第一篇：如何提高干部職工隊伍素質(zhì)

文章標題：如何提高干部職工隊伍素質(zhì)

強化管理服務(wù)群眾努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊伍

房產(chǎn)局是撤縣建區(qū)后唯一新組建的區(qū)政府工作部門，近兩年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下，通過系統(tǒng)全體干部職工的共同努力，房產(chǎn)系統(tǒng)各項工作逐步走上正軌。尤其是在干部職工隊伍的建設(shè)方面，全局上下圍繞房產(chǎn)局的職能，根據(jù)社會各方面對房產(chǎn)管理和服務(wù)提出的要求，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大精神，把干部職工的教育、培訓(xùn)、管理和考核抓在手中，把干部職工隊伍的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)抓在手中，不斷推進改革，創(chuàng)新手段，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊伍，樹立了房產(chǎn)系統(tǒng)的良好形象。

一、強化教育，不斷提高干部職工隊伍的整體素質(zhì)

干部職工的素質(zhì)如何，直接影響工作質(zhì)量和服務(wù)水平，影響到房產(chǎn)局的整體形象。因此我們在強化干部職工隊伍管理工作中，通過三個方面的措施提高干部職工隊伍的整體素質(zhì)。

1、抓政治理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)理論武裝干部職工隊伍。我們把思想政治教育放在加強系統(tǒng)干部職工隊伍建設(shè)的突出位置，組織全系統(tǒng)的干部職工認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中全會精神，不斷提高干部職工的政治理論水平和素養(yǎng)。

2、抓主題教育，培養(yǎng)干部職工愛崗敬業(yè)和服務(wù)群眾的意識。我們先后在干部隊伍中開展了學(xué)習(xí)鄭培民同志先進事跡、“講黨性，守紀律，保持黨員干部良好形象”等主題教育，使系統(tǒng)的干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，進一步加強了干部全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，使廣大干部牢固樹立為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的思想，正確認識和行使自己手中的權(quán)力，想群眾之所想，急群眾之所急，幫群眾之所需，把人民群眾滿意不滿意作為自己工作的出發(fā)點和落腳點。同時，根據(jù)上級有關(guān)部門的統(tǒng)一部署，在全局機關(guān)和所屬各單位中廣泛開展“發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)”系列教育活動，認真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記西柏坡的重要講話，重溫毛澤東、鄧小平、江澤民同志關(guān)于我們黨要長期堅持艱苦奮斗的一系列重要論述，在系統(tǒng)干部職工中倡導(dǎo)和鼓勵愛崗敬業(yè)、忠于職守、埋頭苦干、扎實工作的好風(fēng)氣，努力增強工作的責任感。

3、抓業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高干部職工的服務(wù)本領(lǐng)。由于房產(chǎn)局是新組建的局，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各下屬單位的干部職工等，對全局性的工作業(yè)務(wù)了解和熟悉不夠。針對這一現(xiàn)狀，我們要求干部職工結(jié)合自身實際，立足本職，學(xué)有所專，學(xué)有所長，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，真正掌握為人民群眾服務(wù)的真本領(lǐng)，不斷提升工作水平。兩年來，我們采取集中學(xué)習(xí)、分散學(xué)習(xí)、交流研討、加強考核等多種形式，加強領(lǐng)導(dǎo)干部和職工隊伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實解決干部職工的本領(lǐng)危機問題。

二、強化培訓(xùn)，不斷提升干部職工隊伍的服務(wù)水平

作為組建不久的部門，局領(lǐng)導(dǎo)班子認識到，必須把干部職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)作為干部職工隊伍管理的重要方面，同時還要十分重視人才的培養(yǎng)和選拔工作。因此，我們在加強干部職工的培訓(xùn)方面，著重做了三方面的工作。

1、推進人事制度改革，加快選拔緊缺人才步伐。2002年根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加快發(fā)展經(jīng)濟適用住房的要求，為進一步加快我區(qū)經(jīng)濟適用住房建設(shè)的步伐，改變區(qū)經(jīng)濟適用住房發(fā)展中心的狀況，我局決定向社會公開招聘“南京市六合區(qū)經(jīng)濟適用住房發(fā)展中心總經(jīng)理”，通過公開選拔、競爭上崗的方式，選拔出“想干事、能干事、會干事”的專業(yè)技術(shù)人才和企業(yè)管理人才。在區(qū)委組織部和區(qū)人事局、監(jiān)察局、勞動局、建工局等部門的指導(dǎo)下，我們比較順利地組織實施了這次招考工作，這一舉措，在全區(qū)受到了各有關(guān)方面的好評，也為我區(qū)干部人事制度改革作了有益的嘗試和探索。實踐證明，通過公開選拔和競爭上崗方式選拔人才，不僅有利于企業(yè)的發(fā)展，而且有利于個人潛能的進一步發(fā)揮。同時，根據(jù)房產(chǎn)管理工作的需要，我們還從應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中招聘了部分專業(yè)人才，充實到局機關(guān)和下屬單位，進一步優(yōu)化了干部職工隊伍的結(jié)構(gòu)，提高了干部職工隊伍的素質(zhì)。

