第一篇：大建設(shè) 創(chuàng)新電網(wǎng)建設(shè)管理體制

大建設(shè) 創(chuàng)新電網(wǎng)建設(shè)管理體制

系列評(píng)論之五

實(shí)施“三集五大”

推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”

構(gòu)建大建設(shè)體系，以公司的整體優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。通過大建設(shè)體系，將優(yōu)化完善現(xiàn)有電網(wǎng)建設(shè)組織管理模式，建立公司總部為決策主體、網(wǎng)省公司為項(xiàng)目法人主體、網(wǎng)省公司以下為項(xiàng)目執(zhí)行主體的電網(wǎng)建設(shè)管理體系，實(shí)施統(tǒng)一的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、管理流程和技術(shù)規(guī)范，強(qiáng)化安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)控制。

構(gòu)建大建設(shè)體系，是實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的客觀要求。建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，工程規(guī)模大、科技含量高、工藝標(biāo)準(zhǔn)復(fù)雜，對(duì)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等環(huán)節(jié)提出了更高要求，需要加強(qiáng)建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和關(guān)鍵設(shè)備的研究，加快新設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、造價(jià)定額、施工工藝的制定。這就需要公司發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化集中管理，構(gòu)建大建設(shè)體系，集中力量實(shí)現(xiàn)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)。

構(gòu)建大建設(shè)體系，是實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，深化“四化”管理的客觀要求。深化集團(tuán)化運(yùn)作，需要充分發(fā)揮公司總部的宏觀決策優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)省公司的組織管理優(yōu)勢(shì)、地市公司的建設(shè)實(shí)施優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)各單位的積極性和主觀能動(dòng)性；要整合優(yōu)化計(jì)劃、基建、生產(chǎn)、運(yùn)行、營(yíng)銷、法律等專業(yè)資源，構(gòu)建大建設(shè)體系，以公司整體優(yōu)勢(shì)，共同建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)。

構(gòu)建大建設(shè)體系，是迎接挑戰(zhàn)克服困難，提高工程建設(shè)綜合能力與水平的客觀要求。當(dāng)前，基建工作面臨的外部環(huán)境復(fù)雜，建設(shè)管理集約化程度及管理效率和效益均有待提高。要構(gòu)建大建設(shè)體系，全面推進(jìn)管理體制和工作機(jī)制創(chuàng)新，變革組織架構(gòu)、創(chuàng)新管理方式、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，重點(diǎn)解決組織層級(jí)多、管理鏈條長(zhǎng)、專業(yè)化水平不高等問題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理由條塊分割向協(xié)同統(tǒng)一、分散粗放向集中精益的根本性轉(zhuǎn)變，構(gòu)建與公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)、滿足堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)要求的組織架構(gòu)、管理模式和業(yè)務(wù)流程，提升管理效率與建設(shè)效益，提高工程建設(shè)綜合能力與水平。

構(gòu)建大建設(shè)體系，需要按統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一管理流程進(jìn)行管理，是“三橫五縱”管理體系在更大管理領(lǐng)域的延伸，是“三通一標(biāo)”建設(shè)成果在更多電壓等級(jí)、更深工作層面的深化應(yīng)用，是公司基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向集團(tuán)化、集中化、專業(yè)化、扁平化管理的全面深化。因此，要注重強(qiáng)化集團(tuán)化管理，提升整體建設(shè)能力；強(qiáng)化集中化管理，提高工程建設(shè)效益；強(qiáng)化專業(yè)化管理，提高建設(shè)管理效率；強(qiáng)化扁平化管理，提升建設(shè)管理執(zhí)行力。

構(gòu)建大建設(shè)體系是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及體制機(jī)制的重大變革，要遵循企業(yè)管理和工程建設(shè)基本規(guī)律，不斷創(chuàng)新管理體制，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，加強(qiáng)制度建設(shè)。要認(rèn)真組織專題調(diào)研，深入開展實(shí)施方案研究，根據(jù)公司總體部署，先試點(diǎn)后推廣，有組織、有計(jì)劃、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)大建設(shè)體系建設(shè)。應(yīng)該注意堅(jiān)持推行三級(jí)管理模式，優(yōu)化組織架構(gòu)；堅(jiān)持推行集中管理，優(yōu)化資源配置；堅(jiān)持推行精益管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。

第二篇：電網(wǎng)建設(shè)

按照國(guó)家關(guān)于電力行業(yè)節(jié)能減排的工作要求，提出了建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型企業(yè)的目標(biāo)，并將其寫入了社會(huì)責(zé)任報(bào)告書。作為供電企業(yè)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展、節(jié)約發(fā)展的工作思路，扎實(shí)做好降損增效工作，是我們義不容辭的企業(yè)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。

