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      “十一五”自查落實(shí)情況(精選五篇)

      時(shí)間:2019-05-12 18:23:15下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:“十一五”自查落實(shí)情況

      增江街殘疾人聯(lián)合會(huì) 關(guān)于“十一五”殘疾

      人康復(fù)工作自查落實(shí)情況

      根據(jù)市殘聯(lián)《關(guān)于進(jìn)行“十一五”全省殘疾人康復(fù)工作自查的通知》精神,我們對(duì)2008年—2010年期間的工作進(jìn)行回顧總結(jié)。三年來(lái),我街殘疾人康復(fù)工作在市委、市政府的高度重視下,在市殘聯(lián)康復(fù)科的具體指導(dǎo)下,在政府有關(guān)職能部門(mén)的支持配合下,各司其職,充分發(fā)揮街殘聯(lián)的核心作用,一開(kāi)展康復(fù)進(jìn)社區(qū)、服務(wù)進(jìn)家庭的殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”工作為抓手,圓滿完成了我街“十一五”期間的各項(xiàng)康復(fù)指標(biāo)。現(xiàn)將自查情況總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、各項(xiàng)康復(fù)工作完成情況

      康復(fù)是幫助殘疾人恢復(fù)和補(bǔ)償功能,增強(qiáng)生活自理和社會(huì)適應(yīng)能力,平等參與社會(huì)生活的前提,是殘疾人工作的永恒主題。街殘聯(lián)按照“政府主導(dǎo)、部門(mén)配合、社會(huì)參與、共同推進(jìn)”的社會(huì)化工作方式,在衛(wèi)生等部門(mén)的支持配合下,積極組織開(kāi)展各項(xiàng)殘疾人康復(fù)工作。

      (一)視力殘疾康復(fù)工作

      1、白內(nèi)障復(fù)明

      一是積極爭(zhēng)取各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,成立了復(fù)明工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)工作經(jīng)費(fèi),確保項(xiàng)目工作順利實(shí)施。二是完善白內(nèi)障康復(fù)工作網(wǎng)絡(luò)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)緊密合作,邀請(qǐng)醫(yī)

      1療隊(duì)赴基層進(jìn)行白內(nèi)障篩查,有計(jì)劃組織貧困的患者就地、就近接受復(fù)明手術(shù)和定期分批到定點(diǎn)醫(yī)院眼科進(jìn)行手術(shù)。三是整合社會(huì)資源,建立救助貧困白內(nèi)障患者的長(zhǎng)效工作機(jī)制,為貧困白內(nèi)障患者手術(shù)提供減免優(yōu)惠治療服務(wù)。四是加強(qiáng)慈善機(jī)構(gòu)的合作,密切與衛(wèi)生等部門(mén)的溝通和聯(lián)系,積極尋求支持和幫助,深入基層、社區(qū)對(duì)白內(nèi)障患者進(jìn)行術(shù)前篩查,確定白內(nèi)障復(fù)明對(duì)象,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去的辦法,組織白內(nèi)障患者實(shí)施復(fù)明手術(shù)?!笆晃濉币詠?lái)我街共完成白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)27例,其中,實(shí)施貧困白內(nèi)障患者免費(fèi)復(fù)明手術(shù)27例,人工晶體植入率98以上。

      2、低視力康復(fù)

      發(fā)揮衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的作用,社區(qū)康復(fù)中心的業(yè)務(wù)骨干對(duì)從事低視力康復(fù)的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使他們掌握低視力的檢查、診斷、康復(fù)訓(xùn)練知識(shí),對(duì)低視力患者作專(zhuān)門(mén)登記、建立檔案。“十一五”以來(lái)我街為46名低視力患者驗(yàn)配助視器,指導(dǎo)訓(xùn)練、培訓(xùn)家長(zhǎng),46名。

