第一篇：網(wǎng)站改進(jìn)建議

網(wǎng)站改進(jìn)建議

1、網(wǎng)站分辨率問(wèn)題，不能適應(yīng)現(xiàn)在常用的1440*900

2、公司網(wǎng)站無(wú)ICP備案號(hào)

3、主頁(yè)色調(diào)單一，參照公司以前的、主要以紅、黃為主色調(diào)

4、公司產(chǎn)品定位不明確，現(xiàn)主頁(yè)主要以斐訊和阿爾卡特為主，會(huì)讓人誤解我們是單純銷售硬件類型的公司。

5、公司主頁(yè)內(nèi)容空洞、看上去比較像小公司

6、公司網(wǎng)站不符合SEU搜索要求，沒(méi)有按照特定類型指定分子頁(yè)面的命名規(guī)則

7、公司郵箱登錄界面單一，擺放位置不合理

8、網(wǎng)站整體框架為最基本模板，不能適應(yīng)要求

9、公司主頁(yè)缺少語(yǔ)言轉(zhuǎn)換，現(xiàn)網(wǎng)站只支持中文一種語(yǔ)言

10、可適當(dāng)增加在線客戶等服務(wù)，提高專業(yè)度

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18、可通過(guò)公司現(xiàn)有電話綁定電信400（為收費(fèi)電話市話）或者800（免費(fèi)電話）電話 可針對(duì)我們的優(yōu)勢(shì)行業(yè)進(jìn)行特定的說(shuō)明（建筑設(shè)計(jì)行業(yè)）業(yè)務(wù)類型最好能細(xì)化，具體做的一些事情 更改原有的公司架構(gòu)流程圖 建議重新設(shè)計(jì)模板 公司客戶名稱最好不好透露

網(wǎng)站整體框架因主題體現(xiàn)我們的專業(yè)服務(wù)類型，產(chǎn)品為次要 適當(dāng)增加動(dòng)態(tài)類型的主頁(yè)

第二篇：網(wǎng)站建設(shè)建議

以下內(nèi)容純屬個(gè)人意見(jiàn)，如果有違背網(wǎng)站本身定位和最終發(fā)展方向的內(nèi)容，還望請(qǐng)見(jiàn)諒。：）

初期網(wǎng)站建設(shè)相關(guān)建議（應(yīng)搭配相關(guān)UE設(shè)計(jì)文稿）

確定攢動(dòng)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站路線——確定相關(guān)主打產(chǎn)品——網(wǎng)站頻道建設(shè)（導(dǎo)航信息、關(guān)鍵詞熱點(diǎn)搜索、廣告植入、用戶幫助信息、用戶評(píng)論）——完善用戶注冊(cè)系統(tǒng)——增強(qiáng)編輯使用后臺(tái)功能——銷售商品渠道挖掘——建立固定品牌商家——客戶服務(wù)用戶服務(wù)承諾——BD部門(mén)網(wǎng)站的優(yōu)化推廣——線上線下活動(dòng)增強(qiáng)用戶互動(dòng)

一、網(wǎng)站整體規(guī)劃：（準(zhǔn)確體現(xiàn)頁(yè)面精美設(shè)計(jì)+導(dǎo)航路線清晰+用戶貼心服務(wù)）

注重?cái)€動(dòng)精美LOGO設(shè)計(jì)、口號(hào)（確定服務(wù)理念）、（商品分類信息、熱點(diǎn)搜索（產(chǎn)品或商家）、導(dǎo)航欄內(nèi)容（待定）、相關(guān)推廣方式、邀請(qǐng)好友返錢(qián)、專題活動(dòng)頁(yè)面、往期活動(dòng)、用戶評(píng)論、友情鏈接、用戶幫助信息、攢動(dòng)網(wǎng)信息、商品的品質(zhì)信息—承諾用戶服務(wù)保證