2、加強崗位技能培訓(xùn)，提高干部職工的服務(wù)水平。房產(chǎn)系統(tǒng)的干部職工，組建前分散在各個不同的單位，相互之間的業(yè)務(wù)不相通，而且部分職工對業(yè)務(wù)還不夠熟悉。房產(chǎn)局組建后，我們對全系統(tǒng)干部職工進行排列梳理，按照“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的原則，根據(jù)崗位職能的需要，擬定崗位技能培訓(xùn)計劃，抓好崗位技能培訓(xùn)工作。一年多來，我們共組織三十余人次學(xué)習(xí)《拆遷法》和學(xué)習(xí)房產(chǎn)評估業(yè)務(wù)知識；組織物業(yè)管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)物業(yè)管理專業(yè)知識，進一步提高物業(yè)管理從業(yè)人員的基本知識和專業(yè)技能；此外還選派30人次外出培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍得到提高，工作能力有了明顯提升。

3、鼓勵在職學(xué)歷教育，提高干部職工的文化層次。我們結(jié)合房產(chǎn)系統(tǒng)實際，制定了全系統(tǒng)干部職工在職學(xué)習(xí)的學(xué)費報銷方法，鼓勵干部職工進行在職學(xué)習(xí)，不斷提高自身的文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。到2003年底，全系統(tǒng)有8人次取得大專及本科學(xué)歷，2人取得全國注冊的有關(guān)職稱，4人取得中級職稱，這些都進一步促進了全系統(tǒng)干部職工的良好的學(xué)習(xí)氛圍，為房產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展，提供了有力的人才基礎(chǔ)。

三、強化

服務(wù)，不斷改進干部職工隊伍的工作作風(fēng)

兩年來，我們始終把作風(fēng)建設(shè)作為干部職工隊伍建設(shè)的一項重要工作來抓，通過學(xué)習(xí)教育、建章立制和推進行政審批制度改革等舉措，改進干部職工的工作作風(fēng)。

1、采取多種形式，切實抓好干部職工隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)。一年多來，先后開展了學(xué)習(xí)“三個代表重要思想”、“農(nóng)民好支書李元龍”、“新時期領(lǐng)導(dǎo)干部優(yōu)秀代表鄭培民”等系列活動，通過學(xué)習(xí)教育，對照檢查，使系統(tǒng)干部、職工在思想上有了新的認識，工作作風(fēng)上有了新的改進和提高，廣大干部職工的服務(wù)意識不斷增強，防止和杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”現(xiàn)象。

2、通過建章立制，逐步形成了加強作風(fēng)建設(shè)的新機制。通過建章立制和加強考核、管理，逐步形成了加強作風(fēng)建設(shè)的新機制。先后在機關(guān)實施了文明辦公制度，在服務(wù)窗口實行了掛牌上崗制度，在全系統(tǒng)制定并實施了首問負責制、過錯追究制等一系列規(guī)章制度。同時，我們還制定了相關(guān)制度，規(guī)定在所有服務(wù)活動中，嚴禁任何人利用工作之便吃、拿、卡、要，謀取不正當利益。制度的建立和實施，有力地促進了干部職工工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。去年，南鋼集團改制，我局相關(guān)工作人員不辭勞苦主動上門服務(wù)，通過近半個多月的日夜加班，在最短的時間內(nèi)，為其改制的有關(guān)工作做好服務(wù)，贏得了企業(yè)的好評。在去年六月前后，國家的契稅政策發(fā)生變化，房產(chǎn)交易中心房產(chǎn)證辦理量由每日正常辦理10？20件，陡升到100？200件，出現(xiàn)了前所未有的被新聞媒體稱之為“井噴”的現(xiàn)象，房產(chǎn)登記交易中心的工作人員，本著“服務(wù)社會、方便群眾”的宗旨，加班加點，千方百計簡化程序，提高辦事效率，突擊完成了2000多件的辦證任務(wù)，得到了社會各界的肯定。

3、推進審批制度改革，促進干部職工的作風(fēng)轉(zhuǎn)變。去年，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)行政審批制度改革的要求，我局克服了許多困難，派員16人進入政務(wù)中心辦公，是區(qū)級機關(guān)部門中派員最多的單位。為改進工作作風(fēng)，提高辦事效率，從2004年初，我局在區(qū)政府政務(wù)中心率先提出了“11210”工程，努力做到“房產(chǎn)交易進一個門，提供一套資料，兩次到場，十個工作日辦結(jié)”的辦法，通過近幾個月的運作，我局接件量約占政務(wù)中心總接件量的40以上，服務(wù)質(zhì)量和工作效率受到各方面的好評。

四、強化民主，不斷提高干部職工隊伍的管理水平

房產(chǎn)系統(tǒng)的干部和職工來自各個業(yè)務(wù)不同的單位，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員來自不同的崗位，以前對房產(chǎn)管理知識幾乎是空白，如何帶領(lǐng)一班人，高效快捷地做好工作，完成區(qū)委、區(qū)政府交給的各項任務(wù)，是局領(lǐng)導(dǎo)班子思考最多的問題。局領(lǐng)導(dǎo)班子從系統(tǒng)組建時起，就把民主管理作為班子自身建設(shè)和加強干部職工隊伍管理的主要方式。

