第一篇：對(duì)門(mén)戶網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)商的建議

對(duì)門(mén)戶網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)商的建議

(1)利用事件營(yíng)銷(xiāo)帶動(dòng)品牌廣告。體育、娛樂(lè)事件營(yíng)銷(xiāo)將成為拉動(dòng)整體流量的關(guān)鍵影響要素。專業(yè)類網(wǎng)絡(luò)媒體數(shù)量激增，行業(yè)需要資源整合，互聯(lián)網(wǎng)廣告的復(fù)雜程度帶來(lái)市場(chǎng)效應(yīng)的轉(zhuǎn)移，定向廣告向垂直信息門(mén)戶轉(zhuǎn)移。

(2)提升品牌廣告的策劃服務(wù)能力。市場(chǎng)需要解決的主要問(wèn)題是針對(duì)廣告投放的有效性，通過(guò)定向、細(xì)分等進(jìn)一步提升效率。因此門(mén)戶網(wǎng)站應(yīng)力求在內(nèi)容制作、渠道代理、技術(shù)支持、效果監(jiān)測(cè)等方面實(shí)現(xiàn)突破，通過(guò)與專業(yè)的4A廣告公司合作等方式，提高廣告投放效果。

(3)發(fā)揮創(chuàng)新廣告的作用。雖然富媒體廣告、游戲內(nèi)置廣告、電子書(shū)籍廣告目前處于市場(chǎng)起步階段，但已經(jīng)表現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。特別是富媒體廣告，由于它結(jié)合新的業(yè)務(wù)形態(tài)得到了較好的發(fā)展，成為大廣告主新增的主要投放形式之一。

對(duì)搜索引擎運(yùn)營(yíng)商：

由于盈利模式單

一、渠道代理商管理比較混亂、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)效果不明顯等成為阻礙搜索引擎市場(chǎng)發(fā)展的重要因素。因此，搜索引擎運(yùn)營(yíng)商應(yīng)：

(1)根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，結(jié)合自身優(yōu)劣勢(shì)找準(zhǔn)定位，選擇相應(yīng)策略，根據(jù)用戶群體不同推出相應(yīng)服務(wù)及產(chǎn)品；可考慮收購(gòu)或兼并其他具備web2.0特征的新興互聯(lián)網(wǎng)公司，完成戰(zhàn)略布局，包括投資專業(yè)細(xì)分的行業(yè)搜索引擎、構(gòu)建搜索集群來(lái)有效聚眾；與從事電子商務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司合作，減少來(lái)自電子商務(wù)搜索的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

(2)運(yùn)營(yíng)商應(yīng)平衡渠道與直銷(xiāo)的比例，合作拓展整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模，包括建立正常渠道銷(xiāo)售秩序，規(guī)范渠道操作，完善代理商體系，注重與渠道的長(zhǎng)期合作，形成利益共同體。

(3)在產(chǎn)品研發(fā)方面，應(yīng)重視跨平臺(tái)業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)，搜索社區(qū)化是構(gòu)建廠商領(lǐng)先地位的壁壘，不僅是建立用戶社區(qū)，更重要的是開(kāi)發(fā)可直接安裝運(yùn)行在用戶終端的客戶端。

第二篇：cdn加速對(duì)門(mén)戶網(wǎng)站解決方案

門(mén)戶網(wǎng)站解決方案：

滿意的用戶體驗(yàn)是門(mén)戶網(wǎng)站吸引和留住用戶的必備條件。據(jù)統(tǒng)計(jì)，如果等待網(wǎng)頁(yè)打開(kāi)的時(shí)間超過(guò)8秒，將會(huì)有超過(guò)30%的用戶放棄等待，造成嚴(yán)重的用戶流失，降低了用戶的體驗(yàn)度和忠誠(chéng)度。門(mén)戶網(wǎng)站內(nèi)容涉及面多，涵蓋文字、圖片、視頻、音頻等，更新的實(shí)時(shí)性要求高，更新的內(nèi)容量大。除了面對(duì)網(wǎng)站的流量可預(yù)測(cè)性低，常有流量突發(fā)或高峰負(fù)載等情況，門(mén)戶網(wǎng)站要防備內(nèi)容被盜用，保障網(wǎng)站的合法利益。而用戶和市場(chǎng)數(shù)據(jù)的分析在門(mén)戶網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)中起到越來(lái)越重要的作用，是競(jìng)爭(zhēng)中取勝的法寶。

