第一篇：后所鄉(xiāng)人代會(huì)后工作思路暨工作推進(jìn)情況匯報(bào)

后所鄉(xiāng)人代會(huì)后工作思路暨工作推進(jìn)情況匯報(bào) 各位領(lǐng)導(dǎo)：

2011年是第十二個(gè)五年規(guī)劃的開局之年，也是市縣鄉(xiāng)三級(jí)兩委的換屆之年。隨著后所鄉(xiāng)兩代會(huì)的勝利閉幕，進(jìn)一步優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)，激發(fā)了班子成員整體活力?，F(xiàn)將兩代會(huì)后我們后所鄉(xiāng)工作思路匯報(bào)如下，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。

一、工作思路

根據(jù)市、縣會(huì)議精神，結(jié)合我們后所實(shí)際，進(jìn)一步理清思路、明確履行職責(zé)的方向和重點(diǎn)，在新一屆黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照后所鄉(xiāng)十二五發(fā)展規(guī)劃部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，以跨越發(fā)展為目標(biāo)，以黨的建設(shè)為保障，以東部新區(qū)、四化一體建設(shè)為契機(jī)，大力實(shí)施“設(shè)施農(nóng)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)、現(xiàn)代牧業(yè)興鄉(xiāng)、生態(tài)旅游立鄉(xiāng)、蔬菜林業(yè)富鄉(xiāng)”四項(xiàng)措施和新農(nóng)村建設(shè)主戰(zhàn)略，牢牢把握改革創(chuàng)新、園區(qū)建設(shè)、招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目四大主抓手。突出鎖定四大板塊：打造以山西雁門關(guān)農(nóng)副產(chǎn)品物流園為龍頭、以設(shè)施農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)林網(wǎng)工程基地建設(shè)；確立新農(nóng)村建設(shè)、南坡生態(tài)林帶建設(shè)、民生改善三大主攻點(diǎn)，努力打造設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)畜牧、物流市場三大新基地，大力提升循環(huán)發(fā)展模式效應(yīng)，著力推進(jìn)四化一體發(fā)展目標(biāo)，圍繞穩(wěn)牧興農(nóng)、主攻設(shè)施農(nóng)業(yè)、打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

二、具體任務(wù)

圍繞上述目標(biāo)任務(wù)大力實(shí)施12123工程：即一個(gè)改變、兩個(gè)創(chuàng)建、十二個(gè)建設(shè)、三個(gè)打造。

1、改變后進(jìn)村一個(gè)；

2、創(chuàng)建大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地一個(gè)；

3、創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品交易市場一個(gè)；

4；建設(shè)科技示范園區(qū)一個(gè)；

5、建設(shè)千畝設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)一個(gè)；

6、建設(shè)經(jīng)濟(jì)林示范園區(qū)一個(gè)（以后所、安樂莊村的杏、桃、葡萄、李子為試點(diǎn)）；

7、建設(shè)新農(nóng)村示范園區(qū)一個(gè)；

8、建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品物流園一個(gè)（元營農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)）；

9、建設(shè)鹽堿地改良基地一個(gè)；

10、建設(shè)現(xiàn)代化肉牛、肉羊基地一個(gè)；

11、建設(shè)精品小雜糧種植基地一個(gè)；

12、建設(shè)新“五個(gè)全覆蓋村”一個(gè)；

13、建設(shè)非公有制醫(yī)療防疫站一所；

14、建設(shè)延伸拓展雁門關(guān)生態(tài)旅游景區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈；

15、建設(shè)綠色防風(fēng)林帶一條（沿南辛莊、辛立莊、帳頭鋪、南洲莊、蘇莊、水峪口各村坡地種植楊樹、柳樹、杏樹、桃樹、葡萄樹、李子樹）；

16、打造沿應(yīng)廣路生態(tài)綠色長廊一條；

17、打造一流村級(jí)組織活動(dòng)場所先進(jìn)鄉(xiāng)；

18、打造一流團(tuán)隊(duì)創(chuàng)一流業(yè)績先進(jìn)鄉(xiāng)；

三、推進(jìn)措施

（1）抓學(xué)習(xí)教育--提高履行職責(zé)的素質(zhì)

召開整頓鄉(xiāng)村干部作風(fēng)專題民主生活會(huì)，建立鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部周二學(xué)習(xí)制度，開展加強(qiáng)自身建設(shè)促發(fā)展活動(dòng)，組織農(nóng)民外出考察培訓(xùn)學(xué)習(xí)。從加強(qiáng)學(xué)習(xí)、解放思想、改進(jìn)作風(fēng)、發(fā)揚(yáng)民主、廉潔從政等方面，對(duì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員和村兩委班子成員提出了明確要求。主動(dòng)順應(yīng)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的需要，結(jié)合當(dāng)前兩委換屆工作，嚴(yán)格按照鄉(xiāng)黨委提出“五個(gè)強(qiáng)化、一個(gè)確保和四個(gè)要求”（五個(gè)強(qiáng)化：強(qiáng)化大局意識(shí)、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、強(qiáng)化爭創(chuàng)意識(shí)、強(qiáng)化苦干意識(shí)；一個(gè)確保：確保人民群眾老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、學(xué)有所教、勞有所得。四點(diǎn)要求：要有闖的魄力、創(chuàng)的意識(shí)、爭的勁頭、拼的勇氣），政府的“五講五重”（講責(zé)任重作為、講學(xué)習(xí)重實(shí)干、講宗旨重惠民、講團(tuán)結(jié)重大局、講操守重品行），深入開展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實(shí)踐活動(dòng)，組織鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展下村入戶調(diào)研活動(dòng)，著力解決思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面的突出問題，不斷提高鄉(xiāng)村黨員干部工作的能力和依法行政服務(wù)群眾的能力。

（二）抓制度規(guī)范--完善履行職責(zé)的工作機(jī)制

制度規(guī)范是依法履職、科學(xué)履職的根本保障。換屆以來，我鄉(xiāng)全面執(zhí)行鄉(xiāng)村兩級(jí)黨員干部工作的制度建設(shè)。對(duì)制度建設(shè)的內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)度、工作分工等作出了安排。建立和完善了學(xué)習(xí)、公文處理、報(bào)告請(qǐng)示等工作制度，鄉(xiāng)村兩級(jí)黨員干部工作制度化水平不斷提高。

（三）抓創(chuàng)新工作方式--拓寬群眾轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展渠道換屆后，新一屆黨政班子充分發(fā)揮職能，重點(diǎn)從創(chuàng)新工作方式拓寬群眾轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展渠道入手。

