第一篇：總公司應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成

總公司應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成總公司應(yīng)急預(yù)案體系，針對(duì)各類可能發(fā)生的事故和所有危險(xiǎn)源制訂專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，并明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個(gè)過程中相關(guān)部門處室和有關(guān)人員的職責(zé)。（注：生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫）。

綜合應(yīng)急預(yù)案

綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述處理事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對(duì)各類事故的綜合性文件。

包括：聯(lián)運(yùn)公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別（如火災(zāi)等事故）、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。

包括：總公司消防安全應(yīng)急預(yù)案GPS平臺(tái)監(jiān)控應(yīng)急預(yù)案

現(xiàn)場處置方案

現(xiàn)場處置方案是針對(duì)具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施?，F(xiàn)場處置方案應(yīng)具體、簡單、針對(duì)性強(qiáng)?，F(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練掌握，并通過應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置。

包括：火災(zāi)事故現(xiàn)場處置方案

第二篇：縣級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)

2011年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)部署下，高度重視應(yīng)急管理工作，緊密圍繞學(xué)校工作大局，結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹應(yīng)急管理工作的決策部署，卓有成效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作，妥善處置，把突發(fā)事件控制在掌握之中，較好的完成了應(yīng)急管理工作任務(wù)，確保了學(xué)校財(cái)產(chǎn)、師生的安全?，F(xiàn)將我校應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況總結(jié)如下：

一、2011年應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)基本情況：

（一）完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，將應(yīng)急管理工作列為一項(xiàng)重要工作來抓。我校成立應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任組長親自負(fù)責(zé)，副校長任副組長，各科室主任及班主任任組員。應(yīng)急管理工作辦公室設(shè)在安監(jiān)辦，安監(jiān)辦主任任辦公室主任。二是建立完善高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門全面落實(shí)的應(yīng)急管理工作體制，使相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，層層抓落實(shí)的良好氛圍。三是強(qiáng)化責(zé)任。安監(jiān)辦明確相關(guān)單位部門組承擔(dān)具體工作，如水、火、毒、電由總務(wù)處負(fù)責(zé)，安全教育、課間管理、體育活動(dòng)由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)，值班由安監(jiān)辦、門衛(wèi)負(fù)責(zé)。按照分組負(fù)責(zé)和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各專業(yè)部門的作用。

（二）逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施

一是完善現(xiàn)有預(yù)案。重新修訂系統(tǒng)了《東平縣聾啞學(xué)校突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校地震應(yīng)急預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校公共突出衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校防汛抗災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校突發(fā)群體性事件應(yīng)急處置預(yù)案》《東平縣聾啞學(xué)校防擁擠踩踏應(yīng)急預(yù)案》《東平縣聾啞學(xué)校防食堂食品中毒應(yīng)急預(yù)案》等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理匯總。二是認(rèn)真研究，充分論證，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。編制、修訂各類應(yīng)急預(yù)案，使全校的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。三是明確工作措施。每項(xiàng)預(yù)案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級(jí)各部門的具體分工到配合專業(yè)隊(duì)伍具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了各班具體任務(wù)和工作方法。

（三）建立健全值班值守機(jī)制，完善應(yīng)急信息報(bào)送工作制度

明確了學(xué)校保衛(wèi)人員工作職責(zé)，制定、完善安全保衛(wèi)工作制度、外來人員登記制度、值班制度和門衛(wèi)管理制度。要求安保人員必須堅(jiān)守工作崗位，不準(zhǔn)擅自離崗，并認(rèn)真做好值班記錄。上課期間，關(guān)閉學(xué)校大門，嚴(yán)禁外來人員、車輛隨意進(jìn)入學(xué)校，確需進(jìn)出學(xué)校的，要查驗(yàn)相關(guān)證件，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可放行。要對(duì)帶入、帶出學(xué)校的物品進(jìn)行仔細(xì)檢查，對(duì)人員和車輛進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)和登記。在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)的重點(diǎn)時(shí)段要加強(qiáng)治安巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患和治安事件，確保不發(fā)生一起針對(duì)學(xué)生的傷害事件。

嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度，要排出值班表，安監(jiān)辦要按照工作職責(zé)加強(qiáng)日常的安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理，確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。

根據(jù)學(xué)校安全保衛(wèi)工作的需要，加強(qiáng)安全保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，配齊2名專職保安人員。進(jìn)一步加強(qiáng)物防、技防建設(shè)，形成集人防、物防、技防為一體的治安防控體系。要為保安人員和學(xué)校值班人員配備警棍、強(qiáng)光手電等必要的警用器械，積極籌措資金安裝電子監(jiān)控系統(tǒng)，及時(shí)更換不能正常工作的器械。

（四）強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，組織應(yīng)急救援演練

一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。目前，我校建立了一支以所有男教工為骨干的應(yīng)急救援隊(duì)伍。緊扣直接關(guān)系學(xué)校生命財(cái)產(chǎn)安全的重點(diǎn)領(lǐng)域，從抵御自然災(zāi)害，預(yù)防事業(yè)災(zāi)難，防范公共衛(wèi)生事件，處理社會(huì)安全事故等方面入手，認(rèn)真做好隱患排查，防疫防災(zāi)，矛盾化解工作。二是組織應(yīng)急救援演練。2011年我校共舉行應(yīng)急演練共4次，其中舉行滅火應(yīng)急疏散演練2次，防踩踏疏散及防震各一次。加強(qiáng)演練，為應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和應(yīng)急處理打下良好的基礎(chǔ)。

二．應(yīng)急管理工作存在的問題：

（一）是應(yīng)急管理的一些基礎(chǔ)工作薄弱，主要表現(xiàn)為我校為殘疾學(xué)生安全投入不足，公共安全基礎(chǔ)弱等。

（二）應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)保障和建設(shè)投入情況。處理突發(fā)事件應(yīng)急資金基本有保障，但在建設(shè)投入方面，技防監(jiān)控布置還有待完善，存在防范死角，沒有專項(xiàng)的資金安排。建議上級(jí)財(cái)政部門應(yīng)健全應(yīng)急資金撥付制度，納入財(cái)政預(yù)算。

