第一篇：市建委組織召開全市工程建設(shè)與建筑業(yè)管理工作大會(huì)

市建委組織召開《全市工程建設(shè)與建筑業(yè)管理工作大會(huì)》 3月29日上午9：00在市政府一樓報(bào)告廳由市建委組織召開一年一度的《全市工程建設(shè)與建筑業(yè)管理工作大會(huì)》，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)有市住建委黨委書記主任吳毅強(qiáng)、副主任王太宏、李桂英、于進(jìn)亮等領(lǐng)導(dǎo)，參會(huì)人員包括各縣區(qū)住建局領(lǐng)導(dǎo)及全市開發(fā)、監(jiān)理、施工、勘察、設(shè)計(jì)、招標(biāo)等單位的主要負(fù)責(zé)人全市一百多家企業(yè)單位。

本次大會(huì)是一年一度特有的建筑業(yè)總結(jié)大會(huì)，大會(huì)共持續(xù)了兩個(gè)半小時(shí)分為六項(xiàng)進(jìn)行，第一項(xiàng)大會(huì)宣讀了賈全明市長(zhǎng)至大會(huì)的信，賈市長(zhǎng)對(duì)市建委在2011年取得的成績(jī)予以了肯定并對(duì)2012年的工作做出了指導(dǎo)；第二項(xiàng)由王太宏副主任宣讀《開創(chuàng)工程建設(shè)管理與建筑業(yè)發(fā)展新局面》，2011年，全市工程建設(shè)與建筑業(yè)管理工作在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和省住建廳關(guān)心指導(dǎo)下，按照“一規(guī)范、二聯(lián)動(dòng)、三確?！钡墓ぷ髦骶€，抓規(guī)范、抓落實(shí)、抓創(chuàng)新、求實(shí)效。著力打造建筑行業(yè)強(qiáng)市，在規(guī)范建筑市場(chǎng)、服務(wù)行業(yè)發(fā)展、信息化建設(shè)、工程質(zhì)量安全監(jiān)管、技術(shù)創(chuàng)新、清欠等方面取得了突出成績(jī)，受到上級(jí)的通報(bào)表彰和社會(huì)普遍好評(píng)。2012年以“一規(guī)范、二聯(lián)動(dòng)、三確?！睘橹骶€，以打造河南建筑業(yè)強(qiáng)市為目標(biāo)，提高行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)建筑業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。第三項(xiàng)李桂英書記就《關(guān)于對(duì)2012年春節(jié)前開發(fā)（施工）企業(yè)因拖欠引發(fā)集體上訪處理的通報(bào)》，對(duì)違法違規(guī)企業(yè)有清理出新鄉(xiāng)市場(chǎng)的，有降級(jí)處分的，有限制投標(biāo)的還有記不良行為記錄的。第四項(xiàng)由于進(jìn)亮對(duì)《關(guān)于表彰2011年度新鄉(xiāng)市工程建筑與建筑業(yè)管理先進(jìn)單位和個(gè)人的決定》并對(duì)先進(jìn)集體個(gè)個(gè)人頒獎(jiǎng)；第五項(xiàng)則有各縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)向吳主任遞交安全承諾書。

最后吳毅強(qiáng)書記充分肯定了工程建設(shè)與建筑業(yè)管理工作取得的成效并就保持高度的發(fā)展發(fā)表了看法，并鼓勵(lì)大家為建設(shè)幸福新鄉(xiāng)、打造中原經(jīng)濟(jì)區(qū)強(qiáng)市做出新的貢獻(xiàn)。（本報(bào)通訊員：李曉磊）

第二篇：市建委召開機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會(huì)剖析自身不足提升行政效能

轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)

肯定成績(jī)，直面不足

據(jù)了解，2006年，市建委在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合評(píng)價(jià)中的最終得分為90.22分，連續(xù)三年保持滿意率上升，不滿意率下降的良好勢(shì)頭。在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)上，努力縮短辦理業(yè)務(wù)的時(shí)限，其中立項(xiàng)工作確保15日內(nèi)發(fā)文；工程決算3個(gè)月內(nèi)完成審計(jì)報(bào)告；市政設(shè)施配套費(fèi)繳費(fèi)手續(xù)，直接繳費(fèi)項(xiàng)目由15日