具體按照以下幾方面做了：

一是在新一屆黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，審時(shí)度勢(shì)、舉一反三，想他人所不曾想、謀他人所不曾謀，用新的思想、思維、思路破解新的難題。用新的信念、理念、觀念謀劃發(fā)展,以思想轉(zhuǎn)型促經(jīng)濟(jì)發(fā)展拓寬群眾轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展渠道。

二是把勤學(xué)、善思作為提高素質(zhì)，增長才干的第一途徑來抓。建立了周二學(xué)習(xí)制度，通過學(xué)習(xí)思考了解掌握政策，吃透運(yùn)用政策推動(dòng)工作的突破。以具有世界眼光、開放胸襟，能干的工作才能和素質(zhì)去幫扶群眾搭建致富平臺(tái)，拓寬渠道，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。

三是勇于任事、敢于負(fù)責(zé)。以恪盡職守、盡職盡責(zé)、勇于任事、敢于負(fù)責(zé)的精神。把完成挑戰(zhàn)性、復(fù)雜性工作和艱巨任務(wù)作為獲得成就感的一種境界。經(jīng)常溝通，大事講原則、小事講風(fēng)格，切實(shí)維護(hù)好班子團(tuán)結(jié)，以心齊、氣順、勁足的精神狀態(tài)為群眾搭建致富平臺(tái)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。

四是大力弘揚(yáng)鍥而不舍抓落實(shí)的精神。把“重實(shí)際、說實(shí)話、干實(shí)事、求實(shí)效”作為座右銘。每個(gè)支部、村委會(huì)要把總目標(biāo)分解為子目標(biāo)，具體量化為看得見、摸得著、可操作的方案，定人員、定責(zé)任、定時(shí)限、定要求，環(huán)環(huán)緊扣，逐個(gè)突破，以展思路、給政策、抓落實(shí)既定方針為群眾搭建平臺(tái)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。

五是大力弘揚(yáng)爭創(chuàng)一流的精神。鄉(xiāng)村兩級(jí)干部都要高標(biāo)準(zhǔn)、高速度、高質(zhì)量、高效益的干好各項(xiàng)工作，要以各類先進(jìn)典型為榜樣，找差距、挖潛力、創(chuàng)一流。

六是走出去，請(qǐng)進(jìn)來。組織鄉(xiāng)村干部和農(nóng)民去陽高考察培訓(xùn)200余人次，以“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”為捷徑，大力發(fā)展以蔬菜林業(yè)為主的設(shè)施農(nóng)業(yè)，建設(shè)以后所和安樂莊村的桃、杏、葡萄、李子等為主的經(jīng)濟(jì)林示范園區(qū)，建設(shè)以南辛莊、辛立莊、帳頭鋪、南洲莊、蘇莊、水峪口等各村坡地的楊樹、柳樹、杏樹、桃樹、葡萄樹、李子樹等為主的綠色防風(fēng)林帶。緊緊圍繞“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”這一主線，集中培植優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、打造后所鄉(xiāng)新的轉(zhuǎn)型發(fā)展思路。

七是創(chuàng)新載體、積極拓展。有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，以采取全球視眼、充分發(fā)掘的“開放式”學(xué)習(xí)，學(xué)以致用、破解難題的“問題式”學(xué)習(xí)，完善機(jī)制、常

態(tài)化的“工作化”學(xué)習(xí)等措施，開闊了干部群眾視野，深化了思想認(rèn)識(shí)，形成了堅(jiān)持走內(nèi)涵式發(fā)展、堅(jiān)持學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合，用學(xué)習(xí)的成果檢驗(yàn)和推動(dòng)后所經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。

做好今年的工作責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。在新一屆黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們站在講政治的高度，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷傳承創(chuàng)新，以良好的精神狀態(tài)，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，一流的工作水準(zhǔn)，飽滿的工作激情，頑強(qiáng)的拼搏精神，創(chuàng)造出讓黨委滿意、讓干部群眾滿意的一流業(yè)績，為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快科學(xué)發(fā)展、突破發(fā)展、構(gòu)建富裕文明民主和諧朔州再做新的更大的貢獻(xiàn)！

第二篇：調(diào)研會(huì)后的工作小結(jié)和下一步工作思路

調(diào)研會(huì)后的工作小結(jié)和下一步工作思路

6月22日集團(tuán)公司召開了混凝土分公司生產(chǎn)調(diào)研會(huì)，會(huì)上集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分公司的工作進(jìn)行了肯定；分析了當(dāng)前公司銷售、原材料采購等出現(xiàn)的新情況的原因和解決的辦法。并對(duì)公司的下一步工作提出了明確的要求。會(huì)后分公司領(lǐng)導(dǎo)就總公司領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并圍繞領(lǐng)導(dǎo)的講話展開了各項(xiàng)工作。

一、完善制度

針對(duì)集團(tuán)的要求，我公司首先從完善制度著手，原先的管理制度隨著形勢(shì)的變化，已不能起到全面管理企業(yè)各項(xiàng)工作的要求，公司為此成立了專門的修改小組，并請(qǐng)來了集團(tuán)的王主任前來指導(dǎo)。首先明確了公司領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)、范圍，并對(duì)幾位分管副經(jīng)理簽定了考核責(zé)任書；其次對(duì)各部門、各崗位的工作職責(zé)、管理規(guī)定及考核辦法都進(jìn)行了比較全面系統(tǒng)的完善，公司準(zhǔn)備利用晚上時(shí)間組織中層以上的管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，便于在以后的工作中能更好地加強(qiáng)管理，使各項(xiàng)工作努力走上制度化、規(guī)范化，為完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、增加利潤的措施

1、精減人員：分公司根據(jù)集團(tuán)會(huì)議精神和要求，對(duì)公司各崗位人員配備重新進(jìn)行審定，實(shí)行定人定崗定責(zé)任，減少了一部分人員開支。

2、優(yōu)化配比：會(huì)后分公司領(lǐng)導(dǎo)聘請(qǐng)了南京友西外加劑有限公司的董事長鹿立云為公司質(zhì)量技術(shù)顧問，在鹿總的參與下，工作人員利

用新技術(shù)、新產(chǎn)品控制生產(chǎn)成本，優(yōu)化配比?，F(xiàn)在生產(chǎn)的砼直接成本可降5-10元。

3、降低原材料的價(jià)格。物資科在嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量的同時(shí)，嚴(yán)把材料價(jià)格，現(xiàn)在石料30元/噸、砂34/噸、水泥256元/噸、外加劑每噸也下降了100元；另外公司最近組織物資科采購員到碼頭進(jìn)行自購砂的采購工作，通過核算每砘可直接降低成本1.5元，還養(yǎng)活了單位的雙橋車。

