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      專業(yè)技術(shù)人員職位任用制度

      時(shí)間:2019-05-12 18:18:14下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:專業(yè)技術(shù)人員職位任用制度

      專業(yè)技術(shù)人員職位任用制度

      第一條目的為使專業(yè)技術(shù)人員職位的任用有所遵循,特依人事管理規(guī)則第三十九條規(guī)定指定本辦法。

      第二條職位設(shè)定

      1.專業(yè)技工:同工務(wù)員;

      2.專業(yè)技術(shù)員:同助理工程師;

      3.專業(yè)技師:同副工程師。

      第三條資格

      (一)專業(yè)技工

      凡具備下列三項(xiàng)條件者,可晉升為專業(yè)技工:

      1.擔(dān)任同種專業(yè)技術(shù)工作的熟練工人在本職位中有四年考績(jī)甲等以上;

      2.參加本企業(yè)專業(yè)技工鑒定合格或取得國(guó)家乙種相同性質(zhì)技術(shù)鑒定合格者;

      3.經(jīng)直屬科長(zhǎng)推薦者。

      (二)專業(yè)技術(shù)員

      凡具備下列三項(xiàng)條件者,可晉升為專業(yè)技術(shù)員:

      1.擔(dān)任專業(yè)技工或工務(wù)員在本職位中有四年考績(jī)甲等以上;

      2.參加本企業(yè)專業(yè)技術(shù)員檢定合格或取得國(guó)家甲種相同性質(zhì)技術(shù)檢定合格者;

      3.經(jīng)直屬?gòu)S處長(zhǎng)推薦者。

      (三)專業(yè)技師

      凡具備下列三項(xiàng)條件者,得晉升為專業(yè)技師:

      1.擔(dān)任專業(yè)技術(shù)元在本職位中有四年考績(jī)甲等以上;

      2.參加本企業(yè)專業(yè)技師鑒定合格者;

      3.經(jīng)直屬經(jīng)理推薦者。

      (四)新進(jìn)人員具有專精熟練的技術(shù)者可比照公司內(nèi)相同技術(shù)及資格的人員核定其職位。

      第四條限制

      (一)任用專業(yè)技術(shù)人員職位者,不得同時(shí)任用于其他職稱。

      (二)從業(yè)人員在年度內(nèi)受記過(guò)的處分而未抵消或上年度考績(jī)?cè)谝业纫韵抡?本年不得晉升。

      員工錄用制度

      第一條目的為統(tǒng)一管理和規(guī)范本公司錄用工作的進(jìn)行,特制訂本制度。

      第二條錄用工作原則上每年進(jìn)行一次。但如有特殊情況,可以臨時(shí)錄用員工。應(yīng)盡量保證錄用工作的連續(xù)性和規(guī)范性。

      第三條錄用標(biāo)準(zhǔn)

      1.錄用職工的學(xué)歷大致應(yīng)限于:①研究生及同等學(xué)歷者,占%。②大學(xué)畢業(yè)及同等學(xué)歷者,占%。③職業(yè)高中、中專及同等學(xué)歷者,占%。

      2.錄用員工的年齡,大體等同于學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生年齡。特殊情況下,可適當(dāng)放寬。但研究生及同等學(xué)歷者不超過(guò)35歲;大學(xué)及同等學(xué)歷者不超過(guò)30歲;職高、中專及同等學(xué)歷者不超過(guò)25歲;

      3.錄用員工中,管理及事務(wù)性人員大致占%;

      4.錄用后的具體工種分配另定。

      第四條規(guī)定適用范圍

      特殊工種的錄用,同樣應(yīng)遵守本規(guī)定。

      第五條招聘

      招聘原則上實(shí)行企業(yè)內(nèi)部推薦,如仍不滿足,可招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。特殊情況下,實(shí)行社會(huì)公開(kāi)招聘。

      第六條招聘時(shí)間

      員工的招聘至少應(yīng)在正式錄用前一個(gè)月進(jìn)行。

      第七條應(yīng)聘資料

      應(yīng)聘者應(yīng)提交的資料包括:親筆履歷書、有關(guān)證書,身份證復(fù)印件、就職申請(qǐng)書、2寸照片三張(背面寫清姓名和拍照時(shí)間)。

      第八條推薦書必須由推薦者提交推薦書一份,重點(diǎn)寫明推薦理由。

      第九條選拔標(biāo)準(zhǔn)

      選拔標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)工種要求及其他標(biāo)準(zhǔn),高學(xué)歷者優(yōu)先考慮。

      第十條考試方法

      考試分一次性考試和兩次性考試兩種。

      一次性考試,主要審查應(yīng)聘者和推薦人的書面資料。必要時(shí)可進(jìn)行面試。

      兩次性考試,是指對(duì)第一次考試合格者再進(jìn)行筆試、面試和體檢。筆試,主要對(duì)應(yīng)聘者的一般知識(shí)和專業(yè)知識(shí)進(jìn)行考查。但對(duì)名牌學(xué)府的高才生(續(xù)致信網(wǎng)上一頁(yè)內(nèi)容)可放寬條件。

      面試主要是考查應(yīng)聘者的學(xué)識(shí)、談吐、能力、個(gè)人素質(zhì)及適合的工種。體檢,主要進(jìn)行臨床醫(yī)學(xué)檢查和理化檢查。對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生還要考查在校學(xué)習(xí)成績(jī)。

      第十一條考試小組的設(shè)置

      為保證考試的公平、合理,作為常設(shè)或非常設(shè)的機(jī)構(gòu),設(shè)立考試小組。

      考試小組由公司經(jīng)理指定的5-10人組成。小組工作的運(yùn)行及分工另行規(guī)定。第十二條錄用

      第十條所定的筆試和面試總成績(jī)?yōu)榱己?、體檢及兩次性考試合格者,方能正式聘用。如體檢不合格者,不能參加筆試和面試。

      對(duì)有就職經(jīng)歷的應(yīng)聘者,還必須對(duì)其前任職情況調(diào)查后方能決定是否聘用。管理人員錄用制度

      第一條目的本規(guī)定使用適用于本公司招聘錄用管理人員,目的是選聘更好的管理人才。

      第二條考試方法

      考試分筆試和面試兩種。筆試之后,合格者才有資格參加面試。面試前,需要應(yīng)試者提交求職申請(qǐng)和應(yīng)聘管理人員申請(qǐng)。

      第三條任職調(diào)查和體檢

      是否正式聘用,還要經(jīng)對(duì)應(yīng)聘者以往任職情況調(diào)查和體檢后決定。任職調(diào)查根據(jù)另項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行。體檢由企業(yè)指定醫(yī)院代為負(fù)責(zé)。

      第四條考試時(shí)間

      筆試兩小時(shí),面試兩小時(shí)。

      各考試方式的考試總是件原則上應(yīng)為4小時(shí)以上,以附帶考查應(yīng)聘者的毅力和韌性。

      第五條筆試內(nèi)容

      因各部門具體管理對(duì)象不同,筆試內(nèi)容應(yīng)有所側(cè)重。一般以下五個(gè)方面:

      (一)應(yīng)聘部門所需的專業(yè)知識(shí);

      (二)應(yīng)聘部門所需的具體業(yè)務(wù)能力;

      (三)領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力;

      (四)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針和戰(zhàn)略的理解;

      (五)職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)意識(shí)。

      第六條面試內(nèi)容

      面試考核的主要內(nèi)容主要是管理風(fēng)格、表達(dá)能力、應(yīng)變能力和個(gè)人形象等。

      第七條錄用決策

      在參考筆試和面試成績(jī)的基礎(chǔ)上,最終的錄用提議應(yīng)由用人部門主管提出,報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后決定錄用。