線損率綜合反映了電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)管理水平，通過對(duì)其進(jìn)行科學(xué)有效的分析評(píng)估，查找生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理各環(huán)節(jié)存在的問題，進(jìn)而從技術(shù)上、管理上雙管齊下，運(yùn)用科舉的措施與方法，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)的“降損增效”。降損增效之技術(shù)措施

1.1加強(qiáng)配電網(wǎng)規(guī)劃，加大電網(wǎng)建設(shè)改造力度

在電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)和改造項(xiàng)目安排時(shí)應(yīng)對(duì)線損因素給予適當(dāng)考慮。要以提高城市電網(wǎng)供電可靠性、降損增效為原則，對(duì)電源點(diǎn)和配電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)規(guī)劃進(jìn)行細(xì)化、優(yōu)化，逐年修編配電網(wǎng)的滾動(dòng)規(guī)劃。在技術(shù)改造項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)應(yīng)把節(jié)能降損提高到國(guó)家電網(wǎng)公司重點(diǎn)工作的層面，其中節(jié)能降損項(xiàng)目投資比重應(yīng)大大提高，使節(jié)能降損項(xiàng)目措施落實(shí)到位，使有限的資金發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)合迎峰度夏及城網(wǎng)改造，對(duì)部分超負(fù)荷配變及線路進(jìn)行改造，根據(jù)城市負(fù)荷發(fā)展情況，及時(shí)增加新的電源布點(diǎn)，縮短供電半徑、減少迂回供電。

1.2合理調(diào)度，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平

加強(qiáng)變壓器負(fù)荷監(jiān)測(cè)，及時(shí)調(diào)整負(fù)荷，保證三相負(fù)荷平衡運(yùn)行。并根據(jù)負(fù)荷情況，合理配置變壓器，徹底淘汰高能耗變壓器要減少變壓器輕載、空載和過載的機(jī)率。合理選擇配電變壓器的容量和安裝位置，消除“大馬拉小車”和三相不平衡現(xiàn)象。調(diào)整公用變壓器三相負(fù)荷，盡量采用三相平衡送電，對(duì)于三相四線制低壓供電線路，變壓器出口處不平衡度應(yīng)不大于10%。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝宜統(tǒng)一受理，重點(diǎn)處理好負(fù)荷分布，調(diào)整負(fù)荷過重或過輕的線路，合理配置公用變?nèi)萘?。進(jìn)一步加大降損后評(píng)估工作的力度。

1.3加快配電系統(tǒng)自動(dòng)化建設(shè)，提高城網(wǎng)科技含量

配網(wǎng)自動(dòng)化不僅能有效地減少停電，提高供電服務(wù)質(zhì)量，更重要的是可以減少線路冗余容量，減少線路的投資。因此應(yīng)對(duì)配網(wǎng)自動(dòng)化進(jìn)行深入研究，學(xué)習(xí)韓日等國(guó)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)配網(wǎng)自動(dòng)化的實(shí)用化進(jìn)行研究和規(guī)劃，讓配網(wǎng)自動(dòng)化為降損提供更好的支持。通過配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)，形成一套配電網(wǎng)信息化、數(shù)字化、自動(dòng)化信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)配電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和配電網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)監(jiān)控，建立“數(shù)字化”配網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)資源共享，提高營(yíng)銷服務(wù)水平。

1.4合理進(jìn)行無功補(bǔ)償，提高功率因數(shù)

結(jié)合技改資金，對(duì)部分變電站增加的容量集中補(bǔ)償設(shè)備，同時(shí)變電站根據(jù)電壓情況，要及時(shí)進(jìn)行無功補(bǔ)償電容器投切，結(jié)合主變有載調(diào)壓調(diào)檔，充分提高供電電壓質(zhì)量；對(duì)于線路長(zhǎng)、分支多、密度低，且較分散的10千伏配電線路可采取分散補(bǔ)償和集中補(bǔ)償相結(jié)合；對(duì)于變電所10千伏母線，可加裝高壓補(bǔ)償電容器。對(duì)供區(qū)配變?nèi)萘吭?00KA及以上的客戶安裝無功補(bǔ)償裝置，就地平衡無功電量，提高電能質(zhì)量，降低線路損耗。同時(shí)，開展200千伏安及以上客戶的不合格計(jì)量裝置的技術(shù)改造。

1.5合理安排設(shè)備檢修，搞好輸、配電線路維護(hù)

要盡可能做到供、用電設(shè)備同時(shí)檢修試驗(yàn)，以減少停電時(shí)間和次數(shù)。搞好輸、配電線路維護(hù)管理工作，減少泄漏電，主要是清掃、更換不合格的絕緣子，修剪樹枝，經(jīng)常測(cè)量接頭電阻，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修。對(duì)線路消缺等工作，要盡可能采用帶電作業(yè)，控制停電作業(yè)。

