第一篇：面試小結(jié)

面試后的感想

10月26日早上，我拿三份簡歷，來到招聘現(xiàn)場。在招聘現(xiàn)場轉(zhuǎn)了十幾分鐘之后，看上了兩家企業(yè)。其中一家是我應(yīng)聘上的，叫澳派衛(wèi)浴制品有限公司，另外一家因?yàn)樽詈鬀]有去面試，企業(yè)名字也忘了。

這是我第一次面試，我并沒有有太大的把握會(huì)成功，甚至在應(yīng)聘前就是抱著積累應(yīng)聘技巧，自己已經(jīng)判定肯定不會(huì)被聘用的心情去面試的。因?yàn)槲业膽?yīng)聘意向是生產(chǎn)主管以及生產(chǎn)管理相關(guān)的工作，所以我沒有去細(xì)看企業(yè)的文化以及規(guī)模，這也是最大的一個(gè)錯(cuò)誤。轉(zhuǎn)了好久沒有看到哪個(gè)企業(yè)是直接招收生產(chǎn)主管或者生產(chǎn)主管助理之類的，所以最后看上的兩家企業(yè)有點(diǎn)偏離生產(chǎn)管理的職位了，和生產(chǎn)管理還是有關(guān)系的，兩家招聘的都是是倉庫管理員。我在那家企業(yè)的招聘會(huì)場前面站了好久，那時(shí)候的心跳的很快，最后狠了狠坐下去了。

我先很客氣的和招聘官說了句“你好，我對你們招聘的倉庫管理員的職位很感興趣，希望能得到這個(gè)機(jī)會(huì)?！彪S后地上我準(zhǔn)備好的三份簡歷中的一份。他也并沒有特別細(xì)看我的簡歷，只是看了一下我的專業(yè)?！芭?，你是學(xué)習(xí)信息管理的，那應(yīng)該對計(jì)算機(jī)很熟悉，并且可以自己開發(fā)一個(gè)小系統(tǒng)什么的吧”，我自己心里都在想，C語言我都寫超不過10行，那還會(huì)自己編系統(tǒng)啊，再說了，我來應(yīng)聘的是生產(chǎn)管理方面的。然后我很真誠的回答他，雖然我是學(xué)信息管理，但是我們學(xué)校把信息管理進(jìn)行了細(xì)分為計(jì)算機(jī)一塊和管理一塊，我更側(cè)重于管理，并且特別傾向的是生產(chǎn)管理以及市場營銷這兩塊。然后面試官問了句，“你是大幾的？”我也照實(shí)和他說了，我是大三的。他接著說，“那現(xiàn)在就來應(yīng)聘我們公司或許有點(diǎn)早了吧！”我開始和他闡述我的觀點(diǎn)，即使現(xiàn)在招聘一個(gè)大四的，你把他招聘回去之后同樣還是要給他們做崗前培訓(xùn)。我現(xiàn)在應(yīng)聘可以抽出課余的時(shí)間以及寒暑假到你們那里實(shí)習(xí)，這樣的話畢業(yè)之后就可以直接進(jìn)入崗位。實(shí)習(xí)階段我的要求也并不高，我只當(dāng)是學(xué)習(xí)，滿足基本的生活要求，工資方面都是不做太高要求的?？赡苁敲嬖嚬俦晃艺f服了吧，就這樣同意了我的要求。給我實(shí)習(xí)的崗位，并且把他的名片遞給我了，那時(shí)候才知道他是企業(yè)的總經(jīng)理。隨后的一些談話就是些拉家常了，在非常和諧的氣氛下進(jìn)行的。

次日這個(gè)經(jīng)理到我們學(xué)校做評委，所以我要求次日和他一起到他們的企業(yè)參觀，到那之后才知道，這個(gè)企業(yè)是笑私營企業(yè)，人數(shù)在100以內(nèi)。部門分工不明確，管理層基本都是家族的成員。他自己負(fù)責(zé)外貿(mào)和倉庫這邊，他哥負(fù)責(zé)生產(chǎn)那邊。在這樣的小公司里面我看不到發(fā)展空間，所以向老板提出放棄實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。不過同老板的一些談話還是讓我受益匪淺。他說無論以后選擇做銷售還是做管理，首先要熟悉自己的產(chǎn)品。只有從最底層的生產(chǎn)工、操作工做起才能真正的熟悉自己的產(chǎn)品，不能好高騖遠(yuǎn)。

這次應(yīng)聘很成功的被聘用了，但是并不是一次成功應(yīng)聘?？偨Y(jié)這次應(yīng)聘的失敗，最重要的原因就是自己的重視度不高，沒有把它當(dāng)成畢業(yè)找工作那樣的激情。以后再找工作的時(shí)候，我會(huì)查清楚企業(yè)的文化已經(jīng)企業(yè)的規(guī)模。堅(jiān)決不進(jìn)家族產(chǎn)業(yè)，那樣的企業(yè)不利于個(gè)人的發(fā)展，局限性太大。同時(shí)，我會(huì)謹(jǐn)記那位經(jīng)理的教誨，不管做什么都要熟悉自己的產(chǎn)品。不要希望短時(shí)間得到企業(yè)的提拔，企業(yè)是不會(huì)埋沒人才的。所以我會(huì)借助明年暑假的時(shí)候找一家好的企業(yè)，然后應(yīng)聘當(dāng)個(gè)操作工。等畢業(yè)的時(shí)候，再到那個(gè)企業(yè)去應(yīng)聘。

第二篇：面試小結(jié)

時(shí)間就像一頭野驢啊，轉(zhuǎn)眼又是一年。這一年對我來說也發(fā)生了許多變化，一年內(nèi)通過遴選完成了區(qū)、市、省的三級跳，卻也失去了在哈爾濱市委作為紀(jì)檢監(jiān)察人員或者考官，坐在考場里與考生們面對面交流的機(jī)會(huì)和“特權(quán)”。

在兩個(gè)考場觀察了整個(gè)過程，有一些同學(xué)們常犯的問題，我再次強(qiáng)調(diào)一下，希望能給大家一些幫助和參考。

1.著裝需要注意，但請務(wù)必不要過度注意，男生這個(gè)季節(jié)西裝領(lǐng)帶就好，襯衫不必非要白色，可以淺藍(lán)，淺灰，注意襯衫和領(lǐng)帶的搭配，活潑不失莊重，給考官一種眼前一亮的感覺，讓我吐血的是??那個(gè)小鮮肉，你戴個(gè)領(lǐng)結(jié)我不說你啥，可是你穿燕尾服來是什么鬼??！這是面試！不是舞會(huì)好嗎?。∨b以套裙、女式襯衫為主，樣式可以多樣，莊重不要暴露，考官年紀(jì)大了，你們事業(yè)線露的太多，大腿太白，容易導(dǎo)致在場人員血壓不穩(wěn)、視力下降等急性疾病，也影響對你的評分對不對？另外，那個(gè)妹子，你穿空姐制服我不說你啥，你脖子上系的那條紫色“手帕”是什么情懷？？裙子那么短是什么鬼？？雙手扣住按在腰間，辣么妖嬈的徑直走到考官面前，90度的大鞠躬啊，你說你磕在桌子上怎么辦，主考官讓你嚇得差點(diǎn)一屁股坐在地上??這類的空姐制服或者OL套裙行頭，千萬要量身定做，不是每個(gè)人都適合，否則怎么看都像是從情趣內(nèi)衣商店買來的??給我一種德藝雙馨的日本女藝術(shù)家的感覺??額，我好像暴露了??這段掐了，別播。

總之，著裝的原則是莊重得體，男不愣，女不露。但是最大的原則就是：“合體”！別穿著看上去就知道是借來的衣服。鞠躬的時(shí)候不要90度，30度就可以了，鞠躬所站的位置在給你預(yù)留的椅子的旁邊就可以，鞠躬之后考官會(huì)在3秒鐘之內(nèi)請你坐下，你就坐即可。如果3秒鐘考官?zèng)]動(dòng)靜，那你自己坐下就行，估計(jì)是考官溜號了，不過這種可能性1%都不到。

2.從去年的考官培訓(xùn)開始，省委和市委組織部在培訓(xùn)的時(shí)候就開始傾向于“去面試班化”、“反套路”的評分方式，不論你是哪個(gè)面試班的高徒，我希望你們都不要在考試中出現(xiàn)：“考生現(xiàn)在開始思考”（你啥時(shí)候思考，不用告訴別人，就如同你在考場突然感覺菊部有龍卷風(fēng)來臨的緊迫感，你還告訴考官一聲嗎？當(dāng)然是讓一切隨風(fēng)去吧，然后蛋定的看著考官繼續(xù)巴巴?。?，還有就是“考生思考完畢，現(xiàn)在開始答題”（直接進(jìn)入主題，各位考官，我現(xiàn)在開始回答第一道問題，當(dāng)然我還有更好的開場方式，下面再討論），再就是在答組織策劃題的時(shí)候，上來就是按照“事前準(zhǔn)備、事中實(shí)施、事后總結(jié)（人、財(cái)、物）”的模式去干巴巴的回答，這樣的答題，千篇一律，最多就是中等分?jǐn)?shù)，守擂尚且岌岌可危，何況是攻擂的各位呢？