      公關(guān)人員錄用制度

      第一章交際能力

      第一條交談能力的測(cè)定

      由面試考官與應(yīng)聘者自由交談,由此判斷應(yīng)聘者的談吐、語(yǔ)言風(fēng)格等。注意應(yīng)給應(yīng)聘者更多的講話機(jī)會(huì)。

      對(duì)膽怯、不善言談、表達(dá)不清者應(yīng)給低分。

      測(cè)定的重點(diǎn)主要看應(yīng)聘者進(jìn)入考場(chǎng)如何打招呼;當(dāng)交談冷場(chǎng)后,看應(yīng)聘者的反應(yīng);詢問(wèn)應(yīng)聘者為什么要到本企業(yè)應(yīng)聘。

      第二條交談應(yīng)變能力的測(cè)定

      在對(duì)外聯(lián)系中,談話的內(nèi)容千變?nèi)f化,要求應(yīng)聘者必須善于駕馭交談內(nèi)容,隨機(jī)應(yīng)變,否則往往會(huì)導(dǎo)致談判的失敗。

      考官在與應(yīng)聘者交談中不斷變換話題,或有意避開(kāi)話題,看其有何反應(yīng)。

      第三條理解能力的測(cè)定

      只有理解對(duì)方的談話內(nèi)容和意圖后,才能爭(zhēng)取主動(dòng)。面試考官可用較長(zhǎng)時(shí)間模糊地表述一個(gè)問(wèn)題,看應(yīng)聘者能否領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)內(nèi)容,也可以讓應(yīng)聘者看一本書,或一份企劃案,然后讓其表達(dá)其中的內(nèi)容。

      第四條語(yǔ)言語(yǔ)調(diào)的測(cè)定

      主要測(cè)定應(yīng)聘者的音色、音質(zhì)、語(yǔ)速、語(yǔ)音大小等。測(cè)定方式主要是讓應(yīng)聘者朗誦一篇文章或一首小詩(shī)。

      第五條講話表情的考核

      主要是看應(yīng)聘者講話的神態(tài)和動(dòng)作。如果表情呆滯、講話時(shí)自卑或有令人討厭動(dòng)作則不適合公關(guān)工作。表情生動(dòng)活潑,具有感染力的應(yīng)聘者往往能在對(duì)外聯(lián)系中打開(kāi)局面。

      面試考官可提出各種問(wèn)題,變換各種表情,與應(yīng)聘者友好交談或大聲呵斥,并觀察應(yīng)聘者的表情。

      第六條對(duì)掌握談判主動(dòng)權(quán)能力的考核

      在公關(guān)談判中,往往出現(xiàn)談判對(duì)手漫無(wú)邊際地閑聊或有意避開(kāi)話題的情況。所以在交談中,應(yīng)時(shí)刻考察應(yīng)聘人員掌握談判主動(dòng)權(quán)的能力。

      在面試中,面試考官可提出許多漫無(wú)邊際的話,考察應(yīng)聘者能否把交談拉回主題。

      第七條外觀和整體印象觀察

      面試考官對(duì)應(yīng)聘者的服飾、鞋帽、五官及隨身攜帶品進(jìn)行觀察,察看是否整潔、協(xié)調(diào)和美觀。

      第二章其他相關(guān)能力

      第八條測(cè)定觀察能力

      考核應(yīng)聘者的機(jī)敏性,并由此可判斷出應(yīng)聘者的性格特點(diǎn),體察入微是公關(guān)人員必備的基本素質(zhì)。

      考試方式可采取在黑板上貼一張圖片或一副畫,也可采用其他方式,讓應(yīng)聘者在限定時(shí)間內(nèi)觀察并描述出來(lái)。

      第九條記憶力考核

      公關(guān)人員需要面對(duì)各種各樣的數(shù)字和資料,因而必須有較強(qiáng)的記憶力。

      考試方式可在黑板上寫上一組數(shù)字或單詞,然后由應(yīng)聘者默寫出來(lái),根據(jù)對(duì)錯(cuò)數(shù)量進(jìn)行打分。

      第十條運(yùn)算能力考核

      主要考核應(yīng)聘者的口算能力,計(jì)算應(yīng)限定在加減乘除四則運(yùn)算??沙鰩捉M運(yùn)算題,讓應(yīng)聘者口算或速算。

      第三章錄用調(diào)查

      第十一條當(dāng)聘用名單初步確定后,要對(duì)應(yīng)聘者提供的個(gè)人資料進(jìn)行調(diào)查。如調(diào)查結(jié)果與個(gè)人所提供的資料不符,可調(diào)整聘用名單。

      第十二條錄用調(diào)查主要包括:

      1.擔(dān)保人調(diào)查

      確認(rèn)擔(dān)保人能否提供擔(dān)保。

      2.任職經(jīng)歷調(diào)查

      到應(yīng)聘者的原工作單位調(diào)查。看應(yīng)聘者所提供的資料與實(shí)際情況是否相符,特別應(yīng)重點(diǎn)調(diào)查應(yīng)聘者的工作情況、職務(wù)、業(yè)務(wù)能力和工資收入。

      3.體檢

      要求應(yīng)聘者到公司醫(yī)院或公司合同醫(yī)院進(jìn)行體檢。

      臨時(shí)人員雇用制度

      第一條目的為使臨時(shí)人員的雇用及管理有所遵循,特依人事管理規(guī)則制定本辦法。

      第二條人員申請(qǐng)

      各部門有臨時(shí)性工作(期間在3個(gè)月以內(nèi)),須雇用臨時(shí)人員從事時(shí),應(yīng)填具“人員增補(bǔ)申請(qǐng)書”注明工作內(nèi)容、期間等呈經(jīng)理核準(zhǔn)外,送人事部門憑以招雇。

      第三條雇用限制

      1.年齡未滿16周歲者不得雇用;

      2.經(jīng)管財(cái)物,有價(jià)證券、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售及會(huì)計(jì)(除物品搬運(yùn)、整理及報(bào)表抄寫工作外)等重要工作不得雇用;

      3.雇用期不得超過(guò)3個(gè)月。

      第四條雇用

      1.人事部門招雇臨時(shí)人員,應(yīng)填“臨時(shí)人員雇用核定表”呈經(jīng)理核準(zhǔn)后雇用;

      2.臨時(shí)人員到工時(shí),人事部門應(yīng)填“雇用資料表”一份留存?zhèn)溆谩?/p>

      第五條投保

      在廠區(qū)工作的臨時(shí)人員應(yīng)由人事部門辦理勞保投保后,始得入廠工作。

      第六條管理

      1.臨時(shí)人員于工作期間可請(qǐng)工傷假、公假、事、病假以及婚、喪假,其請(qǐng)假期間除公傷假外均不發(fā)工資;

      2.臨時(shí)人員的考勤、出差比照編制內(nèi)助理員辦理。

      第七條終止雇用

      臨時(shí)人員于工作期間如有不能勝任工作,違反人事管理規(guī)則規(guī)定,事、病假及曠職全月合計(jì)超過(guò)4天以上,或工作期滿,雇用部門應(yīng)予終止雇用,經(jīng)終止雇用的臨時(shí)人員應(yīng)填“離職申請(qǐng)(通知)單”(其離職應(yīng)辦理手續(xù)由各公司訂立)經(jīng)主管科長(zhǎng)核簽后連同胸章送人事部門憑以結(jié)發(fā)工資。

      第八條延長(zhǎng)雇用

      臨時(shí)人員雇用期滿,如因工作未完成,必須繼續(xù)雇用時(shí),應(yīng)由雇用部門重填“人員增補(bǔ)申請(qǐng)書”敘明理由呈公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后始得雇用,并將核準(zhǔn)的增補(bǔ)申請(qǐng)書一份報(bào)總管理處總經(jīng)理室備查。

