第一篇:廣告工作計(jì)劃
廣告工作計(jì)劃
一、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),廣告工作計(jì)劃。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。
二、制定每月、每季度的工作計(jì)劃。鑒于目前我們的工作主要是聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)及采購(gòu)活動(dòng)安排,我將粗略學(xué)習(xí)活動(dòng)策劃、加強(qiáng)新領(lǐng)域的認(rèn)識(shí),這對(duì)我工作將大有幫助。
1、年前是一年當(dāng)中消費(fèi)的頂峰時(shí)期,是最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季購(gòu)買(mǎi)服飾人的增加,我們重點(diǎn)要做服飾廣告宣傳,雙節(jié)的氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。
2、在第一季度,以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主,擴(kuò)大***的知名度。因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,節(jié)后處于一個(gè)廣告低潮期,我們***充分利用這段時(shí)間在***xx增開(kāi)新店,不僅達(dá)到了品牌連鎖宣傳效果還擴(kuò)大了終端的投放力度。***x的開(kāi)業(yè)增加了更多的會(huì)員顧客,3月底《******目錄冊(cè)》也將發(fā)行,我們重點(diǎn)會(huì)用它來(lái)開(kāi)發(fā)客戶(hù),以期我們將組成強(qiáng)大的會(huì)員客戶(hù)群體。
3、在第二季度的時(shí)候,因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系,門(mén)店銷(xiāo)售會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季服飾、洗浴用品、防蚊用品等會(huì)作為活動(dòng)重點(diǎn)。四月還迎來(lái)***xx的十周年慶典,借此時(shí)機(jī)我們要努力做銷(xiāo)售活動(dòng),力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī)。
4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),顧客的消費(fèi)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,************等一系列產(chǎn)品將有大的銷(xiāo)售。并且,隨著***xx的增開(kāi)、終端能力投放的增大、服務(wù)水平的提升,我們將有更多的消費(fèi)顧客,一些高端顧客將逐步滲入進(jìn)來(lái)了,成為我們的長(zhǎng)期忠實(shí)顧客。
三、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)對(duì)于廣告設(shè)計(jì)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到設(shè)計(jì)師與時(shí)俱進(jìn)的步伐和廣告質(zhì)量的優(yōu)劣。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)來(lái)補(bǔ)充新的能量,工作計(jì)劃《廣告工作計(jì)劃》。產(chǎn)品知識(shí)、廣告設(shè)計(jì)、網(wǎng)站建設(shè)、等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容(在這方面還希望公司給與我相應(yīng)支持)。
以上,是我對(duì)2010年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。2010年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力提高工作水平,實(shí)現(xiàn)自己在公司的價(jià)值,幫助公司的業(yè)績(jī)走上一個(gè)更好的臺(tái)階!
1、制定每月、每季度的工作計(jì)劃。
充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí),也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作,爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶(hù)參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng) 情況,有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第1季度,以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主,擴(kuò)大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,節(jié)后還會(huì)處于1個(gè)廣告低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),加緊聯(lián)絡(luò)客戶(hù)感情,以期組成1個(gè)強(qiáng)大的客戶(hù)群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚?些的投放客戶(hù)將廣告投放進(jìn)來(lái),但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的 折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
2、在第2季度的時(shí)候,因?yàn)橛小?1節(jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系,廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)1個(gè)小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放 重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。
3、第3季度的“101”“中秋”雙節(jié),廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)1個(gè)良好的開(kāi)端,白酒、保健品、禮品等1些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,1些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是1年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們1年的終端鋪設(shè)、客戶(hù)推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,1些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我 的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!
2、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到1個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
另外,在2010年年末的時(shí)候,我報(bào)考了***大學(xué)的****專(zhuān)業(yè),因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌?、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
3、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
積極主動(dòng)地把 工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
第二篇:廣告工作計(jì)劃
一、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),廣告工作計(jì)劃。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
二、制定每月、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí),也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作,爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶(hù)參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況,有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。
1、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶(hù)推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。
2、在第一季度,以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主,擴(kuò)大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),加緊聯(lián)絡(luò)客戶(hù)感情,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶(hù)群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻?hù)將廣告投放進(jìn)來(lái),但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
3、在第二季度的時(shí)候,因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系,廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。
4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列,工作計(jì)劃《廣告工作計(jì)劃》。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!