1、加強理論學(xué)習(xí)，提高局領(lǐng)導(dǎo)班子的決策水平。領(lǐng)導(dǎo)班子始終抓住學(xué)習(xí)不放松，把政治理論的學(xué)習(xí)作為加強局機關(guān)和所屬單位班子建設(shè)的首要工作，不斷增強民主管理的自覺性、堅定性。

2、堅持民主集中制原則，增強班子的凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)班子按照集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負責相結(jié)合的原則，制訂并認真實施了領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，凡屬干部任免、人事調(diào)整和大額的經(jīng)費開支等重要事項必須經(jīng)集體討論決定。

3、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子感召力。認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，落實領(lǐng)導(dǎo)干部述職、民主評議等制度，事事處處嚴格要求自己，做到要求別人不做的自己首先不做，要求別人做到的自己首先做到，真正當好“排頭兵”、“帶頭人”，在全局機關(guān)干部和所屬單位領(lǐng)導(dǎo)干部中樹立了良好的形象。

干部職工的隊伍管理工作是一項十分重要的工作，也是一項長期的工作。2004年，我們將繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，認真組織學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在西柏坡發(fā)表的重要講話精神，繼續(xù)深入開展黨風(fēng)廉政和艱苦奮斗等為主題的教育活動，教育系統(tǒng)干部職工牢記“兩個務(wù)必”的優(yōu)良作風(fēng)，在全系統(tǒng)上下樹立“三個意識”（服務(wù)、勤政廉潔、效率意識），明確“三個重點”（規(guī)范房地產(chǎn)一級市場，搞活二、三級市場；強化物業(yè)管理，美化居住環(huán)境；加大拆遷力度，推進城市建設(shè)），爭創(chuàng)“四個一流”（建一流的干部隊伍，創(chuàng)一流的工作業(yè)績，爭一流的辦事效率，樹一流的機關(guān)作風(fēng)），以更加飽滿的熱情，更加高昂的斗志，更加務(wù)實的作風(fēng)，努力展示房產(chǎn)系統(tǒng)干部職工隊伍的新形象，為全區(qū)“富民強區(qū)，加快發(fā)展，率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”做出新的貢獻！

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第二篇：建立學(xué)習(xí)型組織 探索提高干部職工隊伍素質(zhì)方式和措施

建立學(xué)習(xí)型組織 探索提高干部職工隊伍素質(zhì)方式和措施

為深入貫徹“三個代表”重要思想，切實加強我單位精神文明建設(shè)，全面提高干部隊伍的綜合素質(zhì)，按照局黨委總體工作部署和要求，單位黨委于去年建立了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位、爭做知識型職工”的整體活動規(guī)劃。通過一年來的實踐和探索，結(jié)合我單位工作實際，對建立學(xué)習(xí)型組織，提高干部職工隊伍整體綜合素質(zhì)的意義、方法和措施有了深刻的領(lǐng)悟。

一、充分認識建立學(xué)習(xí)型組織的意義，增強干部職工不斷提高素質(zhì)的自覺性

（一）建立學(xué)習(xí)型組織，是順應(yīng)新形勢、新時代發(fā)展的需要。

進入二十一世紀，人類社會已經(jīng)成為一個由知識和信息主導(dǎo)的知識經(jīng)濟時代。知識經(jīng)濟的到來，不但對于國家和民族，而且對于每個企業(yè)和個人都是一次機遇和挑戰(zhàn)。學(xué)習(xí)是前進的基礎(chǔ)，只有通過不斷地學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)和運用新的知識，才能應(yīng)對新環(huán)境的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)創(chuàng)新和進步。在賓館酒店業(yè)領(lǐng)域，隨著改革開放的不斷深入，面對資源共享、市場共有的全新的環(huán)境，眾多國際知名酒店集團和我國本土的投資機構(gòu)大舉進入并高位搶灘中國酒店市場，近年來我市的中、高檔酒店更是不斷崛起。這樣的環(huán)境，使我們需要面臨著許多要解決的問題，需要我們與時俱進。因此，建立學(xué)習(xí)型組織，提高干部職工隊伍的素質(zhì)，有利于更好地、更有效地解決改革和發(fā)展過程中面臨的復(fù)雜問題，推進工作創(chuàng)新和進步。

（二）提高干部職工隊伍素質(zhì)，是企業(yè)不斷得以發(fā)展的需要。

當今世界，科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，企業(yè)管理的新理念、新模式、新方法、新手段不斷推廣和運用。采取有力措施，建設(shè)一支有文化、善管理和精心操作的團隊，是擺在我們面前艱巨而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。特別是在我國加入WTO組織，對企業(yè)適應(yīng)新的環(huán)境，提高工作效率提出了迫切要求。素質(zhì)源于學(xué)習(xí)，干部、職工素質(zhì)的現(xiàn)代化又取決于學(xué)習(xí)，而創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織無疑就是實現(xiàn)這種素質(zhì)現(xiàn)代化的源頭。因此，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，是全面提高干部職工隊伍素質(zhì)的重要舉措。我館自去年開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”以來，就把提高干部職工隊伍整體素質(zhì)作為主要目標，將建立學(xué)習(xí)型組織的理念滲透到抓職工隊伍建設(shè)的工作當中去。