      第九條實(shí)施與修改

      本辦法經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)通過(guò)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

      第二篇:中層干部選拔任用制度

      泰豐小學(xué)中層干部選拔任用制度

      為進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,促進(jìn)德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部脫穎而出,從而優(yōu)化我校中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),以適應(yīng)我校進(jìn)一步提高辦學(xué)水平和效益的要求。經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究,制定本實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想和原則

      選拔中層干部,要著眼于提高學(xué)校行政干部隊(duì)伍素質(zhì),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),拓寬選人視野,形成正確的用人導(dǎo)向,建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人新機(jī)制。通過(guò)推薦選拔,選出德才兼?zhèn)?、工作?wù)實(shí)、群眾威信高、組織管理能力強(qiáng)的干部,充實(shí)和調(diào)整現(xiàn)有學(xué)校行政干部隊(duì)伍,把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成綜合素質(zhì)水平高、勇于改革創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔奉公、結(jié)構(gòu)合理、精干高效的戰(zhàn)斗集體。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本次中層干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),確保該項(xiàng)工作按時(shí)高質(zhì)完成,成立泰豐小學(xué)中層干部選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

      組長(zhǎng):褚振福

      成員:李莉 李孝智 龔海燕

      三、選拔職位設(shè)置

      根據(jù)我校的實(shí)際情況,中層干部設(shè)置為:教導(dǎo)室正、副主任,教務(wù)室正、副主任,總務(wù)室正、副主任。

      四、選拔范圍

      全校在編在職人員。

      五、任職資格條件

      1、有較高的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)良的道德品質(zhì),熟悉國(guó)家教育法律、法規(guī)和政策;

      2、熱愛(ài)教育事業(yè)勤政廉潔,作風(fēng)正派,愛(ài)崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)同事,在師生中有較高威信;

      3、具備相應(yīng)的教師資格,小學(xué)一級(jí)以上職稱,近3年來(lái)的考核均應(yīng)達(dá)稱職;

      4、具有較強(qiáng)口頭、書面表達(dá)能力、學(xué)習(xí)能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力,有先進(jìn)的教育理念和開(kāi)拓創(chuàng)新精神;

      5、身心健康,能勝任工作。

      六、程序與方法

      (一)公布職位

      召開(kāi)教職工大會(huì),貫徹學(xué)習(xí)選拔實(shí)施方案,公布職位和任職條件。

      (二)推薦侯選人

      聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)任職資格條件,在全校在編教師范圍內(nèi)推薦侯選人,主要就侯選人的德、能、勤、績(jī)情況進(jìn)行全面考察。經(jīng)與侯選人談話后擬定人選,并在校務(wù)公開(kāi)欄上公布。

      (三)民主測(cè)評(píng)

      聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織學(xué)校教師以無(wú)記名投票方式,對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。參加投票的人數(shù)應(yīng)占學(xué)校在崗總?cè)藬?shù)的90%以上。民主測(cè)評(píng)采取100分制。

      (四)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議。

      領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)民主測(cè)評(píng)、組織考察情況擬訂人選。

      (五)任前公示

      將各職位擬任人選在學(xué)校校務(wù)公開(kāi)欄上公示3個(gè)工作日,征求教師的意見(jiàn)。

      (六)正式聘任。

      各職位擬任人選經(jīng)公示無(wú)異議后由校長(zhǎng)正式聘任(聘期與校長(zhǎng)任期相同),試用期為一年。

      本實(shí)施方案由泰豐小學(xué)中層干部選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)學(xué)區(qū)審批備案后實(shí)施,并由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

      第三篇:班組長(zhǎng)選拔任用制度

      班組長(zhǎng)選聘制度

      班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分級(jí)管理的最基本單位,是整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),只有班組工作做好了,整個(gè)企業(yè)才有生機(jī)和活力,班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理活動(dòng)的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,在班組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中具有重要的地位和作用,為了使班組建設(shè)更加規(guī)范運(yùn)作,根據(jù)責(zé)權(quán)利對(duì)等原則,特制定民主選舉班組長(zhǎng)工作的實(shí)施辦法.一、班組長(zhǎng)的人選條件:

      1、政治素質(zhì)高,專業(yè)技術(shù)精,愛(ài)崗敬業(yè),富有理想事業(yè)心.2、堅(jiān)持原則,敢于負(fù)責(zé),作風(fēng)正派,辦事公道,團(tuán)結(jié)同志,善于維護(hù)職工的利益.3、有2年以上本專業(yè)工齡,初中以上文化程度,懂業(yè)務(wù),精技術(shù),善管理,有較高的組織領(lǐng)導(dǎo)能力.4、熟悉掌握本專業(yè)安全生產(chǎn)知識(shí),有高度的安全生產(chǎn)意識(shí).5、工作中處事果斷,有開(kāi)拓創(chuàng)新精神,有較強(qiáng)的質(zhì)量效益意識(shí).6、身體健康,年富力強(qiáng),能夠帶領(lǐng)職工完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo).二、班組長(zhǎng)的選舉程序:

      1、班組長(zhǎng)的民主選舉工作在本單位黨政組織的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,由區(qū)隊(duì)黨政工組織負(fù)責(zé)實(shí)施,上級(jí)工會(huì)組織給予指導(dǎo).2、廣大職工要以高度的責(zé)任心,堅(jiān)持公平公正的原則,把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才推選到班組長(zhǎng)的崗位上來(lái).3、各班組要采用無(wú)記名投票方式,不提候選人,讓職工直接選舉班 ,也可以先選舉候選人,再正式進(jìn)行選舉.有條件的車間還可以打破班組界限,讓職工本車間,專業(yè)范圍內(nèi)選舉自己信賴的班組長(zhǎng).4、選舉結(jié)果當(dāng)眾公布.三、班組長(zhǎng)的職責(zé):

      1、班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,要教育廣大職工嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程,落實(shí)安全措施,抓好安全管理,保證安全生產(chǎn).2、負(fù)責(zé)組織落實(shí)班組的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo).3、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理,全面落實(shí)各工種崗位責(zé)任的制,努力實(shí)現(xiàn)班組管理工作制度化.標(biāo)準(zhǔn)化.科學(xué)化.規(guī)范化.4、開(kāi)展好班組的勞動(dòng)競(jìng)賽和挖潛.降耗.增收節(jié)支活動(dòng),搞好班組的經(jīng)濟(jì)核算,不斷提高班組的經(jīng)濟(jì)效益.5、建立健全班組的各項(xiàng)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)把這些制度落到實(shí)處.6、能做思想政治工作,關(guān)心愛(ài)護(hù)職工,幫助職工排憂解難,要教育職工自覺(jué)執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德,努力培育四有職工隊(duì)伍.7、班組長(zhǎng)要積極參加上級(jí)有關(guān)部門組織的班組長(zhǎng)崗位培訓(xùn),不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì).四、班組長(zhǎng)的權(quán)利:

      1、有權(quán)分配職工的工作和調(diào)整本班組的勞動(dòng)組織形式.2、當(dāng)工作條件和工作環(huán)境限制安全生產(chǎn)正常進(jìn)行,有權(quán)向車間或上級(jí)反映情況并要求及時(shí)解決,當(dāng)發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患時(shí),有權(quán)組織職工迅速撤離工作現(xiàn)場(chǎng),并迅速向區(qū)隊(duì)或上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告.3、對(duì)班組職工在安全生產(chǎn).技術(shù).經(jīng)營(yíng)管理.節(jié)支 工作中有突出成績(jī)或違反勞動(dòng)紀(jì)律.規(guī)章制度者,有權(quán)提出表?yè)P(yáng)或批評(píng)并有權(quán)建議上級(jí)有關(guān)部門給予獎(jiǎng)勵(lì)或處分.4、有權(quán)按上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,按職工的勞動(dòng)態(tài)度,貢獻(xiàn)大小合理進(jìn)行分值分配.5、對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程中的違章指揮者,有權(quán)提出批語(yǔ)拒絕執(zhí)行并向有關(guān)部門反映情況.6、班組長(zhǎng)有權(quán)按上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,享受相應(yīng)的政治經(jīng)濟(jì)待遇.五、職工對(duì)班組長(zhǎng)的監(jiān)督:

