第一篇：應(yīng)急物資管理辦法---序

序

應(yīng)急物資是突發(fā)事故應(yīng)急救援和處置的重要物資支撐。近年來，成都供電公司始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化“全面、全員、全過程、全方位”安全管理，大力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理，有效保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生活提供了安全可靠的電力供應(yīng)。

公司為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和管理，提高物資統(tǒng)一調(diào)配和保障能力，確保應(yīng)急物資調(diào)配“迅速、準(zhǔn)確、高效”，最大限度減少電網(wǎng)損失，為預(yù)防和處置各類突發(fā)安全事件提供重要保障。為此，公司總結(jié)現(xiàn)有應(yīng)急物資管理水平，根據(jù)“分工協(xié)作，統(tǒng)一調(diào)配，有備無患”的要求，并結(jié)合“蘆山4〃20地震、遂寧6〃30特大暴雨、成都7〃9特大暴雨”等突發(fā)事件，全面梳理應(yīng)急物資管理薄弱環(huán)節(jié)，形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的《應(yīng)急物資管理辦法》，保障應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)防工作落實(shí)到實(shí)處，相信本辦法對(duì)于公司各單位進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急物資管理，持續(xù)提升電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范水平，具有重要的作用和指導(dǎo)意義。

成都供電公司應(yīng)急指揮中心

2014年1月1日

第二篇：應(yīng)急物資管理辦法

應(yīng)急物資管理辦法 目的

為加強(qiáng)平陽高速建設(shè)管理處內(nèi)部應(yīng)急物資的儲(chǔ)備與管理，提高應(yīng)急處理能力，保障應(yīng)急救險(xiǎn)預(yù)防工作的落實(shí)到實(shí)處。適用范圍

適用于一切應(yīng)急物資管理

3職責(zé)

3.1由后勤中心負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購工作

3.2使用部門負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急物資的監(jiān)督檢查工作。

4工作程序

4．1物資儲(chǔ)備

4.1.1應(yīng)急物資儲(chǔ)備的品種包括自然災(zāi)害類、事故災(zāi)難類、公共衛(wèi)生類、應(yīng)急搶險(xiǎn)類及其他。

a）防護(hù)用品類：防護(hù)服(衣、帽、鞋、手套、眼鏡)，防火服，頭盔，手套，面具，消防靴，安全帽(頭盔)，安全鞋，水靴，呼吸面具。

b）生命救助類：止血繃帶，骨折固定托架(板)，救生圈，救生衣，救生纜索，保護(hù)氣墊，防護(hù)網(wǎng)，充氣滑梯，云梯。

c）生命支持類：便攜呼吸器，急救藥品、防疫藥品。

d）臨時(shí)食宿類：炊具，過濾凈化機(jī)(器)，壓縮食品，罐頭，真空包裝食品，帳篷(普通、保溫)，棉衣，棉被，簡(jiǎn)易廁所(移動(dòng)、固定)，簡(jiǎn)易淋浴設(shè)備(車)。

e）通訊廣播類：移動(dòng)電話，對(duì)講機(jī)，有線廣播器材，擴(kuò)音器(喇叭)。f）污染清理類：噴霧器，垃圾焚燒爐，殺菌燈，消毒殺菌藥品，凝油劑、吸油氈、隔油浮漂。

g）動(dòng)力燃料類：防爆防水電纜、配電箱(開關(guān))，電線桿，工業(yè)氧氣瓶，煤油，柴油，汽油，液化氣，干電池、蓄電池(配充電設(shè)備)。

h）器材工具類：葫蘆，絞盤，滾杠，千斤頂，手錘，鋼釬，電鉆，電鋸，油鋸，張緊器，液壓剪，滅火器、滅火彈，風(fēng)力滅火機(jī)，防水望遠(yuǎn)鏡，工業(yè)內(nèi)窺鏡，潛水鏡。

4.1.2應(yīng)急物資儲(chǔ)備定額由各專項(xiàng)預(yù)案所在部門，根據(jù)突發(fā)事件的應(yīng)急需要確定。要重點(diǎn)建設(shè)重要應(yīng)急儲(chǔ)備，優(yōu)化現(xiàn)有應(yīng)急搶險(xiǎn)類、公共衛(wèi)生類儲(chǔ)備物資。