二、用戶服務(wù)系統(tǒng)：

注冊(cè)用戶信息、興趣品類選擇、選品、放置購(gòu)物車、提交訂單、付款成功。查看個(gè)人賬戶詳情：（未交易/交易成功、相關(guān)選品信息、商品狀態(tài)、其他優(yōu)惠信息）利用郵件/短信及時(shí)通知用戶訂單狀況，并根據(jù)用戶提交興趣選品信息定期通知用戶相關(guān)優(yōu)惠團(tuán)購(gòu)信息）（網(wǎng)上商城模式）

三、導(dǎo)航欄信息分類：

網(wǎng)站建設(shè)初期，內(nèi)容不要過(guò)于復(fù)雜—（商討待定）

建議——今日?qǐng)F(tuán)購(gòu)、往期團(tuán)購(gòu)、全場(chǎng)免郵、品牌商品、買(mǎi)家評(píng)價(jià)

今日?qǐng)F(tuán)購(gòu)子導(dǎo)航——化妝品團(tuán)購(gòu)、精品實(shí)物、線下優(yōu)惠券、各類電子券、（包括電影卷、餐飲、酒店預(yù)訂、旅游、采摘等）

四、網(wǎng)站植入廣告：

網(wǎng)站頂部植入banner廣告，或者頁(yè)面右側(cè)不同規(guī)格的廣告，可以作為與其他相關(guān)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站或相關(guān)商家交換的有效資源，也可站內(nèi)商品宣傳。購(gòu)買(mǎi)各大團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航、團(tuán)800、團(tuán)寶網(wǎng)等其他知名度高的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的圖片或文字的固定廣告位，作為攢動(dòng)團(tuán)購(gòu)宣傳。

五、關(guān)鍵詞推廣及其他方式：

在百度或其他搜索引擎中買(mǎi)關(guān)鍵詞，快速提高攢動(dòng)網(wǎng)的流量和品牌知名度。有必要時(shí)可以由攢動(dòng)設(shè)定固定關(guān)鍵詞，由兼職人員到各大論壇、微博、博客、百度空間、知識(shí)問(wèn)答中做推廣，加入攢動(dòng)鏈接，迅速拉動(dòng)百度搜索排名。

六、如何選品：

建議銷售人員應(yīng)該定期培訓(xùn)，互相借鑒選品方法和心得，配合公司發(fā)展路線，確定選品途徑或渠道，或直接深入到具體廠家，特別針對(duì)實(shí)物，應(yīng)采集小樣，優(yōu)質(zhì)選擇。不要隨意到淘寶個(gè)店選品，注意提高產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量。或經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，確定一些著名品牌可實(shí)施長(zhǎng)期合作。盡量減少產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法保證和客戶投訴甚至退貨退款現(xiàn)象。

七、根據(jù)節(jié)假日或店慶設(shè)定商品團(tuán)購(gòu)

八、攢動(dòng)卡充值優(yōu)惠服務(wù)

九、線下攢動(dòng)精品卡

十、定期用戶免費(fèi)抽獎(jiǎng)活動(dòng)

十一、指定用戶滿意卷調(diào)查問(wèn)卷

具體各項(xiàng)線上線下活動(dòng)實(shí)施細(xì)節(jié)：

一、根據(jù)節(jié)假日或店慶提前設(shè)定商品團(tuán)購(gòu)信息（建議商城形式）活動(dòng)體現(xiàn)形式：精美專題頁(yè)面

假設(shè)實(shí)例：2月14日 情人節(jié)

具體實(shí)施流程：情人節(jié)到來(lái)提前7-10天擬定活動(dòng)文案——確定活動(dòng)宣傳語(yǔ)錄——選定團(tuán)購(gòu)商品——用戶選品方式——用戶提交訂單提示信息——用戶溫馨提示——選品成功——繳費(fèi)付款——查看個(gè)人賬戶信息——攢動(dòng)確定發(fā)貨時(shí)間

活動(dòng)推廣手段：設(shè)計(jì)好專題頁(yè)面，在活動(dòng)發(fā)布當(dāng)天，以廣告形式在攢動(dòng)網(wǎng)上發(fā)布宣傳，另可組織兼職人員到其他論壇、博客、微博、SNS上進(jìn)行宣傳推廣。