      1、增強(qiáng)班務(wù)公開(kāi)的透明度,班組長(zhǎng)每月要向職工報(bào)告一次當(dāng)月的工作情況,按照上級(jí)的要求安排好下月的工作計(jì)劃.2、班組長(zhǎng)要主動(dòng)接受職工的監(jiān)督,每月召開(kāi)一次民主生活會(huì),講座研究班組的面.各項(xiàng)規(guī)章制度 的訂立要經(jīng)全體職工講座通過(guò).每年至少兩次對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)民主評(píng)議,測(cè)評(píng)信任票不足50%的要經(jīng)過(guò)職工大會(huì)予以罷免,對(duì)測(cè)評(píng)信任票超過(guò)90%的,車間應(yīng)建議上級(jí)給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì).3、班組長(zhǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中違章指揮,害職工違章作業(yè),工有權(quán)拒絕執(zhí)行,并向上級(jí)報(bào)告,對(duì)違章指揮造成嚴(yán)懲后果的,要給予必要的處分,觸犯法律者,要負(fù)法律責(zé)任.4、班組長(zhǎng)對(duì)職工分值分配要做到當(dāng)天公布,如職工發(fā)現(xiàn)有分配不公問(wèn)題,有權(quán)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)詢或向區(qū)隊(duì)反映情況.

      第四篇:中層干部選拔任用制度

      巴彥港鎮(zhèn)中學(xué)中層干部選拔任用制度

      一、指導(dǎo)思想

      為建立科學(xué)規(guī)范的學(xué)校中層干部任用制度,根據(jù)中共中央頒布的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等文件精神,制定本辦法。

      二、選拔任用的范圍

      本辦法適用于新選拔任用的學(xué)校中層干部。學(xué)校其他干部的選拔任用可參照本辦法。

      三、選拔任用的原則

      1、黨管干部原則

      2、民主集中制原則

      3、依法辦事原則

      4、任人唯賢,德才兼?zhèn)?,在學(xué)校優(yōu)秀教師中選拔原則

      5、群眾公認(rèn),注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t

      6、公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則

      四、選拔任用的條件

      1、堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講正氣,堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。

      2、具有忠誠(chéng)于教育事業(yè)的堅(jiān)定信念和全面實(shí)施素質(zhì)教育的正確理念。

      3、具有高度責(zé)任感和事業(yè)心,有勝任擬任崗位的工作能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)。

      4、堅(jiān)持和維護(hù)黨的群眾路線和民主集中制原則。

      五、選拔任用資格

      1、具有五年以上的教育教學(xué)和班主任工作經(jīng)歷。大隊(duì)輔導(dǎo)員至少有一年的班主任工作經(jīng)歷或相關(guān)經(jīng)歷。

      2、具有在本校一年以上的工作經(jīng)歷(因上級(jí)組織調(diào)動(dòng)的除外)。

      3、一般具有在下一級(jí)崗位工作一年以上的經(jīng)歷。

      4、具有高級(jí)及以上職稱和大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷。

      5、身心健康。

      6、特別優(yōu)秀的教師因工作需要,可報(bào)教育黨工委組織干部科同意后,破格任用。

      六、選拔任用程序

      按照黨管干部原則,小學(xué)中層干部選拔任用工作應(yīng)在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,由學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)實(shí)施

      1、民主推薦

      (1)民主推薦由學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)實(shí)施。

      (2)按組織推薦,群眾互薦,毛遂自薦的方式進(jìn)行。民主推薦以召開(kāi)教職員工會(huì)議填寫推薦票為主要形式,推薦結(jié)果在一年內(nèi)有效。

      (3)民主推薦應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)下列程序:

      ① 召開(kāi)民主推薦會(huì)教職員工參與率在80﹪以上,民主推薦會(huì)應(yīng)向與會(huì)人員公布推薦崗位、任職條件、推薦范圍,提供人員名冊(cè),提出有關(guān)要求,并組織填寫推薦票。

      ② 由學(xué)校黨支部匯總推薦結(jié)果,列出推薦集中的人選名單。

      2、校長(zhǎng)提名

      (1)校長(zhǎng)根據(jù)群眾推薦的結(jié)果和工作需要,按1:1.5的比例提出符合選拔任用原則、條件和資格的人選名單,征求學(xué)校黨支部的意見(jiàn);

      (2)黨支部對(duì)校長(zhǎng)提名人選初審后,應(yīng)召開(kāi)全體黨員和年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)以上干部會(huì)議進(jìn)行考察預(yù)告和民主測(cè)評(píng),并將測(cè)評(píng)結(jié)果通報(bào)校長(zhǎng)。

      3、確定考察對(duì)象

      (1)學(xué)校黨支部應(yīng)根據(jù)民主推薦和校長(zhǎng)提名人選的測(cè)評(píng)結(jié)果,經(jīng)與校長(zhǎng)醞釀后,召開(kāi)支部委員會(huì)議(無(wú)支委會(huì)的學(xué)校應(yīng)召開(kāi)全體黨員會(huì)議進(jìn)行討論),可邀請(qǐng)非中共黨員校長(zhǎng)列席,確定考察對(duì)象。

      (2)支部委員會(huì)議要充分發(fā)揚(yáng)民主,既要充分重視民主推薦、測(cè)評(píng)的結(jié)果,又要防止簡(jiǎn)單以票取人,但多數(shù)群眾不同意的,不得列為考察對(duì)象。

      (3)未經(jīng)校長(zhǎng)和黨支部充分醞釀的人選,不提交支部委員會(huì)討論,不得列 為考察對(duì)象。

      (4)確定的考察對(duì)象報(bào)黨總支審議,黨總支必須在7天內(nèi)給予答復(fù)。有不同意見(jiàn)再進(jìn)行醞釀或報(bào)組織干部科。

      4、黨支部考察

      (1)由學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行全面考察。(2)考察程序如下:

      ①組織考察組,制定考察方案;

      ②采取個(gè)別談話、發(fā)放民主測(cè)評(píng)表、查閱資料等考察方式,廣泛深入地了解情況。

      ③形成書面考察材料,考察材料必須寫實(shí),全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考察對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特點(diǎn),主要缺點(diǎn)和不足,民主推薦和民主測(cè)評(píng)情況,任用建議等內(nèi)容。一經(jīng)任職,考察材料要?dú)w入學(xué)校黨支部文書檔案。

      (3)考察組由兩名黨員組成(其中一名必須是黨的組織委員)。考察人員必須堅(jiān)持原則,公道正派,嚴(yán)守紀(jì)律,考察材料要簽署考察人姓名及日期,對(duì)考察材料負(fù)責(zé)。

      (4)個(gè)別談話的對(duì)象一般不少于10人,范圍為學(xué)校校務(wù)會(huì)成員,中層干部,黨員教師代表,考察對(duì)象所在組室的同事和其他有關(guān)人員。

      (5)黨支部召開(kāi)全體委員會(huì)或全體黨員會(huì)議,并可邀請(qǐng)非中共黨員校長(zhǎng)列席,聽(tīng)取考察組考察情況匯報(bào),并就考察情況進(jìn)行充分討論,形成黨支部意見(jiàn)或建議。

