第一篇：慶陽民俗文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展對策

慶陽民俗文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展對策

【摘要】文化是一方土地的血脈和靈魂，文化競爭力是構(gòu)成區(qū)域綜合實力的重要因素，民間文化藝術(shù)作為中華文化的母體，在中華民族輝煌的歷史長河中，這個“生產(chǎn)者的藝術(shù)”，孕育了中華民族文化藝術(shù)的成長，滋養(yǎng)著一代又一代國民的心靈和精神，培育者色彩迥異的民族性格。甘肅慶陽是中華民族的發(fā)祥地之一，其歷史悠久，民俗文化底蘊渾厚，遠在20萬年前，人類就在這里繁衍生息，人文始祖軒轅黃帝曾與中醫(yī)鼻祖岐伯在此論醫(yī)，有《黃帝內(nèi)經(jīng)》行世，形成岐黃之術(shù)的源頭。周先祖不窋、鞠陶、公劉在此“教民稼穡”，開啟了華夏農(nóng)耕文化的先河。舉世矚目的“環(huán)江翼龍”和“黃河古象”化石，發(fā)掘于境內(nèi)的馬蓮河流域。標志著中國舊石器時代古肇始的華夏第一塊舊石器，出土于慶陽市華池縣趙家岔。開鑿于北魏時期的北石窟寺為甘肅四大石窟之

一。慶陽歷代名人輩出，東漢思想家王符、西晉學(xué)者傅玄和明朝“前七子”李夢陽等，在中國思想史、文學(xué)史上都有重要影響。其悠久的歷史、燦爛的文化，孕育了絢麗多彩、形式多樣的民間文化藝術(shù)。香包是慶陽民俗文化產(chǎn)品的代表，是上溯文化源頭、下植民俗沃土而綻開的奇葩，古老、神秘、怪異、精致，充滿了人類的良好愿望，有物必有圖、有圖必吉祥，納祥祈福、消災(zāi)避邪、祛疾保平安是其永久的主題。

【關(guān)鍵詞】：民俗文化香包文化產(chǎn)業(yè)文化藝術(shù)藝術(shù)市場

[鍵入文字]

作者簡介：郭婷女（1988—）甘肅慶陽人隴東學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院08級經(jīng)濟2班

第二篇：大文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究

近段時間，在發(fā)展大文化產(chǎn)業(yè)課題調(diào)研中，我們與市直有關(guān)部門進行了座談，實地考察了中心城區(qū)的旅游文化資源和環(huán)境，并到長沙學(xué)習(xí)取經(jīng)。在此基礎(chǔ)上，思考大文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并提出發(fā)展的幾點建議。

一、要借鑒創(chuàng)“三城”、辦農(nóng)運會的經(jīng)驗與作法，才能有效地推動大文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

在大文化范疇內(nèi)，我市中心城區(qū)的體育、教育、廣電、報業(yè)相對發(fā)展較快，在省內(nèi)兄弟城市中處于領(lǐng)先地位，在中部設(shè)區(qū)市城市中也屈指可數(shù)。由于各方面的原因，我市的旅游休閑、文化娛樂產(chǎn)業(yè)相對落后。但發(fā)展旅游休閑、文化娛樂產(chǎn)業(yè)又不是旅游和文化兩個專業(yè)部門能夠抓得起、做得好的事情?，F(xiàn)在市里的一般工作方法是上設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，我們感到這種非常設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室機構(gòu)，要發(fā)展大文化產(chǎn)業(yè)很難真刀實槍地抓得起和做得好?；仡櫱皫啄陝?chuàng)“三城”、辦農(nóng)運，之所以能夠大見成效，是因為政府集中了必要的人力、財力、物力，特別是有市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，有一個強有力的機構(gòu)集中抓，有一支精干得力的隊伍專門抓。因此，要想中心城區(qū)大文化產(chǎn)業(yè)三年見成效，五年大發(fā)展，就必須借鑒創(chuàng)“三城”、辦農(nóng)運的經(jīng)驗，弘揚“××精神”，建立市區(qū)兩級聯(lián)動的工作機制，創(chuàng)新大文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長效機制。

二、要整合部門行政資源，變分而治之、各自為戰(zhàn)為統(tǒng)一管理、協(xié)同作戰(zhàn)