4.1.3安環(huán)部要統(tǒng)籌各級(jí)各類應(yīng)急物資儲(chǔ)備，綜合實(shí)物儲(chǔ)備資源，要負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備，指定人員和地點(diǎn)，科學(xué)合理確定物資儲(chǔ)備資整合實(shí)物儲(chǔ)備種類、方式和數(shù)量，加強(qiáng)實(shí)物儲(chǔ)備、技術(shù)儲(chǔ)備。

4.2 物資管理

4.2.1各車間要根據(jù)應(yīng)急物資管理辦法，堅(jiān)持“分工負(fù)責(zé)、歸口管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)” 的原則，做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用?！?/p>

4.2.2各車間要根據(jù)信息報(bào)告制度，定期向安環(huán)部報(bào)告應(yīng)急物資儲(chǔ)備，使用情況，沒季度報(bào)告一次。4.3物資調(diào)用

4.3.1應(yīng)急物資的調(diào)用，各車間實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，自主調(diào)動(dòng)應(yīng)急物資；經(jīng)安環(huán)部授權(quán)，方可統(tǒng)籌調(diào)配應(yīng)急物資。

4.3.2情況緊急時(shí)，個(gè)車間向其他車間提出申請(qǐng)調(diào)用；若數(shù)量較多的，可向安環(huán)部申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)同意后，向儲(chǔ)存車間多的直接調(diào)用。

4.3.3應(yīng)急物資調(diào)撥運(yùn)輸影單選擇安全、快捷的運(yùn)輸方式，緊急調(diào)用時(shí)，相關(guān)車間要積極響應(yīng)，通力合作，密切配合，建立“快速通道”，確保運(yùn)輸通暢。

第三篇：應(yīng)急物資管理辦法201711

應(yīng)急物資管理辦法

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急物資管理，根據(jù)《XX物資管理辦法》（XX物〔2016〕509 號(hào)）、《XX應(yīng)急物資采購規(guī)定》（XX物〔2016〕372號(hào)）等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我段實(shí)際，特制定本辦法。

第二條 本辦法的應(yīng)急物資是指因自然災(zāi)害、鐵路交通事故搶險(xiǎn)救援、突發(fā)公共事件、緊急任務(wù)等特殊情況，為預(yù)防和最大限度地減少對(duì)鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)及公共安全的影響，保障鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)安全所需的物資。

第三條 應(yīng)急物資采購按照“資源共享、快速響應(yīng)、保障有力”的原則，建立快速反應(yīng)機(jī)制，確保恢復(fù)生產(chǎn)的應(yīng)急物資及時(shí)供應(yīng)。

1.保障供應(yīng)。發(fā)生物資緊急需求時(shí)，以保障供應(yīng)、滿足需求為原則，最大限度降低因物資供應(yīng)可能給運(yùn)輸生產(chǎn)造成的影響和危害。

2.資源共享。實(shí)現(xiàn)全局資源共享，路局在應(yīng)急期間有權(quán)調(diào)撥其他單位儲(chǔ)備物資。

3.反應(yīng)及時(shí)。物資采購供應(yīng)工作應(yīng)做到應(yīng)急有備、及時(shí)響應(yīng)、處置得當(dāng)。

第四條 發(fā)生下列情形之一時(shí)，根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)，啟動(dòng)物資應(yīng)急采購供應(yīng)工作程序： 1.發(fā)生突發(fā)性洪澇或其他自然災(zāi)害，導(dǎo)致影響列車運(yùn)行的各種線路、行車設(shè)備病害或故障，達(dá)到路局應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)條件，需要物資或相關(guān)材料進(jìn)行修復(fù)或消除險(xiǎn)情的。

2.發(fā)生其他不可預(yù)測(cè)的突發(fā)性事件或緊急任務(wù)等特殊情況，需要物資或其他材料進(jìn)行修復(fù)或消除險(xiǎn)情的。

3.運(yùn)輸生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備因故障需要物資或其他材料進(jìn)行修復(fù)的。

第五條 應(yīng)急采購執(zhí)行“先采購后報(bào)告”制度。路局應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)或突發(fā)性事件發(fā)生后，車務(wù)段啟動(dòng)應(yīng)急采購供應(yīng)，同時(shí)應(yīng)在1 小時(shí)內(nèi)以電話形式向路局物資管理處上報(bào)應(yīng)急啟動(dòng)情況。

