第一篇：廣東移動簡介

中國移動廣東公司隸屬于中國移動通信集團公司，是中國移動有限公司在廣東設(shè)立的全資子公司。在地方各級政府和廣大客戶的大力支持下，公司以“正德厚生，臻于至善”的企業(yè)文化為指引，以爭創(chuàng)世界一流通信企業(yè)為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，提升客戶價值，促進企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的新跨越。

在全國六運會前夕，中國移動廣東公司最早開通了第一臺移動電話，首開我國移動電話的先河。1995年，公司最早開通了GSM數(shù)字移動通信服務(wù)，并先后最早在國內(nèi)提供了移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、GPRS業(yè)務(wù)和EDGE等最新的移動通信服務(wù)。1997年10月23日，經(jīng)業(yè)務(wù)和資產(chǎn)重組，中國移動廣東公司注入中國移動有限公司，成為國內(nèi)第一批在紐約和香港上市的電信公司。根據(jù)“國際化理念，本土化創(chuàng)新，中國式管理”，公司以“強火”力促改革、“溫火”優(yōu)化管理、“恒火”凝心聚力，實施了一系列的人力資源改革，優(yōu)化了機制流程，培育了優(yōu)秀企業(yè)文化，不斷提升客戶、員工、企業(yè)和社會價值，積極推進企業(yè)從單一的通信服務(wù)向全面的信息服務(wù)，從移動通信運營商轉(zhuǎn)向移動通信服務(wù)商。一直以來，中國移動廣東公司致力于打造有活力、有實力、有魅力的移動通信網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)人口覆蓋率是99.24%，城區(qū)為99.71%，國道覆蓋率為99.80%，城區(qū)主要道路覆蓋率超過99.71%，高速公路實現(xiàn)100％無縫覆蓋，三星級以上酒店、電梯和地下車庫等重要場所實現(xiàn)了100％覆蓋。優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)促進了業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的快速提升。在國內(nèi)省級通信運營公司之中，公司業(yè)務(wù)收入率先2003年實現(xiàn)了“一天一個億，全年收入超過365億元”的目標(biāo)，圓了幾代廣東郵電人的夢想。目前，公司網(wǎng)絡(luò)容量、客戶數(shù)、業(yè)務(wù)收入、凈利潤指標(biāo)分別占據(jù)中國移動公司的1/

6、1/

6、1/5和1/4，連續(xù)5年為廣東省第一納稅大戶。中國移動廣東公司在發(fā)展中創(chuàng)新，以創(chuàng)新促發(fā)展。公司最早推出了“全球通”、“神州行”、“動感地帶”三大品牌，并被集團采納在全國推廣；率先推出“移動夢網(wǎng)”商業(yè)模式，引爆了短信量的飛速增長；率先建立了“溝通100”服務(wù)營銷體系和全球通VIP俱樂部，提供了“全球通易登機”和“一對一”尊貴服務(wù)，大力開展創(chuàng)新服務(wù)，成為社會服務(wù)業(yè)的行業(yè)標(biāo)桿。此外，還推出了手機報紙、移動銀行、移動藍頁、彩票投注、隨e行、百寶箱、KJAVA、彩信、彩鈴等一萬多種增值業(yè)務(wù)，公司新業(yè)務(wù)收入比重已超過20％，引領(lǐng)了通信消費時尚，提高了客戶的信息提供份額、生活服務(wù)份額和情感份額。