二、不斷深化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，把我館切實建設(shè)成學(xué)習(xí)型企業(yè)

通過深入開展創(chuàng)建活動，使我感到“學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型企業(yè)”的建立不是一朝一夕的事情，它的創(chuàng)建是一個持續(xù)的、漫長的過程，需要堅持穩(wěn)健推進的原則，需要健全各項措施，需要觀念的創(chuàng)新、學(xué)習(xí)機制的完善和營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和正確的組織領(lǐng)導(dǎo)。

（一）樹立正確的學(xué)習(xí)觀念，是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的前提。

思想是行動的先導(dǎo)。有了深刻的認識，才會有執(zhí)行的動力，才能克服前進道路上的重重阻力。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的首要問題，是樹立正確的學(xué)習(xí)觀念。多年來，館黨委堅持對黨員和職工思想狀況進行分析與調(diào)研工作，在深入調(diào)研的過程中，了解到我館有些黨員干部對學(xué)習(xí)存在著惰性心理，學(xué)習(xí)沒有目標以及不愿學(xué)習(xí)等問題，為樹立正確的學(xué)習(xí)觀念，使學(xué)習(xí)成為一種制度、一種習(xí)慣，提高學(xué)習(xí)的自覺性，強調(diào)了學(xué)習(xí)的“三種理念”。一是“學(xué)習(xí)為本”理念。使大家認識到學(xué)習(xí)不僅是獲得知識的根本途徑，更是進步的基礎(chǔ)，創(chuàng)新的前提；學(xué)習(xí)不僅是對提高個人素質(zhì)的必然要求，也是增強競爭優(yōu)勢的力量之源。二是“終身學(xué)習(xí)”理念。新情況、新問題層出不窮，知識更新的速度大大加快，適應(yīng)這種不斷發(fā)展變化的形勢，必須把過去的單純求知變?yōu)橐环N生存方式，把終身學(xué)習(xí)作為自我發(fā)展的必然選擇。三是“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”理念。把工作的過程看作是學(xué)習(xí)的過程，把學(xué)習(xí)與工作一樣要求、一樣對待、一樣檢查、一樣落實，使工作和學(xué)習(xí)緊密結(jié)合，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。通過引導(dǎo)和建立自我約束機制，我館形成了非常濃厚學(xué)習(xí)氣氛，由讓我學(xué)，轉(zhuǎn)為我要學(xué)，學(xué)習(xí)的主動性和自覺性不斷提高。目前，館領(lǐng)導(dǎo)班子成員?？坪捅究茖W(xué)歷各占17%，本科在學(xué)占66%，中層以上管理人員?？埔陨蠈W(xué)歷占50%。

（二）完善各項學(xué)習(xí)制度，是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的保障。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，要特別重視制度約束的作用，加強對干部職工的培訓(xùn)和教育，同時建立有效的績效考核機制和激勵機制。對學(xué)有所成的“學(xué)習(xí)型”干部、職工給予表彰和獎勵，形成“干一行、愛一行，鉆一行、精一行”的良好氛圍。

在建立健全學(xué)習(xí)制度的基礎(chǔ)上，我們采取不同的學(xué)習(xí)方法，通過交流、參觀考察、論文研討等形式，加強對知識的交流和溝通，促進資源共享。同時，還開展了以倡導(dǎo)讀書、傳播知識、更新觀念、促進發(fā)展為主題的讀書活動，組織學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理，既把握學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性，又突出學(xué)習(xí)重點的階段性，缺什么，學(xué)什么。這種自主化的學(xué)習(xí)，因時制宜、因人

施學(xué)，取得很好的效果。

（三）營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ)。

“學(xué)習(xí)型組織”具有動態(tài)發(fā)展性，它需要在一定的環(huán)境中生存發(fā)展。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的環(huán)境，關(guān)鍵是倡導(dǎo)團隊學(xué)習(xí)和提供物質(zhì)保障。

團隊學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)型企業(yè)的基本學(xué)習(xí)形式，形成團隊學(xué)習(xí)首先要建立和諧的人際關(guān)系。使大家在個人學(xué)習(xí)的同時，注重合作和群體智力的開發(fā)，建立系統(tǒng)思考、相互支持、協(xié)同配合的團隊，使學(xué)習(xí)不再是個人的學(xué)習(xí)，而是“共同的學(xué)習(xí)”、“持續(xù)的學(xué)習(xí)”，形成學(xué)習(xí)的系統(tǒng)化、組織化、自覺化。在這方面，我館開展的有良好的風(fēng)氣、有向上的精神、有和諧的氛圍、有團隊的意識的學(xué)習(xí)活動，提升了全館干部職工的團結(jié)、協(xié)作意識，增加了我們的凝聚力和學(xué)習(xí)力。

在加強硬件建設(shè)，為干部職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境上，我館專門在《天津賓館》報開辟了建立學(xué)習(xí)型企業(yè)專欄，并在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動進行期間增添了DVD視盤播放器等學(xué)習(xí)設(shè)施。通過報紙、簡訊等的形式，形成學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，使科室與科室、部門與部門之間相互交流。