縮短為7日，減免項(xiàng)目由20日縮短為16日；辦理的9個(gè)經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目，平均節(jié)省了17天，受到群眾的好評(píng)。

“肯定成績(jī)，但不能回避問題，要重視問題，解決問題?！泵鎸?duì)去年取得的成績(jī)，市政府副秘書長(zhǎng)、市建委主任陸平貴說，目前個(gè)別處室辦事方面，仍有質(zhì)量不高、效率不高的問題；在處理與區(qū)、縣建設(shè)部門的關(guān)系上，有時(shí)缺乏主動(dòng)協(xié)調(diào)的力度；“門難進(jìn)，臉難看，態(tài)度生硬，不耐煩”的現(xiàn)象還沒有杜絕。

今年是我市跨江發(fā)展、建設(shè)“五個(gè)中心”戰(zhàn)略重點(diǎn)的開局之年，也是我市爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)生態(tài)園林城市、世界歷史文化名城、最佳人居環(huán)境城市的關(guān)鍵之年，市民期待著城市建設(shè)交出滿意答卷。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升效能好范文版權(quán)所有

何為滿意答卷，陸平貴給出這樣的定義?！耙酝覀冋J(rèn)為‘一俊遮百丑’，只要完成任務(wù)就萬事大吉。但現(xiàn)在看來，滿意的答卷注重的不僅僅是結(jié)果，而是完成答卷的過程是否令人滿意?！标懫劫F稱，要讓任務(wù)以科學(xué)、規(guī)范、高效的方式來完成，必須轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升行政效能。

今年，市建委將圍繞“行政效能提升年”這個(gè)重點(diǎn)，清理和減少行政審批事項(xiàng)，減少審批環(huán)節(jié)，提高辦事效率、服務(wù)態(tài)度和工作水平。全面實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，使文件傳閱、請(qǐng)示匯報(bào)、信息傳遞、通知發(fā)布等均在網(wǎng)上完成，提高電子政務(wù)水平。與此同時(shí)，要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地公開辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果，特別是在重大項(xiàng)目審批、招投標(biāo)、城市拆遷、改革改制、行政事業(yè)收費(fèi)等市民關(guān)心、反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題上，實(shí)行陽光運(yùn)行，杜絕暗箱操作，接受社會(huì)監(jiān)督。

在服務(wù)時(shí)限方面，凡法律、法規(guī)、規(guī)章及上級(jí)部門對(duì)有關(guān)管理事項(xiàng)有明確規(guī)定辦理時(shí)限的，必須嚴(yán)格執(zhí)行；凡已在服務(wù)承諾制中承諾的辦結(jié)時(shí)限，必須嚴(yán)格兌現(xiàn)；原來沒有規(guī)定的，可視具體情況，按照“能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)、能免則免、能快則快”的原則，合理確定辦理時(shí)限，并嚴(yán)格執(zhí)行。

此外，市建委今年將設(shè)立作風(fēng)建設(shè)投訴中心，直接受理社會(huì)各界對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)問題的投訴，對(duì)違反規(guī)定的，視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。

下到基層，做好“三員”

在聽取了陸平貴對(duì)市建委自身毛病的剖析，以及如何轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的舉措后，副市長(zhǎng)陸冰對(duì)于建委不回避問題的態(tài)度給予了肯定，并肯定了建委去年取得的成績(jī)。

陸冰說，去年，建委在面臨資金、拆遷等諸多困難的前提下，全力沖刺“1366”目標(biāo)任務(wù)，全力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)和道路交通設(shè)施建設(shè)，加快“城中村”改造、沿江環(huán)境整治步伐，完成了秦淮河環(huán)境綜合整治、快速內(nèi)環(huán)東線、老城綠地建設(shè)等重大任務(wù)。在破解籌融資難題、項(xiàng)目協(xié)調(diào)等方面，相關(guān)單位多次到現(xiàn)場(chǎng)開協(xié)調(diào)會(huì)，使去年成為現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)開的最多的一年。好范文版權(quán)所有