三、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
另外,在2011年年末的時(shí)候,我報(bào)考了***大學(xué)的****專(zhuān)業(yè),因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌凇⒑笃诩肮芾淼恼n程,廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
以上,是我對(duì)2011年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。2009年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力
公司能夠信任我,能夠給我的一個(gè)發(fā)揮的平臺(tái),我很開(kāi)心。我知道“士為知己者死”,既然公司如此看重我的能力,那我就只能以我最大的努力來(lái)工作,回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任,我不會(huì)辜負(fù)大家的期望!
在新的一年里,我只有做的更好才會(huì)使自己滿(mǎn)意,我知道自己的能力或許還有欠缺,但是我會(huì)盡力的,我會(huì)盡可能的發(fā)揮自己的特長(zhǎng),揚(yáng)長(zhǎng)避短,實(shí)現(xiàn)自己在公司的價(jià)值,幫助公司的業(yè)績(jī)走上一個(gè)更好的臺(tái)階!
第三篇:廣告業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃
篇一:廣告業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃
廣告業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃
廣告業(yè)務(wù)員>工作計(jì)劃
(一)一、熟悉公司新的>規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。
1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍,有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)*萬(wàn)元以上(每件*萬(wàn)元)。
2、在第二季度的時(shí)候,以商標(biāo)、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì)、上網(wǎng)、電話(huà)、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶(hù),加緊聯(lián)絡(luò)老客戶(hù)感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶(hù)群體。以至于達(dá)到*萬(wàn)元以上代理費(fèi)(每月不低于*萬(wàn)元代理費(fèi))。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶(hù),做一次有針對(duì)性的開(kāi)發(fā),有意向合作的客戶(hù)可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談,爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)*萬(wàn)元以上。
4、第>四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況。
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。
三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。
以上,是我對(duì)20**年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。
單,完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。
廣告業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃
(二)一、制定每月、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí),也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作,爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶(hù)參與進(jìn)來(lái)。
1、在第一季度,以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主,擴(kuò)大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),加緊聯(lián)絡(luò)客戶(hù)感情,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶(hù)群體。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶(hù)推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。
另外,在2010年年末的時(shí)候,我報(bào)考了***大學(xué)的****專(zhuān)業(yè),因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌?、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),以便理論結(jié)合實(shí)際。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。
以上,是我對(duì)20**年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。
廣告業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃
(三)一、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃
結(jié)合我司當(dāng)前的資源,充分利用,更具去年的銷(xiāo)售報(bào)告,我們應(yīng)該努力發(fā)展開(kāi)拓廣告市場(chǎng),雖然目前有許多問(wèn)題擺在我的眼前,但是我們要最大限度爭(zhēng)取終端廣告的投放工作,同時(shí),對(duì)還為開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)做好堅(jiān)實(shí)的鋪墊,爭(zhēng)取有更大的投放,長(zhǎng)期投放的客戶(hù)吸納進(jìn)來(lái)。
二、季度工作安排
3、第三季度,“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶(hù)推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。