·針對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容的特性提供最經(jīng)濟(jì)優(yōu)化的網(wǎng)站加速方案，對(duì)文字、圖片、視頻、音頻等不同內(nèi)容和頻道采取不同的加速方法，同時(shí)對(duì)加速節(jié)點(diǎn)優(yōu)化布局，解決網(wǎng)絡(luò)瓶頸，以最低的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用達(dá)到最佳的用戶體驗(yàn)； · 自主開(kāi)發(fā)的防盜鏈技術(shù)防止網(wǎng)站內(nèi)容被盜用，保護(hù)網(wǎng)站利益并避免了帶寬的浪費(fèi)；

· 強(qiáng)大的日志分析處理功能和深度的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)對(duì)用戶數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和詳細(xì)分析，提供重要的用戶訪問(wèn)數(shù)據(jù)和訪問(wèn)習(xí)性，為網(wǎng)站改進(jìn)和業(yè)務(wù)發(fā)展提供有價(jià)值的數(shù)據(jù)和分析；

· 根據(jù)客戶內(nèi)容更新的情況，調(diào)整刷新頻率，保障內(nèi)容的快速更新

視頻網(wǎng)站解決方案：

觀賞兼具視聽(tīng)效果的網(wǎng)絡(luò)視頻正在成為網(wǎng)民最喜歡的網(wǎng)絡(luò)行為。在中國(guó)目前近4億網(wǎng)民中，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模已達(dá)2.4億，比例高達(dá)62%。作為全球網(wǎng)民基數(shù)最大的中國(guó)，網(wǎng)絡(luò)視頻的商業(yè)前景更是不可預(yù)估。視頻網(wǎng)站具有用戶群分散龐大、視頻文件存儲(chǔ)量大，冷熱內(nèi)容不均衡，網(wǎng)絡(luò)帶寬壓力大等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)導(dǎo)致在分發(fā)高清視頻文件時(shí)，通常會(huì)遇到緩沖時(shí)間長(zhǎng)、啟動(dòng)時(shí)間過(guò)于緩慢、頻繁中斷等問(wèn)題，這些問(wèn)題將大大影響用戶體驗(yàn)。IDC在2008年的網(wǎng)絡(luò)行為調(diào)查認(rèn)為，82%的用戶認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)視頻畫(huà)面的流暢和分辨率“非常重要”和“重要”。同時(shí)一些熱門(mén)視頻也常常導(dǎo)致流量的突發(fā)性增長(zhǎng)，也常常給網(wǎng)站的基礎(chǔ)架構(gòu)帶來(lái)巨大壓力。

WDCDN是優(yōu)質(zhì)視頻觀賞體驗(yàn)的最好保障:

為了給更廣泛的用戶提供優(yōu)質(zhì)的觀賞體驗(yàn)，視頻網(wǎng)站等內(nèi)容提供商將更依賴于CDN(內(nèi)容分發(fā)商)，加快視頻內(nèi)容分發(fā)速度，提高用戶觀賞體驗(yàn)。

WDCDN視頻解決方案:

·按每個(gè)視頻網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)情況提供最經(jīng)濟(jì)優(yōu)化的網(wǎng)站加速方案，對(duì)靜態(tài)，動(dòng)態(tài)，熱點(diǎn)內(nèi)容，冷視頻等各種內(nèi)容和形式采取不同的加速或解決方法，并對(duì)加速節(jié)點(diǎn)優(yōu)化布局，解決網(wǎng)絡(luò)瓶頸，在大幅加快網(wǎng)站訪問(wèn)速度的同時(shí)節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本；

· 自主開(kāi)發(fā)的防盜鏈技術(shù)保護(hù)內(nèi)容版權(quán)和網(wǎng)站的利益并避免了帶寬的浪費(fèi)；

· 特有的視頻隨機(jī)拖動(dòng)技術(shù)提高視頻尤其是大視頻(MPEG-4)的收視體驗(yàn)，并節(jié)省帶寬；

· 實(shí)行內(nèi)容存儲(chǔ)并運(yùn)用分布式存儲(chǔ)，到達(dá)資源優(yōu)化，避免內(nèi)容過(guò)多的重復(fù)緩存；