中國移動廣東公司秉承“做優(yōu)秀企業(yè)公民”的理念，致力于消除“數(shù)字鴻溝”，構(gòu)建公平和諧信息社會，提出了信息化“八項工程”，得到了省委省政府的重視和支持；先后斥資上百億元，實施“信息村通”工程，加大對山區(qū)的通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；積極推進政府信息化、企業(yè)信息化、農(nóng)村信息化、信息化應(yīng)急通信、區(qū)域合作信息化服務(wù)、信息化培訓(xùn)、信息化扶貧、信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈等服務(wù)工程，大力拓展個人、家庭、集團信息化“三個市場”，讓手機屏幕亮起來，讓廣東人民“生活更豐富、工作更生動、人生更精彩”。此外，公司還啟動了“和諧廣東，愛心移動”扶貧愛心工程，通過客戶充值優(yōu)惠捐贈有獎的方式，募集數(shù)千萬元專項資金，用于全省“百村萬戶安居工程”、“萬戶培訓(xùn)就業(yè)脫貧工程”、“動感地帶貧困大學(xué)生千萬助學(xué)計劃”、“殘疾孤兒康復(fù)計劃”等社會公益事業(yè)；積極響應(yīng)省委省政府“十百千萬”固本強基工程，幫助貧困地區(qū)脫貧致富，建立全球通希望小學(xué)，開展“春蕾行動”和一對一的幫扶活動，積極支持九運會、十運會、佛山亞洲藝術(shù)節(jié)、中山博鰲論壇等體育文化事業(yè)，促進了“文化大省”的建設(shè)。

中國移動廣東公司廣州分公司2012年“領(lǐng)先100”暑期實習(xí)生招聘介紹

一、這是我們的公司

廣州移動是誰？

廣州移動創(chuàng)造了國內(nèi)通信史的多個第一，永遠站在行業(yè)最前沿！最早開通了中國以一部模擬移動電話（1987年）；最早推出數(shù)字移動電話（1995年）；最早投入GPRS優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)商用（2002年）；率先進行TD網(wǎng)絡(luò)試商用（2008年）；率先實施188放號（2009年）； 率先啟動TD-LTE規(guī)模實驗（2011年）。

“移動改變生活”，3G時代，高速無線上網(wǎng)成為可能，IT業(yè)又一次全面轉(zhuǎn)型已經(jīng)開始，廣州移動，已經(jīng)開始“二次創(chuàng)業(yè)”，朝著互聯(lián)網(wǎng)化、終端化、智能化和多媒體化轉(zhuǎn)變！

第二篇：廣東移動董事會成員

廣東移動董事會成員

徐龍，高級經(jīng)濟師，董事長、總經(jīng)理、黨組書記

徐龍先生1957年生，1985年畢業(yè)于浙江廣播電視大學(xué)，2002年獲浙江大學(xué)--香港理工大學(xué)品質(zhì)管理學(xué)碩士學(xué)位，電信企業(yè)運營和管理經(jīng)驗豐富，曾先后任浙江省紹興市郵電局副局長，浙江南天郵電通信發(fā)展集團公司總經(jīng)理，浙江省郵電管理局辦公室主任、副局長，1999年任中國移動通信集團浙江有限公司董事長兼總經(jīng)理，同年任中國移動（香港）有限公司董事，2005年5月起擔(dān)任中國移動通信集團廣東有限公司董事長、總經(jīng)理、黨組書記。

洪小勤，高級工程師，公司董事、副總經(jīng)理

洪小勤先生1964年生，在工程維護方面有豐富經(jīng)驗，1985年加入廣東省郵電管理局任副主任，1999年起任中國移動通信集團廣東有限公司副總經(jīng)理。

王征宇，高級工程師，公司董事、副總經(jīng)理

王征宇先生1961年生，在財務(wù)計劃、投資管理方面具有豐富經(jīng)驗，1983年任職原郵電部規(guī)劃所，1985年借調(diào)原中國郵電電信總局，1987年加入原郵電部計劃建設(shè)司，1995年出任天波公司市場部副總經(jīng)理，1998年任職中國電信（香港）有限公司業(yè)務(wù)部，2000年起任中國移動通信集團廣東有限公司副總經(jīng)理。

高志興，高級工程師，公司董事、副總經(jīng)理

高志興先生1962年生，在市場經(jīng)營方面具有豐富經(jīng)驗，1985年進入廣東省郵電管理局，1999年加入中國移動通信集團廣東有限公司，同年任中國移動通信集團廣東有限公司市場部總經(jīng)理，2003年任中國移動通信集團廣東有限公司深圳分公司總經(jīng)理，2005年起任中國移動通信集團廣東有限公司副總經(jīng)理。