三、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃
市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,不斷提高知識(shí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)非常重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)
方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。
四、加強(qiáng)思想道德建設(shè)
一個(gè)人成功不算成功,應(yīng)為我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),今年我還要加強(qiáng)思想道德的建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、同時(shí)加強(qiáng)責(zé)任感。積極把工作做好。篇二:廣告業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃
2015年工作計(jì)劃 從2015年1月7日進(jìn)入公司以來(lái),雖說(shuō)時(shí)間不長(zhǎng),但我也學(xué)習(xí)到很多,不僅僅是工作經(jīng)驗(yàn),更是心態(tài)上的經(jīng)驗(yàn),為人處事的經(jīng)驗(yàn)。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)以及同事給我的信任以及幫助。
然而在2015年我還要繼續(xù)努力奮斗,爭(zhēng)取學(xué)會(huì)做一個(gè)合格的業(yè)務(wù)員,然后努力完成自己的任務(wù)。更嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、早退,不懂就問(wèn)。把自己本職內(nèi)的事情做到最好,即使是基礎(chǔ)的工作,也要不斷創(chuàng)新。首先把公司有關(guān)設(shè)計(jì)方面的工作做得更完善,更符合公司的標(biāo)準(zhǔn)。做出更與從不同的設(shè)計(jì)。接著是業(yè)務(wù)方面的工作。首先第一點(diǎn)就是學(xué)習(xí)與客戶(hù)溝通的技巧,怎樣能更快更好的把我們的產(chǎn)品介紹出去。第二點(diǎn):還要做好市場(chǎng)調(diào)查,更準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)信息,更快速的找到適合我們的資源。第三點(diǎn):團(tuán)隊(duì)合作共贏,如果只是一個(gè)人,永遠(yuǎn)都成全不了最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。與同事互幫互助。然而隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,掌握的知識(shí)也更高更廣。為此,我將更勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各項(xiàng)工作技能。為公司做出更大的貢獻(xiàn)。第四點(diǎn):更要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際,多從細(xì)節(jié)考慮,積極配合同事的工作項(xiàng)目,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí),做到全面深入了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。
最后,要感謝所有的同事,謝謝你們的所有幫助和教導(dǎo),感謝公司能給剛畢業(yè),經(jīng)驗(yàn)不足的我一個(gè)這么好的學(xué)習(xí)的平臺(tái),讓我在這些日子里,學(xué)到了很多有價(jià)值的東西。篇三:廣告公司2014年工作計(jì)劃
廣告公司2014年工作計(jì)劃
xx,廣告公司業(yè)務(wù)取得了一些成績(jī),但距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一些差距。龍騰盛世,做好2012年廣告創(chuàng)收工作,對(duì)開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的意義,做好2012年廣告創(chuàng)收工作,對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊意義。
一、制定每日、每月、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端客戶(hù)數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取的同時(shí),也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng) 多做鋪墊工作,爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶(hù)參與進(jìn)來(lái)。
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的 工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步 伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。
三、沖刺目標(biāo)。切實(shí)可行的原則,要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn),既不要因循守舊,也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想,也應(yīng)當(dāng)保證可行,能基本做到,其目標(biāo)要明確,其措施要可行,其要求也是可以達(dá)到的。集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究,廣泛聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)、博采眾長(zhǎng),反對(duì)主觀主義。突出重點(diǎn)的原則。要分清輕重緩急,突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。
四、建立狼性團(tuán)隊(duì)。
象與威信、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才。
廣告公司2012懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱,永不滿(mǎn)足現(xiàn)狀,以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立廣告公司廣告業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)!
