第一篇：工程建設(shè)項目突出問題自查報告

縣專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組：

依據(jù)中央××縣委辦公室、××縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《××縣組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作實施方案》的通知，德辦發(fā)389號文件精神，我局組織相關(guān)人員認真細致的對每一項在建項目進行排查，結(jié)合文件精神總投資額在500萬元以上的建設(shè)項目為一項，“××縣醫(yī)院住院綜合樓”建設(shè)規(guī)模為5385.6㎡計劃

總投資1610萬元?，F(xiàn)對該項目自查情況匯報如下。

一、該建設(shè)項目根據(jù)云南省衛(wèi)生廳關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，衛(wèi)生局申請立項，經(jīng)發(fā)展和改革委員會批準，組織相關(guān)人員進行可研，書寫可研報告，聘請專家進行總體規(guī)劃、初步設(shè)計、地止勘探等項目前期準備工作。未出現(xiàn)違規(guī)審批、擅自調(diào)整投資計劃及未批先建等現(xiàn)象。

二、縣醫(yī)院新業(yè)務(wù)用地經(jīng)縣人民政府批準同意，無償劃撥縣城拓展區(qū)用地內(nèi)劃撥16畝，已辦理土地使用證。

三、該建設(shè)用地符合城鄉(xiāng)規(guī)劃要求，積極到相關(guān)部門辦理選址意見書、規(guī)劃許可證、程序合法。已辦理好建設(shè)項目選址意見書，建設(shè)用地規(guī)劃許可證。未出現(xiàn)違規(guī)變更規(guī)劃，調(diào)整容積率和改變土地用途等問題。

四、經(jīng)省衛(wèi)生廳、州建設(shè)局專家對××縣人民醫(yī)院總體規(guī)劃可研報告及住院綜合樓初步設(shè)計進行評審，一次性通過，進行施工圖設(shè)計、經(jīng)州建設(shè)局專家評審，評審?fù)ㄟ^，委托州建設(shè)局招標辦進行對該建設(shè)項目招標請示，為防治出現(xiàn)評標不公，縣衛(wèi)生局組建××縣人民醫(yī)院住院綜合樓招標領(lǐng)導(dǎo)小組，并積極參加州招標辦組織的資格預(yù)審，評標、(來源：好范文 http://004km.cn/）開標等活動，并聘請州公證處和紀委等部門參加，進行現(xiàn)場監(jiān)督。

五、為嚴把工程質(zhì)量關(guān)，委托州建設(shè)局，招標辦進行工程監(jiān)理單位公開招標、在公開、公平、公證的評標后，決定中標單位，“昆明藝江監(jiān)理有限公司”，公司資質(zhì)乙級，目前住扎工地監(jiān)理有三人。到位人員全部持有監(jiān)理資格證。建設(shè)單位派專人到工地管理，嚴把質(zhì)量關(guān)。委托縣建設(shè)局進行工程建設(shè)質(zhì)量檢查。該建設(shè)項目初步設(shè)計批量5386.6㎡，施工圖設(shè)計及實際建筑面積5385.6㎡，落實各項基本建設(shè)規(guī)章制度。

六、在工程建設(shè)期間所用材料進行一一驗收，需送檢的及時送相關(guān)部門檢驗，得到檢驗結(jié)果才許施用，基本作到監(jiān)管到位。對項目資金嚴格管理，實行?？睢?、專用、確保資金安全運行。

七、縣醫(yī)院住院綜合樓建設(shè)過程基本作到信息公開透明，目前已完成基礎(chǔ)工程，要求每月出一期工程信息簡訊。目前已出二期，由9月25日開工到今沒有一起投訴、舉報及工程建設(shè)過程中的違法違紀行為。

八、為搞好工程質(zhì)量和確保資金安全運行，我局特請相關(guān)部門對該建設(shè)項目的質(zhì)量進度及資金運行等情況給予監(jiān)督、檢查，使該工程建設(shè)順利實施。

第二篇：幼兒園建設(shè)項目突出問題自查報告

XXX幼兒園建設(shè)項目突出問題

自 查 報 告

一、學(xué)校建設(shè)項目基本情況

2017年3月經(jīng)教育局黨委研究，擬投資300萬元，擴建幼兒園，擬定總建筑面積為1090.24㎡，項目性質(zhì)是改擴建，原計劃于2017年開工。但不能達到《武漢市人民政府關(guān)于加強我市住宅區(qū)配套幼兒園建設(shè)和管理的意見》中規(guī)定的最小辦園規(guī)模為6個班的要求，工程前期手續(xù)進行到一半又停止。2018年1月經(jīng)局黨政聯(lián)席會研究，又追加投資370萬元，新建6個班。因此該項目又重新進行前期手續(xù)的辦理。目前正在進行工程控制預(yù)算。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工程順利推進