4、合理調(diào)配設(shè)備資源，對(duì)所有生產(chǎn)設(shè)備全面進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，最大限度地發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用效率，防止了設(shè)備的資源浪費(fèi)，并確保生產(chǎn)旺季機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、貨款回籠和銷售方式的改變

調(diào)研會(huì)后至現(xiàn)在已基本1個(gè)月時(shí)間，生產(chǎn)產(chǎn)值為800萬元利潤約80萬元，銷售資金回籠536萬元，資金回籠率較上月有了一定提高（上月回籠447萬元）但還是不理想。對(duì)此，首先對(duì)欠款單位進(jìn)行了梳理，并從有關(guān)部門抽調(diào)了一部分人組成了催款小組，對(duì)個(gè)別欠款戶已請(qǐng)求通過法律途徑解決，以此來加大資金回籠的力度。其次公司已制定了一套銷售獎(jiǎng)懲考核辦法，對(duì)銷售科領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)員的責(zé)權(quán)利進(jìn)行了明確，加大銷售量的提高和貨款回籠的比例，以此來全面帶動(dòng)銷售工作的開展?，F(xiàn)在銷售科的每個(gè)業(yè)務(wù)員根據(jù)公司要求，對(duì)手中欠款客戶進(jìn)行了梳理，并列出了具體回款計(jì)劃時(shí)間表。以此加快貨款回籠的步伐。

四、安全工作常抓不懈和落實(shí)防暑降溫工作。

現(xiàn)在已是高溫季節(jié)，公司在開展各項(xiàng)工作的同時(shí)，不忘安全。6月份至現(xiàn)在車隊(duì)召開了4次安全會(huì)議，并倡議開展了百日安全無事故競賽活動(dòng)，晚上經(jīng)常有值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行夜間查車，從而確保了安全行車無事故發(fā)生的好現(xiàn)象。由于最近連日高溫，公司領(lǐng)導(dǎo)著重落實(shí)了防暑降溫工作，一是調(diào)整生產(chǎn)時(shí)間，白天少生產(chǎn)，夜間忙生產(chǎn)，并買來了防暑藥品和綠豆、礦泉水等降溫品；二是改善生活質(zhì)量，多做可口的飯菜；三是在電力部門限電的情況下，除保證生產(chǎn)外，保證員工宿舍空調(diào)的使用，使員工休息好，以便更好工作。

五、完善領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)績考核，確保任務(wù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)

為確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)，公司在完善各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)績考核，以此來加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)開展工作的力度，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

下一步工作思路：

一、公司準(zhǔn)備利用晚上時(shí)間，組織中層以上管理人員對(duì)制度匯編進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，然后逐級(jí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，著重抓落實(shí)。使各項(xiàng)工作努力走上規(guī)范化、制度化。

二、調(diào)整銷售方式，加快資金回籠力度。根據(jù)一年來的工作，公司對(duì)銷售科長和業(yè)務(wù)員分別制定了考核方案，在請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核后，就與他們分別簽定責(zé)任書。這樣既明確了他們的責(zé)任，也便于他們對(duì)工作的開展；其次公司分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)銷售科梳理的欠款分析，已帶領(lǐng)有關(guān)人員協(xié)助業(yè)務(wù)員加快資金回籠，在加快資金回籠的同時(shí)，又新簽合同共15萬方。

三、在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，積極做好對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)工作，提高設(shè)備的使用效率，降低維護(hù)成本。在高溫季節(jié)過后，就將迎來生產(chǎn)的旺季，對(duì)此公司在生產(chǎn)例會(huì)上提出設(shè)備科必須抓好維修和養(yǎng)護(hù)，對(duì)維修所需的零配件已列出采購單，正在采購中，以此確保生產(chǎn)正常開展。

四、繼續(xù)抓好安全運(yùn)輸，確保運(yùn)輸安全無事故；重視產(chǎn)品的質(zhì)量，抓好優(yōu)化配比，調(diào)整富余標(biāo)號(hào)，降低生產(chǎn)成本。目前已是高溫季節(jié)，為確保運(yùn)輸和澆筑的質(zhì)量，根據(jù)混凝土的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，公司決定每車混凝土裝7.5方，來確保產(chǎn)品的質(zhì)量。

五、繼續(xù)抓好服務(wù)工作。從業(yè)務(wù)員、運(yùn)輸泵送、調(diào)度等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)來加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，重視服務(wù)水平的提高?？蛻舻囊?，就是我們服務(wù)的必須，做到視客戶為上帝，確?？蛻舻臐M意度。

江宇混凝土分公司

二OO四年七月二十一日

第三篇：黨建工作情況匯報(bào)暨下一步黨建工作思路

今年以來，我院黨總支在市委市政府和衛(wèi)生局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，以“兩好一滿意”活動(dòng)為實(shí)踐載體，認(rèn)真加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作方針，進(jìn)一步解放思想、更新觀念，創(chuàng)新工作，使醫(yī)院聲譽(yù)不斷提升，醫(yī)院建設(shè)得到了健康快速發(fā)展?？偨Y(jié)起來主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

一、加強(qiáng)政治思想教育，黨員干部的政治素質(zhì)有了新的提高。

針對(duì)黨員干部職工的思想實(shí)際，黨總支堅(jiān)持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育為主線，深入開展各種教育活動(dòng)，努力提高全體黨員的思想覺悟。一是深入貫徹了黨的xx屆四中全會(huì)精神，組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx屆四中全會(huì)公報(bào)、《決定》，《人民日?qǐng)?bào)》系列評(píng)論員文章等，使廣大黨員干部全面把握和深刻理解四中全會(huì)精神，真正把思想、行動(dòng)統(tǒng)一到四中全會(huì)精神上來，把力量凝聚到醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展上來。二是深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是今年醫(yī)院的一項(xiàng)重要工作，因此，院總支從思想上高度重視，并按照學(xué)習(xí)的不同階段及時(shí)召開專題會(huì)議，研究安排學(xué)習(xí)工作。在學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段的學(xué)習(xí)工作中，我們以“兩好一滿意”活動(dòng)作為實(shí)踐載體，始終堅(jiān)持把“邊學(xué)邊改”貫穿到整個(gè)活動(dòng)過程中，針對(duì)調(diào)研工作收集到的意見和建議以及解放思想大討論中形成的共識(shí)，在思想觀念、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、人才培養(yǎng)、急診科建設(shè)、設(shè)備購進(jìn)、工作作風(fēng)以及“三走進(jìn)、三服務(wù)”、“強(qiáng)基工程”等方面進(jìn)行了及時(shí)整改和落實(shí)，并取得了明顯成效。全體黨員干部在工作中能夠以身作則，模范帶頭，醫(yī)院的各項(xiàng)工作有了新的起色，截止到目前，醫(yī)院的門診病人、住院病人以及床位使用率較去年同期均有不同程度的提高；服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量都有了明顯改進(jìn)，社區(qū)群眾比較滿意。