活動(dòng)時(shí)間：專題上線時(shí)間，2月14日

活動(dòng)目的：增加網(wǎng)站流量、增加點(diǎn)擊、讓用戶選品更自由，幫助拉動(dòng)商品交易量、實(shí)現(xiàn)快速消費(fèi)。

二、攢動(dòng)卡充值優(yōu)惠服務(wù) 實(shí)現(xiàn)形式：網(wǎng)站虛擬卡片 站內(nèi)流通 外部無(wú)效；（攢動(dòng)一卡通）具體方式，充值金額待定； 卡片意義：一次性為卡充值，實(shí)現(xiàn)購(gòu)物更方便，快捷。

卡片消費(fèi)準(zhǔn)則：用戶實(shí)施一次性充值或多次充值，即可享受打折優(yōu)惠；

2000元會(huì)員金卡：一次性消費(fèi)滿500元，折扣8折

1000元會(huì)員銀卡：一次性消費(fèi)滿200元，折扣9折

500元會(huì)員普通卡：一次性消費(fèi)滿100元，折扣9.5折

特價(jià)或指定商品除外，一切最終解釋權(quán)歸攢動(dòng)網(wǎng)； 具體實(shí)施方法：用戶注冊(cè)——提交用戶詳細(xì)信息——選擇攢動(dòng)一卡通——進(jìn)入充值——提交購(gòu)物訂單——付款——實(shí)現(xiàn)消費(fèi)

設(shè)置卡片目的：促進(jìn)用戶消費(fèi)，留住用戶，多次消費(fèi)，有助網(wǎng)站品牌宣傳。

用戶提示：此卡選品時(shí)的相關(guān)限制（待定）

制卡經(jīng)費(fèi)：無(wú)

三、線下攢動(dòng)精品卡（待定）

實(shí)施方式：線下流通主動(dòng)發(fā)送

卡片內(nèi)容：使用方法，限制須知

制卡意義：由銷售人員去商家談，例如去店面消費(fèi)，餐飲、酒店或其他地方，用戶可以享受8-9折優(yōu)惠，到店出示卡片，可以直接使用消費(fèi)。

可以在攢動(dòng)網(wǎng)長(zhǎng)期幫助宣傳商家的信息，廣告形式

適用人群：不方便上網(wǎng)，直接到商家就可以使用，方便快捷

制卡經(jīng)費(fèi)：制作精美，實(shí)用，攜帶方便，服務(wù)用戶，費(fèi)用待定

實(shí)現(xiàn)目的：幫助企業(yè)推廣形象，服務(wù)大眾，讓用戶記住攢動(dòng)網(wǎng)，到網(wǎng)上消費(fèi)

實(shí)施范圍：可先小面積的推廣，考慮到消費(fèi)成本，慎重選擇

四、定期用戶免費(fèi)抽獎(jiǎng)活動(dòng) 實(shí)施方式：攢動(dòng)網(wǎng)上與商家合作，免費(fèi)提供產(chǎn)品小樣，可以以各類化妝品為例

實(shí)現(xiàn)形式：頁(yè)面專題形式 具體實(shí)施流程：用戶抽獎(jiǎng)細(xì)則——獎(jiǎng)品小樣——用戶注意事項(xiàng)——用戶正確填寫(xiě)信息——輸入手機(jī)號(hào)得到驗(yàn)證碼——去抽獎(jiǎng)——開(kāi)始瘋狂邀請(qǐng)好友——邀請(qǐng)?jiān)蕉嗒?jiǎng)勵(lì)越多——中獎(jiǎng)機(jī)會(huì)越高——確定抽獎(jiǎng)時(shí)間——確定抽獎(jiǎng)名單——確定用戶信息——獎(jiǎng)品隨機(jī)發(fā)送