在這里，我不是攻擊面試培訓(xùn)班，首先我們這個(gè)面試是一個(gè)考試，就像武林大會(huì)，高手過招，考官就是對手，考官念考題就是對手在出招。打贏擂臺的關(guān)鍵在于如何破招，擊敗對手的要訣就是見招拆招?？尚Φ氖?，我們偉大的面試培訓(xùn)機(jī)構(gòu)批量生產(chǎn)的孩子們，邁著整齊劃一的步伐走上臺來，兩眼一閉，對考官的招式看都不看，自顧自地在擂臺上做著從面試班上照搬來的笨拙表演。稍微好點(diǎn)的，把面試班學(xué)來的招式貫穿在一起，編成一套華麗的武術(shù)體操；差些的，干脆站在臺上把面試班上的招式拆開來像照片一樣做著僵尸般的展示。

孩子們，你們?nèi)煌浟?，這是擂臺，考官出的招式直奔你面門，你卻在那用著護(hù)住褲襠的招式，不管你護(hù)襠的姿勢多么華麗，多么銷魂，多么有情懷，你也一定立刻鼻血長流，滾下擂臺。面試班只教你招式，卻不教你如何去使用招式，在對方出招時(shí)，你都無法及時(shí)的從記憶庫里調(diào)出準(zhǔn)確的招式對應(yīng)對，又怎么能贏？

面試班固然有他的作用，他能指引你的答題方向，給你一個(gè)明確的思路，這對于很多初次面臨考試的學(xué)生們來說，是有很大幫助的。但是這樣的套路和模塊化的答題，在很大程度上也害人不淺，其實(shí)面試培訓(xùn)，重要的是教會(huì)一個(gè)人去思考，樹立獨(dú)立的見解和人格，這樣即使你面對一個(gè)從沒見過的題型，也能做到腦洞大開，侃侃而談，否則停留在那種模塊化的答題，不覺得很LOW嗎？還是以武俠小說舉例吧，記得張無忌跟張三豐學(xué)習(xí)太極劍的橋段嗎，張三豐演示了一遍，張無忌記住了一大半，再演示一遍，張三豐的招數(shù)跟第一次完全不一樣，而張無忌也忘掉了一大半，等到張三豐再以第三次不一樣的招數(shù)演示完的時(shí)候，張無忌已經(jīng)忘記了全部的招數(shù)，戰(zhàn)斗力爆棚了。為什么？這就是“無招勝有招”，老師指點(diǎn)你思路，而不教你套路，作為學(xué)生，你學(xué)的是思路和意境，然后用自己肚子里的語言去描繪這個(gè)意境和思路，所以你答題才會(huì)有話說，才會(huì)不磕巴，才會(huì)侃侃而談不緊張，這樣你才能有個(gè)高分。

能碰到這樣的老師，是一種福氣，能有張無忌、令狐沖這樣的學(xué)生，同樣也是一種幸福。教學(xué)相長，相得益彰，這樣才會(huì)進(jìn)步。

3.如何能不緊張？面試是一個(gè)考試沒錯(cuò)，是一場戰(zhàn)斗和擂臺，但是如果你僅僅把他當(dāng)成一個(gè)考試，那么對不起，恭喜你，你已經(jīng)輸了一半了。面試的形式是什么？是結(jié)構(gòu)化面“談”，一個(gè)“談”字就說出了面試的真諦，這不僅僅是考試，還是一次交流，還記得你面試時(shí)考官說的第一句話嗎？“面試的目的，就是通過今天的談話，增進(jìn)對你的了解?！边@話有兩層意思，第一層是考官想了解的是你的想法，而不是你面試班老師的想法，所以你按照面試班的套路去答，考官不會(huì)給你高分。第二層意思是：今天咱倆是平等的，是聊天，是嘮嗑，是說話，孩子你要放松啊。所以你只是見招拆招打擂臺，考官也不會(huì)給你一個(gè)高分。放松自己，與考官做到一種無聲的思想上的交流（你巴巴的同時(shí)，考官同樣給你一種肯定和暗示，或者眼神上的勾勾搭搭），這就需要你有很強(qiáng)的心理素質(zhì)。

（1）放棄希望，用一種絕望的心態(tài)對面對考試，置之死地而后生。換句話說，就是別抱希望，不論你是攻擂還是守擂，告訴自己，我沒有希望，我肯定考不上，我既然來了，就是來玩的，就是來展現(xiàn)自己的，行不行都無所謂！你心里越覺得有希望，就會(huì)越患得患失，就會(huì)亂了你自己的陣腳。前幾天論壇里很多檢法系統(tǒng)的同學(xué)，一直在糾結(jié)于1:1面試比例的崗位究竟適不適用考場平均分淘汰的規(guī)定，這就是患得患失，都臨考前了，還不去調(diào)整狀態(tài)思考問題，還是糾結(jié)于這個(gè)沒有用的點(diǎn)上，對你面試有何幫助？這個(gè)問題，應(yīng)該是你考完之后再去思考的，可是你考前就在自亂陣腳，你說你上考場能不緊張嗎，你還能交流嗎？答案不言而喻。究其根源，無外乎你覺得自己有希望了，可是這個(gè)政策讓你的希望有可能落空了，你患得患失，你害怕了猶豫了膽怯了，僅此而已。想想不覺得可笑嗎？如果是往常的考試，會(huì)出現(xiàn)這種1:1的大便宜嗎？既然便宜在手了，那還有什么不知足的呢？抱定決心，背水一戰(zhàn)，這才是置之死地而后生，才能高分啊，歷史上這樣的戰(zhàn)例比比皆是，項(xiàng)羽在巨鹿大戰(zhàn)的破釜沉舟，韓信在井陘口的背水列陣，哪一個(gè)不是這樣啊，大戰(zhàn)臨近，你還在那擔(dān)心自己的后路，這仗不用打你就輸了。

（2）在答題中放松心情的小技巧。我剛才說了，面試就是一次談話，你和考官是平等的，但是我們在回答第一道問題的時(shí)候，往往會(huì)很緊張，造成張不開嘴，答題思路混亂，狀態(tài)進(jìn)入慢等情況，這就需要你在進(jìn)場、落座、聽第一道題的時(shí)候，掌握放松自己的技巧。不得不說，在考試題目順序的設(shè)置上，現(xiàn)在的方式比較“損”，這個(gè)損在哪？我們看，面試的考題無外乎三種：第一種，人際關(guān)系處理；第二種，組織協(xié)調(diào)策劃；第三種時(shí)事、現(xiàn)象分析。幾年前的面試，往往先考人家關(guān)系，后考組織策劃，最后考主觀題，這樣的排序方式無疑讓面試簡單了，考試在答人際關(guān)系題目的時(shí)候，往往都會(huì)很熟練的拿出套路，所以會(huì)緩解緊張和壓力，在最后面對現(xiàn)象分析這種不好回答的題目的時(shí)候，已經(jīng)會(huì)很放松很適應(yīng)了?？墒墙鼛啄瓴灰粯恿耍蟻砭妥屇愦瓞F(xiàn)象分析，上來就在你大腦一片迷茫的時(shí)候給你一棒子，讓你越答越緊張，越答越?jīng)]信心，為什么這么損呢？其實(shí)這就是整個(gè)面試三道題之外的另一道大題：這個(gè)考生能不能適應(yīng)和頂住壓力，應(yīng)對自如，很可惜，很多考生沒有做到。

那么如何放松心情，答好這考題外的考題呢？我這里說一些我的小經(jīng)驗(yàn)，我姑且說之，你們姑且聽之。如果你進(jìn)入考場不緊張，可以忽略跳過。

①.進(jìn)屋問好的時(shí)候，給考官一個(gè)大大的微笑，在考官回應(yīng)你微笑的同時(shí)，把回應(yīng)的微笑當(dāng)成一種心理暗示：考官認(rèn)可我，他對我印象很好。