目前，我市的文化旅游資源由眾多的部門分而治之：旅游局管理旅游宣傳促銷、星級飯店評審、旅行社業(yè)務(wù)指導(dǎo)；文化局管理演出團體、群藝館、圖書館、博物館和重點歷史古跡；明月山溫泉風(fēng)景名勝區(qū)管理局管理轄區(qū)內(nèi)的規(guī)劃建設(shè)；民宗局管理宗教事務(wù)和重點寺廟；林業(yè)局管理森林公園；城管局管理市區(qū)各公園。旅游局、文化局、明月山溫泉風(fēng)景名勝區(qū)管理局都是正處級建制，但有的或人少事多，或人多事少，或事多錢少，或錢少人少，很難開創(chuàng)工作新局面。大家都普遍感到，××不缺旅游資源，但缺文化包裝，缺宣傳、促銷手段與能力。要在旅游上進行突破，必須用文化包裝旅游，給旅游注入文化。但現(xiàn)在旅游局人手少，沒有能力顧及；文化局和文聯(lián)有人手，卻沒有這方面的硬任務(wù)；明月山溫泉風(fēng)景名勝區(qū)管理局獨立作戰(zhàn)，籌劃規(guī)劃建設(shè)方面的事情。我們覺得，可以重新洗牌，將文化、文聯(lián)、旅游、明月山溫泉風(fēng)景名勝區(qū)管理局行政資源進行整合，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一人員、統(tǒng)一經(jīng)費、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理，對外可以保留旅游局、文化局和文聯(lián)的牌子。這樣，就可以讓“文化包裝生態(tài)，給生態(tài)注入文化”和“文化包裝旅游，給旅游注入文化”成為硬任務(wù)；市直文化、藝術(shù)單位的所有創(chuàng)作演出人員的主要任務(wù)，都應(yīng)當(dāng)圍繞旅游生態(tài)環(huán)境的包裝和休閑娛樂文化的發(fā)展，來從事創(chuàng)作、宣傳、演出、展示；廣電、報業(yè)傳媒要大力支持配合，為大文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展宣傳造勢；市外宣工作的重點也應(yīng)以宣傳推介我市的旅游文化資源和生態(tài)休閑度假優(yōu)勢為主。只有這樣，才能克服我市難出巨資到央視和海內(nèi)外媒體廣告促銷的尷尬，且能全面提升我市禪宗文化、農(nóng)耕文化、生態(tài)文化、紅色文化、旅游文化的品位和名氣。

三、要著眼于提高城市文化品味，在新一輪城市開發(fā)建設(shè)中，預(yù)留發(fā)展大文化產(chǎn)業(yè)的足夠空間

隨著新行政中心籌建工作的展開，中心城區(qū)重點向北拓展已成為定勢。但如何才能把城北人氣帶旺？如果僅靠超市一類的商貿(mào)帶動，就成不了氣候、上不了檔次。理想的辦法是要以文化娛樂休閑帶動，這就需要預(yù)留發(fā)展大文化產(chǎn)業(yè)的足夠空間。幾年前市里曾在袁山西南規(guī)劃過近300畝的文化園區(qū)，但以后有了變更?？v觀××中心城區(qū)近代現(xiàn)代的建設(shè)，還沒有新出現(xiàn)像××臺、古天文臺、大成殿這樣的傳世之作?，F(xiàn)體育中心建筑群，盡管目前在省內(nèi)一流，在國內(nèi)地市級也數(shù)得上，但限于都是現(xiàn)代鋼架混凝土建筑物，使用壽命最多也只有100年。廬山號稱萬國建筑博覽園，但廬山的舊建筑中，體量最大，檔次最高的至今仍是上世紀30年代建成的廬山大廈、博物館、圖書館和廬山劇院等幾幢標志性建筑。因此，我們認為在行政中心和市政廣場南邊，應(yīng)當(dāng)規(guī)劃一個比較大的文化中心廣場（園區(qū)），預(yù)留大劇院（市會議中心）、圖書館、博物館等幾大標志性建筑的地盤?？梢杂檬袌鲞\作的辦法，先行建設(shè)文化廣場周邊的娛樂休閑設(shè)施。在資金緊缺時，幾大標志性建筑不宜倉促上馬，避免建成經(jīng)不起時間檢驗的低檔建筑物，避免為后人留下罵名。如果將來能夠在文化廣場建成幾幢高標準的標志性建筑物，成為××中心城市的傳世之作，這對改善中心城區(qū)的文化生態(tài)，提升城市的文化品味具有歷史意義。

第三篇：ＸＸ市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策

一、文化產(chǎn)業(yè)的含義及范圍

根據(jù)《國家統(tǒng)計局關(guān)于印發(fā)〈文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類〉的通知》（國統(tǒng)字[2004]24號）的口徑，文化產(chǎn)業(yè)是指為社會公眾提供文化、娛樂產(chǎn)品和服務(wù)的活動，以及與這些活動有關(guān)聯(lián)的活動的集合。其范圍包括：