二、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的核心作用。

首先，在加強(qiáng)黨組織建設(shè)中，總支一班人深知要保證醫(yī)院健康快速的發(fā)展，必須做到以身作則，率先垂范，因此在工作中，一班人能始終本著正人先正已的原則，主動(dòng)搞好團(tuán)結(jié)，及時(shí)溝通交流，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，有問題都能擺在桌面上討論解決，對(duì)待一些重大決策，能夠嚴(yán)格堅(jiān)持民主集中制原則，凡是醫(yī)院人事調(diào)動(dòng)、重大醫(yī)療設(shè)備的購置、職工福利待遇的發(fā)放等重大問題，都能通過集體討論形成決議后才組織實(shí)施,從而保證了醫(yī)院的健康發(fā)展方向。今年，黨總支結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際，通過充分討論論證提出了要進(jìn)一步加強(qiáng)完善急診科建設(shè)和icu病房兩項(xiàng)決策，由于醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)人員缺乏、儀器設(shè)備嚴(yán)重不足、資金緊張，但全院上下認(rèn)識(shí)明確、思想統(tǒng)一，克服了種種困難，使急診科建設(shè)和icu病房的組建達(dá)到了規(guī)范化要求，目前醫(yī)院急救工作快速有效，對(duì)重癥病人的搶救和監(jiān)護(hù)技術(shù)有了明顯提高，急診科工作的加強(qiáng)和完善以及icu病房的組建，不僅提高了醫(yī)院對(duì)急癥危重病人的搶救能力，而且提升了醫(yī)院的整體技術(shù)水平，擴(kuò)大了服務(wù)范圍，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。由于班子成員能夠在工作中吃苦在前、率先垂范，目前醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、廉潔進(jìn)取，具有堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，在全院形成了空前的凝聚力和向心力，醫(yī)院工作出現(xiàn)勃勃生機(jī)和活力，職工精神面貌從根本上發(fā)生了變化，有力地促進(jìn)了醫(yī)院的健康發(fā)展。其次，為了加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨性觀念，院總支認(rèn)真落實(shí)了黨的組織生活，嚴(yán)格堅(jiān)持正常的“三會(huì)一課”制度，定期召開黨員支部大會(huì)、黨總支會(huì)議、黨小組會(huì)議，并利用黨課時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大會(huì)議精神，《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等內(nèi)容，深入開展革命優(yōu)良傳統(tǒng)教育和警示教育等活動(dòng)，使全體黨員始終牢記黨的宗旨，不斷提高思想境界和理論政策水平，在此基礎(chǔ)上，為了落實(shí)黨建工作責(zé)任制，院總支定期和不定期對(duì)各支部的組織生活制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，認(rèn)真開展黨員評(píng)議工作，對(duì)黨建工作不重視、組織生活落實(shí)不嚴(yán)以及黨性觀念不強(qiáng)，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究，確保了黨建工作目標(biāo)落到實(shí)處。三是為了確保黨員隊(duì)伍的良好素質(zhì)，在黨員發(fā)展工作中，院總支認(rèn)真執(zhí)行“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，按照《黨章》關(guān)于發(fā)展黨員的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格把好發(fā)展黨員工作的質(zhì)量關(guān)口，確保了在推薦發(fā)展對(duì)象時(shí)真正把思想品德好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)好、政治上積極要求上進(jìn)的先進(jìn)分子發(fā)展到黨員隊(duì)伍上來。今年，醫(yī)院發(fā)展了兩名預(yù)備黨員，工作積極肯干，作風(fēng)過硬，較好地起到了黨員的先鋒模范帶頭作用。

三、加強(qiáng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)

為了加強(qiáng)廉政建設(shè)，凈化行業(yè)風(fēng)氣，在實(shí)際工作中院總支能根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況和干部職工隊(duì)伍的特點(diǎn)，有針對(duì)性地去抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，嚴(yán)格按照各級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作和反腐倡廉工作，經(jīng)常教育黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀，正確對(duì)待權(quán)利、地位和利益，從思想上筑牢拒腐防變的防線。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)和以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，積極主動(dòng)采取有效措施，不斷加大工作力度，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，重點(diǎn)抓了當(dāng)前群眾反映強(qiáng)烈地在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣，在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等問題。為了明確責(zé)任，醫(yī)院與各科室、科室與職工層層簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任書，由于措施得力，全院黨員干部能夠自覺抵制不正之風(fēng)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療行為，在全院樹立了忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚。

四、存在問題

今年在我院黨建工作中，雖然我們做了大量工作，所取得的成績是主要的，但也存在一些問題和不足，主要體現(xiàn)在一是學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策在內(nèi)容上不夠豐富，對(duì)黨建工作的探索和創(chuàng)新上有待加強(qiáng)；二是各支部在組織建設(shè)上發(fā)展不平衡，組織生活執(zhí)行的不夠規(guī)范；三是個(gè)別黨員只注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)政治學(xué)習(xí)、思想教育重視程度不夠。

五、下一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的思路和主要措施

1、深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)醫(yī)院快速發(fā)展。組織廣大黨員深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、豐富內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和基本要求，不斷增強(qiáng)全院黨員干部深入學(xué)習(xí)和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。要著力提高運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀解決實(shí)際問題的能力，引導(dǎo)黨員干部認(rèn)清醫(yī)療衛(wèi)生改革面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，真正把科學(xué)發(fā)展觀的要求體現(xiàn)在“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的各項(xiàng)工作中去，確保醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

2、繼續(xù)推行黨建目標(biāo)管理責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。一是繼續(xù)實(shí)施黨建目標(biāo)管理責(zé)任制。黨總支及各支部要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握黨建目標(biāo)管理責(zé)任制的每一項(xiàng)內(nèi)容，逐條對(duì)照，狠抓落實(shí)。結(jié)合實(shí)際，積極探索和總結(jié)有利于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨組織功能原則的新路子新辦法，確保黨建工作落到實(shí)處。二是完善黨建工作制度，嚴(yán)格落實(shí)黨的組織生活。進(jìn)一步建立和完善黨員日常學(xué)習(xí)制度、集中培訓(xùn)制度、個(gè)人自學(xué)制度和領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度等黨員學(xué)習(xí)教育機(jī)制。嚴(yán)格堅(jiān)持黨的組織生活、認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度、談話談心制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨建工作機(jī)制，重點(diǎn)是黨總支主要領(lǐng)導(dǎo)同志抓黨建責(zé)任制，強(qiáng)化黨建工作的責(zé)任，建立健全加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、層層負(fù)責(zé)的工作體系和機(jī)制，確保醫(yī)院黨建工作領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位。