第三篇：應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)范文

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，規(guī)范安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作，最大程度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，尤其在印鈔行業(yè)尤為重要。近年來，公司本著安全先行的管理理念，高度重視公司應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，逐步制訂和完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)相關(guān)措施，開展應(yīng)急演練，取得了較好成效。現(xiàn)將公司應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況及下步工作打算匯報(bào)如下：

一、目前公司應(yīng)急體系建設(shè)的基本情況

1、建立各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系

近幾年來，公司處于高速發(fā)展的階段，在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中均面臨許多新情況。為使公司有效降低各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率，在提升各類安全管控措施的基礎(chǔ)上，將應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作予以高度重視，結(jié)合公司中高度危險(xiǎn)源，分部門、分專業(yè)全面開展應(yīng)急預(yù)案編制工作。至20xx年年底，已修訂和制訂了《火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急預(yù)案》、《辦公區(qū)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《人身傷害急救應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《產(chǎn)品丟失、被盜應(yīng)急預(yù)案》、《公司處理運(yùn)輸過程中重要物資突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《公司信息安全應(yīng)急預(yù)案》、《職業(yè)病危害事故應(yīng)急預(yù)案》八部預(yù)案，并納入公司《公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，由公司發(fā)布實(shí)施。與此同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)各專業(yè)部門安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制工作的指導(dǎo)和督查，把預(yù)案編制與制定工作延伸至各崗位，提高預(yù)案的針對(duì)性與實(shí)操性。

隨著安全生產(chǎn)各類應(yīng)急預(yù)案體系的完備，明確了各類安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織的機(jī)構(gòu)組成、工作職責(zé)、響應(yīng)程序、后期處置等內(nèi)容，為有效實(shí)施安全生產(chǎn)應(yīng)急救援奠定了基礎(chǔ)。

2、開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練

為提高各類預(yù)案的規(guī)范性、可操作性和科學(xué)性，提高應(yīng)急管理水平和處置突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)能力，我們認(rèn)真組織開展了不同層次、規(guī)模、形式的演練（習(xí)）。相繼于每年消防日期間開展大樓火災(zāi)逃生的應(yīng)急演練。同時(shí)為深化預(yù)案演練的針對(duì)性，切實(shí)加強(qiáng)各崗位、各類人員的應(yīng)急技能，自20xx年開始，根據(jù)公司現(xiàn)階段經(jīng)營特點(diǎn)，找出重點(diǎn)易發(fā)的危險(xiǎn)源，分部門、分崗位、按階段組織實(shí)施了?；沸孤丁⒒瘜W(xué)藥品灼傷、產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)雀鲗I(yè)的應(yīng)急演練。同時(shí)在演練過程中抓拍重點(diǎn)畫面，將相關(guān)畫面按流程制作成宣傳展板，方便員工在平時(shí)熟悉相應(yīng)的應(yīng)急流程，通過畫面文字相結(jié)合的形式，使演練的效果得以延續(xù)，對(duì)全員整體應(yīng)急技能的提高取得了良好的效果。通過一系列演練活動(dòng)的開展，進(jìn)一步提高公司各部門、各專業(yè)應(yīng)急救援響應(yīng)和事故處置能力，同時(shí)，也為進(jìn)一步完善各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案提供了依據(jù)。

3、加強(qiáng)應(yīng)急體系基礎(chǔ)建設(shè)

為提高公司應(yīng)急管理水平，我們主要開展了以下基礎(chǔ)工作：一是加強(qiáng)應(yīng)急管理裝備的調(diào)查和落實(shí)，摸清現(xiàn)有應(yīng)急救援基本裝備、力量，建立相關(guān)信息資料；二是加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練的評(píng)估總結(jié)，針對(duì)演練中暴露出來的問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，修改完善應(yīng)急預(yù)案和管理機(jī)制，提出新的工作要求；三是積極同行業(yè)兄弟企業(yè)接觸與學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮行業(yè)

大廠在處理突發(fā)事件中的信息研判、決策咨詢、專業(yè)救援、應(yīng)急搶險(xiǎn)、事件評(píng)估等方面的豐富經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)為處置突發(fā)事件提供意見和建議；四是根據(jù)公司特點(diǎn)，不斷加強(qiáng)應(yīng)急救援設(shè)施及隊(duì)伍的建設(shè)，由公司出資購買救援裝備，各部門分專業(yè)組建救援隊(duì)伍，探索新形勢下建立安全生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)的新途徑。

二、存在的主要問題

1、預(yù)案體系還不夠完善

預(yù)案體系尚不完備，一些重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)還沒有制定專業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，如針對(duì)公司后期大規(guī)模搬遷、改造等環(huán)節(jié)的相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案等；部分預(yù)案不夠規(guī)范，可操作性不強(qiáng)，一些預(yù)案應(yīng)未經(jīng)演練和檢驗(yàn)，存在著準(zhǔn)備措施不到位、操作規(guī)程不完善等問題。

2、工作基礎(chǔ)相對(duì)薄弱

建設(shè)專業(yè)化的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍有待探索，企業(yè)、職工的自救互救意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，外部專業(yè)救援與公司內(nèi)部員工自救相結(jié)合的救援體系有待進(jìn)一步建立和完善；應(yīng)急救援物質(zhì)裝備保障能力建設(shè)有待強(qiáng)化，安全生產(chǎn)應(yīng)急管理信息化水平不高，還不能適應(yīng)實(shí)際需要；預(yù)案演練、應(yīng)急培訓(xùn)、宣傳教育等還沒有走上正常化、規(guī)范化軌道。

三、下步工作打算

1、建立規(guī)范、完善的指揮機(jī)構(gòu)

建立規(guī)范的統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、部門為主的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制和公司、部門、工序三級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理信息保障系統(tǒng)，構(gòu)建統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有