活動(dòng)推廣手段：設(shè)計(jì)好專題頁(yè)面，在活動(dòng)發(fā)布當(dāng)天，以廣告形式在攢動(dòng)網(wǎng)上發(fā)布宣傳，另可組織兼職人員到其他論壇、博客、微博、SNS上進(jìn)行宣傳推廣。

實(shí)現(xiàn)目的：讓用戶隨時(shí)關(guān)注攢動(dòng)網(wǎng)，大量用戶提交注冊(cè)信息，邀請(qǐng)好友后，留下個(gè)人信息，用郵件或短信方式，隨時(shí)提示用戶本網(wǎng)站的相關(guān)優(yōu)惠活動(dòng)和團(tuán)購(gòu)信息。

具體活動(dòng)頁(yè)面詳情：具體詳情待定

五、制定用戶滿意卷調(diào)查問(wèn)卷（問(wèn)卷有獎(jiǎng)）

實(shí)施方式：攢動(dòng)網(wǎng)商品滿意度調(diào)查問(wèn)卷，通過(guò)用戶注冊(cè)的郵件、短信、客服電話等，可組織兼職人員發(fā)帖的形式，幫助活動(dòng)的推廣，讓用戶利用閑暇時(shí)間，回答問(wèn)卷內(nèi)容，輕松獲得活動(dòng)獎(jiǎng)品。活動(dòng)期限：網(wǎng)站初期建議一個(gè)月組織一次，了解用戶真實(shí)需求，最終拉動(dòng)用戶消費(fèi)

組織目的：完善攢動(dòng)網(wǎng)各方面質(zhì)量，進(jìn)一步改進(jìn)提升網(wǎng)站功能、產(chǎn)品、服務(wù)等各方面信息 具體活動(dòng)頁(yè)面內(nèi)容詳情：待定

個(gè)人心得體會(huì)：

網(wǎng)站建設(shè)初期不僅要完善用戶服務(wù)體系，網(wǎng)站各項(xiàng)功能齊全，頁(yè)面內(nèi)容豐富、精美，使用各種手段留住用戶，并加強(qiáng)產(chǎn)品的挑選，讓所得利潤(rùn)最大化。

要注重企業(yè)品牌建設(shè)，多做與用戶互動(dòng)性的活動(dòng)，加深用戶印象，還要更注重網(wǎng)站的優(yōu)化和推廣，建議可以單獨(dú)招聘一批兼職人員，將網(wǎng)站排名和點(diǎn)擊迅速升高。

管理好銷售隊(duì)伍，嚴(yán)格按照企業(yè)發(fā)展定位，確定相關(guān)銷售產(chǎn)品，避免資源浪費(fèi)，應(yīng)加快訂單銷售的迅速增長(zhǎng)，盡量避免產(chǎn)品的退回，影像企業(yè)形象。

個(gè)人認(rèn)為如果初期不能使產(chǎn)品訂單量迅速增長(zhǎng)，應(yīng)該先使用各種手段做好網(wǎng)站推廣，選擇用戶量大、消費(fèi)方式快捷、互動(dòng)性強(qiáng)的產(chǎn)品。例如像電影券團(tuán)購(gòu)、各大餐飲團(tuán)購(gòu)券、旅游及酒店預(yù)訂團(tuán)購(gòu)券為主。

提高網(wǎng)站知名度，提高流量，產(chǎn)生一定用戶規(guī)模后，在選擇其他固定的產(chǎn)品最為銷售目標(biāo)。必要時(shí)可以到各大團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站，買(mǎi)廣告位進(jìn)行企業(yè)宣傳。

第三篇：給煤機(jī)改進(jìn)建議

關(guān)于十七米頻繁斷煤的幾點(diǎn)建議

由于煤價(jià)上漲，我廠近期加大了煤泥的摻燒力度以保證經(jīng)濟(jì)效益。然而這卻使鍋爐給煤機(jī)出現(xiàn)了頻繁斷煤事故。僅在本周，就有幾次險(xiǎn)些造成停爐的惡性事故。所以，我們必須對(duì)十七米的頻繁斷煤予以足夠的重視。在此，我作為我廠的一名見(jiàn)習(xí)生有以下幾點(diǎn)建議。

