第一篇：注冊(cè)建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理介紹

注冊(cè)建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證 概況

隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度的深入改革，加入 WTO后與國(guó)際慣例接軌步伐的不斷加快，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要性被越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)及組織所認(rèn)識(shí)，企業(yè)決策者開(kāi)始認(rèn)識(shí)到運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)、工具和技術(shù)可以為他們大大減少項(xiàng)目的盲目性，減少項(xiàng)目中種種失誤帶來(lái)的巨大損失。而那些擁有良好項(xiàng)目管理教育和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員早已成為實(shí)力公司追逐的對(duì)象。在美國(guó)，從事項(xiàng)目管理工作的初級(jí)人員年薪在4.5-5.5萬(wàn)美金左右，中級(jí)人員在 6.5-8.5萬(wàn)美金左右，誘人的高額年薪以及廣泛的就業(yè)前景，使得注冊(cè)建設(shè)工程項(xiàng)目管理師成為超越MBA的最炙手可熱的“黃金職業(yè)”。

注冊(cè)建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)定義：

掌握項(xiàng)目管理的原理、技術(shù)、方法和工具、參與或領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的啟動(dòng)、計(jì)劃、組織、執(zhí)行、控制和收尾過(guò)程的活動(dòng)，確保項(xiàng)目能在規(guī)定的范圍、時(shí)間、質(zhì)量與成本等條件約束下，完成既定目標(biāo)的專業(yè)人員。

注冊(cè)建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)目的：

通過(guò)開(kāi)展注冊(cè)建設(shè)工程項(xiàng)目管理師職業(yè)資格培訓(xùn)和鑒定工作，幫助廣大企（事）業(yè)單位在項(xiàng)目管理方面培養(yǎng)和造就一支正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化的高技能管理人才隊(duì)伍，從而對(duì)我省企（事）業(yè)單位進(jìn)一步強(qiáng)化科學(xué)管理、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生積極促進(jìn)作用。

注冊(cè)建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容：1、2、3、4、5、6、7、8、9、建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論 建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理招標(biāo)投標(biāo)與合同管理 建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量管理 建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段進(jìn)度管理 建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段成本管理 建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段生產(chǎn)要素管理 建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段安全與現(xiàn)場(chǎng)管理 建設(shè)工程項(xiàng)目管理集成化和信息化

10、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概論

11、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一般原理

12、建設(shè)工程項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、評(píng)價(jià)及防范和對(duì)策。

13、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理決策

五、注冊(cè)建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)對(duì)象：

企業(yè)總裁、副總裁、企業(yè)項(xiàng)目總監(jiān)、信息總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高層管理人員；項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理、工程監(jiān)理、公共活動(dòng)組織者等一線管理人士。

六、注冊(cè)建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)名條件：(符合下列條件之一者均可報(bào)名)

1、具有大學(xué)本科以上學(xué)歷（或同等學(xué)歷），申報(bào)前從事本職業(yè)工作5年以上，擔(dān)任項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)3年以上，負(fù)責(zé)過(guò)3～5項(xiàng)大型復(fù)雜項(xiàng)目管理工作，取得一定的工作成果（含獎(jiǎng)勵(lì)成果、研究成果、論文著作）。

2、取得碩士學(xué)位，申報(bào)前從事本職業(yè)工作4年以上，擔(dān)任項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)2年以上，負(fù)責(zé)過(guò)2～5項(xiàng)以上復(fù)雜項(xiàng)目管理工作，取得一定的工作成果（含獎(jiǎng)勵(lì)成果、研究成果、論文著作）。

3、取得博士學(xué)位，申報(bào)前從事本職業(yè)工作3年以上，擔(dān)任項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)1年以上，負(fù)責(zé)過(guò)2～4項(xiàng)以上復(fù)雜項(xiàng)目管理工作，取得一定的工作成果（含獎(jiǎng)勵(lì)成果、研究成果、論文著作）。

注冊(cè)建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)：

趨勢(shì)

一、項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展道路更加明晰，項(xiàng)目經(jīng)理人才也將倍受青

睞

趨勢(shì)

二、項(xiàng)目管理辦公室作用日益顯現(xiàn)

趨勢(shì)

三、軟技能水平成為項(xiàng)目經(jīng)理勝任力的重要評(píng)價(jià)內(nèi)容 趨勢(shì)

四、跨國(guó)項(xiàng)目日益增多，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理提出更高要求

趨勢(shì)