1、為社會公眾提供實物形態(tài)的文化產(chǎn)品和娛樂產(chǎn)品的活動，如書籍、報紙、雜志、音像制品、電子出版物、游戲軟件等的出版、制作、發(fā)行。

2、為社會公眾提供可參與和選擇的文化服務(wù)和休閑娛樂服務(wù)，如廣播電視、電影、文藝表演、博物館展覽、網(wǎng)絡(luò)、旅游休閑服務(wù)等。

3、從事文化管理和研究等服務(wù)，如文物和文化遺產(chǎn)保護、圖書館服務(wù)、檔案館服務(wù)、文化研究、文化社會團體活動等。

4、提供文化、娛樂產(chǎn)品所必需的設(shè)備、材料的生產(chǎn)和銷售，如印刷設(shè)備、影碟機、音響設(shè)備、文具、玩具、紙張、磁帶、光盤等生產(chǎn)經(jīng)營活動。

5、提供文化、娛樂服務(wù)所必需的設(shè)備、用品的生產(chǎn)和銷售活動，如廣播電視設(shè)備、電影設(shè)備、電視機、收錄機、樂器、游戲器材的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

6、與文化、娛樂有關(guān)的其他活動，如工藝美術(shù)、設(shè)計、廣告等活動。

二、ＸＸ市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模令人欣喜

黨的“十六大”報告明確指出：“全面建設(shè)小康社會，必須大力發(fā)展社會主義文化，建設(shè)社會主義精神文明。當(dāng)今世界，文化與經(jīng)濟和政治相互交融，在綜合國力競爭中的地位和作用越來越突出。文化的力量深入熔鑄在民族的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中。全黨同志要深刻認識文化建設(shè)的戰(zhàn)略意義，推動社會主義文化發(fā)展與繁榮”。根據(jù)“十六大”精神，ＸＸ市委、市政府結(jié)合實際，把發(fā)展民族文化打造文化品牌作為發(fā)展地方經(jīng)濟的重要舉措，積極培育文化市場，取得了令人矚目的成就。2004年第一次全國經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)顯示，ＸＸ市從事文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的法人單位共有759個，其中從事文化服務(wù)的有359個，包括新聞服務(wù)的2個，出版發(fā)行及版權(quán)服務(wù)的47個，廣播電視電影服務(wù)業(yè)49個，文化藝術(shù)服務(wù)的166個，網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù)的1個，體育文化休閑娛樂業(yè)66個，其他文化服務(wù)業(yè)28個；從事相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)的法人單位有400個，其中文化用品制造業(yè)4個，從事文化樂器制造的3個、玩具制造的5個、工藝美術(shù)制造的35個、印刷專用設(shè)備制造的6個、攝影擴印服務(wù)的8個、通訊及廣播電視調(diào)設(shè)備批發(fā)的77個、家用電器零售的57個；從業(yè)人員共23107人。文化產(chǎn)業(yè)個體戶共1640戶，從業(yè)人員3674人。由此可見，ＸＸ市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)升級，達到了新的水平。

經(jīng)濟運行方面，2004年ＸＸ市從事文化及相關(guān)文化服務(wù)的經(jīng)營性法人單位492個，為該行業(yè)單位的64.8%；非經(jīng)營性單位僅為35.2%，表明了ＸＸ市文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的單位已由“輸血型”向“造血型”轉(zhuǎn)移。其次，這些經(jīng)營性單位擁有資產(chǎn)158816.8萬元，年經(jīng)營性收入222768.9萬元；文化產(chǎn)業(yè)個體戶擁有資產(chǎn)共10419萬元，實現(xiàn)經(jīng)營性收入10732萬元。這說明該行業(yè)已具備相當(dāng)不錯的業(yè)務(wù)能力。尤其是個體戶獲利能力表現(xiàn)突出，年人均獲利0.859萬元,排在15個行業(yè)中的第五位。

三、ＸＸ市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的突出問題

（一）從業(yè)的單位和人員較少。2004年ＸＸ市全市從事文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的法人單位只有759個，占法人單位總數(shù)的4.6%，從業(yè)人員占總從業(yè)人數(shù)的2.4%；文化產(chǎn)業(yè)個體戶1640戶，占個體戶總戶數(shù)的1.2%，從業(yè)人員占總數(shù)的0.5%。