自工程批準建設(shè)以來，我園高度重視把幼兒園建設(shè)列入學(xué)校的一項重要工作，為確保工程建設(shè)項目的順利進行，我園成立了幼兒園建設(shè)工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組，園長擔任組長，各成員分工明確，并安排專人辦理工程前期手續(xù)。自始至終，我們嚴格按照上級各有關(guān)部門的要求辦理各項手續(xù)。

三、存在的主要問題：

該項目在區(qū)教育局、區(qū)政府的關(guān)懷下，在各職能部門的大力支持下正按照預(yù)期的目標有序、有效的推進。但也存在以下問題

1、工程前期手續(xù)從立項、報建、規(guī)劃、用地、方案審查、施工圖設(shè)計、審查、環(huán)境評審、投資評審到施工許可證、工程控制預(yù)算等手續(xù)辦理繁瑣、復(fù)雜、辦理周期長、要求高，影響了開工進度，項目推進相對遲緩。

2、項目監(jiān)督管理不夠到位，監(jiān)管經(jīng)驗不足。

3、小部分項目資料還需進一步完善。

四、下步整改措施：

1、提高認識，規(guī)范管理，嚴格建設(shè)工程程序。

2、進一步加大對工程的監(jiān)管力度，層層落實責任，加快工程進度，確保工程保質(zhì)保量按時順利開工。

XXX中心幼兒園 2018年5月7日

第三篇：突出問題自查報告

豐都縣東城供水有限公司

關(guān)于水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題自查自糾

工作報告

豐都縣水務(wù)局：

根據(jù)市水利局《關(guān)于開展水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的緊急通知》（渝水基【2010】5號）和縣水務(wù)局《關(guān)于印發(fā)豐都縣水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案的通知》（豐都水務(wù)發(fā)〔2009〕123號）精神以及2010年2月1日縣專項治理辦公室專題會議要求，結(jié)合我司的實際，現(xiàn)對豐都縣城市拓展區(qū)供水工程的自查自糾工作作如下匯報：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

在接到縣水務(wù)局《關(guān)于印發(fā)豐都縣水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案的通知》的通知后，公司高度重視，立即抽出相關(guān)人員組織工作組，負責對2009年實施的豐都縣城市拓展區(qū)供水工程進行全面自查。

二、精心組織

組織相關(guān)人員學(xué)習了市水利局《關(guān)于開展水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的緊急通知》和縣水務(wù)局《關(guān)于印發(fā)豐都縣水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案的通知》等文件，充分認識工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理 1

工作的重要性和緊迫性，結(jié)合公司實際，采取切實措施，加大排查力度，推動以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設(shè)，促進工程建設(shè)項目高效、安全、廉潔運行，保證工程建設(shè)項目符合標準，做到科學(xué)發(fā)展。

三、全面排查

按照渝水基【2010】5號和豐都水務(wù)發(fā)〔2009〕123號文件要求，公司對豐都縣城市拓展區(qū)供水工程建設(shè)進行了全面自查。

1、規(guī)范工程建設(shè)項目決策行為方面。嚴格按照工程建設(shè)相關(guān)報批程序，完善相關(guān)手續(xù)，不存在擅自改變規(guī)劃或投資計劃、未批先建、違規(guī)審批、設(shè)計粗糙、報大建小、不按程序變更設(shè)計和決策失誤造成重大損失等突出問題。

2、規(guī)范招標投標活動方面。認真執(zhí)行招投標法律法規(guī)，嚴格核準招標范圍、招標方式和招標組織形式。未出現(xiàn)虛假招標、圍標串標、評標不公、轉(zhuǎn)包和違法分包等突出問題。

3、加強工程建設(shè)實施和工程質(zhì)量管理方面。對工程建設(shè)質(zhì)量進行全過程監(jiān)管，管理骨干固定、職責明確，規(guī)范工程監(jiān)理行為，明確質(zhì)量標準，落實工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責任制。不存在項目法人組建不規(guī)范、管理力量薄弱、轉(zhuǎn)包和違法分包、未經(jīng)批準擅自開工、擅自改變項目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容、施工監(jiān)理不到位、質(zhì)量安全責任制不落實、措施不到位、工程質(zhì)量低劣等突出問題。