      3、盲人定向行走訓(xùn)練

      發(fā)揮街殘疾人綜合服務(wù)中心無(wú)障礙設(shè)施的作用,組織開(kāi)展盲人定向行走訓(xùn)練3例。

      (二)聾兒康復(fù)工作

      以社區(qū)康復(fù)中心為核心,組織聾兒家長(zhǎng)參加聾兒康復(fù)知識(shí)講座,培訓(xùn)聾兒家長(zhǎng),對(duì)有部分殘余聽(tīng)力的聾兒驗(yàn)配助聽(tīng)

      器。幾年來(lái),社區(qū)康復(fù)中心共培訓(xùn)聾兒家長(zhǎng)3名,免費(fèi)為3貧困聾兒和69名聽(tīng)力障礙殘疾人配備了助聽(tīng)器。

      (三)智力殘疾康復(fù)工作

      三年來(lái),社區(qū)康復(fù)服務(wù)中心,以指導(dǎo)家庭訓(xùn)練為主體,組織開(kāi)展貧困智力殘疾成人康復(fù)訓(xùn)練115名,貧困智力殘疾兒童少年康復(fù)訓(xùn)練44名,培訓(xùn)智力殘疾兒童少年家長(zhǎng)40名。

      (四)肢體殘疾康復(fù)工作

      以社區(qū)、家庭為依托,開(kāi)展肢體殘疾兒童少年康復(fù)訓(xùn)練709人/次。為3名下肢殘疾人免費(fèi)安裝大小腿假肢,為4名腦癱殘疾兒童配置矯形器并為其免費(fèi)進(jìn)行手術(shù)。幫助行動(dòng)不便的肢體殘疾人配置了拐杖、輪椅共50件,方便了他們。

      (五)精神病防治工作

      多年來(lái)按照市殘聯(lián)的工作布置,積極開(kāi)展精神病患者康復(fù)工作。在有關(guān)部門(mén)的大力支持和密切配合下,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全組織管理工作體系,整合資源,開(kāi)展精神病防治康復(fù)工作。制定工作制度和職責(zé),開(kāi)展調(diào)查摸底工作,上門(mén)免費(fèi)派發(fā)藥品,對(duì)50多名精神病人建檔建卡,跟蹤隨訪。組織輸送農(nóng)村重癥關(guān)鎖精神病患者到,精神病醫(yī)院住院治療。以社區(qū)殘疾人康復(fù)中心門(mén)診部為依托,在市精神病醫(yī)院的大力協(xié)助下,對(duì)49名精神病患者進(jìn)行家庭管護(hù)、免費(fèi)居家服藥。

      (六)康園工療站開(kāi)辦工作

      我街康園工療站服務(wù)中心與荔城街康園工療站合并,設(shè)在荔城富鵬G區(qū)十四號(hào)首層占地1000平方米,設(shè)有教室、語(yǔ)訓(xùn)室、辦公室、圖書(shū)室和運(yùn)動(dòng)操場(chǎng)等。該中心的投入使用,不但為我街部分殘疾人解決了就業(yè)問(wèn)題,還為殘疾人提供了接觸社會(huì)的平臺(tái),從而增強(qiáng)他們自尊、自強(qiáng)、自立精神。

      二、采取的主要措施

      ⒈堅(jiān)持政府主導(dǎo),積極爭(zhēng)取各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)重視和支持 “十一五”期間,全市形成了從上至下較為完善的的組織管理和工作體系,為我街的康復(fù)工作順利開(kāi)展提供了組織保障。隨著殘疾人事業(yè)的深入發(fā)展,對(duì)殘疾人康復(fù)工作提出了新目標(biāo)和要求??祻?fù)工作必需上靠政府重視,下靠全社會(huì)方方面面的關(guān)心和支持。由于領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,我街財(cái)政在經(jīng)費(fèi)較為困難的情況下,仍然在經(jīng)費(fèi)方面也給予了大力支持,為順利完成“十一五”期間各項(xiàng)康復(fù)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      ⒉整合社會(huì)資源,為殘疾人提供康復(fù)服務(wù)

