第一篇：南雅鎮(zhèn)南雅村村級服務中心建設調研報告
南雅鎮(zhèn)南雅村村級服務中心建設調研報告
村級服務中心的建設是一個村的干部隊伍建設、組織建設的重要的部分，是宣傳農村方針政策、農民參政議政，實現群眾自治、群防群治的重要場所。村級公共服務中心應建設成該村物流、人流、財流、信息流的必經之地，既是一個政治中心，也是經濟、文化中心。
一、了解情況有底數
南雅村是南雅鎮(zhèn)農村政治、經濟、文化發(fā)展的重點村。現有14個村民小組，2034戶，7190人，其中農業(yè)人口7165人。耕地面積3382畝，其中田2272畝、地1110畝。幅員面積7.6平方公里。目前，主要農民主要經濟收入是勞務收入、農業(yè)收入和商業(yè)收入等。主要依靠農業(yè)、商業(yè)、交通運輸業(yè)產業(yè)發(fā)展我村農村經濟，人民生活幸福指數較高。
我村是由原南雅村、馬橋村、龍門村三個自然村合并而成的行政村。合并之前各村有自己的辦公地點，但都比較陳舊，基本無法辦公。合并后，在原南雅村的辦公室辦公，位于南雅場亭子橋橋頭。辦公室位于二樓、建設面積約40平方米，現有六人常年在辦公室辦公。該樓修建于上世紀六十年代，辦公座椅陳舊、還經常漏雨，辦公條件較差，急需改善。
二、摸準情況出辦法
現在的辦公室位于南雅場街上，是我村較集中的地點，群眾辦事方便，且群眾已經形成習慣。但是，由于辦公室所在房屋修建于上世紀六十年代，各種設施設備都已經老化，難以滿足現代辦公需要?，F在擬定在原衛(wèi)生院的位置或原糧店榨油房修建新的辦公室。原衛(wèi)生院所在位置是南雅場的入口位置，與原南雅村辦公室隔橋相望，區(qū)位優(yōu)勢較明顯，但現在全鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)建設還沒有啟動此條街的建設，當前該地塊屬于稻田，如現在建設村辦公室難以準確定位。且新修辦公室需要近30萬元的資金，籌資也是一個比較大的問題。原南雅糧店榨油房系我村社辦企業(yè)，房屋修建于上世紀八十年代，位于與我鎮(zhèn)大沖村交界處的南雅糧店處，其中我村馬橋片和龍門片的群眾到此處距離較遠，辦事不怎么方便。經過請示鎮(zhèn)黨委，初步決定在原南雅衛(wèi)生院處修建我村新辦公室。
三、詳細謀劃細打算
新建辦公室初步規(guī)劃建設成前小院（廣場）后房屋的形式，參照鎮(zhèn)派出所的修建格局。前面的廣場大約占地600平方米，主要用于村級大型活動、群眾休閑娛樂、重要集會以及車輛停放等。辦公室主體樓修建成二至三樓房屋，占地面積約120平方米，內部主要設書記接待室、業(yè)務辦公室、會議室、圖書室、衛(wèi)生室、農資超市、活動休息室等。建設成為服務功能完善的綜合活動場所。初步預算修建房屋（不含辦公設備）大約需要資金26萬元。主要用于基礎部分建設，含人工挖基槽土方、土方回填夯實、基礎條石、片石、水泥、石子等大約需要6萬元；主體部分建設，包括紅磚、水泥、沙石、工人工資、預制板等大約需要12萬元；內抹灰、裝修部分，包括墻涂料、水泥、石灰、石轉、工人工資、雨水
管等，大約需要5萬元；其他部分，包括防盜門、鋁合金窗戶、窗簾等大約3萬元。辦公室前廣場的建設大約需要4萬元，整個辦公室（含廣場）建設共需資金約30萬元。目前由于水稻還沒有開始收割，我村已經對建設用地進行了丈量，等待收割后正式開工。
四、仔細分析找問題
目前我村村級公共服務中心的建設主要存在以下問題：
（一）缺少資金，村級每年只有三千元的辦公經費，全村7190人，維持正常的工作的開展都十分困難，更難以談有集體資金用于修建村級公共服務中心。但外出務工人員對于家鄉(xiāng)建設的支持力度有限，籌集資金有難度。
（二）換屆選舉之際，缺少事業(yè)心，我村擬定于今年八月份開工建設新辦公室，但是全鎮(zhèn)將在年底進行村干部換屆選舉，老干部也面臨著退休之際，在積極性上有一定的影響。
（三）缺少群眾參與，村級公共服務中心的建設是群眾生活中的一件大事，但目前無論是資金還是建設其他方面的支持，群眾的參與都太少，部分村民將村級公共服務中心看作是“政府建的行政大樓”，而不是村民自治組織的一個聚集點。
（四）缺少精力，今年全縣在大力推進各項事業(yè)的發(fā)展，農村干部由兼職干部變成了全職干部，在工資待遇上仍然沒有什么變化，兩項制度有效銜接、人口梯度轉移、萬元增收、養(yǎng)老保險啟動、土地確權登記等工作時間緊、任務重，村社干部年齡結構偏大，工作力不從心。已經無力謀劃村級公共
服務中心的建設。
五、創(chuàng)新思路謀發(fā)展
村級公共服務中心的建設中存在這樣或那樣的問題，相信在李澤忠書記的帶領下我們將克服缺少資金、干部隊伍思想較陳舊等問題，發(fā)揚我村干部團結一心、戰(zhàn)斗力強的傳統(tǒng)優(yōu)勢，將村級服務中心建設成方便群眾辦事、服務群眾生產、豐富群眾生活的重要場所。
（一）將公共服務中心建設成政策宣傳中心，雖然現在信息四通八達，但是與群眾生產生活的息息相關的政策，特別是這些年的涉農惠農政策及具體的辦理程序都需要村干部的宣傳和講解。然而這個講解和宣傳最重要的場地就是村級公共服務中心。政策宣傳中心可以結合我村正在試探索的大學生村官村級事務發(fā)言人制度，做到“政務暢通”，確保群眾能及時準確地了解到相關政策。
（二）將公共服務中心建設成矛盾調解中心，小事不出社，大事不出村，將矛盾糾紛化解工作制止在萌芽階段。村級公共服務中心的建成將會是各種社會治安問題化解、矛盾糾紛排解的重要場所。
（三）將公共服務中心建設成群眾休閑中心，農民日出而作，日落而息的生活方式已經得到了改變?，F在在我村已經有部分群眾自發(fā)組織腰鼓隊、壩壩舞團隊等開展我村的群眾文化生活。村級公共服務中心的建設將成為我村群眾文體生活的重要場所。
（四）將公共服務中間建設成文化傳播中心，公共服務
中心大樓前將是一個近700平方米的廣場，廣場上將會安裝各種農村實用的文化用品；服務中心內將專門設立圖書閱覽室、廣播站、政策宣講電視機等。
（五）將公共服務中心建設成群眾自治中心，村級組織是在村支部的領導下，村民自治的組織。村級公共服務中心的建設將會將村級組織辦事方式由“流動戰(zhàn)”向“陣地戰(zhàn)”轉變，提高村級組織的辦事效率。
（六）將公共服務中心建設成醫(yī)療保健中心，構建健康開縣，確保農民群眾能在半小時內就醫(yī)，將村衛(wèi)生室納入村級公共服務中心中來也是必然的趨勢。
（作者系重慶市開縣南雅鎮(zhèn)南雅村主任助理 張春燕）
第二篇：南雅鎮(zhèn)南雅村村級服務中心建設調研報告
南雅鎮(zhèn)南雅村村級服務中心建設調研報告