4、物資采購和資金安排使用。不存在財務(wù)管理不規(guī)范、資金撥付和使用程序不合規(guī)、違規(guī)使用資金、物資采購監(jiān)管薄弱、嚴重超概算、工程配套資金不到位等突出問題。

5、建設(shè)項目信息公開和誠信體系建設(shè)。認真貫徹政府信息公開條例，推進工程建設(shè)重要信息公開，及時公布項目招標過程、施工工程管理、合同履約情況、質(zhì)量檢查和竣工驗收結(jié)果等相關(guān)建設(shè)信息。未出現(xiàn)工程建設(shè)信息公開不規(guī)范、搞“暗箱操作”、以及工程建設(shè)領(lǐng)域存在的信用缺失、市場準入和退出機制不健全等突出問題。

6、監(jiān)督整改和案件查辦。堅決落實稽察、審計、監(jiān)察等整改意見，對有關(guān)投訴和舉報及時進行受理，不存在工程建設(shè)領(lǐng)域違紀違法案件等突出問題。

經(jīng)過自查，在工程建設(shè)領(lǐng)域未發(fā)現(xiàn)有突出問題。但在今后的工作中，不能有絲毫懈怠，要做到持續(xù)改進常抓不懈。在工程建設(shè)領(lǐng)域繼續(xù)嚴格按照“項目法人制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制、質(zhì)量跟蹤監(jiān)督檢查驗收制、工程質(zhì)量終身負責制”等六項法定制度進行，以更加完善的機制、更加有力的貫徹來保證此次工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理的成效。

豐都縣東城供水有限公司

二〇一〇年二月二日

第四篇：干部作風突出問題自查報告（模版）

影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動自查報告

自國稅系統(tǒng)開展集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動以來，我通過認真對照《實施方案》提出要解決的干部作風六個方面、三十二中突出問題，結(jié)合自身實際情況，深入剖析問題，發(fā)現(xiàn)自己好有許多方面存在不足，需要加以改進和提高，現(xiàn)對自己從思想上、工作上、學(xué)習上進行自查。

一、存在的問題

一是學(xué)習的要求和動力不夠。對學(xué)習的要求不夠高，學(xué)習的內(nèi)容較淺，學(xué)習的范圍較窄，系統(tǒng)性、專業(yè)性、深入性不強，從而使得學(xué)習的效果不明顯。動力不足，缺乏學(xué)習的主動性。主要表現(xiàn)在：一方面，學(xué)習的自覺性不強。沒改變那種“要我學(xué)”為“我要學(xué)”的良好學(xué)習習慣。自己較注重單位安排的各種政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，而對其他學(xué)習的主動性不夠；另一方面，學(xué)習的鉆勁不夠。學(xué)習過程中，我認真做了筆記，但往往淺嘗輒止，沒有作深入消化，領(lǐng)會內(nèi)涵，全面貫徹。二是對待工作有時只做好交辦的任務(wù)，常常只是完成上級布置的工作，說一步走一步，開拓意識還欠缺，常常是求穩(wěn)慎亂，缺乏敢想、敢試、敢闖、敢冒，知難而上，排難而進的工作和果斷精神。三是廉潔從政方面雖然能夠較好地遵守黨員干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，自覺遵紀守法、廉潔從政，但滿足于大事不違規(guī)、不越線，有時存在著要求自己不嚴、標準不高的問題，在履行節(jié)約、保持艱苦奮斗傳統(tǒng)方面還有差距。

二、產(chǎn)生問題的原因分析

一是平時疏于學(xué)習，總認為只要能把本質(zhì)工作干好，其他學(xué)習都無關(guān)緊要，其實只有深入地、系統(tǒng)地、全面地學(xué)習，才能更好地勝任自己的工作。理論知識的學(xué)習上也只滿足于看看黨報黨刊、聽聽時事新聞，讀讀書本，偏重于時事了解，而對于馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的學(xué)習不夠，致使理論基礎(chǔ)薄弱。學(xué)習的主動性不夠，對于學(xué)習制度堅持不夠，老愛犯“三分鐘”熱情的毛病，這些不良習慣致使學(xué)習收效不大。二是缺乏開拓進取精神，既不爭先，也不落后，甘做中上游，存在安于現(xiàn)狀、按部就班的思想，導(dǎo)致開展工作沒有激情和動力，總是被動的完成工作和任務(wù)。