應(yīng)急物資屬于本路局已集中采購的物資，原則上在最近一次采購?fù)N物資的成交商中，按中標(biāo)或成交單價(jià)組織采購供應(yīng)。

若本路局未采購、同種物資的成交商無法按中標(biāo)及成交單價(jià)供應(yīng)或應(yīng)急搶險(xiǎn)時(shí)間要求供應(yīng)等無法滿足應(yīng)急需要的，由車務(wù)段遵循應(yīng)急工作原則，履行集體決策后可選擇適宜方式采購組織采購供應(yīng)。

第六條 應(yīng)急情況發(fā)生，各科室、車站應(yīng)立即向行辦電話報(bào)告，同時(shí)傳真蓋有公章的《應(yīng)急物資采購審批表》（附件1）。

行辦接收審批表經(jīng)審核后，應(yīng)立即按下列流程處理。情況一：應(yīng)急物資屬路局集采范圍的、本路局已集中采購的物資，原則上在最近一次采購?fù)N物資的成交商中，按中標(biāo)或成交單價(jià)組織采購供應(yīng)。車務(wù)段應(yīng)在事后15個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)上報(bào)路局物資管理處。書面報(bào)告應(yīng)說明應(yīng)急采購的內(nèi)容、理由、采購方式，填報(bào)《應(yīng)急采購報(bào)告表》（附件2），經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋單位公章。

情況二：應(yīng)急物資屬于本路局未采購、同種物資的成交商無法按中標(biāo)及成交單價(jià)供應(yīng)或應(yīng)急搶險(xiǎn)時(shí)間要求供應(yīng)等無法滿足應(yīng)急需要的，由車務(wù)段遵循應(yīng)急工作原則，履行集體決策后可選擇適宜方式采購組織采購供應(yīng)。

第七條 應(yīng)急物資儲(chǔ)備包括長期性應(yīng)急物資儲(chǔ)備和防洪物資儲(chǔ)備，各科室、部門應(yīng)按照路局和主管處室下達(dá)的應(yīng)急物資儲(chǔ)備方案，及時(shí)向行辦提報(bào)《物資采購計(jì)劃提報(bào)及審批表》（附件3），使物資在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)前儲(chǔ)備到位。對(duì)防洪等應(yīng)急物資儲(chǔ)備要按路局規(guī)定的項(xiàng)目、數(shù)量和地點(diǎn)組織儲(chǔ)備，加強(qiáng)日常保管保養(yǎng)，動(dòng)態(tài)掌握應(yīng)急物資儲(chǔ)備信息，滿足應(yīng)急物資需要。

第八條 各科室、部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部門、系統(tǒng)應(yīng)急儲(chǔ)備管理。按照“資源共享、定點(diǎn)配置、依托地方資源、避免重復(fù)投資”的原則，加強(qiáng)應(yīng)急儲(chǔ)備管理。對(duì)電力電纜、切割工具、照明器材等物資，保持合理儲(chǔ)備，發(fā)生消耗后及時(shí)補(bǔ)充。對(duì)應(yīng)急物資中的易燃易爆物品（如柴油、汽油、煤油等）以及通信電纜、照明設(shè)備、防洪工具、編織袋等，車務(wù)段不具備儲(chǔ)存條件，或日常消耗量極少、長時(shí)間存放可能積壓資金的，應(yīng)摸清當(dāng)?shù)毓┴浨?，并與資源方簽訂應(yīng)急供貨協(xié)議，保證在24 小時(shí)以內(nèi)可提貨配送。

第九條 各科室、車站應(yīng)各司其職，各盡其責(zé)，密切配合，形成合力，接到應(yīng)急搶險(xiǎn)命令和求援時(shí)，必須負(fù)責(zé)組織物資調(diào)撥配送工作，確保應(yīng)急搶險(xiǎn)物資供應(yīng)。

第十條 各科室、車站要加強(qiáng)物資應(yīng)急培訓(xùn)，熟悉處理程序，并按照路局應(yīng)急演練計(jì)劃，開展物資供應(yīng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。要加強(qiáng)災(zāi)害天氣或汛期人身安全防范意識(shí)的教育，確保物資應(yīng)急供應(yīng)過程的人身安全。