②.入座之后，不問坐姿，用自己最舒服最習(xí)慣的姿勢坐在椅子上，雙手自然放置，只要不是抓耳撓腮捋頭發(fā)，怎樣放在桌上都可以。

③.用好桌上那瓶水！大多數(shù)面試考場，都會(huì)人性化的在你的桌上放上一瓶礦泉水，要學(xué)會(huì)在水上做文章。面試之前，我們大家都有這樣的經(jīng)驗(yàn)，那就是唾液分泌減少，嗓子變干，這是正常現(xiàn)象，是因?yàn)槟I上腺素加速分泌造成的必然結(jié)果，但是對于面試來說，這就是個(gè)災(zāi)難了。很多考生在入場之前喝水，但是進(jìn)考場之后加倍緊張，口干舌燥，嗓子發(fā)癢，輕者在面試的時(shí)候嗓子破音，滑音，咳嗽不止，嚴(yán)重的發(fā)生打嗝、干嘔，甚至嘔吐當(dāng)場。這不是笑話，都是血淋淋的事實(shí)。那么這瓶水是干嘛的呢？它能救命?。∪胱竽惆l(fā)現(xiàn)嗓子發(fā)干，你可以直接向考官要求和詢問（記住臉上必須掛著訕笑、奸笑、皮笑肉不笑）：我能喝這瓶水嗎？在得到肯定的回答之后，喝幾小口，利用這幾秒鐘的時(shí)間，平復(fù)心情，潤潤喉嚨，況且，這是你和考官第一次交流的機(jī)會(huì)，考官允許你喝水，對你是第一次肯定的答復(fù)，對你心理的暗示也意義非凡，你的行為只會(huì)讓考官覺得你很自然，不會(huì)扣分，這個(gè)放心，因?yàn)樗褪墙o你預(yù)備的。對于打嗝咳嗽的考生，你就必須得喝了，嘴里含著水，然后低下頭往下咽進(jìn)去，會(huì)緩解打嗝咳嗽的癥狀（你們可以試試，對我和幾個(gè)哥們來說確實(shí)有效）。這樣在嗓子舒服和濕潤的情況下，答題會(huì)比咳嗽狀態(tài)下，好很多。

④.如何張嘴。張嘴也有技巧嗎？有的！我們上面說了，你上來不能說神馬：考生思考完畢，現(xiàn)在開始回答問題??巴拉巴拉之類。直接單刀直入：各位考官，我現(xiàn)在考試回答第一道問題??這個(gè)方式就可以。但是我也說了，咱們不能把他簡簡單單看成一個(gè)考試，他也是一次交流啊，那腫木辦？很簡單啊，大白話開場，用你最平實(shí)的語言作為開場白，首先抬起你的頭，直視著主考官的眼睛，即使他等你思考等的超級不耐煩，血紅的眼睛里透出欲踢你出考場而后快的仇恨，或者是快到中午飯點(diǎn)，眼睛都餓綠了，別怕，給他個(gè)微笑，然后張嘴：嗯~各位考官，對于這個(gè)現(xiàn)象，我是這么認(rèn)為（看）的??然后巴拉巴拉。在答題的過程中要環(huán)顧自周的考官，一一有個(gè)交流，最后在收尾的時(shí)候，不必像準(zhǔn)考證上寫的那樣說：答題完畢。換個(gè)說法：以上，就是我對這個(gè)現(xiàn)象的想法。這幾句話看似簡單，但是為什么我要在這里強(qiáng)調(diào)呢？因?yàn)槿耸沁@世界上唯一接受心理暗示的動(dòng)物，這些話的目的在于，讓你暗示自己，放松自己，讓你能和考官平等的去交流，避免緊張，忘記考試本身，只專注于交流思想。

4.大家最關(guān)心的一點(diǎn)，面試如何能打高分？首先吧，我們得先弄明白，什么是高分，然后再研究怎么打高分。每年黑龍江省的公務(wù)員面試一般以地市為單位組織面試考官，黑龍江省直系統(tǒng)這幾年貌似一直在江北，哈爾濱市直這邊一般在技師學(xué)院或者技術(shù)學(xué)院，齊牡佳大一般都是在各自的城市進(jìn)行面試。這就有個(gè)評分標(biāo)準(zhǔn)的差異了。相對而言，哈爾濱市直考場的分?jǐn)?shù)不是很高，近兩年來幾乎沒看到過90以上的高分出現(xiàn)，省直江北考場90分會(huì)出現(xiàn)，但不是很多見，但是總體分?jǐn)?shù)要比哈市的高。而每年公務(wù)員面試90分以上的同學(xué)很大比率都是分布在齊牡佳大的考場。可以說，哈爾濱市直考官評分標(biāo)準(zhǔn)比較嚴(yán)，省直和齊牡佳大比較寬松，當(dāng)然，省直部分NB的崗位，每年確實(shí)有幾個(gè)很出色的大神出現(xiàn)?？键c(diǎn)不一樣，考場不一樣，所以我們其實(shí)無法橫向衡量每個(gè)人真實(shí)的水平，不見得90分的同學(xué)就比80分的同學(xué)高多少，畢竟每個(gè)考官的品味也不同，好在縱向上來看是公平的，報(bào)一個(gè)單位的考生，一定是在一個(gè)考場一套面試考官面試。那么在我看來，多少分是高分呢？我認(rèn)為，85-88分，就可以稱之為高分了，這樣的分?jǐn)?shù)，在個(gè)別的考場，就可以被評為90+的分?jǐn)?shù)了。那么如何打這個(gè)分?jǐn)?shù)呢？我覺得主要是以下幾點(diǎn)：

（1）規(guī)定動(dòng)作不走樣。何為規(guī)定動(dòng)作？同志們，這個(gè)是面試啊，考官手里有題本啊，有答案啊，答案上面的點(diǎn)你得答到啊，漏點(diǎn)少點(diǎn)木有分啊。如果你的答案是個(gè)人體的話，這個(gè)規(guī)定動(dòng)作就像骨架，有了骨架你才能去往上添肉，有了肉你才能往上畫皮，有畫皮你才能描眉畫眼，有眉眼兒才是美女，有美女你才能糊弄考官給高分吧？那么這個(gè)骨頭是什么呢？怎么架起來呢？這就需要平時(shí)的總結(jié)和一些總結(jié)出的套路，沒錯(cuò)，就是套路和模板。這些套路的答題點(diǎn)，都是該類問題最好的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，有了這樣的點(diǎn)，你才能去發(fā)散和延伸。比如人際關(guān)系中的“態(tài)度--反思--溝通--避免”套路，組織策劃題的“事前準(zhǔn)備--事中實(shí)施--事后總結(jié)”模式，還有現(xiàn)象分析題的“根源本質(zhì)--影響和成因--對策和解決”這樣的套路，其實(shí)都是對的，萬變不離其宗，這樣的套路在任何答題的方式中都必須存在，否則其實(shí)都是漏點(diǎn)。

（2）自選動(dòng)作有特色。那么為什么我們只答套路不給高分呢？告訴你，即便是你照著答案念一遍，那也是個(gè)中等分，為啥？因?yàn)閷Σ黄?，你的答案沒有肉，沒有特色，過于骨感，缺乏修飾和分析說理和創(chuàng)意，套路感太強(qiáng)，面試班痕跡嚴(yán)重，所以分?jǐn)?shù)不高。我們添肉的目的是什么？一是用豐富的語言和創(chuàng)意的想法去遮蓋考官的雙眼，不讓他們了解我的淺薄和無知，免得讓他們一眼就看出我是個(gè)什么鬼。。二是用豐滿的肌肉去掩蓋那具套路的骷髏啊，讓考官看不出面試班培訓(xùn)的痕跡，反而讓考官覺得這個(gè)肉不錯(cuò)啊，發(fā)出見到孔連順女神才有的驚嘆：“這世上竟有如此曼妙的軀體?！敝笤倭鱾€(gè)鼻血、長個(gè)針眼兒啥的，這不就蒙混過關(guān)了嗎。總之一句話，我們要在套路之外，腦洞大開，能談一些考點(diǎn)之外的東西，新奇的創(chuàng)意和思路、想法，讓這些想法語驚四座，這樣才會(huì)高分。而這些東西，靠的是你平時(shí)的積累，你的思考和你的閱讀，如果你想有個(gè)不錯(cuò)的分?jǐn)?shù)，那就真得厚積薄發(fā)，靠面試班速成，效果一般。

（3）學(xué)會(huì)在面試中掌握語言技巧，給考官一種帶入感。有很多考生語言華麗，鏗鏘有力，但是給人一種很僵硬的感覺，就是面對面的答題，無法給考官一種帶入感，這樣的結(jié)果必然是考官對你的答案認(rèn)可度較低，分?jǐn)?shù)不高，那么如何提高帶入感，將考官完全帶入你的思路呢？那就是多用設(shè)問句，多用誘導(dǎo)性的語言將考官帶入你的思路。具體我不再多說，仔細(xì)讀幾遍我寫的這些文字，覺得帶入感強(qiáng)不？不錯(cuò)吧？這就是設(shè)問和誘導(dǎo)的好處，別怕考官覺得你墨跡，覺得你在拖延時(shí)間，高分的關(guān)鍵不在于你答的究竟多NB，在于你思維的流暢，在于你將考官帶入了你的思維模式，讓他去捕捉你的天馬行空，而不是你被考官牽著鼻子走。

