第一篇:有效的溝通技能招聘選拔晉升面試題DISC
有效的溝通技能招聘選拔晉升面試題DISC
不論什么工作,溝通都是很重要的一部分。其實(shí),工作責(zé)任越大,對(duì)這個(gè)職位上員工的溝通能力的要求就越高。面試是考核人的溝通能力的很好的辦法。面試中,你有機(jī)會(huì)了解應(yīng)聘者表達(dá)的思想是否具有說(shuō)服力,概念描述得是否清楚,思路是否有條理,用詞是否準(zhǔn)確,是否能吸引聽(tīng)者的注意力,以及應(yīng)聘者是否能保持與對(duì)方的視線(xiàn),等等。你需要一位清楚準(zhǔn)確并能和公司各個(gè)層次的人溝通的人。下面一些問(wèn)題主要用來(lái)測(cè)試應(yīng)聘者的溝通技能。
? 請(qǐng)講一個(gè)這樣的情形:某人說(shuō)話(huà)不清,但是你還必須聽(tīng)他的話(huà),你怎樣回答他的問(wèn)題才
好?
? 一個(gè)好的溝通者應(yīng)該具備哪些條件?
? 請(qǐng)說(shuō)一下別人是怎樣看你的?
? 請(qǐng)你講一下和一個(gè)有非常糟糕習(xí)慣的人在一起工作的經(jīng)歷。你是怎樣使對(duì)方改變他的不
良行為的?
? 若讓你在公司董事會(huì)上發(fā)言,你該怎樣準(zhǔn)備發(fā)言稿?
? 我想知道你曾經(jīng)遇到的最有挑戰(zhàn)性的溝通方面的問(wèn)題。你為什么認(rèn)為那次經(jīng)歷對(duì)你最富
有挑戰(zhàn)性,你是怎樣應(yīng)對(duì)的?
? 你認(rèn)為最困難的溝通的問(wèn)題是什么?為什么?
? 你認(rèn)為良好溝通的關(guān)鍵是什么?
? 假如你的兩個(gè)同事的沖突已經(jīng)影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì),讓你去調(diào)節(jié)沖突,并使沖突雙方能夠自
己解決問(wèn)題,你會(huì)怎樣做?
第二篇:信心招聘選拔晉升面試題DISC
信心招聘選拔晉升面試題DISC
信心是應(yīng)聘者在面試者面前是否具有吸引力的一個(gè)非常重要的因素。有信心的人往往在辦事、說(shuō)話(huà)和判斷中,以及在對(duì)自己的能力方面表現(xiàn)出強(qiáng)烈的信心。有信心的人善于對(duì)他們自己的決定和行為的后果承擔(dān)責(zé)任。此外,他們往往把沖突視為是發(fā)展的機(jī)會(huì)。下面的問(wèn)題可以看出應(yīng)聘者在這方面的情況。
? 請(qǐng)講一下去年你承擔(dān)的最具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)之一。你為什么認(rèn)為那件事很具有挑戰(zhàn)性? ? 解決沖突的能力會(huì)使你在管理中做得更好,在這方面,你有什么經(jīng)驗(yàn)?
? 若你和你的老板在某件事上有很大的沖突,你該如何彌補(bǔ)你們之間的分歧?請(qǐng)舉實(shí)例說(shuō)
明。
? 請(qǐng)說(shuō)出你和你的老板在工作重點(diǎn)上發(fā)生沖突的一次經(jīng)歷,你是怎樣解決你們之間的沖突的?
? 講這樣一個(gè)故事:你做出了一個(gè)決定,但事情的發(fā)展事與愿違。你怎樣彌補(bǔ)這種局面? ? 我想知道,工作中什么環(huán)境和事情對(duì)你的影響最大?
? 過(guò)去三年里,你對(duì)自己有了怎樣的認(rèn)識(shí)?
? 你是怎樣獲得新觀點(diǎn)和新主張的?
? 未來(lái)十年里,這個(gè)行業(yè)面臨的最主要的問(wèn)題是什么?你自己準(zhǔn)備如何應(yīng)對(duì)未來(lái)的變化? ? 過(guò)去六個(gè)月中,你有多少次是跨越了自己專(zhuān)業(yè)、權(quán)力和責(zé)任來(lái)做你的份外工作的?為什
么?你是怎樣完成這些工作的?
第三篇:管理能力招聘選拔晉升面試題DISC
管理能力招聘選拔晉升面試題DISC ?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
你認(rèn)為公司管理人員的最基本的素質(zhì)是什么?為什么? 你認(rèn)為在什么情況下,管理人員不用任何解釋就可讓雇員去做某事?為什么? 你認(rèn)為什么情況下違反有關(guān)命令是很必要的,且不會(huì)受到懲罰? 你衡量一名合格經(jīng)理有沒(méi)有量化的標(biāo)準(zhǔn)? 講一下你曾經(jīng)提出并實(shí)施的一個(gè)不受歡迎的變化的經(jīng)歷,你采取什么措施來(lái)降低這種變化對(duì)員工的影響的? 那些后來(lái)不歸你管理的人干得怎么樣? 講講你在什么環(huán)境下管理得最好? 你認(rèn)為你的管理方法的特點(diǎn)是什么? 過(guò)去,你是怎樣肯定員工的貢獻(xiàn)的? 什么事最影響員工的工作熱情? 講一個(gè)你管理一位表現(xiàn)較差的員工的經(jīng)歷,你是用什么辦法來(lái)激勵(lì)那位員工提高工作效率的? 過(guò)去,你是怎樣保證員工尊敬并信任你的?