（二）結(jié)構(gòu)尚欠合理。在文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的單位和個體戶中，從事新聞、書報刊、電影制作和文藝表演的單位25個，占總數(shù)的3.3%；從事文化產(chǎn)品銷售的169家，占總數(shù)的22.3%；從事其他服務(wù)的565家，為總數(shù)的74.4%。這反映ＸＸ市文化藝術(shù)生產(chǎn)不活躍，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏原創(chuàng)性。

（三）經(jīng)營狀況低于全市平均水平。2004年，ＸＸ市經(jīng)營性文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的單位年平均經(jīng)營性收入為293.5萬元,較ＸＸ市行業(yè)平均水平低71.2萬元；且整個行業(yè)的年營業(yè)收入只占全市總額的3.7%，顯然文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)單位獲利能力較其他行業(yè)偏低。少數(shù)單位處于停產(chǎn)狀態(tài)，部分企業(yè)虧損嚴重。

（四）對GDp的增長貢獻不突出。根據(jù)經(jīng)濟普查相關(guān)資料測算，2004年ＸＸ市文化及相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)增加值55937萬元，僅占當(dāng)年ＸＸ市GDp的4.1%,對經(jīng)濟增長的拉動作用不明顯。

四、影響因素及對策

2004年經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)表明，ＸＸ市文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)快速起步，但仍處于低水平發(fā)展階段。其影響因素主要有：

一是公共文化設(shè)施建設(shè)滯后。目前，ＸＸ市公共文化事業(yè)單位如表演團體、藝術(shù)表演場所、圖書館、烈士陵園、紀念館、博物館等文化服務(wù)場所只有37個,這對于擁有近719萬人口的大市，數(shù)量太少，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層文化站、村及文化活動室建設(shè)不齊不全，導(dǎo)致文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展缺乏支撐載體。

二是文化市場發(fā)育不正常。受體制和機制影響，ＸＸ市現(xiàn)有的規(guī)模較大的文化產(chǎn)業(yè)機構(gòu)基本上屬于財政撥款的事業(yè)單位，而缺乏具有一定規(guī)模，自主經(jīng)營、自負盈虧的民營文化“龍頭企業(yè)”。

三是居民收入水平對文化消費形成一定制約。據(jù)調(diào)查，2004年ＸＸ市城鎮(zhèn)居民年人均可支配收入為7957.68元，在消費性支出中用于文化及相關(guān)消費約占 14.52 %左右；農(nóng)民人均純收入4567元，在生活消費性支出中用于文化及相關(guān)消費約占7.5 %。

四是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的良好氛圍尚未形成。ＸＸ市委、市政府大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)思路提出后，各地根據(jù)資源優(yōu)勢確立了各自的支柱產(chǎn)業(yè)，但多數(shù)把重點放在了能源、礦產(chǎn)以及其他基礎(chǔ)較好的容易見效益的產(chǎn)業(yè)上，對培育民族文化產(chǎn)業(yè)深遠意義認識不夠，政策措施落實不到位，未能形成發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的良好氛圍。因此特提出以下對策:

(一)深化認識，樹立文化創(chuàng)新發(fā)展的觀念。當(dāng)今社會，知識與經(jīng)濟一體化的趨勢強勁，構(gòu)成了“經(jīng)濟文化”或“文化經(jīng)濟”的新經(jīng)濟形態(tài)，未來文化與經(jīng)濟必然合二為一，文化就是經(jīng)濟，經(jīng)濟就是文化。文化作為軟國力，在綜合國力競爭中的地位越來越重要。江澤民同志曾經(jīng)指出：“當(dāng)今世界激烈的綜合國力競爭不僅包括經(jīng)濟實力、科技實力、國防實力等方面的競爭，也包括文化方面的競爭?！本臀沂卸?，地方綜合實力的增強，不僅要體現(xiàn)經(jīng)濟的增長上，還應(yīng)體現(xiàn)在文化的發(fā)展上。而文化上的競爭終究歸于文化創(chuàng)新上的競爭。因此，要繁榮ＸＸ市文化產(chǎn)業(yè)，最根本的辦法就是要多創(chuàng)作出具有知識產(chǎn)權(quán)的優(yōu)秀作品和音視產(chǎn)品。只有如此，才能滿足人民群眾日益增長的精神文化需要，才能使文化產(chǎn)業(yè)成為我市的經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。