五、企業(yè)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理愈加重視

趨勢(shì)六：企業(yè)將引入項(xiàng)目經(jīng)理能力測(cè)評(píng)工具或服務(wù)用于項(xiàng)目經(jīng)理的選

拔和培養(yǎng)

趨勢(shì)七：項(xiàng)目群管理將日益受到企業(yè)關(guān)注

趨勢(shì)

八、企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理培訓(xùn)轉(zhuǎn)化率要求更高

趨勢(shì)

九、企業(yè)更加重視項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)

第二篇：建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理

建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理

建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理指受企業(yè)法人代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是企業(yè)法定代表在工程項(xiàng)目上的代表人。項(xiàng)目經(jīng)理必須取得《建設(shè)工程施工項(xiàng)目經(jīng)理資格證書(shū)》才能上崗。

基本素質(zhì)

項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，起著舉足輕重的作用。一個(gè)成功的項(xiàng)目經(jīng)理需要具備的基本素質(zhì)有：領(lǐng)導(dǎo)者的才能、溝通者的技巧和推動(dòng)者的激情。

1.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)承接的項(xiàng)目所涉及的專業(yè)有一個(gè)全面的了解。

2.項(xiàng)目經(jīng)理要有一定的財(cái)務(wù)知識(shí)。

3.項(xiàng)目經(jīng)理要有一定的法律知識(shí)（民法）。

4.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)按合同完成項(xiàng)目建設(shè)有必勝信心，并在實(shí)際工作中做到言行一致。

5.工程建設(shè)合同的簽訂盡量避免感情因素。

權(quán)力

1.生產(chǎn)指揮權(quán)

項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按工程承包合同的規(guī)定，根據(jù)項(xiàng)目隨時(shí)出現(xiàn)的人、財(cái)、物等資源變化情況進(jìn)行指揮調(diào)度，對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，也有權(quán)在保證總目標(biāo)不變的前提下進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，以保證項(xiàng)目經(jīng)理能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)出現(xiàn)的各種變化應(yīng)付自如。

2.人事權(quán)

項(xiàng)目班子的組成人員的選擇、考核、聘任和解聘，對(duì)班子成員的任職、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、指揮、辭退，在有關(guān)政策和規(guī)定的范圍內(nèi)選用和辭退勞務(wù)隊(duì)伍等是項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力。

3.財(cái)權(quán)

項(xiàng)目經(jīng)理必須擁有承包范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)決策權(quán)，在財(cái)務(wù)制度允許的范圍內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)安排承包費(fèi)用的開(kāi)支，有權(quán)在工資基金范圍內(nèi)決定項(xiàng)目班子內(nèi)部的計(jì)酬方式、分配方法、分配原則和方案，推行計(jì)件工資、定額工資、崗位工資和確定獎(jiǎng)金分配。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變費(fèi)用、趕工措施費(fèi)用等都有使用支配權(quán)。

4.技術(shù)決策權(quán)

主要是審查和批準(zhǔn)重大技術(shù)措施和技術(shù)方案，以防止決策失誤造成重大損失。必要時(shí)召集技術(shù)方案論證會(huì)或外請(qǐng)咨詢專家，以防止決策失誤。

5.設(shè)備、物資、材料的采購(gòu)與控制權(quán)

在公司有關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)，決定機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量、和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，對(duì)工程材料、周轉(zhuǎn)工具、大中型機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)有權(quán)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)后決定是否用于本項(xiàng)目，還可自行采購(gòu)零星物資。但主要材料的采購(gòu)權(quán)不宜授予項(xiàng)目經(jīng)理，否則可能影響公司的效益，但由材料部門(mén)供應(yīng)的材料必須按時(shí)、按質(zhì)、按量保證供應(yīng)，否則項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)拒收或采取其他措施。職責(zé)

1．貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。

2．經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

3．負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。

4．負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。

5．嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6．負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。

7．負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

8．嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。

9．積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。

10．強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

11．做好項(xiàng)目部的思想政治工作。

12．協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。

13．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

14．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

任命

（GB/T50358-2005）

4.2.1工程總承包企業(yè)應(yīng)在工程總承包合同生效后，立即任命項(xiàng)目經(jīng)理。

4.2.2 項(xiàng)目部的設(shè)立及其工作應(yīng)包括下列內(nèi)容：根據(jù)工程總承包企業(yè)規(guī)定程序確定組織形式，組建項(xiàng)目部。根據(jù)工程總承包合同和企業(yè)有關(guān)管理規(guī)定，確定項(xiàng)目部的管理范圍和任務(wù)。3 確定項(xiàng)目部的職能和崗位設(shè)置。確定項(xiàng)目部的組成人員、職責(zé)、權(quán)限。由項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)簽訂確認(rèn)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”，并進(jìn)行目標(biāo)分解。組織編制項(xiàng)目部規(guī)章制度、目標(biāo)責(zé)任制度和考核、獎(jiǎng)懲制度。