祿杰，公司董事、副總經(jīng)理、總會計師

祿杰先生1962年生，在財務(wù)計劃、管理方面具有豐富經(jīng)驗。1982年大學(xué)畢業(yè)后即進入通信行業(yè)工作，1998年出任河南省郵電管理局資金調(diào)度中心主任，2004年出任河南移動通信有限責(zé)任公司副總會計師，2005年出任中國移動通信集團內(nèi)審部副總經(jīng)理，2009年1月被任命為中國移動通信集團廣東有限公司副總經(jīng)理、總會計師。劉堯根，高級工程師，公司董事、副總經(jīng)理

劉堯根先生1966年出生，1990年畢業(yè)于北京大學(xué)物理學(xué)專業(yè)，2005年獲得美國紐約布法羅洲大學(xué)工商管理專業(yè)碩士學(xué)位。曾先后擔(dān)任浙江省紹興市郵電局辦公室主任、局長助理。1999年進入移動公司后，先后擔(dān)任中國移動通信集團浙江有限公司杭州分公司總經(jīng)理、中國移動通信集團公司市場經(jīng)營部副總經(jīng)理。2006年起任中國移動通信集團廣東有限公司副總經(jīng)理。

鄭川，高級工程師，公司董事、紀律檢查組組長、中國移動通信集團工會廣東省委員會代主席

鄭川先生1965年生，1988年大學(xué)畢業(yè)后即開始從事通信行業(yè)工作，1992年任職湛江市郵電局移動分局副局長，1997年任職湛江市郵電局副局長，1998年任職湛江市電信局副局長，1999年加入中國移動通信集團廣東有限公司湛江分公司任總經(jīng)理，2003年任職中國移動通信集團廣東有限公司廣州分公司總經(jīng)理，2009年1月被任命為、中國移動通信集團廣東有限公司紀律檢查組組長、中國移動通信集團工會廣東省委員會代主席。

第三篇：廣東移動短信指令

廣東移動短信指令

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 話費余額查詢：發(fā)YE或HF或CXYE至10086 剩余流量查詢：發(fā)CXGPRSTC至10086 套餐剩余分鐘數(shù)查詢：發(fā)TCCX至10086 剩余短信條數(shù)查詢：發(fā)CXTC或CXTS到10086 密碼修改/重置：發(fā)XGMM至10086 GPRS辦理：發(fā)BLGPRS至10086 GPRS取消：發(fā)QXGPRS至10086 GPRS查詢：發(fā)CXGPRS至10086 GPRS套餐剩余流量查詢：發(fā)CXGPRSTC至10086 GPRS疊加包辦理：發(fā)DJB至10086 香港日套餐辦理：發(fā)BLHKRTC至10086 香港日套餐取消：發(fā)QXHKRTC至10086 香港日套餐查詢：發(fā)CXHKRTC至10086“ 短號集群網(wǎng)短號查詢：發(fā)CXDH+手機號碼至10086 親情號碼開通：KTQQHM 親情號碼查詢：CXQQHM 親情號碼修改：XGQQHM” 移動夢網(wǎng)查詢與退訂：發(fā)0000或00000至10086 呼叫轉(zhuǎn)移辦理：發(fā)BLHJZY至10086 呼叫轉(zhuǎn)取消：發(fā)QXHJZY至10086 呼叫轉(zhuǎn)查詢：發(fā)CXHJZY至10086" ? ? 優(yōu)惠查詢：發(fā)YH至10086 歸屬地查詢：發(fā)GS+手機號碼至10086