第十一條 各儲(chǔ)備應(yīng)急物資的科室、部門、車站應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急物資日常管理。按季或規(guī)定時(shí)期，指定專人對(duì)所存放的應(yīng)急物資、設(shè)備的數(shù)量及狀態(tài)進(jìn)行清點(diǎn)檢查；對(duì)因應(yīng)急情況產(chǎn)生數(shù)量消耗的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)行辦進(jìn)行補(bǔ)充；對(duì)因狀態(tài)不良的要進(jìn)行修理或更換的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)行辦進(jìn)行修理或更換。

第十二條 各科室、車站要規(guī)范應(yīng)急狀態(tài)下的物資采購，明確應(yīng)急采購模式啟動(dòng)條件和審批權(quán)限，嚴(yán)禁以應(yīng)急搶險(xiǎn)名義規(guī)避正常的采購程序。

第十三條 本規(guī)定由行辦負(fù)責(zé)解釋。附件：1.應(yīng)急物資采購審批表 2.應(yīng)急采購報(bào)告表 3.物資采購計(jì)劃提報(bào)及審批表

第四篇：防汛防臺(tái)應(yīng)急物資管理辦法

上海申通地鐵集團(tuán)有限公司維護(hù)保障中心物資和后勤公司

防汛防臺(tái)應(yīng)急物資管理辦法

受控狀態(tài)：

分發(fā)號(hào)：

文件編號(hào)：STDT/ZY-WB-50（CY-02）

審批：

批準(zhǔn)日期： 2011年 月 日 實(shí)施日期： 2011年 月 日 文件形式： 紙 質(zhì) 版本號(hào)： 1 修改號(hào)： 0

上海申通地鐵集團(tuán)有限公司維護(hù)保障中心物資和后勤公司

防汛防臺(tái)應(yīng)急物資管理辦法

目的

為確保地鐵網(wǎng)絡(luò)化的正常運(yùn)行，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)自然災(zāi)害天氣的處置和搶險(xiǎn)能力，對(duì)各倉庫配置的防汛防臺(tái)應(yīng)急物資（以下簡(jiǎn)稱物資）做好相應(yīng)管理工作，特制定本辦法。2 適用范圍

本辦法適用于物資和后勤公司儲(chǔ)運(yùn)部各倉庫配置的防汛防臺(tái)應(yīng)急物資。3 管理職責(zé)

3.1 物資和后勤公司儲(chǔ)運(yùn)部是防汛防臺(tái)物資的管理部門，負(fù)責(zé)物資的存放、保管、申購、發(fā)放、檢驗(yàn)和登記。

3.2 物資和后勤公司采購部負(fù)責(zé)補(bǔ)充物資的采購。4 物資管理

4.1 物資的存放和標(biāo)識(shí)

各倉庫將物資集中存放于專用儲(chǔ)存柜內(nèi)，儲(chǔ)存柜置放于便于使用設(shè)備鏟運(yùn)或吊裝的固定位置，并設(shè)醒目標(biāo)識(shí)，便于識(shí)別。4.2 物資的保管和申購

各倉庫組長是物資保管的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資的保管和申購工作。對(duì)已領(lǐng)用消耗的物資由各倉庫班組負(fù)責(zé)提出申購，由部門審批匯總后，交采購部進(jìn)行采購。

4.3 物資的補(bǔ)充和采購

采購部根據(jù)儲(chǔ)運(yùn)部物資申購單進(jìn)行采購，補(bǔ)齊已領(lǐng)用消耗的物資，以確保物資配置齊全。

4.4 物資的使用和發(fā)放

物資清單、存放地點(diǎn)和聯(lián)系方式統(tǒng)一交維保中心生產(chǎn)調(diào)度室，倉庫在收到維保中心生產(chǎn)調(diào)度室的指令后迅速做好物資的發(fā)放準(zhǔn)備，遇領(lǐng)用須做好相關(guān)領(lǐng)用手續(xù)。

4.5 物資的檢驗(yàn)和登記

各倉庫每月對(duì)物資進(jìn)行核查，并做好記錄。每年4月及8月分兩次對(duì)物資中的電器類進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)和漏電檢測(cè)并做好相應(yīng)的記錄，對(duì)損壞、過期的物資及時(shí)上報(bào)、更新。5 附則