一、空氣炮的改進(jìn)

我廠的空氣炮對(duì)解決蓬煤、斷煤事故時(shí)，總體而言還是很有效果的。然而其控制按鈕的過(guò)于分散，使得在操作人員短缺情況下（如替換吃飯時(shí)間等）處理問(wèn)題的程序過(guò)于復(fù)雜，延長(zhǎng)了處理時(shí)間，增大了斷煤風(fēng)險(xiǎn)。

建議：保留十七米室外的空氣炮控制按鈕，同時(shí)在給煤機(jī)值班室加裝相對(duì)集中地空氣炮按鈕。

預(yù)期效果：將大大縮短斷煤時(shí)從司爐通知到值班人員處理的響應(yīng)時(shí)間，降低斷煤風(fēng)險(xiǎn)，有效保證鍋爐系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)在發(fā)生多臺(tái)給煤機(jī)斷煤時(shí)，能夠提高操作密度，使得給煤機(jī)不至于出現(xiàn)全斷而影響負(fù)荷或壓火等不利情況。具有長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)效益。

投資：控制開(kāi)關(guān)若干。缺點(diǎn)：無(wú)。

二、空倉(cāng)上純煤泥

為使得鍋爐能夠最大程度的摻燒煤泥，同時(shí)進(jìn)一步提高給煤機(jī)的穩(wěn)定性。我同我在給煤機(jī)的見(jiàn)習(xí)師傅呂慶峰一同想出了空倉(cāng)上煤泥法。其具體操作如下：

1.在每臺(tái)爐取一相對(duì)不順的給煤機(jī)如一號(hào)爐的1#給煤機(jī)，二號(hào)爐的5#給煤機(jī)，使之倉(cāng)空。進(jìn)而從燃運(yùn)直接不間斷的上大量的純煤泥。

2.在每臺(tái)爐其余的三臺(tái)給煤機(jī)的煤倉(cāng)內(nèi)上滿適當(dāng)比例的煤配矸，且將皮帶保持相對(duì)較低的轉(zhuǎn)速，小流量的投入煤配矸。當(dāng)空倉(cāng)給煤機(jī)斷煤時(shí)可及時(shí)調(diào)整皮帶轉(zhuǎn)速以保證鍋爐的正常運(yùn)行。

預(yù)期困難：需要鍋爐與燃運(yùn)車間更密切的配合，根據(jù)負(fù)荷及時(shí)調(diào)整皮帶的轉(zhuǎn)速，在空倉(cāng)下煤時(shí)由于重力而造成給煤機(jī)對(duì)皮帶和托輥的損害。增加燃運(yùn)車間皮帶的運(yùn)行時(shí)間。預(yù)期效果：將跨越式的提高煤泥的摻燒比例，取得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)保證了給煤機(jī)的穩(wěn)定性，使斷煤風(fēng)險(xiǎn)有效降低，有利于系統(tǒng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

投資：無(wú)需投入新設(shè)備，幾乎沒(méi)有。

缺點(diǎn)：由于沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)，在運(yùn)行前期將會(huì)遇到一些沒(méi)預(yù)想到的困難。同時(shí)會(huì)將燃運(yùn)車間工人的勞動(dòng)強(qiáng)度提高，可將工資適度傾斜。

附注：假設(shè)純煤泥皮帶轉(zhuǎn)速為30t/h，每月30天計(jì)算。用此方法則每月燒煤泥量可達(dá)4.32萬(wàn)噸（理想正常運(yùn)行）。

三、改善入爐燃料的粒度與濕度

我廠給煤機(jī)之所以出現(xiàn)頻繁斷煤，有很大原因是由于入爐燃料的顆粒度和濕度問(wèn)題。同時(shí)較大的顆粒還會(huì)產(chǎn)生機(jī)械不完全燃燒，沒(méi)能做到物盡其用，造成浪費(fèi)。而燃料濕度的增加也將會(huì)影響到鍋爐的效率。

