第一篇:關(guān)于召開(kāi)6S管理工作動(dòng)員及培訓(xùn)大會(huì)的通知
關(guān)于召開(kāi)6S管理工作動(dòng)員暨培訓(xùn)大會(huì)的通知
司屬各單位:
為了加強(qiáng)對(duì)公司的辦公、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,為員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理、安全的工作場(chǎng)所和環(huán)境,最大程度的提高工作效率和員工士氣,消除安全隱患、節(jié)約成本和時(shí)間,激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性、能動(dòng)性和積極性,進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,公司決定開(kāi)展6S管理工作動(dòng)員暨培訓(xùn)大會(huì),特聘請(qǐng)深圳3A企業(yè)管理顧問(wèn)公司副總經(jīng)理、3A企管顧問(wèn)師商勇前來(lái)授課,請(qǐng)各單位積極配合并組織參與。
一、時(shí)間:2012年6月30日、7月7日
二、地點(diǎn):公司多功能廳
三、參加人員:全體員工
四、課程安排:
五、注意事項(xiàng):
1、參會(huì)人員需按要求簽到,除值班人員外,不得無(wú)故缺席,如有特殊情況需向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并填寫(xiě)書(shū)面申請(qǐng)交主管領(lǐng)導(dǎo)并由易董批準(zhǔn),否則按曠工處理;
2、講座過(guò)程中將安排互動(dòng)答疑環(huán)節(jié),請(qǐng)各單位事先收集有關(guān)工作中的問(wèn)題,于6月29日12:00前提交綜合部。
3、中餐統(tǒng)一安排,員工憑發(fā)放的餐票在食堂就餐。
4、公司安排班車(chē)接送,早上7:50從河西出發(fā),8:30到達(dá)公司,下午5:20從公司出發(fā),路線與上班路線相同。
5、7月7日安排至現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),再另行通知。
二○一二年六月二十八日
第二篇:關(guān)于開(kāi)展6S管理工作的通知
關(guān)于開(kāi)展6S管理工作的通知
公司各部門(mén):
為認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司6S管理相關(guān)文件的精神,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“兩融、三新、五化、萬(wàn)億”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),提高公司員工的綜合素養(yǎng),塑造現(xiàn)代化企業(yè)形象,提升企業(yè)品牌價(jià)值,我公司于2011年5月全面開(kāi)展6S管理工作,擬于2012年向集團(tuán)公司申請(qǐng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
根據(jù)6S管理推行工作的要求,結(jié)合公司組織機(jī)構(gòu)變動(dòng)后的實(shí)際情況,經(jīng)研究決定:
一、成立公司6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組,6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組架構(gòu)及成員為:
組
長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成員:
6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)為:
1、制定公司及分、子公司的6S管理發(fā)展規(guī)劃;
2、確定公司及分、子公司的6S管理中長(zhǎng)期目標(biāo);
3、審議批準(zhǔn)公司6S管理規(guī)章制度;
4、審議批準(zhǔn)公司各部門(mén)6S管理工作考核結(jié)果;
5、審議批準(zhǔn)6S管理日常工作中的重大決策等。
二、成立6S管理辦公室,常設(shè)生產(chǎn)管理部 主任: 副主任: 協(xié)調(diào)員: 具體職責(zé)為:
1、組織制定公司6S管理工作計(jì)劃;
2、組織編制公司6S管理規(guī)章制度;
3、負(fù)責(zé)公司6S管理工作計(jì)劃實(shí)施和組織推進(jìn)工作;
4、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司各部門(mén)及子公司6S管理推進(jìn)工作;
5、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促公司各6S推進(jìn)小組開(kāi)展工作。
6、組織對(duì)各部門(mén)及子公司的6S管理工作進(jìn)行考核等。
三、成立6S推進(jìn)專(zhuān)業(yè)小組