3、深入開展反腐倡廉教育，構(gòu)筑反腐倡廉的思想防線。組織黨員干部在深入貫徹鄧小平理論、“xxxx”重要思想以及黨的xx屆四中全會(huì)精神的基礎(chǔ)上，利用黨課時(shí)間和政治教育時(shí)間經(jīng)常組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨章程》，棲紀(jì)發(fā)《關(guān)于對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況的考核和責(zé)任追究細(xì)則的通知》，以及棲發(fā)《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施辦法》等一系列關(guān)于黨風(fēng)黨性黨紀(jì)教育的文件規(guī)定，通過學(xué)習(xí)使全體黨員干部職工提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步明確認(rèn)真落實(shí)這些文件規(guī)定，不僅能為黨員干部筑牢反腐防變的思想防線，而且有利于加強(qiáng)對(duì)黨員干部的日常管理和監(jiān)督，有利于增強(qiáng)黨員干部的組織紀(jì)律觀念，有利于密切黨群關(guān)系和干群關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自覺性。

4、主要措施

一是加強(qiáng)組織體系建設(shè)，發(fā)揮組織三個(gè)作用。對(duì)照《黨風(fēng)廉政建設(shè)管理目標(biāo)責(zé)任書》，加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，注重發(fā)揮黨總支、黨支部和黨員的領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范帶頭作用；加強(qiáng)入黨積極分子、預(yù)備黨員的教育和管理，切實(shí)做好新黨員的組織發(fā)展工作。

二是深入學(xué)習(xí)xx屆四中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀。注重在全體員工中廣泛開展學(xué)習(xí)鄧小平理論和“xxxx”重要思想，學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會(huì)精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，組織和引導(dǎo)全院黨員干部職工深刻領(lǐng)會(huì)和把握其基本內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性和堅(jiān)定性。緊密結(jié)合醫(yī)院的工作實(shí)際和職工思想狀況，適時(shí)調(diào)整和充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容。要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，把提高理論水平、思想覺悟與解決問題、轉(zhuǎn)變行風(fēng)、做好本職工作結(jié)合起來，推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。

三是加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)和堅(jiān)持黨的民主集中制原則，堅(jiān)持講實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。班子成員要堅(jiān)持深入基層，搞調(diào)查研究，傾聽群眾的意見，貼近職工，幫助科室職工解決工作中的實(shí)際問題，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開展。進(jìn)一步強(qiáng)化民主集中制意識(shí)，凡醫(yī)院的重要事項(xiàng)都要由班子集體研究決定，不搞一個(gè)人說了算，而且做出的決議都要以職工高興不高興、擁護(hù)不擁護(hù)為衡量的唯一標(biāo)準(zhǔn)，保證決策不出偏差。

四是圍繞全院中心工作，不斷創(chuàng)新積極突破。結(jié)合醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)的實(shí)際，做到黨建工作與行政工作同時(shí)部署、同時(shí)檢查，使黨建工作在不同領(lǐng)域、不同方面、不同角度參與中心工作，動(dòng)員廣大黨員與干部職工投身其中，激發(fā)大家積極性和創(chuàng)造性，使黨建工作有新的突破，創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)，提高黨建工作的質(zhì)量和水平。

五是推進(jìn)群團(tuán)組織工作，持續(xù)創(chuàng)新醫(yī)院文化。堅(jiān)持以黨建帶工建、帶團(tuán)建，不斷增強(qiáng)醫(yī)院群團(tuán)組織的凝聚力，發(fā)揮橋梁和紐帶作用，激發(fā)廣大干部職工的敬業(yè)精神，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，積極推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)，豐富職工業(yè)余生活陶冶情操，塑造醫(yī)院良好的社會(huì)形象。

第四篇：消防安全工作推進(jìn)匯報(bào)

消防安全工作推進(jìn)匯報(bào)

根據(jù)會(huì)議安排，下面我將新民洲港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)消防安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和“清剿火患”戰(zhàn)役工作推進(jìn)情況向大家作一個(gè)簡單的匯報(bào)。

一、消防安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作推進(jìn)情況

（一）工作部署

園區(qū)于9月15日，召集村負(fù)責(zé)人和消防安委會(huì)成員單位，召開了消防安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作會(huì)議。會(huì)上，與村簽訂了消防安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書，以文件形式下發(fā)園區(qū)消防安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作方案，明確了目標(biāo)，落實(shí)了責(zé)任。

（二）組織和制度建設(shè)

園區(qū)已于8月中旬，成立了消防安全委員會(huì)。9月中旬，設(shè)立了消防安全工作辦公室，配備了2名工作人員。10月上旬，建立完善了消防安全檢查等規(guī)章制度。到目前為止，各項(xiàng)規(guī)章制度正在制牌中，確保本月全部上墻。力爭10底完成組織和制度建設(shè)工作。

（三）宣傳教育

園區(qū)已于9月下旬，在有線電視上，通過流動(dòng)字幕的形式，開展了消防安全知識(shí)宣傳。計(jì)劃在10月底的農(nóng)業(yè)收割期和11月9日，有針對(duì)性再開展兩次消防安全宣教活動(dòng)，幫助提高群眾消防安全意識(shí)。

（四）火災(zāi)預(yù)防

9月29日，由公安牽頭，安監(jiān)站、水電服務(wù)站、項(xiàng)目建設(shè)部協(xié)助，在園區(qū)組織了開展了一次消防安全檢查，對(duì)園區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)工地，在用電用氣、消防設(shè)施配套及應(yīng)急預(yù)案制定演練方面進(jìn)行一次清查摸底。通過清查發(fā)現(xiàn)，大都數(shù)企業(yè)（項(xiàng)目建設(shè)單位）未按

規(guī)范要求執(zhí)行，消防基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，消防安全意識(shí)形不強(qiáng)。針對(duì)這一情況，園區(qū)將在年內(nèi)組建一支10人的義務(wù)消防隊(duì)。到時(shí)，請(qǐng)求區(qū)消防隊(duì)幫助我們，指導(dǎo)完善相關(guān)工作機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案，年內(nèi)組織一次實(shí)戰(zhàn)型演練，提高園區(qū)火災(zāi)預(yù)防應(yīng)急自救能力。