村級服務中心的建設是一個村的干部隊伍建設、組織建設的重要的部分，是宣傳農村方針政策、農民參政議政，實現群眾自治、群防群治的重要場所。村級公共服務中心應建設成該村物流、人流、財流、信息流的必經之地，既是一個政治中心，也是經濟、文化中心。
一、了解情況有底數
南雅村是南雅鎮(zhèn)農村政治、經濟、文化發(fā)展的重點村。現有14個村民小組，2034戶，7190人，其中農業(yè)人口7165人。耕地面積3382畝，其中田2272畝、地1110畝。幅員面積7.6平方公里。目前，主要農民主要經濟收入是勞務收入、農業(yè)收入和商業(yè)收入等。主要依靠農業(yè)、商業(yè)、交通運輸業(yè)產業(yè)發(fā)展我村農村經濟，人民生活幸福指數較高。
我村是由原南雅村、馬橋村、龍門村三個自然村合并而成的行政村。合并之前各村有自己的辦公地點，但都比較陳舊，基本無法辦公。合并后，在原南雅村的辦公室辦公，位于南雅場亭子橋橋頭。辦公室位于二樓、建設面積約40平方米，現有六人常年在辦公室辦公。該樓修建于上世紀六十年代，辦公座椅陳舊、還經常漏雨，辦公條件較差，急需改善。
二、摸準情況出辦法
現在的辦公室位于南雅場街上，是我村較集中的地點，群眾辦事方便，且群眾已經形成習慣。但是，由于辦公室所在房屋修建于上世紀六十年代，各種設施設備都已經老化，難以滿足現代辦公需要?，F在擬定在原衛(wèi)生院的位置或原糧店榨油房修建新的辦公室。原衛(wèi)生院所在位置是南雅場的入口位置，與原南雅村辦公室隔橋相
望，區(qū)位優(yōu)勢較明顯，但現在全鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)建設還沒有啟動此條街的建設，當前該地塊屬于稻田，如現在建設村辦公室難以準確定位。且新修辦公室需要近30萬元的資金，籌資也是一個比較大的問題。原南雅糧店榨油房系我村社辦企業(yè)，房屋修建于上世紀八十年代，位于與我鎮(zhèn)大沖村交界處的南雅糧店處，其中我村馬橋片和龍門片的群眾到此處距離較遠，辦事不怎么方便。經過請示鎮(zhèn)黨委，初步決定在原南雅衛(wèi)生院處修建我村新辦公室。
三、詳細謀劃細打算
新建辦公室初步規(guī)劃建設成前小院（廣場）后房屋的形式，參照鎮(zhèn)派出所的修建格局。前面的廣場大約占地600平方米，主要用于村級大型活動、群眾休閑娛樂、重要集會以及車輛停放等。辦公室主體樓修建成二至三樓房屋，占地面積約120平方米，內部主要設書記接待室、業(yè)務辦公室、會議室、圖書室、衛(wèi)生室、農資超市、活動休息室等。建設成為服務功能完善的綜合活動場所。初步預算修建房屋（不含辦公設備）大約需要資金26萬元。主要用于基礎部分建設，含人工挖基槽土方、土方回填夯實、基礎條石、片石、水泥、石子等大約需要6萬元；主體部分建設，包括紅磚、水泥、沙石、工人工資、預制板等大約需要12萬元；內抹灰、裝修部分，包括墻涂料、水泥、石灰、石轉、工人工資、雨水管等，大約需要5萬元；其他部分，包括防盜門、鋁合金窗戶、窗簾等大約3萬元。辦公室前廣場的建設大約需要4萬元，整個辦公室（含廣場）建設共需資金約30萬元。目前由于水稻還沒有開始收割，我村已經對建設用地進行了丈量，等待收割后正式開工。
四、仔細分析找問題
目前我村村級公共服務中心的建設主要存在以下問題：
（一）缺少資金，村級每年只有三千元的辦公經費，全村7190人，維持正常的工作的開展都十分困難，更難以談有集體資金用于修建村級公共服務中心。但外出務工人員對于家鄉(xiāng)建設的支持力度有限，籌集資金有難度。
（二）換屆選舉之際，缺少事業(yè)心，我村擬定于今年八月份開工建設新辦公室，但是全鎮(zhèn)將在年底進行村干部換屆選舉，老干部也面臨著退休之際，在積極性上有一定的影響。
（三）缺少群眾參與，村級公共服務中心的建設是群眾生活中的一件大事，但目前無論是資金還是建設其他方面的支持，群眾的參與都太少，部分村民將村級公共服務中心看作是“政府建的行政大樓”，而不是村民自治組織的一個聚集點。
（四）缺少精力，今年全縣在大力推進各項事業(yè)的發(fā)展，農村干部由兼職干部變成了全職干部，在工資待遇上仍然沒有什么變化，兩項制度有效銜接、人口梯度轉移、萬元增收、養(yǎng)老保險啟動、土地確權登記等工作時間緊、任務重，村社干部年齡結構偏大，工作力不從心。已經無力謀劃村級公共服務中心的建設。
五、創(chuàng)新思路謀發(fā)展
村級公共服務中心的建設中存在這樣或那樣的問題，相信在李澤忠書記的帶領下我們將克服缺少資金、干部隊伍思想較陳舊等問題，發(fā)揚我村干部團結一心、戰(zhàn)斗力強的傳統(tǒng)優(yōu)勢，將村級服務中心建設成方便群眾辦事、服務群眾生產、豐富群眾生活的重要場所。
（一）將公共服務中心建設成政策宣傳中心，雖然現在信息四通八達，但是與群眾生產生活的息息相關的政策，特別是這些年的涉農惠農政策及具體的辦理程序都需要村干部的宣傳和講解。然而這個講解和宣傳最重要的場地就是村級公共服務中心。政策宣傳中
心可以結合我村正在試探索的大學生村官村級事務發(fā)言人制度，做到“政務暢通”，確保群眾能及時準確地了解到相關政策。
（二）將公共服務中心建設成矛盾調解中心，小事不出社，大事不出村，將矛盾糾紛化解工作制止在萌芽階段。村級公共服務中心的建成將會是各種社會治安問題化解、矛盾糾紛排解的重要場所。
（三）將公共服務中心建設成群眾休閑中心，農民日出而作，日落而息的生活方式已經得到了改變?，F在在我村已經有部分群眾自發(fā)組織腰鼓隊、壩壩舞團隊等開展我村的群眾文化生活。村級公共服務中心的建設將成為我村群眾文體生活的重要場所。
（四）將公共服務中間建設成文化傳播中心，公共服務中心大樓前將是一個近700平方米的廣場，廣場上將會安裝各種農村實用的文化用品；服務中心內將專門設立圖書閱覽室、廣播站、政策宣講電視機等。
（五）將公共服務中心建設成群眾自治中心，村級組織是在村支部的領導下，村民自治的組織。村級公共服務中心的建設將會將村級組織辦事方式由“流動戰(zhàn)”向“陣地戰(zhàn)”轉變，提高村級組織的辦事效率。
（六）將公共服務中心建設成醫(yī)療保健中心，構建健康開縣，確保農民群眾能在半小時內就醫(yī)，將村衛(wèi)生室納入村級公共服務中心中來也是必然的趨勢。
（作者系重慶市開縣南雅鎮(zhèn)南雅村主任助理 張春燕）
第三篇：南雅村2011年發(fā)展規(guī)劃和工作計劃
開縣南雅鎮(zhèn)南雅村民委員會 2011年發(fā)展規(guī)劃和工作計劃
第一章 概況