（4）成語和古語的運(yùn)用方式。運(yùn)用成語，咱們能不能高端一點(diǎn)，高大上一點(diǎn)，能不能別這么LOW。一個(gè)考場30個(gè)考生，15個(gè)都在重復(fù)老范的“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”，再就是諸葛先生的“鞠躬盡瘁死而后已”，不覺得LOW嗎？咱能換一個(gè)嗎，比如換成：“禹思天下有溺者，由己溺之也；稷思天下有饑者，由己饑之也。”這句話能看懂吧？能代替老范的話吧？高大上吧？多掌握一些高大上的詞匯，用在里面，又能提分，又能加重自己的氣勢和分值，是不是不錯(cuò)？

再就是個(gè)別同學(xué)，咱能不能別在面試的時(shí)候拽文，能不能把沒有文化的破腚藏好??去年一個(gè)大神在考場里談起了塞翁失馬的故事，您老談就談唄，咱能不顯擺出處嗎？咱顯擺的時(shí)候能不能先整準(zhǔn)了??上來就說，這個(gè)故事出自《史記·蘇秦世家》，大神你知道我差點(diǎn)一口氣沒上來暈死當(dāng)場嗎，你看見主考官笑的那個(gè)不自然嗎??塞翁失馬這個(gè)故事出自《淮南鴻烈》好嗎！你讓我們的太史公和一亂臣賊子張冠李戴，這拽的過了吧。。再說，《史記》里，《世家》這個(gè)篇目寫的是諸侯那些事，老蘇雖然在關(guān)東六國做著兼職宰相，可寫他的文體終究是《列傳》好不好。

所以咱就秉承一個(gè)理念，會(huì)就是會(huì)，不會(huì)咱就拿平實(shí)的話語闡述自己的觀點(diǎn)，不拽文，不露怯，別犯低級錯(cuò)誤。

（5）語態(tài)和發(fā)音技巧。適當(dāng)?shù)恼Z態(tài)是成功的關(guān)鍵，嗓音洪亮很好，但是面試的時(shí)候，還是應(yīng)該以一種謙和的語態(tài)來說話最好，言語不要高亢，要適當(dāng)?shù)膲旱吐暰€，以一種平和的語態(tài)和語速來回答問題，要有抑揚(yáng)頓挫，說話過快過慢，都會(huì)讓評委給你減分。

（6）適當(dāng)?shù)氖謩?。沒必要死板的把手放在桌子上和僵尸一樣，適當(dāng)?shù)募尤胱匀坏男》仁謩?，既可以提升你的氣勢，又可以讓你表達(dá)更加自然，給你自信。

（7）適當(dāng)?shù)拇痤}結(jié)構(gòu)。我歸納現(xiàn)在答題有三種模式：

第一種模式是向內(nèi)延伸式。其特點(diǎn)是先答“大點(diǎn)”，然后用語言豐富“大點(diǎn)”的內(nèi)涵，在“大點(diǎn)”的意義和細(xì)節(jié)上做文章。這樣的答題模式一直為面試培訓(xùn)班所推崇，好處是“大點(diǎn)”找起來相對容易，從大到小，從外而內(nèi)，思維上一蹴而就，水到渠成，這樣答題很容易做到有話說，不會(huì)出現(xiàn)卡殼的情況。但是缺點(diǎn)也很明顯，“大點(diǎn)”一旦找錯(cuò)，找偏，那么整道題你就別想答到采分點(diǎn)了，而且由外而內(nèi)，“大點(diǎn)”一旦有所遺漏，就是所謂漏點(diǎn)，那么你向內(nèi)延伸的再好，都會(huì)因?yàn)槟懵c(diǎn)而扣分，并且一旦你在考試中發(fā)現(xiàn)自己漏點(diǎn)了，想要進(jìn)行補(bǔ)充，也已經(jīng)很困難了，因?yàn)榇蟮目蚣?，你已?jīng)答完了。而且這樣的套路模式化嚴(yán)重，容易把缺點(diǎn)暴露出來。

第二種模式是并列式向外延伸。其特點(diǎn)是先找“小點(diǎn)”，然后進(jìn)行羅列，尋找周延的類似概念，想到一個(gè)說一個(gè)，行云流水，侃侃而談。這樣的答題方式優(yōu)點(diǎn)是不容易漏點(diǎn)，能夠隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。缺點(diǎn)是“小點(diǎn)”在沒有經(jīng)驗(yàn)的我們面前，不好找，不好歸納，不好組織語言。

第三種模式是不拘一格，跳出三界外不在五行中的答題模式。其特點(diǎn)是在答題時(shí)跳出答案既有的視角，另辟蹊徑，從多樣的角度冷靜觀察事物。其優(yōu)點(diǎn)不言而喻，新穎、吸引眼球、不拘一格，容易引起考官共鳴。起缺點(diǎn)是這樣的答題模式對考生要求很高，需要考生腦洞大開，創(chuàng)造性的去回答和交流。這樣的答題模式會(huì)給讓昏昏欲睡的考官有種眼前一亮的趕腳，高分基本就出自這。

這三種模式是一種遞進(jìn)的關(guān)系，先做到第一種，然后進(jìn)一步擴(kuò)展到第二種，最后腦洞大開進(jìn)入到第三種模式。

（8）草紙上記什么？有的同學(xué)們抱怨，覺得準(zhǔn)備的時(shí)間太短了，1分鐘多一點(diǎn)就會(huì)被主考官提醒注意時(shí)間。你看看你草紙上寫的東西唄，答題要點(diǎn)你整句整句的寫，能不超時(shí)嗎，正確的方式，是在草紙上寫不超過8個(gè)詞，然后用連線和箭頭標(biāo)示邏輯軌跡，然后就開始作答，你寫的越多，思考的耗時(shí)就越長，最后照本宣科會(huì)影響答題的效果，用關(guān)鍵詞的方式，你反而能夠天馬行空，而且不會(huì)過度低頭依賴草紙上的句式，效果會(huì)好很多。當(dāng)然，這就要靠平時(shí)的練習(xí)了。

（9）最重要的一點(diǎn)，如何抓住考官的眼球？這一點(diǎn)，基本上是這九點(diǎn)當(dāng)中最重要的一點(diǎn)。

考官也是人，只要你不是前三個(gè)進(jìn)到考場考試的考生，那就真的無法使考官100%的集中精神，從你問好到落座，考官會(huì)有5秒的時(shí)間給你一個(gè)印象分，因此張嘴問好的狀態(tài)很重要。從你張嘴答題開始，考官只會(huì)集中精神聽你說30-45秒。那么如果我們按照正常的答題思路，按部就班的去答題，能不能高分？答案不言而喻。因此我們要學(xué)會(huì)在30秒內(nèi)抓住考官的眼球和耳朵。說白了吧，對于現(xiàn)象題，單刀直入，說出這個(gè)現(xiàn)象的實(shí)質(zhì)或者本質(zhì)是什么，是無法調(diào)和的矛盾？還是相互統(tǒng)一的對立？或是統(tǒng)籌兼顧的和諧？對于人際關(guān)系和組織協(xié)調(diào)也是一樣，抓住問題的核心和實(shí)質(zhì)，圍繞這個(gè)核心和實(shí)質(zhì)展開問題的論述，而且這個(gè)核心的描述必須高大上，上來就三板斧，打完咱就走，留下考官一個(gè)人在那慢慢回味去吧。

我們不能完全依賴面試班，就像上學(xué)的時(shí)候不能完全依賴?yán)蠋熞粯?，面試班告訴你答法，咱們得學(xué)會(huì)自我總結(jié)，總結(jié)相同相類似題目的共性問題，觸類旁通，老師教的不好沒事，咱得自己去悟啊，當(dāng)考官念完題目，你最起碼能把握住，這道題幾個(gè)考點(diǎn)，幾個(gè)陷阱，考官想聽什么，怎么說能覆蓋住考點(diǎn)，能做到這樣的話，為什么我們就不是高分呢？

公務(wù)員不是一個(gè)安穩(wěn)混日子的地方，你想過的安穩(wěn)，最后你死的會(huì)比外面的臨時(shí)工更慘，得需要你在工作之后不停的學(xué)習(xí)，提高自己。至于大家關(guān)系的薪酬問題，告訴大家，公務(wù)員很清苦，檢法系統(tǒng)尤其是這樣，累到死，賺的少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如律師，當(dāng)然如果你認(rèn)可社會(huì)地位的話，那還是可以的，女孩考公務(wù)員挺好的，男孩趁早干別的吧，養(yǎng)家糊口較為困難。區(qū)市省三級我都干過，工資待遇排序：市＞區(qū)＞省。基本就是醬紫。

第三篇：面試小結(jié)

面試小結(jié)

概述: 2010年11月12日，我應(yīng)聘技術(shù)中心質(zhì)量改進(jìn)和分析的工作，我對自己的情況作了基本的介紹，把自己的工作經(jīng)歷和自身優(yōu)勢做了說明，并就自身將來從事這份工作的行動(dòng)計(jì)劃做了概述，劉經(jīng)理把該崗位的工作職責(zé)和能力要求，非常詳細(xì)的給我講解了一次，并就我個(gè)人情況提出了很有針對性的建議。

