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      交際能力招聘選拔晉升面試題DISC

      時(shí)間:2019-05-14 12:05:22下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《交際能力招聘選拔晉升面試題DISC》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《交際能力招聘選拔晉升面試題DISC》。

      第一篇:交際能力招聘選拔晉升面試題DISC

      交際能力招聘選拔晉升面試題DISC

      應(yīng)聘者的交際能力對其工作的最終成功起著舉足輕重的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì),員工被解雇的最主要的原因是和同事處不好關(guān)系。若讓應(yīng)聘者回答他們能否和同事處好關(guān)系的話,他們絕大多數(shù)都會(huì)說,他們具有很好的人際交往能力。但是,還是有必要看看應(yīng)聘者這兩方面的情況:(1)他們對他人的基本觀點(diǎn)和看法;(2)容忍他人的一些行為以及建立并維持富有成效的工作關(guān)系的能力。下面的問題就是測試這方面的。

      ? 在和一個(gè)令你討厭的人一起工作時(shí),你是怎樣處理和他在工作中的沖突的?

      ? 說一個(gè)這樣的經(jīng)歷:你不得不改變一個(gè)公司中比你職位高的人,公司人都知道,這個(gè)人

      思維和工作都很死板。

      ? 你喜歡和什么樣的人一起工作?為什么?

      ? 在你以前的工作中,你發(fā)現(xiàn)和什么樣的人最難處?為了和這種人共事,并使工作效率提

      高,你是怎樣做的?

      ? 你以前的經(jīng)理做的哪些事情最令你討厭了?

      ? 想想你共事過的老板,他們工作中各自的缺點(diǎn)是什么?

      ? 你認(rèn)為這些年來同事對你怎么樣?

      ? 講一些你和你的老板有分歧的事例,你是怎樣處理這些分歧的?

      ? 和團(tuán)隊(duì)中他人緊密合作有時(shí)特別難。作為團(tuán)隊(duì)一員,請你說說你遇到的最具有挑戰(zhàn)性的事情是什么?

      ? 若你的經(jīng)理讓你告訴你的某位同事“表現(xiàn)不好就走人”,你該怎樣處理這件事?

      第二篇:信心招聘選拔晉升面試題DISC

      信心招聘選拔晉升面試題DISC

      信心是應(yīng)聘者在面試者面前是否具有吸引力的一個(gè)非常重要的因素。有信心的人往往在辦事、說話和判斷中,以及在對自己的能力方面表現(xiàn)出強(qiáng)烈的信心。有信心的人善于對他們自己的決定和行為的后果承擔(dān)責(zé)任。此外,他們往往把沖突視為是發(fā)展的機(jī)會(huì)。下面的問題可以看出應(yīng)聘者在這方面的情況。

      ? 請講一下去年你承擔(dān)的最具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)之一。你為什么認(rèn)為那件事很具有挑戰(zhàn)性? ? 解決沖突的能力會(huì)使你在管理中做得更好,在這方面,你有什么經(jīng)驗(yàn)?

      ? 若你和你的老板在某件事上有很大的沖突,你該如何彌補(bǔ)你們之間的分歧?請舉實(shí)例說

      明。

      ? 請說出你和你的老板在工作重點(diǎn)上發(fā)生沖突的一次經(jīng)歷,你是怎樣解決你們之間的沖突的?

      ? 講這樣一個(gè)故事:你做出了一個(gè)決定,但事情的發(fā)展事與愿違。你怎樣彌補(bǔ)這種局面? ? 我想知道,工作中什么環(huán)境和事情對你的影響最大?

      ? 過去三年里,你對自己有了怎樣的認(rèn)識?

      ? 你是怎樣獲得新觀點(diǎn)和新主張的?

      ? 未來十年里,這個(gè)行業(yè)面臨的最主要的問題是什么?你自己準(zhǔn)備如何應(yīng)對未來的變化? ? 過去六個(gè)月中,你有多少次是跨越了自己專業(yè)、權(quán)力和責(zé)任來做你的份外工作的?為什

      么?你是怎樣完成這些工作的?

      第三篇:管理能力招聘選拔晉升面試題DISC

      管理能力招聘選拔晉升面試題DISC ?