      “十一五”期間,積極挖掘整合社會(huì)資源,廣泛開(kāi)展康復(fù)工作,為殘疾人康復(fù)工作創(chuàng)造有利條件。一是建立了為貧困白內(nèi)障患者實(shí)施復(fù)明手術(shù)的長(zhǎng)效工作救助機(jī)制,為進(jìn)一步做好“視覺(jué)第一中國(guó)行動(dòng)”工作發(fā)揮了應(yīng)有的作用。二是加強(qiáng)多部門(mén)的聯(lián)系和合作,充分發(fā)揮醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在康復(fù)工作的作用,各有關(guān)部門(mén)對(duì)社區(qū)殘疾人康復(fù)工作密切配合,各盡

      所能。

      ⒊充分發(fā)揮衛(wèi)生部門(mén)技術(shù)指導(dǎo)作用,加強(qiáng)基礎(chǔ)培訓(xùn),提高康復(fù)服務(wù)質(zhì)量。

      為做到“康復(fù)進(jìn)社區(qū)、服務(wù)進(jìn)家庭”,圍繞殘疾人的基本康復(fù)需求,以康復(fù)服務(wù)和康復(fù)訓(xùn)練為重點(diǎn)內(nèi)容,加大對(duì)基層殘疾人康復(fù)工作管理員、社區(qū)康復(fù)醫(yī)生和社區(qū)康復(fù)協(xié)調(diào)員的培訓(xùn)力度,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)過(guò)硬、熱心服務(wù)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的基層殘疾人工作者隊(duì)伍。舉辦了白內(nèi)障手術(shù)治療篩查、系統(tǒng)康復(fù)訓(xùn)練、精防工作培訓(xùn)班使殘疾人康復(fù)工作逐步步入專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化的軌道。

      ⒋實(shí)施扶貧助殘,擴(kuò)大殘疾人康復(fù)受益面

      為了大力宣傳殘疾人康復(fù)工作我們充分利用“愛(ài)耳日”、“肢殘日”、“愛(ài)眼日”、“精神病防治日”活動(dòng)為契機(jī),開(kāi)展一系列宣傳活動(dòng),提高社會(huì)各界對(duì)殘疾人康復(fù)工作的理解和支持。每年的活動(dòng)日期間,殘聯(lián)和衛(wèi)生等相關(guān)部門(mén)都舉行了大型的義診、咨詢(xún)宣傳活動(dòng),活動(dòng)得到了廣大群眾的好評(píng)。

      三、存在的問(wèn)題

      1、基層康復(fù)工作者隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)知識(shí)比較欠缺,資料填寫(xiě)不夠規(guī)范。

      基層康復(fù)工作者對(duì)整個(gè)殘疾人康復(fù)的理念認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)各類(lèi)殘疾人所需要的康復(fù)服務(wù)不太了解,實(shí)施康復(fù)服務(wù)中在醫(yī)療康復(fù)方面考慮得較多,針對(duì)不同類(lèi)型殘疾人的康復(fù)需要缺少提供相應(yīng)的指導(dǎo),服務(wù)方式簡(jiǎn)單化,檔案的填寫(xiě)不規(guī)范。

      2、殘疾人對(duì)進(jìn)行康復(fù)治療的認(rèn)識(shí)不足。

      一是由于信息閉塞,不了解康復(fù)工作的信息和重要性;二是由于殘疾人家庭經(jīng)濟(jì)困難,無(wú)力承擔(dān)康復(fù)費(fèi)用,對(duì)殘疾和病痛采取放任自流的態(tài)度。

      3、經(jīng)費(fèi)不足成為制約康復(fù)工作發(fā)展的瓶頸。隨著殘疾人康復(fù)工作領(lǐng)域的拓展,現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)越來(lái)越不能滿足工作的需要。特別是“康復(fù)進(jìn)社區(qū)、服務(wù)進(jìn)家庭”,殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”工作的開(kāi)展,資金的缺口方面仍有待改善。