      5、校務(wù)會(huì)議討論和校長(zhǎng)決定

      (1)校務(wù)會(huì)議由校長(zhǎng)主持,由學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)人介紹擬任人選的推薦、公開(kāi)竟聘、考察和任免理由等情況。與會(huì)人員充分討論后,由校長(zhǎng)決定;

      (2)如果校務(wù)會(huì)議討論意見(jiàn)有分歧,一般暫緩決定,待條件成熟后,再行討論。

      (3)經(jīng)校長(zhǎng)決定后的擬任人選,須上報(bào)黨總支委員會(huì)審定。

      6、任職

      (1)實(shí)行任職前公示制度。在校務(wù)會(huì)議討論后決定對(duì)擬任對(duì)象進(jìn)行校內(nèi)公示。公示一般為三個(gè)工作日。公示結(jié)果不影響任職的,辦理任職手續(xù);(2)任職第一年為試用期,試用期滿須參加試用期滿考核;考核合格,按時(shí)轉(zhuǎn)正。

      (3)實(shí)行責(zé)任聘任制。每屆聘期為一~三年,可以連聘連任;

      (4)決定聘用的干部,由黨支部同本人進(jìn)行任前談話,反饋考察評(píng)價(jià),指出努力方向,提出廉潔自律、群眾觀念、組織紀(jì)律等要求,干部的任職時(shí)間,以聘任之日起算;

      七、回避

      1、學(xué)校討論干部任免,涉及與本人及親屬的,本人必須回避;

      2、干部考察組成員在考察工作中涉及親屬的,本人必須回避。

      八、免職

      學(xué)校中層干部有下列情形之一的,一般應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職;

      1、達(dá)到年齡上限的。

      2、在考核、干部考察中、民主測(cè)評(píng)不合格票超過(guò)三分之一,經(jīng)組織考核認(rèn)定不合格的,或連續(xù)兩年考核為基本合格的。

      3、因工作嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失,或者惡劣影響,或者對(duì)重大事故負(fù)有重要責(zé)任的;

      4、因工作需要或者其他原因的。免職手續(xù):

      學(xué)校黨支部向黨總支匯報(bào),并征得黨總支同意。

      九、紀(jì)律和監(jiān)督

      1、選拔任用學(xué)校中層干部,必須嚴(yán)格執(zhí)行本辦法;

      2、對(duì)違反本辦法規(guī)定的干部任免事項(xiàng)以及做出的干部任免決定一律無(wú)效;

      3、實(shí)行學(xué)校中層干部選拔任用工作責(zé)任追究制度,用人失察失誤造成嚴(yán)重后果,由上級(jí)組織部門追究主要責(zé)任人以及其他責(zé)任人的責(zé)任;

      4、實(shí)行學(xué)校中層干部選拔任用工作監(jiān)督責(zé)任制。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)在干部選拔任用工作中要自覺(jué)接受黨組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督。對(duì)干部選拔聘用工作中的違紀(jì)違規(guī)行為,群眾有權(quán)向上級(jí)黨組織反映,如情況屬實(shí),視后果輕重,追究黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

      十、考核

      學(xué)校中層干部每學(xué)年參加教職工全員測(cè)評(píng),并進(jìn)行分管工作述職。中層干部試用期滿一年后,向全體教職工作試用期滿工作小結(jié),并接受全員測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)合格,按時(shí)轉(zhuǎn)正。

      十一、附則

      本試行辦法由學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)解釋。

      本辦法討論稿遞交學(xué)校教代會(huì)討論修改。(試行)

      巴彥港鎮(zhèn)中學(xué)黨支部

      第五篇:干部選拔任用制度

      領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例

      第一章 總則

      第一條 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策,建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的科學(xué)規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度,形成企業(yè)富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制,推進(jìn)干部隊(duì)伍的革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化,建設(shè)一支高舉馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論偉大旗幟,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,保證公司改革與發(fā)展目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨 章程》,《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,《中共中央關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問(wèn)題的決定》,《中華人民共和國(guó)公司法》,公司總公司黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層工作規(guī)則和其他有關(guān)法律、法規(guī),制定本條例。

      第二條 選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部,必須堅(jiān)持下列原則: ㈠黨管干部和董事會(huì)依法選擇經(jīng)營(yíng)管理者及經(jīng)營(yíng)管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合原則;

      ㈡管人與管資產(chǎn)、管人與管事相統(tǒng)一原則; ㈢任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t; ㈣群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t; ㈤公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則; ㈥民主集中制原則; ㈦依法辦事原則 ; ㈧分類分層管理原則。

      第三條 選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部,必須適應(yīng)公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)發(fā)展的要求。應(yīng)當(dāng)注重選拔任用優(yōu)秀年輕干部。

      第四條 本條例適用于選拔任用公司總公司總經(jīng)理助理及以下、副廠處長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部。

      第五條 黨委組織(人事)部門,按照干部管理權(quán)限履行選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé),負(fù)責(zé)本條例的組織實(shí)施。

      第二章 選拔任用條件

      第六條 公司領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件: ㈠具有履行職責(zé)所需要的馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論的水平,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,努力用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問(wèn)題,堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考 驗(yàn)。

      ㈡具有共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義堅(jiān)定信念,對(duì)搞好企業(yè)充滿信心,堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策。堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策與法律法規(guī),立志改革開(kāi)放,依靠廣大職工辦企業(yè),工作中艱苦創(chuàng)業(yè),做出實(shí)績(jī)。

      ㈢具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;經(jīng)營(yíng)管理能力強(qiáng),熟悉本行業(yè)務(wù),掌握現(xiàn)代管理知識(shí),具有金融、科技和法律等方面基本知識(shí),善于根據(jù)市場(chǎng)變化作出科學(xué)決策;具有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識(shí); 講實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效,反對(duì)形式主義。

      ㈣依法辦事,清正廉潔,以身作則,求真務(wù)實(shí),艱苦樸素,密切聯(lián)系群眾,堅(jiān)持黨的群眾路線,自覺(jué)接受黨和群眾的批評(píng)和監(jiān)督,做到自重、自省、自警、自勵(lì),反對(duì)官僚主義,反對(duì)任何濫用職權(quán)、謀求私利的不正之風(fēng)。

      ㈤堅(jiān)持和維護(hù)黨的民主集中制,有民主作風(fēng),有全局觀念,善于集中正確意見(jiàn),善于團(tuán)結(jié)同志,包括團(tuán)結(jié)同自己有不同意見(jiàn)的同志一道工作。第七條 提拔擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)具備下列資格: ㈠應(yīng)當(dāng)具有三年以上基層工作經(jīng)歷和在下一級(jí)任職的經(jīng)歷;

      ㈡一般應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)本科以上文化程度;

      ㈢應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)黨校、行政院?;蛘呓M織(人事)部門認(rèn)可的其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)五年內(nèi)累計(jì)三個(gè)月以上的培訓(xùn),確因特殊情況在提任前未達(dá)到培訓(xùn)要求的,應(yīng)當(dāng)在提任后一年內(nèi)完成培訓(xùn);

      ㈣身體健康;

      ㈤提任黨的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)符合《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》規(guī)定的黨齡要求。

      第八條 特別優(yōu)秀的年輕干部或者工作特殊需要的,可以破格提拔。

      第九條 一般應(yīng)從后備干部中選拔。第三章 干部任免、聘任

      第十條 按照《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》產(chǎn)生各級(jí)黨委、紀(jì)委成員及其負(fù)責(zé)人。

      第十一條 工會(huì)、共青團(tuán)等群眾團(tuán)體負(fù)責(zé)人的產(chǎn)生按有關(guān)規(guī)定履行民主程序。第十二條 黨群部門領(lǐng)導(dǎo)干部按規(guī)定權(quán)限實(shí)行委任制。第十三條 行政領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行聘任制度。