4.2.3 項(xiàng)目部的組織形式應(yīng)根據(jù)工程總承包項(xiàng)目的規(guī)模、組成、專業(yè)特點(diǎn)與復(fù)雜程度、、人員狀況和地域條件確定。

4.2.4 項(xiàng)目部的人員配置和規(guī)章制度應(yīng)滿足工程總承包項(xiàng)目管理的需要。

4.2.5 項(xiàng)目部自行制訂的規(guī)章制度與工程總承包企業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定不一致時(shí)，應(yīng)報(bào)送企業(yè)或授權(quán)的職能部門(mén)批準(zhǔn)。

4.2.6 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部人員崗位責(zé)任制度對(duì)項(xiàng)目部人員的責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查、考核和獎(jiǎng)懲。

發(fā)展

建造師制度的法律依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》第14條規(guī)定：“從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書(shū)，并在執(zhí)業(yè)證書(shū)許可的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)?！?2003年2月27日《國(guó)務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目管理方式的決定》（國(guó)發(fā)〔2003〕5號(hào)）規(guī)定：“取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由注冊(cè)建造師代替，并設(shè)立過(guò)渡期”。人事部、建設(shè)部依據(jù)國(guó)務(wù)院上述要求決定對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包及施工管理的專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行建造師執(zhí)業(yè)資格制度，出臺(tái)了《建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》（人發(fā)[2002]111號(hào)）。

技能

技術(shù)技能是指理解并能熟練從事某項(xiàng)具體活動(dòng)，特別是包含了方法、過(guò)程、程序或技術(shù)的活動(dòng)。優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有該項(xiàng)目所要求的相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)或知識(shí)。技術(shù)技能包括在具體情況下運(yùn)用管理工具和技巧的專門(mén)知識(shí)和分析能力。具體包括：

1、使用項(xiàng)目管理工具和技巧的特殊知識(shí)

項(xiàng)目管理是一門(mén)新興的管理科學(xué)，是現(xiàn)代工程技術(shù)、管理理論和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物，它經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展和完善已日趨成熟，并以經(jīng)濟(jì)上的明顯效益在各發(fā)達(dá)工業(yè)國(guó)家得到廣泛應(yīng)用。實(shí)踐證明，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)域中特別是在建筑工程施工中實(shí)施項(xiàng)目管理，對(duì)于提高工程質(zhì)量、縮短工期、節(jié)約成本等方面都具有十分重要的意義。每個(gè)項(xiàng)目管理都有其特定的管理程序和管理步驟，現(xiàn)代的建設(shè)項(xiàng)目大多是綜合工程，項(xiàng)目經(jīng)理必須掌握現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段綜合運(yùn)用，比如決策技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、系統(tǒng)工程、價(jià)值工程、目標(biāo)管理和看板管理等，在施工管理過(guò)程中實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，才能使項(xiàng)目圓滿的完成，并最終達(dá)到既定的項(xiàng)目目標(biāo)。

2、相關(guān)的專業(yè)知識(shí)

如工業(yè)與民用建筑專業(yè)知識(shí)、道路與橋梁專業(yè)知識(shí)、水利、電 力、港口等方面的專業(yè)知識(shí)，以及諸如建筑經(jīng)濟(jì)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、概預(yù)算等方面的經(jīng)濟(jì)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)法、合同法等方面的法律知識(shí)。只有掌握這些方面的一定的專業(yè)知識(shí)后，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，遇到與相關(guān)專業(yè)有關(guān)的事件時(shí)才能得心應(yīng)手，在處理經(jīng)濟(jì)問(wèn)題時(shí)才能立于不敗之地。

3、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力

計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到了舉足輕重的作用，在一些高科技領(lǐng)域，計(jì)算機(jī)已成為辦公必不可少的條件。在建筑施工領(lǐng)域同樣如此，手寫(xiě)文件的時(shí)代即將成為歷史，這不僅是因?yàn)橛?jì)算機(jī)能提高工作效率，而且按照有關(guān)要求，各種來(lái)往文件、資料等均必須采用計(jì)算機(jī)來(lái)完成。因此，作為一個(gè)施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理就必須掌握一定的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力，比如建筑制圖、文字處理、數(shù)據(jù)庫(kù)等，才能與時(shí)代相適應(yīng)。

