第一篇：日興收費(fèi)站應(yīng)急通行卷管理應(yīng)急預(yù)案

日興收費(fèi)站應(yīng)急通行卷管理應(yīng)急預(yù)案 為了規(guī)范安全收費(fèi)站應(yīng)急通行券的管理和使用，確保收費(fèi)站工作正常有序的開展，特制定本預(yù)案，特成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組：

組長：詹 紅

副組長：趙璽峰

成員：周 揚(yáng)虎 園陳 靜劉 軍

一、應(yīng)急通行卷管理原則和分類

（一）管理原則

1、聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)高速公路，如遇突發(fā)情況不確定不能正常發(fā)放通行卡可以使用應(yīng)急通行卷，大節(jié)假日專門時(shí)段使用專用應(yīng)急卷。

2、應(yīng)急通行卷由省結(jié)算中心統(tǒng)一制作、發(fā)行，站內(nèi)不得私自制作、發(fā)行應(yīng)急通行卷。

3、日興收費(fèi)站應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急通行卷使用管理工作，具體工作由分管票卡副站長執(zhí)行。

（二）日興收費(fèi)站應(yīng)急通行卷管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)應(yīng)急通行卷的申領(lǐng)、保管、發(fā)放、回收、核銷工作。

2、值班站長按實(shí)際情況是否使用應(yīng)急通行卷，建立相應(yīng)報(bào)表和臺(tái)賬。

3、每月上報(bào)管理所應(yīng)急通行卷用量。

4、站值班管理人員負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急通行卷副卷的回收，并建立相應(yīng)的臺(tái)賬。

（三）應(yīng)急通行卷的發(fā)放和調(diào)配

1、如確需發(fā)放應(yīng)急通行卷，站值班管理人員按每班實(shí)際需要量已100取整的方式將應(yīng)急通行卷發(fā)至當(dāng)班收費(fèi)員。

2、收費(fèi)站如需增領(lǐng)應(yīng)急通行卷，值班站管理人員應(yīng)在需求日前3日向管理處提出領(lǐng)用申請(qǐng)。

3、辦理調(diào)配手續(xù)時(shí)，站值班管理人員認(rèn)真審核“應(yīng)急通行卷調(diào)配單”，避免應(yīng)急通行卷的非正常流失。

4、調(diào)配通行卡，雙方工作人員當(dāng)面清點(diǎn)應(yīng)急通行卷數(shù)量，并在“應(yīng)急通行卷調(diào)配單”上簽字。

（四）應(yīng)急通行卷的回收、保管和核銷

1、收費(fèi)員上交的應(yīng)急通行卷及副卷由站值班管理員清點(diǎn)簽字回收。

2、站值班管理員要對(duì)入庫的應(yīng)急通行卷定點(diǎn)存放，切實(shí)做好“三專、六防”。

3、站值班管理員每日核對(duì)領(lǐng)用、發(fā)出、庫存數(shù)量，做到帳票相符，站票卡管理員每十日進(jìn)行一次票卡盤庫。

4、通行卡的核銷

（1）站值班管理員拿到收費(fèi)員下班后所填的“通行卡票核銷單”，并與其填寫的數(shù)字核對(duì)無誤后，視為應(yīng)急通行卷的核銷。

（2）站值班管理員根據(jù)各班領(lǐng)用及核銷單填制“應(yīng)急通行卷臺(tái)賬”。

第二篇：日興收費(fèi)站食物中毒應(yīng)急處置預(yù)案

日興收費(fèi)站食物中毒應(yīng)急處置預(yù)案

為保障收費(fèi)站員工安全，減輕員工所受到的傷害，防止事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。特制定如下應(yīng)急處置方案：

一、組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則成立柳林收費(fèi)站食物中毒應(yīng)急處理、救援領(lǐng)導(dǎo)小組。

組

長：詹紅 副組長：趙璽峰

成員：周揚(yáng) 虎園 陳靜 劉軍

應(yīng)急搶險(xiǎn)、救援小組下設(shè)協(xié)調(diào)辦公室（主線收費(fèi)站辦公室），各成員要結(jié)合工作實(shí)際落實(shí)具體責(zé)任，確保各種突發(fā)安全應(yīng)急事件的有序開展。

二、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組為本站最高指揮機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)重大事故的應(yīng)急指揮,根據(jù)事件的等級(jí)和變化情況，研究決定突發(fā)事件處理工作的重要事項(xiàng)和重大決策；

2、接受上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)有關(guān)工作指示。

3、負(fù)責(zé)本站重大突發(fā)安全事件應(yīng)急處置工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮協(xié)調(diào)。