5.1 本辦法由物資和后勤公司儲(chǔ)運(yùn)部負(fù)責(zé)編制并解釋。5.2 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行。

第五篇：突發(fā)事件應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理辦法[推薦]

附件1

渤海鉆探工程公司

突發(fā)事件應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理辦法

第一章

總 則

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范渤海鉆探工程公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理，保障突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)和搶險(xiǎn)救援的基本需要，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。

第二條 本辦法中應(yīng)急物資是指專項(xiàng)用于公司突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)、搶險(xiǎn)救援或進(jìn)行應(yīng)急演練等活動(dòng)所需要的應(yīng)急裝備與物資。主要包括：

裝備類：機(jī)器、設(shè)施、儀器和機(jī)具等；

物資類：除裝備以外的其它物資材料，包括生命救助、生活保障和工程搶險(xiǎn)等。

第三條 公司應(yīng)急物資管理實(shí)行“統(tǒng)籌管理、分區(qū)儲(chǔ)備、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、分級(jí)負(fù)責(zé)、專項(xiàng)使用、資源共享”的原則。

第四條 本辦法適用于公司機(jī)關(guān)和所屬單位。

第二章

組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第五條 市場(chǎng)與生產(chǎn)協(xié)調(diào)處（公司應(yīng)急辦公室）負(fù)責(zé)公司應(yīng)急物資的需求計(jì)劃匯總、調(diào)配使用和應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的總體管理等工

作。

第六條 市場(chǎng)與生產(chǎn)協(xié)調(diào)處、質(zhì)量安全環(huán)保處、工程技術(shù)處、裝備處、規(guī)劃計(jì)劃處、財(cái)務(wù)資產(chǎn)處和物資管理中心等部門和單位組成公司應(yīng)急物資管理協(xié)調(diào)小組，其主要職責(zé)是：

（一）負(fù)責(zé)制訂公司應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理規(guī)章制度和辦法；

（二）負(fù)責(zé)制訂公司應(yīng)急物資儲(chǔ)備方案，并組織實(shí)施；

（三）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查公司和區(qū)域應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫管理工作；

（四）負(fù)責(zé)組織制訂應(yīng)急物資儲(chǔ)備定額，確定基層隊(duì)（站）應(yīng)急物資儲(chǔ)備的品種、數(shù)量和規(guī)范；

（五）負(fù)責(zé)應(yīng)急物資選型、采購、儲(chǔ)備、使用和質(zhì)量監(jiān)督及有關(guān)供應(yīng)商資質(zhì)審查；

（六）負(fù)責(zé)資本化應(yīng)急物資的立項(xiàng)、申報(bào)和投資計(jì)劃匯總及應(yīng)急物資報(bào)廢的審批和費(fèi)用化應(yīng)急資金納入預(yù)算管理，確保應(yīng)急資金到位；

（七）負(fù)責(zé)公司各單位間和跨區(qū)域應(yīng)急物資的統(tǒng)一調(diào)撥。第七條 公司所屬區(qū)域事業(yè)部等管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)所分管區(qū)域應(yīng)急物資的評(píng)估、檢查等管理工作；公司所屬單位應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急物資、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理和應(yīng)急物資需求計(jì)劃的匯總上報(bào)工作，其主要職責(zé)是：

（一）負(fù)責(zé)按照公司的總體要求并結(jié)合具體實(shí)際，制訂實(shí)施本單位應(yīng)急物資儲(chǔ)備方案；

（二）負(fù)責(zé)制訂本單位應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理的規(guī)章制度；

（三）負(fù)責(zé)建立本單位應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系；

（四）負(fù)責(zé)收集、匯總本單位實(shí)物儲(chǔ)備、協(xié)議儲(chǔ)備等應(yīng)急物資信息，建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備臺(tái)帳；

（五）負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急儲(chǔ)備物資的統(tǒng)一調(diào)撥；

（六）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核本單位應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作；

第八條 公司指定的應(yīng)急物資代儲(chǔ)單位的管理職責(zé)是：

（一）負(fù)責(zé)做好應(yīng)急儲(chǔ)備物資的日常管理工作，定期向公司應(yīng)急辦公室報(bào)送應(yīng)急物資的儲(chǔ)備管理情況；