      二O一O年十二月二十日

      第二篇:規(guī)章制度落實(shí)自查

      規(guī)章制度落實(shí)自查

      通過(guò)開(kāi)展制度落實(shí)教育活動(dòng)學(xué)習(xí),使我深刻的認(rèn)識(shí)到,制度

      落實(shí)是信用社的改革和發(fā)展離不開(kāi)合規(guī)經(jīng)營(yíng),更與防控金融風(fēng)險(xiǎn)相伴。推進(jìn)制度落實(shí),必將為信用社經(jīng)營(yíng)理念和制度的貫徹落實(shí)提供強(qiáng)有力的依托和保證,也使風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制的建立和實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的工作局面成為為可能,通過(guò)反復(fù)學(xué)習(xí),加深領(lǐng)會(huì),我充分認(rèn)識(shí)到此次合規(guī)文化教育活動(dòng)目的和重要意義,更加明確執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的重要性、必要性。對(duì)照制度執(zhí)行情況和操作規(guī)范性進(jìn)行自查,做到邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照、邊檢查、邊整改,從學(xué)習(xí)上、思想上、經(jīng)營(yíng)管理上、規(guī)章制度上、工作作風(fēng)上等方面進(jìn)行自查自糾、補(bǔ)缺補(bǔ)漏。

      根據(jù)聯(lián)社的要求,在第一階段學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,對(duì)照實(shí)施

      方案規(guī)定的總體要求和本社實(shí)施方案,認(rèn)真搞好個(gè)人行為自查,作為一名信用社員工,現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:

      一、學(xué)習(xí)方面。

      我能夠抓好各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)

      教育活動(dòng),提高自己的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平,樹(shù)立正確的世界觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀。能自覺(jué)加強(qiáng)員工的思想教育和警示教育,針對(duì)信用社發(fā)生的案件,認(rèn)真組織開(kāi)展“學(xué)、查、改”活動(dòng),以典型案件為反面教材,讓全社職工充分認(rèn)識(shí)到案件的嚴(yán)重危害性,舉一反三,查找不足,切實(shí)采取措施加以整改,提高拒腐防變能力。存在的主要問(wèn)題是學(xué)習(xí)不夠。

      一是自學(xué)意識(shí)不夠強(qiáng),沒(méi)有“釘子”精神,不善于緊抓學(xué)習(xí),自我素質(zhì)提高不快;

      二是

      組織集體學(xué)習(xí)不夠深入,作為單位的一名員工,有時(shí)在單位組織的學(xué)習(xí)只在學(xué)習(xí)文件、通報(bào)案例,對(duì)一些案例案件缺乏深入分析,使學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)習(xí)效果未能較好融合;

      三是重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習(xí)。

      時(shí)只顧忙于業(yè)務(wù),片面強(qiáng)調(diào)稽核工作,沖淡了內(nèi)控、安全的學(xué)習(xí)

      內(nèi)容,使各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)規(guī)劃不夠深入。

      二、思想方面。

      平時(shí)能夠端正經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,樹(shù)立科學(xué)的發(fā)

      展觀,正確處理好改革與發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)與規(guī)范、金融創(chuàng)新與防范風(fēng)

      險(xiǎn)的關(guān)系,堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范、改革創(chuàng)新與規(guī)范管理兩手

      抓。能夠通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理約束機(jī)制,提高主任辦公會(huì)決策的科

      學(xué)性和透明度,合理安排任務(wù)指標(biāo),把案件防范納入xx網(wǎng)點(diǎn)負(fù)

      責(zé)人經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核體系,與其他工作一起安排部署,統(tǒng)一

      考核獎(jiǎng)懲,切實(shí)做好案件防范工作。但在穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和案件防范上

      還存在一些不足之處,如緊迫感不強(qiáng),內(nèi)控優(yōu)先和審慎經(jīng)營(yíng)的理

      念不夠等,認(rèn)真分析原因主要有三個(gè):