一、工作職責(zé)

初步擬定為底盤制動(dòng)系質(zhì)量工作的開展和推進(jìn)，針對在各個(gè)環(huán)節(jié)（如，項(xiàng)目階段，新車商業(yè)化，售后）出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)相關(guān)部門針對底盤制動(dòng)相關(guān)的問題提出解決方案和改進(jìn)措施。工作范圍包括：

1、售后優(yōu)先問題的處理：針對售后出現(xiàn)的A、B、C類問題的出現(xiàn)頻次及嚴(yán)重程度，在要求的時(shí)間范圍內(nèi)，根據(jù)售后問題的優(yōu)先級別依次提出經(jīng)過驗(yàn)證、有效可行的解決方案。

2、EQR調(diào)查問題的預(yù)分析：主要是對新車型銷售三個(gè)月后出現(xiàn)的用戶調(diào)查反映的質(zhì)量問題，分析問題產(chǎn)生的原因，并分別對售后的車提出切實(shí)可行的維修方案，對現(xiàn)生產(chǎn)的車提供改進(jìn)措施，預(yù)防同類問題的出現(xiàn)。

3、售后保用質(zhì)量：根據(jù)售后保用費(fèi)用的組成，對市場費(fèi)用較高的缺陷，核算保用成本和解決方案成本，按需要逐步實(shí)施改進(jìn)措施，將保用費(fèi)用控制在預(yù)算內(nèi)。

4、現(xiàn)生產(chǎn)車RAF試驗(yàn)后的質(zhì)量改進(jìn)：對RAF試驗(yàn)中出現(xiàn)的變速箱質(zhì)量問題，分析出問題要因并提供解決方案。

5、突發(fā)危機(jī)的處理：對新車型在項(xiàng)目階段和售后出現(xiàn)的變速箱質(zhì)量問題，快速分析并與各部門協(xié)調(diào)，快速提出解決方案。

6、新車上市的快速反應(yīng)：對新車上市初期出現(xiàn)的變速箱質(zhì)量問題，快速反應(yīng)、快速解決。

7、網(wǎng)點(diǎn)技術(shù)援助：對網(wǎng)點(diǎn)車出現(xiàn)的變速箱重大質(zhì)量問題，快速反應(yīng)，制訂返修方案并督促現(xiàn)生產(chǎn)制訂改進(jìn)措施。

8、編制售后返修工藝：對網(wǎng)點(diǎn)車出現(xiàn)的變速箱質(zhì)量問題的解決方案，制訂返修工藝，指導(dǎo)維修人員正確操作。

9、變速箱總成退返預(yù)分析：對武漢裝車發(fā)現(xiàn)的變速箱質(zhì)量問題，分析問題原因，督促車間快速給出整改措施。

二、工作技能要求

1、專業(yè)技能：

對汽車整體構(gòu)造、變速箱構(gòu)造和傳動(dòng)原理非常熟悉，并能針對變速箱的質(zhì)量問題，分析問題產(chǎn)生的原因，提出行之有效的方案。有較強(qiáng)的文字功底，能針對質(zhì)量問題處理過程撰寫書面報(bào)告。

2、工作經(jīng)驗(yàn)：

能針對變速箱的各種質(zhì)量問題，協(xié)同各個(gè)部門共同開展工作，對各種變速箱出現(xiàn)的質(zhì)量問題，明確分析方向，快速得出分析結(jié)論，制訂整改和預(yù)防措施。并對一些難題，通過與其他部門的共同努力，尋找破解的方法。

3、外語水平：

能用英語或法語流暢的口語交流，并能用郵件與法國人在工作上進(jìn)行交流。

4、協(xié)調(diào)能力：

充分發(fā)揮自身的主動(dòng)性，通過與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)，調(diào)動(dòng)大家的積極性，快速的推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量工作的開展。并能通過會(huì)議形式，分清各個(gè)部門的工作職責(zé)，在各個(gè)節(jié)點(diǎn)內(nèi)推動(dòng)工作的完成。

三、開展工作的行動(dòng)計(jì)劃

對照自身的特點(diǎn)與工作技能的要求，發(fā)現(xiàn)自身存在著不足，特別是外語交流和協(xié)調(diào)能力。為了在以后的工作中能順利的開展工作，自己的很多技能需要加強(qiáng)和進(jìn)一步的提升。針對工作技能要求，分別列出了自己的行動(dòng)計(jì)劃。

1、自己提升的行動(dòng)計(jì)劃

1.1專業(yè)技能

學(xué)習(xí)PPAP、APQP、SPC、MSA、FMEA五大質(zhì)量分析工具和TS16949質(zhì)量管理體系，結(jié)合碰到的實(shí)際問題，嘗試用質(zhì)量工具解決實(shí)際問題。學(xué)習(xí)以前出現(xiàn)過的各種變速箱質(zhì)量問題，學(xué)會(huì)從不同的方向?qū)ふ彝黄瓶?，不斷總結(jié)，總結(jié)有效的分析方法，逐步養(yǎng)成嚴(yán)密的分析問題的習(xí)慣。虛心向同事和各專業(yè)部門討教，積極主動(dòng)的完成各項(xiàng)工作。

1.2工作經(jīng)驗(yàn)

養(yǎng)成每次遇到質(zhì)量問題，編寫質(zhì)量問題的處理過程紀(jì)要。每次處理質(zhì)量問題，把分析的過程、驗(yàn)證方法、整改和預(yù)防措施都理解清楚。

清楚每個(gè)崗位的工作職能，分清各合作部門的工作職能，推進(jìn)工作過程中，把各自的工作內(nèi)容交代清楚，注重效率和解決的質(zhì)量。

學(xué)習(xí)以往各種變速箱質(zhì)量問題的處理過程和記錄文件，從而為新的質(zhì)量問題提供借鑒。

1.3外語水平

通過每天早晚自學(xué)汽車專業(yè)英語，刻意使自己與同事用英語交流，并參加英語口語培訓(xùn)班。

1.4協(xié)調(diào)能力

增加工作主動(dòng)能動(dòng)性，通過自己的協(xié)調(diào)工作影響別人，使大家都樂意與我一起開展工作。清楚各合作部門的工作特點(diǎn)和工作職能，特別是每個(gè)人的工作特點(diǎn)，有意識的協(xié)調(diào)好各自的內(nèi)容。

制訂清晰的工作表，在各項(xiàng)工作節(jié)點(diǎn)保證工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

合理分配好工作時(shí)間，當(dāng)天的事當(dāng)天解決。

2、質(zhì)量改進(jìn)和分析工作的努力方向

通過自身的不斷努力和完善，在大家的指導(dǎo)的幫助下，我想我在三個(gè)月內(nèi)能勝任質(zhì)量改進(jìn)和分析的工作，我主要是從以下幾個(gè)方面努力

1、快速熟悉本崗位的各項(xiàng)工作職責(zé)，能逐漸處理各種質(zhì)量問題。

2、提高自身能動(dòng)性，快速融入到新的團(tuán)隊(duì)中，通過自身的努力，協(xié)調(diào)好各合作部門一起開展工作

3、嚴(yán)格要求自己，對每個(gè)質(zhì)量問題謹(jǐn)慎對待，分析問題力求條例清晰、縝密，提高解決問題的速度。

4、通過自身的努力能快速的勝任工作，希望在大家的指導(dǎo)和幫助下能快速提升自己，相信在融洽的工作氛圍中，我們能很好的推進(jìn)各項(xiàng)工作。

四、簡歷見附件

第四篇：建行面試小結(jié)

面試總結(jié)

尊敬的面試官

你們好。很榮幸能有機(jī)會(huì)參加此次面試。我叫~~，這個(gè)名字是我爺爺起的，希望我能有知識為人堅(jiān)韌！我本科和研究生的專業(yè)是會(huì)計(jì)學(xué)。雖然不像審計(jì)學(xué)專業(yè)那般的對口，但對審計(jì)也有一些基礎(chǔ)的了解，對于銀行的工作，我有自己的一些見解：第一，我曾經(jīng)在北京中瑞岳華會(huì)計(jì)師事務(wù)所參加過外部審計(jì)，負(fù)責(zé)貴航下屬三家企業(yè)的籌資與投資循環(huán)、工薪與認(rèn)識循環(huán)審計(jì)。同時(shí)，銀行業(yè)內(nèi)部審計(jì)屬于快速發(fā)展的時(shí)期，需要的是有學(xué)習(xí)能力，適應(yīng)力強(qiáng)和創(chuàng)新點(diǎn)子多的人，而我在研究生階段參與了老師的三個(gè)項(xiàng)目，其中兩個(gè)是國家立項(xiàng)這是第一個(gè)契合點(diǎn)。第二，；銀行屬于第三產(chǎn)業(yè)，即服務(wù)業(yè)，而我的個(gè)性熱情大方，善于傾聽并且有強(qiáng)烈的服務(wù)意識及進(jìn)取心。在大學(xué)期間，我參加過2008年北京奧運(yùn)會(huì)的志愿服務(wù)，組織過學(xué)校英語演講比賽，這是第二個(gè)契合點(diǎn)。第三，對于新入行的應(yīng)屆畢業(yè)生來說，銀行需要的是能有耐心、細(xì)心的做好非常重要的內(nèi)部工作。而我在研究生期間參加的會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)，做的雖然不是很核心的工作，但周圍的同事都評價(jià)我是一個(gè)很心細(xì)，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)又踏實(shí)勤奮的人。基于這三點(diǎn)，我認(rèn)為自己是一個(gè)很適合做銀行工作的人。希望面試官能記住我，謝謝。