（二）增加投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。ＸＸ市各級政府應(yīng)對ＸＸ市文化設(shè)施進行規(guī)劃，確立優(yōu)先發(fā)展目標和重點發(fā)展領(lǐng)域，并加大對這些目標和領(lǐng)域的資金投入力度，建設(shè)好各類公益性文化設(shè)施，形成覆蓋ＸＸ市的文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。一是以市區(qū)和縣城為中心，搞好博物館、圖書館、影劇院、體育場館、活動中心、會展中心等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)揮市區(qū)和縣城的文化輻射功能。二是加強農(nóng)村鄉(xiāng)村基層文化設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)有文化站、村村有活動室，同時要充實鄉(xiāng)村文化站、活動室的文化設(shè)施，為豐富居民農(nóng)民的精神文化生活提供陣地。

（三）發(fā)揮資源優(yōu)勢，打造文化品牌。著力解決ＸＸ市歷史文化資源、民族文化資源和旅游文化資源豐富，而文化產(chǎn)品缺乏的矛盾。搞好規(guī)劃，確立重點，在打造文化品牌上下功夫。一是注重對傳統(tǒng)文化產(chǎn)品的挖掘和保護，保持其原始生態(tài)性。二是文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)相融和，大力發(fā)展文化用品加工制造業(yè)，開發(fā)具有濃郁民族特色的文化用品和旅游紀念品，并形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。三是實施“走出去，引進來”并舉的戰(zhàn)略，通過各種推介、洽談會等形式，加強對ＸＸ市文化產(chǎn)品的宣傳和營銷，提高文化產(chǎn)業(yè)的整體經(jīng)濟實力。

（四）深化體制改革，打造文化發(fā)展平臺。一是轉(zhuǎn)變政府管理職能，建立新的文化管理體制。實現(xiàn)政府從“辦”文化向“管”文化轉(zhuǎn)變，由直接管理向間接管理轉(zhuǎn)變，通過“服務(wù)、咨詢、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”等方式把文化市場的管理納入規(guī)范化、法制化軌道。二是按照政企分開、政事分開原則，積極推進經(jīng)營性文化事業(yè)單位的企業(yè)化改造，使之成為獨立的市場主體。通過調(diào)整、合并、轉(zhuǎn)制等方式合理配置文化資源，改變文化單位設(shè)置分散、服務(wù)單一的狀況，發(fā)揮文化單位在區(qū)域經(jīng)濟和社會公益事業(yè)中的作用。三是建立多元化的投資渠道，鼓勵民間資本進入文化產(chǎn)業(yè)。要改變依靠單一的財政投入和文化企業(yè)自身積累擴大再生產(chǎn)的方式，運用投資控股、金融信貸、資本市場融資等手段，加快建立文化產(chǎn)業(yè)基金組織、文化投資公司和資本市場融資等多元投資主體。要撤除文化市場壁壘，優(yōu)化民營文化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，為民營文化企業(yè)的發(fā)展提供寬廣的平臺，激發(fā)民營企業(yè)公平參與文化市場競爭的熱情。引導(dǎo)和鼓勵民營企業(yè)參與國有文化單位改革，培育一批民營文化龍頭企業(yè)、民營高新文化企業(yè)，增強文化市場活力。四是理順文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，促進文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展。在新形勢下，文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)已成為驅(qū)動文化建設(shè)的兩個輪子，相互促進，不可偏廢，形成文化事業(yè)帶動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化產(chǎn)業(yè)為文化事業(yè)的發(fā)展提供強大支撐的局面。

（五）加強人才培養(yǎng)，提供智力支持。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)一樣，人才是關(guān)鍵，這也是文化競爭力的核心所在。ＸＸ市發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的一項重要基礎(chǔ)工作，就是人才隊伍的培養(yǎng)。一方面要積極發(fā)現(xiàn)和保護民間文化藝人，發(fā)揮他們在傳承民間文化藝術(shù)領(lǐng)域中的作用；要培養(yǎng)和引進文藝名家、文化研發(fā)人員，鼓勵他們多出原創(chuàng)性作品，提高文化產(chǎn)品的市場競爭力。另一方面要大力培養(yǎng)文化經(jīng)營管理人員、文化企業(yè)家、傳媒家等各類文化人才，促進文化產(chǎn)品的傳播，為加快我市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供智力支持。

第四篇：慶陽香包帶動民俗發(fā)展

岐黃之術(shù)的源頭——慶陽，先后舉辦四屆“中國慶陽香包民俗文化節(jié)”，大力開發(fā)以香包為代表的民俗文化產(chǎn)業(yè)，努力將文化資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟資源，將文化生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為財富生產(chǎn)，使全市經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出文化驅(qū)動、全面提速、加快發(fā)展的生動局面。