· 冷內(nèi)容和大視頻進(jìn)行預(yù)緩存，增強(qiáng)視頻流暢率；

· 服務(wù)器上對(duì)磁盤(pán)分區(qū)以提高讀寫(xiě)速度，加快視頻播放速度。

WDCDN帶來(lái)的價(jià)值

· 覆蓋全球的服務(wù)器節(jié)點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)迅速有效的分發(fā)；

· 靈活的隨機(jī)拖動(dòng)技術(shù)支持，體驗(yàn)完美流暢視頻；

· 成熟的流媒體控制技術(shù)，有效利用帶寬資源，降低源站壓力；

· 完善的防盜鏈技術(shù)，滿足網(wǎng)絡(luò)視頻的防盜鏈，防非法下載需求；

· 節(jié)省基礎(chǔ)投入和運(yùn)維成本。

第三篇：電信運(yùn)營(yíng)商渠道拓展建議

電信運(yùn)營(yíng)商渠道拓展建議

高存量的市場(chǎng)特征下，電信運(yùn)營(yíng)商開(kāi)發(fā)非傳統(tǒng)的新型渠道是必然的趨勢(shì)。一方面，隨著傳統(tǒng)話音市場(chǎng)的日漸飽和，通話行為逐漸碎片化，這意味著電信運(yùn)營(yíng)商必須通過(guò)開(kāi)辟新渠道以拓展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的新銷(xiāo)售空間;另一方面，電信運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是跳出客戶錢(qián)包中狹窄的通信份額部分，而進(jìn)入到生活、娛樂(lè)、學(xué)習(xí)、商務(wù)等新份額中開(kāi)辟電信業(yè)的新藍(lán)海。這樣的戰(zhàn)略意圖反映到渠道上，就必然需要電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入到與新錢(qián)包份額契合更緊密的渠道中，尋找新的增長(zhǎng)空間。

所謂新型渠道，是相對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商傳統(tǒng)的自有營(yíng)業(yè)廳渠道、合作代理渠道、客戶經(jīng)理渠道、自有呼叫中心與互聯(lián)網(wǎng)渠道的全新渠道形態(tài)。選擇新型渠道的主要依據(jù)，是渠道特征與客戶特征之間的匹配度。以此為標(biāo)準(zhǔn)，從匹配顆粒度由大到小，我們將電信運(yùn)營(yíng)商的新型渠道分為以下幾種類型：

第一，目標(biāo)客戶匹配的新型渠道。例如電信運(yùn)營(yíng)商在競(jìng)爭(zhēng)中需要重點(diǎn)維系與拓展的高價(jià)值個(gè)人客戶群，其相對(duì)聚集的商務(wù)會(huì)所、高爾夫球場(chǎng)、機(jī)場(chǎng)、高端酒店、高端演出場(chǎng)所、專業(yè)協(xié)會(huì)等，是電信運(yùn)營(yíng)商可以考慮切入的新渠道類型。電信運(yùn)營(yíng)商還可以通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)手段，如專業(yè)會(huì)刊郵寄營(yíng)銷(xiāo)、興趣圈活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、支持性服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)等創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)手段，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)客戶價(jià)值。

第二，生活型態(tài)匹配的新型渠道。與目標(biāo)客戶生活型態(tài)匹配的渠道拓展，需要建立在對(duì)于目標(biāo)客戶群在不同時(shí)間、空間狀態(tài)準(zhǔn)確理解的基礎(chǔ)上。隨著話務(wù)碎片化趨勢(shì)，人們的通話行為往往被更加細(xì)分切割，大量的低價(jià)短期號(hào)卡產(chǎn)品將越來(lái)越多。電信運(yùn)營(yíng)商可以考慮針對(duì)目標(biāo)客戶群的生活軌跡中的時(shí)空狀態(tài)，進(jìn)行定向傳播與觸點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)，形成富有特色的“生活圈”營(yíng)銷(xiāo)模式。