第四篇：廣東移動關(guān)愛100計劃

廣東移動：關(guān)愛促和諧

發(fā)布日期：2011-01-19來源：《人力資源管理》 瀏覽：2

42自廣東移動推出“和諧動力”計劃之后，廣東移動?xùn)|莞分公司應(yīng)用“動和管理”和“人本管理”兩大管理理論，創(chuàng)新地從理論、目標(biāo)、實施方法和評估體系四個方面搭建了活力提升項目框架體系，并于日前正式啟動“和諧動力，活力東莞”員工活力提升項目，項目綜合省公司“和諧動力”計劃及公司現(xiàn)有專題活動，分為“人文關(guān)懷、心的動力、價值共創(chuàng)、活力彰顯”4大主題，“人文關(guān)懷”和“心的動力”是其中的推進重點，圍繞企業(yè)的和諧發(fā)展，以人為本，營造內(nèi)部和諧環(huán)境，激發(fā)員工的持續(xù)動力，從而打造企業(yè)的績效資本，提升員工的環(huán)境適應(yīng)能力、學(xué)習(xí)發(fā)展能力和價值創(chuàng)造能力。

“和諧動力”立足于營造“和諧員工”的企業(yè)文化

廣東移動基于“動和管理”理論和人本管理思想推出了實踐與應(yīng)用的“和諧動力”計劃——和就是人為本，和為貴；動是以績?yōu)橄?、變則通為導(dǎo)向，就是要在發(fā)展中解決企業(yè)存在的問題；和強調(diào)實現(xiàn)人本與績效的和諧、組織與外部環(huán)境的和諧、組織的現(xiàn)在與未來的和諧。“動和管理”理論突出“對卓越的持續(xù)追求是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力”的目標(biāo)，要求動態(tài)的能力與靜態(tài)的和諧實現(xiàn)完美的結(jié)合，且相互之間形成互動平衡，“動和管理”的本質(zhì)就是和諧管理，體現(xiàn) “和諧、動態(tài)、平衡”的管理思想，是廣東移動構(gòu)建和諧企業(yè)的根本保證和理論指導(dǎo)?！昂椭C動力”計劃立足于培養(yǎng)“和諧員工”，推進員工與企業(yè)共同成長；著眼于尊重員工價值，提升員工幸福感；著手于放飛員工心情，激發(fā)員工活力。

東莞移動在廣東省公司的思路指導(dǎo)下，為知行合一的實踐“動和管理”理念與“和諧動力”計劃，啟動了“和諧動力，活力東莞”項目，綜合省公司“和諧動力”計劃及公司現(xiàn)有專題活動，分為“人文關(guān)懷、心的動力、價值共創(chuàng)、活力彰顯”4大主題?！叭宋年P(guān)懷”即東莞移動深入開展的“關(guān)愛100”員工關(guān)懷體系項目：“價值共創(chuàng)”指開展的班組及創(chuàng)新活動：“活力彰顯”即公司的各類評優(yōu)評先、創(chuàng)號爭手、蔚藍天使等活動?！靶牡膭恿Α蓖ㄟ^開展三大行動，旨在通過活動積極引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思想觀念，發(fā)揮思想意識的牽引力作用，激發(fā)員工的主動性、積極性，進而從思想意識層面根本性地提升員工活力。在四大主題中，“人文關(guān)懷”和“心的動力”是推進重點。

關(guān)愛促和諧是務(wù)實的系統(tǒng)工程

“關(guān)愛100”員工關(guān)懷體系項目作為實施“和諧動力，活力東莞”的重點工作，出發(fā)點和落腳點表現(xiàn)在尊重人的價值、注重人的管理、協(xié)調(diào)人的關(guān)系、激勵人的情緒、關(guān)心人的“冷暖”和重視人的發(fā)展六個方面?；诖?，東莞移動從四個維度著手構(gòu)建“關(guān)愛100”員工關(guān)懷體系——關(guān)心、激勵、提升、回報，成就員工，增強提升員工的歸屬感與幸福感知，營造優(yōu)質(zhì)的企業(yè)氛圍?！瓣P(guān)愛”本身并非籠統(tǒng)含糊，而是根據(jù)員工的不同發(fā)展階段與特點，包含各有側(cè)重的三個層級：