二“清剿火患”戰(zhàn)役工作推進(jìn)情況

（一）動(dòng)員部署

自區(qū)政府召開“清剿火患”戰(zhàn)役專題會(huì)議后，我園區(qū)于10月12日，成立了以公安派出所、安監(jiān)站、水電站、廣電站、項(xiàng)目建設(shè)部為成員的“清剿火患”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在園區(qū)安監(jiān)站設(shè)立了辦公室，由徐玉龍兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)“清剿火患”工作部署實(shí)施；于10月14日上午，召集“清剿火患”工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對(duì)此次“清剿火患”工作進(jìn)行了動(dòng)員部署。

（二）組織清查

從10月14日下午至15日，由園區(qū)公安牽頭，安監(jiān)站、水電站、項(xiàng)目建設(shè)部協(xié)助，對(duì)園區(qū)內(nèi)企業(yè)及項(xiàng)目建設(shè)單位，開展了消防安全檢查，通過清查發(fā)現(xiàn)，園區(qū)內(nèi)消防基礎(chǔ)薄弱、火災(zāi)隱患問題突出，不僅在建項(xiàng)目未通過消防設(shè)計(jì)或備案，而且已竣工項(xiàng)目也未經(jīng)消防驗(yàn)收。用電用火用氣不規(guī)范的事，時(shí)有發(fā)生。消防設(shè)施配套不到位。

（三）圍剿隱患

從10月底到12月，對(duì)前期排查出火災(zāi)隱患進(jìn)行分類處理，制定整改計(jì)劃，督促責(zé)任單位落實(shí)整改措施，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。

鎮(zhèn)江新民洲港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)

二〇一一年十月二十日

第五篇：綜治工作匯總暨工作計(jì)劃(匯報(bào))

應(yīng)對(duì)新形勢(shì) 明確新目標(biāo)

全面開創(chuàng)軌道建設(shè)運(yùn)營安全穩(wěn)定新局面

尊敬XXX局長、各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：

大家下午好！

根據(jù)會(huì)議安排，由我代表公司做綜治工作報(bào)告。會(huì)議的主要任務(wù)是：深入貫徹落實(shí)全國、全省社會(huì)治安綜合治理創(chuàng)新工作會(huì)議精神，總結(jié)公司2016年綜治工作，部署2017年綜治重點(diǎn)工作。報(bào)告題為《應(yīng)對(duì)新形勢(shì) 明確新目標(biāo) 全面開創(chuàng)軌道建設(shè)運(yùn)營安全穩(wěn)定新局面》。

一、2016年工作回顧

2016年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司堅(jiān)持“專群結(jié)合、預(yù)防為主、打防結(jié)合、綜合治理”的十六字方針，以落實(shí)綜治責(zé)任為龍頭，深入推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理，扎實(shí)開展綜治各項(xiàng)工作，有效地保障了軌道建設(shè)運(yùn)營的安全有序，被XXXX評(píng)為2016全省反恐怖工作先進(jìn)基層單位、全市綜治工作優(yōu)秀單位和內(nèi)部治安保衛(wèi)工作成績突出集體。

一年來，我們主要取得了以下幾個(gè)方面的成效：

（一）工作責(zé)任落實(shí)取得新突破。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我們積極響應(yīng)全國社會(huì)治安綜合治理創(chuàng)新工作會(huì)議主要精神，創(chuàng)建綜治工作“一把手工程”,以《健全落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制規(guī)定》為指導(dǎo)，實(shí)行層級(jí)管理，落實(shí)縱向垂直領(lǐng)導(dǎo)，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的工作責(zé)任體系，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行屬地管理，條塊結(jié)合，以塊為主。明確各部門、子（分）公司第一負(fù)責(zé)人為綜治工作第一責(zé)任人，分管綜治工作的副職為綜治工作具體責(zé)任人，并設(shè)立一名專（兼）職綜治專干，負(fù)責(zé)落實(shí)所屬單位具體的綜治工作，同時(shí)分別從組織架構(gòu)、管理規(guī)則、管理責(zé)任、管理措施及獎(jiǎng)懲措施等五個(gè)方面，建立健全綜治管理制度、完善綜治管理體系、突出隱患和不穩(wěn)定因素排查、制定專項(xiàng)應(yīng)急處突預(yù)案等系列措施，目前共制定相應(yīng)制度方案xxxx個(gè)，為綜治安全工作打下良好的基礎(chǔ)。

二是明確責(zé)任目標(biāo)。根據(jù)xxxx要求，制定公司《綜治工作考評(píng)辦法》，將社會(huì)管理綜治工作擺上重要議事日程，納入工作規(guī)劃，并建立各項(xiàng)安全責(zé)任制和規(guī)章制度，綜治工作歸口“綜治維穩(wěn)管理”，對(duì)XXX個(gè)部門、子（分）公司進(jìn)行綜治考評(píng)，同時(shí)簽訂《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》。

三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。通過全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,做好日常安全檢查與隱患排查的結(jié)合，強(qiáng)化隱患整治工作責(zé)任落實(shí),提高全員安全意識(shí)和安全技術(shù)水平,建立起全員、全方位、全過程的隱患排查整治有效工作機(jī)制。制定《重大節(jié)假日綜治維穩(wěn)檢查方案》，與公安等單位協(xié)調(diào)配合，從“人防、物防、技防”三方面對(duì)在建項(xiàng)目工地、及運(yùn)營的XXX號(hào)線各車站、車輛段進(jìn)行不穩(wěn)定因素及隱患專項(xiàng)排查，督促隱患責(zé)任單位進(jìn)行整改，并做好地鐵車站安檢安保及大客流維穩(wěn)工作，如：“五一”節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)。2016年共對(duì)重點(diǎn)單位開展不穩(wěn)定因素排查XXX次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患XXXX余件，下達(dá)整改通知XXXX余次，各部門、子公司高度重視，及時(shí)整改，確保了整體安全穩(wěn)定。