4、相關(guān)的項(xiàng)目知識(shí)

項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)了解相關(guān)的項(xiàng)目知識(shí)，并理解項(xiàng)目的方法、過(guò)程和程序，只有具備了這些較為全面的知識(shí)后，才能在項(xiàng)目的管理過(guò)程中靈活應(yīng)用各種管理技術(shù)。

5、健康的身體和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

項(xiàng)目經(jīng)理還必須具有一副健康的身體和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。由于工程繁忙，尤其是風(fēng)險(xiǎn)大或進(jìn)展不順利的項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理將肩負(fù)沉重壓力，因此應(yīng)具有健康的體魄。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理是親臨第一線的指揮官，要隨時(shí)處理項(xiàng)目運(yùn)行中發(fā)生的各種問(wèn)題，因此應(yīng)具有豐富的項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題迅速作出處理決定。

總之，一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理不但要自信、奮進(jìn)、精力充沛和善于溝通，而且還要具備廣泛的管理技能和本專業(yè)的專業(yè)技術(shù)與技能，只能全面發(fā)展了，才能順利實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的各種既定的目標(biāo)。

第三篇：建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)名條件

建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理（D級(jí)）報(bào)名條件

報(bào)名條件

申報(bào)上述崗位考試，須滿足以下條件：

1、凡年齡在18-55周歲；

2、具有大專以上文化程度、施工管理經(jīng)歷2年以上，或中專及以上文化程度、施工管理經(jīng)歷3年以上；；

3、身體健康。

A級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)名條件

1、A級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)及必須具備的條件：

（1）具有大學(xué)本科以上文化程度、工程項(xiàng)目管理經(jīng)歷8年以上，或具有大專以上文化程度、工程項(xiàng)目管理經(jīng)歷10年以上；

（2）具有國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建造師（或注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師、建筑師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師）執(zhí)業(yè)資格，并參加過(guò)國(guó)際（工程）項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證或工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)；

（3）具有大型工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，至少承擔(dān)過(guò)兩個(gè)投資在1億元以上的建設(shè)工程項(xiàng)目的主要管理任務(wù)；

（4）根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，能夠帶領(lǐng)項(xiàng)目經(jīng)理部中所有管理人員熟練運(yùn)用項(xiàng)目管理方法，圓滿地完成建設(shè)工程項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)；

（5）具備一定的外語(yǔ)水平，能夠閱讀或識(shí)別外文圖紙和相關(guān)文件。

B級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)名條件

2、B級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)及必須具備的條件：

（1）具有大學(xué)本科文化程度、工程項(xiàng)目管理經(jīng)歷6年以上，或具有大專以上文化程度、工程項(xiàng)目管理經(jīng)歷8年以上；

（2）具有國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建造師（或注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師、建筑師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師）執(zhí)業(yè)資格；

（3）具有大型工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，至少承擔(dān)過(guò)一個(gè)投資在1億元以上的工程項(xiàng)目的主要管理任務(wù)；

（4）具有一定的外語(yǔ)知識(shí)。

C級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)名條件

3、C級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)及必須具備的條件：

（1）具有大專以上文化程度、施工管理經(jīng)歷4年以上，或具有中專以上文化程度、施工管理經(jīng)歷6年以上；

（2）具有二級(jí)注冊(cè)建造師及相應(yīng)專業(yè)的執(zhí)業(yè)資格；

（3）具有中型以上工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，至少承擔(dān)過(guò)一個(gè)投資在3000萬(wàn)元以上工程項(xiàng)目的主要管理任務(wù)。

D級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)名條件

4、D級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)及必須具備的條件：

（1）具有大專以上文化程度、施工管理經(jīng)歷2年以上，或中專及以上文化程度、施工管理經(jīng)歷3年以上；

（2）經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，并取得崗位職業(yè)資格證書(shū)；

（3）具有小型工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

第四篇：工程建設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理先進(jìn)材料

工程建設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理先進(jìn)材料

XXX，XXXX年出生，XXXXXX學(xué)歷，中共黨員，XXX工程師，XXXX年參加工作，先后從事鐵路路基、橋梁、涵洞、隧道及公路立交、互通高架等工作，先后擔(dān)任項(xiàng)目的技術(shù)員、技術(shù)主任、總工程師、副經(jīng)理、經(jīng)理等職務(wù)。入路XX年來(lái)忠誠(chéng)黨的鐵路建設(shè)事業(yè)，始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和鐵路人的職業(yè)道德嚴(yán)格要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮努力，兢兢業(yè)業(yè)，默默奉獻(xiàn)，在自己的本職崗位上作出了突出的成績(jī)，深受同事尊敬、領(lǐng)導(dǎo)滿意并受到集團(tuán)公司和業(yè)主等各方的廣泛好評(píng)。XX年的現(xiàn)場(chǎng)施工工作中成績(jī)顯著，富有特色。