序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)制，定期開展演練和檢驗(yàn)，真正形成公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門協(xié)調(diào)配合，員工自主到位，全員共同參與的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作格局。

2、加強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè)

繼續(xù)高度重視應(yīng)急預(yù)案的編制工作，注重提高預(yù)案質(zhì)量，不斷補(bǔ)充完善各類應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性、可操作性和實(shí)用性，做到各個(gè)層次預(yù)案的制訂和落實(shí)工作“橫向到邊，縱向到底“。

3、加強(qiáng)預(yù)案的宣傳、教育、培訓(xùn)和演練

圍繞重點(diǎn)工序、重點(diǎn)專業(yè)和薄弱環(huán)節(jié)，推進(jìn)應(yīng)急管理建設(shè)，開展應(yīng)急管理宣傳教育、人員培訓(xùn)、預(yù)案演練，提高各級(jí)人員指揮水平和管理人員、應(yīng)急救援的專業(yè)技能。加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)工作的督促檢查，確保各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)作，落實(shí)到位。宣傳、教育與培訓(xùn)工作重點(diǎn)立足于部門內(nèi)部，通過宣傳、教育與培訓(xùn)，讓公司各方面人員尤其是崗位操作人員了解預(yù)案內(nèi)容，懂得應(yīng)急程序，掌握相關(guān)知識(shí)，提高應(yīng)急能力。

4、加大資金投入，促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)

從加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急指揮、應(yīng)急隊(duì)伍和后勤保障系統(tǒng)建設(shè)入手，加大資金投入，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平。一是加快建設(shè)公司內(nèi)部應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)體系，為安全生產(chǎn)事故報(bào)告、事故統(tǒng)計(jì)分析、中高度危險(xiǎn)源和中高度事故隱患監(jiān)控管理以及重點(diǎn)專業(yè)安全狀況動(dòng)態(tài)和事故預(yù)防預(yù)測等提供信息技術(shù)平臺(tái)，建立快速、準(zhǔn)確的應(yīng)急預(yù)警預(yù)報(bào)和指揮系統(tǒng)，確保各類信息準(zhǔn)確及時(shí)傳遞，確保各級(jí)指揮指令的暢通；

二是從加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制、人員、通訊、物資、裝備、志

愿者隊(duì)伍等方面入手，建立健全公司應(yīng)急資源信息庫，明確各類物資、設(shè)施存放場所，為應(yīng)急管理工作提供組織、物資、裝備保障；三是建立和完善具有快速反應(yīng)能力的專業(yè)化救援隊(duì)伍，提高救援裝備水平，增強(qiáng)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急反應(yīng)和搶險(xiǎn)救援能力。稅務(wù)局信息化建設(shè)異常情況應(yīng)急預(yù)案縣疾病預(yù)防控制體系建設(shè)情況匯報(bào)關(guān)于縣公共衛(wèi)生體系建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告

第四篇：應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)

寧夏***發(fā)電廠

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)

***發(fā)電廠 2012年3月19日

寧夏***發(fā)電廠應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)

集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部：

為了貫徹落實(shí)《寧夏回族自治區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法（試行）的通知》要求，提高***發(fā)電廠應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)效性，2011年8月廠部立即成立應(yīng)急預(yù)案編寫和評(píng)審工作組，并下發(fā)了《關(guān)于***發(fā)電廠應(yīng)急救援預(yù)案重新修編的通知》和《關(guān)于成立***發(fā)電廠安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審工作組的通知》，通知對(duì)應(yīng)急預(yù)案的編寫、評(píng)審工作作出詳細(xì)的布置和要求，要求各部門按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》，對(duì)2008年6月我廠頒發(fā)了《***發(fā)電廠突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》重新進(jìn)行了修編，《預(yù)案》按綜合應(yīng)急救援預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場處置預(yù)案三大部分，共編寫預(yù)案三十六項(xiàng)。2011年底完成了新預(yù)案修編工作，《預(yù)案》按要求進(jìn)行了評(píng)審，并于2012年月元月印刷下發(fā)至全廠，同時(shí)送至集團(tuán)公司、靈武市安監(jiān)局、銀川市安監(jiān)局和自治區(qū)應(yīng)急中心辦公室備案。

《預(yù)案》編寫前我廠專門請教自治區(qū)安全監(jiān)督局專家針對(duì)預(yù)案編寫進(jìn)行了培訓(xùn)講課，以加深對(duì)編寫導(dǎo)則的理解，每部預(yù)案編寫經(jīng)常查閱許多資料，有些部分通過大量網(wǎng)上查閱、專業(yè)人員反復(fù)細(xì)敲才確定，使編寫工作進(jìn)度一度緩慢，為了盡快完成預(yù)案的編寫，編寫組人員利用大量中午休息和晚上時(shí)間加班加點(diǎn)進(jìn)行預(yù)案的編寫和內(nèi)部評(píng)審，并進(jìn)行了廠級(jí)和專家評(píng)審，形成最終稿。

2011年上半年我廠主要開展了“消防應(yīng)急演練”，主要演練內(nèi)容為《循環(huán)水泵房電機(jī)著火》、《循環(huán)水泵房高位油箱著火和循環(huán)水泵房液壓油站著火》、《室外油箱火災(zāi)撲救》等。通過演練達(dá)到了強(qiáng)化全廠職工的消防安全意識(shí)，提升消防應(yīng)急反應(yīng)能力，檢驗(yàn)了全廠義務(wù)消防隊(duì)員和專職消防人員應(yīng)急反應(yīng)能力、處置和撲救火災(zāi)的能力，檢驗(yàn)了消防泡沫車泡沫滅火系統(tǒng)工作正常，切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高整體消防作戰(zhàn)能力。2011年11月3日我廠開展《全廠儀用壓縮空氣氣源壓力突降演練》活動(dòng)。2012年進(jìn)行了《輸煤系統(tǒng)電纜著火》應(yīng)急演練，通過演練增強(qiáng)了運(yùn)行人員事故處理能力，同時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)案內(nèi)容以及緊急處置過程存在的一些問題。演練結(jié)束后評(píng)委對(duì)演練存在問題進(jìn)行了全面分析評(píng)估，并提出持續(xù)改進(jìn)的措施。