三、整改措施

隨著作風整治活動的不斷深入，通過對自身存在問題的排查，更加清醒地認識到自己存在的問題，也更加增強了我改正錯誤、提高自己思想素質(zhì)的信心和決心。在今后的工作中，我決心從以下幾方面進行改進：

一是加強理論學(xué)習，提高政治素質(zhì)。全面認真系統(tǒng)地學(xué)習黨的方針政策，毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，認真學(xué)習黨的有關(guān)政策，在工作和學(xué)習中牢記共產(chǎn)黨員的六條基本要求，按照合格共產(chǎn)黨員的標準要求自己，時刻把堅定共產(chǎn)主義理想信念放在首位，把它作為自己的立身之本、奮斗動力和行為坐標，立黨為公，甘于奉獻。二是強化工作的責任意識，進取意識，服務(wù)意識，工作中踏踏實實，精益求精，要以認真負責的態(tài)度積極主動做好各項工作，多向同事學(xué)習，多交流溝通，不斷提高自身能力，用最好的服務(wù)為同事和納稅人排憂解難。三是加強勤政廉政。嚴格遵守和帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，“廉潔從政，嚴以律已”，時時、處處、事事嚴格要求自己，堅決按黨的紀律和要求辦事，不搞特殊化，嚴格遵守各項規(guī)章制度，做好表率，樹立形象，提高行政效率。

今后，我將以這次活動為契機，繼續(xù)查擺自己在各方面存在的不足和問題，進一步提高思想認識，轉(zhuǎn)變工作作風，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到進一步凈化、工作得到進一步提高、作風得到進一步改進、行為得到進一步規(guī)范，努力把自己的各項工作做好，取得成效。

第五篇：工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查報告

西北有色地質(zhì)二里河鉛鋅礦

2011年關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的

自 查 報 告

總隊工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

我礦自2010年1月14日接到通知后，礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于當日下午組織了班子成員學(xué)習，并對專項治理工作進行了部署和安排，現(xiàn)將我礦2011年治理工作和自查情況簡報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。

為確保我礦專項治理工作扎實推進，礦委會成立開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：李建華 副組長：王倫科

成 員：李宗利 周自軍 馬俊峰 許建民 楊來明

由礦長李建華同志總負責，王倫科同志具體負責，楊來明擔任聯(lián)絡(luò)員，其他成員各司其職，并按照礦專項治理工作實施方案，全面展開了二里河鉛鋅礦專項治理的排查、自查工作。

二、排查、自查和項目概況

根據(jù)總隊通知精神和各種管理制度，結(jié)合二里河鉛鋅礦實際，確立的自查項目為：金礦建設(shè)項目。并按總隊專項治理工作實施方案四個方面的要求，對照檢查，其項目建設(shè)情況為：

1、長溝尾礦庫建設(shè)情況 招標：

第1頁 本次招標本著“公開、公平、公正”的原則，根據(jù)《招標投標法》和《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》的規(guī)定，進行招標。無規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公平等問題存在。

招標時間：2008年8月30日

招標委員會成員：周金明 曾小鵬 溫深文 李宗利 許建民

周自軍 席 雨 范順義 許風山 劉海峰 馬俊峰 李孝文

總隊監(jiān)標人員：楊 林

我礦監(jiān)標人員：陳宗波 董永剛 張建勛

參加招標單位：中國第九冶金建設(shè)公司 中十冶集團有限公司 二十三冶建設(shè)集團有限公司 開工時間：2008年11月1日

施工單位：二十三冶建設(shè)集團有限公司

監(jiān)理單位：陜西信遠建設(shè)咨詢有限責任公司寶雞監(jiān)理部 甲方管理人員： 項目負責：周金明 項目技術(shù)負責：馬俊峰

項目現(xiàn)場管理：2008-2009年：幕廣信 劉 鵬 王 晨 衡 波 王闖 2010-2011年：張建勛 王 晨 衡 波 王 闖 工程量及工程造價 1）初期壩工程

工程量包括：清基12067.3m3，機械堆石152499m3，無紡?fù)凉げ?400m，水位觀測孔3孔，位移觀測點4個，觀測基點4個、反慮層441m3，保護層

第2頁 1176m3，干砌石4000m3，溝槽開挖378m3，溝槽漿砌石228m3，截滲墻31m3，合同合計造價6855579.66元，目前實際發(fā)生 元，差價原因