（二）平安地鐵建設(shè)取得新成效。

一是健全防控體系。為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全防控體系建設(shè)，我們有效整合力量，通過加強(qiáng)人防、物防、技防來夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，從而提升自防自護(hù)能力。首先設(shè)備投入。為各站點(diǎn)配備了安檢機(jī)、手持金屬探測(cè)儀、液體檢測(cè)儀、對(duì)講機(jī)、警棍、防爆罐、防爆叉、防爆毯等安全設(shè)備設(shè)施。共配備通道式X光機(jī)安全檢查設(shè)備XXXXX臺(tái)，臺(tái)式液體檢測(cè)儀XXXXX臺(tái)，便攜式液體檢測(cè)儀XXXX臺(tái)，便攜式爆炸物品檢測(cè)儀XXXX臺(tái)，防爆球XXXX個(gè)，防爆毯XXXX個(gè)。其次人員投入。目前，地鐵XXXX線共設(shè)置安檢點(diǎn)XXXX個(gè)，各站點(diǎn)按照“高四平三”的標(biāo)準(zhǔn)配置了安檢人員，站廳、站臺(tái)也根據(jù)實(shí)際需要配置了保安人員，共計(jì)配備安檢員XXXX余人，保安員XXX余人。三是經(jīng)費(fèi)投入。公司2016年首次增加了綜治專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)10多萬元。

二是做好隱患排查。形成多層次的綜治不穩(wěn)定因素排查機(jī)制。建立了綜治信息周報(bào)、月報(bào)、重點(diǎn)事項(xiàng)專項(xiàng)匯報(bào)，及時(shí)了解各部門、子公司相關(guān)信息，消除不穩(wěn)定因素，將問題消滅在萌芽狀態(tài)。

三是加強(qiáng)矛盾化解。抓好矛盾糾紛排查和上訪事件的化解工作，為適應(yīng)新時(shí)期維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的需要，著重從“超前籌劃，周密排查，強(qiáng)化穩(wěn)控，落實(shí)責(zé)任”四方面入手，從源頭預(yù)防、處理并解決信訪問題，全力推進(jìn)矛盾糾紛排查化解，切實(shí)把信訪和各種社會(huì)矛盾化解在萌芽狀態(tài)。2016共接待來訪XXX批XXXX人次，其中集訪XXX批XXX人次，非正常上訪XXX批XXX人次。其中：接待項(xiàng)目建設(shè)類信訪XXX批XXX人次，占來訪人數(shù)總量的XXX％，接待運(yùn)營服務(wù)類信訪XX批XX人次，占來訪人數(shù)總量的XXX％。

四是推進(jìn)聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)。加強(qiáng)警企聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在XXX個(gè)地鐵站點(diǎn)、XXX個(gè)車輛段、XXXX個(gè)主變所等重點(diǎn)防控區(qū)域，成立了包括公安、保安、站務(wù)、保潔、安檢人員在內(nèi)的“五位一體”最小作戰(zhàn)單元，以增強(qiáng)軌道交通行業(yè)社會(huì)治安整體防控能力為目標(biāo)，切實(shí)提升軌道交通區(qū)域突發(fā)事件第一時(shí)間處置能力。通過開展“警站共建”、聯(lián)合檢查等活動(dòng)，加強(qiáng)車站人員與地鐵公安、消防的協(xié)作關(guān)系，通過聯(lián)合檢查、聯(lián)合演練、聯(lián)合培訓(xùn)，形成了緊密協(xié)調(diào)、相互支持、相互配合的良好工作氛圍。

（三）整體能力得到新提高。

一是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。組織XXX個(gè)部門、子（分）公司的綜治專干、所有車站站長及各外委保安公司負(fù)責(zé)人（約100人）開展反恐防暴形勢(shì)專題講座。從暴恐案件本質(zhì)、認(rèn)識(shí)以及如何應(yīng)對(duì)、針對(duì)地鐵客流量大、人員復(fù)雜這一實(shí)際，教育一線隊(duì)員更應(yīng)牢固樹立反恐意識(shí)，夯實(shí)反恐基礎(chǔ)，建立專業(yè)隊(duì)伍，提高應(yīng)急處置能力。特別是針對(duì)新進(jìn)人員，要求所有參建單位對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行應(yīng)急教育培訓(xùn)，并作為一項(xiàng)重要檢查考核內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)公司員工識(shí)恐反恐能力，提高地鐵一線工作人員的職業(yè)敏感性、安全知識(shí)和技能，進(jìn)一步確保公司內(nèi)部安全穩(wěn)定和地鐵運(yùn)營平穩(wěn)有序。2016年共組織軍事訓(xùn)練XXX次、各類理論培訓(xùn)XXX次，理論知識(shí)考試XXX次。

二是加強(qiáng)日常演練。為進(jìn)一步提升一線員工的地鐵突發(fā)案（事）件應(yīng)急處置能力，增強(qiáng)警企聯(lián)動(dòng)協(xié)同作戰(zhàn)能力，普及應(yīng)急安全知識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，確保地鐵的運(yùn)營安全和公共安全，公司參與了由市公安局組織，各警種多部門配合的地鐵反恐防暴演練活動(dòng)，如：()。

（四）綜治創(chuàng)新形成新舉措。

一是開展《反恐怖主義法》宣傳周活動(dòng)?；顒?dòng)期間共投入XXXX萬元印制XXX萬份反恐宣傳手冊(cè)，組織約XXXX名員工在各車站向乘客分發(fā)反恐宣傳資料，同時(shí)在電子屏滾動(dòng)播放反恐安全宣傳標(biāo)語，充分做好《反恐怖主義法》宣貫工作。

二是開展安全乘車宣傳周活動(dòng)。為向廣大乘客普及安全乘坐地鐵的知識(shí)，提高安全意識(shí)，鼓勵(lì)乘客積極配合地鐵安檢，開展安全乘車宣傳周活動(dòng)。主要方式有：張貼反恐安全宣傳廣告、散發(fā)安全乘車宣傳頁、開展安全意識(shí)問卷調(diào)查、宣傳地鐵車站內(nèi)“天網(wǎng)”全方位覆蓋等。

三是配合開展“平安”主題文化演出進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。積極配合開展“平安”主題文化演出進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，組織各部門、子分公司綜治專干進(jìn)行“平安地鐵”宣誓儀式，倡導(dǎo)“平安長沙，暢安地鐵”理念。

盡管2016年我們?cè)诰C治工作中取得了一定的成績，但在總結(jié)成績的同時(shí)，也要清醒的看到我們工作還存在一些不足：一是開拓創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，面對(duì)新情況、新問題，不能以開拓的精神面對(duì)、分析和尋找解決問題的最佳方案，從而沒有將創(chuàng)新工作真正落到實(shí)處。二是各級(jí)部門干部的思想認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。三是維穩(wěn)信訪工作出現(xiàn)一些新情況、新問題，應(yīng)對(duì)突發(fā)情況處置能力有待進(jìn)一步提升。我們要正確看待所取得的成績，切實(shí)解決存在的問題，著力補(bǔ)齊工作中的短板，增強(qiáng)工作的責(zé)任心，切實(shí)推進(jìn)綜治工作得到進(jìn)一步的發(fā)展。