4、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

5、負(fù)責(zé)組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的演練。

6、下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令。

7、下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止指令。

8、確定現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心人員,并下達(dá)指令。

9、突發(fā)事件發(fā)生后，視情況,組長或副組長或派人,立即趕赴事故現(xiàn)場指揮，成立現(xiàn)場指揮部。組織協(xié)調(diào)決定事故救援工作中的重大問題，按應(yīng)急救援預(yù)案組織現(xiàn)場搶救。在應(yīng)急處置過程中,負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門求援,并配合政府應(yīng)急工作。

10、負(fù)責(zé)組織突發(fā)事故的應(yīng)急救援演練，監(jiān)督檢查各系統(tǒng)的應(yīng)急演練情況。

11、根據(jù)事件的性質(zhì)、規(guī)模、類別等情況提出應(yīng)急處置的原則和要求。

12、及時(shí)研究處理突發(fā)安全事件的重大事項(xiàng)，及時(shí)上報(bào)重大應(yīng)急處置工作進(jìn)展情況等。

三、應(yīng)急處置措施及響應(yīng)

對(duì)自帶飯菜的員工，班長應(yīng)該對(duì)飯菜進(jìn)行集中管理，確保食物安全，預(yù)防人為投毒事件的發(fā)生。

一級(jí)響應(yīng)：若員工不慎出現(xiàn)食物中毒，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即撥打報(bào)告站級(jí)值班管理人員，站級(jí)值班管理人員接到報(bào)告后應(yīng)在向管理處處長匯報(bào)情況的同時(shí)，立即聯(lián)系120車輛將中毒員工及時(shí)送往就近醫(yī)院，并自己或抽調(diào)站上人員陪同前往。另一方面安排人員封存所有食物、餐具，保護(hù)好現(xiàn)場，以方便查找中毒原因，便于醫(yī)院搶救醫(yī)治。必要時(shí)，應(yīng)通知派出所至現(xiàn)場作相關(guān)調(diào)查取證。

二級(jí)響應(yīng)：若中毒人數(shù)較多，站級(jí)值班管理人員（或其他工作人員）應(yīng)立即通知休息人員立即到站集合，頂換在崗中毒人員，保持收費(fèi)工作正常進(jìn)行。同時(shí)封鎖消息，避免不相關(guān)人員的圍觀與騷亂，保持收費(fèi)區(qū)域和辦公區(qū)域的秩序穩(wěn)定。

日興收費(fèi)站 2014年1月3日

第三篇：日興收費(fèi)站火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練方案

日興收費(fèi)站火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練方案

一、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練目的

為了提高職工消防應(yīng)急能力，全力、及時(shí)、迅速、高效地控制火災(zāi)事故，保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)和人員的生命安全，加強(qiáng)消防意識(shí)；掌握消防技術(shù)，使員工在遇到突發(fā)火災(zāi)的情況時(shí)，能夠及時(shí)有序的撤離到安全區(qū)域，保證生命安全，最大限度的減少火災(zāi)事故損失和事故造成的負(fù)面影響。

模擬火災(zāi)場景：收費(fèi)站院內(nèi)，在3月19日上午10：30左右，突然發(fā)生火災(zāi)?；馂?zāi)的煙霧已經(jīng)蔓延到整個(gè)院內(nèi)?；馂?zāi)發(fā)生初期，員工甲用身邊滅火器進(jìn)行撲救，未能達(dá)到撲救效果，火災(zāi)繼續(xù)蔓延。收費(fèi)站主要領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。

本次火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練設(shè)置等級(jí)為二級(jí)響應(yīng)?；馂?zāi)影響范圍基本處于場內(nèi)范圍，第一時(shí)間組織搶險(xiǎn)組人員對(duì)起火點(diǎn)進(jìn)行撲救，同時(shí)緊急疏散辦公區(qū)域人員。

二、演練程序

1.應(yīng)急救援指揮部設(shè)在站長辦公室。2.應(yīng)急救援總指揮詹紅，宣布演練開始。

3.應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮趙璽峰，負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)各職能組相關(guān)工作。

4.各職能組負(fù)責(zé)人及成員（見附表）

5.應(yīng)急救援總指揮詹紅，宣布演練開始后，由趙璽峰用手提式揚(yáng)聲器發(fā)出的警報(bào)聲模擬火災(zāi)報(bào)警鈴聲。一班負(fù)責(zé)人周揚(yáng)立即組織人員用樓道內(nèi)的滅火器第一時(shí)間滅火，同時(shí)，向收費(fèi)站站長報(bào)告發(fā)生火災(zāi)的情況（根據(jù)起火點(diǎn)現(xiàn)場情況，隨時(shí)報(bào)告）。起火現(xiàn)場火勢未得到控制或無法控制，此時(shí)，向119報(bào)警求助（報(bào)警時(shí)要簡述火災(zāi)情況，說清楚火災(zāi)發(fā)生單位所在區(qū)域、地址、附近明顯標(biāo)志物、聯(lián)系電話，必要時(shí)派員引導(dǎo)救火車至火災(zāi)現(xiàn)場）。在119未到達(dá)之前，各職能組展開救援、疏散工作。