6S推進(jìn)專(zhuān)業(yè)小組在公司6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,由6S管理辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。6S推進(jìn)小組分工及組成如下: 現(xiàn)場(chǎng)組:
組長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 組員:
負(fù)責(zé)中航工業(yè)6S管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的第3、4、5、6、7、8條的計(jì)劃、實(shí)施、推廣、指導(dǎo)、檢查、內(nèi)部評(píng)價(jià)。辦公組:
組長(zhǎng): 副組長(zhǎng):
組員:
負(fù)責(zé)第1、2、9、17條的計(jì)劃、實(shí)施、推廣、指導(dǎo)、檢查、內(nèi)部評(píng)價(jià)。安全組:
組長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 組員:
負(fù)責(zé)第11、18、22、23、24、25條的計(jì)劃、實(shí)施、推廣、指導(dǎo)、檢查、內(nèi)部評(píng)價(jià)。素養(yǎng)組:
組長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 組員:
負(fù)責(zé)第10、12、13、14、15、16、19、20、21條的計(jì)劃、實(shí)施、推廣、指導(dǎo)、檢查、內(nèi)部評(píng)價(jià)。
希望公司各單位認(rèn)真開(kāi)展6S推進(jìn)工作,積極配合6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組、6S管理辦公室及各專(zhuān)業(yè)組開(kāi)展各項(xiàng)工作,使其分管各項(xiàng)符合中航工業(yè)6S管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),確保順利完成6S管理工作目標(biāo)。
6S管理辦公室
2011-05-10
第三篇:關(guān)于開(kāi)展6S管理工作的通知
關(guān)于開(kāi)展辦公室6S管理工作的通知
各營(yíng)業(yè)部、分公司、總部各職能部門(mén):
為積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,提升管理效率,提高工作效率,有效實(shí)施精細(xì)化管理,提高全體員工素質(zhì),使我們有限的空間得到更為合理的使用,并有效提升企業(yè)形象,經(jīng)公司研究決定,自2018年1月開(kāi)始在公司內(nèi)全面推行6S管理,開(kāi)展6S檢查、評(píng)定及驗(yàn)收工作。具體工作安排如下:
1、總部職場(chǎng)整改:學(xué)習(xí)6S標(biāo)準(zhǔn),劃分個(gè)人責(zé)任區(qū)及公共責(zé)任區(qū);1月12日周五下班后全員進(jìn)行職場(chǎng)整改,檢查通過(guò)方可下班。
2、營(yíng)業(yè)部職場(chǎng)整改:學(xué)習(xí)6S標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行職場(chǎng)整改并拍攝整頓前后對(duì)比照片(前臺(tái)、開(kāi)戶(hù)室、公共辦公區(qū)域),每組對(duì)比照不少于三張(遠(yuǎn)景、近景、桌面細(xì)節(jié)),1月15日下班前將所拍攝照片發(fā)送至總部張麗玲OA。
3、總部職場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)檢查(1月15日-1月19日),成立6S督導(dǎo)小組進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,如有違反相關(guān)規(guī)定的,進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)警告并責(zé)令整改。
4、2018年1月19日以后不再就辦公室6S管理規(guī)范進(jìn)行提醒,總部職能部門(mén)由6S督導(dǎo)小組(各職能部門(mén)抽調(diào)人員)每周進(jìn)行稽查,每次檢查完畢后在公司OA發(fā)布6S稽查通報(bào);營(yíng)業(yè)部由總部根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)抽查。
5、6S管理要求及獎(jiǎng)懲處理均根據(jù)附件相關(guān)內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行。
參考標(biāo)準(zhǔn):
總部人事部 2018年1月11日
第四篇:?jiǎn)T工大會(huì)召開(kāi)通知
2011表彰大會(huì)召開(kāi)通知
時(shí)間:2012年1月10日上午7點(diǎn)00分
地點(diǎn):一層大廳
與會(huì)人員:華威天宇全體員工
大會(huì)主持:人事部
大會(huì)程序:
1.由宋老師負(fù)責(zé)點(diǎn)到