香包在慶陽很早就有，發(fā)現(xiàn)于華池縣雙塔寺的一只保存完好、色艷如新的金代香包，距今近千年，是我國現(xiàn)存最古老的寶石鏈香包。民間收藏宋元明清的刺繡精品、極品、神品多達數(shù)百件?，F(xiàn)在，從姑娘的嫁妝、婚慶的衣飾、小孩的裹肚、常用的枕頂、鞋墊，到葬禮的祭品、民間的紙扎、剪貼的窗花、寺廟的壁畫、除夕的燈盞、元宵的面塑、端午的“?；睢钡裙爬宵S土地上生長的古老藝術(shù)，無不顯現(xiàn)著稚拙粗獷、純樸深厚的原生態(tài)文化，散發(fā)著濃郁的鄉(xiāng)土氣息。但慶陽香包長期以來“藏在深閨人未識”，傳統(tǒng)民間民俗文化的深厚底蘊沒有充分挖掘。面對全球經(jīng)濟一體化的新形勢，基于對市場需求和發(fā)展前景的深刻認識和準確把握，市委、市政府決定圍繞小香包做大文章，用小香包催生大產(chǎn)業(yè)、構(gòu)筑大文化、建設(shè)大市場、帶動大發(fā)展。全力推動慶陽文化產(chǎn)業(yè)上臺階、上水平，帶動促進慶陽經(jīng)濟社會的大發(fā)展和快發(fā)展。

香包最初作為一種“耍活”，由巧婦能人在農(nóng)閑時間制作，是親友鄰里間為表情達意而互贈的禮品。經(jīng)過長期的發(fā)展演變，香包已成為一種獨具魅力的藝術(shù)品和具有可觀經(jīng)濟收益的商品。廣大婦女靠一把剪刀、一個針線包，坐在炕頭上，利用農(nóng)閑時，可冬可夏，可快可慢，由心制作。這樣，不受時空限制，不受資金制約，家家都是“車間”，人人都是“工人”，一個藝術(shù)大師就是一個企業(yè)家，一個香包刺繡企業(yè)就是一個沒有圍墻的無煙藝術(shù)工廠。目前，全市已形成３萬多戶、３０多個基地、１０多萬人、１００多家企業(yè)的香包刺繡大軍，成為轉(zhuǎn)移富余勞動力、增加群眾收入和促進就業(yè)的重要渠道。為了增強精品意識，提高創(chuàng)作水平，全市各縣區(qū)政府制定規(guī)劃，增加智力投資。聘請民俗專家舉辦專題講座，職業(yè)中專開設(shè)香包專業(yè)，刺繡能手以師帶徒，工青婦等群眾團體也有選擇地對下崗職工、團員青年、農(nóng)村婦女進行刺繡培訓(xùn)，使一大批體力勞動者變成了智力勞動者?，F(xiàn)在，全市有聯(lián)合國教科文組織和中國民間藝術(shù)家協(xié)會授予“一級民間工藝美術(shù)家”稱號的１人，中國民間藝術(shù)美術(shù)專業(yè)委員會命名的“中國民間藝術(shù)大師”７６人，甘肅民間文藝家協(xié)會命名的“甘肅省民間藝術(shù)家”６３人，市級民間工藝大師２８２人，有民間工藝美術(shù)能手數(shù)千人。２００２年以來，以香包牽線、文化搭臺、經(jīng)貿(mào)唱戲、促進發(fā)展為宗旨，以政府牽頭、企業(yè)主導(dǎo)、群眾參與、市場運作為模式的“中國慶陽香包民俗文化節(jié)”，已成功舉辦四屆。現(xiàn)在，全國各地節(jié)會不少，但以香包冠名的則為慶陽獨有。慶陽香包之所以能有廣闊的發(fā)展空間，首推節(jié)會平臺的推介、輻射、凝聚、帶動效應(yīng)。舉辦香包節(jié)，為人民群眾開通了把藝術(shù)品變成商品、由家庭生產(chǎn)到市場銷售的渠道，實現(xiàn)了千家萬戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場的有效對接，架起了慶陽與外界溝通的橋梁。國內(nèi)外幾十個團體邀請慶陽香包前往展銷，許多商家來電致函要求訂貨，香包等民俗文化產(chǎn)品已銷往北京、上海、西安、蘭州、南京等幾十個大中城市和美國、日本、歐盟、東南亞、港澳臺等２０多個國家和地區(qū)。同時，香包節(jié)也為對外開放構(gòu)建了重要平臺。僅今年端午節(jié)期間舉辦的第四屆香包節(jié)，展出各種香包、皮影、剪紙等民間工藝品２２０萬件，成交１３２萬件，銷售額３０１８萬元，吸引國內(nèi)外客商８００多人，引進合同項目１８２個，簽約資金３７．３７億元。