今年是我市全面達(dá)小康的重要之年，我市城建項(xiàng)目總投資328個(gè)億，比去年上升20％，重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)給建委提出更高的要求。陸冰強(qiáng)調(diào)，市建委在今后的工作中要做好“三員”：一是做好城建工作的指揮員，對(duì)重點(diǎn)工程涉及到的相關(guān)單位，要起到組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)的作用；二是做好基層的服務(wù)員，多下基層，到一線現(xiàn)場(chǎng)辦公，做好調(diào)研、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作；三是做好重大項(xiàng)目的研究員，重大項(xiàng)目論證后，如何組織施工，需要做好研究、策劃工作。

《市建委召開機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會(huì)剖析自身不足提升行政效能》

第三篇：如何組織召開預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正大會(huì)

如何組織召開預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正大會(huì)

預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，是黨員發(fā)展工作中一項(xiàng)重要程序。需要把握的工作有以下三個(gè)方面： 第一、會(huì)前，做好充分準(zhǔn)備工作

（1）本人向黨組織提出申請(qǐng)，要求轉(zhuǎn)正。

（2）廣泛征求黨內(nèi)外有關(guān)群眾對(duì)轉(zhuǎn)正對(duì)象的意見，由支部負(fù)責(zé)同志或組織委員同發(fā)展對(duì)象談話，進(jìn)一步了解發(fā)展對(duì)象對(duì)黨的認(rèn)識(shí)、入黨動(dòng)機(jī)以及其他需要了解的情況，指導(dǎo)發(fā)展對(duì)象填寫的入黨志愿書。

（3）經(jīng)黨總支審查，確認(rèn)發(fā)展對(duì)象具備入黨條件，手續(xù)完備后，決定提交黨支部大會(huì)進(jìn)行討論。

第二、會(huì)中，要按程序要求認(rèn)真開好大會(huì)（1）支部黨員大會(huì)接收黨員的主要程序 ①黨支部書記或組織委員主持會(huì)議，清點(diǎn)人數(shù)。宣布開會(huì)并簡(jiǎn)要說明會(huì)議的內(nèi)容及注意事項(xiàng)。②申請(qǐng)轉(zhuǎn)正的預(yù)備黨員宣讀自己的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書，匯報(bào)自己在預(yù)備期的表現(xiàn)，主要優(yōu)缺點(diǎn)，今后的努力方向，以及需要向黨組織說明的問題。③由入黨介紹人（或預(yù)備期聯(lián)系人）匯報(bào)預(yù)備期內(nèi)的培養(yǎng)教育工作和該預(yù)備黨員的主要表現(xiàn)，并說明其轉(zhuǎn)正的態(tài)度。

④支委會(huì)介紹該預(yù)備黨員在預(yù)備期的表現(xiàn)情況，肯定成績(jī)，指出缺點(diǎn)和不足，提出能否轉(zhuǎn)正的意見。

⑤進(jìn)行討論。主要是針對(duì)預(yù)備黨員在預(yù)備期的表現(xiàn)，肯定成績(jī)，指出不足，指出希望，并表明個(gè)人對(duì)該預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正意見。⑥進(jìn)行表決。到會(huì)黨員舉手或投票表決。同意給該預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的人數(shù)必須是有表決權(quán)的正式黨員的半數(shù)以上。大會(huì)表決后，根據(jù)少數(shù)服從多數(shù)的原則，形成支部大會(huì)決議并宣傳。決議的內(nèi)容應(yīng)包括：預(yù)備黨員在預(yù)備期的表現(xiàn)，支部大會(huì)討論的情況，對(duì)預(yù)備黨員的意見，表決情況等內(nèi)容。

