③可行性；

3、凡確定立案的提案，由提案工作委員會(huì)重新進(jìn)行整理、合并、確定案由，重新編號(hào)，同時(shí)提出主辦部門和協(xié)辦部門的初步方案。

（四）提案的辦理

1、經(jīng)審查不予立案的，可根據(jù)不同情況退回或作為一般意見(jiàn)、建議處理。作為一般意見(jiàn)、建議處理的提案由提案工作委員會(huì)（即工會(huì)）以適當(dāng)?shù)姆绞较蛱岚刚哒f(shuō)明情況。

2、確定立案的提案召開(kāi)提案工作落實(shí)會(huì)議，由總經(jīng)理委托人主持，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人參加，機(jī)關(guān)部門和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加，將提案逐條進(jìn)行落實(shí)，一是明確落實(shí)提案的主辦部門、協(xié)辦部門；二是明確完成時(shí)間。

3、承辦提案的單位或部門接到提案后，都要對(duì)提案進(jìn)行認(rèn)真研究，凡是有條件解決的問(wèn)題，迅速解決；凡因條件所限不能馬上解決的問(wèn)題，制訂出計(jì)劃，創(chuàng)造條件解決；凡無(wú)法解決的問(wèn)題，本著實(shí)事求是的態(tài)度做出解釋。

（五）提案的督辦 在整個(gè)提案辦理過(guò)程中，企業(yè)職代會(huì)提案審理委員會(huì)和工會(huì)組織應(yīng)掌握提案情況和進(jìn)度，負(fù)責(zé)做好必要的督促。提案工作委員會(huì)在此期間及時(shí)了解提案的落實(shí)情況，督促辦理單位抓緊辦理，保證提案落實(shí)的速度與質(zhì)量。

（六）提案的答復(fù)

提案落實(shí)后，承辦單位或部門都要求有書面答復(fù)意見(jiàn)，處理提案的答復(fù)意見(jiàn)（要求書寫在提案處理專用紙上），及時(shí)交到提案工作委員會(huì)。

對(duì)答復(fù)提案的內(nèi)容要求

1、提案提出的建議已經(jīng)落實(shí)，將落實(shí)結(jié)果回復(fù)提案人。

2、認(rèn)為提案合理可行或基本可行，但因目前某些條件限制或解決有一定的難度而暫時(shí)不能落實(shí)，在答復(fù)中說(shuō)明缺乏什么條件、難點(diǎn)在哪里、擬定什么措施去爭(zhēng)取解決。

3、認(rèn)為提案有合理的內(nèi)涵，應(yīng)予以認(rèn)真研究。但由于解決難度較大、問(wèn)題比較復(fù)雜、涉及部門較多、不能在短時(shí)間拿出落實(shí)方案的，在答復(fù)中給出研究該提案的具體計(jì)劃和日期、提案辦理的最終答復(fù)期。

4、認(rèn)為提案不能被采用的，在答復(fù)中將不能采納的理由表述清楚。

（七）提案處理情況的反饋

1、提案工作委員會(huì)在收到承辦部門處理意見(jiàn)后，及時(shí)向提案人進(jìn)行反饋并附有回執(zhí)聽(tīng)取提案人對(duì)提案辦理情況的意見(jiàn)（滿意度測(cè)評(píng)）。

2、提案人對(duì)答復(fù)的反饋意見(jiàn)，直接反映給提案工作委員會(huì)，再由提案工作委員會(huì)轉(zhuǎn)告承辦單位。

3、由提案工作委員會(huì)負(fù)責(zé)向下一次職代會(huì)報(bào)告提案處理結(jié)果。

（八）提案評(píng)優(yōu)與表彰 建立提案評(píng)優(yōu)與表彰機(jī)制，激勵(lì)代表和提案承辦單位以強(qiáng)烈的責(zé)任心，以扎實(shí)深入的工作作風(fēng)，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出高質(zhì)量提案和尊重代表意見(jiàn)認(rèn)真落實(shí)辦理提案。前者在立案會(huì)議上評(píng)出，后者目前正在研究辦法。

優(yōu)秀提案須具備下列條件之一：

1、提案的內(nèi)容緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展、改革和穩(wěn)定的大問(wèn)題和職工普遍關(guān)心的重要問(wèn)題，分析準(zhǔn)確、建議得當(dāng)可行。

2、提案所提出的建議被黨政部門采納，取得良好的效果或產(chǎn)生重要的影響?！_定征集要點(diǎn)

——下發(fā)征集職代會(huì)提案通知

——職工代表征集職工意見(jiàn)提寫議案 ——各子分公司工會(huì)匯總職工代表的提案

——在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)集團(tuán)公司職代會(huì)提案工作委員會(huì) ——提案工作委員會(huì)審理、整理、匯總提案 ——提出提案（立案或不立案）初審意見(jiàn) ——提案工作委員會(huì)召開(kāi)提案立案會(huì)議 ——提案工作委員向不立案提案人反饋意見(jiàn) ——集團(tuán)公司召開(kāi)提案工作落實(shí)會(huì)議 ——承辦單位提出辦理意見(jiàn)并組織實(shí)施