建議：改進(jìn)設(shè)備盡量使入爐燃料的顆粒度均勻，保證入爐燃料的顆粒度。做好下雨天氣的預(yù)想，改善儲(chǔ)煤環(huán)境使得入爐燃料的濕度不至于太大。

預(yù)期效果：有效降低斷煤事故，有利保證整個(gè)系統(tǒng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，且使的落煤筒的滯煤現(xiàn)象及零米下渣管的擁堵現(xiàn)象大大減小，同時(shí)提高了燃料的燃燒效率及整個(gè)鍋爐的效率，既保障了安全，又提高了經(jīng)濟(jì)效益。

投資：主要在破碎系統(tǒng)方面，由于還沒(méi)來(lái)得及深入調(diào)查，不了解具體情況。然而總體來(lái)講，以設(shè)備狀況而定。

缺點(diǎn)：無(wú)。

以上為我對(duì)解決十七米給煤機(jī)頻繁斷煤的三個(gè)粗略方案，希望領(lǐng)導(dǎo)可以在有空的時(shí)間給予關(guān)注和批評(píng)指正。

鍋爐車間：張傳迪

時(shí)間：2011.06.12

第四篇：品質(zhì)改進(jìn)建議

關(guān)于品質(zhì)改進(jìn)的建議

提案的理由：讓我司的產(chǎn)品質(zhì)量循序漸進(jìn)，真正做到提高產(chǎn)品質(zhì)量，樹(shù)立品牌形象。讓空洞的口號(hào)變?yōu)閷?shí)質(zhì)。