      ㈠ 聘期一般為三年,任期屆滿,根據(jù)工作需要及本人意愿可以續(xù)聘。

      ㈡ 新聘任的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行試用期制度,試用期為一年。試用期滿后,經(jīng)考評(píng)勝任現(xiàn)職的正式聘任,不勝任的予以解聘。

      第十四條 領(lǐng)導(dǎo)干部任免、聘任,應(yīng)當(dāng)按下列程序進(jìn)行: ㈠ 采取領(lǐng)導(dǎo)推薦、組織(人事)部門推薦、民主推薦、自薦及公開(kāi)招聘的方式產(chǎn)生人選;

      ㈡組織(人事)部門負(fù)責(zé)對(duì)推薦人選進(jìn)行考察,會(huì)議研究,提出建議人選。

      ㈢對(duì)新提職或副職提正職的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任前公示。㈣黨委、董事會(huì)、總經(jīng)理按規(guī)定程序任免、聘任(解聘)。

      第四章 后備干部管理

      第十五條 實(shí)行后備干部工作制度。

      第十六條 在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,組織(人事)部門具體負(fù)責(zé)選拔、培養(yǎng)和管理。第十七條 后備干部應(yīng)當(dāng)具備下列條件:

      ㈠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想;具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;嚴(yán)于律己、勤政廉潔。

      ㈡子公司、部廳后備干部一般在45歲以下,廠(處)后備干部一般在40歲以下。

      ㈢一般應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)本科以上文化程度和兩年以上基層工作經(jīng)歷。

      ㈣具備與擬任崗位責(zé)任相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和管理能力。

      ㈤ 作風(fēng)民主,在群眾中有較高威信。

      第十八條 后備干部與在職干部的比例:正職2:1以上,副職1:1以上。

      第十九條 后備干部人選的系統(tǒng)推薦選拔工作每年進(jìn)行一次,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)下列程序:

      ㈠組織(人事)部門提出推薦選拔方案,報(bào)同級(jí)黨委主管領(lǐng)導(dǎo)審定后實(shí)施;

      ㈡組織本單位職工民主推薦;

      ㈢組織(人事)部門考察后,提出人選建議; ㈣報(bào)黨委(常委)會(huì)議集體討論決定;

      ㈤向上級(jí)組織(人事)部門備案,并納入日常管理。第二十條 組織(人事)部門負(fù)責(zé)制訂培養(yǎng)計(jì)劃,落實(shí)到崗、到人的培養(yǎng)措施。通過(guò)崗位交流、掛職鍛煉、設(shè)置助理等方法,培養(yǎng)復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)人才。

      第二十一條 組織(人事)部門和教育部門 有計(jì)劃地選送高層次崗位的后備干部到國(guó)家重點(diǎn)院校、科研院所、先進(jìn)企業(yè)或國(guó)外培訓(xùn)。

      第二十二條 對(duì)后備干部每年調(diào)整一次,有進(jìn)有出,優(yōu)勝劣汰,始終保有一支適應(yīng)公司發(fā)展需要的素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)齊全的后備干部隊(duì)伍。

      第五章 公開(kāi)選拔、競(jìng)聘上崗

      第二十三條 公開(kāi)選拔、競(jìng)聘上崗是領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的方式之一。公開(kāi)選拔、競(jìng)聘上崗適用于選拔各單位、各部門的行政領(lǐng)導(dǎo)干部和黨群部門的領(lǐng)導(dǎo)干部。公開(kāi)選拔要運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制,面向社會(huì)和全集團(tuán)進(jìn)行;競(jìng)聘上崗在本單位或本系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行。

      第二十四條 特殊或急需的領(lǐng)導(dǎo)人才,可采取多種方式從社會(huì)上招聘。第二十五條 各子公司可以按照干部管理權(quán)限,自行在公司集團(tuán)或面向社會(huì)(含海外)公開(kāi)招聘領(lǐng)導(dǎo)干部。

      第二十六條 報(bào)名參加公開(kāi)選拔、競(jìng)聘上崗人員的基本條件和資格,應(yīng)當(dāng)符合本條例第六條和第七條的規(guī)定。

      第二十七條 公開(kāi)選拔、競(jìng)聘上崗工作在黨委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,由組織(人事)部門組織實(shí)施,一般應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)下列程序:

      ㈠成立競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)競(jìng)聘工作的組織協(xié)調(diào)。㈡成立競(jìng)聘工作辦公室,在競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下具體組織競(jìng)聘工作。

      ㈢公布競(jìng)聘職位、崗位待遇、報(bào)名條件、競(jìng)聘程序、方法等,組織報(bào)名。

      ㈣通過(guò)對(duì)報(bào)名者的資格審查和素質(zhì)測(cè)評(píng),每個(gè)崗位一般不少于2個(gè)人的競(jìng)聘人選。

      ㈤對(duì)競(jìng)聘人選進(jìn)行面試答辯,提出評(píng)議意見(jiàn),報(bào)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。

      ㈥組織(人事)部門對(duì)競(jìng)聘人選進(jìn)行考察,形成材料報(bào)黨委。

      ㈦黨委討論提出建議人選后,按照干部管理權(quán)限履行 任免(聘任)等手續(xù)。

      第六章 民主推薦

      第二十八條 選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部,一般應(yīng)經(jīng)過(guò)民主推薦提出考察對(duì)象。

      第二十九條 黨委、紀(jì)委換屆,根據(jù)上級(jí)黨委批準(zhǔn)的黨委委員、紀(jì)委委員職數(shù),同級(jí)黨委組織所屬黨組織醞釀推薦兩委委員候選人。個(gè)別提拔任職,按照擬任職位推薦。

      第三十條 黨委、紀(jì)委換屆,產(chǎn)生兩委委員候選人應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)以下步驟: ㈠召開(kāi)黨的委員會(huì)全體會(huì)議確定下屆黨委、紀(jì)委組成原則; ㈡黨委下發(fā)關(guān)于推薦本單位兩委委員的通知,組織所屬黨組織醞釀推薦,根據(jù)多數(shù)黨組織的意見(jiàn),提出候選人初步人選; ㈢黨委對(duì)初步人選進(jìn)行考察并根據(jù)考察結(jié)果確定候選人預(yù)備人選,報(bào)上級(jí)黨組織審批。

      第三十一條 確定考察對(duì)象時(shí),應(yīng)當(dāng)把民主推薦的結(jié)果作為重要依據(jù)之一,同時(shí)防止簡(jiǎn)單地以票取人。

      第三十二條 個(gè)人向黨組織推薦領(lǐng)導(dǎo)干部人選,必須負(fù)責(zé)地寫出推薦材料并署名。經(jīng)組織(人事)部門審核后,按照規(guī)定程序進(jìn)行民主推薦。所推薦人選不是所在單位多數(shù)群眾擁護(hù)的,不得列為考察對(duì)象。第七章 考察

      第三十三條 對(duì)確定的考察對(duì)象,由組織(人事)部門按照干部管理權(quán)限,進(jìn)行嚴(yán)格考察。

      第三十四條 考察領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選,必須依據(jù)干部選拔任用條件和不同領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的職責(zé)要求,全面考察其德、能、勤、績(jī)、廉,注重考察工作實(shí)績(jī)。