第四篇:交際能力招聘選拔晉升面試題DISC
交際能力招聘選拔晉升面試題DISC
應(yīng)聘者的交際能力對(duì)其工作的最終成功起著舉足輕重的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì),員工被解雇的最主要的原因是和同事處不好關(guān)系。若讓?xiě)?yīng)聘者回答他們能否和同事處好關(guān)系的話(huà),他們絕大多數(shù)都會(huì)說(shuō),他們具有很好的人際交往能力。但是,還是有必要看看應(yīng)聘者這兩方面的情況:(1)他們對(duì)他人的基本觀點(diǎn)和看法;(2)容忍他人的一些行為以及建立并維持富有成效的工作關(guān)系的能力。下面的問(wèn)題就是測(cè)試這方面的。
? 在和一個(gè)令你討厭的人一起工作時(shí),你是怎樣處理和他在工作中的沖突的?
? 說(shuō)一個(gè)這樣的經(jīng)歷:你不得不改變一個(gè)公司中比你職位高的人,公司人都知道,這個(gè)人
思維和工作都很死板。
? 你喜歡和什么樣的人一起工作?為什么?
? 在你以前的工作中,你發(fā)現(xiàn)和什么樣的人最難處?為了和這種人共事,并使工作效率提
高,你是怎樣做的?
? 你以前的經(jīng)理做的哪些事情最令你討厭了?
? 想想你共事過(guò)的老板,他們工作中各自的缺點(diǎn)是什么?
? 你認(rèn)為這些年來(lái)同事對(duì)你怎么樣?
? 講一些你和你的老板有分歧的事例,你是怎樣處理這些分歧的?
? 和團(tuán)隊(duì)中他人緊密合作有時(shí)特別難。作為團(tuán)隊(duì)一員,請(qǐng)你說(shuō)說(shuō)你遇到的最具有挑戰(zhàn)性的事情是什么?
? 若你的經(jīng)理讓你告訴你的某位同事“表現(xiàn)不好就走人”,你該怎樣處理這件事?
第五篇:繼續(xù)學(xué)習(xí)招聘選拔晉升面試題DISC
繼續(xù)學(xué)習(xí)招聘選拔晉升面試題DISC
當(dāng)今是知識(shí)和日新月異的時(shí)代,一個(gè)人已經(jīng)掌握的技能可能很快就過(guò)時(shí)了。任何工作優(yōu)秀的應(yīng)聘者都是那些不斷更新自己知識(shí)和技能的人。自我發(fā)展是每個(gè)人自己的事,而不是老板要求去做的事。那些主動(dòng)自我學(xué)習(xí)的人,是那些想不斷提高自己的人。面試中,也該聽(tīng)聽(tīng),應(yīng)聘者在工作中出現(xiàn)了業(yè)務(wù)或判斷方面的失誤時(shí),是否會(huì)從經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中學(xué)到什么。那些出錯(cuò)后一味責(zé)怪公司和他人的人不會(huì)從經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中學(xué)到什么。下面一些問(wèn)題是用來(lái)考察應(yīng)聘者是否具備這方面素質(zhì)的。
? 請(qǐng)講講你從某個(gè)項(xiàng)目或任務(wù)中學(xué)到了什么?
? 為了提升你的工作效率,近來(lái)你都做了些什么?
? 講一個(gè)這樣的經(jīng)歷:發(fā)生一件對(duì)你來(lái)說(shuō)很糟糕的事情,但后來(lái)證明,你從這個(gè)糟糕的事
件中學(xué)到了很多。
? 過(guò)去12個(gè)月里,你投稿多少錢(qián)和時(shí)間用于自我發(fā)展的,你為什么要這樣做?
? 告訴我,你是怎樣有意識(shí)的提高自己的工作技能、知識(shí)和能力的?你用什么辦法來(lái)達(dá)到
這一目的?
? 我想知道,是什么時(shí)候或環(huán)境導(dǎo)致你決定學(xué)習(xí)一些全新的東西?
? 你用什么方法告訴你(目前的)老板你想接受更多的發(fā)展(或挑戰(zhàn))的機(jī)會(huì)的? ? 你認(rèn)為這個(gè)行業(yè)未來(lái)十年面臨的最主要的問(wèn)題是什么?你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)對(duì)未來(lái)的變化? ? 過(guò)去三年里,你為自我發(fā)展訂立了什么樣的目標(biāo)?為什么要訂立那樣的目標(biāo)? ? 你近來(lái)接受的哪些教育經(jīng)歷有助于你干好這個(gè)工作?
? 為了干這個(gè)工作,你都做了哪些準(zhǔn)備?
? 假如你的老板就你的工作和技能做出一些評(píng)價(jià),但這些評(píng)價(jià)與實(shí)際不符,你該怎樣辦?