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      考核應(yīng)聘者目標(biāo)的招聘選拔晉升面試題DISC

      時(shí)間:2019-05-12 18:17:52下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:考核應(yīng)聘者目標(biāo)的招聘選拔晉升面試題DISC

      考核應(yīng)聘者目標(biāo)的招聘選拔晉升面試題DISC

      很多應(yīng)聘者把他們的能力、價(jià)值觀和技術(shù)等說得繪聲繪色。你可能禁不住會(huì)想:“如果他們這樣優(yōu)秀的話,為什么老板卻看不見呢?”應(yīng)聘者還向你保證,不是因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)差或公司經(jīng)營(yíng)困難老板強(qiáng)迫他們離職的,而是應(yīng)聘者本人決定離開公司的。隱含的意思是,他們目前的工作已經(jīng)無法滿足他們的個(gè)人需求和職業(yè)目標(biāo)了。為了評(píng)估該應(yīng)聘者對(duì)你公司工作的適任情況,你必須搞明白應(yīng)聘者的目標(biāo)究竟是什么,然后再看看公司的職位是否能滿足他的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。下面的問題就是評(píng)估應(yīng)聘者這方面的情況的。

      ? 你為什么對(duì)我們的工作職位感興趣?

      ? 哪些原因?qū)е履憧紤]離開你目前的公司?

      ? 你想在我們公司找到哪些在你原來公司找不到的東西?

      ? 請(qǐng)說說,對(duì)你來說,什么樣的工作氛圍才是非常適宜的?

      ? 請(qǐng)你說說,你為什么認(rèn)為經(jīng)常跳槽正代表著你的工作能力?

      ? 在什么情況下你才不會(huì)離開你現(xiàn)在的工作崗位?

      ? 未來工作中,你想避免些什么?為什么?

      ? 講述一些對(duì)你的發(fā)展貢獻(xiàn)最大的事件或事情。請(qǐng)說說你從那些些事件或事故中學(xué)到了什

      么,并且是怎樣把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到后來的實(shí)際工作中的?

      ? 從你的前任工作中,你所學(xué)到的最有意義的兩到三件事是什么?

      ? 對(duì)你的前任工作來說,你最喜歡和最不喜歡的地方是什么?

      第二篇:信心招聘選拔晉升面試題DISC

      信心招聘選拔晉升面試題DISC

      信心是應(yīng)聘者在面試者面前是否具有吸引力的一個(gè)非常重要的因素。有信心的人往往在辦事、說話和判斷中,以及在對(duì)自己的能力方面表現(xiàn)出強(qiáng)烈的信心。有信心的人善于對(duì)他們自己的決定和行為的后果承擔(dān)責(zé)任。此外,他們往往把沖突視為是發(fā)展的機(jī)會(huì)。下面的問題可以看出應(yīng)聘者在這方面的情況。

      ? 請(qǐng)講一下去年你承擔(dān)的最具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)之一。你為什么認(rèn)為那件事很具有挑戰(zhàn)性? ? 解決沖突的能力會(huì)使你在管理中做得更好,在這方面,你有什么經(jīng)驗(yàn)?

      ? 若你和你的老板在某件事上有很大的沖突,你該如何彌補(bǔ)你們之間的分歧?請(qǐng)舉實(shí)例說

      明。

      ? 請(qǐng)說出你和你的老板在工作重點(diǎn)上發(fā)生沖突的一次經(jīng)歷,你是怎樣解決你們之間的沖突的?

      ? 講這樣一個(gè)故事:你做出了一個(gè)決定,但事情的發(fā)展事與愿違。你怎樣彌補(bǔ)這種局面? ? 我想知道,工作中什么環(huán)境和事情對(duì)你的影響最大?

      ? 過去三年里,你對(duì)自己有了怎樣的認(rèn)識(shí)?

      ? 你是怎樣獲得新觀點(diǎn)和新主張的?

      ? 未來十年里,這個(gè)行業(yè)面臨的最主要的問題是什么?你自己準(zhǔn)備如何應(yīng)對(duì)未來的變化? ? 過去六個(gè)月中,你有多少次是跨越了自己專業(yè)、權(quán)力和責(zé)任來做你的份外工作的?為什

      么?你是怎樣完成這些工作的?

      第三篇:管理能力招聘選拔晉升面試題DISC

      管理能力招聘選拔晉升面試題DISC ?

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      你認(rèn)為公司管理人員的最基本的素質(zhì)是什么?為什么? 你認(rèn)為在什么情況下,管理人員不用任何解釋就可讓雇員去做某事?為什么? 你認(rèn)為什么情況下違反有關(guān)命令是很必要的,且不會(huì)受到懲罰? 你衡量一名合格經(jīng)理有沒有量化的標(biāo)準(zhǔn)? 講一下你曾經(jīng)提出并實(shí)施的一個(gè)不受歡迎的變化的經(jīng)歷,你采取什么措施來降低這種變化對(duì)員工的影響的? 那些后來不歸你管理的人干得怎么樣? 講講你在什么環(huán)境下管理得最好? 你認(rèn)為你的管理方法的特點(diǎn)是什么? 過去,你是怎樣肯定員工的貢獻(xiàn)的? 什么事最影響員工的工作熱情? 講一個(gè)你管理一位表現(xiàn)較差的員工的經(jīng)歷,你是用什么辦法來激勵(lì)那位員工提高工作效率的? 過去,你是怎樣保證員工尊敬并信任你的?