2）排洪系統(tǒng)

排洪隧洞掘進4319.9m3，砼支護490.26m3，鋼筋工程42.44T，伸縮縫及止水188.74m，拱頂120灌漿54.61m3。合同合計造價2072503.1元，目前實際發(fā)生34442419.19元。差價原因：隧洞增加了長度，由于地質(zhì)原因，隧洞支護方案有了大的調(diào)整，施工方案有了大的調(diào)整，從而增加了費用。

排洪涵洞土方開挖2944,5m3，土方回填1866,3m3，砼支護312.37m3，C15砼138,34m3，鋼筋工程54.1T，伸縮縫及止水94.9m。合同合計造價696148.48元，目前實際發(fā)生899245.59元。差價原因：由于地質(zhì)復(fù)雜，從而增加了基礎(chǔ)開挖量、漿砌石回填量。

排洪支洞掘進1120.24m3，砼支護131.09m3，鋼筋工程10.33T，伸縮縫及止水68.36m，全長拱頂120°19.56m3。合同合計造價544807.23元，實際發(fā)生費用0元，差價原因：設(shè)計更改，沒有施工。

排洪支涵洞工程土方開挖640.04m3，土方回填366.17m3，砼支護160.01m3，C15砼18.78m3，鋼筋工程14.63T，伸縮縫及止水33.2m。合同合計造價235154.11元。目前實際發(fā)生費用0元。差價原因：設(shè)計更改，沒有施工。

排水井工程五座。合同合計造價674367.14元，目前實際發(fā)生費用726618.47元，差價原因：包括了補充協(xié)議中的基礎(chǔ)開挖和漿砌石回填的實際發(fā)生量。

消力池及消能臺工程土方開挖376m3，砼146m3，鋼筋7.38T，消能臺階25m3，尾水渠漿砌石12.15m3。合同合計造價192695.25元。目前實際

第3頁 發(fā)生費用 元。差價原因：

八字進水斜槽工程土方開挖12.6m3，砼10.7m3，鋼筋0.16T。合同合計造價9335.54元，目前實際發(fā)生費用10223.31元。差價原因：地質(zhì)原因?qū)е沦M用增加。

3）攔洪壩工程

清基1050m3，堆積漿砌石壩3300m3，C15墊層砼178m3。合同合計造價678648元，目前實際發(fā)生費用為502368.11元，差價原因：攔洪壩位置上移，工程量減少。

合同總計造價：11959238.51元；由于施工設(shè)計的變更將排洪支洞和排洪支涵洞變更為排洪涵管，兩項合計779961.34元；所以最后實際合同合計造價：11179277.17元。

4）追加工程項目

后來，因工程設(shè)計有所變動再加地形限制等因素，特與施工方于2008年12月20日簽訂補充協(xié)議書其內(nèi)容包括排洪涵管開挖和支護、進庫公路、排水井基礎(chǔ)開挖和護底回填、重新補砌石料降低尾礦壩坡比、重新埋設(shè)涵洞和修筑沉淀池等一些零星工程，其結(jié)算方式為工程依據(jù)變更情況按實際計算工程量，工程結(jié)算單價依據(jù)預(yù)算單表內(nèi)單價結(jié)算。

進庫公路實際發(fā)生費用543281.11元。排洪涵管實際發(fā)生費用2739236.73元。

重修壩腳及溝口工程實際發(fā)生費用282854.77元。4#井重建工程實際發(fā)生費用59741.37元。

4#井旁滑坡體處理工程實際發(fā)生費用165564.50元。其他零星工程實際發(fā)生費用74820元。

第4頁 截止2011年11月，實際支付工程款 元。

在工程進展過程中，所有數(shù)字透明化，工程驗收依據(jù)《西北有色地質(zhì)二里河鉛鋅礦工程管理制度》和《長溝尾礦庫工程管理制度》，由礦工程驗收小組成員、長溝尾礦庫工程項目負責管理人員、監(jiān)理和施工方管理人員共同驗收，不存在徇私舞弊、不公平、不公正現(xiàn)象。工程款結(jié)算及時，驗收完畢馬上組織審核簽字并進行本月工程款結(jié)算。