⑦轉(zhuǎn)正黨員表態(tài)，支部書記總結(jié)，對(duì)轉(zhuǎn)正黨員提出希望和要求。（2）召開支部黨員大會(huì)應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)

①會(huì)議一般由黨支部書記主持召開，支部書記因故短期內(nèi)不能主持的，應(yīng)推遲召開時(shí)間；如果支部書記離崗時(shí)間很長(zhǎng)，可由副書記主持。

②首先要保證出席大會(huì)的人數(shù)。把握好“兩個(gè)不開”，即：有表決權(quán)的正式黨員實(shí)際到會(huì)人數(shù)不足應(yīng)到會(huì)人數(shù)的一半，支部大會(huì)不能舉行；雖有表決權(quán)的正式黨員實(shí)際到會(huì)人數(shù)超過半數(shù)，但預(yù)備黨員缺席人數(shù)較多，一般也應(yīng)改期召開。③預(yù)備期考察聯(lián)系人必須參加支部黨員大會(huì)。

④黨支部在預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正大會(huì)前，要通知全體黨員參加。開會(huì)時(shí)，支部書記要引導(dǎo)大家充分發(fā)表意見。

⑤支部大會(huì)討論兩個(gè)以上的人轉(zhuǎn)正時(shí)，必須逐個(gè)進(jìn)行討論和表決。一次支部大會(huì)討論轉(zhuǎn)正的人數(shù)不宜超過5人。

⑥會(huì)場(chǎng)要嚴(yán)肅、整潔，標(biāo)題可以用也可以不用，座位采用圍座方式效果好。第三、會(huì)后，及時(shí)填寫決議并上報(bào)審批材料

在入黨志愿書中《支部大會(huì)通過預(yù)備黨員能否轉(zhuǎn)為正式黨員的決議》欄中認(rèn)真填寫決議，并報(bào)上級(jí)黨組織審批。

第四篇：工程技術(shù)學(xué)院召開全體學(xué)生大會(huì)

工程技術(shù)學(xué)院召開全體學(xué)生大會(huì)

2013年11月10日中午12:00工程技術(shù)學(xué)院于呼倫貝爾學(xué)院體育館召開全體學(xué)生大會(huì)，旨在落實(shí)學(xué)校黨委、行政關(guān)于近期安全穩(wěn)定工作的布置。與會(huì)成員有工程技術(shù)學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全體，各班級(jí)班主任、輔導(dǎo)員，學(xué)工辦全體和團(tuán)總支書記以及全院在校學(xué)生。

會(huì)議由***院長(zhǎng)主持。書記根據(jù)學(xué)校的總體布置，代表學(xué)院黨總支、行政做出了重要講話。首先傳達(dá)了學(xué)校黨委、行政關(guān)于近期安全穩(wěn)定工作的重要安排。然后，就工程技術(shù)學(xué)院近期安全穩(wěn)定工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排。***書記強(qiáng)調(diào)，全體學(xué)生必須服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定政治立場(chǎng)，堅(jiān)決維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的大好局面，并就學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、舍務(wù)管理、遵章守紀(jì)、技能訓(xùn)練和安全問題提出了具體要求。

接著由***副書記向全體師生宣讀了《工程技術(shù)學(xué)院學(xué)生違紀(jì)處分的有關(guān)規(guī)定》和《工程技術(shù)學(xué)院學(xué)生黨員、學(xué)生干部違紀(jì)處分條例》。同時(shí)，*副書記結(jié)合中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)，向全體學(xué)生發(fā)出了盡責(zé)圓夢(mèng)的倡導(dǎo)。

最后，由工程技術(shù)學(xué)院黨總支副書記、院長(zhǎng)***結(jié)合兩位書記的發(fā)言內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)。張?jiān)洪L(zhǎng)呼吁全體學(xué)生要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)做事，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，打牢專業(yè)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)我院“一實(shí)二高三強(qiáng)四會(huì)”的人才培養(yǎng)目標(biāo)。

第五篇：集團(tuán)公司組織召開勞務(wù)管理工作例會(huì)