（二）負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急儲(chǔ)備物資建立臺(tái)賬，實(shí)行封閉式管理，專庫存儲(chǔ)、專人負(fù)責(zé)、專項(xiàng)專用；

（三）負(fù)責(zé)對(duì)消耗性應(yīng)急物資調(diào)用后，按照調(diào)撥的數(shù)量及時(shí)補(bǔ)充庫存；

（四）負(fù)責(zé)按照公司應(yīng)急辦公室要求，對(duì)代儲(chǔ)備的應(yīng)急物資做好隨時(shí)調(diào)撥發(fā)放工作；

第九條 公司級(jí)應(yīng)急儲(chǔ)備物資屬公司專項(xiàng)儲(chǔ)備物資，必須“專物專用”。未經(jīng)公司應(yīng)急辦公室批準(zhǔn)同意，任何單位和個(gè)人不得動(dòng)用。

第三章 應(yīng)急物資計(jì)劃管理

第十條 應(yīng)急物資需求計(jì)劃由公司主管部門和所屬各單

位提出，公司應(yīng)急辦公室會(huì)同規(guī)劃計(jì)劃處、財(cái)務(wù)資產(chǎn)處、質(zhì)量安全環(huán)保處、工程技術(shù)處、裝備處和物資管理部門對(duì)應(yīng)急物資需求計(jì)劃討論審核，并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

第十一條 應(yīng)急物資需求計(jì)劃一般每年申報(bào)一次，特殊緊急情況臨時(shí)審批。屬于固定資產(chǎn)投資的納入當(dāng)年固定資產(chǎn)投資計(jì)劃；屬于成本列支的費(fèi)用化項(xiàng)目納入當(dāng)年應(yīng)急專項(xiàng)資金。

第十二條 公司所屬各單位在每年7月31日前上報(bào)下一的應(yīng)急物資需求計(jì)劃，屬于固定資產(chǎn)投資的報(bào)規(guī)劃計(jì)劃處匯總綜合平衡，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理辦公會(huì)審定，上報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后納入投資計(jì)劃，并組織實(shí)施。

第十三條 公司應(yīng)急物資需求計(jì)劃分別由物資管理中心、工程技術(shù)處、裝備處等相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)落實(shí)。每年12月31日前各單位應(yīng)將更新后的應(yīng)急物資統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，報(bào)公司應(yīng)急辦公室備案。

第四章

應(yīng)急物資購置和儲(chǔ)備

第十四條 應(yīng)急物資應(yīng)按照突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)要求的種類、數(shù)量進(jìn)行儲(chǔ)備。在同級(jí)預(yù)案中，不同預(yù)案所需同一種應(yīng)急物資的，按照不低于單項(xiàng)預(yù)案所需的最大量配備，或按照應(yīng)急物資儲(chǔ)備的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行配備。

第十五條 應(yīng)急物資原則上要招標(biāo)采購，在應(yīng)急搶險(xiǎn)救援過程中，當(dāng)物資不能滿足搶險(xiǎn)需要時(shí)，可以采取非招標(biāo)的緊急采購方— 4 —

式進(jìn)行采購。

第十六條 公司級(jí)的主要應(yīng)急物資，由公司應(yīng)急辦公室指定的二級(jí)單位進(jìn)行代儲(chǔ)和維護(hù)管理，凡公司指定的單位均為公司應(yīng)急物資代儲(chǔ)單位。

第十七條 應(yīng)急物資的儲(chǔ)存要專人負(fù)責(zé)、建立專門臺(tái)賬、專項(xiàng)專用。根據(jù)儲(chǔ)備物資的有效期和質(zhì)量要求對(duì)儲(chǔ)備物資定期檢查、保養(yǎng)和適時(shí)輪換，確保應(yīng)急物資的可用性和完好率。

第十八條 應(yīng)急物資保障應(yīng)充分發(fā)揮社會(huì)力量，利用當(dāng)?shù)刭Y源，開拓社會(huì)代儲(chǔ)渠道，探索多樣化應(yīng)急物資儲(chǔ)備和保障方式。利用屬地資源或社會(huì)資源代儲(chǔ)的應(yīng)急物資，應(yīng)簽訂代儲(chǔ)合同或相關(guān)協(xié)議。