——承辦單位向提案工作委員會(huì)反饋提案落實(shí)情況

——提案工作委員會(huì)向提案人反饋信息并回收滿意度測(cè)評(píng)

——提案工作委員會(huì)向職代會(huì)報(bào)告上屆職代會(huì)提案的處理和落實(shí)和本屆職代會(huì)提案征集情況

四、做好提案工作的制度保證

1、建立機(jī)構(gòu)明確職責(zé)是做好提案工作的保證

2、廣泛宣傳，人人參與是做好提案工作的前提

3、認(rèn)真督辦，落實(shí)反饋是做好提案工作的關(guān)鍵

第二篇：職代會(huì)提案

案題：

1、增加商業(yè)保險(xiǎn)做補(bǔ)充

案由：

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，環(huán)境污染也日漸嚴(yán)重，員工的生活壓力、精神壓力也日趨加大。醫(yī)保是保而不包的，生病住院并不能全額報(bào)銷，有起付線、有共付段，有封頂線和重疾病支付比例以及用藥和檢查支付范圍。這樣所報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用太低，員工自付的金額太大。建議：

建議除了社?；踞t(yī)療保險(xiǎn)外，還可適當(dāng)搭配一些與社保理賠不沖突的津貼型醫(yī)療保險(xiǎn)，這樣可彌補(bǔ)一些員工的損失。

案題：

增加員工療養(yǎng)工作的提案 案由：

工會(huì)每年可以舉辦一次員工療養(yǎng)，不但是為了降低職工的疾病率，職工之間還可互相溝通，既能提高職工的政治覺(jué)悟還能增加職工工作的積極性。建議：

建議由公司工會(huì)組織，具體負(fù)責(zé)，做好職工療養(yǎng)工作，使其成為降低疾病率，增進(jìn)職工身體健康的有力武器

案題：

提高薪酬待遇競(jìng)爭(zhēng)力、減少人才流失 案由：

薪酬是員工地位和榮譽(yù)的象征，薪酬多少，標(biāo)志一個(gè)員工的才能、積極性和貢獻(xiàn)的大小。薪酬的多少直接影響著員工的消費(fèi)水平、經(jīng)濟(jì)地位和社會(huì)地位，關(guān)系到他的生活質(zhì)量與活動(dòng)空間，關(guān)系到他的一切。因此，員工的薪酬問(wèn)題始終是一個(gè)員工極為看重的問(wèn)題。薪酬水平與外部同行業(yè)相比較，不具有競(jìng)爭(zhēng)力，從而導(dǎo)致企業(yè)薪酬方面的吸引力降低。待遇的內(nèi)部公平性也存在問(wèn)題，付出與回報(bào)不成正比。員工期望的基本的薪資待遇以外的更多方面的生活保障沒(méi)有得到落實(shí)，造成企業(yè)員工對(duì)薪酬公平性的不滿，從而增大了員工的辭職率、減少了人才的入職率。

措施：

人事部提供具有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬。制定薪酬策略要考慮的一個(gè)方面就是薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)。強(qiáng)調(diào)薪酬支付與外部同行業(yè)的薪酬之間的聯(lián)系。另一個(gè)方面就是薪酬的內(nèi)部公平性，即薪酬結(jié)構(gòu)要支持工作流程，要對(duì)所有員工公平，要有利于員工行為與企業(yè)目標(biāo)的一致性，使員工的付出與回報(bào)相稱，從而調(diào)動(dòng)員工工作積極性，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宏偉目標(biāo)。

案題：建立有效的約束管理機(jī)制

案由：當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，人才流失是不可避免的，要想盡可能地降低人才流失對(duì)企業(yè)造成的影響和損失，就要建立有效的約束管理機(jī)制。

措施：建立人才后備庫(kù)。人力資源管理部，需建立系統(tǒng)的人才信息庫(kù)，為企業(yè)提供可選的接替人選，以便在人才流失時(shí)能迅速地使企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行恢復(fù)正常。人才信息庫(kù)中的后備人才可以通過(guò)兩種方法來(lái)取得。一是企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中，就注意后備力量的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，如雇員間的橫向流動(dòng)，團(tuán)隊(duì)工作等。另一方面，是了解業(yè)界的精英所在，與獵頭公司保持聯(lián)系，必要時(shí)，可采取此方面取得高素質(zhì)的人才

