第一篇：2014年廣告工作計劃

2014年廣告公司業(yè)務(wù)發(fā)展計劃

2014年是全新的一年，做好2014年全年的工作計劃，對開創(chuàng)新市場及公司的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義，因此，要調(diào)整好發(fā)展思路、增強(qiáng)責(zé)任意識，充分認(rèn)識并做好設(shè)計業(yè)務(wù)工作，為完成制定的*****萬任務(wù)打好基礎(chǔ)。

通過2013年各項工作開展情況的總結(jié)，充分認(rèn)識到了上年工作中所存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后設(shè)計業(yè)務(wù)工作存在的實際問題，計劃2014年工作從以下幾點進(jìn)行改進(jìn)：

一、完善現(xiàn)有的設(shè)計團(tuán)隊；

好的設(shè)計隊伍是公司發(fā)展的核心，公司現(xiàn)有的設(shè)計團(tuán)隊缺少一個核心人物，現(xiàn)有設(shè)計人員過于自我，不能從業(yè)務(wù)的角度考慮業(yè)務(wù)的設(shè)計。改變設(shè)計人員設(shè)計技能及服務(wù)意識勢在必行

新的一年，計劃新招設(shè)計人員2名，并建立長期的外輔設(shè)計人員2-3名，使新招的設(shè)計人員盡快融入公司，組織設(shè)計人員參加西安市的平面圍墻，經(jīng)常與其它的設(shè)計人員進(jìn)行交流，加強(qiáng)設(shè)計人員的學(xué)習(xí)及能力提高。

二、完善業(yè)務(wù)團(tuán)隊；

業(yè)務(wù)做為公司發(fā)展的命脈，有一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團(tuán)隊對于公司來說更是至關(guān)重要的，新的一年我們將建立一個3-5人的新業(yè)務(wù)團(tuán)隊，對這樣的一個全新業(yè)務(wù)團(tuán)隊進(jìn)行完善的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，在最短的時間里讓我們的業(yè)務(wù)人員熟悉業(yè)務(wù)技能，充分利用現(xiàn)有資源盡最大的努力、及最大的限度開拓新的市場。通過一定時期的培養(yǎng)，將在這個團(tuán)隊中產(chǎn)生一名業(yè)務(wù)經(jīng)理。

鑒于目前我們的終端老客戶數(shù)量有限的情況下，在盡最大努力挖掘老客戶潛能的同時，爭取拓展更多全新的客戶，對現(xiàn)有潛在業(yè)務(wù)進(jìn)行分類，并將業(yè)務(wù)人員進(jìn)行分組，鑒于目前業(yè)務(wù)上所存在的難度對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行專項培訓(xùn)，注重偏設(shè)計類的業(yè)務(wù)及VI設(shè)計等業(yè)務(wù)談判力度，對市場進(jìn)行分析，對一些需要全年設(shè)計服務(wù)的公司進(jìn)行公關(guān)，爭取能夠談成兩至三個全年服務(wù)的公司，對于純印刷類的業(yè)務(wù)不做為重點進(jìn)行跟單。在第一季度做好人員的培訓(xùn)及市場鋪墊工作，增強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的工作信心及團(tuán)隊和合作能力。從第二個季度開始，每個業(yè)務(wù)人員制定月工作計劃，并給每個人制定業(yè)務(wù)任務(wù)。跟據(jù)業(yè)務(wù)的特點，在每一個時期對潛在業(yè)務(wù)進(jìn)行重點談判。

三、制訂業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃；

做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于每一個業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整業(yè)務(wù)人員的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。對于我們產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識都是每一個業(yè)務(wù)人員要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝，每周都應(yīng)組織業(yè)務(wù)人員對本周所談的業(yè)務(wù)進(jìn)行分析、分類，并進(jìn)行一些實戰(zhàn)演煉，讓每一個業(yè)務(wù)人員熟悉業(yè)務(wù)談判的技巧。培訓(xùn)每一個業(yè)務(wù)人員的電話談判及上門洽談技巧，做好成單、跟單工作。