1.6推廣現(xiàn)代化手段，加快電量遠(yuǎn)傳工作

充分發(fā)揮電量采集系統(tǒng)功能，密切關(guān)注大中客戶和聯(lián)網(wǎng)電站計(jì)量裝置的計(jì)度情況，加大遠(yuǎn)程監(jiān)控力度，適時(shí)跟蹤并分析電量異常情況。

積極推廣配網(wǎng)線路、大客戶在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、集中抄表系統(tǒng)、負(fù)荷管理在線檢測(cè)和用電信息發(fā)布等先進(jìn)的現(xiàn)代化技術(shù)，進(jìn)一步完善負(fù)荷管理遠(yuǎn)程工作站使用功能。電量數(shù)據(jù)是線損工作統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)傳是提高線損管理水平、實(shí)現(xiàn)線損管理的可控、在控的前提。要結(jié)合預(yù)試檢修停電，安排好變電站電量遠(yuǎn)傳系統(tǒng)建設(shè)工作，同時(shí)加強(qiáng)電量遠(yuǎn)傳系統(tǒng)主站功能的開發(fā)利用，使其在系統(tǒng)功能上切實(shí)具備線損實(shí)時(shí)分析的功能。逐步實(shí)現(xiàn)變電站電量遠(yuǎn)傳、負(fù)控系統(tǒng)和電廠電量遠(yuǎn)傳等系統(tǒng)的信息共享，充分利用已有的數(shù)據(jù)信息資源，提高線損管理的科技水平。降損增效之管理措施

2.1要積極開展線損分臺(tái)區(qū)管理工作

貫徹執(zhí)行“統(tǒng)計(jì)清楚、分析透徹、重點(diǎn)突破、綜合治理”的線損管理總體工作方針，梳理線損管理流程，制定相關(guān)制度及細(xì)則，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度的理解及執(zhí)行力。積極轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)分臺(tái)區(qū)管理，將責(zé)任細(xì)化落實(shí)到具體人員，努力做到線損管理每項(xiàng)工作有明確分工，每項(xiàng)小指標(biāo)有明確的責(zé)任單位。通過分臺(tái)區(qū)管理，掌握低壓損失電量的根源，更加有針對(duì)性的安排降損計(jì)劃，逐步推行臺(tái)區(qū)考核表計(jì)自動(dòng)抄錄，提高供電量數(shù)據(jù)同時(shí)率，減少低壓線損率波動(dòng)。完善線路、臺(tái)區(qū)考核計(jì)量裝置，規(guī)范線損率的統(tǒng)計(jì)口徑，全面推行《單線單變考核管理辦法》，實(shí)行分站、分壓、分線、分臺(tái)區(qū)線損分析和考核，做到量化考核到線、到臺(tái)、責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行當(dāng)月考核，當(dāng)月獎(jiǎng)懲，當(dāng)月兌現(xiàn)，加大執(zhí)行力建設(shè)。

2.2加強(qiáng)線損預(yù)測(cè)分析和理論計(jì)算工作

線損分析要實(shí)行三對(duì)比：與上月比，與去年同期比，與理論計(jì)算比。對(duì)線損率完成情況，每月要定期召開用電形勢(shì)、線損分析會(huì)，做到及時(shí)總結(jié)，特別是對(duì)重點(diǎn)線路和異常線路進(jìn)行剖析，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)采取有效措施。在月度線損分析報(bào)告中，要認(rèn)真做好次月供電量、售電量、線損率等情況預(yù)測(cè)，確保線損管理的可控、在控。將每月指標(biāo)完成情況納入績(jī)效考核，按月獎(jiǎng)懲。加強(qiáng)線損上報(bào)、錄入數(shù)據(jù)的管理，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)，確保線損率指標(biāo)完成。要認(rèn)真做好理論線損計(jì)算工作，充分掌握電網(wǎng)運(yùn)行的損耗情況，各線損責(zé)任單位要在上一年理論計(jì)算的基礎(chǔ)上，提早準(zhǔn)備，對(duì)所管轄線路變更情況及參數(shù)及時(shí)進(jìn)行修正，并對(duì)低壓配電線損進(jìn)行實(shí)測(cè)分析，明確降損主攻方向，為制定降損方案和降損計(jì)劃提供依據(jù)。

2.3加強(qiáng)計(jì)量管理

加大計(jì)量裝置投入，提高精度，保證計(jì)量準(zhǔn)確性，對(duì)國(guó)家已明令淘汰的電能表全部更換；對(duì)低壓電流互感器由0.5級(jí)更換為0.2級(jí)。做到定期輪校電能表。加大計(jì)量裝置的防竊電改造，采用電能表集中安裝于表箱或?qū)Ｓ糜?jì)量柜；低壓用戶安裝漏電保護(hù)開關(guān)；高供高計(jì)用戶采用高壓計(jì)量箱并配裝磁卡表等形式。同時(shí)做好計(jì)量裝置的周檢、輪換工作。對(duì)表計(jì)實(shí)行定檢和抽檢相結(jié)合的方式，加強(qiáng)表計(jì)校檢，確保計(jì)度準(zhǔn)確性。