工程管理

截止目前，長溝尾礦庫工程已經(jīng)完工，已于2010年三月進行工程驗收。后續(xù)增加了一些零星工程，也已于2011年3月底完成驗收。

由于各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持，我礦特為此工程組成了工程組，各個管理人員各守其崗，各盡其職，在工程進展過程中，未出現(xiàn)過任何工程事故，保證了工程的質(zhì)量。由于2009年二里河的雨季來得早，退的遲，陰雨連綿的天氣持續(xù)過長，再加上長溝地形的限制和地質(zhì)構(gòu)造的復(fù)雜，客觀上延長了工期?？傮w來說，長溝尾礦庫工程作為我礦的重點工程，從開工到現(xiàn)在取得了十分令人滿意的成績，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認可。我們作為管理人員也感到欣慰。

自檢結(jié)果：工程招標依據(jù)合理，遵循“公開、公平、公正”的原則；工程質(zhì)量合格，在工程過程中無徇私舞弊現(xiàn)象，無偷工減料現(xiàn)象，無數(shù)字不明晰現(xiàn)象；以上提供數(shù)字經(jīng)得起檢驗；本工程質(zhì)量經(jīng)得起檢驗。

2、絲毛嶺、柴螞黃金開發(fā)情況

（1）絲毛嶺金礦建設(shè)項目由于工隊更換分為兩個階段。第一階段為2008年3月-2011年7月；第二階段為2011年7月至今；

1）絲毛嶺金礦建設(shè)項目自查情況（2008.3-2011.7）

第5頁 招標

本次招標本著“公開、公平、公正” 的原則，根據(jù)《招標投標法》和《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》的規(guī)定，進行招標。無規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公平等問題存在。

招標時間：2008年3月16日

招標委員會成員：王倫科 周金明 曾小鵬 溫深文 李宗利 席雨

許建民 周自軍 許鳳山 劉海鋒 馬俊鋒

總隊監(jiān)標人員：楊 林

我礦監(jiān)標人員：陳宗波 董永剛 張建勛

參加招標單位：溫州建峰礦業(yè)公司 溫州建設(shè)集團通業(yè)公司 溫州建設(shè)集團蒼南公司 徽縣金地井巷有限責任公司

開工時間：2008年4月30日

施工單位：溫州建設(shè)集團蒼南公司 溫州建設(shè)集團通業(yè)公司 甲方管理人員：

項目負責：溫深文 李宗利 項目技術(shù)負責：王勝利 溫深文

項目現(xiàn)場管理：陳文紅 魏英利 劉建設(shè) 汪振群 馮明軍 呂丹軍 工程量及工程造價 1、1590米中段工程量包括：860米的開拓、探礦工程和900米的礦山建設(shè)工程。2、1730米中段工程量包括：870米的開拓、探礦工程和900米的礦山建設(shè)工程。3、1770米中段工程量包括：805米的開拓、探礦工程和300米的礦山

第6頁 建設(shè)工程。4、1810米中段工程量包括： 900米的礦山建設(shè)工程。5、1550米中段工程量包括：1200米的開拓、探礦工程。6、1630米中段工程量包括：750米的開拓、探礦工程。7、1680米中段工程量包括：850米的開拓、探礦工程。截止2011年7月，按照合同實際支付工程款28352580.46元。在工程施工過程中，所有數(shù)字透明化，工程驗收依據(jù)《西北有色地質(zhì)二里河鉛鋅礦工程管理制度》，由礦工程驗收小組成員、絲毛嶺金礦項目負責人、項目施工現(xiàn)場管理人員和施工方管理人員共同驗收，不存在徇私舞弊、不公平、不公正現(xiàn)象。工程款結(jié)算及時，驗收完畢馬上組織審核簽字并進行本月工程款結(jié)算。

工程管理

目前，該工隊已撤離絲毛嶺采區(qū)，工程由二十三冶工隊接手。由于各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持，也由于現(xiàn)場管理人員的恪盡職守，在工程施工過程中未出現(xiàn)任何工程事故，保證了工程的質(zhì)量和進度。

自檢結(jié)果：工程招標依據(jù)合理，遵循“公開、公平、公正”的原則；工程質(zhì)量合格，在工程過程中無徇私舞弊現(xiàn)象，無偷工減料現(xiàn)象，無數(shù)字不明晰現(xiàn)象。

2）絲毛嶺金礦建設(shè)項目自查情況（2011.7至今）招標

本次招標本著“公開、公平、公正” 的原則，根據(jù)《招標投標法》和《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》的規(guī)定，進行招標。無規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公平等問題存在。