（四）充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的關(guān)鍵。

建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，要在加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實上下功夫。要把建設(shè)學(xué)習(xí)型組織列入全館工作的重要議事日程中，根據(jù)實際，制定切實可行的計劃，循序漸進，逐步推進。在這里，我館要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮帶動和示范作用，一個學(xué)習(xí)型的班子，才能帶出一個學(xué)習(xí)型的企業(yè)。我館在班子成員中開展了突出重點解決“思想上的動力、工作上的能力、班子的合力”的學(xué)習(xí)教育，塑造學(xué)習(xí)型班子，帶頭推行全新的管理理念，帶頭組織開展學(xué)習(xí)，推進了館內(nèi)的學(xué)習(xí)氛圍、創(chuàng)新環(huán)境的形成。

三、努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊伍，樹立天津賓館的良好品牌

（一）強化教育，不斷提高我館干部職工的整體素質(zhì)。

干部職工的素質(zhì)如何，直接影響著我們的工作質(zhì)量和服務(wù)水平，影響到我館的品牌效益。因此我們在強化干部職工隊伍的管理中，要不斷提高干部職工的整體素質(zhì)。要抓緊政治學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝干部職工隊伍；要根據(jù)的實際情況抓好主題教育，不斷提高干部職工愛崗敬業(yè)和周到服務(wù)的意識；要抓好業(yè)務(wù)工作的培訓(xùn)，提高干部職工的服務(wù)本領(lǐng)。

（二）強化培訓(xùn)，不斷提升我館干部職工的服務(wù)水平。

作為一個經(jīng)營性的企業(yè)，必須把干部職工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)作為管理工作的重要方面，同時注重人才和后備力量的培養(yǎng)。要推進人事制度的改革，不斷實現(xiàn)干部任用的年輕化；要加強崗位技能的培訓(xùn)，不斷提高干部職工的服務(wù)能力；要采取獎勵的方式鼓勵在職學(xué)習(xí)，不斷提高干部職工的文化層次。

（三）強化服務(wù)，不斷改進我館干部職工的工作作風(fēng)。

作風(fēng)建設(shè)一定要作為一項制度來抓，通過學(xué)習(xí)教育、建章立制等具體措施，來規(guī)范干部職工的工作作風(fēng)。采取多種形式，切實抓好干部職工隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)，形成加強作風(fēng)建設(shè)的新機制。

建立學(xué)習(xí)型組織，提高干部職工隊伍素質(zhì)的工作是一項十分重要的工作，也是一項長期的工作。我們要進一步擴大創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的工作成果，努力提高干部職工的學(xué)習(xí)力、服務(wù)力和工作效率，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，時刻保持共產(chǎn)黨員先進性，以更加飽滿的熱情，更加高昂的斗志，更加務(wù)實的作風(fēng)，努力展示我館干部職工良好的精神風(fēng)貌，樹立天津賓館響亮的品牌，為構(gòu)建和諧社會貢獻力

第三篇：淺談如何提高企業(yè)職工隊伍素質(zhì)

淺談如何提高企業(yè)職工隊伍素質(zhì)

(江漢油田設(shè)計院工會)

當前，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，社會發(fā)展日新月異，我們面臨著經(jīng)濟全球化趨勢明顯增強和國內(nèi)進一步建立健全社會主義市場經(jīng)濟體制，加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整兩方面的新形勢、新任務(wù)。這些都從不同的角度給我們企業(yè)提出了一些新的、不可回避的問題。企業(yè)的競爭說到底就是企業(yè)的重要組成因素——人的競爭。職工隊伍素質(zhì)問題已經(jīng)成為我們關(guān)注的焦點。提高職工隊伍整體素質(zhì)，是廣大職工群眾合法權(quán)益的根本所在，也是企業(yè)的希望所在。而工會組織在這方面肩負著重要角色和負有重任。

作為基層單位工會組織，我們以“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會工作的全局，圍繞中心、突出維護，求真務(wù)實、與時俱進。介入到職工隊伍建設(shè)中，特別是生產(chǎn)一線職工的素質(zhì)建設(shè)中來，提高職工整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖?，是新形勢下工會的一項重要任?wù)，也是提高工會工作層次的有效途徑。那么，工會組織該如何提高職工隊伍素質(zhì)呢？

一、要加大職工教育培訓(xùn)的力度。

企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，實現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，必須通過教育培訓(xùn)提高職工素質(zhì)，最大限度地開發(fā)人的潛能，使人力資本增值。學(xué)習(xí)是當前對每一個人的要求，不管哪一級干部，不管哪一個崗位的員工，面對日新月異的世界，千變?nèi)f化的市場，都有一個知識充實和更新的任務(wù)，都有一個面對新領(lǐng)域、新事物、新情況不斷加強學(xué)習(xí)的任務(wù)。建立與企業(yè)發(fā)展相匹配的高素質(zhì)職工隊伍，這是一項長期的系統(tǒng)工程。工會要積極配合企業(yè)把職工素質(zhì)培訓(xùn)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并在參與培訓(xùn)計劃的擬定、實施過程中，組織員工積極參加各類文化和專業(yè)技能培訓(xùn)，對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)重點和培訓(xùn)方式等提出積極的意見和建議，使培訓(xùn)方案更加切合企業(yè)發(fā)展實際，更加科學(xué)和規(guī)范。