2.4組織開展?fàn)I業(yè)大普查活動(dòng)

重點(diǎn)以查偷漏、查帳卡、查倍率、查電表及接線為主，采取突擊查與定期查、互查與自查相結(jié)合，通過核查帳、卡、票、表四相符情況，檢查對(duì)臨時(shí)用電的管理，對(duì)表計(jì)修校、換驗(yàn)的管理，以及到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)電能表，核查電能表底數(shù)，檢查電壓和電流互感器變化，電能表接線等工作來堵塞營(yíng)業(yè)管理上的漏洞，消滅錯(cuò)接線、錯(cuò)抄錄、錯(cuò)倍率。杜絕由于管理不善、業(yè)務(wù)不熟、表計(jì)失靈、責(zé)任心不強(qiáng)等損失的電量，提高抄收和計(jì)量準(zhǔn)確性。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行電能計(jì)量裝置安裝，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做好“箱封、表封、鉛封、變壓器樁頭封”等“四封”工作。最大限度減少因計(jì)量安裝質(zhì)量引起的營(yíng)銷差錯(cuò)發(fā)生，從源頭上杜絕竊電行為。

2.5深入開展反竊電工作

對(duì)竊電行為應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)預(yù)以嚴(yán)厲打擊。要加強(qiáng)營(yíng)銷工作的全過程管理，在具體工作中必須建立起相互監(jiān)督、相互制約的管理體制。強(qiáng)化用電營(yíng)銷檢查、稽查大隊(duì)的作用，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的監(jiān)督。做好用電宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造全社會(huì)反竊電的良好氛圍；建立完善反竊電長(zhǎng)效機(jī)制，電力稽查大隊(duì)要與公安機(jī)關(guān)、新聞媒體密切配合，嚴(yán)厲打擊涉電犯罪，整頓用電秩序；利用負(fù)荷管理系統(tǒng)的計(jì)量監(jiān)測(cè)與防竊電功能，對(duì)客戶異常用電進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

定期組織營(yíng)業(yè)抄收人員集中學(xué)習(xí)，提高稽查、檢查等人員檢查、發(fā)現(xiàn)、處理違章用電的能力。

電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是降低供電成本的有效途徑。電網(wǎng)降損管理工作者除了采取各種技術(shù)措施和管理措施外，還需要根據(jù)電網(wǎng)實(shí)際需要，選擇適合本地電網(wǎng)的降損措施，以取得更高的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

第三篇：2012電網(wǎng)建設(shè)情況匯報(bào)材料

連城縣2012電網(wǎng)建設(shè)情況匯報(bào)材料

縣委縣政府歷來十分重視電力工作，為加快連城縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)電力基礎(chǔ)能源建設(shè)，進(jìn)一步提高電網(wǎng)保障能力和供電可靠性，連城縣政府以完成電網(wǎng)建設(shè)為己任，積極組織、協(xié)調(diào)各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)同連城縣供電公司共同開展電力建設(shè)工作。通過召開電網(wǎng)建設(shè)推進(jìn)會(huì)，出臺(tái)《連城縣電網(wǎng)建設(shè)工程征占用地和青苗補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)》，組建連城縣電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，為連城縣電網(wǎng)建設(shè)構(gòu)建了協(xié)調(diào)機(jī)制，分解落實(shí)了電網(wǎng)建設(shè)協(xié)調(diào)任務(wù)，為連城縣電網(wǎng)建設(shè)提供了有力保障。在此條件下，較為圓滿地完成了2012電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)，現(xiàn)將完成情況匯報(bào)如下：

一、連城縣電網(wǎng)基本情況

連城縣供電有限公司擔(dān)負(fù)著全縣的17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)33余萬城鄉(xiāng)居民的生產(chǎn)生活電力供應(yīng)任務(wù)。截止到目前，連城縣供電系統(tǒng)擁有220千伏變電站1座，變電容量120兆伏安；110千伏變電站6座，變電總?cè)萘?44.5兆伏安；35kV變電站8座，主變11臺(tái)，總?cè)萘?0.4兆伏安；110 千伏輸電線路8條，長(zhǎng)140公里；35千伏輸電線路21條，長(zhǎng)360公里；10千伏線路106條。

目前最高負(fù)荷119兆瓦，部分變電站容量不足，存在單線單變供電情況。110千伏輸電網(wǎng)絡(luò)較薄弱，兩條從220千伏蓮冠變接入，另一條從220千伏上杭舊縣變經(jīng)連城110千伏廟前變、110千伏新泉變、110千伏朋口變等接入連城電網(wǎng)，走向如葫蘆串，造成電網(wǎng)運(yùn)行可靠性差，影響我縣重要負(fù)荷安全供電。如2013 年1月5日，220千伏蓮冠變失壓，造成我縣電網(wǎng)全境瓦解，影響福建鑫晶精密剛玉科技有限公司的正常生產(chǎn)供電，造成該企業(yè)較大的經(jīng)濟(jì)損失。