四、全年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃；

第一個季度，以市場鋪墊及提高業(yè)務(wù)人員談判技巧為主，并利用公司現(xiàn)有水媒體資源對公司的知名度及設(shè)計業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行宣傳，對現(xiàn)有老客戶進(jìn)行感情培養(yǎng)及業(yè)務(wù)挖掘，通過各種渠道或展會大量收集業(yè)務(wù)信息；第二季度做為業(yè)務(wù)的發(fā)展重點期，有較多的展會及很多單位將會有宣傳設(shè)計業(yè)務(wù)的需求，加大電話拜訪量、上門談判的數(shù)量，爭取多出單出好單。第三個季度前期是業(yè)務(wù)淡期，充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期讓業(yè)務(wù)人員組成一個強(qiáng)大的客戶群體，跟據(jù)市場規(guī)律，聯(lián)系如月餅包裝類的客戶，為后期的成單做好鋪墊；第四季度做為業(yè)務(wù)發(fā)展的重點期，利用雙節(jié)效應(yīng)，加強(qiáng)客戶談判力度，為完成全年制定任務(wù)做最后的沖刺。

新的一年我們一定要讓每一個業(yè)務(wù)人員都有主人翁的精神，讓每一個人感到自己是****的一分子，感到成為*****人的驕傲，為我們金蘋果的發(fā)展添磚加瓦，努力扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在的被動局面，為來年的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，爭取超額完成制定目標(biāo)！

2013.12

第二篇：廣告工作計劃

一、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊意識，廣告工作計劃。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

二、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

1、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

2、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴(kuò)大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來，但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。

3、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。

4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列，工作計劃《廣告工作計劃》。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。

我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化！

三、制訂學(xué)習(xí)計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。

另外，在2011年年末的時候，我報考了***大學(xué)的****專業(yè)，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

以上，是我對2011年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。2009年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力

公司能夠信任我，能夠給我的一個發(fā)揮的平臺，我很開心。我知道“士為知己者死”，既然公司如此看重我的能力，那我就只能以我最大的努力來工作，回報公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任，我不會辜負(fù)大家的期望！

在新的一年里，我只有做的更好才會使自己滿意，我知道自己的能力或許還有欠缺，但是我會盡力的，我會盡可能的發(fā)揮自己的特長，揚(yáng)長避短，實現(xiàn)自己在公司的價值，幫助公司的業(yè)績走上一個更好的臺階！

第三篇：廣告業(yè)務(wù)員工作計劃

篇一：廣告業(yè)務(wù)員工作計劃

廣告業(yè)務(wù)員工作計劃

廣告業(yè)務(wù)員>工作計劃

（一）一、熟悉公司新的>規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。

1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)*萬元以上（每件*萬元）。

2、在第二季度的時候，以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到*萬元以上代理費(fèi)（每月不低于*萬元代理費(fèi)）。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機(jī)，給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)*萬元以上。

4、第>四季度就是年底了，這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。

二、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。

三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。

以上，是我對20**年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。

單，完善業(yè)務(wù)開展工作。

廣告業(yè)務(wù)員工作計劃

（二）一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。

1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴(kuò)大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。

4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。

另外，在2010年年末的時候，我報考了***大學(xué)的****專業(yè)，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實際。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。

以上，是我對20**年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。

廣告業(yè)務(wù)員工作計劃

（三）一、制定詳細(xì)的工作計劃

結(jié)合我司當(dāng)前的資源，充分利用，更具去年的銷售報告，我們應(yīng)該努力發(fā)展開拓廣告市場，雖然目前有許多問題擺在我的眼前，但是我們要最大限度爭取終端廣告的投放工作，同時，對還為開發(fā)的市場做好堅實的鋪墊，爭取有更大的投放，長期投放的客戶吸納進(jìn)來。

二、季度工作安排

3、第三季度，“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。

4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。

三、制訂學(xué)習(xí)計劃

市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，不斷提高知識對于業(yè)務(wù)人員來說非常重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)

方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。

四、加強(qiáng)思想道德建設(shè)

一個人成功不算成功，應(yīng)為我們是一個團(tuán)隊，今年我還要加強(qiáng)思想道德的建設(shè)，增強(qiáng)全局意識，增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作意識、同時加強(qiáng)責(zé)任感。積極把工作做好。篇二：廣告業(yè)務(wù)員工作計劃

2015年工作計劃 從2015年1月7日進(jìn)入公司以來，雖說時間不長，但我也學(xué)習(xí)到很多，不僅僅是工作經(jīng)驗，更是心態(tài)上的經(jīng)驗，為人處事的經(jīng)驗。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)以及同事給我的信任以及幫助。