一、重視政治思想道德建設(shè)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”重要思想等政治理論，不斷提高自己的政治理論水平和思想覺(jué)悟，堅(jiān)持學(xué)習(xí)工程理論和法律法規(guī)，提高工程技術(shù)水平和工程管理的能力，在實(shí)踐中堅(jiān)持以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和鐵路職工職業(yè)道德嚴(yán)格要求自己，把自己的鐵路工程建設(shè)者職業(yè)當(dāng)做自己終身的事業(yè)去實(shí)踐、去追求，努力做合格的鐵路建設(shè)者。正是通過(guò)自己的努力，在XXXXXX期間先后多次被評(píng)為“XXXXXXXXXX” “XXXXXXXX”、“XXXXXXXX”等榮譽(yù)稱號(hào)。XXXX被XXX評(píng)為“XXXXXX”。（請(qǐng)?zhí)钊雮€(gè)人得到最高榮譽(yù)）

二、重視自身建設(shè)、提高自身素質(zhì)，提升施工工作質(zhì)量。自工作以來(lái)，堅(jiān)持鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，以提高自身施工工作素質(zhì)。經(jīng)過(guò)自學(xué)于XXXX年前取得XX學(xué)歷，于XXX年取得了XX（高工等等。選填）資格。在工作實(shí)踐中，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，遵循施工規(guī)律，敢于創(chuàng)新，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，積極進(jìn)行傳、幫、代，力求科學(xué)利用公司技術(shù)資源，積極主動(dòng)的接受施工過(guò)程中新理念、新方法，在推進(jìn)科學(xué)、高效施工的過(guò)程中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和能力，能堅(jiān)持“員工為本、企業(yè)至上”、“管理現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)”的管理理念。在XX年的鐵路建設(shè)生涯中，所帶領(lǐng)的項(xiàng)目工程部及所主持工程項(xiàng)目在各項(xiàng)目部位居前列，XXXX年以來(lái)?yè)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理工作，XXXX年前，在XX項(xiàng)目工作期間先后X次被評(píng)為“XXXX”稱號(hào)，（有無(wú)著作：如論文或發(fā)表過(guò)的文章）

三、注重作風(fēng)建設(shè)，提高管理能力。近年來(lái)在公司行政、黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持制度管理，堅(jiān)持質(zhì)量高于一切，他常說(shuō)的一句話就是：“安全文明施工和確保質(zhì)量是重于泰山的大事，要是給不合格開(kāi)了綠燈，就是給我的良心和企業(yè)的信譽(yù)開(kāi)了紅燈！”他是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。擔(dān)任的各種管理工作都取得了突出成績(jī)，贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主部門(mén)、工程監(jiān)理部門(mén)和各協(xié)作隊(duì)伍的好評(píng)，（被評(píng)為XXXXXXXXXXXXXXXXX…………）

四、高度重視年輕同志們的政治思想和業(yè)務(wù)能力的提高。業(yè)務(wù)上，不管是新入路的見(jiàn)習(xí)生，還是未畢業(yè)的實(shí)習(xí)生，他都積極鼓勵(lì)他們要不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平能力，并竭盡全力為年輕的同志們提供好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。他十分重視年輕同志們的政治思想活動(dòng)，項(xiàng)目部建立之初，就成立了團(tuán)支部，把團(tuán)建工作放在重要日程中。在緊張的施工過(guò)程中，成立團(tuán)員突擊隊(duì)、團(tuán)員安全崗等，讓年輕的同志們政治覺(jué)悟在工作中得到充分的升華。

總之，XXX同志作為中共黨員，一名普通工程建設(shè)者，始終堅(jiān)定一個(gè)信念，忠誠(chéng)熱愛(ài)自己的事業(yè)，并希望在以后的工作中默默地耕耘，無(wú)私地奉獻(xiàn)，孜孜地追求，用自己的一生譜寫(xiě)為中國(guó)鐵路建設(shè)事業(yè)奉獻(xiàn)的新篇章。