二、2012年電網(wǎng)建設(shè)完成情況

2012年，連城縣35千伏及以上電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目共7個(gè)，具體項(xiàng)目如下：110千伏蓮冠～朋口線工程、110千伏西郊變二期擴(kuò)建工程、110千伏新泉變一期工程、110千伏朋廟線開斷進(jìn)新泉變線路工程、110千伏塘廈～新泉線路工程、110千伏南陽～廟前脫開改接入220千伏塘廈變線路工程、35千伏姑田～賴源Ⅱ回線路工程。

（一）電網(wǎng)建設(shè)開工情況：按計(jì)劃開工電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目7個(gè)，實(shí)際開工7個(gè)，開工率100%。

（二）電網(wǎng)建設(shè)竣工投產(chǎn)情況：按計(jì)劃完成投產(chǎn)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目7個(gè)，實(shí)際投產(chǎn)6個(gè)，110千伏塘廈～新泉線路工程未投產(chǎn)，投產(chǎn)率達(dá)86%。

（三）電網(wǎng)建設(shè)投資完成情況：計(jì)劃完成投資7758萬元，實(shí)際完成投資7410萬元，投資完成率96%。其中110千伏蓮冠～朋口線工程實(shí)際完成投資1771萬元、110千伏西郊變二期擴(kuò)建工程實(shí)際完成投資800萬元、110千伏新泉變一期工程實(shí)際完成投資2251萬元、110千伏朋廟開斷進(jìn)新泉變線路工程實(shí)際完成投資266萬元，110千伏塘廈～新泉線路工程實(shí)際完成投資1156萬元，110千伏南陽～廟前脫開改接入220千伏塘廈變線路工程實(shí)際完成投資234萬元。

三、電網(wǎng)建設(shè)的主要措施

（一）多方聯(lián)動(dòng)，營(yíng)造電網(wǎng)建設(shè)良好的外部環(huán)境 1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，形成良好的政府服務(wù)環(huán)境 縣發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、住建局、國(guó)土局、財(cái)政局等有關(guān)部門，把電網(wǎng)建設(shè)作為部門重點(diǎn)工作，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，發(fā)揮職能作用?？h經(jīng)貿(mào)局是縣政府電力供應(yīng)調(diào)度的牽頭部門，及時(shí)掌握全縣的電力運(yùn)行與需求情況，加強(qiáng)與電力部門的溝通聯(lián)系，積極做好組織協(xié)調(diào)工作?？h發(fā)改局按照“十二五”發(fā)展規(guī)劃、電網(wǎng)規(guī)劃，配合電力部門做好選址、建設(shè)工作，將符合條件的電網(wǎng)建設(shè)工程列入重點(diǎn)工程?？h住建局依法加強(qiáng)規(guī)劃管理，嚴(yán)格控制電力設(shè)施布局規(guī)劃確定的變電所(站)建設(shè)用地和線路走廊?？h國(guó)土資源局努力保障了電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)用地和土地審批，按照縣重點(diǎn)工程有關(guān)政策優(yōu)先保證110千伏電網(wǎng)建設(shè)工程的建設(shè)用地指標(biāo)?？h環(huán)保局、林業(yè)局、水利局、交通局等相關(guān)部門也積極配合，抓好落實(shí)。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府按照屬地管理的原則，推進(jìn)所屬區(qū)域內(nèi)電網(wǎng)建設(shè)工作，做到優(yōu)先立項(xiàng)、優(yōu)先落實(shí)所址、優(yōu)先解決線路通道、優(yōu)先征遷土地、優(yōu)先為電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目辦理相關(guān)手續(xù)，切實(shí)負(fù)起責(zé)任。要求對(duì) “十二五”期間電網(wǎng)建設(shè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，要責(zé)任到人，明確時(shí)間要求，定期督促檢查，一個(gè)一個(gè)地抓好落實(shí)。同時(shí)，要求作為投資主體的供電公司要充分考慮當(dāng)?shù)貙?shí)際，多與當(dāng)?shù)攸h委、政府商量、溝通，共同做好工作。

2.加強(qiáng)協(xié)調(diào)，規(guī)范操作，形成良好的政策環(huán)境

一是依法保障群眾的合法權(quán)益，這是基本前提。二是加強(qiáng)協(xié) 調(diào)，搞好政策的銜接。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府重視并加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)積極關(guān)注和介入，做到親自督查重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展，親自過問工作進(jìn)度，有必要時(shí)親自協(xié)調(diào)解決重大困難問題。重視建立健全日常性的事前協(xié)調(diào)和雙向溝通機(jī)制?？h供電公司努力做深做細(xì)項(xiàng)目前期工作，主動(dòng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣臏贤?，努力提高?xiàng)目的科學(xué)性和實(shí)施的可行性。