篇四:廣告公司活動(dòng)部工作總計(jì)和工作計(jì)劃
2014年的工作總結(jié)和2015年工作計(jì)劃
我來(lái)公司也近兩年時(shí)間了,2014年的工作的工作已告于段落,2015年新篇章已經(jīng)開(kāi)啟,回顧14年的工作,從4月份我開(kāi)始由業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為活動(dòng)執(zhí)行,獨(dú)立設(shè)置的部門(mén),專(zhuān)門(mén)執(zhí)行公司的活動(dòng),14年的活動(dòng)基本都能見(jiàn)到活動(dòng)部的身影。從承接活動(dòng)時(shí)所作的報(bào)價(jià)表,聯(lián)系物料商、演藝人員,到現(xiàn)場(chǎng)的搭建監(jiān)督,活動(dòng)中的執(zhí)行,收?qǐng)?,整個(gè)活動(dòng)都有活動(dòng)執(zhí)行人員的身影。說(shuō)明活動(dòng)部在公司的重要性,最能體現(xiàn)公司形象的關(guān)鍵。
1、自我的執(zhí)行力不強(qiáng)。
2、與人的溝通技巧不足,做事沒(méi)提要求。
3、工作安排不合理,不會(huì)帶新人?;顒?dòng)部組建來(lái)參與活動(dòng)部的來(lái)來(lái)去去也有5個(gè)人,但現(xiàn)在留下的只有我一個(gè)。
4、在談判上表現(xiàn)得不夠強(qiáng)勢(shì),氣場(chǎng)不足。
6、整合資源的方面不完善。對(duì)柳州的演藝資源、物料資源、活動(dòng)場(chǎng)地的儲(chǔ)備不足,報(bào)價(jià)不懂。
這些問(wèn)題都導(dǎo)致我在2014年的工作上很被動(dòng),在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行活動(dòng)也很費(fèi)勁。
2015年的計(jì)劃:
3、物料、演藝資源類(lèi)資源收集。現(xiàn)在公司的物料、演藝資源雖然有不少,但是沒(méi)有做成ppt,對(duì)業(yè)務(wù)推廣不方便。必須做一份ppt,方便公司推廣演藝、物料。
4、公司倉(cāng)庫(kù)的管理。2014年末,已對(duì)公司的倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行了清點(diǎn),歸類(lèi)。
篇五:2015廣告公司銷(xiāo)售工作計(jì)劃
2015廣告公司銷(xiāo)售工作計(jì)劃 xx廣告公司銷(xiāo)售工作計(jì)劃
xx年是我們雜志廣告部業(yè)務(wù)開(kāi)展的開(kāi)局之年,做好xx年廣告創(chuàng)收工作,對(duì)開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)、媒體運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的意義,做好xx年廣告創(chuàng)收工作,對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊意義。
通過(guò)xx年上半年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況的總結(jié),我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問(wèn)題,我現(xiàn)將xx年工作計(jì)劃陳列如下:
一、制定每月、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí),也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作,爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶(hù)參與進(jìn)來(lái)。
1、在第一季度,以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主,擴(kuò)大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),加緊聯(lián)絡(luò)客戶(hù)感情,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶(hù)群體。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶(hù)推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。以上,是我對(duì)xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。
第四篇:廣告教研室工作計(jì)劃
2012-2013年第一學(xué)期
廣告設(shè)計(jì)與制作教研室教學(xué)工作計(jì)劃