應(yīng)急預(yù)案的編寫是一項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)的過程，2012年我廠將更加重視應(yīng)急管理，結(jié)合生產(chǎn)那現(xiàn)場不斷完善現(xiàn)場處置預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，增加應(yīng)急儲(chǔ)備物資，利用多種渠道加強(qiáng)應(yīng)急宣傳和培訓(xùn)，不斷推進(jìn)我廠應(yīng)急管理上新臺(tái)階。

***發(fā)電廠 2012年3月19日

第五篇：公司應(yīng)急救援體系及預(yù)案

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應(yīng)急救援預(yù)案

目錄

福建宏大建設(shè)工程有限公司應(yīng)急救援體系............................................2 福建宏大建設(shè)工程有限公司重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案................................5 福建宏大建設(shè)工程有限公司火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案..................................10 福建宏大建設(shè)工程有限公司工傷事故救助應(yīng)急預(yù)案..........................15 福建宏大建設(shè)工程有限公司防臺(tái)風(fēng)（防洪）應(yīng)急預(yù)案......................20 福建宏大建設(shè)工程有限公司食物中毒事故應(yīng)急預(yù)案..........................25

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應(yīng)急救援預(yù)案

福建宏大建設(shè)工程有限公司應(yīng)急救援體系

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》 福建宏大建設(shè)工程有限公司

應(yīng)急救援預(yù)案

及安全管理監(jiān)督站負(fù)責(zé)，建立好上述緊急事件的安全值班制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，按照相關(guān)規(guī)定在各個(gè)項(xiàng)目部配備好相關(guān)器材，確保緊急情況信息及時(shí)傳遞，實(shí)施有效的管理。制訂上述相關(guān)應(yīng)急預(yù)案（聯(lián)系電話：5376650，聯(lián)系人 ：鐘壽彬），其預(yù)案中應(yīng)明確必要的設(shè)備、器材。

食物中毒等緊急預(yù)案平時(shí)應(yīng)急工作由公司辦公室具體負(fù)責(zé)，建立食品安全值班制度，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，確保信息暢通，實(shí)施有效援救。制定食物中毒時(shí)間應(yīng)急預(yù)案（聯(lián)系電話：5376656：鐘壽彬）。

b、各個(gè)項(xiàng)目部應(yīng)急小組負(fù)責(zé)制訂各個(gè)項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)案，按國家《安全生產(chǎn)法》、相關(guān)法律法規(guī)及公司的安全管理規(guī)定對(duì)施工現(xiàn)場的安全工作做出統(tǒng)一的安排并認(rèn)真執(zhí)行，檢查落實(shí)各種安全設(shè)備及預(yù)防措施，加強(qiáng)職工的安全教育制度。

2、應(yīng)急救援處理

a、重、特大安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生項(xiàng)目部應(yīng)迅速采取措施，積極組織自救，搶救傷員和物資，疏散事故危險(xiǎn)區(qū)域人員，控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展，最大限度減少人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)施工現(xiàn)場有關(guān)人員在 福建宏大建設(shè)工程有限公司

應(yīng)急救援預(yù)案

重程度，緊急調(diào)動(dòng)有關(guān)部門、相關(guān)人員進(jìn)行處理，協(xié)助政府相關(guān)管理部門處理好事故，確保將事故的影響和損失降低到最小限度，并上報(bào)四川華西集團(tuán)有限公司。

五、預(yù)案啟動(dòng)

有下列情況之一的，經(jīng)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后立即啟動(dòng)該預(yù)案：

1、本公司范圍內(nèi)發(fā)生一起死亡3人以上或一次急型中毒20人以上的重、特大安全事故。

2、當(dāng)本公司范圍內(nèi)發(fā)生重、特大且影響特別惡劣的生產(chǎn)安全事故。

3、接到政府防臺(tái)辦的防臺(tái)風(fēng)（防洪）通知后。

4、公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人認(rèn)為應(yīng)啟動(dòng)該預(yù)案的其他事宜

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二00三年九月

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應(yīng)急救援預(yù)案

福建宏大建設(shè)工程有限公司重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案

為加強(qiáng)我公司對(duì)重大危險(xiǎn)源發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急處理能力，保障廣大職工的身體健康和生命安全，確保公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)的發(fā)展，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》 福建宏大建設(shè)工程有限公司

應(yīng)急救援預(yù)案

公司辦公室：鐘壽彬

聯(lián)系電話：5376656（辦公室）;傳

真：5376656 公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)本公司范圍內(nèi)發(fā)生的重大危險(xiǎn)源事故的實(shí)際情況，落實(shí)相應(yīng)的應(yīng)急救援事宜。本預(yù)案啟動(dòng)后，其公司領(lǐng)導(dǎo)成員及相關(guān)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)人員及管理人員必須堅(jiān)守崗位，如有特殊情況，由所屬部門按職務(wù)高低依次遞補(bǔ)。

2、職責(zé)分工

a、安全管理監(jiān)督站：由安全管理監(jiān)督站制定公司重大危險(xiǎn)源應(yīng)急措施，負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)組織落實(shí)公司應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督各個(gè)項(xiàng)目建立相應(yīng)應(yīng)急救援體系及各個(gè)項(xiàng)目部的應(yīng)急救援預(yù)案，當(dāng)公司范圍內(nèi)有重大危險(xiǎn)源事故發(fā)生時(shí)，及時(shí)做好上報(bào)及指揮現(xiàn)場搶救等工作。

b、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)落實(shí)重大危險(xiǎn)源事故發(fā)生時(shí)搶救經(jīng)費(fèi)的提供。

c、辦公室：負(fù)責(zé)做好重大危險(xiǎn)源事故發(fā)生時(shí)的后勤保障及公司日常的后勤工作，建立24小時(shí)值班制度、報(bào)告制度。