2.由張經(jīng)理致大會(huì)開(kāi)幕詞
3.由宋老師宣布2011先進(jìn)個(gè)人,李總頒獎(jiǎng),先進(jìn)個(gè)人講話(huà),合影留念
4.由宋老師宣布2011優(yōu)秀組長(zhǎng),李總頒獎(jiǎng),優(yōu)秀組長(zhǎng)講話(huà),合影留念
5.由宋老師宣布2011現(xiàn)金集體,李總頒獎(jiǎng),先進(jìn)集體代表講話(huà),合影留念
6.由李總講話(huà)
7.由人事部講一下2012年1月11日年會(huì)的流程和準(zhǔn)備工作。
8.由張經(jīng)理帶領(lǐng)全體員工大喊華威天宇口號(hào)。
北京華威天宇機(jī)電設(shè)備貿(mào)易有限公司
2011年1月6日
表彰大會(huì)主持稿
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家早上好,今天我們召開(kāi)“華威天宇2011表彰大會(huì)”,我是人事部的潘海晴,由我來(lái)?yè)?dān)任本場(chǎng)大會(huì)的主持工作,我先宣布會(huì)場(chǎng)紀(jì)律
①、②、請(qǐng)將手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置為振動(dòng)狀態(tài),如無(wú)極特殊情況,請(qǐng)勿隨意接打電話(huà)。會(huì)議期間不許交頭接耳,不許隨意走動(dòng)。
本次是員工表彰大會(huì),顧名思義,是要為在2011有突出表現(xiàn)的管理者、個(gè)人和集體進(jìn)行表彰,將由李總親自送上對(duì)他們的獎(jiǎng)勵(lì)。
在大會(huì)正式開(kāi)始前,先由宋老師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)名,核實(shí)到場(chǎng)人數(shù)。
好,謝謝宋老師,現(xiàn)在我宣布,“華威天宇2011表彰大會(huì)”正式開(kāi)始,由業(yè)務(wù)部張經(jīng)理致開(kāi)場(chǎng)辭。謝謝張經(jīng)理的精彩致辭,接下來(lái)就進(jìn)入我們的會(huì)議主題,表彰,有請(qǐng)宋老師為我們宣布2011先進(jìn)個(gè)人名單,現(xiàn)在有請(qǐng)李總為先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。大家合影留念。先進(jìn)個(gè)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言,你們都是我的榜樣啊,2012年我也要好好工作,爭(zhēng)取也拿個(gè)先進(jìn)個(gè)人。
有請(qǐng)宋老師為我們宣布“2011優(yōu)秀主管”,現(xiàn)在有請(qǐng)李總為優(yōu)秀主管頒獎(jiǎng)。大家合影留念。先進(jìn)個(gè)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。合影留念。
再次有請(qǐng)宋老師為我們宣布“2011先進(jìn)集體”,請(qǐng)上臺(tái)來(lái)。李總頒獎(jiǎng),合影留念。
好,全部獎(jiǎng)項(xiàng)已經(jīng)頒發(fā)完畢,這些受表彰的員工和集體,在去年工作中,付出了很大的艱辛和努力,是我們每位員工學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們以熱烈的掌聲,再一次向受表彰的集體和個(gè)人表示祝賀!由李總為本場(chǎng)表彰大會(huì)致辭。
謝謝李總的講話(huà)!
在過(guò)去一年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨將永遠(yuǎn)印在我們的心中,先進(jìn)的事跡銘刻在公司發(fā)展的里程碑上。新的征程已經(jīng)開(kāi)始,新的機(jī)遇,挑戰(zhàn),新的發(fā)展正在等待著我們。我們要始終貫徹“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠(chéng)信為本、拼搏發(fā)展、效益當(dāng)先”的原則,高效優(yōu)質(zhì)地完成公司各項(xiàng)任務(wù),有全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏,我們將在今后的工作中獲得更大的勝利。
有請(qǐng)張經(jīng)理帶著大家一起喊出我們的口號(hào)。
我在宣布一件事,明天是2012年1月11日,公司將在金地來(lái)大酒店三層會(huì)議廳舉辦年會(huì),4點(diǎn)下班,4點(diǎn)30之前必須到場(chǎng),4點(diǎn)50年會(huì)正式開(kāi)始,請(qǐng)大家提前做好準(zhǔn)備。
明天我們將打開(kāi)部門(mén)的界限,分為四個(gè)組,一帆風(fēng)順,心想事成,萬(wàn)事如意,合家歡樂(lè),大家現(xiàn)在開(kāi)始抽組,抽完組的在簽的背面寫(xiě)上自己的名字,放到袁姐處登記,大家不要亂,有序進(jìn)行。
2011表彰大會(huì)到此結(jié)束,在此預(yù)祝全體員工在新的一年里一帆風(fēng)順!心想事成!萬(wàn)事如意!合家歡樂(lè)!