2012年7月，110千伏蓮冠～朋口線工程＃2～#3塔，因當(dāng)?shù)?戶農(nóng)戶，以線路在其房屋周圍經(jīng)過，會(huì)造成其居住不安全為由，要求縣供電公司為其異地搬遷，并賠償200萬元損失。當(dāng)時(shí)分管該項(xiàng)工作的邱振生副縣長(zhǎng)，多次到林坊鄉(xiāng)政府，召集政府領(lǐng)導(dǎo)、工作人員進(jìn)行開會(huì)協(xié)調(diào)，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行耐心、細(xì)致的解釋，消除當(dāng)事人對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行是否有害人體健康的疑慮。最后采取保護(hù)性施工方案，完成了110千伏蓮冠～朋口線工程＃2～#3塔的基礎(chǔ)施工、導(dǎo)線架設(shè)工作。

3.嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明，建立長(zhǎng)效的激勵(lì)機(jī)制

實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，對(duì)工作扎實(shí)、成效顯著的地方政府和部門，及時(shí)給予表彰。對(duì)因工作失誤、失職，造成電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目延期甚至被取消的，或者不能完成責(zé)任狀的，追究相關(guān)人員責(zé)任。各級(jí)政府通過完善工作督促檢查機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度跟蹤評(píng)價(jià)和督促檢查。

（二）多管齊下，為發(fā)展提供安全可靠的電力保障 1.努力維護(hù)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行

一方面，我們抓住龍巖各縣市電網(wǎng)建設(shè)改造的契機(jī)，加大資 金投入，加快城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造步伐。另一方面，縣供電公司切實(shí)加強(qiáng)安全和質(zhì)量監(jiān)督檢查，完善應(yīng)急措施，維護(hù)電力安全。

2.落實(shí)電網(wǎng)供電能力限制預(yù)警方案

對(duì)部分電網(wǎng)主變、線路負(fù)載率較高等“卡脖子”現(xiàn)象嚴(yán)重的區(qū)域，從電網(wǎng)建設(shè)、用電管理和電網(wǎng)安全運(yùn)行等方面加以嚴(yán)格調(diào)控，確保電能“受得進(jìn)、供得出、用得上”。與此同時(shí)，縣供電公司還根據(jù)各地實(shí)際情況認(rèn)真做好有序用電工作，確保安全可靠用電。

3.切實(shí)加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作

構(gòu)建電力設(shè)施保護(hù)“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)依法保護(hù)、群眾參與監(jiān)督、全社會(huì)大力支持”的工作格局。要求各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府一定要重視這項(xiàng)工作，切實(shí)從組織上、機(jī)制上加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作，完善電力設(shè)施保護(hù)長(zhǎng)效工作機(jī)制，依法有效打擊和防范盜竊、破壞電力設(shè)施的違法犯罪活動(dòng)，構(gòu)建電力設(shè)施保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，確保電力設(shè)施安全和電力可靠供應(yīng)。

四、存在的問題

（一）在輸電線路走廊林木砍伐清理工作中，項(xiàng)目管理單位目前無法按照林業(yè)部門的要求，辦理林木砍伐手續(xù)。據(jù)了解整個(gè)福建省電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目，輸電線路走廊林木砍伐手續(xù)都無法辦理。而未辦理砍伐手續(xù)就清理線路走廊，將涉及非法損害公私財(cái)物罪！這個(gè)問題需請(qǐng)市政府、福建省電力有限公司與福建省林業(yè)廳溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)輸電線路的特點(diǎn)，如何方便建設(shè)管理單位，辦理線路走廊林木砍伐手續(xù)，以便項(xiàng)目管理單位合法開工建設(shè)。

（二）110千伏塘廈～新泉線路＃1～＃19塔位于上杭縣界內(nèi)，需請(qǐng)市政府、龍巖電業(yè)局幫忙協(xié)調(diào)，委托上杭縣電網(wǎng)建設(shè)辦，盡快完成青賠工作。

（三）隨著110千伏塘廈～新泉線路的建成，增加一條從220千伏塘廈變送到連城縣的110千伏線路，將徹底改善連城縣110千伏輸電網(wǎng)絡(luò)，大大提高110千伏輸電線路運(yùn)行的安全性和可靠性。屆時(shí)可避免再出現(xiàn)類似福建鑫晶精密剛玉科技有限公司等重點(diǎn)項(xiàng)目供電突然中斷的問題。

五、連城縣2012年電網(wǎng)建設(shè)完成指標(biāo)自評(píng)情況

本電網(wǎng)工程建設(shè)完成率=本電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目開工率×40%+本電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)率×40%+本電網(wǎng)工程計(jì)劃投資完成率×20%。經(jīng)自評(píng)，電網(wǎng)工程建設(shè)完成率為100×40%+86×40%+96×20%=40+34+19.2=93.2%，自評(píng)為優(yōu)秀。