      一是總覺(jué)得沒(méi)那么多時(shí)間

      和精力去逐個(gè)談心,耐心地做職工的思想工作;

      二是認(rèn)為我們聯(lián)

      社的工作條件好,工資高、福利好,沒(méi)那么多思想問(wèn)題。

      三是對(duì)

      自己的教育不夠深入,要求不夠嚴(yán)格,存在重制度建設(shè)輕落實(shí)的現(xiàn)象。對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程只善于一般要求、一般學(xué)習(xí),不善于做深入細(xì)致的思想政治工作,批評(píng)教育又未能及時(shí)跟蹤、反饋,掌握整改情況等。乏

      三、規(guī)章制度方面。

      能夠按照聯(lián)社要求“五個(gè)必須”、“八個(gè)

      親自”

      開(kāi)展內(nèi)控、安全等方面的檢查和指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中

      存在的問(wèn)題與薄弱環(huán)節(jié),督促當(dāng)事人積極采取措施加以防范與整改,把各項(xiàng)制度執(zhí)行到位。但同樣存在許多不足,主要有:

      一是理論功底不夠深,金融法律法規(guī)學(xué)習(xí)不夠全面,所以在執(zhí)行上級(jí)指示,貫徹各項(xiàng)金融政策時(shí)會(huì)出現(xiàn)偏差、走樣現(xiàn)象。

      二是因?yàn)槭聞?wù)繁忙,時(shí)間安排不夠合理,檢查指導(dǎo)工作力度和深度不夠,使一些各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程得不到徹底落實(shí),違規(guī)違章行為時(shí)有發(fā)生,尤其是在分社,內(nèi)控制度、安全保衛(wèi)方面存在不少問(wèn)題。

      三是對(duì)基層職工的監(jiān)督和教育不夠,如對(duì)有些職工在考核中已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的缺點(diǎn),未能及時(shí)中肯地指出或進(jìn)行嚴(yán)肅地批評(píng)教育,容易使小缺點(diǎn)變成大錯(cuò)誤。

      第三篇:十一五規(guī)劃落實(shí)情況

      水土保持“十一五”規(guī)劃落實(shí)情況

      一、基本情況

      規(guī)劃到2010年全市治理水土流失面積290平方公里,林草覆蓋率達(dá)到65%,到2020年使輕度水土流失面積控制在200平方公里以?xún)?nèi),林草覆蓋率達(dá)到85%以上。經(jīng)過(guò)5年的努力,全市共治理水土流失面積達(dá)到292平方公里,包括基本農(nóng)田建設(shè)14.23萬(wàn)畝(9500公頃),水土保持林建設(shè)11380公頃,經(jīng)濟(jì)林7500公頃,其它生物措施面積820公頃。新建谷坊7600個(gè),其中蓄水谷坊6500個(gè),攔砂谷坊1100個(gè),增加蓄水139萬(wàn)立方米,新建攔河閘壩5500座,增加蓄水500萬(wàn)立方米,新建塘壩10座,增加蓄水25萬(wàn)立方米,新增環(huán)山路25條,長(zhǎng)41.5公里,累計(jì)完成工程量52.5萬(wàn)方,總投資達(dá)1950萬(wàn)元。

      二、主要經(jīng)驗(yàn)和做法

      一是建立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),為流域治理工作提供組織保證。市委、市政府對(duì)生態(tài)環(huán)境建設(shè)十分重視,市水利局專(zhuān)門(mén)成立了局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),水保辦、工管站、農(nóng)水站、財(cái)務(wù)科等有關(guān)科室主任任成員的流域治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,針對(duì)“十一五”規(guī)劃的各項(xiàng)內(nèi)容,抓好落實(shí),保證了治理項(xiàng)目的順利進(jìn)行。有關(guān)鎮(zhèn)街也相繼成立了組織機(jī)構(gòu),鎮(zhèn)長(zhǎng)親自掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,把治理任務(wù)分解落實(shí)到村、戶,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包村、包工程責(zé)任制,使治理工作真正落到實(shí)處。