然而在2015年我還要繼續(xù)努力奮斗，爭取學(xué)會做一個合格的業(yè)務(wù)員，然后努力完成自己的任務(wù)。更嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、早退，不懂就問。把自己本職內(nèi)的事情做到最好，即使是基礎(chǔ)的工作，也要不斷創(chuàng)新。首先把公司有關(guān)設(shè)計方面的工作做得更完善，更符合公司的標(biāo)準(zhǔn)。做出更與從不同的設(shè)計。接著是業(yè)務(wù)方面的工作。首先第一點就是學(xué)習(xí)與客戶溝通的技巧，怎樣能更快更好的把我們的產(chǎn)品介紹出去。第二點：還要做好市場調(diào)查，更準(zhǔn)確的掌握市場信息，更快速的找到適合我們的資源。第三點：團(tuán)隊合作共贏，如果只是一個人，永遠(yuǎn)都成全不了最優(yōu)秀的團(tuán)隊。與同事互幫互助。然而隨著公司各項制度的實行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，掌握的知識也更高更廣。為此，我將更勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各項工作技能。為公司做出更大的貢獻(xiàn)。第四點：更要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，結(jié)合實際，多從細(xì)節(jié)考慮，積極配合同事的工作項目，繼續(xù)加強(qiáng)對公司各項制度的學(xué)習(xí)，做到全面深入了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。

最后，要感謝所有的同事，謝謝你們的所有幫助和教導(dǎo)，感謝公司能給剛畢業(yè)，經(jīng)驗不足的我一個這么好的學(xué)習(xí)的平臺，讓我在這些日子里，學(xué)到了很多有價值的東西。篇三：廣告公司2014年工作計劃

廣告公司2014年工作計劃

xx，廣告公司業(yè)務(wù)取得了一些成績，但距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一些差距。龍騰盛世，做好2012年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、運(yùn)營管理有著至關(guān)重要的意義，做好2012年廣告創(chuàng)收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊意義。

一、制定每日、每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端客戶數(shù)量有限的情況在爭取的同時，也會為未來的市場 多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。

二、制訂學(xué)習(xí)計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的 工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步 伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。

三、沖刺目標(biāo)。切實可行的原則，要從實際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)，既不要因循守舊，也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想，也應(yīng)當(dāng)保證可行，能基本做到，其目標(biāo)要明確，其措施要可行，其要求也是可以達(dá)到的。集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究，廣泛聽取客戶意見、博采眾長，反對主觀主義。突出重點的原則。要分清輕重緩急，突出重點，以點帶面，不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。

四、建立狼性團(tuán)隊。

象與威信、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才。

廣告公司2012懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱，永不滿足現(xiàn)狀，以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立廣告公司廣告業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)！

篇四：廣告公司活動部工作總計和工作計劃

2014年的工作總結(jié)和2015年工作計劃

我來公司也近兩年時間了，2014年的工作的工作已告于段落，2015年新篇章已經(jīng)開啟，回顧14年的工作，從4月份我開始由業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為活動執(zhí)行，獨(dú)立設(shè)置的部門，專門執(zhí)行公司的活動，14年的活動基本都能見到活動部的身影。從承接活動時所作的報價表，聯(lián)系物料商、演藝人員，到現(xiàn)場的搭建監(jiān)督，活動中的執(zhí)行，收場，整個活動都有活動執(zhí)行人員的身影。說明活動部在公司的重要性，最能體現(xiàn)公司形象的關(guān)鍵。

1、自我的執(zhí)行力不強(qiáng)。

2、與人的溝通技巧不足，做事沒提要求。

3、工作安排不合理，不會帶新人?；顒硬拷M建來參與活動部的來來去去也有5個人，但現(xiàn)在留下的只有我一個。

4、在談判上表現(xiàn)得不夠強(qiáng)勢，氣場不足。

6、整合資源的方面不完善。對柳州的演藝資源、物料資源、活動場地的儲備不足，報價不懂。

這些問題都導(dǎo)致我在2014年的工作上很被動，在現(xiàn)場執(zhí)行活動也很費(fèi)勁。

2015年的計劃：

3、物料、演藝資源類資源收集?，F(xiàn)在公司的物料、演藝資源雖然有不少，但是沒有做成ppt，對業(yè)務(wù)推廣不方便。必須做一份ppt，方便公司推廣演藝、物料。