      第四篇:把目標(biāo)作為管理方法之一招聘選拔晉升面試題DISC

      把目標(biāo)作為管理方法之一招聘選拔晉升面試題DISC

      有很強(qiáng)管理能力的應(yīng)聘者知道,訂立目標(biāo)是很重要的領(lǐng)導(dǎo)方法。訂閱目標(biāo)可使員工在能力上更上一層樓。目標(biāo)也是指引人事業(yè)發(fā)展的重要因素。工作取得什么樣的結(jié)果越清楚,成功的機(jī)會(huì)越大。但是,心里光有某種事情的結(jié)果還是不夠的,還必須制定取得這種結(jié)果應(yīng)該采取的措施。這些都牽涉到應(yīng)聘者的目標(biāo)制訂能力。經(jīng)理人必須把制訂的目標(biāo)付諸實(shí)施。下面的問題有助于了解應(yīng)聘者這方面的情況。

      ? 目標(biāo)和目標(biāo)訂立在你的管理方法中起到一定的作用嗎?為什么?請(qǐng)舉例說明。? 有效目標(biāo)包括哪些因素?

      ? 經(jīng)理是不是應(yīng)該讓他的下屬訂立工作目標(biāo)?為什么?在訂立目標(biāo)方面,經(jīng)理應(yīng)該怎樣

      做?

      ? 請(qǐng)說說你訂立目標(biāo)的程序。

      ? 請(qǐng)說說你在員工制訂目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)起的作用。

      ? 你用什么辦法來確保每位員工知道如何書寫自己的工作目標(biāo)(也就是那些既富有挑戰(zhàn)性,又具有可實(shí)現(xiàn)、可衡量、可控制又相互兼容的目標(biāo))?

      ? 你是怎樣鼓勵(lì)你的員工取得那些工作目標(biāo)的?

      ? 你怎樣確保目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)性和可行性呢?

      ? 請(qǐng)你講一下你是怎樣考察員工努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的情況的。我想知道,你多長(zhǎng)時(shí)間檢查一次

      員工的工作進(jìn)步程度,以及你所用的檢查方法是否靈驗(yàn)。

      ? 若你的某位員工給自己定的目標(biāo)非常容易取得,你該怎樣要他們訂立更加富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)?

      ? 你怎樣確保公司的目標(biāo)、任務(wù)和目的能反映到部門以及個(gè)人訂立的目標(biāo)中去?

      第五篇:正直招聘選拔晉升面試題DISC

      正直招聘選拔晉升面試題DISC

      正直不是人能夠教會(huì)的。它是人生下來就具有的人格方面的一個(gè)重要組成部分。對(duì)成年人來說,這種品格體現(xiàn)在日常決定和行為中。當(dāng)工作涉及到管理他人的錢財(cái)時(shí),公司在用這樣的人員時(shí)會(huì)特別小心謹(jǐn)慎,而一般都要求這樣的人員在人品上都要正直、誠實(shí)。因此,在物色應(yīng)聘者時(shí),要找那些忠于客戶、同事和公司利益的人。下面一些問題能夠了解應(yīng)聘者在這方面的情況。

      ? 請(qǐng)講一個(gè)你曾經(jīng)遇到的不忠于公司和主要客戶利益的人,你是怎樣對(duì)待他的?

      ? 請(qǐng)講一下這樣一個(gè)經(jīng)歷:盡管其他人反對(duì),但是你還是堅(jiān)持自己的觀點(diǎn),并把事情繼續(xù)

      做下去。

      ? 在日常生活和工作中,什么行為才能表現(xiàn)出一個(gè)人的正直來?

      ? 若平時(shí)你發(fā)現(xiàn)你辦公室的人或你的下屬偷竊了少量的辦公用品,你會(huì)制止他們嗎?如果

      會(huì)的話,你該怎樣做?

      ? 講一個(gè)你的正直受到挑戰(zhàn)的經(jīng)歷。

      ? 假設(shè)公司規(guī)定不許在辦公樓里賭博,如果你是新來的部門負(fù)責(zé)人,你發(fā)現(xiàn)該部門的老員

      工總是在辦公樓運(yùn)動(dòng)室里賭博,他們這種活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)行了好幾年了,你會(huì)怎么辦? ? 講講這樣一個(gè)經(jīng)歷:別人讓你給客戶撒個(gè)謊(比如,說某批貨已經(jīng)發(fā)了,其實(shí)訂單還在辦公桌上呢),你會(huì)怎么辦?

      ? 假如你的一位工友給你講了一件十分重要的事情或秘密,你覺得你的老板也應(yīng)該知道這

      件事,你該怎么辦?

      ? 請(qǐng)你講一個(gè)這樣的經(jīng)歷:你的請(qǐng)假要求本來很合理(如去看醫(yī)生),但是你的老板卻拒

      絕了。你是怎樣辦的?

      ? 請(qǐng)你舉一個(gè)你的同事很不道德的一件事,你為什么認(rèn)為那種行為不道德?

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