第五篇：賈汪區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及思路

賈汪區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及思路

發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，是發(fā)展社會主義文化事業(yè)的必然要求，也是社會主義市場經(jīng)濟深入發(fā)展的必然結(jié)果?！笆晃濉币詠?，我區(qū)按照省委省政府建設(shè)“文化強省”的要求，把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)作為落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、提升經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展能力的新的經(jīng)濟增長點和支柱產(chǎn)業(yè)來培育，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁，呈現(xiàn)多元化發(fā)展狀態(tài)。

一、基本情況

（一）文化產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模

近年來，我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出了多元化發(fā)展的良好勢頭，規(guī)模逐步擴大。至2010年底，全區(qū)共有文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營單位120余家，主要從事出版物零售、印刷、玉石雕刻、休閑娛樂、營業(yè)性演出服務(wù)、文化旅游等。

（二）文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加大

近年來，我區(qū)緊緊以打造“山水城市、綠色賈汪”為主題，大力發(fā)展文化休閑旅游產(chǎn)業(yè)，通過政府投入和民間融資，文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)?？涨?。先后開工建設(shè)的有投資

1.2億萬元的臥龍泉生態(tài)觀光園、投資6000萬元的群眾文化中心、投資7000萬元的茱萸寺重建工程、投資12億元的潘安湖濕地工程、投資5000萬元的馬莊農(nóng)家樂等一批重大文化旅游項目。其中臥龍泉生態(tài)觀光園內(nèi)建有運河支隊紀念

館、淮海農(nóng)俗館、娛樂中心等，馬莊農(nóng)家樂以馬莊農(nóng)民樂團為依托打造特色文化旅游，潘安湖濕地將在五年內(nèi)打造成全國知名的AAAA級旅游景區(qū)。這些項目將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與旅游資源開發(fā)有機結(jié)合，為下一步我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打下了了堅實基礎(chǔ)。

（三）文化市場充滿生機

經(jīng)過多年培育，我區(qū)文化市場空前繁榮。馬莊農(nóng)民樂團每年舉辦各類演出300余場，不僅在國內(nèi)享有盛名，還在07年的意大利久里亞諾瓦市國際音樂節(jié)上獲得第二名。鹿守穩(wěn)表演隊應(yīng)邀參加了中央電視臺《神州大舞臺》才藝表演，還自費到汶川地震災(zāi)區(qū)進行慰問演出。馬奎武、李守銀、王慶武等人書法及繪畫作品多次在國內(nèi)外舉辦展覽并獲得大獎。民間玉石雕刻技藝精湛、信譽度高，產(chǎn)品遠銷東南亞及歐美地區(qū)。不僅獲得了經(jīng)濟及社會效益雙豐收，更顯示了我區(qū)文化產(chǎn)品創(chuàng)作的生機與活力。

二、我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，主要得益于以下幾個方面：

一是區(qū)委、區(qū)政府的高度重視。我區(qū)把大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)作為推動文化事業(yè)不斷向前發(fā)展，維護社會治安穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容。近年來，區(qū)財政對文化產(chǎn)業(yè)的投入逐年遞增，不但基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到突飛猛進的發(fā)展、通過招商引進文化企業(yè)，還鼓勵民間藝術(shù)產(chǎn)品走向市場、擴大經(jīng)營

規(guī)模，支持有影響、有能力的文化團體和個人積極舉辦參加各類展覽、賽事，促使文化產(chǎn)業(yè)進入新的發(fā)展時期。

二是民間文化遺產(chǎn)保護和開發(fā)合理有序。我區(qū)書畫及民俗文化資源豐厚，大吳鎮(zhèn)自發(fā)成立了農(nóng)民書畫協(xié)會，做到天天有交流，月月有活動，年年有展覽，不僅將本地書畫事業(yè)搞的有聲有色，還吸引了全國各地的專家前來交流。臥龍泉旅游開發(fā)有限公司投資2000余萬元在生態(tài)園內(nèi)建設(shè)了運河支隊紀念館、農(nóng)俗館和戲樓，紀念館內(nèi)宣傳展示了在抗日戰(zhàn)爭期間運河支隊在魯南、蘇北地區(qū)抗擊日寇可歌可泣的英雄事跡及實物，農(nóng)俗館展示了傳統(tǒng)的農(nóng)耕文化和生活習(xí)俗，戲樓則定期上演徐州周邊地區(qū)民間傳統(tǒng)劇目。此外，賈汪古老的煤礦文化也得到了應(yīng)有的保護，被列入《江蘇省第三次全國文物普查十大新發(fā)現(xiàn)》名錄。