南雅鎮(zhèn)南雅村位于南雅鎮(zhèn)集鎮(zhèn)周圍，是南雅鎮(zhèn)政府駐地所在村，是南雅鎮(zhèn)政治、經濟、文化、旅游中心。全村轄14個村民小組，43個自然社，7208人。2004年村組規(guī)模調整時由原南雅村、馬橋村、龍門村合并而成。幅員面積7.6平方公里。耕地面積4993.6畝。以勞務產業(yè)、種養(yǎng)殖業(yè)為基礎，重點發(fā)展旅游產業(yè)和運輸產業(yè)。
第二章 萬元增收
今年是“兩翼”農戶萬元增收工程實施的關鍵之年，要在今年實現較大的突破，各項產業(yè)發(fā)展取得初步成效，經濟效益、社會效益及環(huán)境效益逐步凸顯。結合我村產業(yè)發(fā)展傳統(tǒng)及新的產業(yè)布局，以糧油、生豬、生態(tài)漁業(yè)、牛羊等產業(yè)為基礎帶動農業(yè)增收，以勞務產業(yè)、旅游產業(yè)和運輸業(yè)為抓手著力實施農戶萬元增收，帶動農村經濟發(fā)展。
1、種植業(yè)。穩(wěn)定糧食生產，做好春耕春播及病蟲防疫工作，保證基本糧食產量不降低。在南雅村13社規(guī)劃發(fā)展館溪蜜柚80畝、核桃60畝；南雅村4社、9社發(fā)展種植蔬菜20畝。發(fā)展20畝以上的種糧大戶5戶，培育種植大戶14戶。
2、養(yǎng)殖業(yè)。動員廣大農戶積極發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，抓好生豬及小家禽的養(yǎng)殖，發(fā)展養(yǎng)魚大戶8戶、養(yǎng)雞大戶15戶，養(yǎng)兔大戶3戶、養(yǎng)羊大戶6戶、養(yǎng)豬大戶5戶。以大戶帶動小戶，推動我村養(yǎng)殖經濟的發(fā)展，以促農增收。
3、勞務經濟。建立勞務輸出人才庫，做好勞動力培訓工作，組織好村民外出務工，力爭轉移勞動力2300人，帶動勞務經濟發(fā)展，直接增加農戶家庭收入。
4、第三產業(yè)。重點發(fā)展旅游產業(yè)和運輸產業(yè)，合理引導群眾參與佛教旅游名鎮(zhèn)建設。
第三章 基礎設施建設
1、完善道路建設。力爭在年內達到全村14個社、95%以上的戶通公里，完成我村通暢工程。規(guī)劃在8社、9社、12社實施3公里公路硬化。
2、鞏固水利設施建設。因高速公路在我村境內通過，破壞我村在1社、2社、4社山坪塘，急需新建電排2處，保證1000余人的人畜飲水及1200畝的農田灌溉。擬技改山平塘7口、整治渠堰14公里。
3、農村改廁項目，爭取上級部門在我村實施農村改廁300戶，提高農民生活質量。
4、天然氣及電視。完成300戶天然氣安裝、達到20%的戶通天然氣。新增305戶加密電視安裝，達到85%以上通電視。
第四章 改革開放
1、繼續(xù)實施人口梯度轉移戶籍制度改革。鼓勵貧困山區(qū)農戶向壩下轉移，富裕農民向集鎮(zhèn)或縣城轉移，即貧困農戶下山、富裕農民進城。完成上級部門的戶籍制度改革任務，并接收農遷農120戶、300人。
2、實施土地流轉。加強土地專業(yè)合作社的管理，建立新的種養(yǎng)殖專業(yè)合作社，流轉土地1000畝用于專業(yè)合作社的建立，充分利用復墾項目整治好的土地。
3、實施基本農田示范區(qū)建設。在南雅村13社實施260畝的基本農田示范區(qū)建設項目。進一步改善農村土地利用方式、提升土地利用價值。
4、巴渝新民居建設。在1社、2社、10社、12社、14社等社規(guī)劃6處巴渝新民居建設點，年內完成10社60戶巴渝新民居建設。在2社、6社、7社、9社、10社、11社實施風情名鎮(zhèn)建設。
5、招商引資。協(xié)調土地和相關資源，在老蠶繭站處引進投資規(guī)模約500萬元的服裝廠。
第五章 農村基層組織建設
1、黨組織建設。繼續(xù)村級黨組織“五個好”為標準開展村級黨建活動，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)及“三品”“兩德”活動，進一步提升黨員干部素質，進一步加強黨員黨性教育，進一步培養(yǎng)黨員干部使用技能，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
2、村民自治組織建設。完善村監(jiān)督委員會制度，進一步加強村級事務流程化管理，進一步落實村民自治、群眾自治，建立健全一事一議議事日程制度。
開縣南雅鎮(zhèn)南雅村民委員會
2011年3月13日
第四篇：南雅鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011年工作總結
開縣南雅鎮(zhèn)衛(wèi)生院
2011工作總結及2012工作要點
2011年，我院在衛(wèi)生局和當地黨委政府的正確領導下，在相關業(yè)務部門的精心指導下, 認真學習貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，努力開展創(chuàng)先爭優(yōu)，積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，大力開展公共衛(wèi)生服務，改善服務態(tài)度，提高醫(yī)療質量，規(guī)范服務行為，促進醫(yī)患和諧，順利完成了各項目標任務，推進了醫(yī)院科學全面發(fā)展，基本公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務能力顯著增強，帶動我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)較大的發(fā)展?，F將我院全年工作開展情況總結如下：
一、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作強力推進
（一）加強領導、積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
按照衛(wèi)生局醫(yī)改工作部署和要求，院班子高度重視，切實加強領導，積極推進醫(yī)改工作，自2011年1月27日實施藥品零利率以來，多次召開 “醫(yī)改”工作會議，明確醫(yī)改職責，調整工作方法，確保醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作順利進行，我院全體班子成員認真研讀相關“醫(yī)改”配套文件，領會并把握“醫(yī)改”方向，認清并緊跟 “醫(yī)改”形勢，積極探索，共同努力，從思想到行動均按照上級要求開展工作。
（二）成立組織機構、強化政策宣傳培訓
1、我院成立以院長為組長、副院長為副組長、各科室負責人為成員的醫(yī)改領導小組，確保醫(yī)改工作扎實穩(wěn)步推進。