-制度型關(guān)愛： 體現(xiàn)剛性。將關(guān)愛的實質(zhì)內(nèi)容以制度條文的形式予以保證，體現(xiàn)了公開性與統(tǒng)一性，是構(gòu)建企業(yè)與員工心理契約的基礎(chǔ)。

-管理型關(guān)愛：體現(xiàn)柔性。體現(xiàn)管理者對于員工的關(guān)注，對于員工技能的提升，對于組織觀念的宣貫。

-發(fā)展型關(guān)愛：體現(xiàn)前瞻性。著眼于人的全面發(fā)展，既有職業(yè)生涯的規(guī)劃，為員工設(shè)置職業(yè)發(fā)展的“H”通道，也全面關(guān)注員工身心健康，家庭幸福。本質(zhì)是推進個人與組織的共同可持續(xù)發(fā)展。

“關(guān)愛100”員工關(guān)懷體系將關(guān)愛作為一項長期工作來落實，其本身即是一項龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。東莞移動根據(jù)項目管理與品牌經(jīng)營的理念對“關(guān)愛100”員工關(guān)懷體系進行整體規(guī)劃，倡導(dǎo)“把關(guān)愛做成一種文化，讓關(guān)愛一直延續(xù)”。

在規(guī)劃框架下，通過具體實施“人文關(guān)懷”、“組織支持”、“發(fā)展激勵”、“學(xué)習(xí)交流”四大篇章，拓寬員工關(guān)懷的內(nèi)涵與外延。

-組織支持：優(yōu)化工作職責(zé)、工作流程、工作手段/工具等外部工作支撐，減輕員工工作壓力，增強組織對個人支持的感受；

-人文關(guān)懷：對員工思想、感情等方面開展人文關(guān)懷，營造良好的工作氛圍，降低員工壓力感受，提升員工幸福感知，構(gòu)建和諧工作環(huán)境；

-發(fā)展激勵：通過對員工能力素質(zhì)的提升及多種形式的激勵，減輕員工因能力不足帶來的壓力，持續(xù)激發(fā)員工潛能，提升員工價值；

-學(xué)習(xí)交流：通過“讀書會”、“專家論壇”、“跨界交流”、“E-learning”等活動的創(chuàng)建及推廣，為員工提供學(xué)習(xí)的平臺，營造良好的學(xué)習(xí)交流氛圍。

組織支持、人文關(guān)懷等外部優(yōu)化是體系的基礎(chǔ)，“發(fā)展激勵”和“學(xué)習(xí)交流”等內(nèi)部提升是體系的核心，使公司成為員工實現(xiàn)價值的最佳舞臺。

目前，東莞移動聚焦員工關(guān)懷行動主題，深化員工關(guān)懷策略，通過“全員服務(wù)承諾”、“員工能力發(fā)展”、“內(nèi)部跨界交流”、“便員服務(wù)”等四大主題，十二項行動計劃拓展了“關(guān)愛100”體系的內(nèi)涵，通過網(wǎng)狀驅(qū)動，全面推進員工關(guān)懷行動。

在組織支持維度，為建立公司級戰(zhàn)略服務(wù)體系，打造一條暢通有效的內(nèi)部服務(wù)鏈，提升公司內(nèi)部服務(wù)水平，形成“以管理促服務(wù)，以服務(wù)推管理”的良性循環(huán)，從根本上提升公司服務(wù)能力和服務(wù)水平，東莞移動開展了卓越服務(wù)鏈構(gòu)建工程，經(jīng)過持續(xù)兩年的全員努力，深化了內(nèi)部服務(wù)理念，增強了以內(nèi)部客戶為導(dǎo)向的協(xié)作氛圍；明晰了后臺職能部門與一線分公司的職責(zé)，24個流程實現(xiàn)流程電子化運作，構(gòu)建了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程運作體系；開展了全員服務(wù)承諾，建立了全員服務(wù)考核機制，構(gòu)建了完備的卓越服務(wù)體系，達成組織對個人的支持。