第三，消費(fèi)場(chǎng)景匹配的新型渠道。有很多特定的場(chǎng)景，例如人們相對(duì)放松、愉快、激動(dòng)、興奮的消費(fèi)場(chǎng)景中。人們往往處于比較容易受影響的狀態(tài)，對(duì)于小額購(gòu)物可以容易產(chǎn)生沖動(dòng)性購(gòu)買(mǎi)的欲望，這樣的場(chǎng)景如果與企業(yè)業(yè)務(wù)又具備比較高的契合度，則可以考慮納入到新型渠道之中。

第四，體驗(yàn)行為匹配的新型渠道。正如NTT DoCoMo的戰(zhàn)略定位由生活助理演進(jìn)為行為支持者，對(duì)于客戶行為如影隨形般的行為附著與恰倒好處的行為支持，應(yīng)該作為新型渠道重要拓展方向。資訊助手式的目錄銷(xiāo)售是對(duì)于家庭體驗(yàn)行為以及家庭預(yù)算支出有影響力的渠道模式，也讓客戶理解到紛繁復(fù)雜的電信業(yè)務(wù)與其生活行為本可以建立的更多關(guān)聯(lián)。

除了目錄渠道之外，當(dāng)下與客戶行為和心理訴求結(jié)合最緊密的渠道，首推手機(jī)渠道與互聯(lián)網(wǎng)渠道，包括手機(jī)上的預(yù)置門(mén)戶、下載的客戶端門(mén)戶、SIM卡圖形門(mén)戶，以及互聯(lián)網(wǎng)綜合門(mén)戶、社區(qū)、電子商務(wù)網(wǎng)站、即時(shí)通信與游戲客戶端等，電信運(yùn)營(yíng)商需要以渠道經(jīng)營(yíng)的視角，系統(tǒng)梳理并建設(shè)這些新型渠道，把業(yè)務(wù)按照渠道特質(zhì)進(jìn)行準(zhǔn)確布放與交互傳遞，這將成為激發(fā)增量與推動(dòng)轉(zhuǎn)型的重要依托。

第四篇：分戶驗(yàn)收建議

建議：

一、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部增加一次“主體結(jié)構(gòu)分戶驗(yàn)收”

1、裝修施工前，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部進(jìn)行一次“主體結(jié)構(gòu)分戶驗(yàn)收”，項(xiàng)目部配置專職質(zhì)檢人員，按規(guī)范要求制定好相應(yīng)的主體結(jié)構(gòu)分戶驗(yàn)收表格。砌體工程每施工完一層，質(zhì)檢人員就要對(duì)每個(gè)房間的主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量分戶驗(yàn)收一層，驗(yàn)收的主要內(nèi)容有：房間層高、開(kāi)間、進(jìn)深、方正、門(mén)窗洞口、墻體垂直度與平整度、砌塊墻體表面空鼓、衛(wèi)生間管根部封堵、線盒預(yù)留預(yù)埋以及結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量等。

2、對(duì)“主體結(jié)構(gòu)分戶驗(yàn)收”檢查出來(lái)的問(wèn)題，項(xiàng)目部分類別及時(shí)拿出合理的處理意見(jiàn)：一類是影響主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、且后續(xù)裝修無(wú)法彌補(bǔ)的質(zhì)量問(wèn)題，編制專項(xiàng)處理方案，及時(shí)安排施工人員按要求進(jìn)行處理，如樓地面腳印、混凝土露筋、房間方正偏差太大等；二類是超出施工規(guī)范的允許偏差、但是不一定影響主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、通過(guò)裝修時(shí)采取措施可以通過(guò)竣工驗(yàn)收的問(wèn)題，則有針對(duì)性的專項(xiàng)交底，在裝修時(shí)予以處理，如結(jié)構(gòu)層高超出施工規(guī)范允許偏差1cm，在裝修時(shí)頂棚則可以不抹灰而直接刮耐水膩?zhàn)樱瑫r(shí)再嚴(yán)格控制地面找平層的厚度與標(biāo)高，這樣房間裝修后的層高就在允許偏差之內(nèi)。