3、防控措施

a、建立重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急隊(duì)伍

（1）、成立公司及各個(gè)項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急處理隊(duì)伍，由公司安全管理監(jiān)督站負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，主要由公司辦公室及各個(gè)項(xiàng)目部人員組成，擔(dān)負(fù)事發(fā)現(xiàn)場的應(yīng)急處理工作。

責(zé)任人：范奎華、陳明昌。

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應(yīng)急救援預(yù)案

（2）、宣傳教育

按照《中華人民共和國消防法》、《安全生產(chǎn)法》及廈門市政府、行業(yè)主管部門的要求，加強(qiáng)公司范圍內(nèi)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控檢查、上報(bào)工作，加強(qiáng)工人的安全培訓(xùn)，定時(shí)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部的人員進(jìn)行安全教育，確保各級(jí)管理人員在重大危險(xiǎn)源發(fā)生事故時(shí)能按正確方法處理。

責(zé)任人：范奎華、鐘壽彬、朱裕萍、劉盛全（3）建立重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急基金

公司財(cái)務(wù)部根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目部內(nèi)重大危險(xiǎn)源的分布狀況，撥出一定?？钭鳛橹卮笪ｋU(xiǎn)源事故發(fā)生應(yīng)急基金，主要用于重大危險(xiǎn)源發(fā)生事故時(shí)處理重大危險(xiǎn)源事故過程中必須花費(fèi)的費(fèi)用及現(xiàn)場必要的配置費(fèi)用。

責(zé)任人：曾

林、林木昌。

（4）檢查監(jiān)督

定期組織對(duì)公司各個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，全面落實(shí)各個(gè)項(xiàng)目部的重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控、檢查要求，確保工程順利進(jìn)行。

組織各個(gè)項(xiàng)目部編制重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案，督促各個(gè)項(xiàng)目部建立健全重大危險(xiǎn)源應(yīng)急機(jī)制及應(yīng)急預(yù)案。

責(zé)任人：范奎華、鐘壽彬、鐘壽彬、朱裕萍

三、必備設(shè)備的采購與儲(chǔ)備

在工程施工過程中，各個(gè)項(xiàng)目部根據(jù)工地范圍內(nèi)的重大危

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應(yīng)急救援預(yù)案

險(xiǎn)源的分布情況，切實(shí)做好對(duì)易燃、易爆、有劇毒、易揮發(fā)的有毒、易燃等國家及相關(guān)政府管理部門規(guī)定的物品、設(shè)備的檢查、監(jiān)控（按相關(guān)管理部門的要求配置必要的器材、設(shè)備）。

責(zé)任人：陳明昌 應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)程序

1、重大危險(xiǎn)源發(fā)生事故后，事故發(fā)生項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織項(xiàng)目部應(yīng)急小組成員迅速采取有效措施，積極組織自救，搶救受傷人員，控制事態(tài)發(fā)展，最大限度減少人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失。在 福建宏大建設(shè)工程有限公司

應(yīng)急救援預(yù)案

a、在本公司范圍內(nèi)的重大危險(xiǎn)源發(fā)生事故時(shí)；

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福建宏大建設(shè)工程有限公司火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案

為加強(qiáng)我公司對(duì)火災(zāi)事故的應(yīng)急處理能力，保障廣大職工的身體健康和生命安全，確保公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)的發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國消防法》，《安全生產(chǎn)法》 福建宏大建設(shè)工程有限公司

應(yīng)急救援預(yù)案

聯(lián)系電話：5376650（安全管理監(jiān)督站）、5376656（辦公室）傳

真：5376656 公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)本公司范圍內(nèi)發(fā)生的火災(zāi)事故的實(shí)際情況，落實(shí)相應(yīng)的應(yīng)急救援事宜。本預(yù)案啟動(dòng)后，其公司領(lǐng)導(dǎo)成員及相關(guān)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)人員及管理人員必須堅(jiān)守崗位，如有特殊情況，由所屬部門按職務(wù)高低依次遞補(bǔ)。

2、職責(zé)分工

a、安全管理監(jiān)督站：由安全管理監(jiān)督站制定公司應(yīng)急措

施，負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)組織落實(shí)公司應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督各個(gè)項(xiàng)目建立相應(yīng)應(yīng)急救援體系及各個(gè)項(xiàng)目部的應(yīng)急救援預(yù)案，當(dāng)公司范圍內(nèi)出現(xiàn)火災(zāi)事故時(shí)，及時(shí)做好上報(bào)及指揮現(xiàn)場搶救等工作。

b、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部消防費(fèi)用的使用計(jì)劃及落實(shí)火災(zāi)事件發(fā)生時(shí)搶救經(jīng)費(fèi)的提供。

c、辦公室：負(fù)責(zé)做好發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)的后勤保障及公司日常的后勤工作，建立24小時(shí)值班制度、報(bào)告制度。

3、防控措施 a、建立火災(zāi)應(yīng)急隊(duì)伍

（1）、成立公司及各個(gè)項(xiàng)目部火災(zāi)事故應(yīng)急處理隊(duì)伍，由公司安全管理監(jiān)督站、公司辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，主要由公司安全管理監(jiān)督站人員及各個(gè)項(xiàng)目部人員組成，擔(dān)負(fù)事發(fā)現(xiàn)場的應(yīng)急處理工作。

責(zé)任人：范奎華、劉增寧、林萬里、陳明昌。

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應(yīng)急救援預(yù)案

（2）、宣傳教育

按照《中華人民共和國消防法》、《安全生產(chǎn)法》及廈門市政府、行業(yè)主管部門的要求，加強(qiáng)消防教育工作，切實(shí)提高職工及工人的消防意識(shí)，加強(qiáng)工人的消防教育培訓(xùn)，定時(shí)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部的人員進(jìn)行安消防安全教育，確保各級(jí)管理人員熟練掌握使用各種消防滅火器材，掌握正確的滅火方法。