在發(fā)展激勵維度，員工能力發(fā)展主題對員工潛能的激發(fā)及自身價值的提升都取得了顯著的推動作用。東莞移動確立了“精細化管理，分層次激勵、多維度評價”的人才激勵新策略。圍繞員工“德、勤、績、能”表現(xiàn)，建立了基于績效考核、能力貢獻、兢業(yè)表現(xiàn)的三維人才經(jīng)營與評價體系，彌補了原來的“績效+評議”的人才評價機制，完善了對人才的全面評估，形成了一套卓有成效的人才評價、激勵體系。開展了三維人才評價行動、崗位之星打造行動與激勵性學(xué)習(xí)行動——投入約81萬的激勵成本開展員工激勵點數(shù)兌換學(xué)習(xí)資源的活動，活動激勵覆蓋了超過95%的員工群體。

在學(xué)習(xí)交流維度，根據(jù)省公司“贏在移動”的整體工作部署開展內(nèi)部跨界交流活動，通過推動班組博客建設(shè)、班組互動式學(xué)習(xí)交流等，活躍度穩(wěn)步攀升，參與率達100％，27個班組累計獲評77次“省博客之星”，5個班組排名全省前十，其中有兩個班組分別位列全省第二、三名；良師益友會內(nèi)部講師授課2215.6小時，覆蓋940人次。傳遞了“贏？家”的班組文化力量，促進了班組成員之間的交流和學(xué)習(xí)，營造了幸福和諧的企業(yè)文化氛圍。

在人文關(guān)懷維度，員工互助行動現(xiàn)有福利保障制度、困難扶助管理辦法的基礎(chǔ)上成立了員工互助專項基金。員工便員行動充分利用自有資源，努力為員工提供后勤保障服務(wù)外的便員增值服務(wù)。熱線服務(wù)行動通過內(nèi)部服務(wù)熱線實現(xiàn)了跨部門、跨級別溝通的順暢，為員工尤其是基層員工搭建起袒露心聲的平臺，內(nèi)容涵蓋員工福利、后勤服務(wù)、學(xué)習(xí)發(fā)展、業(yè)務(wù)管理、技術(shù)支持等多個方面。

立足于“成為員工實現(xiàn)人生價值最佳舞臺”的理念，“關(guān)愛100”員工關(guān)懷體系經(jīng)過兩年的播種與灌溉，得到了全體員工的認同，日趨成熟。催生了莞邑書會，北京“奧運行”，行政“加減乘除”行動，E家園建設(shè)項目等優(yōu)秀的創(chuàng)新性員工關(guān)懷行動。多角度、多形式、深層次地營造了“動和管理”中內(nèi)部和諧的文化氛圍，在提升員工滿意度的基礎(chǔ)上不斷激發(fā)員工潛能，實現(xiàn)員工自身價值的持續(xù)提升。

“心的動力”以心靈溝通提升員工活力

“心的動力”通過積極引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思想觀念，充分發(fā)揮思想意識的牽引力作用，激發(fā)其主動性、積極性，進而從思想意識層面根本性地提升員工活力。同時，與公司的其它三大主題活動形成互相促進、相輔相成的作用，產(chǎn)生1+1>2的效果，為推動“和諧動力”在東莞公司有效落地提供基礎(chǔ)保障。

我們需要告訴員工什么？員工還想知道什么？我們還能為員工做什么？心的動力以這三個問題為核心，開展“一個交流平臺，兩個溝通機制，三個增值渠道”暨“123行動”。

一個交流平臺——“139說客與你對對碰”?！爸馈彪娮与s志聚焦員工關(guān)注的指標(biāo)壓力、個人發(fā)展、集團和公司的相關(guān)政策等熱點，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思想，合理調(diào)整期望值；與涉及勵志、心理健康內(nèi)容的“激勵紅段子”一道，通過139說客平臺和彩信定期向員工發(fā)布。