在本學(xué)期的工作中,教研室將繼續(xù)大力唱響“引領(lǐng)、服務(wù)、創(chuàng)新、提質(zhì)”的教育工作主旋律,充分發(fā)揮教研室的教研、指導(dǎo)、服務(wù)和管理功能,緊緊圍繞加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理和促進(jìn)課堂教學(xué)改革兩大主題,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),探索課改新路,創(chuàng)新工作機(jī)制,力求實(shí)現(xiàn)突破,扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革,促進(jìn)廣告教研室基礎(chǔ)教育教學(xué)工作的全面健康發(fā)展。以教學(xué)為中心,以質(zhì)量為生命,積極實(shí)施“自主學(xué)習(xí)、展示交流、反饋練習(xí)”的教學(xué)模式??茖W(xué)解讀“讓每一個(gè)學(xué)生都受到教育,讓每一個(gè)孩子都享受成功”的教育理念,創(chuàng)新課堂教學(xué),聚焦學(xué)校特色建設(shè),致力追求精品教育。
一、教學(xué)工作計(jì)劃內(nèi)容
1、組織正常日常教學(xué)管理與檢察,教案、教材、大綱、課件、聽(tīng)課筆記等。
2、制定2012級(jí)廣告專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案。
3、發(fā)展師資隊(duì)伍建設(shè)。
4、開(kāi)展學(xué)術(shù)交流活動(dòng),建立教師與企業(yè)、行業(yè)人員交流平臺(tái)。
5、加強(qiáng)校企合作,全面推動(dòng)校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。
6、科研課題立項(xiàng)。
7、組織教學(xué)管理,組織教研室教研活動(dòng)。
8、組織學(xué)生參加各類(lèi)技能大賽。
二、計(jì)劃要求和具體實(shí)施方法
(一)做好日常教學(xué)管理工作
1、認(rèn)真做好本學(xué)期開(kāi)學(xué)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,如課程表的發(fā)放、各種檔案及會(huì)議精神的傳達(dá),使各位老師在心理上和行動(dòng)上都能很快進(jìn)入角色,確保新學(xué)期開(kāi)學(xué)的教學(xué)工作穩(wěn)妥、有序地進(jìn)行。(開(kāi)學(xué)前一周)
2、加強(qiáng)教學(xué)教法的研究,多組織教師集中備課,給教師創(chuàng)造互相討論研究的機(jī)會(huì)來(lái)提高教師教學(xué)水平,充分發(fā)揮每個(gè)教師的作用,提高教師責(zé)任心,保證教學(xué)質(zhì)量。(全學(xué)期)
3、進(jìn)一步加強(qiáng)多媒體教學(xué)建設(shè),豐富教學(xué)內(nèi)容,進(jìn)一步提高學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)。(全學(xué)期)
4、積極開(kāi)展互相聽(tīng)課活動(dòng),努力提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平,要真正把教研室活動(dòng)建設(shè)成為老師們推進(jìn)教學(xué)和科研的重要平臺(tái),力爭(zhēng)在“研”字上多做文章。本學(xué)期規(guī)定每位老師至少聽(tīng)課4次,教研室主任至少聽(tīng)課8次以上;提倡老師們到其它教研室聽(tīng)課。(全學(xué)期)
5、認(rèn)真做好期初、期中、期末的教學(xué)檢查工作,檢查教學(xué)進(jìn)度、教案的書(shū)寫(xiě)及作業(yè)的布置和批改等。認(rèn)真組織學(xué)生座談,適時(shí)了解學(xué)生對(duì)教學(xué)、管理等方面的評(píng)價(jià),并及時(shí)反饋給相關(guān)老師和部門(mén)。(教學(xué)第一周、第九周、第十六周)
6、制定2012級(jí)廣告專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案,要根據(jù)專(zhuān)業(yè)招生對(duì)象、就業(yè)現(xiàn)狀和行業(yè)需求來(lái)制訂,在培養(yǎng)方案中確定更準(zhǔn)確的就業(yè)崗位群,專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)要深入市場(chǎng)調(diào)研,了解企業(yè)和行業(yè)需求,制定更適合的課程體系。對(duì)課程的理論和實(shí)踐部分做出調(diào)整,加大實(shí)踐課課時(shí)比例,刪減優(yōu)化組合,調(diào)整課程順序等。
(二)大力發(fā)展師資隊(duì)伍建設(shè)