6.搶險(xiǎn)組：負(fù)責(zé)人虎園，負(fù)責(zé)組織2-3名人員撲救起火點(diǎn)火源。

7.疏散組：負(fù)責(zé)人陳靜，負(fù)責(zé)人員安全、有序的疏散。（疏散演練時(shí)間2分鐘）

8.救護(hù)組：負(fù)責(zé)人茍科，負(fù)責(zé)受傷人員的救治和報(bào)120送醫(yī)院急救。

9.保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)人劉軍，負(fù)責(zé)損失控制，物資搶救，對(duì)事故現(xiàn)場劃定警戒區(qū)，阻止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，保護(hù)事故現(xiàn)場不遭破壞。

10.調(diào)查組：負(fù)責(zé)人陳亮，負(fù)責(zé)分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、結(jié)果及經(jīng)濟(jì)損失等，將調(diào)查的情況及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門。

11.后勤組：負(fù)責(zé)人趙璽峰，負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資、器材器具的供應(yīng)及后勤保障。12.經(jīng)過與消防戰(zhàn)士共同努力，火災(zāi)被撲滅?，F(xiàn)場指揮趙璽峰向總指揮報(bào)告火災(zāi)撲滅情況?？傊笓]詹紅宣布演練結(jié)束。

13．參加預(yù)案演練的全體人員及員工，在站房正門集中，總指揮總結(jié)預(yù)案演練結(jié)束。分析火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的適宜性，對(duì)完善火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案提出意見。

日興收費(fèi)站

第四篇：收費(fèi)站各類應(yīng)急預(yù)案

阿岱主線收費(fèi)站開展各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練

為進(jìn)一步提高收費(fèi)站應(yīng)急處理能力，順利實(shí)現(xiàn)收費(fèi)站安全管理目標(biāo)。阿岱主線收費(fèi)站結(jié)合站內(nèi)實(shí)際，于2012年4月10、11日組織開展了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。

此次演練的項(xiàng)目有車輛高峰期車道保通預(yù)案、通行費(fèi)安全預(yù)案、啟用手撕票應(yīng)急預(yù)案、消防逃生及面對(duì)公眾媒體采訪預(yù)案。演練之前，對(duì)各預(yù)案進(jìn)行了完善，使其更具有可操作性，并成立了以站長為組長各班班長為組員的應(yīng)急小組，組織組員學(xué)習(xí)了應(yīng)急預(yù)案，使大家熟知預(yù)案的程序和細(xì)節(jié)。演練時(shí)，金凱站長向參加演練的人員說明了演練的目的、內(nèi)容以及開展演練的重要意義，要求大家要把演練當(dāng)成實(shí)戰(zhàn)對(duì)待，確保演練收到實(shí)效。在演練過程中，所有參演人員按照要求，各自明確分工，有條不紊地進(jìn)行演練，在大家的緊密配合下，演練活動(dòng)最終取得圓滿成功，達(dá)到了預(yù)期的目的。

通過此次應(yīng)急預(yù)案的演練，加強(qiáng)了收費(fèi)隊(duì)伍啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的反應(yīng)能力，提高了全體人員的應(yīng)急防范意識(shí)，有利于培育過硬的應(yīng)急救援隊(duì)伍，確保在危急時(shí)刻能拉得出，沖得上，圓滿完成應(yīng)急救援任務(wù)，最大限度地減少損失，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧交通，推進(jìn)收費(fèi)工作穩(wěn)步發(fā)展奠定良好的實(shí)踐基礎(chǔ)。

三峽晚報(bào)訊 9月30日0時(shí)至10月7日24時(shí)，所有收費(fèi)公路將對(duì)7座及以下車輛免收過路費(fèi)。為提升道口應(yīng)急暢通能力，昨日，伍家崗高速公路收費(fèi)所出臺(tái)了重大節(jié)假日小型客車免費(fèi)通行應(yīng)急預(yù)案。

迎戰(zhàn)高峰，備用2萬張IC卡周轉(zhuǎn)

為應(yīng)對(duì)節(jié)日高峰，伍家崗所將提前兌換備用金零鈔；收費(fèi)管理員將按照節(jié)假日高峰期每天流量的2倍做好庫存IC卡管理工作，目前每日的IC卡庫存量不少于1萬張。當(dāng)庫存不足時(shí)，及時(shí)向中心申請(qǐng)調(diào)卡。