2、加大醫(yī)改宣傳氛圍，共出版6期醫(yī)改宣傳版報，大橫幅和小橫幅各1條，并在公示欄張貼，便于職工隨時閱讀、學習文件，了解“醫(yī)改”政策。3、2011年4月27日召開全院職工會議，組織學習“醫(yī)改”文件，同時，結 合自身實際，就單位的公益性、定編定崗不定人、競聘上崗、轉崗分流、基本藥物采購、藥品零差價率銷售和基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務等方面展開了討論，掌握醫(yī)改政策，使全院職工從自身實際情況找準自己位置，積極參與到醫(yī)改工作中來。
（三）嚴格實行基本藥物制度、執(zhí)行零差率銷售
1、嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度：自1月27日起我院配備的所有藥品均實行零差率銷售，將基藥外藥品一律撤柜下架，同時將基本藥物目錄復印下發(fā)到各臨床科室，醫(yī)生人手一份，組織培訓學習，制定用藥制度，引導、改變醫(yī)生原來的用藥習慣。
2、于2011年2月2日開始組織人員對藥庫、藥房庫存藥品進行盤點清理，對符合基本用藥目錄或補充藥品范圍內的藥品登記上冊，目錄外藥品全部在2011年5月31日前妥善處理。
（四）醫(yī)改下一步工作計劃：
嚴格按照全縣醫(yī)改工作推進會議精神，結合本鎮(zhèn)實際，全面開展村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度工作，以實施基本藥物制度為重點，穩(wěn)步推進基層醫(yī)療機構醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，繼續(xù)鞏固和擴大基本醫(yī)療保障覆蓋面，提高保障水平和服務水平，促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化。
二、新型農村合作醫(yī)療工作穩(wěn)步開展
城鄉(xiāng)居民醫(yī)保工作是黨、政府的一項惠民政策，為了讓廣大人民群眾得到真正的實惠，我院成立合作醫(yī)療管理辦公室，加強城鄉(xiāng)居民醫(yī)保的日常管理，嚴格執(zhí)行城鄉(xiāng)居民醫(yī)保政策的相關規(guī)定。
一是積極做好參保居民就醫(yī)補償工作。嚴格執(zhí)行醫(yī)保服務協(xié)議，對來院就醫(yī)參保居民，堅持當日兌現補償，對定點村醫(yī)生上報的門診小額補償及時先行墊付?？刂撇缓侠淼馁M用支出，為參保居民提供優(yōu)質服務。二是在治療過程中做到合理用藥、合理處方、合理檢查，嚴格控制住院次均住院費用，超出部分必須征得病人的同意，并要完善相關的審批程序。
三是要求臨床醫(yī)務人員對參保人員認真核實身份，不掛名、冒名醫(yī)治用藥，不掛床，不分解醫(yī)治。嚴格按照規(guī)定認真審查意外傷害人員的用藥補償。我院還與每位醫(yī)生簽訂了協(xié)議書，對城鄉(xiāng)居民醫(yī)保的管理采取了合同化管理的模式。
四是做到醫(yī)療費用結算材料真實、完整、準確，按月及時報送。為廣大參保居民提供一個監(jiān)督平臺，在院內醒目位置懸掛參保就診程序、補償范圍、補償標準及補償所需提供材料，辦理宣傳專欄8期，每月定期對發(fā)生的醫(yī)保補償信息進行公示，并公布舉報電話，接受社會各界監(jiān)督。
今年1—12月實施各類補償29889人次，補償金額達379.85萬元，確實減輕了居民負擔，其中：補償住院1144人、補償金額89.67萬元，各類門診補償 28745人，金額126.17萬元，協(xié)助支付縣外補償413人、補償164.01萬元。認真落實醫(yī)療救助補償1328人次，補償金額16.93萬元，其中大病救助243人，補償7.54萬元。
三、基本醫(yī)療服務能力顯著增強
扎實開展“醫(yī)療質量萬里行”、“三好一滿意”、創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)院管理年活動以及“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作，以查促建、糾建并舉?；顒拥哪繕耸翘岣哚t(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，改善醫(yī)療服務，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，和諧醫(yī)患關系，努力做到“服務好、質量好、醫(yī)德好、群眾滿意”。
1.進一步完善醫(yī)療護理質量體系建設。成立了醫(yī)療護理質量管理領導小組，負責全院醫(yī)療護理質量督查，建立健全醫(yī)療安全、藥事、感染控制等管理組織及工作制度，明確職能，履行職責。
2.加強制度建設，嚴格落實崗位職責。嚴格落實首診負責、醫(yī)師查房制度、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、死亡病例討論、交接班等核心制度，保障醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。
3.堅持患者至上，深化人文服務。醫(yī)院要求每位醫(yī)務人員樹立患者至上的服務理念，全心全意為患者服務，任何時候都要像對待親人一樣對待患者，急患者之所急，想患者之所想，盡量滿足病人的需求。切實保證行政后勤工作服務于 臨床。改善夜間值班人員條件，要求工作人員增強責任心，防患醫(yī)療糾紛。院領導經常參與夜間值班或代班，確保了全年無醫(yī)療事故發(fā)生。
4.大力推行臨床路徑，規(guī)范臨床診療行為，推進合理檢查、合理診療，促進醫(yī)療質量科學管理；減輕群眾看病就醫(yī)負擔。
5.貫徹落實《病歷書寫基本規(guī)范》，定期開展醫(yī)療機構病歷點評活動，規(guī)范病歷書寫行為，加強病歷內涵建設，提高病歷質量。
6.全面推行醫(yī)院院務公開制度，增強醫(yī)療機構院務公開意識，推動醫(yī)療機構進一步優(yōu)化服務流程和內部民主管理決策。
7、進一步加強護理工作，規(guī)范護理行為，改善護理服務，提高護理質量。認真貫徹落實《護士條例》。建立健全護理工作規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)和護理服務規(guī)范、標準，建立護士崗位責任制，規(guī)范護士的執(zhí)業(yè)行為；維護護士的合法權益，合同制護士與編制護士同工同酬。