大力發(fā)展師資隊(duì)伍建設(shè),全面開(kāi)展教師培訓(xùn)工作。派送青年教師到企業(yè)一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,熟悉企業(yè)需求和電腦方面知識(shí)制作的系統(tǒng)流程,培養(yǎng)教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),將企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到教學(xué)中,提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平,開(kāi)闊教師的知識(shí)面,使教師能更好地與企業(yè)聯(lián)系,并聘請(qǐng)企業(yè)專(zhuān)家、設(shè)計(jì)師參與專(zhuān)業(yè)建設(shè)及技術(shù)開(kāi)發(fā)。
(三)大力開(kāi)展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)
大力開(kāi)展學(xué)術(shù)交流活動(dòng),計(jì)劃舉辦講座、帶學(xué)生參觀展覽等形式的活動(dòng),邀請(qǐng)企業(yè)專(zhuān)家指導(dǎo),創(chuàng)造專(zhuān)職教師與企業(yè)教師共同交流的平臺(tái)。通過(guò)各種形式的活動(dòng),提高教師的教學(xué)科研能力。
(四)加大校企合作力度
加強(qiáng)校企合作,全面推動(dòng)校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),搭建學(xué)生就業(yè)平臺(tái),專(zhuān)業(yè)帶頭人與企業(yè)簽訂頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議書(shū),詳細(xì)制訂學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理辦法及考核方案,校內(nèi)教師要配合企業(yè)教師做日常管理工作,詳細(xì)記錄學(xué)生實(shí)習(xí)情況,保證實(shí)習(xí)質(zhì)量,提高畢業(yè)生就業(yè)率。
(五)提高科研能力方面
1、鼓勵(lì)教師多寫(xiě)文章,凡是在核心刊物上發(fā)表論文的教師,教研室將給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、組建教研室學(xué)術(shù)梯隊(duì),成立課題攻關(guān)小組,對(duì)院級(jí)課題及省級(jí)以上課題爭(zhēng)取立
項(xiàng)。對(duì)已立項(xiàng)的課題教研室給與多方面的幫助和鼓勵(lì),保證科研成果的質(zhì)量。
3、加強(qiáng)教研室教材建設(shè),在引進(jìn)最新教材的同時(shí),鼓勵(lì)年輕教師撰寫(xiě)教材,制作多媒體課件,進(jìn)一步提高青年教師的科研水平。
4、全方面補(bǔ)充教研室圖書(shū)資料,訂閱專(zhuān)業(yè)書(shū)刊,為教師開(kāi)展科研工作提供保障。
5、加強(qiáng)課程教學(xué)改革和考試改革。鼓勵(lì)廣大教師立足本職工作,結(jié)合學(xué)科發(fā)展前沿,努力創(chuàng)新和探索教學(xué)新思路、新方法;要求老師盡可能使用多媒體課件與網(wǎng)上資源,爭(zhēng)取多媒體課件使用量占課程總量超過(guò)50%;繼續(xù)探索和研究課程考試改革,改變一考定成績(jī)的傳統(tǒng)做法。
(七)組織教師和學(xué)生參加各類(lèi)技能大賽
組織教師和學(xué)生參加各類(lèi)技能大賽。學(xué)生參賽期間,教師要全程跟隨輔導(dǎo),認(rèn)真對(duì)待,力求取得好成績(jī)。賽前做好準(zhǔn)備工作,向?qū)W生介紹參加比賽的好處與優(yōu)勢(shì),激發(fā)學(xué)生積極性,讓學(xué)生由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。
“凝聚產(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)誕生興旺”在今后的工作中,我們將堅(jiān)持“用目標(biāo)振奮精神、用真誠(chéng)凝聚人心、用制度規(guī)范行為、用創(chuàng)新推動(dòng)工作、用成績(jī)回報(bào)社會(huì)的管理理念,“以教學(xué)工作為中心,以課堂質(zhì)量為生命”全面提升學(xué)校的教育教學(xué)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況、新問(wèn)題,掌握其特點(diǎn),發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,盡職盡責(zé)地做好工作,以完成我們肩負(fù)的神圣歷史使命。
廣告設(shè)計(jì)與制作教研室