4、公司倉庫的管理。2014年末，已對公司的倉庫物料進(jìn)行了清點，歸類。

篇五：2015廣告公司銷售工作計劃

2015廣告公司銷售工作計劃 xx廣告公司銷售工作計劃

xx年是我們雜志廣告部業(yè)務(wù)開展的開局之年，做好xx年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、媒體運(yùn)營管理有著至關(guān)重要的意義，做好xx年廣告創(chuàng)收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊意義。

通過xx年上半年各項工作開展情況的總結(jié)，我充分認(rèn)識到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題，我現(xiàn)將xx年工作計劃陳列如下：

一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。

1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴(kuò)大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。

4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。

二、制訂學(xué)習(xí)計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。以上，是我對xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。

第四篇：廣告教研室工作計劃

2012-2013年第一學(xué)期

廣告設(shè)計與制作教研室教學(xué)工作計劃

在本學(xué)期的工作中，教研室將繼續(xù)大力唱響“引領(lǐng)、服務(wù)、創(chuàng)新、提質(zhì)”的教育工作主旋律，充分發(fā)揮教研室的教研、指導(dǎo)、服務(wù)和管理功能，緊緊圍繞加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理和促進(jìn)課堂教學(xué)改革兩大主題，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，探索課改新路，創(chuàng)新工作機(jī)制，力求實現(xiàn)突破，扎實推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革，促進(jìn)廣告教研室基礎(chǔ)教育教學(xué)工作的全面健康發(fā)展。以教學(xué)為中心，以質(zhì)量為生命，積極實施“自主學(xué)習(xí)、展示交流、反饋練習(xí)”的教學(xué)模式。科學(xué)解讀“讓每一個學(xué)生都受到教育，讓每一個孩子都享受成功”的教育理念，創(chuàng)新課堂教學(xué)，聚焦學(xué)校特色建設(shè)，致力追求精品教育。

一、教學(xué)工作計劃內(nèi)容

1、組織正常日常教學(xué)管理與檢察，教案、教材、大綱、課件、聽課筆記等。

2、制定2012級廣告專業(yè)人才培養(yǎng)方案。

3、發(fā)展師資隊伍建設(shè)。

4、開展學(xué)術(shù)交流活動，建立教師與企業(yè)、行業(yè)人員交流平臺。

5、加強(qiáng)校企合作，全面推動校外實訓(xùn)基地建設(shè)。

6、科研課題立項。

7、組織教學(xué)管理，組織教研室教研活動。

8、組織學(xué)生參加各類技能大賽。

二、計劃要求和具體實施方法

（一）做好日常教學(xué)管理工作

1、認(rèn)真做好本學(xué)期開學(xué)的各項準(zhǔn)備工作，如課程表的發(fā)放、各種檔案及會議精神的傳達(dá)，使各位老師在心理上和行動上都能很快進(jìn)入角色，確保新學(xué)期開學(xué)的教學(xué)工作穩(wěn)妥、有序地進(jìn)行。（開學(xué)前一周）

2、加強(qiáng)教學(xué)教法的研究，多組織教師集中備課，給教師創(chuàng)造互相討論研究的機(jī)會來提高教師教學(xué)水平，充分發(fā)揮每個教師的作用，提高教師責(zé)任心，保證教學(xué)質(zhì)量。（全學(xué)期）

3、進(jìn)一步加強(qiáng)多媒體教學(xué)建設(shè)，豐富教學(xué)內(nèi)容，進(jìn)一步提高學(xué)生專業(yè)知識。（全學(xué)期）

4、積極開展互相聽課活動，努力提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平，要真正把教研室活動建設(shè)成為老師們推進(jìn)教學(xué)和科研的重要平臺，力爭在“研”字上多做文章。本學(xué)期規(guī)定每位老師至少聽課4次，教研室主任至少聽課8次以上；提倡老師們到其它教研室聽課。（全學(xué)期）