責(zé)任人：范奎華、鐘壽彬、朱裕萍、劉盛金（3）建立消防事故應(yīng)急基金

公司財(cái)務(wù)部根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目部工程規(guī)模及生產(chǎn)狀況，撥出一定專款作為消防應(yīng)急基金，主要用于消防事件發(fā)生時(shí)處理消防事件過程中必須花費(fèi)的費(fèi)用及現(xiàn)場必要消防器材的配置費(fèi)用。

責(zé)任人：曾

林、林木昌

（4）檢查監(jiān)督

定期組織對(duì)公司各個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，全面落實(shí)各個(gè)項(xiàng)目部的消防安全生產(chǎn)要求，確保工程順利進(jìn)行。

組織各個(gè)項(xiàng)目部編制火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案，督促各個(gè)項(xiàng)目部建立健全火災(zāi)事故應(yīng)急機(jī)制及應(yīng)急預(yù)案。

責(zé)任人：曾林、鐘壽彬、朱裕萍、林萬里

七、必備器材、設(shè)備的采購與儲(chǔ)備

在工程施工過程中，各個(gè)項(xiàng)目部采購、儲(chǔ)備一定數(shù)量的干粉滅火器、消防用水管等必備器材，指定、保護(hù)好施工場地內(nèi)的消防水源，并根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充。

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應(yīng)急救援預(yù)案

責(zé)任人：林萬里、陳明昌

八、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)程序

1、火災(zāi)事故發(fā)生后，事故發(fā)生項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織項(xiàng)目部應(yīng)急小組成員迅速采取有效措施，積極組織自救，搶救受傷人員及物質(zhì)，疏散事故危險(xiǎn)區(qū)域人員，控制事態(tài)發(fā)展，最大限度減少人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失。在 福建宏大建設(shè)工程有限公司

應(yīng)急救援預(yù)案

b、當(dāng)本公司范圍內(nèi)發(fā)生重、特大且影響惡劣的消防安全事故；

c、公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人認(rèn)為需要啟動(dòng)該預(yù)案的其它消防安全事故。

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福建宏大建設(shè)工程有限公司工傷事故救助應(yīng)急預(yù)案

為加強(qiáng)我公司對(duì)工傷事故的應(yīng)急處理能力，保障廣大職工的身體健康和生命安全，確保公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)的發(fā)展，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》 福建宏大建設(shè)工程有限公司

應(yīng)急救援預(yù)案

聯(lián)系電話：5376650（安全管理監(jiān)督站）、5376656（辦公室）傳

真：5376656 公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)本公司范圍內(nèi)發(fā)生的工傷事故的實(shí)際情況，落實(shí)相應(yīng)的應(yīng)急救援事宜。本預(yù)案啟動(dòng)后，其公司領(lǐng)導(dǎo)成員及相關(guān)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)人員及管理人員必須堅(jiān)守崗位，如有特殊情況，由所屬部門按職務(wù)高低依次遞補(bǔ)。

2、職責(zé)分工

a、安全管理監(jiān)督站：由安全管理監(jiān)督站制定公司應(yīng)急措

施，負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)組織落實(shí)公司應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督各個(gè)項(xiàng)目建立相應(yīng)應(yīng)急救援體系及各個(gè)項(xiàng)目部的應(yīng)急救援預(yù)案，當(dāng)公司范圍內(nèi)出現(xiàn)工傷事故時(shí)，及時(shí)做好上報(bào)及指揮現(xiàn)場搶救等工作。

b、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部安全費(fèi)用的使用計(jì)劃及落實(shí)緊急事件發(fā)生時(shí)搶救經(jīng)費(fèi)的提供。

c、辦公室：負(fù)責(zé)做好發(fā)生工傷事故時(shí)的后勤保障及公司日常的后勤工作，建立24小時(shí)值班制度、報(bào)告制度。

3、防控措施 a、建立應(yīng)急隊(duì)伍

（1）、成立公司及各個(gè)項(xiàng)目部工傷事故應(yīng)急處理隊(duì)伍，由公司安全管理監(jiān)督站、公司辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，主要由公司安全管理監(jiān)督站工作人員及各個(gè)項(xiàng)目部人員組成，擔(dān)負(fù)事發(fā)現(xiàn)場的應(yīng)急處理工作。

責(zé)任人：范奎華、劉增寧、林萬里、陳明昌。

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應(yīng)急救援預(yù)案

（2）、宣傳教育

按照《安全生產(chǎn)法》及廈門市政府、行業(yè)主管部門的要求，加強(qiáng)安全教育工作，切實(shí)提高職工及工人的安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)新工人的“三級(jí)教育”工作，定時(shí)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部的人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，確保各級(jí)管理人員熟練掌握各種安全規(guī)程及安全技術(shù)規(guī)范。

責(zé)任人：范奎華、鐘壽彬、劉佐軍、朱裕萍、劉盛金（3）建立工傷事故應(yīng)急基金

公司財(cái)務(wù)部根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目部工程規(guī)模及生產(chǎn)狀況，撥出一定?？钭鳛閼?yīng)急基金，主要由于緊急事件發(fā)生時(shí)各項(xiàng)醫(yī)療費(fèi)用的預(yù)先墊付及處理緊急事件過程中必須花費(fèi)的費(fèi)用及現(xiàn)場必要醫(yī)療物品的配置費(fèi)用。

責(zé)任人：曾

林、林木昌

（4）檢查監(jiān)督

定期組織對(duì)公司各個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，全面落實(shí)各個(gè)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)技術(shù)要求，確保工程順利進(jìn)行。

組織各個(gè)項(xiàng)目部編制工傷事故應(yīng)急預(yù)案，督促各個(gè)項(xiàng)目部建立健全工傷事故應(yīng)急機(jī)制及應(yīng)急預(yù)案。