三是人才隊伍后繼有人。目前全區(qū)擁有各類文化藝術(shù)人才400余人，其中具有中高級職稱的近百人，他們分別活躍在城鄉(xiāng)各個角落，為我區(qū)文化事業(yè)的發(fā)展和人才培養(yǎng)做出了巨大貢獻。尤其在書畫藝術(shù)方面，我區(qū)成績更是驕人，共有中國書法家協(xié)會會員12人，大吳鎮(zhèn)農(nóng)民書畫協(xié)會擁有會員60余人。

三、存在的問題

盡管我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)過近年的發(fā)展，取得了一定成績，但還是存在一些問題，主要是：

（一）文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。賈汪是具有50萬人口的大區(qū)，長期以來，我區(qū)對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要性認識不足，在引導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方面缺乏規(guī)劃、管理、政策以及必要的手段和技術(shù)支撐，公益性文化設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)滯后，我區(qū)至今沒有建成圖書館和博物館，文化館被拆遷后一直借用辦公地址，不僅群眾不能夠享受公共文化產(chǎn)品的服務(wù)，城市功能也不健全。

（二）文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局不盡合理。我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)無拳頭產(chǎn)品，文化企業(yè)多以服務(wù)業(yè)為主，規(guī)模普遍較小，科技含量較低，無產(chǎn)品和品牌優(yōu)勢。文化消費層次低，與發(fā)達地區(qū)相比仍處于落后狀態(tài)。文化企業(yè)的大多集中在城區(qū)和經(jīng)濟較為發(fā)達的大吳、青山泉兩鎮(zhèn)。

（三）融資困難，發(fā)展受到制約。中小企業(yè)面臨的最大難題就是融資困難，在資金方面很難得到政府及金融部門支持幫助。

（四)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機構(gòu)不完善，缺乏經(jīng)營管理人才。文化企業(yè)經(jīng)營管理人才匱乏，從業(yè)人員大多學(xué)歷偏低，素質(zhì)參差不齊，管理滯后，影響了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與提高。

四、文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路及建議

文化產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，近年來，中央及省市都在實施重要戰(zhàn)略部署和政策措施，深化文化體制改革，加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，正在成為經(jīng)濟發(fā)展新的增長點，在保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。同時，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展振興也是市場經(jīng)濟條件下必然趨勢。

（一）提高認識，切實重視和支持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。文化產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，文化市場要繁榮，離不開黨委、政府的重視和支持。當(dāng)前要充分認識市場經(jīng)濟條件下人民群眾文化消費增長的必然性，認識發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)和繁榮文化市場的必要性，認識先進文化的重要性，提高加強文化產(chǎn)業(yè)和管理的自覺性。要站在經(jīng)濟、社會發(fā)展的宏觀高度，思想上要重視，政策上要落實，行動上要支持，切實促進文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（二）完善公益性文化設(shè)施建設(shè)，使廣大群眾從中受惠。借助文化中心建設(shè)，把圖書館建成建好，建設(shè)區(qū)影劇中心，完善城市功能。采取靈活多樣的經(jīng)營方法，強化管理，發(fā)揮效益。同時，要充分發(fā)掘人才優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，開發(fā)新的產(chǎn)品，指導(dǎo)民俗文化、非物質(zhì)文化產(chǎn)業(yè)，切實抓好文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（三）調(diào)查研究、正確引導(dǎo)，制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。定期召開發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)座談會，廣泛聽取各方面的意見，深入市場捕捉信息，及時掌握市場發(fā)展動態(tài)，研究制定符合我區(qū)實際的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，從文化資源的整合利用、產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目的選擇確定到如何面向市場、做大做強優(yōu)勢品牌，提高文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益等方面完善保證措施，正確引導(dǎo)、促進文化產(chǎn)業(yè)在一個時期內(nèi)保持穩(wěn)步發(fā)展的良好勢頭。

（四）提高服務(wù)質(zhì)量、加大扶持力度，推進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。落實好國家發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的有關(guān)政策，支持和鼓勵社會力量發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。文化、公安、工商各管理部門要從提高服務(wù)質(zhì)量入手，進一步簡化辦事程序，稅務(wù)、銀行、信貸部門要制定出具體的優(yōu)惠政策，支持和扶持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開綠燈，使文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同經(jīng)濟建設(shè)一樣，有指標、有要求和獎懲措施，進一步促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時，做到繁榮管理并舉，管而不死，活而不亂，寬嚴適度，為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。