改進(jìn)措施：要想品質(zhì)得到真正的改進(jìn)就必須從各個(gè)關(guān)鍵的工序開(kāi)始，建議從以下幾方做出相應(yīng)的改進(jìn)措施； 1.產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)的合理性;目前我們有較多的產(chǎn)品使用功能不能達(dá)到質(zhì)量要求,主要是產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和所用的料 型不能達(dá)到產(chǎn)品的功能要求.有些新產(chǎn)品的模具在生產(chǎn)中總是要修修補(bǔ)補(bǔ),最后導(dǎo)致新 產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法保證.從這些問(wèn)題的發(fā)生中本人建議;設(shè)計(jì)部門(mén)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)第一時(shí)間 應(yīng)該考慮的是該產(chǎn)品的用途.再給予合理的設(shè)計(jì)方案保證產(chǎn)品的功能質(zhì)量,同時(shí)也要 考慮該產(chǎn)品用料的可行性.不應(yīng)該出現(xiàn)要密封的產(chǎn)品不密封,要用鏍絲固定的配件起 不到固定的作用等現(xiàn)象.從模具的源頭解決產(chǎn)品的功能質(zhì)量問(wèn)題是本公司品質(zhì)改進(jìn) 迫在眉急的事.2.人員質(zhì)量意識(shí)方面對(duì)質(zhì)量的影響性;目前我們面對(duì)的是員工對(duì)質(zhì)量意識(shí)的認(rèn)識(shí)度不夠.員工缺少的是一種思想上的意識(shí).員工往往對(duì)于自己所做的工作不能全面的負(fù)責(zé),為的只要完成產(chǎn)量.把自己的過(guò)錯(cuò)讓別人來(lái)為他彌補(bǔ).沒(méi)有想到自己所給公司和社會(huì)帶來(lái)的危害性.建議:并非是員工做不好,而是質(zhì)量意識(shí)不夠.各部門(mén)負(fù)責(zé)人在每次的班前班后會(huì)議中應(yīng)把質(zhì)量做為一個(gè)重要的話題來(lái)講.讓員工真正意識(shí)到公司對(duì)質(zhì)量的重視.讓員工真正明白自己所應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,并把每天的質(zhì)量情況同大家說(shuō)說(shuō),避免大家犯同樣的錯(cuò)誤.對(duì)于質(zhì)量意識(shí)比較強(qiáng)的員工要給予表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì).對(duì)于容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品提前提醒員工注意.做好事前防范措施.只有我們大家的質(zhì)量意識(shí)提高了才是真正提高品質(zhì)的基礎(chǔ).3.產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的明確性;目前公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是上下浮動(dòng),按產(chǎn)品的料價(jià)和銷售季節(jié)性而改變的.由于標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)的隨意性較大,讓員工難以撐握標(biāo)準(zhǔn).所以有時(shí)導(dǎo)致員工的質(zhì)量意識(shí)有所下降,讓員工養(yǎng)成一種一點(diǎn)點(diǎn)不怕的心態(tài).降低員工質(zhì)量意識(shí)容易,提高就難,在這種情況下要提高品質(zhì)就更難了.建議;公司制定固定的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),由職能部門(mén)執(zhí)行,不能隨意改動(dòng).只有生產(chǎn)圍繞標(biāo)準(zhǔn),才能真正做到控制質(zhì)量.反之,標(biāo)準(zhǔn)圍繞生產(chǎn),那么質(zhì)量監(jiān)控就失去了意義,品質(zhì)也無(wú)法得到提高.標(biāo)準(zhǔn)的穩(wěn)定是品質(zhì)改進(jìn)的關(guān)鍵所在.4.訂單產(chǎn)品的的計(jì)劃和規(guī)范性;目前本公司的訂單較為混亂,沒(méi)有計(jì)劃性.經(jīng)常出現(xiàn)明天交貨今天才來(lái)材料或今天來(lái)材料今天出貨的現(xiàn)象.有時(shí)急急忙忙趕出來(lái)的訂單產(chǎn)品又不出貨積壓在倉(cāng)庫(kù).由于趕貨太急質(zhì)量很難得到保證,有時(shí)貨未來(lái)得及檢查就出貨了.另有訂單不規(guī)范,有些訂單的包裝要求沒(méi)寫(xiě)清楚.生產(chǎn)中要經(jīng)常打電話問(wèn).有時(shí)一張訂單要求要改動(dòng)幾次,有時(shí)是口頭通知有些部門(mén)都不知道,發(fā)現(xiàn)不對(duì)了要問(wèn)才明白是什么原因.由于資料不齊全,經(jīng)常改動(dòng).所以導(dǎo)致質(zhì)量無(wú)法進(jìn)行有效監(jiān)控.建議;各相關(guān)部門(mén)在接到訂單后要第一時(shí)間進(jìn)行按排采購(gòu)相關(guān)的材料,及時(shí)同供應(yīng)商溝通交貨日期.如果不能按期交貨的及時(shí)反饋給銷售員同客戶協(xié)調(diào)交貨日期.當(dāng)然銷售部門(mén)也要確定好交貨日期,對(duì)于交貨日期到了而不交貨的客戶要給予一定的壓力.積壓庫(kù)存也要積壓成本.另有對(duì)于每張訂單接單業(yè)務(wù)人員要進(jìn)行嚴(yán)格的審單，明確客戶的要求，確認(rèn)無(wú)誤后才能下單給生產(chǎn)部按排生產(chǎn)。對(duì)于有特殊情況中途有改動(dòng)的訂單要在包裝或生產(chǎn)前以書(shū)面形式通知給生產(chǎn)部，避免生產(chǎn)完了或包裝好了再來(lái)返工的情況。這樣易導(dǎo)致生產(chǎn)混亂和產(chǎn)品破損的情況出現(xiàn)，然而質(zhì)量也無(wú)法得到保證。同時(shí)也讓質(zhì)檢員覺(jué)得無(wú)從下手，產(chǎn)品質(zhì)量得不到及時(shí)有效的監(jiān)控。這些問(wèn)題的改善也是品質(zhì)提升的一個(gè)重要關(guān)鍵點(diǎn)。

由于目前我們未進(jìn)行質(zhì)量成本的統(tǒng)計(jì)，所以也不能用一些數(shù)據(jù)來(lái)表示。以上幾方面的建議是全體質(zhì)檢員在平時(shí)的工作中總結(jié)出來(lái)的。希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)考慮以上幾方面的改進(jìn)建議。讓大家一起行動(dòng)起來(lái)，讓我們的品質(zhì)真正上一個(gè)臺(tái)階。