第五篇:召開(kāi)安全員培訓(xùn)大會(huì)
我校工學(xué)院召開(kāi)安全員培訓(xùn)大會(huì)
10月16日下午,我校工學(xué)院安全員培訓(xùn)大會(huì)在日華樓階梯教室304隆重舉行.工學(xué)院黨支部副書(shū)記機(jī)設(shè)專(zhuān)業(yè)黨支部書(shū)記趙科老師,工學(xué)院自管部負(fù)責(zé)人彭流剛老師 ,工學(xué)院自管會(huì)代德生以及各班的安全員共同參加了此次大會(huì).會(huì)上趙科老師發(fā)表了重要講話(huà).他指首先講述了安全員的在宿舍管理上的重要性,以及學(xué)院 對(duì)安全員隊(duì)伍的態(tài)度和工作作用的認(rèn)可以及工作能力的肯定,在此基礎(chǔ)上趙科老師對(duì)安全員隊(duì)伍還提出了更高的要求.希望在座的安全員同志能夠狠抓落實(shí),以高昂的斗志,積極認(rèn)真的態(tài)度,全身心的投入于安全員的工作當(dāng)中去!并且趙科老師還提出了:“德育學(xué)分進(jìn)宿舍”這一新型的管理政策及管理理念,并對(duì)以后的工作提出了新的希望。而且還就宿舍衛(wèi)生包括:地面,臺(tái)盆,鏡子,浴室,馬桶,書(shū)架,鞋子,陽(yáng)臺(tái),違規(guī)電器等作了進(jìn)一步的點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)!隨后,彭六老師對(duì)自管會(huì)的主要工作內(nèi)容及其安排做了詳細(xì)介紹 主要包括以下幾個(gè)方面: 門(mén)貼的自作,衛(wèi)生工具的配備,現(xiàn)場(chǎng)會(huì)培訓(xùn),和宿舍的獎(jiǎng)勵(lì)制度以及懲處措施!
這次大會(huì)歷時(shí)班個(gè)小時(shí),由工學(xué)院黨支部副書(shū)記機(jī)設(shè)專(zhuān)業(yè)黨支部書(shū)記趙科老師和自管部負(fù)責(zé)人彭老師為大家介紹了本學(xué)期的工作、活動(dòng)。同時(shí)為大家介紹了本學(xué)期工作的重心。這次的大會(huì)指出:寢室是學(xué)生生活、學(xué)習(xí)和思想交流的重要場(chǎng)所,寢室文化優(yōu)又是校園文化的重要組成部分。寢室建設(shè)已不再是單純意義上的衛(wèi)生評(píng)比,而是上升到了以大學(xué)生思想德育建設(shè)為指導(dǎo)的一種文化高度。
此次會(huì)議的召開(kāi),旨讓安全員正視自己的作用,樹(shù)立信心,深入落實(shí)學(xué)院的文明寢室建設(shè)工作,為提高我院學(xué)子的精神文明,建設(shè)我院優(yōu)良學(xué)風(fēng),創(chuàng)建美好和諧校園打下夯實(shí)的基石
雖然這次參加的人不是太多,大但是家都積極響應(yīng),積極配合。我們相信,這次的活動(dòng)一定會(huì)有一個(gè)滿(mǎn)意的結(jié)果。
這次安全員培訓(xùn)大會(huì)達(dá)到了我們預(yù)期的效果,圓滿(mǎn)結(jié)束。
工學(xué)院學(xué)院自管部
2013/10/16