二、要不斷創(chuàng)新教育培訓(xùn)活動載體。

教育培訓(xùn)要取得好的效果，就要為職工構(gòu)筑學(xué)習(xí)的平臺，吸引職工廣泛參與。工會組織要鼓勵職工在搞好崗位培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過多種途徑，如讀書自學(xué)、技能培訓(xùn)、豐富多彩的文娛活動等多種形式獲取知識，增長才干，在實踐中完善充實自己。工會組織要長期堅持面向基層、立足班組活動，把職工的素質(zhì)教育和單位的專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理結(jié)合起來，按照崗位“精一門、會兩門、學(xué)三門”的要求開展多面手操作賽平臺，通過崗位練兵、技能比賽和創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，激發(fā)、調(diào)動獲取知識、提高技能的積極性、主動性，形成崇尚知識、重視人才、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。通過文化體育活動，弘揚企業(yè)精神，陶冶職工情操，同時也充分展示廣大職工奉獻崗位，勇于進取的精神風(fēng)貌和人文精神，激發(fā)廣大干部職工知難不畏難，知苦不怕苦，同心協(xié)力迎接挑戰(zhàn)的頑強斗志，促進兩個文明建設(shè)發(fā)展。

三、要維護好職工的學(xué)習(xí)權(quán)。

市場競爭的實質(zhì)是人才競爭，人的最大追求是自我價值的實現(xiàn)。在人才已經(jīng)上升為第一生產(chǎn)力的知識經(jīng)濟時代，知識的更新更加迅速，職工的職業(yè)變更和崗位調(diào)整更加頻繁，終身教育已成為必然趨勢，學(xué)習(xí)和教育必將伴隨職工的職業(yè)生涯。職工素質(zhì)不僅關(guān)系到服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，也制約和最終決定企業(yè)的發(fā)展前景。職工為企業(yè)創(chuàng)造效益，企業(yè)要為職工提供發(fā)展和施展才華的舞臺，為使職工能最大限度地獲得技能知識，要維護好職工學(xué)習(xí)權(quán)益，讓其有一個學(xué)習(xí)提高的平臺。

總的來說，職工思想文化素質(zhì)和崗位職業(yè)技能的提高，將有力促進服務(wù)和工作質(zhì)量的提高，使企業(yè)發(fā)展不斷邁上新的臺階。

第四篇：淺談如何提高職工隊伍素質(zhì)

淺談如何提高職工隊伍素質(zhì)

隨著市場化經(jīng)濟的不斷深入和改革開放力度的不斷增強，企業(yè)之間的競爭將日趨激烈，非運輸企業(yè)“轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)”最先體現(xiàn)的不適應(yīng)，就是人員素質(zhì)的不適應(yīng)，提高職工隊伍整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支思想先進、技術(shù)過硬、德才兼?zhèn)涞穆毠り犖椋切滦蝿菹缕髽I(yè)面臨的一項重要任務(wù)。企業(yè)對員工素質(zhì)的進一步培養(yǎng)要著重開展好以下幾方面工作：

一、加大職工教育培訓(xùn)與管理力度

企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，實現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，必須通過教育、培訓(xùn)來提高職工素質(zhì)，最大限度地開發(fā)員工的潛能，使人力資本大幅增值。提高職工素質(zhì)建設(shè)必須有計劃、有目標、有措施，它是一個漸進過程，必須加強協(xié)調(diào)管理，并與企業(yè)總體發(fā)展目標緊密相聯(lián)。企業(yè)要把職工素質(zhì)培訓(xùn)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，組織員工積極參加各類文化和專業(yè)技能培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)重點和培訓(xùn)方式等要切合企業(yè)發(fā)展實際，要科學(xué)、規(guī)范。特別是培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計要做到以下三點：

1、要與企業(yè)的需求相吻合。我們公司每年都面臨繁重的經(jīng)營轉(zhuǎn)型、市場拓展等重要工作任務(wù)，其中最缺乏的就是經(jīng)驗總結(jié)、成果積累，這就需要開闊的知識視野和較強的專業(yè)能力。要下大力氣培養(yǎng)德才兼?zhèn)洹⒂旨t又專的企業(yè)經(jīng)營管理人才，培養(yǎng)適應(yīng)各個層次和各種類別要求的人才，使各種人才形成互補。

2、要與企業(yè)的現(xiàn)狀相適應(yīng)。如果職工感覺培訓(xùn)內(nèi)容是一種理想，遠遠高于企業(yè)現(xiàn)狀，是企業(yè)不可能達到的狀態(tài)時，1職工就會失去興趣。培訓(xùn)內(nèi)容要稍高于現(xiàn)狀，讓職工感覺得通過努力是可以達到的。

3、要與職工的水平相對應(yīng)。每個人的學(xué)歷、經(jīng)歷、認識都不同，培訓(xùn)部門一方面要劃分不同層次的職工區(qū)別對待，使參加當次培訓(xùn)的人員盡量處在同一水平，另一方面要視職工的層次安排與該層次職工的水平相對應(yīng)的內(nèi)容。如果參差不齊的職工參加同一培訓(xùn)，必然有的人感覺太膚淺有的人感覺太深奧。不管哪一個崗位的員工，面對日新月異的世界，千變?nèi)f化的市場，都要對自身的知識充實和更新，對新領(lǐng)域、新事物、新情況不斷加強學(xué)習(xí)和認識。