第十九條 應(yīng)急物資實(shí)行定額管理，根據(jù)應(yīng)急物資消耗、裝備報(bào)廢等情況及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，確保應(yīng)急物資、裝備的品種和數(shù)量符合應(yīng)急響應(yīng)要求。

第二十條 消耗性應(yīng)急物資調(diào)用后，由代儲(chǔ)單位按照調(diào)撥的數(shù)量及時(shí)補(bǔ)充庫存。具有保質(zhì)期的消耗性應(yīng)急物資，要提前做好計(jì)劃，按程序上報(bào)，并保證在規(guī)定期限內(nèi)調(diào)劑使用或更新報(bào)廢。

第二十一條 對(duì)于正常生產(chǎn)所需要的物資，又是應(yīng)急物資的，如：重晶石、水泥和勞保用品，要按照應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求保證儲(chǔ)備數(shù)量和質(zhì)量。

第二十二條 對(duì)可回收重復(fù)使用的應(yīng)急物資，由使用單位負(fù)責(zé)組織清理回收，并承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。屬代儲(chǔ)物資的，代儲(chǔ)單位做

好檢驗(yàn)回收、建立重復(fù)使用管理臺(tái)賬，并做好使用記錄。

第二十三條 非人為因素致使應(yīng)急物資破損嚴(yán)重不能繼續(xù)使用的，由儲(chǔ)存單位向公司應(yīng)急辦公室報(bào)告，經(jīng)財(cái)務(wù)資產(chǎn)處審核批準(zhǔn)后方可進(jìn)行報(bào)廢，使用單位應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。

第二十四條 公司代儲(chǔ)單位每年1月份向公司應(yīng)急辦公室報(bào)告上應(yīng)急物資的儲(chǔ)存情況總結(jié)，內(nèi)容包括：入庫、出庫、報(bào)廢的物資種類、數(shù)量、時(shí)間以及物資基本情況和建議等。

第二十五條 各單位應(yīng)建立健全應(yīng)急物資管理制度。應(yīng)急物資入庫、保管、出庫等應(yīng)有完備的憑證手續(xù)，做到賬物相符。

第二十六條 應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉庫設(shè)施和管理參照國家有關(guān)庫房標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。庫房要避光、通風(fēng)良好，要有防火、防盜、防潮、防鼠、防污染等措施。

第二十七條 儲(chǔ)存的應(yīng)急物資要有標(biāo)簽，標(biāo)明品名、規(guī)格、產(chǎn)地、編號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、生產(chǎn)日期、入庫時(shí)間、有效期等。物資要分類存放，碼放整齊，留有通道，嚴(yán)禁接觸酸、堿、油脂、氧化劑和有機(jī)溶劑等。

第五章 應(yīng)急物資調(diào)撥與使用

第二十八條 應(yīng)急物資只能在發(fā)生突發(fā)事件、舉行應(yīng)急演練和危險(xiǎn)場(chǎng)所作業(yè)的情況下使用。

第二十九條 突發(fā)事件發(fā)生后，事發(fā)單位應(yīng)先動(dòng)用本單位應(yīng)急物資儲(chǔ)備，在本單位儲(chǔ)備物資不能滿足需求的情況下，可申請(qǐng)調(diào)— 6 —

撥公司應(yīng)急物資儲(chǔ)備。

第三十條 代儲(chǔ)單位接到調(diào)撥通知后，應(yīng)立即組織完成物資發(fā)運(yùn)工作，代墊長途運(yùn)輸費(fèi)用。委托運(yùn)輸?shù)?，要按照《合同法》中運(yùn)輸合同的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對(duì)調(diào)運(yùn)物資進(jìn)行全面保價(jià)。

事發(fā)單位負(fù)擔(dān)調(diào)撥發(fā)生的長途運(yùn)費(fèi)，并在突發(fā)事件應(yīng)急救援完成后的30日內(nèi)與代儲(chǔ)單位結(jié)算。