車流量大時(shí)，將發(fā)放預(yù)制卡。監(jiān)控員將按照每天高峰流量的2倍提前制作預(yù)制卡。當(dāng)庫存預(yù)制卡不足三分之一時(shí)立即制作。

另外，還將按照出口車道數(shù)準(zhǔn)備定額票箱4個(gè)，放置5元、10元、20元、50元、100元定額票據(jù)以及最新費(fèi)率表。

出口擁堵時(shí)，亭外收卡放行小車

據(jù)預(yù)測，節(jié)假日第一天上午9點(diǎn)，車輛出行進(jìn)入高峰期，入口廣場車輛將出現(xiàn)擁堵。當(dāng)

天上午11點(diǎn)，出口車流量將達(dá)到高峰。

入口車流高峰時(shí)，ETC車道關(guān)閉后作為備用車道。管理所安排2名收費(fèi)員在備用車道發(fā)放預(yù)制卡疏導(dǎo)車輛。1名收費(fèi)員在亭內(nèi)準(zhǔn)備好預(yù)制卡盒，另1名收費(fèi)員負(fù)責(zé)將入口備用車道打開，指揮車輛進(jìn)站領(lǐng)卡。

出口高峰時(shí)，安排2名收費(fèi)員在備用車道協(xié)助車輛順利通行。1名收費(fèi)員在兩條免費(fèi)通道回收司機(jī)持有通行IC卡，采取直接收卡放行；另1名收費(fèi)員用便攜機(jī)集中刷卡，采集免費(fèi)車數(shù)據(jù)。

7日24時(shí)前到站未出，集中收卡免費(fèi)放行

同時(shí)，預(yù)案針對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況也作了規(guī)定。如遇個(gè)別收費(fèi)車走免費(fèi)通道，可在便攜收費(fèi)機(jī)上操作刷卡補(bǔ)繳；在免費(fèi)車輛持儲(chǔ)值卡通行備用車道時(shí)，可在出口05道輸入車輛牌號(hào)進(jìn)行補(bǔ)刷卡操作，同時(shí)亭外稽查人員指引車輛在廣場等候，刷卡完畢后退還司機(jī)儲(chǔ)值卡；通行卡人為損壞或丟失，在上報(bào)監(jiān)控員核實(shí)后按無卡操作。

除此之外，伍家崗所還特針對(duì)一些免費(fèi)車輛在免費(fèi)時(shí)間內(nèi)到站，而可能在免費(fèi)時(shí)間以外出站的車輛作了一些規(guī)定。如7座以下的車輛在10月7日24時(shí)之前到達(dá)收費(fèi)站，而因車輛擁堵需在10月8日0時(shí)后離站的，將實(shí)行集中收卡采集數(shù)據(jù)后免費(fèi)放行。

第五篇：收費(fèi)站突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

**東站突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

為了確保征費(fèi)秩序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，交費(fèi)車輛能快速通過收費(fèi)道口，為司乘人員提供安全、快速、便捷的服務(wù)，我站特制訂突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

站上成立突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，站長牽頭，各班長、行政人員參與，要求小組成員手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī)，落實(shí)行政人員值班負(fù)責(zé)制，行政人員配合當(dāng)班班長處理各種突

發(fā)事件。

二、應(yīng)急方案內(nèi)容：

（1）、停電時(shí)應(yīng)急措施

由站上電工對(duì)發(fā)電設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，保證油、氣、水的正常，確保停電時(shí)能在五分鐘之內(nèi)發(fā)電。對(duì)用電設(shè)備每月不少于2次檢查，保證供電安全。

（2）、收費(fèi)系統(tǒng)故障應(yīng)急措施

由站上設(shè)備維護(hù)員與監(jiān)控所進(jìn)行協(xié)調(diào)，備足相關(guān)易損件，如鍵盤、打印機(jī)色帶、讀卡器等。確保由于設(shè)備故障引起的收費(fèi)混亂。各班上崗前必須備足定額票、通行券、字釘、日戳等。作為收費(fèi)系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)的應(yīng)急收費(fèi)手段。

（3）、其他突發(fā)事件的應(yīng)急措施

由于車輛故障導(dǎo)致收費(fèi)車輛拋錨在收費(fèi)通道中時(shí)，各班班長應(yīng)立即開啟備用車道，同時(shí)敦促故障車輛駕駛員盡快修復(fù)車輛。行政值班人員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場處理，疏導(dǎo)交通，保證車輛安全快速通過。

三、處罰措施

由于當(dāng)班人員處置突發(fā)事件不力造成嚴(yán)重堵車（5輛車以上）或其它安全事故，以及其它造成惡劣社會(huì)影響的行為，追究當(dāng)班行政值班人員和該班班長責(zé)任，給予當(dāng)事人行政處罰、經(jīng)濟(jì)處罰。