二〇一二年九月一日
第五篇:2007年廣告工作計(jì)劃
2007年工作計(jì)劃(初稿)
廣告業(yè)務(wù)近幾年進(jìn)展十分緩慢,一方面這是由于政策上阻滯的客觀原因造成,另一方面一些主觀因素也影響了推進(jìn)力度,使廣告業(yè)務(wù)沒(méi)有突破性進(jìn)展。隨著通驛公司各經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的不斷推進(jìn)和南粵物流公司上市后新一輪的要求,使得公司的廣告業(yè)務(wù)目前正處于一個(gè)是否能長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵階段。因此,大膽改革,勇于創(chuàng)新,積極推進(jìn)高速公路沿線廣告規(guī)?;?jīng)營(yíng)將是今年工作的核心目標(biāo)任務(wù)。2007年將是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,為此,今年的工作必須要注意以下幾個(gè)方面工作:
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),抓住機(jī)遇,大力推進(jìn)高速公路沿線廣告規(guī)?;l(fā)展。
今年,隨著集團(tuán)對(duì)所屬業(yè)務(wù)規(guī)?;l(fā)展要求的不斷推進(jìn),高速公路沿線廣告業(yè)務(wù)規(guī)?;l(fā)展終于將邁出關(guān)鍵性的一步,這將為建立高速公路沿線廣告資源網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建立奠定了新的基礎(chǔ)。
為抓住這一機(jī)遇,具體要做好以下二方面工作:
1、充分依托上級(jí)、發(fā)揮內(nèi)外各種資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)廣告資源整合。在廣告業(yè)務(wù)規(guī)模化的推進(jìn)過(guò)程中,在南粵物流公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊依靠集團(tuán),做好業(yè)務(wù)的籌劃和推進(jìn)工作。
2、建立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),全力負(fù)責(zé)廣告業(yè)務(wù)規(guī)模化的推進(jìn)工作。廣告業(yè)務(wù)規(guī)?;膶?shí)現(xiàn),將來(lái)源于集團(tuán)堅(jiān)定的決心和有效支持,來(lái)源于各業(yè)主公司的有效支持和積極配合,來(lái)源于南粵物流公司的全力領(lǐng)導(dǎo)和大力的支持,更來(lái)源于政府有關(guān)部門(mén)的支持。而規(guī)模化的運(yùn)作也必然 1
涉及方方面面,因此,必須建立一個(gè)由各方人員搭建的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),才能更多地實(shí)現(xiàn)集團(tuán)廣告業(yè)規(guī)?;l(fā)展的目標(biāo)。
二、進(jìn)一步梳理現(xiàn)有廣告資源,加強(qiáng)實(shí)施資源整合,搭建適應(yīng)高速公路廣告規(guī)模化運(yùn)作平臺(tái)。
為搭建適應(yīng)高速公路廣告規(guī)模化運(yùn)作平臺(tái),充分做好各種準(zhǔn)備。具體做好以下二個(gè)方面:
1、進(jìn)一步梳理和整合各種資源,完善因廣告業(yè)務(wù)整合而衍生的問(wèn)題,諸如通驛內(nèi)部子公司之間業(yè)務(wù)的代理關(guān)系、成本費(fèi)用等。
2、由于集團(tuán)可能在廣告業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)?;拇罅ν七M(jìn),因此,今年要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,創(chuàng)新機(jī)制,引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才,積極培育和打造一支能承載高速公路廣告規(guī)?;l(fā)展的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
三、積極進(jìn)取,擴(kuò)大高速公路沿線廣告經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)
1、加大力度,主動(dòng)出擊,力爭(zhēng)在南粵物流公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,取得梅汕、廣云、河龍、江中、西二環(huán)南段等高速公路的廣告經(jīng)營(yíng)合同。