第三篇：職代會(huì)提案

職代會(huì)提案

一、缺乏足夠的土地儲(chǔ)備

目前，我公司開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目如不包括局里的自建項(xiàng)目，僅有三個(gè)在建項(xiàng)目，且淮南陽(yáng)光城已處于尾盤階段，無(wú)任何土地儲(chǔ)備，要想進(jìn)一步發(fā)展壯大公司規(guī)模，這一點(diǎn)已成為瓶頸，所以必須加強(qiáng)土地的戰(zhàn)略儲(chǔ)備。現(xiàn)階段土地交易處以低潮期，基本屬于買方市場(chǎng)，有利于以更低的成本儲(chǔ)備到優(yōu)質(zhì)的土地資源。

二、完善、發(fā)展自己的物業(yè)公司或與某一知名物業(yè)公司戰(zhàn)略合作，提升企業(yè)的品牌形象。

物業(yè)管理是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、居民生活狀況和文明素質(zhì)高低的綜合體現(xiàn)，它為物業(yè)提供長(zhǎng)期的售后服務(wù)，是房地產(chǎn)保值增值的重要保證。

現(xiàn)階段，我公司的每個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的物業(yè)都由不同物業(yè)公司管理、經(jīng)營(yíng)，極易因物業(yè)公司的管理較差導(dǎo)致我公司開(kāi)發(fā)的樓盤品質(zhì)的降低，給廣大購(gòu)房者產(chǎn)生較差的影像，降低部分購(gòu)房者的購(gòu)買欲望。反觀國(guó)外，物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的比重大大高于物業(yè)開(kāi)發(fā)的比重，這也是國(guó)外房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)相對(duì)穩(wěn)定的主要原因之一。因此建議發(fā)展、完善自己的物業(yè)公司（佳佳物業(yè)），或?qū)で筝^好的物業(yè)公司作為戰(zhàn)略合作伙伴，進(jìn)一步提升后期物業(yè)的管理水平，依靠前期的商品和后期的物業(yè)來(lái)贏取較好的市場(chǎng)美譽(yù)度，提升企業(yè)的品牌形象，是公司發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。例如大眾公認(rèn)的萬(wàn)科公司，在這方面做得比較好，也取得了理想的效果。

三、建立、健全企業(yè)的管理制度

房地產(chǎn)企業(yè)的管理制度包括三個(gè)層面：最高層面是指企業(yè)的基本管理制度，包括公司體制及公司治理結(jié)構(gòu)、管理機(jī)制、薪酬制度、基本會(huì)計(jì)制度等；第二層面是企業(yè)的工作流程管理制度、規(guī)章等，包括行政事務(wù)、法律事務(wù)、財(cái)務(wù)、人力資源、采購(gòu)、工程管理、銷售、客戶關(guān)系等方面的管理規(guī)章；第三層面的管理制度主要包括崗位、部門和項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)內(nèi)部使用的、沒(méi)有縱向和橫向工作接口關(guān)系的工作規(guī)程。

如何建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)先從項(xiàng)目公司或項(xiàng)目經(jīng)理部的工作規(guī)程、各項(xiàng)項(xiàng)目管理制度入手，從基層開(kāi)始建立、健全各項(xiàng)制度。如《對(duì)總包單位的管理、考核辦法》、《分包單位進(jìn)場(chǎng)需知》、《對(duì)監(jiān)理單位的管理、考核辦法》等一系列涉及到項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的全面、適宜的管理制度和辦法，并確保各項(xiàng)制度的有效施行，讓項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的每一步邁出都能有章可循。

第四篇：職代會(huì)提案

xxx(單位)x屆x次職代會(huì)提案登記表 類別：xxxx 編號(hào)：xx 提案人姓名 單 位 崗 位 提案名稱（標(biāo)題）：

案由及落實(shí)措施：

xx(下級(jí)單位)意見(jiàn)：

(下級(jí)單位)負(fù)責(zé)人簽字：（單位蓋章）年 月 日 主管部門意見(jiàn)：

(主管部門)負(fù)責(zé)人簽字：（單位蓋章）年 月 日 xx(單位)提案審查委員會(huì)意見(jiàn)：

年 月 日 要求

1、此表限填一項(xiàng)議案，提案標(biāo)題和案由應(yīng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明，落實(shí)措施可行。

2、主管部門意見(jiàn)明確，字跡要工整、清楚。

3、表內(nèi)寫不下可附頁(yè)。

4、此表可復(fù)制。

范文二:

各位代表、同志們：

職代會(huì)提案工作是企業(yè)民主政治建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是職工群眾行使民主決策和民主監(jiān)督的重要途徑。為保證職代會(huì)民主決策權(quán)力的充分發(fā)揮和職工民主監(jiān)督權(quán)利的有效落實(shí)，局所屬各單位依