小組討論的基本禮儀：

討論過程中HR關(guān)注的人：leadertimer

無論什么職位面試官是不是一定會(huì)優(yōu)先選擇leader？

答案：是。但并不是所有公司的AC都是每個(gè)小組只選擇1個(gè)同學(xué)進(jìn)入下一輪

我們是不是一定要爭當(dāng)小組的leader？

答案：否。如果小組有一個(gè)特別合格且經(jīng)驗(yàn)豐富的leader，就不要去爭了，這個(gè)時(shí)候爭取二把手會(huì)相對容易許多，等待leader犯錯(cuò)的同時(shí)也把自己放在公司waiting list的第一個(gè)

如果當(dāng)不成leader的話，怎么辦？

答案：另外2種人也能得到面試官的關(guān)注與加分

1.Timer 第一個(gè)發(fā)言者能得到面試官的加分，但第一個(gè)發(fā)言如果表達(dá)自己對case的看法，難免被其余同學(xué)否認(rèn)或者質(zhì)疑。所以第一個(gè)發(fā)言，但不是說case的內(nèi)容，而是提出時(shí)間的分配。

Timer tips：討論過程中要在HR看到你的時(shí)候再提醒大家注意時(shí)間（從HR角度來講AC也叫觀察型面試，所有加分行為均需要被HR觀察到）。你一定要非常關(guān)注時(shí)間，一旦超時(shí)，分?jǐn)?shù)全扣在timer身上

第一個(gè)發(fā)言，提出記錄時(shí)間，同時(shí)要提出時(shí)間的分配方案。一般來講有讀題、依次發(fā)言、自由討論、共同決定、總結(jié)5個(gè)部分。

如果有人和自己爭timer的職位，有風(fēng)度的讓給他。在HR看到你的時(shí)候問他時(shí)間，讓他成為你“會(huì)說話的手表”；如果其余2人爭timer職位，主動(dòng)去調(diào)合而不是加入爭奪。記住所有情景都在HR的關(guān)注下。

2.提出好點(diǎn)子的組員

時(shí)間：當(dāng)討論陷入第一個(gè)瓶頸階段時(shí)，拋出自己的想法

方式：拋出自己的完整想法，不是一個(gè)單獨(dú)的idea，而是一個(gè)完成的plan

誰來代表小組展示？誰總結(jié)=誰代表小組展示

不要毛遂自薦。要注意在總結(jié)的時(shí)候獲得最多最全的信息，拿一張紙記錄下每個(gè)人的觀點(diǎn)，同時(shí)紙上要多寫一春光明媚小溪流 1

面試總結(jié)

些只有自己看得懂的語言或者符號。

通過話少的同學(xué)的嘴巴推薦自己，通過話多的同學(xué)的嘴巴打擊競爭對手

如果你什么都不是，最后的機(jī)會(huì)就是認(rèn)真記筆記，在別人上去展示的時(shí)候同時(shí)將自己的筆記交給HR，告訴他這是提綱，讓他對照著看，爭取最后被關(guān)注的機(jī)會(huì)。

你朋友對你的評價(jià)？我的朋友都說我是一個(gè)可以信賴的人。因?yàn)椋乙坏┐饝?yīng)別人的事情，就一定會(huì)做到。如果我做不到，我就不會(huì)輕易許諾。

如果通過這次面試我們單位錄用了你，但工作一段時(shí)間卻發(fā)現(xiàn)你根本不適合這個(gè)職位，你怎么辦？如果你確實(shí)熱愛這個(gè)職業(yè)，那你就要不斷學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和處事經(jīng)驗(yàn)，了解這個(gè)職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)要求，力爭減少差距。

在完成某項(xiàng)工作時(shí)，你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求的方式不是最好的，自己還有更好的方法，你應(yīng)該怎么做？①原則上我會(huì)尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；同時(shí)私底下找機(jī)會(huì)以請教的口吻，婉轉(zhuǎn)地表達(dá)自己的想法，看看領(lǐng)導(dǎo)是否能改變想法；②如果領(lǐng)導(dǎo)沒有采納我的建議，我也同樣會(huì)按領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真地去完成這項(xiàng)工作；③還有一種情況，假如領(lǐng)導(dǎo)要求的方式違背原則，我會(huì)堅(jiān)決提出反對意見；如領(lǐng)導(dǎo)仍固執(zhí)己見，我會(huì)毫不猶豫地再向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。

如果你的工作出現(xiàn)失誤，給本銀行造成經(jīng)濟(jì)損失，你認(rèn)為該怎么辦？①我本意是為銀行努力工作，如果造成經(jīng)濟(jì)損失，我認(rèn)為首要的問題是想方設(shè)法去彌補(bǔ)或挽回經(jīng)濟(jì)損失。如果我無能力負(fù)責(zé)，希望單位幫助解決；②是責(zé)任問題。分清責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，如果是我的責(zé)任，我甘愿受罰；如果是一個(gè)我負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)中別人的失誤，也不能幸災(zāi)樂禍，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要互相提攜共同完成工作，安慰同事并且?guī)椭虏檎以蚩偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)；③總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一個(gè)人的一生不可能不犯錯(cuò)誤，重要的是能從自己的或者是別人的錯(cuò)誤中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并在今后的工作中避免發(fā)生同類的錯(cuò)誤。檢討自己的工作方法、分析問題的深度和力度是否不夠，以致出現(xiàn)了本可以避免的錯(cuò)誤。

如果你在這次考試中沒有被錄用，你怎么打算？現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)競爭的社會(huì)，從這次面試中也可看出這一點(diǎn)，有競爭就必然有優(yōu)劣，有成功必定就會(huì)有失敗.往往成功的背后有許多的困難和挫折，如果這次失敗了也僅僅是一次而已，只有經(jīng)過經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷的積累才能塑造出一個(gè)完全的成功者。我會(huì)從以下幾個(gè)方面來正確看待這次失敗：①要敢于面對，面對這次失敗不氣餒，接受已經(jīng)失去了這次機(jī)會(huì)就不會(huì)回頭這個(gè)現(xiàn)實(shí)，從心理意志和精神上體現(xiàn)出對這次失敗的抵抗力。要有自信，相信自己經(jīng)歷了這次之后經(jīng)過努力一定能行.能夠超越自我；②善于反思，對于這次面試經(jīng)驗(yàn)要認(rèn)真總結(jié)，思考剖析，能夠從自身的角度找差距。正確對待自己，實(shí)事求是地評價(jià)自己，辯證的看待自己的長短得失，做一個(gè)明白人；③走出陰影，要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力，時(shí)刻牢記自己弱點(diǎn)，防患于未然，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

最能概括你自己的三個(gè)詞是什么？我經(jīng)常用的三個(gè)詞是：適應(yīng)能力強(qiáng)，有責(zé)任心和做事有始終。

就你申請的這個(gè)職位，你認(rèn)為你還欠缺什么？對于這個(gè)職位和我的能力來說，我相信自己是可以勝任的，只是缺乏經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)問題我想我可以進(jìn)入銀行以后以最短的時(shí)間來解決，我的學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，我相信可以很快融入銀行的銀行文化，進(jìn)入工作狀態(tài)?！便y行喜歡能夠巧妙地躲過難題的求職者。

你通常如何處理別人的批評？①沉默是金。不必說什么，否則情況更糟，不過我會(huì)接受建設(shè)性的批評；②我會(huì)等大家冷靜下來再討論。

面試總結(jié)

你怎樣對待自己的失??？我們大家生來都不是十全十美的，我相信我有第二個(gè)機(jī)會(huì)改正我的錯(cuò)誤。

什么會(huì)讓你有成就感？為貴銀行竭力效勞；盡我所能，完成一個(gè)項(xiàng)目。

眼下你生活中最重要的是什么？對我來說，能在這個(gè)領(lǐng)域找到工作是最重要的；望能在貴銀行任職對我說最重要。你為什么愿意到我們銀行來工作？“銀行本身的高技術(shù)開發(fā)環(huán)境很吸引我?！薄拔彝y行出生在同樣的時(shí)代，我希望能夠進(jìn)入一家與我共同成長的銀行。”“你們銀行一直都穩(wěn)定發(fā)展，在近幾年來在市場上很有競爭力?！被蛘摺拔艺J(rèn)為貴銀行能夠給我提供一個(gè)與眾不同的發(fā)展道路?！边@都顯示出你已經(jīng)做了一些調(diào)查，也說明你對自己的未來有了較為具體的遠(yuǎn)景規(guī)劃。