      二是抓好制度建設(shè)。市水利局會(huì)同林業(yè)局分別制定了《萊陽(yáng)市治理開(kāi)發(fā)農(nóng)村四荒資源管理辦法》、《封山育林辦法》、《萊陽(yáng)市流域綜合治理措施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收辦法》、《水土保持違法行為查處制度》等一系列制度。這些制度的建立,使流域治理工作納入了法制化、規(guī)范化、制度化的軌道。

      三是科學(xué)組織施工。對(duì)流域治理工作實(shí)行了“五統(tǒng)一”,即編一規(guī)劃、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一施工、統(tǒng)一物料供應(yīng),按照“誰(shuí)承包、誰(shuí)受益,誰(shuí)投入、誰(shuí)管理”的政策,調(diào)動(dòng)了廣大群眾治理水土流失的積極性。充分利用雨季造林,春季造林季節(jié),組織當(dāng)?shù)貦C(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)生及當(dāng)?shù)伛v軍參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),確保治理任務(wù)的完成。

      三是突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面推動(dòng)全市小流域治理工作的開(kāi)展。“十一五”期間,重點(diǎn)抓了沐浴店鎮(zhèn)步家河、磊山后、蒲格莊,萬(wàn)第鎮(zhèn)水口,譚格莊鎮(zhèn)譚格莊等5個(gè)重點(diǎn)小流域的建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)水保林500公頃,經(jīng)濟(jì)林450公頃,基本農(nóng)田建設(shè)380公頃,大口井5眼,谷坊60座,攔河閘壩20座,新建環(huán)山路16公里,累計(jì)治理水土流失面積13.5平方公里,完成工程量12.5萬(wàn)立方米,總投資450萬(wàn)元。

      千億噸糧食縣規(guī)劃水土保持部分(2015年)

      至2010年,全市計(jì)劃新增治理水土流失面積100平方公里,包括基本農(nóng)田建設(shè)1900公頃,水土保持林63000公頃,經(jīng)濟(jì)林4250公頃,其它生物措施850公頃。新建谷坊1900座,其中蓄水谷坊1000個(gè),攔砂谷坊900個(gè),新增蓄水1.5萬(wàn)立方米,新建攔河閘壩1000座,增加蓄水100萬(wàn)立方米,新建塘壩3座,增加蓄水5萬(wàn)立方米,新增環(huán)山路10條,長(zhǎng)18.5公里,累計(jì)工程量16.8萬(wàn)立方米,投資1500萬(wàn)元。

      重點(diǎn)小流域:山前店鎮(zhèn)北夏格莊、柏林莊鎮(zhèn)小平、沐浴水庫(kù)韋夼、沐浴店鎮(zhèn)上莊、照旺莊鎮(zhèn)北宋格莊、團(tuán)旺鎮(zhèn)埠后、河洛鎮(zhèn)萊山夼7個(gè)小流域,總規(guī)劃治理水土流失面積20平方公里,投資900萬(wàn)元。

      第四篇:規(guī)劃落實(shí)自查小結(jié)

      方塔小學(xué)規(guī)劃落實(shí)自查小結(jié)

      我?!白寣W(xué)校煥發(fā)生命活力”五年發(fā)展規(guī)劃于2017年3月2日進(jìn)行評(píng)審答辯,并通過(guò)了市區(qū)專(zhuān)家的認(rèn)可,成為第一批規(guī)劃通過(guò)單位。學(xué)校將重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目確定為“生命樹(shù)”幸福課程的架構(gòu)與開(kāi)發(fā)。

      1、宣傳到位價(jià)值認(rèn)同。通過(guò)對(duì)班子、全體教師、退休教師的五年規(guī)劃解讀,得到了一定的價(jià)值認(rèn)同。

      德育與文化:扣好人生的第一粒扣子,把校園變成家;課程與教學(xué):將課程做成不同口味,實(shí)施“生命活力”課堂;師資與隊(duì)伍:培育種子教師,培養(yǎng)學(xué)科骨干。關(guān)切到每一位。