5、認(rèn)真做好期初、期中、期末的教學(xué)檢查工作，檢查教學(xué)進(jìn)度、教案的書寫及作業(yè)的布置和批改等。認(rèn)真組織學(xué)生座談，適時了解學(xué)生對教學(xué)、管理等方面的評價，并及時反饋給相關(guān)老師和部門。（教學(xué)第一周、第九周、第十六周）

6、制定2012級廣告專業(yè)人才培養(yǎng)方案，要根據(jù)專業(yè)招生對象、就業(yè)現(xiàn)狀和行業(yè)需求來制訂，在培養(yǎng)方案中確定更準(zhǔn)確的就業(yè)崗位群，專業(yè)指導(dǎo)委員會要深入市場調(diào)研，了解企業(yè)和行業(yè)需求，制定更適合的課程體系。對課程的理論和實踐部分做出調(diào)整，加大實踐課課時比例，刪減優(yōu)化組合，調(diào)整課程順序等。

（二）大力發(fā)展師資隊伍建設(shè)

大力發(fā)展師資隊伍建設(shè)，全面開展教師培訓(xùn)工作。派送青年教師到企業(yè)一線進(jìn)行實踐鍛煉，熟悉企業(yè)需求和電腦方面知識制作的系統(tǒng)流程，培養(yǎng)教師的專業(yè)素質(zhì)，將企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到教學(xué)中，提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平，開闊教師的知識面，使教師能更好地與企業(yè)聯(lián)系，并聘請企業(yè)專家、設(shè)計師參與專業(yè)建設(shè)及技術(shù)開發(fā)。

（三）大力開展學(xué)術(shù)交流活動

大力開展學(xué)術(shù)交流活動，計劃舉辦講座、帶學(xué)生參觀展覽等形式的活動，邀請企業(yè)專家指導(dǎo)，創(chuàng)造專職教師與企業(yè)教師共同交流的平臺。通過各種形式的活動，提高教師的教學(xué)科研能力。

（四）加大校企合作力度

加強(qiáng)校企合作，全面推動校外實訓(xùn)基地建設(shè)，搭建學(xué)生就業(yè)平臺，專業(yè)帶頭人與企業(yè)簽訂頂崗實習(xí)協(xié)議書，詳細(xì)制訂學(xué)生頂崗實習(xí)管理辦法及考核方案，校內(nèi)教師要配合企業(yè)教師做日常管理工作，詳細(xì)記錄學(xué)生實習(xí)情況，保證實習(xí)質(zhì)量，提高畢業(yè)生就業(yè)率。

（五）提高科研能力方面

1、鼓勵教師多寫文章，凡是在核心刊物上發(fā)表論文的教師，教研室將給予獎勵。

2、組建教研室學(xué)術(shù)梯隊，成立課題攻關(guān)小組，對院級課題及省級以上課題爭取立

項。對已立項的課題教研室給與多方面的幫助和鼓勵，保證科研成果的質(zhì)量。

3、加強(qiáng)教研室教材建設(shè)，在引進(jìn)最新教材的同時，鼓勵年輕教師撰寫教材，制作多媒體課件，進(jìn)一步提高青年教師的科研水平。

4、全方面補(bǔ)充教研室圖書資料，訂閱專業(yè)書刊，為教師開展科研工作提供保障。

5、加強(qiáng)課程教學(xué)改革和考試改革。鼓勵廣大教師立足本職工作，結(jié)合學(xué)科發(fā)展前沿，努力創(chuàng)新和探索教學(xué)新思路、新方法；要求老師盡可能使用多媒體課件與網(wǎng)上資源，爭取多媒體課件使用量占課程總量超過50%；繼續(xù)探索和研究課程考試改革，改變一考定成績的傳統(tǒng)做法。

（七）組織教師和學(xué)生參加各類技能大賽

組織教師和學(xué)生參加各類技能大賽。學(xué)生參賽期間，教師要全程跟隨輔導(dǎo)，認(rèn)真對待，力求取得好成績。賽前做好準(zhǔn)備工作，向?qū)W生介紹參加比賽的好處與優(yōu)勢，激發(fā)學(xué)生積極性，讓學(xué)生由被動變?yōu)橹鲃印?/p>

“凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生興旺”在今后的工作中，我們將堅持“用目標(biāo)振奮精神、用真誠凝聚人心、用制度規(guī)范行為、用創(chuàng)新推動工作、用成績回報社會的管理理念，“以教學(xué)工作為中心，以課堂質(zhì)量為生命”全面提升學(xué)校的教育教學(xué)工作，及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況、新問題，掌握其特點，發(fā)現(xiàn)其規(guī)律，盡職盡責(zé)地做好工作，以完成我們肩負(fù)的神圣歷史使命。

廣告設(shè)計與制作教研室

二〇一二年九月一日

第五篇：2007年廣告工作計劃

2007年工作計劃（初稿）

廣告業(yè)務(wù)近幾年進(jìn)展十分緩慢，一方面這是由于政策上阻滯的客觀原因造成，另一方面一些主觀因素也影響了推進(jìn)力度，使廣告業(yè)務(wù)沒有突破性進(jìn)展。隨著通驛公司各經(jīng)營業(yè)務(wù)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)的不斷推進(jìn)和南粵物流公司上市后新一輪的要求，使得公司的廣告業(yè)務(wù)目前正處于一個是否能長期持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵階段。因此，大膽改革，勇于創(chuàng)新，積極推進(jìn)高速公路沿線廣告規(guī)模化經(jīng)營將是今年工作的核心目標(biāo)任務(wù)。2007年將是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，為此，今年的工作必須要注意以下幾個方面工作：

一、統(tǒng)一認(rèn)識，抓住機(jī)遇，大力推進(jìn)高速公路沿線廣告規(guī)?；l(fā)展。

今年，隨著集團(tuán)對所屬業(yè)務(wù)規(guī)?；l(fā)展要求的不斷推進(jìn)，高速公路沿線廣告業(yè)務(wù)規(guī)?；l(fā)展終于將邁出關(guān)鍵性的一步，這將為建立高速公路沿線廣告資源網(wǎng)絡(luò)平臺的建立奠定了新的基礎(chǔ)。

為抓住這一機(jī)遇，具體要做好以下二方面工作：

1、充分依托上級、發(fā)揮內(nèi)外各種資源優(yōu)勢，實現(xiàn)廣告資源整合。在廣告業(yè)務(wù)規(guī)?；耐七M(jìn)過程中，在南粵物流公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊依靠集團(tuán)，做好業(yè)務(wù)的籌劃和推進(jìn)工作。

2、建立專門機(jī)構(gòu)，全力負(fù)責(zé)廣告業(yè)務(wù)規(guī)?；耐七M(jìn)工作。廣告業(yè)務(wù)規(guī)?；膶崿F(xiàn)，將來源于集團(tuán)堅定的決心和有效支持，來源于各業(yè)主公司的有效支持和積極配合，來源于南粵物流公司的全力領(lǐng)導(dǎo)和大力的支持，更來源于政府有關(guān)部門的支持。而規(guī)模化的運(yùn)作也必然 1

涉及方方面面，因此，必須建立一個由各方人員搭建的專門機(jī)構(gòu)，才能更多地實現(xiàn)集團(tuán)廣告業(yè)規(guī)?；l(fā)展的目標(biāo)。

二、進(jìn)一步梳理現(xiàn)有廣告資源，加強(qiáng)實施資源整合，搭建適應(yīng)高速公路廣告規(guī)模化運(yùn)作平臺。

為搭建適應(yīng)高速公路廣告規(guī)?；\(yùn)作平臺，充分做好各種準(zhǔn)備。具體做好以下二個方面：

1、進(jìn)一步梳理和整合各種資源，完善因廣告業(yè)務(wù)整合而衍生的問題，諸如通驛內(nèi)部子公司之間業(yè)務(wù)的代理關(guān)系、成本費(fèi)用等。

2、由于集團(tuán)可能在廣告業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)?；拇罅ν七M(jìn)，因此，今年要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，創(chuàng)新機(jī)制，引進(jìn)專業(yè)人才，積極培育和打造一支能承載高速公路廣告規(guī)?；l(fā)展的專業(yè)團(tuán)隊。

三、積極進(jìn)取，擴(kuò)大高速公路沿線廣告經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)

1、加大力度，主動出擊，力爭在南粵物流公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，取得梅汕、廣云、河龍、江中、西二環(huán)南段等高速公路的廣告經(jīng)營合同。