8、貫徹實施《中華人民共和國藥品管理法》、《麻醉藥品和精神藥品管理條例》、《處方管理辦法》、《醫(yī)療機構藥事管理規(guī)定》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《關于加強全國合理用藥監(jiān)測工作的通知》、《中國國家處方集》和《衛(wèi)生部辦公廳關于抗菌藥物臨床應用管理有關問題的通知》（衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)?2009?38號）等法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，積極推進臨床合理用藥。
四、公共衛(wèi)生服務工作全面開展
今年，結合年初工作計劃、按照上級相關業(yè)務部門的工作要求，我院各項公共衛(wèi)生工作穩(wěn)步推進、扎實開展，全面完成全年目標任務。
（一）免疫規(guī)劃工作
今年我鎮(zhèn)截止2011年12月8日出生兒童260人，建證建卡260人，建證建卡率100%；其中其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)兒童21人，流動兒童建證建卡11人，建證建卡率100%。全年組織村級預防接種人員召開免疫規(guī)劃工作培訓6次。
院本部預防接種門診常年開放，逢1、4、7趕場、每周六集中開展預防接種，全年服脊灰糖丸1380粒，接種卡介苗505針次、乙肝疫苗588針次、百白破疫苗928針次、白破二聯(lián)疫苗684針次、麻疹疫苗684針次、麻風疫苗553針次、麻風腮疫苗215針次、A群流腦疫苗1153針次、A+C疫苗480針次、乙腦疫苗667針次、甲肝疫苗341針次。一類疫苗接種率為脊灰糖丸99.7%、卡介苗100%、乙肝疫苗100%、乙肝疫苗首真及時接種率100%、百白破疫苗98.6%、白破二聯(lián)疫苗98.4%、麻風疫苗98.8 %、麻風腮疫苗98.9%、A群流腦疫苗98.3%、A+C疫苗98.9%、乙腦疫苗99.4%、甲肝疫苗98.6%。大力宣傳二類疫苗接種，全年接種安兒寶疫苗548針次、水痘疫苗135針次、肺炎疫苗39針次、口服輪狀病毒疫苗165人次、流感疫苗190人次。三個預防接種點每月一次冷鏈運轉，共接種1376人次。
按規(guī)定開展疫苗針對性疾病監(jiān)測與控制工作，全年無麻疹、流腦、乙腦病例，加強新生兒破傷風、AFP病例監(jiān)測，按規(guī)定實行零病例報告，全年無新生兒破傷風、AFP報告病例。加強預防接種異常反應監(jiān)測，全年無一起預防接種異常事故發(fā)生。
加強計免宣傳工作，今年4月25日全國兒童預防接種宣傳日，我院組織了一次大型的計免宣傳活動，牽掛橫幅兩幅，發(fā)放宣傳資料1000余份，辦理宣傳專欄一期，接受免疫規(guī)劃相關知識咨詢368人次。
九月初學校秋季開學，根據衛(wèi)生局、縣教委新生入學預防接種證查驗工作要求，對全鎮(zhèn)10所小學、9個幼兒園（班）的新生進行了預防接種證查驗，接種證查驗722人，無接種證4人，及時給予了補證，查漏補種107人次。
11月和12月初，根據《開縣衛(wèi)生局關于印發(fā)2011年開縣脊髓灰質炎疫苗強化免疫活動的通知》精神，我院組織村級預防接種人員對全鎮(zhèn)0—3歲兒童進行 兩輪脊髓灰質炎疫苗強化免疫活動，摸底人數1124人，第一輪服苗1124人次，接種率100%，第二輪服苗1130人次，接種率100%。
（二）傳染病及結核病管理工作
1.規(guī)范門診日志書寫。從九月份起，使用統(tǒng)一規(guī)范的門診日志、出入院登記、放射檢查及化驗檢查登記等醫(yī)療文書，要求所有醫(yī)務人員對登記表上的項目要認真填寫，項目要齊全，內容要真實，登記要及時，14歲以下兒童要填家長姓名及聯(lián)系電話。安排專人每月對臨床醫(yī)生的門診日志進行檢查，發(fā)現問題及時進行糾正，按要求每月對門診日志進行歸檔，處方與門診之日符合率逐步達到100%。
2.加強傳染病報告管理工作。認真開展傳染病報告自查工作，發(fā)現問題及時糾正，臨床醫(yī)生的傳染病報告與績效考核掛鉤，制定獎懲制度、斗硬獎懲措施，根據每月的督查結果，未報的進行處罰，及時報告的進行獎勵。今年上、下半年縣疾控中心組織的兩次傳染病報告管理檢查，我院得分均在95分以上，成績位于全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前列，未出現遲報、漏報、錯報現象，網絡報告率100%、網絡報告質量高。
3.扎實開展村級傳染病報告管理質量檢查工作。各村衛(wèi)生室固定專人負責傳染病報告管理，健全疫情管理制度，建立傳染病疫情報告登記簿。全年組織鄉(xiāng)村醫(yī)生學習《傳染病防治法》和傳染病相關知識4次。每季度開展一次轄區(qū)內村衛(wèi)生室傳染病報告質量普查，并對每次普查結果進行認真分析、總結。
4.傳染病網絡報告情況。落實專人負責，全年共報告?zhèn)魅静?7例，網絡報告27例，網絡報告率100%。甲類傳染病0例，發(fā)現并報告乙類傳染病2種11例，其中：病毒性肝炎 3例，肺結核（未痰檢）8例。發(fā)現報告丙類傳染病4種16例，其中：流腮10例，感染性腹瀉4例，風疹1例，急性出血性結膜炎1例。傳染病報告率、報告及時率、準確率達100%，及時配合上級專業(yè)公共衛(wèi)生機 構對非住院結核病人、艾滋病人進行控制和管理，隨訪和治療管理達85%以上。
5.規(guī)范結核病管理工作。積極推行現代結核病控制策略，全年登記結核病人25例，治愈12例，正在接受治療13例。今年我鎮(zhèn)共發(fā)現疑似結核癥狀病人26例，轉診26例，轉診率100%，追蹤結核病人1例。對登記結核病人規(guī)范進行督導，要求按規(guī)定服藥，定期查痰。
6.其它疾病控制工作穩(wěn)步開展。按規(guī)定開展死因監(jiān)測工作，全年網絡直報233人；農藥中毒、腦卒中和心肌梗死病例每月按時上報，其中腦卒中報告1例；艾滋病病毒抗體篩查157例；根據《開縣衛(wèi)生局開縣教育委員會關于印發(fā)開縣重點人群土源性線蟲病驅蟲服藥實施方案的通知》要求，印制口服驅蟲藥通知單5000份，發(fā)放給3-14周歲兒童和學生；根據季節(jié)變化加強傳染性疾病監(jiān)測；中國全球基金瘧疾項目工作抽血檢驗173人次；有效堅強傳染病疫情監(jiān)測及處置，全年無重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。
7.傳染病防治宣傳工作行之有效。利用3月24日全國結核病日、9月1日傳染病防治日、12月1日世界艾滋病日，在集市上搭臺、牽掛橫幅、發(fā)放宣傳單等形式進行傳染病防治宣傳，接受群眾健康咨詢。