集團(tuán)公司組織召開勞務(wù)管理工作例會(huì)------

日前，集團(tuán)公司企管部組織召開了勞務(wù)系統(tǒng)管理人員工作例會(huì)。會(huì)議結(jié)合當(dāng)前勞務(wù)分包市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，提出了2008年集團(tuán)公司勞務(wù)管理工作的重點(diǎn)，與會(huì)人員還集中學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《建設(shè)工程專業(yè)施工和勞務(wù)管理辦法》、《北京市建設(shè)工程勞務(wù)管理若干規(guī)定》京建法【2004】121號(hào)文件、《北京市建設(shè)工程施工分包招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》【2005】121號(hào)文件及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。

針對(duì)2007年各單位勞務(wù)管理中存在的問題，為選擇滿足施工需要的勞務(wù)隊(duì)伍，規(guī)避勞務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)議提出了在勞務(wù)選擇和考察過程中要做到四個(gè)“警惕”，日常勞務(wù)管理工作中要做到四個(gè)“必須”，同時(shí)還明確了今年集團(tuán)公司勞務(wù)管理工作的總體目標(biāo)。

在勞務(wù)隊(duì)伍選擇和考察過程中的四個(gè)“警惕”為：（1）警惕勞務(wù)隊(duì)伍不合理低價(jià)中標(biāo)行為；（2）警惕勞務(wù)隊(duì)伍夸大承諾的中標(biāo)行為；（3）警惕自身沒有實(shí)力，卻掛靠在實(shí)力較強(qiáng)的勞務(wù)分包企業(yè)進(jìn)行投標(biāo)的行為；

（4）警惕分包工程中標(biāo)以后將工程肢解或轉(zhuǎn)包行為。

在勞務(wù)隊(duì)伍日常監(jiān)管工作中的四個(gè)“必須”是：（1）對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的資格、能力考察必須嚴(yán)格認(rèn)真，不能輕信他言；（2）合同簽定必須嚴(yán)謹(jǐn)齊全，不能草率敷衍；（3）日常監(jiān)管必須科學(xué)規(guī)范，不能簡(jiǎn)單粗暴和以包代管；（4）價(jià)款結(jié)算兌付必須有理有據(jù)，不能不理不睬，激化矛盾。

2008年，集團(tuán)公司勞務(wù)管理工作的總體目標(biāo)是：（1）選擇好、管理好、使用好勞務(wù)隊(duì)伍；（2）建立和諧穩(wěn)定、互惠互利的勞務(wù)用工關(guān)系；（3）勞務(wù)糾紛事件與2007年相比要有一定下降，力爭(zhēng)不出現(xiàn)勞務(wù)糾紛事件；（4）加強(qiáng)“實(shí)名制”管理，規(guī)避勞務(wù)用工風(fēng)險(xiǎn)，減少不必要的勞務(wù)用工損失。

會(huì)上，企管部根據(jù)在日常勞務(wù)監(jiān)督管理工作中所掌握的實(shí)際情況，組織與會(huì)人員對(duì)2007年選擇使用的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行了評(píng)價(jià)，最終確定了31家在京注冊(cè)的勞務(wù)公司，共計(jì)41支勞務(wù)分包施工作業(yè)隊(duì)為合格勞務(wù)供方，其分包施工作業(yè)類別涵蓋了建筑工程主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、水暖電氣、建筑工程防腐保溫、工程防水及機(jī)電設(shè)備安裝等多項(xiàng)專業(yè)和勞務(wù)分包作業(yè)，基本能夠滿足相關(guān)建設(shè)工程專業(yè)和勞務(wù)分包施工的需求，供各單位在本進(jìn)行專業(yè)和勞務(wù)分包活動(dòng)中進(jìn)行優(yōu)先選擇使用。

本次勞務(wù)工作例會(huì)為集團(tuán)公司全年的勞務(wù)管理工作打下了良好的基礎(chǔ)，為企業(yè)創(chuàng)造和諧的勞務(wù)用工環(huán)境起到了積極的推動(dòng)作用。