2、加大廣告資源投資，選擇一些有市場需求的線路和點位興建廣告立柱，今年計劃擬投資1035萬元，新建廣告立柱45個；計劃投資800萬元，收購廣告立柱20個。

4、完善通驛公司VI設(shè)計，為通驛公司專業(yè)化網(wǎng)絡(luò)建立及營銷計劃提供品牌策劃、廣告宣傳等提供專業(yè)服務(wù)，逐步實現(xiàn)使品牌策劃及VI設(shè)計成為公司的第二主營業(yè)務(wù)。

四、開拓創(chuàng)新，重點開展服務(wù)區(qū)廣告業(yè)務(wù)，逐步形成服務(wù)區(qū)廣告網(wǎng)絡(luò)

1、全面實施服務(wù)區(qū)室內(nèi)外燈箱等廣告設(shè)施的投資的工作。對通驛公司屬下的服務(wù)區(qū)（包括自營和外包）進(jìn)行廣告規(guī)劃設(shè)計、投資建設(shè)和銷售工作，搭建服務(wù)區(qū)廣告網(wǎng)絡(luò)的雛形。

擬在42 個服務(wù)區(qū)/停車區(qū)進(jìn)行規(guī)劃布點，計劃投資700萬元，建設(shè)場區(qū)、樓頂、小立柱三種廣告類型、11種型號的廣告設(shè)施，逐步搭建服務(wù)區(qū)廣告網(wǎng)絡(luò)，力爭開創(chuàng)高速公路廣告新的利潤增長點。

3、在旅游資源豐富地區(qū)周邊的服務(wù)區(qū)，設(shè)置電子信息平臺查詢系統(tǒng)，提供天氣查詢、高速公路的路況查詢、介紹當(dāng)?shù)芈糜尉包c及吃住行等情況。成立項目組進(jìn)行開發(fā)軟件、營銷策劃，重點爭取當(dāng)?shù)芈糜尉值闹С郑嫦虍?dāng)?shù)仄髽I(yè)招商。

五、需解決問題和建議

1、建議由南粵公司牽頭，成立的專門機(jī)構(gòu)，推動廣告規(guī)?；ぷ?。

2、由于目前高速公路廣告價格不甚理想，投資回報率較低，達(dá)不到南粵公司的要求，從而影響了公司廣告設(shè)施的建設(shè)。建議今年可否調(diào)低，只要不虧，就可投資，從而加大投資力度，收購、建設(shè)一批廣告設(shè)施，增加廣告資源，搭建廣告網(wǎng)絡(luò)雛形。

3、理順由于業(yè)務(wù)整合而衍生的廣告代理關(guān)系。建議通驛公司、冠通公司、金道達(dá)公司從法律上分別授權(quán)新路廣告公司開展廣告經(jīng)營活動，使新路公司可以獨(dú)立運(yùn)作業(yè)務(wù)，減少不必要的中間環(huán)節(jié)，徹底理順高速公路廣告業(yè)務(wù)的經(jīng)營模式，但這個方案還須有關(guān)業(yè)主公司的同意。

4、解決收入與成本的配比問題

根據(jù)公司專業(yè)化經(jīng)營的需要，從2006年起，新路將主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到高速廣告媒體上來，集中大量的人力、物力、財力到廣告平臺的搭建與資源整合中，原主要收入來源的策劃及服務(wù)區(qū)VI裝飾業(yè)務(wù)被大大縮減。

新路承擔(dān)了通驛內(nèi)部所有廣告業(yè)務(wù)的運(yùn)做和為此付出的成本，而沒有這一塊的任何收入（依據(jù)合同，收入主要體現(xiàn)在金道達(dá)、冠通）。新路基本上靠通驛提供的一些服務(wù)區(qū)的標(biāo)志標(biāo)牌工程和為集團(tuán)或業(yè)主的會議項目收入，維持業(yè)務(wù)開支，顯然難以為計。新路沒有資源，沒有較長期的合同收入，沒有投資能力，沒有別的收入來源，正面臨著虧損的局面。

由于國企職工工資與工效考核掛鉤，建議一：增加通驛公司、金道達(dá)公司、冠通公司與新路公司的業(yè)務(wù)。建議二：將目前新路公司的部分員工“轉(zhuǎn)移”到通驛公司、金道達(dá)公司、冠通公司。業(yè)務(wù)和管理不變，從而達(dá)到減員增效。

二00七年五月