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      你認(rèn)為公司管理人員的最基本的素質(zhì)是什么?為什么? 你認(rèn)為在什么情況下,管理人員不用任何解釋就可讓雇員去做某事?為什么? 你認(rèn)為什么情況下違反有關(guān)命令是很必要的,且不會(huì)受到懲罰? 你衡量一名合格經(jīng)理有沒有量化的標(biāo)準(zhǔn)? 講一下你曾經(jīng)提出并實(shí)施的一個(gè)不受歡迎的變化的經(jīng)歷,你采取什么措施來降低這種變化對員工的影響的? 那些后來不歸你管理的人干得怎么樣? 講講你在什么環(huán)境下管理得最好? 你認(rèn)為你的管理方法的特點(diǎn)是什么? 過去,你是怎樣肯定員工的貢獻(xiàn)的? 什么事最影響員工的工作熱情? 講一個(gè)你管理一位表現(xiàn)較差的員工的經(jīng)歷,你是用什么辦法來激勵(lì)那位員工提高工作效率的? 過去,你是怎樣保證員工尊敬并信任你的?

      第四篇:主動(dòng)性和獨(dú)立思考能力招聘選拔晉升面試題DISC

      主動(dòng)性和獨(dú)立思考能力招聘選拔晉升面試題DISC

      ? 假設(shè)你的老板不在,你不得不做出超過你權(quán)限的決定,你該怎么做?

      ? 假設(shè)給你分配一個(gè)項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目除了完成期限外,既沒有歷史,也沒有操作說明,你

      該怎么開始這個(gè)項(xiàng)目?

      ? 你想承擔(dān)多更大的責(zé)任嗎?為什么?

      ? 講一個(gè)你突然接到某個(gè)預(yù)想不到的任務(wù)的經(jīng)歷。

      ? 在你以前的工作中,你曾經(jīng)解決過多少本來不屬于你職權(quán)范圍內(nèi)的一些公司的問題? ? 工作給你帶來的最大的滿足是什么?

      ? 在你的上一個(gè)工作中,你發(fā)現(xiàn)了哪些以前了的問題?

      ? 講講上一個(gè)工作中,因?yàn)槟愣l(fā)生的一些變化。

      ? 工作中,你認(rèn)為哪些情形是比較危險(xiǎn)的?為什么?

      ? 請講述這樣一個(gè)情況:為了完成某項(xiàng)工作,有必要超出自己的權(quán)限,做一些本職工作以

      外的工作。

      第五篇:獨(dú)立工作的能力招聘選拔晉升面試題DISC

      獨(dú)立工作的能力招聘選拔晉升面試題DISC

      ? 說說這樣一個(gè)經(jīng)歷:你想出了一個(gè)方法,這個(gè)方法能夠解決部門和公司的一些很嚴(yán)重的問題。但是你知道,你的老板在想在工作中采用這種方法。你是怎樣處理這個(gè)問題的? ? 你怎么知道你什么時(shí)候做得不錯(cuò)而什么時(shí)候做得不好?

      ? 你在和他人打交道時(shí),遇到的最有挑戰(zhàn)性的事情是什么?當(dāng)你發(fā)現(xiàn)這些挑戰(zhàn)阻礙了你的工作時(shí),你用什么辦法來解決這個(gè)問題?

      ? 描述一下你參加的一個(gè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的經(jīng)歷。我想知道,你在這個(gè)項(xiàng)目中遇到什么問題,是

      怎樣解決的。

      ? 當(dāng)你正干著一項(xiàng)工作時(shí),領(lǐng)導(dǎo)又讓你干另一項(xiàng)工作,因?yàn)橹挥心憔哂邢嚓P(guān)的專業(yè)知識。

      在這種情況下,你是怎樣處理第一個(gè)項(xiàng)目的?

      ? 講一個(gè)這樣的經(jīng)歷:在完成分配給你的某項(xiàng)任務(wù)前,你得學(xué)很多知識,而完成這個(gè)項(xiàng)目的期限又特別短。在規(guī)定的期限內(nèi),你用什么方法來學(xué)習(xí)并按時(shí)完成任務(wù)的?

      ? 假如干某一項(xiàng)工作,你有很好的專業(yè)知識和技能,但是還是遇到一些問題。你該怎樣決

      定是否需要他人的幫助?

      ? 如果遇到你自己做不了的事,你該怎么辦?

      ? 請說說在干體力活時(shí),什么環(huán)境下勞動(dòng)生產(chǎn)率最高?為什么?

      ? 你認(rèn)為什么樣的管理和監(jiān)督方法對你的激勵(lì)作用大?為什么?

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