兩個溝通機制——“群策共贏”與“溝通下午茶”，工作由黨群工作部牽頭組織，全公司各部門配合?！叭翰吖糙A”開展全年性專題活動，每月從員工關(guān)懷、業(yè)務(wù)發(fā)展、管理提升等方面提煉主題，面向全體員工開展合理化建議征集，強化員工主人翁意識。協(xié)調(diào)解員工決工作及生活上的問題，為員工解決后顧之憂，拓寬員工意見表達的常態(tài)化渠道，增強員工的歸屬感和認同感。由黨群工作部設(shè)置24小時熱線，專人以熱線、飛信、郵件和調(diào)研形式收集合理化建議。對于能解答的問題，當(dāng)時給予回復(fù)；對于接聽人員不能及時解決的，由黨群工作部牽頭協(xié)調(diào)組織解決。“溝通下午茶”對原有總經(jīng)理溝通會的形式進行創(chuàng)新和深化，通過公司總經(jīng)理、部門總經(jīng)理兩個層級與員工零距離的接觸，幫助員工合理的進行自身定位、調(diào)整期望值，促進員工以更積極、健康的心態(tài)投入到工作中去。

三個增值渠道——“智慧講堂”、“陽光心靈”與“青春飛揚”，邀請社會知名人士、專家學(xué)者參加“智慧講堂”，與員工分享人生成長心得、職業(yè)生涯發(fā)展體會、熱點人文知識講座，給員工提供汲取“智慧”的一個重要平臺。以“一對多”陽光心靈講座和“互動交流”綠色心理沙龍為形式，構(gòu)建心理互動交流平臺，側(cè)重幫助員工個體解決生活、工作中的各項心理困擾，凈化員工綠色心靈，實現(xiàn)員工的心理資本增值，提升員工的環(huán)境適應(yīng)能力和壓力管理能力。以公司和部門兩個層級，組織志愿者開展服務(wù)活動，拓展訓(xùn)練覆蓋更多的青年團員，以及跨部門，公司提供學(xué)習(xí)交流的機會。

未來展望

在項目播種期，東莞移動種下一粒員工活力的“種子”，預(yù)備通過三年的系統(tǒng)實施和完善后，把公司的活力氛圍培養(yǎng)成一顆參天大樹，為公司的基業(yè)長青奠定堅實的基礎(chǔ)。目前，深入實踐廣東移動“動和管理”理念的“和諧動力，活力東莞”的各項工作正在緊鑼密鼓推進中。下一步將秉承廣東移動的統(tǒng)一部署，以“關(guān)愛100”和“活力東莞”創(chuàng)新落實“和諧動力”計劃，堅決貫徹KPI、KHI意識“兩手抓，兩手都硬”，以和諧為主線，以員工為根本，以文化為平臺，以服務(wù)為載體，以動力為目的，通過“五愛”——愛創(chuàng)新、愛融合、愛學(xué)習(xí)、愛成長、愛和諧，營造積極主動的力量，倡導(dǎo)關(guān)愛不僅僅是獲取和接收，更是奉獻和給予，賦予關(guān)愛新的意義。營造企業(yè)內(nèi)的和諧環(huán)境，激發(fā)員工的持續(xù)動力，從而打造企業(yè)的績效資本，提升員工的環(huán)境適應(yīng)能力、學(xué)習(xí)發(fā)展能力和價值創(chuàng)造能力。

第五篇：廣東發(fā)展銀行簡介

廣東發(fā)展銀行簡介

作者：金投網(wǎng)

廣東發(fā)展銀行是經(jīng)國務(wù)院和中國人民銀行批準(zhǔn)組建，于1988年9月在珠江成立的股份制商業(yè)銀行，廣東發(fā)展銀行作為中國金融體制改革的試點銀行，是國內(nèi)最早組建的股份制商業(yè)銀行之一。目前注冊資本為人民幣 114.08 億元，總部設(shè)在中國廣州市。