（三）婦幼衛(wèi)生管理工作
今年我鎮(zhèn)產婦288人，住院分娩288人，住院分娩率100%，其中剖宮產86人，剖宮產率29.86%，系統(tǒng)管理、建卡247人，管理、建卡率81.94%。早孕檢查人數247人，早檢率85.76%人，5次以上產前檢查236人，產檢率達81.94%。產后訪視288人，產后訪視率達100%。孕產期保健覆蓋率達95%，本無一例孕產婦死亡。孕產婦無中重度貧血，艾滋、梅毒檢測163人，檢測率56.6%，乙肝檢測281人，檢測率97.6%。高危孕產婦6人，住院分娩6人，系統(tǒng)管理6人，住院分娩、管理率100%。產婦住院分娩補助120人，補助經費4.8萬元。
3歲以下兒童1320人，系統(tǒng)管理1078人，管理率81.67%。5歲以下兒童死亡6人，分別為溺水4人，車禍1人，早產1人。
發(fā)放有關葉酸宣傳資料2000多份，粘貼宣傳畫50多份，利用有線電視宣傳 一次，進行葉酸知識問卷調查200多份，葉酸服用人數293人，1129瓶，完成上級規(guī)定任務的119%，葉酸服用率為91.2%，葉酸服用依率57.3%。
按規(guī)定發(fā)放“降消”項目補助，我院今年共補助119人，補助金額47600元。進一步規(guī)范了出生醫(yī)學證明書的發(fā)放管理，發(fā)放出生醫(yī)學證明135人。
（四）衛(wèi)生監(jiān)督管理工作
積極開展法律法規(guī)學習，以《行政許可法》、《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》為重點，努力提高法律意識和執(zhí)法業(yè)務水平，規(guī)范執(zhí)法行為。
加大對醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)的監(jiān)督力度，嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構管理條例》，把好人員準入制度關，加強村衛(wèi)生室的管理，規(guī)范鄉(xiāng)醫(yī)執(zhí)業(yè)行為，嚴厲打擊轄區(qū)內非法行醫(yī)。
積極發(fā)揮食品安全管理綜合協(xié)調職能，加強轄區(qū)內食品安全風險監(jiān)測，協(xié)助政府開展食品安全巡查，組織食品從業(yè)人員開展預防性健康體檢55人次，對食品從業(yè)人員進行食品安全知識培訓52人次。
開展轄區(qū)內職業(yè)病防治監(jiān)督管理工作，加強對職業(yè)病防治的宣傳教育，普及職業(yè)病防治的知識。開展轄區(qū)內職業(yè)病危害企業(yè)摸底，責令違反職業(yè)病防治法律、法規(guī)的單位和個人停止違法行為。組織本院放射科人員開展一年一次的健康體檢，進行放射劑量監(jiān)測。
對理發(fā)店、賓館等公共場所開展日常衛(wèi)生監(jiān)督檢查，飲水衛(wèi)生每月監(jiān)督檢查一次，指導工作人員按規(guī)對生活飲用水進行消毒。
學校衛(wèi)生監(jiān)管主要監(jiān)督檢查飲用水、學生食堂、傳染病報告等方面，協(xié)助學校對廣大師生進行衛(wèi)生知識宣傳。春季和秋季開學時進行兩次大型監(jiān)督監(jiān)督檢查，平時不定期加強日常監(jiān)管。
（五）基本公共衛(wèi)生服務工作 十一項基本公共衛(wèi)生服務工作全面開展，成立基本公共衛(wèi)生服務領導小組，加強管理，落實人員，明確職責，加速推進我縣基本公共衛(wèi)生服務均等化進程。南雅鎮(zhèn)2010年底總給人口數44925人，常住人口數31448人，其中城鎮(zhèn)人口7628人，農村人口數23819人。截止到12月底，建立城鎮(zhèn)居民健康檔案5721份，建檔率75%，建立農村居民健康檔案16927份，建檔率71.1%，達到并超過今年上面規(guī)定的城鎮(zhèn)居民75%，農村居民60%的要求，健康檔案使用率50.6%，計算機錄入居民健康檔案6000人份，電子健康檔案建檔率26.5%。
五、標準化、保障性用房建設及時啟動
為進一步推進我院標準化、保障性用房建設進程，改善職工生活環(huán)境，更好地服務于基層群眾，在縣委縣府、衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的大力關懷支持下，建設工作正有條不紊開展，通過征用建設用地、地勘、場坪、設計、預算等目前已順利進入上網招投標工作。
六、行業(yè)作風建設常抓不懈
1.加強反腐倡廉教育，筑牢思想道德防線
一是深入開展理想信念教育，使廣大醫(yī)務工作者樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，進一步增強宗旨意識，充分調動廣大醫(yī)務工作者的積極性。二是進一步加強職業(yè)道德教育，規(guī)范診療行為，切實維護好群眾和醫(yī)務人員的合法權益，樹立良好的職業(yè)形象。三是深入開展法律法規(guī)、紀律政策教育，不斷增強醫(yī)務人員遵紀守法、依法行醫(yī)、廉潔誠信的服務意識和法制觀念，自覺抵制不正之風。四是廣泛開展廉政文化建設，圍繞“為民、務實、清廉’’為主題，把“三品兩德”教育結合起來，加強院風建設；把廉潔教育融入到衛(wèi)生院各項工作中，形成“以廉為榮，以貪為恥’’的良好風氣。
2.加強制度建設，從源頭上預防腐敗和不正之風的發(fā)生
結合實際，建立健全各項行之有效的民主管理制度，切實按照“三重一大” 管理規(guī)定管人管事，規(guī)范行為。一是建立健全領導班子民主決策、民主監(jiān)督制度。進一步完善領導班子議事規(guī)則和工作程序，建立民主決策機制。貫徹落實“三重一大’事項必須經領導班子集體討論決定的規(guī)定。建立職工代表會議和職工大會制度，定期討論研究本單位的重大問題，聽取職工對衛(wèi)生院管理、建設和發(fā)展的意見，實現決策議事的科學化、民主化。二是建立健全反腐倡廉和行風建設的各項工作制度。制定和完善廉潔從政、從醫(yī)行為規(guī)范和相關管理監(jiān)督制度，規(guī)范權力行使程序，規(guī)范和約束干部職工的行為。以糾正虛報體檢、掛床住院和醫(yī)務人員收受回扣、開單提成等問題為重點，建立行風建設各項制度，全面落實糾風工作責任制，堅決糾正損害群眾利益的不正之風。三是全面實行院務公開制度切實做好向社會和向院內 “兩公開’’工作。