第五篇：建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告

述職報(bào)告

近一年來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助和廣大干部員工的大力支持下,我自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)能力, 精心組織施工項(xiàng)目，認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目管理手冊(cè)，保證安全與施工正常運(yùn)行，認(rèn)真履行“選擇二十冶就是選擇放心的”企業(yè)理念，增強(qiáng)解決處理各類復(fù)雜問(wèn)題的能力,圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。我就近一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、努力提升自身素質(zhì)

近一年來(lái)，我始終把政治學(xué)習(xí)放在首位，自覺(jué)加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，不斷提高運(yùn)用 “科學(xué)發(fā)展觀”重要思想指導(dǎo)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。特別是在今年黨的十八大召開(kāi)之際，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大會(huì)議精神，學(xué)習(xí)黨章及加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力方面的知識(shí)。同時(shí)，根據(jù)形勢(shì)和工作的需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下施工運(yùn)行特點(diǎn)和規(guī)律的研究，努力增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，不斷改善知識(shí)結(jié)構(gòu)。通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了管理能力。在施工實(shí)際中，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，來(lái)豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對(duì)施工運(yùn)行中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，虛心探討研究，努力尋求更加有效的辦法，有效的推動(dòng)了全項(xiàng)目經(jīng)理部施工工作高效穩(wěn)定的運(yùn)行。

二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)

近四年來(lái)，市政平山敬業(yè)項(xiàng)目部從2010年7月21日至今經(jīng)歷了1250mm熱連軋工程、150t轉(zhuǎn)爐二期、三期工程以及雙棒材工程。2013

年市政分公司又承接了軋鋼廠七車間工程和北區(qū)煉鋼改建工程，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的信譽(yù)，贏得了業(yè)主及監(jiān)理的好評(píng)。工作期間，我認(rèn)真履行好崗位職責(zé)，深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解掌握施工運(yùn)行狀態(tài)，強(qiáng)化施工的組織運(yùn)行，不斷提高工作水平。在自己和項(xiàng)目經(jīng)理部全體同志的共同努力下市政平山敬業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部取得了很大的經(jīng)濟(jì)效益。

在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作上，既重視“干”又重視“算”，兩手都要抓，兩手都要硬，親自安排和參與結(jié)算工作，堅(jiān)持月度成本分析會(huì)和結(jié)算例會(huì)制度，落實(shí)結(jié)算責(zé)任制。

在安全環(huán)保工作上，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、全員動(dòng)手，綜合治理”的安全施工方針，認(rèn)真推行開(kāi)工驗(yàn)收制度。利用周一安全例會(huì)等形式組織廣大干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，使干部員工在思想上予以高度重視，促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作。

三、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象

在公司和上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我項(xiàng)目部在1250mm熱連軋工程舉行的“三保、兩創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了優(yōu)秀黨支部?jī)?yōu)秀黨員一名，二等功、三等功各一名及市政公司先進(jìn)個(gè)人的成績(jī)；在軋鋼廠雙棒材工程中獲得先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀黨員各一名；軋鋼廠七車間及北區(qū)煉鋼改建過(guò)程中獲得優(yōu)秀黨員一名等的好成績(jī)。

在河北敬業(yè)北區(qū)煉鋼改建工程和軋鋼廠七車間工程中，我繼續(xù)貫徹公司的企業(yè)精神，認(rèn)真履行“二十冶選擇我就是選擇放心”的責(zé)任理念，干好公司交予的各項(xiàng)任務(wù)。

2013年對(duì)于我們河北敬業(yè)項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，在項(xiàng)目管

理過(guò)程中要求項(xiàng)目部全體部員以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把項(xiàng)目成本、工程進(jìn)度、質(zhì)量關(guān)，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進(jìn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的開(kāi)展，確保經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為實(shí)現(xiàn)天津二十冶穩(wěn)中求進(jìn)，健康發(fā)展而努力奮斗。

近一年來(lái)，雖然取得了一定的成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，管理理念缺乏創(chuàng)新意識(shí)，理論學(xué)習(xí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。今后，我將立足本職，開(kāi)拓創(chuàng)新，不沉溺已有的成績(jī)，不回避現(xiàn)存的問(wèn)題，不畏懼未來(lái)的挑戰(zhàn)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)為項(xiàng)目經(jīng)理部的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，為天津二十冶及市政分公司的明天努力奮斗，再創(chuàng)輝煌！