第7頁 招標時間：2008年7月10日

招標委員會成員：李建華 王倫科 周金明 曾小鵬 溫深文

李宗利 李孝文 范順義 周自軍 許鳳山 馬俊鋒 許建民 周安軍 王雙彥

總隊監(jiān)標人員：楊 林

我礦監(jiān)標人員：陳宗波 董永剛 張建勛

參加招標單位：陜西少華建筑工程有限公司 鳳縣鳳祥井巷工程隊 旬陽信業(yè)工程勞務(wù)有限公司 寶雞鑫龍建設(shè)有限公司 二十三冶礦業(yè)有限公司

開工時間：2011年7月15日 施工單位：二十三冶礦業(yè)有限公司 甲方管理人員： 項目負責：周金明

項目技術(shù)負責：溫深文 李宗利

項目現(xiàn)場管理：陳文紅 姚明軍 劉菊紅 呂丹軍 劉建設(shè) 汪振群馮明軍 王 東 唐明斌 杜華東 張建強 王興安

工程量及工程造價 1、1550m、1590m、1630m、1680m、1730m、1770m、1810m七個中段的探礦、采準、切割平巷（s=2.0m×2.0m）及天（溜）井（s=2.0m×2.0m）工程； 2、1550m、1590m、1630m、1680m、1730m、1770m、1810m七個中段的礦石淺孔或中深孔開采及鏟、運、裝；

3、破碎巷道及頂板的支護，坑口以內(nèi)風、水、電、振動放礦機安裝及

第8頁 天井梯子平臺架設(shè)；

4、主通風機的架設(shè)及風門的安裝。

截止2011年11月底，按照合同實際支付工程款1359654.88元。在工程施工過程中，所有數(shù)字透明化，工程驗收依據(jù)《西北有色地質(zhì)二里河鉛鋅礦工程管理制度》，由礦工程驗收小組成員、絲毛嶺金礦項目負責人、項目施工現(xiàn)場管理人員和施工方管理人員共同驗收，不存在徇私舞弊、不公平、不公正現(xiàn)象。工程款結(jié)算及時，驗收完畢馬上組織審核簽字并進行本月工程款結(jié)算。

工程管理

目前，所有工程仍在繼續(xù)施工中。

由于各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持，也由于現(xiàn)場管理人員的恪盡職守，在工程施工過程中未出現(xiàn)任何工程事故，保證了工程的質(zhì)量和進度。

自檢結(jié)果：工程招標依據(jù)合理，遵循“公開、公平、公正”的原則；工程質(zhì)量合格，在工程過程中無徇私舞弊現(xiàn)象，無偷工減料現(xiàn)象，無數(shù)字不明晰現(xiàn)象。

（2）柴螞金礦建設(shè)項目由于工隊更換分為兩個階段。第一階段為2008年3月-2011年9月；第二階段為2011年10月至今；

1）柴螞金礦建設(shè)項目自查情況（2008.3-2011.9）招標

本次招標本著“公開、公平、公正”的原則，根據(jù)《招標投標法》和《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》的規(guī)定，進行招標。無規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公平等問題存在。

招標時間：2008年3月20日

第9頁 招標委員會成員：王倫科 周金明 曾小鵬 溫深文 李宗利

許建民 周自軍 許鳳山 劉海鋒 馬俊鋒

總隊監(jiān)標人員：楊 林

我礦監(jiān)標人員：陳宗波 董永剛 張建勛

參加招標單位：溫州建峰礦業(yè)公司 溫州建設(shè)集團通業(yè)公司 溫州建設(shè)集團蒼南公司 徽縣金地井巷有限責任公司

開工時間：2008年4月30日 施工單位：溫州建設(shè)集團蒼南公司 甲方管理人員：

項目負責：王倫科 李宗利 項目技術(shù)負責：王勝利 溫深文

項目現(xiàn)場管理：彭洛宏 胥斌 張鐵軍 杜華東 胡德海 工程量及工程造價 1、1376米中段工程量包括：1080米的開拓、探礦工程和1200米的礦山建設(shè)工程。2、1410米中段工程量包括：689米的開拓、探礦工程和900米的礦山建設(shè)工程。3、1450米中段工程量包括：762米的開拓、探礦工程和800米的礦山建設(shè)工程。4、1490米中段工程量包括：700米的開拓、探礦工程和600米的礦山建設(shè)工程。5、1530米中段工程量包括：500米的開拓、探礦工程和300米的礦山建設(shè)工程。