二、構(gòu)筑學(xué)習(xí)的平臺、考核待遇體系，促進職工成才 教育培訓(xùn)要取得好的效果，就要為職工構(gòu)筑學(xué)習(xí)的平臺，吸引職工廣泛參與。企業(yè)要鼓勵職工在搞好崗位培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過多種途徑，如讀書自學(xué)、技能培訓(xùn)、豐富多彩的文娛活動等多種形式獲取知識，增長才干，在實踐中不斷充實自己。并且要堅持面向一線職工、立足班組建設(shè)，把職工的素質(zhì)教育和企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理結(jié)合起來，引導(dǎo)職工走上技能成才的道路。

1、建立科學(xué)的培訓(xùn)考核體系。建立和完善企業(yè)教育基地以及職稱、技能鑒定網(wǎng)絡(luò)，大力推進建設(shè)與國家職業(yè)資格證書制度相吻合有關(guān)企業(yè)制度。凡技術(shù)復(fù)雜、通用性強的工種，均需經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗，對技術(shù)水平高，成績突出的優(yōu)秀工人可提拔使用。

2、樹立人才觀念，把職工的技能水平和崗位掛鉤。除了高學(xué)歷的人才，高級工人也是人才，是應(yīng)用型、技能型人才，是將科學(xué)技術(shù)成果和先進工藝技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，促進經(jīng)濟增長的重要力量。很難設(shè)想，一個單位只需高學(xué)歷人才，而不需要有高技能技工的話，企業(yè)將會怎樣，所以企業(yè)應(yīng)加強對高級技術(shù)工人這一人才重要組成部分的認識，加強培訓(xùn)，注重培養(yǎng)。在勞動人事、分配制度等方面實施配套改革，打破身份界限，工人也能競爭到技術(shù)管理崗位；對發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用、對生產(chǎn)、技術(shù)改革上作出重大貢獻的高級技術(shù)工人給予獎勵，樹立當技術(shù)工人也能成才的觀念。同時在企業(yè)改革發(fā)展的過程中，要把職工的技能水平和崗位掛鉤，把職工的技能水平作為上崗的基本資格。如對班、組長這個崗位應(yīng)具備什么樣的技能水平，作出一個具體的要求，對從事特有工種的人員也應(yīng)做出一個標準來，從而調(diào)動職工提高技能水平的積極性。

3、要把人才、技能要素滲透到各種分配和工資待遇中去。落實工資待遇是提高職工技能水平的一個重要的環(huán)節(jié)。在實施中，重點突出崗位對技能水平的要求，體現(xiàn)專業(yè)技能水平在職工上崗、工資待遇中所占的份額，并結(jié)合企業(yè)的工資體制及經(jīng)濟承受能力，不搞一個模式，要進行大膽的嘗試，拿出比較合理有效的方案來。把工資設(shè)計與技能水平相聯(lián)系，把職工的技能水平作為提高職工工資待遇的重要條件之一。

4、開展勞動競賽，激發(fā)職工提高技能的積極性。可以開展多面手比賽，培養(yǎng)種子手隊伍，搞好各項勞動競賽；還可以通過崗位練兵、技能比賽和創(chuàng)優(yōu)爭先活動等，激發(fā)調(diào)動職工獲取知識、提高技能的積極性，使企業(yè)上下形成一種崇尚知識、重視人才、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。通過這些活動，不僅弘揚了企業(yè)文化精神，陶冶了職工情操，同時也充分展

示了廣大職工奉獻崗位，勇于進取的精神風(fēng)貌，激發(fā)了全體職工職工的工作積極性，同心協(xié)力迎接新時期新挑戰(zhàn)，促進了企業(yè)兩個文明建設(shè)。

三、以人為本，維護職工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)

以人為本，就是要把“員工”作為管理活動的核心和最重要的資源，通過各種措施提高員工的能力，發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)員工去實現(xiàn)預(yù)定的目標，體現(xiàn)對人的尊重、理解并極力實現(xiàn)人的全面發(fā)展。其主要內(nèi)容包括以下幾點：

1、認識人。首先確定人的主導(dǎo)地位，圍繞著如何調(diào)動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性去開展一切經(jīng)營管理活動。因為，決定一個企業(yè)是否有良性發(fā)展能力的決定性因素在于員工所擁有的知識、智慧、才能和技巧。員工才是生產(chǎn)管理活動的主體，是一切資源中最重要的資源。

2、發(fā)展人。智慧勞動者是生產(chǎn)力中最活躍、最革命的因素，充分發(fā)揮其作用，是企業(yè)管理的基本出發(fā)點。組織開展各項工作是為了盡可能充分地發(fā)揮人的聰明才智，釋放其能，讓員工以最大的熱情和創(chuàng)造力投身到生產(chǎn)、管理中去，從而使員工能夠得到全面的發(fā)展，真正提高他們的工作生活質(zhì)量。