六、“優(yōu)秀推進(jìn)獎(jiǎng)”推薦單位

2012年，連城縣新泉鎮(zhèn)政府大力支持配合龍巖電業(yè)局、連城供電公司，順利完成了110千伏新泉變電站、110千伏朋廟線開斷進(jìn)新泉變線路、110千伏塘廈～新泉線路（新泉鎮(zhèn)界內(nèi)）等工程的土地征用及施工損失補(bǔ)償工作，為龍巖市首個(gè)110千伏智能變電站順利投產(chǎn)作出了重要貢獻(xiàn)。因此推薦新泉鎮(zhèn)政府為“優(yōu)秀推進(jìn)獎(jiǎng)”獲得單位。

七、先進(jìn)工作者推薦名單

2012年，110千伏塘廈～新泉線路#20～＃37塔（在廟前鎮(zhèn)界內(nèi)），青賠工作線路長(zhǎng)度6.067公里，在連城縣廟前鎮(zhèn)政府副 書記黃德錚的大力支持下，順利完成了110千伏塘廈～新泉線路#20～＃37塔共18基塔的青賠工作。110千伏蓮冠～朋口線路#49～＃68塔，青賠工作線路長(zhǎng)度7.12公里，在連城縣朋口鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)黃建波的大力支持下，圓滿完成了110千伏蓮冠～朋口線路朋口段7.12公里的青賠工作。因此推薦連城縣廟前鎮(zhèn)政府副書記黃德錚、連城縣朋口鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)黃建波等2位同志為“龍巖市電網(wǎng)建設(shè)先進(jìn)工作者”。

第四篇：電網(wǎng)建設(shè)工作匯報(bào)

電網(wǎng)建設(shè)工作匯報(bào) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照會(huì)議安排，我就XX鎮(zhèn)電網(wǎng)建設(shè)工作做如下匯報(bào)。電力建設(shè)是一個(gè)地區(qū)發(fā)展的先決條件，是改善農(nóng)村生活環(huán)境、促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的必要前提。近年來，XX鎮(zhèn)的電網(wǎng)建設(shè)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不斷完善，供電能力不斷增強(qiáng)，安全性、可靠性不斷提高，電力基礎(chǔ)設(shè)施得到了較大改善，群眾生產(chǎn)生活條件不斷提高。

一、電網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)狀

自2006年開始，XX鎮(zhèn)農(nóng)網(wǎng)改造工程全面實(shí)施，耗資300余萬元，全鎮(zhèn)30個(gè)村民小組和1個(gè)社區(qū)電網(wǎng)改造到社實(shí)現(xiàn)全覆蓋，解決了全鎮(zhèn)農(nóng)村電網(wǎng)線型小、檔距遠(yuǎn)、電壓低、隱患大、農(nóng)戶照明難的問題。2010年，耗資100余萬元，XX鎮(zhèn)移民小區(qū)電網(wǎng)改造工程全面實(shí)施。2011年，XX供電所和降壓站啟動(dòng)建設(shè)，現(xiàn)供電所建設(shè)即將竣工。

二、電網(wǎng)建設(shè)的主要做法

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)工作有效實(shí)施。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視電網(wǎng)建設(shè)工作，把供電站建設(shè)和供電設(shè)施改造建設(shè)作為黨委政府的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，成立了電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各班子成員、鎮(zhèn)屬各單位負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)電網(wǎng)建設(shè)辦公室，由一名黨委成員任辦公室主任，具體牽頭負(fù)責(zé)抓好電網(wǎng)建設(shè)日常相關(guān)工作，確保各項(xiàng)工程建設(shè)安全、高效實(shí)施。

二是加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造良好建設(shè)氛圍。在工程實(shí)施前，提前做好輿論宣傳工作，通過召開群眾會(huì)議，發(fā)布通告、懸掛橫幅標(biāo)語等方式將重大電網(wǎng)建設(shè)提前告知給群眾，大力宣傳電網(wǎng)建設(shè)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，對(duì)群眾、對(duì)生產(chǎn)的受益程度，營(yíng)造社會(huì)關(guān)心電網(wǎng)建設(shè)，支持電網(wǎng)建設(shè)的良好社會(huì)氛圍。

三是加強(qiáng)配合，推動(dòng)建設(shè)快速實(shí)施。加強(qiáng)與縣級(jí)部門和供電站的溝通，及時(shí)解決建設(shè)實(shí)施過程中的問題，在供電所建設(shè)征地、農(nóng)網(wǎng)改造線路選擇、變壓器安裝選址等方面積極配合，并提供建議意見。