責(zé)任人：曾林、鐘壽彬、朱裕萍、林萬里

十二、必備藥品的采購與儲(chǔ)備

在工程施工過程中，各個(gè)項(xiàng)目部采購、儲(chǔ)備一定數(shù)量的碘酒、紗布、醫(yī)用膠布、十滴水、醫(yī)用酒精等必備藥品，并根據(jù)

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應(yīng)急救援預(yù)案

實(shí)際情況予以補(bǔ)充。

責(zé)任人：林萬里、陳明昌

十三、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)程序

1、重、特大工傷安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部應(yīng)急小組成員迅速采取有效措施，積極組織自救，搶救受傷人員及物質(zhì)，疏散事故危險(xiǎn)區(qū)域人員，控制事態(tài)發(fā)展，最大限度減少人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失。在 福建宏大建設(shè)工程有限公司

應(yīng)急救援預(yù)案

a、在本公司范圍內(nèi)發(fā)生一起傷亡3人以上的重大安全事故；

b、當(dāng)本公司范圍內(nèi)發(fā)生重、特大且影響惡劣的安全事故；

c、公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人認(rèn)為需要啟動(dòng)該預(yù)案的其它安全事故。

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二00三年一月

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應(yīng)急救援預(yù)案

福建宏大建設(shè)工程有限公司防臺(tái)風(fēng)（防洪）應(yīng)急預(yù)案

為加強(qiáng)我公司對(duì)防臺(tái)風(fēng)的應(yīng)急處理能力，保障廣大職工的身體健康和生命安全，確保公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)的發(fā)展，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》 福建宏大建設(shè)工程有限公司

應(yīng)急救援預(yù)案

工程部：曾林

公司辦公室： 鐘壽彬

聯(lián)系電話：5376650（工程部），5376656（辦公室）；傳

真：5376656 公司防臺(tái)風(fēng)（防洪）領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)廈門市防汛抗旱指揮部發(fā)布的通知精神并結(jié)合公司的實(shí)際情況，落實(shí)相應(yīng)的應(yīng)急救援事宜。本預(yù)案啟動(dòng)后，其公司領(lǐng)導(dǎo)成員及相關(guān)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)人員及管理人員必須堅(jiān)守崗位，如有特殊情況，由所屬部門按職務(wù)高低依次遞補(bǔ)。

2、職責(zé)分工

a、工程部：由工程部制定防臺(tái)風(fēng)（防洪）應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)組織落實(shí)公司應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督各個(gè)項(xiàng)目建立相應(yīng)應(yīng)急救援體系及各個(gè)項(xiàng)目部的應(yīng)急救援預(yù)案，當(dāng)接到防臺(tái)風(fēng)（防洪）緊急通知時(shí)，及時(shí)落實(shí)人員、物資的準(zhǔn)備工作，確?？梢噪S時(shí)根據(jù)廈門市防洪抗旱指揮部的部署進(jìn)行防臺(tái)風(fēng)（防洪）救援工作。

b、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)落實(shí)防臺(tái)風(fēng)（防洪）發(fā)生時(shí)搶救經(jīng)費(fèi)的提供。

c、辦公室：負(fù)責(zé)做好防臺(tái)風(fēng)（防洪）救援時(shí)的后勤保障及公司日常的后勤工作，建立24小時(shí)值班制度、報(bào)告制度。

3、防控措施

a、建立防臺(tái)風(fēng)（防洪）應(yīng)急救援隊(duì)伍

（1）、成立公司及各個(gè)項(xiàng)目部防臺(tái)風(fēng)（防洪）應(yīng)急隊(duì)伍，由

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應(yīng)急救援預(yù)案

公司辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，主要由公司辦公室及各個(gè)項(xiàng)目部人員組成，擔(dān)負(fù)防臺(tái)風(fēng)（防洪）救援工作。

責(zé)任人：徐達(dá)賢、劉增寧、范奎華、陳明昌。（2）、宣傳教育

按照《安全生產(chǎn)法》及廈門市政府、行業(yè)主管部門的要求，加強(qiáng)防臺(tái)風(fēng)（防洪）救災(zāi)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)“9.8”抗洪精神，切實(shí)提高職工及工人的防臺(tái)風(fēng)（抗洪）救災(zāi)意識(shí)，加強(qiáng)工人的常識(shí)培訓(xùn)，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部的人員進(jìn)行經(jīng)常性知識(shí)教育，確保防臺(tái)風(fēng)（防洪）時(shí)隊(duì)伍能拉的上，有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

責(zé)任人：范奎華、鐘壽彬

（3）建立防臺(tái)風(fēng)（防洪）應(yīng)急救援基金

公司財(cái)務(wù)部根據(jù)公司財(cái)務(wù)狀況，在防臺(tái)風(fēng)（防洪）救災(zāi)的過程中，撥出一定專款作為保障基金，主要用于防臺(tái)風(fēng)（防洪）救災(zāi)時(shí)對(duì)物資做必要的補(bǔ)充及人員的后勤保障。

責(zé)任人：林木昌

（4）檢查監(jiān)督

定期組織對(duì)公司各個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，全面落實(shí)各個(gè)項(xiàng)目部的防臺(tái)風(fēng)（防洪）所需人員及必要物資的儲(chǔ)備工作。

組織各個(gè)項(xiàng)目部編制防臺(tái)風(fēng)（防洪）應(yīng)急預(yù)案，督促各個(gè)項(xiàng)目部建立健全食品中毒事故防臺(tái)風(fēng)（防洪）應(yīng)急機(jī)制及應(yīng)急預(yù)案。

責(zé)任人：林萬里、劉盛金

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應(yīng)急救援預(yù)案

十七、必備設(shè)備的采購與儲(chǔ)備

在工程施工過程中，各個(gè)項(xiàng)目部采購、儲(chǔ)備一定數(shù)量的用于防臺(tái)風(fēng)（防洪）救災(zāi)所需的鐵鍬、麻袋、抽水機(jī)等必備設(shè)備，在臺(tái)風(fēng)來襲時(shí)，做好對(duì)塔吊、外架、各種架體的檢查加固工作，并按相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行防臺(tái)風(fēng)準(zhǔn)備。