      第三十五條 考察領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)下列程序: ㈠組織(人事)部門制定考察工作方案; ㈡采取個(gè)別談話、發(fā)放征求意見(jiàn)表、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地考察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對(duì)象面談等方法,全面進(jìn)行考察; ㈢組織(人事)部門根據(jù)考察情況,研究提出調(diào)整或任用的建議方案,向黨委報(bào)告。第三十六條 考察領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選,必須形成書面考察材料,建立考察文書檔案??疾觳牧媳仨殞憣?shí),全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考察對(duì)象的情況,包括下列內(nèi)容: ㈠德、能、勤、績(jī)、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特長(zhǎng); ㈡主要缺點(diǎn)和不足; ㈢民主推薦、民主測(cè)評(píng)情況。第三十七條 實(shí)行干部考察工作責(zé)任制。考察人員必須堅(jiān)持原則,公道正派,深入細(xì)致,如實(shí)反映考察情況和意見(jiàn),并對(duì)考察材料負(fù)責(zé)。第八章 醞釀

      第三十八條 領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選,在考察前后,討論決定或者決定呈報(bào)前,應(yīng)當(dāng)充分醞釀。

      第三十九條 醞釀應(yīng)當(dāng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職位和擬任人選的不同情況,分別在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子有關(guān)成員中進(jìn)行。職能部門領(lǐng)導(dǎo)成員人選,應(yīng)當(dāng)征求上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)成員的意見(jiàn)。

      第九章 討論決定

      第四十條 選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)當(dāng)按照干部管理權(quán)限由黨委(常委)集體討論作出任免決定,或者決定提出人選意見(jiàn)。

      第四十一條 黨委(常委)會(huì)討論決定干部任免事項(xiàng)前,應(yīng)當(dāng)征求委員(常委)和行政主管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)。

      第四十二條 黨委(常委)討論決定干部任免事項(xiàng),必須有三分之二以上的成員到會(huì),并保證與會(huì)成員有足夠的時(shí)間聽(tīng)取情況介紹、充分發(fā)表意見(jiàn)。與會(huì)成員對(duì)任免事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見(jiàn)。在充分討論的基礎(chǔ)上,采取口頭表決、舉手表決或者無(wú)記名投票等方式進(jìn)行表決。對(duì)意見(jiàn)分歧較大或者有重大問(wèn)題不清楚的,應(yīng)當(dāng)暫緩表決。對(duì)影響作出決定的問(wèn)題,會(huì)后應(yīng)當(dāng)及時(shí)查 清,避免久拖不決。黨委(常委)有關(guān)干部任免的決定,需要復(fù)議的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)黨委(常委)超過(guò)半數(shù)成員同意后方可進(jìn)行。

      第四十三條 黨委(常委)討論決定干部任免事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)按照下列程序進(jìn)行: ㈠黨委分管干部工作的領(lǐng)導(dǎo)成員或者組織(人事)部門負(fù)責(zé)人,逐個(gè)介紹領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選的提名、推薦、考察和任免(聘任或解聘)理由等情況; ㈡參加會(huì)議人員進(jìn)行討論; ㈢進(jìn)行表決,以黨委(常委)應(yīng)到會(huì)成員超過(guò)半數(shù)同意形成決定。

      第四十四條 副廠處以上領(lǐng)導(dǎo)干部的職務(wù)變動(dòng),應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定時(shí)限向上級(jí)組織(人事)部門備案。

      第四十五條 總公司根據(jù)需要有權(quán)直接向下屬各單位委派、交流、調(diào)動(dòng)干部,并有權(quán)糾正其不正確的任免(聘任或解聘)等事項(xiàng)。

      第十章 任職

      第四十六條 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制度。領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示是指對(duì)擬提拔的黨群領(lǐng)導(dǎo)干部提出初步意見(jiàn)、對(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)干部決定建議人選后,通過(guò)一定方式,在一定范圍內(nèi)公開(kāi)明示提拔對(duì)象的有關(guān)情況,接受群眾監(jiān)督,廣泛 聽(tīng)取廣大職工的意見(jiàn)后,再?zèng)Q定是否任用。

      第四十七條 公示的對(duì)象為擬提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部,平級(jí)變動(dòng)、兼職的不進(jìn)行任前公示。

      第四十八條 公示內(nèi)容為擬提拔干部的自然情況,包括性別、年齡、政治面貌、文化程度、籍貫、職稱、現(xiàn)任職務(wù)、擬任職務(wù)和主要工作經(jīng)歷等。

      第四十九條 公示范圍: ㈠擬提拔為總公司機(jī)關(guān)部廳、直屬處室副職以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和直屬單位、子公司正職的,在全公司公示。㈡擬提拔為總公司部廳(含新鋼代行總公司職能的部廳)下屬處室(含新鋼代行總公司職能的直屬處)正職、副職的,在總公司部廳、處室及專業(yè)系統(tǒng)公示。㈢擬提拔為總公司直屬單位、子公司的屬于總公司直管的副職領(lǐng)導(dǎo)干部,在本單位、擬任單位及總公司部廳、處室公示。

      第五十條 需在全公司范圍公示的,通過(guò)《公司日?qǐng)?bào)》或公司電視臺(tái)進(jìn)行;需在局部范圍公示的,以“領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示”文件形式公示。

      第五十一條 公示期一般為七天。公示結(jié)果不影響任職的,按規(guī)定辦理任職手續(xù)。第五十二條 對(duì)決定任用的領(lǐng)導(dǎo)干部,由黨委(常委)指定專人同本人談話。

      第五十三條 領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的任職時(shí)間,按照黨委任命文件或行政聘任文件行文時(shí)間計(jì)算。

      第十一章 交流、回避

      第五十四條 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度。㈠交流的對(duì)象主要是:因工作需要交流的;需要通過(guò)交流鍛煉提高領(lǐng)導(dǎo)能力的;在一個(gè)崗位工作時(shí)間較長(zhǎng)的;按照規(guī)定需要回避的;因其他原因需要交流的。㈡提倡專業(yè)技術(shù)干部與管理干部,行政干部與黨群干部之間的交流,以利于培養(yǎng)復(fù)合型人才。㈢同一單位(部門)的黨政正職一般不同時(shí)交流。㈣干部交流可以在公司集團(tuán)各個(gè)成員單位、部門之間進(jìn)行。㈤交流的干部接到調(diào)令后,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到任。第

      五十五條 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度。領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避的親屬關(guān)系為:配偶,父母,配偶的父母,子女及其配偶,兄弟姐妹及其配偶、子女,配偶的兄弟姐妹。有上列親屬關(guān)系,并有下列情況之一的,應(yīng)當(dāng)實(shí)行任職回避: ㈠在同一領(lǐng)導(dǎo)班子中任職的; ㈡同時(shí)在有直接隸屬關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)班子中任主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的; ㈢一方在領(lǐng)導(dǎo)班子,另一 方在其分管的部門及工程、投資項(xiàng)目中任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的;

      第五十六條 領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避應(yīng)當(dāng)按照下列程序進(jìn)行: ㈠本人提出回避申請(qǐng)或者組織(人事)部門提出回避建議; ㈡按領(lǐng)導(dǎo)干部管理權(quán)限由黨委(常委)進(jìn)行審核和做出決定。

      第五十七條 回避雙方職務(wù)不同的,一般由職務(wù)較低一方回避;職務(wù)相同的,根據(jù)工作需要和當(dāng)事人的實(shí)際情況決定其中一方回避。

      第五十八條 新任用或新調(diào)入的領(lǐng)導(dǎo)干部在任職或調(diào)入前,應(yīng)如實(shí)報(bào)告應(yīng)回避的關(guān)系,并及時(shí)申請(qǐng)回避。因婚姻、職務(wù)變化等情況新形成的回避關(guān)系,當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)及時(shí)申請(qǐng)回避。

      第五十九條 實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作回避制度。黨委(常委)及其組織(人事)部門討論干部任免,涉及與會(huì)人員本人及其親屬的,本人必須回避。在干部考察工作中涉及其親屬的,本人必須回避。

      第十二章 考核與 民主測(cè)評(píng)