3、目前房建工程正在大量應(yīng)用的加氣混凝土砌塊，由于其吸濕性強(qiáng)、強(qiáng)度低，潮濕后受凍或施工過(guò)程中的碰撞容易造成砌塊表層的剝離、脫落和墻體的破壞，抹灰后經(jīng)常出現(xiàn)大量空鼓、開(kāi)裂（相當(dāng)部分不是抹灰層空鼓、開(kāi)裂，而是砌塊表層空鼓、開(kāi)裂）。在“主體結(jié)構(gòu)分戶驗(yàn)收”時(shí)，砌塊墻體表面必須要針對(duì)空鼓進(jìn)行專項(xiàng)檢查，抹灰前必須把空鼓的剝離層剔除。

4、屋面、衛(wèi)生間的管根部封堵在“主體結(jié)構(gòu)分戶驗(yàn)收”時(shí)，也要列入進(jìn)行專項(xiàng)檢查的內(nèi)容之一。

二、按“分戶驗(yàn)收”的細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)對(duì)各分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量控制

1、按分戶驗(yàn)收的相關(guān)細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、質(zhì)量通病問(wèn)題編制專項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底。把技術(shù)交底深入到每個(gè)操作工人，并在現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性地進(jìn)行檢查指導(dǎo)，特別是重點(diǎn)、難點(diǎn)部位，事前還需要反復(fù)交底，提醒注意事項(xiàng)。

2、及時(shí)、嚴(yán)格按程序進(jìn)行“三檢”與報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)報(bào)驗(yàn)嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序。

3、質(zhì)量管理人員一定要做到“三勤”：腿勤、眼勤、手勤，要在施工現(xiàn)場(chǎng)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，讓質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)中，現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員要對(duì)質(zhì)量管理做到心中有數(shù)、控制到位。

三、嚴(yán)格進(jìn)行“分戶驗(yàn)收”，及時(shí)整改

根據(jù)建設(shè)廳、市質(zhì)量監(jiān)督站的規(guī)定，住宅工程竣工驗(yàn)收前，必須進(jìn)行分戶驗(yàn)收，分戶驗(yàn)收合格、資料齊全后方能申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。

1、編制分戶驗(yàn)收方案、并組織進(jìn)行方案交底。

2、分戶預(yù)驗(yàn)。項(xiàng)目部首先組織項(xiàng)目施工管理人員、相關(guān)班組長(zhǎng)按照分戶驗(yàn)收表格進(jìn)行預(yù)驗(yàn)，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題書(shū)面記錄，整理完善后及時(shí)書(shū)面下發(fā)給相應(yīng)工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)，督促他們按要求、限期整改完畢。

3、整改時(shí)要定人、定措施限期整改，因?yàn)槟壳按蠖鄶?shù)工程合同工期罰款都相當(dāng)嚴(yán)厲，必須要樹(shù)立工期也就是成本的觀念。

4、預(yù)驗(yàn)問(wèn)題整改完成、檢查合格后，由建設(shè)方組織，監(jiān)理方、施工方參加，三方一起分組進(jìn)行正式的分戶驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后項(xiàng)目部及時(shí)做好相關(guān)分戶驗(yàn)收資料，才能報(bào)請(qǐng)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

第五篇：2012年中學(xué)門(mén)戶網(wǎng)站自查報(bào)告

2012年XXX民族中學(xué)門(mén)戶網(wǎng)站自查報(bào)告 貴州省XX民族中學(xué)門(mén)戶網(wǎng)站（XXXXXXXXX）于2012年6月24日由學(xué)校信息中心負(fù)責(zé)建設(shè)的學(xué)校門(mén)戶網(wǎng)站開(kāi)始對(duì)外發(fā)布。目前學(xué)校門(mén)戶網(wǎng)站集以校園新聞、校園文化、教師頻道、學(xué)生園地、校務(wù)公開(kāi)、硬件學(xué)堂、心理健康、校園圖庫(kù)、視頻資源、網(wǎng)校聯(lián)誼、網(wǎng)校論壇等功能欄目為一體的交流平臺(tái)。根據(jù)《省教育廳關(guān)于加強(qiáng)高中階段學(xué)校中英文門(mén)戶網(wǎng)站建設(shè)的通知》（黔教社發(fā)[2012]89號(hào)）文件精神，我校對(duì)網(wǎng)站管理工作進(jìn)行全面認(rèn)真檢查?，F(xiàn)將我校網(wǎng)站的建設(shè)自查情況詳細(xì)匯報(bào)如下：