2、加大廣告資源投資,選擇一些有市場(chǎng)需求的線路和點(diǎn)位興建廣告立柱,今年計(jì)劃擬投資1035萬(wàn)元,新建廣告立柱45個(gè);計(jì)劃投資800萬(wàn)元,收購(gòu)廣告立柱20個(gè)。
4、完善通驛公司VI設(shè)計(jì),為通驛公司專(zhuān)業(yè)化網(wǎng)絡(luò)建立及營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃提供品牌策劃、廣告宣傳等提供專(zhuān)業(yè)服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)使品牌策劃及VI設(shè)計(jì)成為公司的第二主營(yíng)業(yè)務(wù)。
四、開(kāi)拓創(chuàng)新,重點(diǎn)開(kāi)展服務(wù)區(qū)廣告業(yè)務(wù),逐步形成服務(wù)區(qū)廣告網(wǎng)絡(luò)
1、全面實(shí)施服務(wù)區(qū)室內(nèi)外燈箱等廣告設(shè)施的投資的工作。對(duì)通驛公司屬下的服務(wù)區(qū)(包括自營(yíng)和外包)進(jìn)行廣告規(guī)劃設(shè)計(jì)、投資建設(shè)和銷(xiāo)售工作,搭建服務(wù)區(qū)廣告網(wǎng)絡(luò)的雛形。
擬在42 個(gè)服務(wù)區(qū)/停車(chē)區(qū)進(jìn)行規(guī)劃布點(diǎn),計(jì)劃投資700萬(wàn)元,建設(shè)場(chǎng)區(qū)、樓頂、小立柱三種廣告類(lèi)型、11種型號(hào)的廣告設(shè)施,逐步搭建服務(wù)區(qū)廣告網(wǎng)絡(luò),力爭(zhēng)開(kāi)創(chuàng)高速公路廣告新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
3、在旅游資源豐富地區(qū)周邊的服務(wù)區(qū),設(shè)置電子信息平臺(tái)查詢(xún)系統(tǒng),提供天氣查詢(xún)、高速公路的路況查詢(xún)、介紹當(dāng)?shù)芈糜尉包c(diǎn)及吃住行等情況。成立項(xiàng)目組進(jìn)行開(kāi)發(fā)軟件、營(yíng)銷(xiāo)策劃,重點(diǎn)爭(zhēng)取當(dāng)?shù)芈糜尉值闹С?,面向?dāng)?shù)仄髽I(yè)招商。
五、需解決問(wèn)題和建議
1、建議由南粵公司牽頭,成立的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),推動(dòng)廣告規(guī)?;ぷ鳌?/p>
2、由于目前高速公路廣告價(jià)格不甚理想,投資回報(bào)率較低,達(dá)不到南粵公司的要求,從而影響了公司廣告設(shè)施的建設(shè)。建議今年可否調(diào)低,只要不虧,就可投資,從而加大投資力度,收購(gòu)、建設(shè)一批廣告設(shè)施,增加廣告資源,搭建廣告網(wǎng)絡(luò)雛形。
3、理順由于業(yè)務(wù)整合而衍生的廣告代理關(guān)系。建議通驛公司、冠通公司、金道達(dá)公司從法律上分別授權(quán)新路廣告公司開(kāi)展廣告經(jīng)營(yíng)活動(dòng),使新路公司可以獨(dú)立運(yùn)作業(yè)務(wù),減少不必要的中間環(huán)節(jié),徹底理順高速公路廣告業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式,但這個(gè)方案還須有關(guān)業(yè)主公司的同意。
4、解決收入與成本的配比問(wèn)題
根據(jù)公司專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的需要,從2006年起,新路將主營(yíng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到高速?gòu)V告媒體上來(lái),集中大量的人力、物力、財(cái)力到廣告平臺(tái)的搭建與資源整合中,原主要收入來(lái)源的策劃及服務(wù)區(qū)VI裝飾業(yè)務(wù)被大大縮減。
新路承擔(dān)了通驛內(nèi)部所有廣告業(yè)務(wù)的運(yùn)做和為此付出的成本,而沒(méi)有這一塊的任何收入(依據(jù)合同,收入主要體現(xiàn)在金道達(dá)、冠通)。新路基本上靠通驛提供的一些服務(wù)區(qū)的標(biāo)志標(biāo)牌工程和為集團(tuán)或業(yè)主的會(huì)議項(xiàng)目收入,維持業(yè)務(wù)開(kāi)支,顯然難以為計(jì)。新路沒(méi)有資源,沒(méi)有較長(zhǎng)期的合同收入,沒(méi)有投資能力,沒(méi)有別的收入來(lái)源,正面臨著虧損的局面。
由于國(guó)企職工工資與工效考核掛鉤,建議一:增加通驛公司、金道達(dá)公司、冠通公司與新路公司的業(yè)務(wù)。建議二:將目前新路公司的部分員工“轉(zhuǎn)移”到通驛公司、金道達(dá)公司、冠通公司。業(yè)務(wù)和管理不變,從而達(dá)到減員增效。
二00七年五月