3、尊重人。每個人，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，都具有獨立的人格，都有做人的尊嚴和做人應(yīng)有的權(quán)利。每一個有尊嚴的人都會對自己有嚴格的要求，并且當他們的工作得到肯定與尊重時，他們會盡更大的努力去完成自己應(yīng)盡的責任。

4、培養(yǎng)人。擁有一支高素質(zhì)的員工隊伍對企業(yè)發(fā)展是

至關(guān)重要的，因此，企業(yè)應(yīng)把培育人、不斷提高員工的整體素質(zhì)作為經(jīng)常性的任務(wù)。在人才已經(jīng)上升為第一生產(chǎn)力的知識經(jīng)濟時代，知識的更新更加迅速，職工的職業(yè)變更和崗位調(diào)整更加頻繁，終身教育已成為必然趨勢，學(xué)習(xí)和教育必將伴隨職工的職業(yè)生涯。職工素質(zhì)不僅關(guān)系到服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，也制約和最終決定企業(yè)的發(fā)展前景。職工為企業(yè)創(chuàng)造效益，企業(yè)要為職工提供發(fā)展和施展才華的舞臺。企業(yè)有責任、有義務(wù)維護職工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)，使得每個職工在知識經(jīng)濟大潮中不至于因知識落伍而失業(yè)。

四、強化思想政治工作，開展職業(yè)道德教育

思想工作是生命線，企業(yè)在抓好職工技能素質(zhì)的同時，也必須抓好職工的思想素質(zhì)。講職業(yè)道德無論從何角度看，都是企業(yè)發(fā)展的必然要求。強化思想政治工作、職業(yè)道德教育也是企業(yè)立身于經(jīng)濟大潮中必須修好的一課。此外，企業(yè)還必須貫徹國家有關(guān)職業(yè)教育和技能培訓(xùn)的法律法規(guī)，落實開展職業(yè)教育方面應(yīng)盡的責任和義務(wù)，進一步加大在職工中培養(yǎng)各類人才的力度。推動有關(guān)部門和企業(yè)建立完善職工技能資格認證體系，使職工中的優(yōu)秀人才脫穎而出。推動落實職工技術(shù)創(chuàng)新獎勵制度，為職工充分施展才華創(chuàng)造條件，為促進企業(yè)效益的提高和推動經(jīng)濟社會的全面發(fā)展提供更多的人才資源支持。

五、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的培訓(xùn)機制和氛圍

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)首先要解決的就是消除職工的心理障礙，幫助職工改善心智模式的問題。要做好以下幾點：

1、擁有終身學(xué)習(xí)的理念和機制；

2、建有多元化回饋和開放的學(xué)習(xí)系統(tǒng)；

3、形成學(xué)習(xí)共享和互動的組織氛圍；

4、具有實

現(xiàn)共同愿景的不斷增長的學(xué)習(xí)力；

5、工作學(xué)習(xí)化使員工活出生命意義。所謂工作學(xué)習(xí)化，是將一項工作視為一個最好的機會，從工作中學(xué)習(xí)新技能、新方法并促進專業(yè)知識的增長。

學(xué)習(xí)型企業(yè)機制建立在一個崇尚知識、崇尚人才的企業(yè)文化基礎(chǔ)上，全體員工的認識都統(tǒng)一到素質(zhì)提高的必要性和迫切性的廣泛認識上，然后再設(shè)計一個切實可行的培訓(xùn)計劃，那么，全員素質(zhì)的提高就指日可待了。

總之，提高職工隊伍素質(zhì)不是一朝一夕的事情，這需要放在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略角度，解放思想，不斷探索，實事求是，常抓不懈，才能為企業(yè)的振興和發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

第五篇：淺談如何提高教師隊伍素質(zhì)

淺談如何提高教師隊伍素質(zhì)

青華中心校茶智萍

隨著社會的發(fā)展和進步，教育教學(xué)的作用越來越突出。這對我們教師的教育水平也提出了越來越高的要求。教育的陣地主要在學(xué)校，學(xué)校的教育則要依靠教師。因此如何提高教師隊伍的水平和素質(zhì)是當前教育工作上的一個重要課題。教師的水平和素質(zhì)包括一個教師的世界觀、人生觀、道德水平、知識和技能等等，簡單地可以概括為政治思想水平，業(yè)務(wù)能力，工作作風(fēng)幾個方面。要提高教師隊伍的水平和素質(zhì)必須諸多方面著手抓。

首先，必須注重教師的政治思想水平。在教學(xué)活動中，教師的勞動更多的是用自己的思想、學(xué)識、言行，以示范的方式直接去影響學(xué)生。當教師引導(dǎo)學(xué)生認識周圍世界的同時，他自己也成了世界的一部分，成為學(xué)生認識的對象，因此，教師的思想品質(zhì)、行為成了學(xué)生關(guān)注的焦點。這就是要求教師在思想、道德、學(xué)術(shù)、言行舉止、儀表等方面以身作則、為人師表，時時處處做學(xué)生的表率，為培養(yǎng)合格的下一代，必須不斷提高自己的政治思想水平。

在實際工作中，教育部門要幫助廣大教師認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想。