一、欄目概況

學(xué)校網(wǎng)站是對(duì)外宣傳和信息公開(kāi)的主要窗口，也是社會(huì)和家長(zhǎng)了解學(xué)校的平臺(tái)。為此，學(xué)校網(wǎng)站不斷完善信息公開(kāi)方面的內(nèi)容，依據(jù)《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》等有關(guān)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)教育安全的文件，信息宣傳主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

目前學(xué)校網(wǎng)站設(shè)立校園新聞、校園文化、教師頻道、學(xué)生園地、校務(wù)公開(kāi)、硬件學(xué)堂、心理健康、校園圖庫(kù)、視頻資源、網(wǎng)校聯(lián)誼、網(wǎng)校空間、網(wǎng)校論壇12個(gè)一級(jí)欄目，二級(jí)

欄目33個(gè)。截至2012年11月8日，學(xué)校門(mén)戶網(wǎng)站發(fā)布教育教學(xué)和管理的各類信息151條，圖庫(kù)23張，累計(jì)訪問(wèn)量3萬(wàn)人次。

（一）校園新聞

校園新聞設(shè)立通知公告、規(guī)章制度、考試招生、校園動(dòng)態(tài)欄目。主要發(fā)布學(xué)校教育、教學(xué)和管理的有關(guān)活動(dòng)開(kāi)展的實(shí)時(shí)信息，招生考試、家校互動(dòng)方面的信息。這是學(xué)生、家長(zhǎng)了解學(xué)校近期最新動(dòng)態(tài)的一個(gè)窗口，也是接受社會(huì)監(jiān)督的一個(gè)平臺(tái)。

（二）校園文化

校園文化設(shè)立學(xué)校簡(jiǎn)介、校園活動(dòng)、校園簡(jiǎn)介、校園攝影、校慶專題欄目。主要發(fā)布有關(guān)學(xué)校組織結(jié)構(gòu)、學(xué)校歷任領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)介紹、學(xué)校辦學(xué)特色介紹、慶典活動(dòng)、校容校貌介紹，為更好地了解我校文化信息。

（三）教師頻道

教師頻道設(shè)成果展示、名師風(fēng)采、教研活動(dòng)、教師博客欄目。主要展示教師進(jìn)行教育教學(xué)的有關(guān)材料，發(fā)布有關(guān)學(xué)校在職師資隊(duì)伍、教研科研、教師獲獎(jiǎng)的各類比賽獲獎(jiǎng)信息。

（四）學(xué)生園地

學(xué)生園地設(shè)立學(xué)生社團(tuán)、優(yōu)秀學(xué)生、學(xué)生作品、成績(jī)榜單欄目。主要發(fā)布有關(guān)學(xué)生的重要活動(dòng)、畢業(yè)班招生考試的有關(guān)政策和文件、學(xué)生優(yōu)秀作品、各類先進(jìn)評(píng)選公示等。

（五）校務(wù)公開(kāi)

校務(wù)公開(kāi)下設(shè)校長(zhǎng)在線、領(lǐng)導(dǎo)班子、發(fā)展規(guī)劃、黨建園地欄目。主要介紹學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)，學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，展示學(xué)校信息化應(yīng)用項(xiàng)目推進(jìn)動(dòng)態(tài)，發(fā)布黨總支、工會(huì)組織的有關(guān)活動(dòng)信息等。

（六）網(wǎng)?？臻g

網(wǎng)?？臻g下設(shè)學(xué)生空間、教師空間、學(xué)生文章、教師文章欄目。是學(xué)生、老師文章發(fā)表，資源共享的網(wǎng)上交流平臺(tái)。