你新到一個(gè)部門，一天一個(gè)客戶來找你解決問題，你努力想讓他滿意，可是始終達(dá)不到群眾得滿意，他投訴你們部門工作效率低，你這個(gè)時(shí)候怎么作?①首先，我會(huì)保持冷靜。作為一名工作人員，在工作中遇到各種各樣的問題是正常的，關(guān)鍵是如何認(rèn)識它，積極應(yīng)對，妥善處理。②其次，我會(huì)反思一下客戶不滿意的原因。一是看是否是自己在解決問題上的確有考慮的不周到的地方，二是看是否是客戶不太了解相關(guān)的服務(wù)規(guī)定而提出超出規(guī)定的要求，三是看是否是客戶了解相關(guān)的規(guī)定，但是提出的要求不合理。③再次，根據(jù)原因采取相對的對策。如果是自己確有不周到的地方，按照服務(wù)規(guī)定作出合理的安排，并向客戶作出解釋；如果是客戶不太了解政策規(guī)定而造成的誤解，我會(huì)向他作出進(jìn)一步的解釋，消除他的誤會(huì)；如果是客戶提出的要求不符合政策規(guī)定，我會(huì)明確地向他指出。?再次，我會(huì)把整個(gè)事情的處理情況向領(lǐng)導(dǎo)作出說明，希望得到他的理解和支持。?我不會(huì)因?yàn)榭蛻敉对V了我而喪失工作的熱情和積極性，而會(huì)一如既往地牢記為客戶服務(wù)的宗旨，爭取早日做一名領(lǐng)導(dǎo)信任、銀行放心、客戶滿意的職員。

如果我錄用你，你將怎樣開展工作？首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計(jì)劃開展工作。

你希望與什么樣的上級共事？做為剛步入社會(huì)的新人，我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境，而不應(yīng)該對環(huán)境提出什么要求，只要能發(fā)揮我的專長就可以了。希望我的上級能夠在工作中對我多指導(dǎo)，對我工作中的錯(cuò)誤能夠立即指出?？傊?，從上級指導(dǎo)這個(gè)方面談，不會(huì)有大的紕漏。

在完成某項(xiàng)工作時(shí)，你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求的方式不是最好的，自己還有更好的方法，你應(yīng)該怎么做？①原則上我會(huì)尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；同時(shí)私底下找機(jī)會(huì)以請教的口吻，婉轉(zhuǎn)地表達(dá)自己的想法，看看領(lǐng)導(dǎo)是否能改變想法；②如果領(lǐng)導(dǎo)沒有采納我的建議，我也同樣會(huì)按領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真地去完成這項(xiàng)工作；③還有一種情況，假如領(lǐng)導(dǎo)要求的方式違背原則，我會(huì)堅(jiān)決提出反對意見；如領(lǐng)導(dǎo)仍固執(zhí)己見，我會(huì)毫不猶豫地再向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。

你工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，如何能勝任這項(xiàng)工作？作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗(yàn)方面的確會(huì)有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機(jī)會(huì)在這個(gè)行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn)，實(shí)際工作遠(yuǎn)比書本知識豐富、復(fù)雜。但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項(xiàng)工作，從中獲取的經(jīng)驗(yàn)也令我受益非淺。請貴銀行放心，學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗(yàn)使我一定能勝任這個(gè)職位。

假如你晚上要去送一個(gè)出國的同學(xué)去機(jī)場，可單位臨時(shí)有事非你辦不可，你怎么辦？我覺得工作是第一位的，但朋友間的情誼也是不能偏廢的。這個(gè)問題我覺得要按照當(dāng)時(shí)具體的情況來決定。①如果我的朋友晚上9點(diǎn)中的飛機(jī)，而我的 加班八點(diǎn)就能夠完成的話，那就最理想了，干完工作去機(jī)場，皆大歡喜。②如果說工作不是很緊急，加班僅僅是為了明天上班的時(shí)候能把報(bào)告交到辦公室，那完全可以跟領(lǐng)導(dǎo)打聲招呼，先去機(jī)場然后回來加班，晚點(diǎn)睡就是了。

第五篇：移動(dòng)面試小結(jié)

（二）浙江移動(dòng)

筆試： 2011年11月20日 下午14點(diǎn)，杭電11教研樓

移動(dòng)筆試的內(nèi)容和公務(wù)員考試的行政職業(yè)能力測試差不多，就是加入了3篇英語閱讀理解和移動(dòng)的企業(yè)文化和相關(guān)業(yè)務(wù)，尤其是企業(yè)文化公司業(yè)務(wù)一類的建議筒子們?nèi)ゲ椴?，有印象就好，因?yàn)槭沁x擇題，準(zhǔn)備起來比較方便。移動(dòng)還是第一次把筆試的地點(diǎn)放在杭電，而且今年在杭電招生的力度好像比較大。之前移動(dòng)在浙江只要浙大的現(xiàn)象有些許改變，這里稍微夸獎(jiǎng)下杭電的畢業(yè)生，應(yīng)該說有很大的一批給母校長了臉。我堅(jiān)信，移動(dòng)來杭電招生的原因是每一年畢業(yè)的不管是研究生還是本科生，都在自己所從事的領(lǐng)域有了很好的發(fā)展。這樣一批一批的畢業(yè)生在業(yè)內(nèi)積累了一定的口碑和名氣之后，那么就會(huì)改變一些企業(yè)，尤其是那些對應(yīng)聘的學(xué)生的所在學(xué)校要求極其苛刻的企業(yè)，對那些非211但是在某些專業(yè)實(shí)力上出眾的學(xué)校的學(xué)生，給予應(yīng)聘的機(jī)會(huì)，而更多的時(shí)候我們?nèi)鄙俚牟皇菍?shí)力，缺少的就是一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。具體的筆試通知移動(dòng)公司會(huì)通過英才網(wǎng)將筆試的相關(guān)信息發(fā)到每個(gè)參加筆試的同學(xué)的郵箱。