提案部門(mén)：質(zhì)檢部

2005/8/11

第五篇：一卡通改進(jìn)建議

尊敬的老師，您好

我是內(nèi)蒙古師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院的一名普通學(xué)生。事情是這樣的，我在上個(gè)學(xué)期選了一門(mén)《項(xiàng)目管理》的課程，課程考試的內(nèi)容是做一個(gè)項(xiàng)目的PPT分析報(bào)告，但項(xiàng)目的課題要求我們自己選，我的課題就是關(guān)于改進(jìn)我們學(xué)校的一卡通系統(tǒng)。

我們學(xué)校的一卡通系統(tǒng)于2012年5月開(kāi)始建設(shè)，其中商戶消費(fèi)系統(tǒng)、水控系統(tǒng)、圖書(shū)館系統(tǒng)和上網(wǎng)管理系統(tǒng)于2012年10月上線運(yùn)行，其余的通勤車管理系統(tǒng)、機(jī)房管理系統(tǒng)、考勤管理系統(tǒng)、會(huì)議簽到系統(tǒng)、門(mén)禁系統(tǒng)等也于13年5月1日正式運(yùn)行。應(yīng)該說(shuō)此次一卡通項(xiàng)目的改進(jìn)著實(shí)為我校的師生帶來(lái)很大的便利，但我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，也是很多同學(xué)都面臨的問(wèn)題----就是一卡通的充值繳費(fèi)很麻煩。

我們學(xué)校主要分兩個(gè)校區(qū)，在校學(xué)生大概30000余人，而我們的圈存機(jī)大概只有30臺(tái)，其中使用率較高的也就是其中的一部分，這樣我們每次往一卡通中存錢(qián)時(shí)就要排很長(zhǎng)的隊(duì)，而且由于學(xué)校是和農(nóng)業(yè)銀行合作，每張卡只能和自己的銀行卡綁定，當(dāng)該銀行卡沒(méi)錢(qián)時(shí)還不得不先存錢(qián)，然后再通過(guò)圈存機(jī)轉(zhuǎn)到一卡通里，最讓人頭疼的是學(xué)校只有3臺(tái)農(nóng)行的自動(dòng)柜員機(jī)（盛樂(lè)校區(qū)），能存錢(qián)的只有2臺(tái)，于是排隊(duì)存錢(qián)的“大軍”經(jīng)常成為我們學(xué)校的一道獨(dú)特風(fēng)景線，等到存好錢(qián)，再去轉(zhuǎn)的時(shí)候，食堂的飯菜早已涼透了。而且我們學(xué)校是不能現(xiàn)金消費(fèi)的，一卡通是我們吃飯的唯一家伙，于是這些問(wèn)題就成了我們學(xué)生最為頭疼的一件事。

我之前也只是把這個(gè)問(wèn)題作為我的課題進(jìn)行研究，只是想完成該課程的任務(wù)，但我是屬于那種敢想敢做的人，我為什么就不能去解決這些問(wèn)題呢？于是這些天我就開(kāi)始著手這方面的準(zhǔn)備，我設(shè)想為一卡通建立PC和手機(jī)客戶端，但由于專業(yè)限制，我在這方面不是很通，不知道從何入手，這些天我只是在網(wǎng)上和圖書(shū)館搜集有關(guān)的資料，并對(duì)我們學(xué)校的一卡通系統(tǒng)作了一些簡(jiǎn)單的了解。今天在網(wǎng)上查資料時(shí)，突然發(fā)現(xiàn)這些技術(shù)其實(shí)早已實(shí)現(xiàn)，頓時(shí)我信心倍增。原來(lái)我這并不是空想，而是真的可以實(shí)現(xiàn)。

具體建議我已做成建議書(shū)，還望您有時(shí)間能夠看一下，再一次感謝您。