責(zé)任人：陳明昌

十八、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)程序

1、在接到廈門市防洪抗旱指揮部的防臺(tái)風(fēng)（防洪）緊急通知后，立即通知相關(guān)部門及各個(gè)項(xiàng)目部做好防臺(tái)風(fēng)（防洪）各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場按相關(guān)管理要求進(jìn)行加固處理，落實(shí)人員物資，在接到廈門市防洪抗旱指揮部的緊急調(diào)動(dòng)命令后，迅速、及時(shí)趕赴指定地點(diǎn)待命，聽候廈門市防洪抗旱指揮部的調(diào)遣。同時(shí)，做好各個(gè)項(xiàng)目自身的防臺(tái)風(fēng)（防洪）的各項(xiàng)工作，將整改、準(zhǔn)備情況在 福建宏大建設(shè)工程有限公司

應(yīng)急救援預(yù)案

計(jì)劃。

十九、預(yù)案啟動(dòng)

有下列情況時(shí)，經(jīng)公司防臺(tái)風(fēng)（防洪）小組負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)啟動(dòng)本預(yù)案：

a、接到廈門市防洪抗旱指揮部的緊防臺(tái)風(fēng)（防洪）的緊急通知。

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應(yīng)急救援預(yù)案

福建宏大建設(shè)工程有限公司食物中毒事故應(yīng)急預(yù)案

為加強(qiáng)我公司對(duì)食物中毒事故的應(yīng)急處理能力，保障廣大職工的身體健康和生命安全，確保公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)的發(fā)展，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》 福建宏大建設(shè)工程有限公司

應(yīng)急救援預(yù)案

聯(lián)系電話：5376656（辦公室）;傳

真：5376656 公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)本公司范圍內(nèi)發(fā)生的食品中毒事故的實(shí)際情況，落實(shí)相應(yīng)的應(yīng)急救援事宜。本預(yù)案啟動(dòng)后，其公司領(lǐng)導(dǎo)成員及相關(guān)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)人員及管理人員必須堅(jiān)守崗位，如有特殊情況，由所屬部門按職務(wù)高低依次遞補(bǔ)。

2、職責(zé)分工

a、辦公室：由辦公室會(huì)同安全管理監(jiān)督站制定公司食品中毒應(yīng)急措施，辦公室負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)組織落實(shí)公司應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督各個(gè)項(xiàng)目建立相應(yīng)應(yīng)急救援體系及各個(gè)項(xiàng)目部的應(yīng)急救援預(yù)案，當(dāng)公司范圍內(nèi)出現(xiàn)食品中毒事故時(shí)，及時(shí)做好上報(bào)及指揮現(xiàn)場搶救等工作。

b、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)落實(shí)食品中毒事件發(fā)生時(shí)搶救經(jīng)費(fèi)的提供。

c、辦公室：負(fù)責(zé)做好發(fā)生食品中毒事故時(shí)的后勤保障及公司日常的后勤工作，建立24小時(shí)值班制度、報(bào)告制度。

3、防控措施

a、建立食品中毒事件應(yīng)急隊(duì)伍

（1）、成立公司及各個(gè)項(xiàng)目部食品中毒事故應(yīng)急處理隊(duì)伍，由公司辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，主要由公司辦公室及各個(gè)項(xiàng)目部人員組成，擔(dān)負(fù)事發(fā)現(xiàn)場的應(yīng)急處理工作。

責(zé)任人：范奎華、林萬里、陳明昌。（2）、宣傳教育

福建宏大建設(shè)工程有限公司

應(yīng)急救援預(yù)案

按照《中華人民共和國食品法》、《安全生產(chǎn)法》及廈門市政府、行業(yè)主管部門的要求，加強(qiáng)衛(wèi)生防疫工作，切實(shí)提高職工及工人的衛(wèi)生意識(shí)，加強(qiáng)工人的衛(wèi)生常識(shí)培訓(xùn)，定時(shí)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部的人員進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)教育，確保各級(jí)管理人員身體。

責(zé)任人：范奎華、鐘壽彬（3）建立食品中毒事故應(yīng)急基金

公司財(cái)務(wù)部根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目部工程規(guī)模及生產(chǎn)狀況，撥出一定?？钭鳛槭称分卸臼录?yīng)急基金，主要用于食品中毒事件發(fā)生時(shí)處理食品中毒事件過程中必須花費(fèi)的費(fèi)用及現(xiàn)場必要衛(wèi)生防疫的配置費(fèi)用。

責(zé)任人：曾

林、林木昌。

（4）檢查監(jiān)督

定期組織對(duì)公司各個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，全面落實(shí)各個(gè)項(xiàng)目部的衛(wèi)生防疫要求，確保工程順利進(jìn)行。

組織各個(gè)項(xiàng)目部編制食品中毒事故應(yīng)急預(yù)案，督促各個(gè)項(xiàng)目部建立健全食品中毒事故應(yīng)急機(jī)制及應(yīng)急預(yù)案。

責(zé)任人：范奎華、鐘壽彬、劉盛金 二

十二、必備設(shè)備的采購與儲(chǔ)備

在工程施工過程中，各個(gè)項(xiàng)目部采購、儲(chǔ)備一定數(shù)量的干消毒碗柜、消毒劑、洗滌劑等必備設(shè)備，指定、保護(hù)好施工場地內(nèi)的生活水源。

責(zé)任人：林萬里、陳明昌

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應(yīng)急救援預(yù)案

二十三、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)程序

1、食品中毒事故發(fā)生后，事故發(fā)生項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織項(xiàng)目部應(yīng)急小組成員迅速采取有效措施，積極組織自救，搶救受傷人員，控制事態(tài)發(fā)展，最大限度減少人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失。在 福建宏大建設(shè)工程有限公司

應(yīng)急救援預(yù)案

c、公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人認(rèn)為需要啟動(dòng)該預(yù)案的其它食品中毒安全事故。

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