四是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，消化施工建設(shè)矛盾。在前期大力宣傳的基礎(chǔ)上，抓好信訪維穩(wěn)工作，鎮(zhèn)綜治辦定期開展電網(wǎng)建設(shè)方面的矛盾糾紛排查，及時(shí)做好群眾工作，協(xié)調(diào)矛盾糾紛，化解潛在矛盾，保證了建設(shè)的順利實(shí)施。

五是加強(qiáng)監(jiān)管，確保建設(shè)施工安全。加大施工安全監(jiān)管，落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格要求施工方做好安全防護(hù)措施，施工工人必須佩戴好安全帽；在工程施工建設(shè)中，設(shè)置警示標(biāo)語提醒路人及車輛注意安全；充分考慮電網(wǎng)建設(shè)對(duì)住戶房屋及人生安全的威脅，確保電網(wǎng)建設(shè)安全實(shí)施。

六、加強(qiáng)管理，確保供電設(shè)施完好。加大供電設(shè)施的管理和維護(hù)，通過加大宣傳力度，讓群眾了解認(rèn)識(shí)破壞損毀供電設(shè)施的危害性和相應(yīng)的法律責(zé)任。暢通群眾上報(bào)供電設(shè)施存在問題和舉報(bào)破壞供電設(shè)施行為的渠道，實(shí)現(xiàn)干群齊抓共管，供電設(shè)施的管理和維護(hù)有效開展。

三、存在的問題

近年來，我鎮(zhèn)電網(wǎng)建設(shè)成效明顯，電力基礎(chǔ)條件極大提升，但在農(nóng)網(wǎng)改造中，由于一些較偏遠(yuǎn)戶的電網(wǎng)改造投入大、受益群眾少而未實(shí)施，供電照明仍存在問題，需相關(guān)部門進(jìn)一步解決實(shí)施。

第五篇：公路和電網(wǎng)建設(shè)情況匯報(bào)范文

公路建設(shè)和電網(wǎng)建設(shè)工作會(huì)議發(fā)言材料

農(nóng)村電網(wǎng)改造在上級(jí)部門的關(guān)心、支持下取得了突破性的進(jìn)展，2011年電網(wǎng)改造投資760萬涉及3個(gè)村委會(huì)23個(gè)村民小組1353戶的戶表改造工程，通過建設(shè)，將在2012年底實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)農(nóng)村電網(wǎng)改造率到71%；2012年投資537萬的農(nóng)電網(wǎng)改造項(xiàng)目涉及5個(gè)村委會(huì)22個(gè)村民小組693戶，到2013年實(shí)施完以后全鄉(xiāng)電網(wǎng)改造率將達(dá)到96%，剩余部分因農(nóng)戶住的偏遠(yuǎn)，獨(dú)戶居住，電網(wǎng)改造無法實(shí)施。通過農(nóng)村電網(wǎng)改造將極大改善我鄉(xiāng)電力設(shè)施薄弱的現(xiàn)狀，但部分村組位于自然條件差、不通路的地方，對(duì)農(nóng)電網(wǎng)的改造有一定的影響。

按照縣人民政府關(guān)于做好農(nóng)村電網(wǎng)改造地區(qū)村組公路建設(shè)工作的通知要求，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，認(rèn)真對(duì)照建設(shè)任務(wù)表進(jìn)行實(shí)地調(diào)研

在農(nóng)電網(wǎng)改造過程中存在以下3方面的問題：一是一些群眾對(duì)農(nóng)電網(wǎng)改造的意識(shí)及其重要性沒有充足的認(rèn)識(shí)；二是因我鄉(xiāng)山高坡陡，交通基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，自然條件惡劣，加大了施工的難度，在很大程度上影響了施工進(jìn)度；三是因農(nóng)電網(wǎng)改造工期緊，任務(wù)重，前期電力材料供應(yīng)不到位，也在一定程度上影響了施工。下一步我們將在上級(jí)各部門的指導(dǎo)下，快速推進(jìn)全鄉(xiāng)的電網(wǎng)建設(shè)。一是加大協(xié)調(diào)力度，采取有力的措施及時(shí)解決好項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問題，全力支持電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)；二是注重宣傳的輿論導(dǎo)向，通過召開村支部擴(kuò)大會(huì)、村民代表會(huì)、戶長(zhǎng)會(huì)等形式，大力宣傳電網(wǎng)建設(shè)的主-1-

要意義，構(gòu)建和諧的施工環(huán)境；三是要幫助協(xié)調(diào)解決改造實(shí)施中的具體問題，防止出現(xiàn)阻擾工程施工現(xiàn)象，確保電網(wǎng)建設(shè)暢通無阻的實(shí)施；四要嚴(yán)格按照相關(guān)要求做好在電網(wǎng)改造工程中土地占用、青苗補(bǔ)償、林木砍伐等協(xié)調(diào)和補(bǔ)償工作。以保正農(nóng)電網(wǎng)的順利實(shí)施，圓滿完成我鄉(xiāng)的農(nóng)網(wǎng)改造。