      2、重點(diǎn)項(xiàng)目分解。

      項(xiàng)目總目標(biāo):架構(gòu)出清晰的“生命樹(shù)”幸福課程(根基課程、主干課程、枝葉課程)體系;建立有生命教育特質(zhì)的教育教學(xué)主張,讓生命課堂呈現(xiàn)教育活力;構(gòu)建良好的校園文化生態(tài)(廁所文化、走廊文化、圍墻文化);開(kāi)發(fā)3門(mén)校本課程;將手機(jī)APP應(yīng)用于家庭式學(xué)習(xí),嘗試應(yīng)用“森林閱讀”和“口語(yǔ)100”。

      績(jī)效目標(biāo):

      2017:把培養(yǎng)核心素養(yǎng)作為重要目標(biāo)構(gòu)建“生命樹(shù)”幸福課程體系;新開(kāi)發(fā)一門(mén)特色課程;修訂5本已有校本教材;嘗試應(yīng)用“森林閱讀”(一2班)和“口語(yǔ)100”(一年級(jí))。布置總分兩部校園外圍墻。

      2018:基于生命教育特質(zhì)的教學(xué)主張,嘗試向溫暖語(yǔ)文、生活數(shù)學(xué)、零距離英語(yǔ)、快樂(lè)體育發(fā)展;新開(kāi)發(fā)一門(mén)特色課程;“森林閱讀”和“口語(yǔ)100”應(yīng)用到低中段。對(duì)總分兩部的學(xué)生廁所進(jìn)行文化布置。

      2019:基于生命教育特質(zhì)的教學(xué)主張下的教學(xué)建模;新開(kāi)發(fā)一門(mén)特色課程;將信息技術(shù)輔助教學(xué)成為一種習(xí)慣應(yīng)用;營(yíng)造“積極、友愛(ài)、和諧、溫暖”的生命文化氛圍。

      3、瓶頸突破借助外力。

      學(xué)校借助靜安區(qū)一師附小的外力,在課程架構(gòu)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、隊(duì)伍培養(yǎng)上再上臺(tái)階。

      現(xiàn)在,學(xué)校的各項(xiàng)工作正圍繞規(guī)劃有條不紊地在實(shí)施,在推進(jìn)。

      第五篇:康復(fù)計(jì)劃落實(shí)情況自查

      康復(fù)計(jì)劃落實(shí)情況自查、評(píng)價(jià)、整改措施

      1、科室質(zhì)控小組由科室負(fù)責(zé)人、主管治療師以及主管醫(yī)師等組成;

      2、根據(jù)本人的具體病情、患者的期望值及康復(fù)評(píng)定結(jié)果,在主管醫(yī)師及主管治療師共同討論后制定及修訂本科室病人的治療方案;

      3、在科主任的帶領(lǐng)下進(jìn)行康復(fù)治療方案的審查;

      4、要對(duì)康復(fù)計(jì)劃的制定做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)致、客觀及結(jié)合實(shí)際情況,如有必要時(shí)可對(duì)康復(fù)計(jì)劃要進(jìn)行進(jìn)一步的修定。

      5、科主任、主管醫(yī)師及主管治療師要在每周對(duì)每個(gè)病人的康復(fù)治療計(jì)劃進(jìn)行審查;

      6、在評(píng)申過(guò)程要做到認(rèn)真、負(fù)責(zé),在聽(tīng)取病人及家屬的要求及結(jié)合當(dāng)前的治療情況下可對(duì)治療計(jì)劃進(jìn)行合理的修改,必要時(shí)可進(jìn)行全科討論;

      7、對(duì)在申查過(guò)程中查到的治療計(jì)劃制定不合理的情況,可對(duì)其主管醫(yī)師及主管治療進(jìn)行處罰,并要求其限期修改.

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