第一輪：省公司一面 2011年12月8日 下午15點(diǎn)10分，杭州大廈B座 接到面試通知的郵件以后，大家要把需要在面試的時(shí)候攜帶的相關(guān)材料準(zhǔn)備好，三方，就業(yè)推薦表，榮譽(yù)證書，英語證書一類的。每個(gè)分公司會(huì)有單獨(dú)的面試場所，會(huì)有PL的移動(dòng)MM來會(huì)議室通知即將面試的同學(xué)做好準(zhǔn)備。進(jìn)入會(huì)議室我發(fā)現(xiàn)大家穿的都很正式，就我一個(gè)最隨意，但從最后的面試結(jié)果來看，HR對著裝要求不高，只要干凈整潔干練就可以了，人家是選人不是選美。趁著準(zhǔn)備的間隙，看了眼面試名單，因?yàn)槭歉鶕?jù)學(xué)校來分類的，很直觀的看見一坨浙大的，一坨北郵的，一坨交大的，一坨杭電的，一坨工大的，一坨寧大的，一坨廈大的等等，工作不好找，競爭壓力大。每組3個(gè)人面試，時(shí)間在10-15分鐘左右。我是和另外兩個(gè)女生一起進(jìn)入面試房間。一共有三個(gè)面試官，其中一個(gè)是中華英才網(wǎng)的工作人員，主要是主持面試。中間的一般是所報(bào)分公司的人力資源經(jīng)理，邊上的是人力資源的工作人員。面試官給人的感覺很nice，都是臉帶微笑，非常和藹。當(dāng)然首先是自我介紹（第四次提到了吧），我說的和華為面試的差不多，針對移動(dòng)的企業(yè)性質(zhì)做了一些修改。另外兩個(gè)MM一個(gè)是學(xué)管理的，一個(gè)是學(xué)金融的，確實(shí)很能說。因?yàn)槲覀儜?yīng)聘的崗位不同，我應(yīng)聘的是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)類的，做比較重要，而且工科學(xué)生喜歡簡練，把要表達(dá)的東西表達(dá)出來就可以了。她們應(yīng)聘的崗位是綜合管理和市場營銷類的，能說會(huì)道是必修課。不過我這里給大家的建議是，不管你應(yīng)聘什么崗位，簡明扼要是第一位的，把自己要表達(dá)的東西表達(dá)清楚，把別人問你的問題回答清楚這是最重要的，并不需要很華麗的用詞。你也可以為面試官想想，面試一天也很累了，能幫他們省點(diǎn)時(shí)間就省點(diǎn)時(shí)間吧。面試第一個(gè)問題是：你為什么選擇移動(dòng)公司。我在回答這個(gè)問題上主要從兩個(gè)角度：第一，如果我有幸進(jìn)入移動(dòng)公司的話，我能給公司帶來什么；第二，加入公司以后，公司能夠?yàn)槲規(guī)砘蛘哒f提供什么。同樣邏輯性要強(qiáng)，舉個(gè)例子，我說到自己的學(xué)習(xí)能力強(qiáng)（論點(diǎn)）+本科專業(yè)第二，省優(yōu)，研究生成績年級第三（論據(jù)），能夠給公司帶來什么--進(jìn)入公司要學(xué)習(xí)很多移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)方面的知識，我能夠快速學(xué)習(xí)和吸收相應(yīng)的知識，縮短熟悉和掌握公司業(yè)務(wù)的磨合期。我僅僅是給大家提供一個(gè)思路，或者說一個(gè)框架，當(dāng)然我更希望大家能夠形成自己的思路，然后把得到的經(jīng)驗(yàn)和更多的人分享。第二個(gè)問題是：如果把你分配到下面的縣級市，你愿不愿意。這個(gè)問題和華為的Boss面類似，一定要回答愿意。和我一組的一個(gè)女生，在這個(gè)問題上回答的有些猶豫，后面直接說不愿意，在二面的時(shí)候我就沒有看到她。我個(gè)人認(rèn)為，被分配到下一級縣市問題不大，而且面試官也僅僅是問問，沒有說真的把你分配到縣級市，在回答的時(shí)候還是要機(jī)智的應(yīng)對。再怎么樣也總比被分配到阿富汗伊拉克強(qiáng)，對吧？第三個(gè)問題比較有意思，是單獨(dú)問我的，來自英才網(wǎng)的面試官：各位同學(xué)，你們進(jìn)入聯(lián)通公司以后，后面的問題我有些記不清了，應(yīng)該是有關(guān)自己為什么適合移動(dòng)公司這一類的問題。這里各位已經(jīng)發(fā)現(xiàn)面試官也會(huì)犯些錯(cuò)誤對吧（我來面試移動(dòng)啊，怎么變成聯(lián)通了。。），面試官都會(huì)緊張地犯錯(cuò)，筒子們在面試時(shí)也應(yīng)該消除緊張感。我友好地指出了面試官錯(cuò)誤，她自己也笑著說剛才的口誤有些不好意思，那兩個(gè)來自移動(dòng)的面試官也被我們的對話逗樂了，算是調(diào)節(jié)了面試的氣氛。所以還是希望大家不要緊張，即使不管是在會(huì)議室等待面試還是進(jìn)入到面試場所以后空氣中，每個(gè)人的臉上都洋溢著緊張的節(jié)奏，但是心態(tài)還是要放好，把自己最好的一面展示出來，不用去考慮結(jié)果。越是考慮結(jié)果，發(fā)揮越是不好。

總結(jié)：移動(dòng)確實(shí)是財(cái)大氣粗，直接放在杭大五星級賓館面試，讓我這個(gè)來自小城市的沒見過大世面和大場面的娃見識了什么叫做霸氣和奢華，贊一個(gè)！

面試氣氛很好，面試官都很NICE。這里再次感謝下那兩個(gè)即將成為我的同事的移動(dòng)面試官，非常和藹，在后期給了我充足的時(shí)間和誠意讓我處理和申請新的三方協(xié)議，再次表達(dá)對他們以及對移動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)的謝意，非常感謝！這一輪面試涉及具體的專業(yè)問題較少，面試官的問題個(gè)人感覺比較好猜，像為什么選擇移動(dòng)公司，移動(dòng)公司給你的印象是什么，自己的優(yōu)缺點(diǎn)等等，可以先行準(zhǔn)備起來以備不時(shí)之需。移動(dòng)的面試官給人的感覺很NICE,很和藹，所以不用太緊張，盡全力發(fā)揮。

第二輪：地方分公司二面 2011年12月15日 上午9點(diǎn)50分，移動(dòng)大樓5樓

這一輪氣氛就嚴(yán)肅的多了。公司的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該都到齊了，應(yīng)該有7個(gè)面試官，主問的當(dāng)然是坐在中間的老總。這一輪也是每組三個(gè)人進(jìn)去面試。首先還是自我介紹（第五次提到）。這輪面試我的經(jīng)歷沒有什么典型性。因?yàn)橹耙呀?jīng)和華為簽了三方協(xié)議，所以老總們直接問我愿不愿意和華為違約來移動(dòng)？和華為違約有哪些困難。我也一一作答，尤其是和華為違約的難度，我也做了詳細(xì)的介紹。其實(shí)只要是從事通信行業(yè)的工作者，對華為違約的難度業(yè)內(nèi)還是有共識的。

面試大概持續(xù)了15分鐘，面試的主持人說了面試結(jié)束，謝謝大家，我們就出來了。起身的時(shí)候記住要向面試官說謝謝，并把椅子放好，細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗。

收到OFFER： 2012年12月16日 上午8點(diǎn)40分

早上起來的接到的第一個(gè)電話就是移動(dòng)公司的HR的，通知我已經(jīng)被錄用，但因?yàn)楝F(xiàn)在無法簽訂三方，需要交5000的保證金。得到自己被錄用的消息，我也沒有太激動(dòng)，自己有這個(gè)心理準(zhǔn)備。更重要的是，我清醒地認(rèn)識到，接下來要面對一個(gè)更大的挑戰(zhàn)：違約華為！

移動(dòng)面試總結(jié)：

還是那句話，中國確實(shí)是一個(gè)比較依靠關(guān)系的國家，但未必任何事情都是要依靠關(guān)系才能搞定，如果自己有足夠的實(shí)力，依然可以在這個(gè)社會(huì)立足，在我看來，實(shí)力才是王道！

移動(dòng)的面試，尤其是二面確實(shí)比較嚴(yán)肅，一般各個(gè)分公司的主要領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)出席，這樣的場合所要面臨的挑戰(zhàn)，各位還是要做好心理準(zhǔn)備，不管怎么樣，自己內(nèi)心一定要足夠強(qiáng)大。我的情況有些特殊，之前已經(jīng)和其他公司簽約，所以領(lǐng)導(dǎo)對我的提問和對別人的提問會(huì)有很大的不同，沒有涉及到專業(yè)領(lǐng)域的知識。我也希望參加過移動(dòng)面試的同學(xué)能分享下經(jīng)驗(yàn)。

順便插一點(diǎn)我對找工作的理解。找工作是自己的事情，一定要自己拿主意，可以適當(dāng)聽聽父母，朋友，同學(xué)的建議，但最后一定要自己拍板。在別人問起你為什么選擇這份工作，要能夠很自信地說是我自己選擇的，也考慮了各方面因素。如果回答成父母讓我選擇這個(gè)，這樣很沒出息。25歲的年紀(jì)，是時(shí)候自己獨(dú)當(dāng)一面了。這一點(diǎn)我深有感觸，在選擇華為還是移動(dòng)，家里人還是有些分歧，父母的朋友啊也是給了很多建議，選擇華為的認(rèn)為，華為是大企業(yè)，有更好的發(fā)展平臺，薪酬也高，而且是深圳這么好的城市，這些東西我腦子里非常清楚，但這些都是很多人自己的理解，沒有在華為工作過，沒有親身經(jīng)歷，更多的是猜測。一個(gè)大家眾口一詞都說好的企業(yè)肯定是不正常的。還有一個(gè)就是工作地點(diǎn)，大家都認(rèn)為回家鄉(xiāng)沒有在大城市發(fā)展好。我并不認(rèn)為城市和個(gè)人發(fā)展的好壞有必然的聯(lián)系，當(dāng)然大城市的發(fā)展機(jī)會(huì)相對要多，但也別忘了，機(jī)會(huì)多的同時(shí)參與競爭的人也水漲船高。個(gè)人的進(jìn)取心是能不能在工作中獲得較快發(fā)展的決定因素，回家鄉(xiāng)并不代表安逸，回家鄉(xiāng)依舊可以為自己的理想和目標(biāo)奮斗。如果自己自甘墮落不求上進(jìn)，就算你去了紐約，洛杉磯，也還是挫人一個(gè)。在移動(dòng)面試之前，我早就結(jié)合自身的特點(diǎn)在華為和移動(dòng)做了比較，大主意早就定下。而且在移動(dòng)二面之后，公司的領(lǐng)導(dǎo)和HR對我的態(tài)度更加堅(jiān)定了我的選擇，他們給予我充足的時(shí)間處理華為違約以及申請新三方協(xié)議更是讓我感激不盡。在做決定之前，會(huì)考慮很多因素，顯得有些猶豫，但在做出決定之后，我就會(huì)堅(jiān)定不移地走下去，旁人（就算是父母）也無法改變也別想改變我的決定。這點(diǎn)我也蠻佩服自己！走自己的路，自己為自己拍板！自己為自己負(fù)責(zé)！