3.積極開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂行為。多措并舉治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂行為，一是院領導不直接參與藥品、衛(wèi)生材料的采購，放權給藥事委員會，由藥品、衛(wèi)生材料采購小組直接采購，院領導只從質量和數量上進行把關。二是與醫(yī)藥器械設備商簽訂“反商業(yè)賄賂協(xié)議書”，從源頭上遏制醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂行為。三是與臨床醫(yī)生簽定“反商業(yè)賄賂協(xié)議書”，嚴禁醫(yī)療活動中收受“紅包”、“回扣”、“吃請”等商業(yè)賄賂行為。4.進一步加強新農合基金使用的監(jiān)管
健全和嚴格遵守新農合管理規(guī)定，嚴禁通過各種不正當手段套取新農合基金。成立新農合工作監(jiān)督小組，定期開展督查，重點監(jiān)督檢查住院指征，是否掛床住院，有無大處方、重復檢查、住院病人超出次均費用等現象；對檢查中發(fā)現的問題，要督促有關部門和科室及時整改，問題嚴重的，要追究相關人員的責任。
七、財務管理工作正常運行
加強財務管理，增收節(jié)支，量入為出，確保單位正常運轉。
1.嚴格執(zhí)行財經制度，遵守財經紀律。按照《會計法》和《醫(yī)院會計制度》 的規(guī)范和要求，認真做好醫(yī)院財務、經濟管理和日常會計基礎工作，按月進行會計核算，做好財務分析，充分發(fā)揮會計監(jiān)督作用，年初預算、年底決算、日常會計報表確保數據準確，實事求是，如實反映單位財務狀況。
2.以發(fā)展作為第一要務，以提高醫(yī)護質量為根本，以發(fā)展醫(yī)療業(yè)務求發(fā)展。力求把服務市場做大，把醫(yī)療業(yè)務做強，把醫(yī)療技術做精，把公共衛(wèi)生服務做細。采取措施充分調動全員職工特別是臨床醫(yī)生的積極性，千方百計發(fā)展醫(yī)療業(yè)務，增加業(yè)務收入，全年實現總收入525.8萬元，其中財政補助179.2萬元、業(yè)務收入346.6萬元，各類支出434.8萬元。
3.在增加收入的同時，減少支出，節(jié)約開支。每月嚴格控制招待費用，降低招待標準。牢固樹立職工醫(yī)院為家、勤儉節(jié)約的意識；辦公用品、衛(wèi)生耗材嚴格管理，減少浪費。
4.逐步推行績效工資。從今年7月份開始，按照開縣人民政府和縣衛(wèi)生局的在基層醫(yī)療衛(wèi)生單位逐步推行績效工資制度的要求，結合我院實際情況，制定了績效工資政實施方案，病根據具體情況的變化不斷調整完善。績效工資實施以來，很好地調動了全院職工的積極性，真正體現出了績效工資向承擔公共衛(wèi)生服務和臨床一線工作的崗位傾斜、按勞取酬，效率優(yōu)先的原則。單位從實行績的考核、兌現效的承諾出發(fā)，以績效工資促醫(yī)院發(fā)展，維護了職工的團結、保持了單位的穩(wěn)定，帶來了經濟效益和社會效益的雙豐收。
八、存在的問題
總之，在這一年工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，還存在很多困難和問題，但我們會在今后的工作中不斷努力，不斷改進，我們有信心和決心，彌補我們的不足，攻堅克難，讓我們的工作更上一層樓。
九、2012年工作要點
2012年，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生改革為契機，著力加強基層衛(wèi)生服務體系和能力建設，進一步完善公共衛(wèi)生體系和醫(yī)療救治體系，提高公共衛(wèi)生防控水平和突發(fā)公 共衛(wèi)生事件處置能力，不斷加強政風行風建設，為群眾提供優(yōu)質、高效的服務，確保全年工作任務的圓滿完成。
1.加快標準化及保障性用房建設進程，努力改善醫(yī)療環(huán)境；
2.加快村衛(wèi)生室規(guī)范化建設，進一步協(xié)助鎮(zhèn)政府組織實施財政補助政策，推進村衛(wèi)生室改擴建進度。完善村衛(wèi)生室一體化管理和相關管理制度。
3.進一步強化醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理。繼續(xù)開展三好一滿意、醫(yī)院管理年活動；
4.加強人才隊伍建設。一是合理選送年輕有為專技人員到上級醫(yī)院進修學習，擴大服務項目，提高醫(yī)療質量；二是強化崗位競爭機制，營造良好學習氛圍。
5.加強財務、新農合、藥品管理，建立健全監(jiān)督管理機制。
二0一一年十二月十日
第五篇：開縣南雅鎮(zhèn)南雅村大學生村官2011年述職報告
述 職 報 告
___開縣南雅鎮(zhèn)南雅村主任助理張春燕
任職兩年以來，我主要負責遠程教育站點的播放和管理、黨建軟件材料的整理、村級各類電子版報表的填報，協(xié)助書記、主任等干部完成萬元增收、房屋頒證、土地頒證、危舊房改造、井場征地、高速公路征地、戶籍制度改革、梯度轉移、低保評定、獨生子女獎扶等其他業(yè)務。2009年—2010年駐原龍門片、2011年駐原南雅片。在村社干部和群眾的支持下，我順利完成了各項工作內容并取得較好成績，現將2009年以來的工作匯報如下：
回首村官生涯，成績總比不足多，總結成績、查找不足，保障思想素質跨進一大步；展望未來生活，愿景總比困難多，勾畫愿景、克服困難，力爭業(yè)務能力再上新臺階?？偨Y村官生涯，受益匪淺、終身難忘，概括起來就是五句話：放下了一副架子、培養(yǎng)了一種氣質、進入了一個班子、干了幾件實事、理清了一條路子。
一、放下了一副架子
作為時政的宣傳員，我積極貫徹執(zhí)行黨和國家在農村的方針和政策，模范遵守社會公德，放下了“大學生”的架子，通過挨家挨戶的走訪，我已經能隨時深入群眾與群眾無障礙交流。通過工作中的思想品德、科學文化、政策法律、實用技能、文學藝術等知識的學習，我政治立場、理想信念更加堅定；政策理論水平、品德修養(yǎng)也得到進一步提高?，F在已經光榮地成為了一名預備黨員，這將激勵我進一步加強思想
品德培養(yǎng)，力爭成為“做人講品德、做官講品位、做事講品質”的公務員。
二、培養(yǎng)了一種氣質