第三十一條 事發(fā)單位應(yīng)按照公司的調(diào)撥通知要求，對(duì)代儲(chǔ)單位發(fā)來的儲(chǔ)備物資進(jìn)行清點(diǎn)和驗(yàn)收，及時(shí)向代儲(chǔ)單位反饋接收情況。出現(xiàn)數(shù)量或質(zhì)量等問題的，應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)處理并將有關(guān)情況向公司應(yīng)急辦公室報(bào)告。

第三十二條 代儲(chǔ)單位要按照“先近后遠(yuǎn)、先利庫后采購”的原則統(tǒng)一調(diào)配應(yīng)急物資。在儲(chǔ)備物資無法滿足需求的情況下，按照指令進(jìn)行緊急采購。

第三十三條 事發(fā)單位負(fù)責(zé)調(diào)撥物資的使用管理，應(yīng)做到賬目清楚，手續(xù)完備。

第六章

應(yīng)急資金管理

第三十四條 依據(jù)《渤海鉆探工程有限公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理暫行辦法》（渤鉆總發(fā)〔2010〕107號(hào)），公司應(yīng)急專項(xiàng)資金在安全生產(chǎn)費(fèi)用中提取列支。數(shù)額和規(guī)模較大且屬固定資產(chǎn)類應(yīng)急物資資金納入公司固定資產(chǎn)購置計(jì)劃，在公司投資計(jì)劃內(nèi)總體平衡。

第三十五條 公司應(yīng)急專項(xiàng)資金主要用于應(yīng)急裝置購置、應(yīng)急

物資儲(chǔ)備、應(yīng)急設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)以及專兼職應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)、日常應(yīng)急管理、應(yīng)急演練、應(yīng)急宣傳和培訓(xùn)等應(yīng)急管理支出。

第三十六條 代儲(chǔ)單位每年所發(fā)生的應(yīng)急物資管理費(fèi)用支出包括:接收入庫、保管維護(hù)、組織發(fā)送等方面的人工雇用、租用倉庫和短途搬運(yùn)，以及專職應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)、演練、培訓(xùn)和物資消耗等費(fèi)用支出，公司按照上代儲(chǔ)物資資產(chǎn)原值的5%核定管理經(jīng)費(fèi)，財(cái)務(wù)資產(chǎn)處年終考核時(shí)予以剔除。

第三十七條 公司所屬各單位應(yīng)設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，用于本單位應(yīng)急物資購置和日常應(yīng)急管理工作。

第三十八條 按照“誰使用，誰承擔(dān)費(fèi)用”的原則，對(duì)用于突發(fā)事件處置的專用物資，由使用單位根據(jù)使用數(shù)量和時(shí)間支付費(fèi)用，調(diào)撥應(yīng)急物資發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用由事發(fā)單位負(fù)擔(dān)。

第三十九條 事發(fā)單位需要調(diào)用其它單位的應(yīng)急設(shè)備和施工機(jī)具時(shí)，被調(diào)用單位按照公司定額收取設(shè)備租賃等相關(guān)費(fèi)用。如被調(diào)用的設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)損壞，由使用單位負(fù)責(zé)維修或承擔(dān)相應(yīng)的維修費(fèi)用。

第四十條 在突發(fā)事件應(yīng)對(duì)過程中，各級(jí)財(cái)務(wù)部門應(yīng)簡(jiǎn)化審批程序，保證應(yīng)急處置所需資金；物資采購部門應(yīng)簡(jiǎn)化購置程序，保證應(yīng)急物資及時(shí)到位；合同管理部門應(yīng)開辟特殊通道，保證應(yīng)急搶險(xiǎn)項(xiàng)目先行實(shí)施。

第七章 監(jiān)督與檢查

第四十一條 各單位每半年向公司報(bào)送應(yīng)急物資采購和資金— 8 —

使用情況。公司應(yīng)急辦公室會(huì)同計(jì)劃、財(cái)務(wù)、安全、工程、物資和監(jiān)察等相關(guān)部門每年對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行一次專項(xiàng)督查。

第四十二條 公司所屬各單位應(yīng)依照本辦法，結(jié)合具體工作實(shí)際，制定相應(yīng)的應(yīng)急儲(chǔ)備物資管理規(guī)章制度，并貫徹實(shí)施。

第八章

附

則

第四十三條 本辦法由公司應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)解釋。第四十四條 本辦法自發(fā)布之日起施行。