椐《電網(wǎng)公司職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》和局《一屆職工代表大會(huì)第三次會(huì)議提案征集的通知》，本著高度的政治責(zé)任感和嚴(yán)肅負(fù)責(zé)的態(tài)度，緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展和職工普遍關(guān)心的問(wèn)題，坦陳己見(jiàn)、獻(xiàn)言獻(xiàn)策，認(rèn)真做好職代會(huì)提案填報(bào)工作。

本次職工代表大會(huì)共收到**個(gè)單位（部門）代表提交的**份提案，共計(jì)**條，分別對(duì)企業(yè)深化改革、強(qiáng)化管理、狠抓資源控制戰(zhàn)略、維護(hù)職工合法權(quán)益、提高職工技能等方面提出意見(jiàn)和建議。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對(duì)辦理工作提出了規(guī)范化、制度化要求，依照《職代會(huì)提案征集、回復(fù)、辦理的規(guī)范要求》，要求局提案工作小組對(duì)收到的提案、建議進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的整理和統(tǒng)計(jì)。按照分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理的原則，根據(jù)提案所涉及的內(nèi)容安排相關(guān)職能部門進(jìn)行答復(fù)。各相關(guān)部門結(jié)合供電局改革發(fā)展的實(shí)際和要求，對(duì)提案逐一進(jìn)行了回復(fù)辦理，局分管領(lǐng)導(dǎo)也分別對(duì)各部門回復(fù)提案內(nèi)容進(jìn)行了審核。

下面，我受大會(huì)主席團(tuán)委托，代表供電局將提案主要內(nèi)容及回復(fù)辦理情況向各位代表報(bào)告并答復(fù)如下：

&&

最后，再次向關(guān)心企業(yè)發(fā)展，積極為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出合理化建議的職工表示衷心的感謝。

第五篇：職代會(huì)提案

各分會(huì)：

根據(jù)《院（集團(tuán)）職工代表大會(huì)職工代表提案征集處理實(shí)施辦法（試行）》的有關(guān)規(guī)定，為了廣泛征求職工對(duì)院（集團(tuán)）工作的意見(jiàn)和建議。現(xiàn)就院（集團(tuán)）第十屆二次職工代表大會(huì)提案征集工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、提案內(nèi)容

提案要緊緊圍繞院（集團(tuán)）“十二五”規(guī)劃的制定、企業(yè)文化建設(shè)、重大項(xiàng)目建設(shè)，在強(qiáng)化管理、提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、維護(hù)職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)院（集團(tuán)）科研和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

二、提案征集的要求

（一）職工代表必須以嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度行使自己的提案權(quán)，在撰寫提案之前應(yīng)廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)，代表廣大職工的共同利益，反映職工的共同呼聲。

（二）提出的提案應(yīng)有提出問(wèn)題的依據(jù)，產(chǎn)生問(wèn)題的原因，解決問(wèn)題的建議、辦法或措施。保證提案的嚴(yán)肅性、科學(xué)性、可行性。

（三）屬于下列問(wèn)題不能作為提案上報(bào)：（1）院（集團(tuán)）職代會(huì)職權(quán)以外的問(wèn)題；（2）同法律法規(guī)有抵觸的問(wèn)題；（3）純屬個(gè)人具體問(wèn)題或?qū)€(gè)別人的具體意見(jiàn)；（4）科技學(xué)術(shù)問(wèn)題；（5）院（集團(tuán)）職權(quán)范圍以外的問(wèn)題。

（四）提案要一事一議，用統(tǒng)一格式的提案表（可在院局域網(wǎng)上下載），用鋼筆或簽字筆填寫，字跡清楚（可打印，允許另附頁(yè)補(bǔ)充）。提案表的編號(hào)、類別不填，由院工會(huì)統(tǒng)一編寫。

（五）提案須由正式代表1人作為提案人提出，正式代表2人以上（含2人）附議。每個(gè)提案人、附議人都必須親筆簽名后方可作為有效提案。每位代表的提案數(shù)量不限。

三、提案征集的方式及上報(bào)時(shí)間

請(qǐng)各位分會(huì)主席和各位代表認(rèn)真做好提案工作。提案按要求填寫后，請(qǐng)各分會(huì)統(tǒng)一收集上報(bào)院（集團(tuán)）工會(huì)。

關(guān)于征集職代會(huì)提案的通知

各單位：

經(jīng)研究決定，擬于今年春節(jié)后召開(kāi)我局首屆四次職工代表大會(huì)，根據(jù)《江蘇煤炭地質(zhì)局提案管理辦法》的規(guī)定，現(xiàn)將征集提案有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

提案內(nèi)容應(yīng)結(jié)合我局實(shí)際，填寫“提案表”必須一表一事一案，提案人必須是我局正式職工代表，代表廣大職工的共同利益，每位代表的提案數(shù)不限。提案請(qǐng)各位代表于2月10日之前交至隊(duì)工會(huì)。