      第六十條 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作制度。按照干部管理權(quán)限,在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,由組織(人事)部門牽頭組織實(shí) 施。計(jì)財(cái)部門負(fù)責(zé)提供經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);審計(jì)部門負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)情況進(jìn)行核實(shí)評(píng)價(jià);紀(jì)檢部門負(fù)責(zé)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和違紀(jì)情況作出評(píng)價(jià);工會(huì)負(fù)責(zé)做好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評(píng)議、民主測(cè)評(píng)工作。

      第六十一條 以領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)和崗位責(zé)任制為依據(jù),對(duì)其德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行考核。

      第六十二條 應(yīng)當(dāng)采取以下形式對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核: ㈠日??己?。每月主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬完成崗位責(zé)任制的情況進(jìn)行考核。組織(人事)部門每月有計(jì)劃地與部分領(lǐng)導(dǎo)干部談話,聽(tīng)取干部、職工的反映和意見(jiàn),掌握領(lǐng)導(dǎo)干部的工作、學(xué)習(xí)、生活情況。

      ㈡考核。每年年終結(jié)算和審計(jì)結(jié)束后進(jìn)行。采取確認(rèn)目標(biāo),自我考核和述職,民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng),主管領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)考核,專業(yè)職能部門考核,組織人事部門認(rèn)定的方式進(jìn)行。

      ㈢離任或任期屆滿考核。被考核者按任期目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容提出述職報(bào)告,經(jīng)審計(jì)部門審計(jì),組織(人事)部門會(huì)同工會(huì)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)后,根據(jù)日常考核和有關(guān)部門提供的情況做出綜合評(píng)價(jià)。第六十三條 考核結(jié)果作為兌現(xiàn)分配、獎(jiǎng)懲和職務(wù)晉升降免的依據(jù)之一。

      第六十四條 實(shí)行民主評(píng)議、民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作制度。民主評(píng)議民主測(cè)評(píng)工作在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,由職工代表大會(huì)選舉產(chǎn)生的民主評(píng)議民主測(cè)評(píng)干部委員會(huì)具體組織實(shí)施,評(píng)議測(cè)評(píng)本單位的領(lǐng)導(dǎo)干部。

      第六十五條 民主評(píng)議民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部委員會(huì)成員由同級(jí)職工代表大會(huì)的代表和組織(人事)、紀(jì)檢、工會(huì)、審計(jì)等部門的人員組成。機(jī)關(guān)部廳、處室由機(jī)關(guān)黨委成立相應(yīng)的評(píng)議測(cè)評(píng)小組,組織對(duì)機(jī)關(guān)部廳、處室領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)議測(cè)評(píng)。

      第六十六條 職工代表大會(huì)民主評(píng)議民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作,一般每年進(jìn)行一次,與領(lǐng)導(dǎo)干部的述職同步。既要評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子,又要評(píng)議每名班子成員。

      第六十七條 民主評(píng)議民主測(cè)評(píng)應(yīng)當(dāng)按下列程序進(jìn)行: ㈠由單位主要領(lǐng)導(dǎo)向被評(píng)議的領(lǐng)導(dǎo)干部和職工代表宣講目的、意義和要求。㈡召開(kāi)職工代表大會(huì)或職工代表會(huì)議,聽(tīng)取民主評(píng)議對(duì)象的述職。㈢可采取座談會(huì)、個(gè)別談話和無(wú)記名填寫民主評(píng)議干部測(cè)評(píng)表等形式對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民 主評(píng)議。㈣民主評(píng)議民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部委員會(huì)對(duì)評(píng)議意見(jiàn)和測(cè)評(píng)表進(jìn)行匯總,對(duì)被評(píng)議、測(cè)評(píng)的領(lǐng)導(dǎo)干部按優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職確定評(píng)價(jià)檔次,向職工代表大會(huì)主席團(tuán)或職代會(huì)團(tuán)(組)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議報(bào)告后報(bào)送上級(jí)組織(人事)部門。

      第十三章 免職、辭職、降職、退出領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) 第六十八條 領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的,一般應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職: ㈠在考核、干部考察中,民主評(píng)議、民主測(cè)評(píng)不稱職票超過(guò)三分之

      一、經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的。㈡ 不勝任現(xiàn)職的。

      第六十九條 不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部 按下列標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定: ㈠在重大政治問(wèn)題上是非不分;不認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的決議、指示,有令不行,有禁不止,對(duì)工作造成重大影響。㈡對(duì)所管單位或所管工作連續(xù)半年打不開(kāi)工作局面;所管單位或所管工作長(zhǎng)期處于后進(jìn)狀態(tài)。㈢單位屢次發(fā)生重大不穩(wěn)定問(wèn)題或發(fā)生重大安全、設(shè)備、質(zhì)量責(zé)任事故,并造成重大影響負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。㈣容不得不同意見(jiàn),難以與班子其他成員合作共事,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間嚴(yán)重不團(tuán)結(jié)負(fù)有主要責(zé)任。㈤工作中弄虛作假,虛報(bào)浮夸,欺上瞞 下,造成嚴(yán)重不良影響。㈥以權(quán)謀私,為配偶、子女和親友就業(yè)、錄用、調(diào)動(dòng)、提職、晉級(jí)、入黨、出國(guó)、經(jīng)商等謀求特殊照顧,造成嚴(yán)重影響。㈦違反干部人事工作制度,任人唯親,封官許愿,在用人上造成重大失誤和影響。㈧因身體健康狀況原因,難以履行現(xiàn)崗位職責(zé)。㈨在緊要關(guān)頭和事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安危時(shí)不能挺身而出,旁觀退縮。㈩其他違反黨紀(jì)、政紀(jì),造成嚴(yán)重影響或重大損失。

      第七十條 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部辭職制度。辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職。㈠ 因公辭職,是指領(lǐng)導(dǎo)干部因工作需要變動(dòng)職務(wù),依照有關(guān)規(guī)定向有關(guān)組織提出辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。㈡自愿辭職,是指領(lǐng)導(dǎo)干部因個(gè)人或者其他原因,自行提出辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。自愿辭職,必須寫出書面申請(qǐng),按照干部管理權(quán)限審批。任免機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自收到申請(qǐng)書之日起一個(gè)月內(nèi)予以答復(fù)。未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅離職守;擅自離職的,給予紀(jì)律處分。㈢ 引咎辭職,是指領(lǐng)導(dǎo)干部因工作嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響,或者對(duì)重大事故負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,不宜再擔(dān)任現(xiàn)職,由本人主動(dòng)提出辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。㈣責(zé)令辭職,是指黨委及其組織(人事)部門根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任職期 間的表現(xiàn),認(rèn)定其已不再適合擔(dān)任現(xiàn)職,通過(guò)一定程序責(zé)令其辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。拒不辭職的,應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職。

      第七十一條 引咎辭職、責(zé)令辭職、降職的干部,在新的崗位工作一年以上,業(yè)績(jī)突出,符合提拔任用條件的,可以按照有關(guān)規(guī)定,重新?lián)位蛘咛岚螕?dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

      第七十二條 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部退出領(lǐng)導(dǎo)崗位制度。㈠距法定退休年齡不足五年或工齡滿三十年的領(lǐng)導(dǎo)干部,可以實(shí)行內(nèi)部退養(yǎng),到法定退休年齡再辦理正式退休手續(xù)。㈡部分達(dá)到內(nèi)退年齡的領(lǐng)導(dǎo)干部,因工作需要,經(jīng)組織批準(zhǔn),可以安排調(diào)研員崗位,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子工作,不納入定員編制,保留原職級(jí)。

      第七十三條 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部能升能降、薪隨崗變制度。領(lǐng)導(dǎo)干部工作變動(dòng),任職什么崗位就享受什么職務(wù)的待遇。

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