第10頁 目前，該工隊已撤離柴螞采區(qū)，工程由徽縣金地工隊接手。截止2011年9月，按照合同實際支付工程款21847647.94元。2）柴螞金礦建設(shè)項目自查情況（2008-至今）招標

本次招標本著“公開、公平、公正”的原則，根據(jù)《招標投標法》和《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》的規(guī)定，進行招標。無規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公平等問題存在。

招標時間：2008年3月20日

招標委員會成員：王倫科 周金明 曾小鵬 溫深文 李宗利

許建民 周自軍 許鳳山 劉海鋒 馬俊鋒

總隊監(jiān)標人員：楊林

我礦監(jiān)標人員：陳宗波 董永剛 張建勛

參加招標單位：溫州建峰礦業(yè)公司 溫州建設(shè)集團通業(yè)公司 溫州建設(shè)集團蒼南公司 徽縣金地井巷有限責任公司

截止2011年年底，按照合同實際支付工程款31169060.13元。在工程施工過程中，所有數(shù)字透明化，工程驗收依據(jù)《西北有色地質(zhì)二里河鉛鋅礦工程管理制度》，由礦工程驗收小組成員、柴螞金礦項目負責人、項目施工現(xiàn)場管理人員和施工方管理人員共同驗收，不存在徇私舞弊、不公平、不公正現(xiàn)象。工程款結(jié)算及時，驗收完畢馬上組織審核簽字并進行本月工程款結(jié)算。

工程管理

目前，工程仍在繼續(xù)施工。

由于各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持，也由于現(xiàn)場管理人員的恪盡職守，第11頁 在工程施工過程中未出現(xiàn)任何工程事故，保證了工程的質(zhì)量和進度。

自檢結(jié)果：工程招標依據(jù)合理，遵循“公開、公平、公正”的原則；工程質(zhì)量合格，在工程過程中無徇私舞弊現(xiàn)象，無偷工減料現(xiàn)象，無數(shù)字不明晰現(xiàn)象。

3、三里河金礦選廠建設(shè)情況 招標：

本次招標本著“公開、公平、公正”的原則，根據(jù)《招標投標法》和《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》的規(guī)定，進行招標。無規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公平等問題存在。

招標時間： 招標委員會成員： 總隊監(jiān)標人員：楊 林

我礦監(jiān)標人員：陳宗波 董永剛 張建勛

參加招標單位： 開工時間： 施工單位： 監(jiān)理單位： 甲方管理人員： 項目負責： 項目技術(shù)負責：

項目現(xiàn)場管理： 工程量及工程造價 1）工程

第12頁 工程量包括：，合同合計造價 元，目前實際發(fā)生 元，差價原因

2）工程

工程量包括：，合同合計造價 元，目前實際發(fā)生 元，差價原因

3）工程

工程量包括：，合同合計造價 元，目前實際發(fā)生 元，差價原因

4）追加工程項目

后來。工程實際發(fā)生費用 元 工程實際發(fā)生費用 元。截止2011年年底，實際支付工程款 元。

在工程進展過程中，所有數(shù)字透明化，工程驗收依據(jù)《西北有色地質(zhì)二里河鉛鋅礦工程管理制度》和《華仁二里河金礦選廠工程管理制度》，由礦工程驗收小組成員、金礦選廠工程項目負責管理人員、監(jiān)理和施工方管理人員共同驗收，不存在徇私舞弊、不公平、不公正現(xiàn)象。工程款結(jié)算及時，驗收完畢馬上組織審核簽字并進行本月工程款結(jié)算。

工程管理

截止目前，金礦選廠主體工程已經(jīng)完工，已于2010年年底進行工程驗收。后續(xù)增加了一些零星工程，正在施工中。

由于各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持，我礦特為此工程組成了工程組，各個管理人員各守其崗，各盡其職，在工程進展過程中，未出現(xiàn)過任何工程

第13頁 事故，保證了工程的質(zhì)量。總體來說，金礦選廠工程作為我礦的重點工程，從開工到現(xiàn)在取得了十分令人滿意的成績，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認可。我們作為管理人員也感到欣慰。

自檢結(jié)果：工程招標依據(jù)合理，遵循“公開、公平、公正”的原則；工程質(zhì)量合格，在工程過程中無徇私舞弊現(xiàn)象，無偷工減料現(xiàn)象，無數(shù)字不明晰現(xiàn)象；以上提供數(shù)字經(jīng)得起檢驗；本工程質(zhì)量經(jīng)得起檢驗。

2011年12月

第14頁