二、2017年綜治工作要點(diǎn)(主要目標(biāo)任務(wù)）

今年我們將按照市委政法工作會(huì)議精神要求，結(jié)合實(shí)際情況，全面落實(shí)綜治責(zé)任和措施，主動(dòng)把握新常態(tài)、踐行新理念，圍繞以集團(tuán)全年無重大政治事件、無群體性事件、無暴力恐怖事件“三無”為目標(biāo)，通過“深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”和“提升執(zhí)行力”為抓手，找準(zhǔn)重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、創(chuàng)造亮點(diǎn)，全面開創(chuàng)軌道建設(shè)運(yùn)營安全穩(wěn)定新局面，突出抓以下“四個(gè)方面”工作。

（一）進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)中央、國辦《健全落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制規(guī)定》，構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、獎(jiǎng)懲分明的社會(huì)治安綜合治理責(zé)任體系，加強(qiáng)督導(dǎo)和查究，健全管理機(jī)制，細(xì)化量化考核指標(biāo)。一是強(qiáng)化源頭治理。推進(jìn)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，進(jìn)一步規(guī)范評(píng)估主體、范圍、程序，量化評(píng)估內(nèi)容，抓好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估責(zé)任追究等機(jī)制的落實(shí)，做到有效管控社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防社會(huì)矛盾。二是強(qiáng)化重點(diǎn)管控。各部門、子（分）公司要按照“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，落實(shí)穩(wěn)控責(zé)任，逐一落實(shí)穩(wěn)控措施，深入排查、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)物品、重點(diǎn)場所管控，化解矛盾糾紛，及時(shí)防范化解各類群體性事件和非正常上訪。三是強(qiáng)化應(yīng)急處置。及時(shí)掌握不穩(wěn)定因素，加強(qiáng)研判預(yù)警、就地化解工作。針對(duì)突發(fā)性群體事件，要分類完善應(yīng)急處置預(yù)案，加強(qiáng)指揮調(diào)度、協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，提高快速反應(yīng)、處置的能力。四是強(qiáng)化安全保衛(wèi)。今年不僅黨的十九大，還將舉行香港回歸20周年、建軍90周年、“一帶一路”國際合作高峰論壇等重大活動(dòng)，地鐵作為一個(gè)公共交通運(yùn)輸行業(yè)，面對(duì)人群相對(duì)于復(fù)雜，各部門、子（分）公司要切實(shí)做好每個(gè)敏感節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)時(shí)段的信訪維穩(wěn)安保工作。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化綜治信息化建設(shè)。按照國家標(biāo)準(zhǔn)，采取“綜治辦+綜治信息系統(tǒng)+N”模式，構(gòu)建以綜治中心為核心，以信息化為支撐、以網(wǎng)格化為基礎(chǔ)的基層綜治體系。落實(shí)“三實(shí)”信息服務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)采集率、及時(shí)率、準(zhǔn)確率“三個(gè)100﹪”。通過全面收集、整理、規(guī)范數(shù)據(jù)，確保對(duì)特殊人群管控到位，提升公司社會(huì)治安工作效率，為逐步推進(jìn)實(shí)名制落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）進(jìn)一步強(qiáng)化治安防控體系建設(shè)。一是推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)指揮扁平化，減少指揮層級(jí)，以情報(bào)信息為主導(dǎo)，通過減少層級(jí)為關(guān)鍵，以快速反應(yīng)為目標(biāo)，由各部門、子（分）公司第一責(zé)任人直接負(fù)責(zé)督導(dǎo)。二是完善綜治運(yùn)行機(jī)制，通過定期召開治安形勢(shì)研判會(huì)，強(qiáng)化工作聯(lián)動(dòng)力，確保實(shí)現(xiàn)全年綜治目標(biāo)。三是通過扎實(shí)推進(jìn)“人防、物防、技防”建設(shè)，落實(shí)專職巡控員，建立群防群治隊(duì)伍，對(duì)車站、重點(diǎn)部位進(jìn)行補(bǔ)點(diǎn)建設(shè)，增加視頻監(jiān)控點(diǎn)和治安執(zhí)勤點(diǎn)，有效提升整體防控能力。四是加強(qiáng)聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，建立與公安機(jī)關(guān)、地鐵派出所警地聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，開展警站共建活動(dòng)，加強(qiáng)車站人員與地鐵公安、消防的協(xié)作關(guān)系。

（四）進(jìn)一步強(qiáng)化平安創(chuàng)建工作。一是把平安創(chuàng)建與強(qiáng)化綜治責(zé)任落實(shí)結(jié)合起來。加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查，認(rèn)真執(zhí)行定期通報(bào)、督辦追責(zé)措施。層層簽訂綜治責(zé)任書，以平安建設(shè)為抓手，將綜治責(zé)任落實(shí)到各部門、子（分）公司和相關(guān)責(zé)任人。二是把平安創(chuàng)建與綜治考評(píng)結(jié)合起來。嚴(yán)格執(zhí)行社會(huì)治安綜合治理“一票否決”權(quán)制，以綜治考評(píng)為指揮棒，推進(jìn)平安創(chuàng)建工作落到實(shí)處，取得實(shí)效，切實(shí)提高各部門、子（分）公司參與平安地鐵的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，營造平安地鐵人人參與的良好的格局。三是把平安創(chuàng)建與加強(qiáng)綜治宣傳結(jié)合起來。通過開展安全乘車宣傳月、反恐宣傳周、推進(jìn)安全宣傳“三走進(jìn)”：走進(jìn)社區(qū)、校園、走進(jìn)地鐵車廂等活動(dòng)，通過走進(jìn)社區(qū)學(xué)校進(jìn)行宣講、散發(fā)安全乘車宣傳冊(cè)、地鐵車站及車廂內(nèi)播放宣傳視頻、開展安全意識(shí)問卷調(diào)查等手段，讓平安地鐵文化隨處可見，從而提高綜治宣傳的實(shí)效性、認(rèn)同感和影響力。

同志們，做好今年綜治工作責(zé)任重大、意義深遠(yuǎn)。讓我們?cè)谑形?、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德、務(wù)實(shí)進(jìn)取、積極穩(wěn)妥推進(jìn)綜治工作，為全面開創(chuàng)軌道建設(shè)運(yùn)營安全穩(wěn)定新局面作出更大的貢獻(xiàn)。