廣東發(fā)展銀行以自己不斷壯大的發(fā)展歷程，見證了中國經(jīng)濟騰飛和金融體制改革的每一個腳印。2009年12月末，廣東發(fā)展銀行資本凈額343億元（人民幣，下同），資產(chǎn)總額6665億元，本外幣各項存款余額5439億元，各項貸款余額3809億元。

廣東發(fā)展銀行由一家區(qū)域性銀行成長為具有一定競爭優(yōu)勢和影響力的全國性股份制商業(yè)銀行，業(yè)務(wù)拓展到了全國各主要區(qū)域和澳門地區(qū)。2009年末，已在北京、上海、杭州、南京、澳門等中國經(jīng)濟發(fā)達城市設(shè)立了28家分行、521家營業(yè)網(wǎng)點，565家自助銀行，近3000臺自助設(shè)備，在香港設(shè)有代表處，并與全球109個國家和地區(qū)的1433家銀行總部及其分支機構(gòu)建立了代理行關(guān)系。根據(jù)英國《銀行家》雜志對全球1000家大銀行排定的位次，廣東發(fā)展銀行已連續(xù)多年入選全球銀行500強。

廣東發(fā)展銀行勇于創(chuàng)新，敢為天下先，在業(yè)務(wù)快速發(fā)展的過程中，創(chuàng)下了多項同業(yè)第一，如：第一家辦理按揭貸款的銀行；首批開辦離岸業(yè)務(wù)的股份制商業(yè)銀行；在國內(nèi)首家推出先消費、后還款的貸記卡，同時首家發(fā)行美元和港幣信用卡，使廣發(fā)信用卡走出了國門的銀行；首家實施全國通存通兌的銀行；第一家推出可置換動產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務(wù)的銀行；第一家推出企業(yè)財務(wù)顧問業(yè)務(wù)的銀行；首家推出出口退稅貸款業(yè)務(wù)的銀行等。

2006年，廣東發(fā)展銀行成功重組，引入了花旗集團、中國人壽、國家電網(wǎng)、中信信托等世界一流的知名企業(yè)作為戰(zhàn)略投資者。重組后，廣東發(fā)展銀行緊緊圍繞“建設(shè)一流商業(yè)銀行”的戰(zhàn)略目標(biāo)，注重戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行，堅持“調(diào)結(jié)構(gòu)、打基礎(chǔ)、抓創(chuàng)新、促發(fā)展”，強化風(fēng)險控制，堅持又好又快可持續(xù)發(fā)展，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。

廣東發(fā)展銀行的經(jīng)營范圍是《商業(yè)銀行法》規(guī)定的所有銀行業(yè)務(wù)，主要包括：吸收公眾存款，發(fā)放短期、中期和長期貸款；辦理結(jié)算 ；辦理票據(jù)貼現(xiàn)；發(fā)行金融債券；代理發(fā)行、代理兌付、承銷政府債券；買賣政府債券；從事同業(yè)拆借；提供信用證服務(wù)及擔(dān)保；代理收付款項及代理保險業(yè)務(wù)；提供保險箱服務(wù)；外匯存款；外匯貸款；外匯匯款；外幣兌換；國際結(jié)算；結(jié)匯、售匯；同業(yè)外匯拆借；外匯票據(jù)的承兌和貼現(xiàn)；外匯借款；外匯擔(dān)保；外匯信用卡的發(fā)行；買賣和代理買賣股票以外的外幣有價證券；發(fā)行和代理發(fā)行股票以外的外幣有價證券；自營和代客外匯買賣；代理國外信用卡的發(fā)行及付款業(yè)務(wù)；離岸金融業(yè)務(wù)；資信調(diào)查、咨詢、見證業(yè)務(wù)。經(jīng)中國人民銀行和中國銀行業(yè)監(jiān)管管理機構(gòu)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。

廣東發(fā)展銀行官方網(wǎng)站：http://.cn/