我覺得，作為一個大學生村官，身上既要有大學生的儒雅，也要有一種村干部的樸實，我力爭培養(yǎng)的就是這種氣質。我通過以下幾種能力的培養(yǎng)，逐漸形成大學生村官特有的氣質：一是駕馭全局的能力。麻雀雖小，卻五臟俱全。一個村就是一個社會，作為一個稱職的村干部就應該有駕馭全局，統(tǒng)籌全村的能力；二是需要沉穩(wěn)應對事情的能力。年輕人最容易犯的錯誤就是浮躁，面對事情不冷靜，通過這兩年的鍛煉我學到了沉著應對各種突發(fā)事件的能力；三是需要超強的業(yè)務能力。農村干部都是“萬金油”，村官也一樣，萬元增收工程、房屋頒證、土地確權、高速公路征地拆遷、兩項制度有效銜接、人口普查等突擊性工作，社會撫養(yǎng)費的征收、低保評定、農村危舊房改造、創(chuàng)先爭優(yōu)等日常性工作都需要超強的業(yè)務能力，跟著村里，我也慢慢地成了多面手；四是處理矛盾糾紛的能力。在處理高速公路征地、井場征地等事情中，我慢慢學會了與群眾打交道的能力，學會了維護群眾利益的能力，學會了化解各類矛盾糾紛的能力。當然，在這兩年時間里，我還學會了分析和解決實際問題能力、組織協(xié)調能力、社會活動能力、語言文字表達能力等。
三、進入了一個班子
村主任助理是村級組織中職責不清、位置尷尬的特設崗位，能否進入這個班子就基本上決定了在村里能否有所作
為。我天天在村里上班，不遲到、不早退。到任不久后，村里就把我當成了村級班子的一員，很榮幸地進入南雅村這個優(yōu)秀的團隊。在這個團隊里，我向老同志學到了很多受益終身的知識，向李書記學習了農村基層黨組織的建設管理和帶隊伍的經驗，向李主任學習了農村財務和村級事務管理的技能，向程會計學習了處理各種矛盾糾紛的能力和當好班子成員的素養(yǎng)，向張主任學習村級財會的常識和對業(yè)務負責的態(tài)度，向蔣主任學習了農村計劃生育政策和社級事務處理的方法，向李澤召書記學到了群團組織的創(chuàng)新與管理。向各社社長學習處理與群眾關系、聯(lián)絡群眾感情的技巧。通過這些學習，讓我更進一步地了解了農村，讓我的基層工作經驗得到了豐富。能進入到了這個卓越的團隊，與他們共事兩年，我終身難忘。
四、做了幾件實事
在村里這兩年多的時間里，我參與了村里的多項實事。如解決了1社、3社歷時五年的人飲問題、修通了十年難以修通的亂石窖的公路、新隆街的土地在修街十二年后得到調整、阻礙了群眾十八年的公路中間的房屋得到拆除、拖了二十年的舊賬得以理清……。一件件的事情就像昨天發(fā)生一樣。我想選兩件事情向大家匯報下：
一件事是交通要道中間的房屋拆除的事。亭子橋公路中間房屋是一個八十年代南雅場集鎮(zhèn)建設的歷史遺留問題，當時沒有南雅到書香的公路，亭子橋一帶是散居戶，沒有規(guī)劃。但隨著這一帶群眾一家家房屋的興起，這一帶也就慢慢成了
一個通往南雅場集鎮(zhèn)的主要通道。但就是在這個主要通道的中間卻有一座房屋，導致這一節(jié)只有一米多的寬度，只能容下人和摩托車的通過。兩邊過往的行人及車輛能見度極低，嚴重威脅著過往和居住在這一帶群眾的安全。我通過村支兩委的幫助搞清了房子的產權和地基的產權，房屋是賀興明所有，地基則是梁玉友（梁老三）所有，要拆除這棟房子必須涉及到房屋的賠償和地基的協(xié)調，這就是這個問題多年沒有得到解決的主要原因。即：誰來為拆房屋買單？為了讓群眾能更好的出行，經村支兩委研究決定啃下這塊硬骨頭，借助學習實踐科學發(fā)展觀為民辦實事以及構建暢通南雅的機會，多次向鎮(zhèn)里主要領導請示匯報，懇請支持。最后，政府同意解決賠償房屋的費用，但當時和房主達成的協(xié)議是賠付房屋，沒有涉及房屋拆除經費，房屋的拆除沒有人具體操作。工作已經到了這個份上，只能進不能退，只能用最原始的方法——群眾集資。我和李主任沿著麻柳街到亭子橋及開發(fā)公司一條，挨家挨戶“化緣”才籌到了拆房子的工錢。這座房子終于拆除了，可是地基是梁玉友的，我們又和村管所協(xié)商，在村管所的支持下，與梁玉友達成協(xié)議，在房屋旁邊重新規(guī)劃一個地基供梁玉友建房使用。這件事才這樣結束。
二件事情就是井場征地涉及改道的事情。天東021-H6井在我村5社（原馬橋12社）修建，修建井場占用了馬橋12社的社級公路，需要改道。按照井場設計圖紙，改道從井場的旁邊沿著井場的圍墻修建，可這里的部分群眾不同意這個線路。經過村社和施工方交涉，我們得知，要改變井場的設計圖紙基本上是不可能，而且沿著井場圍墻恢復公路是合情合理的事情，且施工方沒有權利改變圖紙，經過請示后，作業(yè)區(qū)也不同意改變圖紙。這樣，矛盾就更尖銳了，施工方沒有辦法修改圖紙，群眾要求修改。村里召開村支兩委會議商議處理方式是做好群眾工作。我記得最清楚的是我們去開會時，還沒等李主任把情況介紹完就有群眾打斷李主任的話，這使得我們的開會陷入了僵局。這時，李書記發(fā)話了：群眾利益要維護，但是改道這事并不是村里不維護群眾利益，是已經爭取了，沒有辦法修改；國家建設要支持，井場修建是國家項目，從全局看利國利民，希望群眾支持，希望涉及改道占用土地的農戶深思。最后，我麻起膽子也說了幾句，我說，無論是高速公路征地還是三峽移民，還是井場占地，共同的特點就是國家建設，按照國家相關規(guī)定，因國家建設損壞水利、道路等公共設施的，大的原則是恢復功能。我們能理解改道帶來的不方便，但希望大家支持國家建設。就這樣，這個印象深刻的會議就這樣結束。第二天，李書記一大早去丈量改道的土地的時候，涉及的戶還是一一到場表示對工作的支持。
通過這些事情，我有幾點體會：一是，做村里的工作要細致，要考慮多方利益，要顧及所有與此件事情相關的人員的利益；二是，要利用好群眾的輿論導向開展工作，顧及大多數的利益，但也不損害少數人的利益；三是，要懂得積極為群眾爭取，為任一方就得把這一方當家；四是要與群眾交朋友、與群眾換位思考，群眾是實在的、現實的，多考慮群
眾的利益，像對待自己家人一樣對待群眾。群眾才會支持自己的工作。由于時間的關系，我就不在此贅述我的更多的工作體會。就將上面兩件事作為我在村里開展工作的例證。
由于我村就在集鎮(zhèn)上，我經常利用空閑時間到政府機關學習，通過各種文件的學習，我慢慢學會寫東西，去年2年的6月份，我開始發(fā)表稿子，這一年多時間里中，我有近50篇新聞稿件被開州日報、開縣之窗、開縣政府門戶網站、開縣要情等縣級媒體或部門動態(tài)刊登。我還被《開州日報》正面報道兩次；更為榮幸的是2011年7月1日，《大學生村官報》以《兩面錦旗的故事》報道了我參與村里做實事的事情。
五、理清一條路子。
作為一個剛剛步入干部隊伍的年輕人，理清一條廉潔從政的路子顯得尤為重要。這兩年時間里，身邊的干部為我樹立了很好的榜樣，我樹立了“群眾富，干部工作才好開展”的藏富于民的思想。我時刻通過黨員干部遠程教育、警示記錄片、貪污犯罪案例書籍等讓自己保持警醒；時刻以一個共產黨員的標準要求自己、規(guī)范自己；時刻將“為人民服務光榮得很”銘記在心，謹記“爾俸爾祿、民脂民膏”的警言。
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