二、網(wǎng)站管理

（一）加強(qiáng)人才培訓(xùn)，不斷完善網(wǎng)站管理隊(duì)伍

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把網(wǎng)站建設(shè)工作已經(jīng)納入了學(xué)校重要工作日程，網(wǎng)站建設(shè)的目標(biāo)已經(jīng)體現(xiàn)在學(xué)校工作計(jì)劃和總結(jié)上。學(xué)校依據(jù)有關(guān)信息公開(kāi)的條例及時(shí)做好學(xué)校門(mén)戶網(wǎng)站的建設(shè)工作。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校門(mén)戶網(wǎng)站信息發(fā)布審核管理制度、及時(shí)做好“處置校園網(wǎng)絡(luò)有害信息事件”應(yīng)急預(yù)案等，保證了學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)的健康發(fā)展。學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)圍繞學(xué)校的教育教學(xué)管理

服務(wù)，一切為了師生的需要成為學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)的總目標(biāo)，在網(wǎng)站建設(shè)方面不斷改進(jìn)技術(shù)，讓學(xué)校網(wǎng)站成為學(xué)生的學(xué)習(xí)、教師的教育教學(xué)的良師益友。

（二）積極主動(dòng)，建設(shè)綜合性學(xué)校網(wǎng)站

學(xué)校網(wǎng)站集校園新聞發(fā)布、學(xué)校管理、教育教學(xué)、教學(xué)資源等功能為一體，網(wǎng)站具有信息發(fā)布、查詢、搜索等功能；網(wǎng)站主題鮮明，頁(yè)面清新、大方，具有校園文化內(nèi)涵和時(shí)代氣息。欄目?jī)?nèi)容圖文并茂，布局結(jié)構(gòu)合理，網(wǎng)頁(yè)制作規(guī)范，欄目分類清晰，信息歸類科學(xué)，網(wǎng)站導(dǎo)航明確，鏈接無(wú)誤。

（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高網(wǎng)站管理員信息處理能力

學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)離不開(kāi)網(wǎng)站管理人員信息采集、信息處理能力。網(wǎng)站維護(hù)人員不斷提高自身的信息素養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)有關(guān)網(wǎng)站建設(shè)的理論，不斷提高信息處理能力。自覺(jué)學(xué)習(xí)有關(guān)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面的專業(yè)指導(dǎo)，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，將結(jié)合實(shí)際工作，學(xué)用結(jié)合，切實(shí)提高自身網(wǎng)站信息安全和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平，提升網(wǎng)絡(luò)維護(hù)能力和信息化建設(shè)水平。

三、目前存在的問(wèn)題，下一步工作計(jì)劃

校園網(wǎng)站是我校的門(mén)戶宣傳網(wǎng)站，是信息發(fā)布信息、提供網(wǎng)絡(luò)在線服務(wù)、與公眾互動(dòng)交流的重要平臺(tái)和窗口，是加強(qiáng)

宣傳、做好教育教學(xué)的重要平臺(tái)。由于缺乏專業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理英語(yǔ)人才，我校暫時(shí)未能開(kāi)通英文門(mén)戶網(wǎng)站。為了進(jìn)一步加快網(wǎng)站信息更新，完善網(wǎng)站服務(wù)功能，維護(hù)網(wǎng)站運(yùn)行安全。下一步，我校將做好以下各方面工作：

（一）進(jìn)一步的優(yōu)化網(wǎng)站版面和欄目設(shè)計(jì)，使網(wǎng)站主頁(yè)更加簡(jiǎn)潔大方。對(duì)網(wǎng)站現(xiàn)有數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、優(yōu)化，通過(guò)技術(shù)手段進(jìn)一步提高網(wǎng)站的服務(wù)、宣傳等作用，充分發(fā)揮，樹(shù)立教書(shū)育人的良好形象。

（二）進(jìn)一步完善網(wǎng)站功能，充分運(yùn)用好網(wǎng)絡(luò)作為宣傳工作的重要工具和平臺(tái)，不斷提高網(wǎng)上教育服務(wù)能力和水平，進(jìn)而提高教育教學(xué)的服務(wù)水平，更好地服務(wù)教育建設(shè)，促進(jìn)社會(huì)和諧。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)站管理、維護(hù)隊(duì)伍的建設(shè)。通過(guò)多種形式加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)站管理人員、技術(shù)維護(hù)人員、信息采編人員綜合能力、專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，提高網(wǎng)站管理水平。

XXXXX中學(xué)

2012年11月08日