第一篇：勞動(dòng)管理制度

勞 動(dòng) 管 理 制 度

嚴(yán)明的組織紀(jì)律，是取勝的基本保證。根據(jù)公司的各項(xiàng)管理制度以及開(kāi)發(fā)部的實(shí)際情況制定了以下規(guī)定，要求開(kāi)發(fā)部成員自覺(jué)遵守。

考勤制度：

1、嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī)，不遲到、不早退、不中間溜號(hào)。

2、嚴(yán)格考勤制度，有事須先寫(xiě)請(qǐng)假條待相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假。特殊情況應(yīng)打電話請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，得到允許后，方可事后補(bǔ)辦假條等手續(xù)?？记趩T月底按假條匯總、記錄，并申報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

①病假須持有縣級(jí)以上的醫(yī)院證明；

②一天事假或其他公假，須向室主任提出申請(qǐng)；十天以內(nèi)事假或其他公假，須向部長(zhǎng)提出申請(qǐng)；上班期間的外出，應(yīng)得到室主任的批準(zhǔn)并告知考勤員記錄后方可出行。

3、根據(jù)工作需要，部長(zhǎng)安排員工加班，一般情況下員工不得借故拒絕；員工也可以提出加班申請(qǐng)，報(bào)請(qǐng)部長(zhǎng)或主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可實(shí)施加班。加班的時(shí)間及報(bào)酬嚴(yán)格按公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

加班時(shí)間：白天正常班八小時(shí)，夜晚延時(shí)按實(shí)際工作時(shí)間計(jì)算。

工作紀(jì)律制度：

1、工作場(chǎng)所應(yīng)注重自身形象，自尊自愛(ài)；同事間應(yīng)友善溝通、互相幫助、共同進(jìn)步。

2、上班時(shí)間不允許高聲喧嘩，不聊天、不打游戲，不做任何與工作無(wú)關(guān)的事情。

3、嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)崗位責(zé)任制，提倡愛(ài)崗、敬業(yè)，建立起相互交流、共同促進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神。

4、嚴(yán)格遵守公司的保密制度，不泄露技術(shù)機(jī)密，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許不能外傳技術(shù)信息和資料。

5、嚴(yán)格遵守公司計(jì)算機(jī)管理制度。在服務(wù)器上不得保留與工作無(wú)關(guān)的私人資料或信息，個(gè)人的資料允許儲(chǔ)存于客戶機(jī)C盤(pán)以外的其它本地盤(pán)上，但不得占用較大的空間。

6、圖紙或其他技術(shù)資料的曬制與擴(kuò)散，須經(jīng)開(kāi)發(fā)部長(zhǎng)或部長(zhǎng)以上級(jí)別的相關(guān)

領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。

7、下班離開(kāi)辦公場(chǎng)所前，應(yīng)退出所有程序并關(guān)閉電腦及總電源。

8、上班時(shí)間不得瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站，任何時(shí)候不能在電腦上玩各種游戲。

獎(jiǎng)懲制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)縫紉機(jī)公司職工守則》第五節(jié)中的各條獎(jiǎng)懲規(guī)定。

2、部長(zhǎng)可以根據(jù)開(kāi)發(fā)部的具體情況，對(duì)其成員做出權(quán)限內(nèi)的獎(jiǎng)罰處理。

3、以上制度將作為開(kāi)發(fā)部年終考核、評(píng)比的重要依據(jù)之一。

第二篇：勞動(dòng)考勤管理制度(2016)

勞動(dòng)考勤管理制度

（2016年修訂）

為規(guī)范單位內(nèi)部管理制度，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，樹(shù)立良好的社會(huì)形象，結(jié)合宮校外教育工作特點(diǎn)，制定本制度。

一、上班

以方便青少年活動(dòng)為出發(fā)點(diǎn)，我們的工作時(shí)間可作靈活性調(diào)整。在學(xué)校開(kāi)學(xué)期間，每周一安排休息，周二至周日上班。周六、周日兩天主要組織教育培訓(xùn)活動(dòng)；周二-周六晚上組織藝術(shù)社團(tuán)訓(xùn)練或排練節(jié)目。

在學(xué)校放假期間（如寒暑假），原則上每天上班，開(kāi)放全部活動(dòng)室，組織培訓(xùn)或其他教育活動(dòng)（具體根據(jù)需要安排上班）。

教師作息時(shí)間：（夏令、冬令時(shí)間根據(jù)機(jī)關(guān)作適當(dāng)調(diào)整）周二至周五： 上午 8：30-11：30 下午1：00－5：00

晚上6：30－8：30 周六、周日：

上午8：00－11：15 下午1：00－5：00

晚上6：30－8：30 顧問(wèn)作息時(shí)間：（夏令、冬令時(shí)間根據(jù)機(jī)關(guān)作適當(dāng)調(diào)整）周二至周日值班： 上午 8：00-11：30 下午1：00－5：00

晚上6：30－以下課為準(zhǔn)

周二至周日不值班： 上午8：30－11：30 下午1：00－5：00 晚上6：30－以下課為準(zhǔn)（有接待的家長(zhǎng)時(shí)顧問(wèn)也要到場(chǎng)）

二、值勤

平時(shí)上班期間，各老師安排人員做好值勤工作。培訓(xùn)活動(dòng)期間，各部室要隨時(shí)檢查考勤情況，做好安全、衛(wèi)生等工作。

培訓(xùn)值日值勤要求：

1.提前上班，推遲下班，及時(shí)開(kāi)或關(guān)好辦公室門(mén)窗； 2.打掃辦公室，整理好辦公室內(nèi)書(shū)報(bào)雜志； 3.檢查師生出勤情況，做好A、B、C記載； 4.檢查公共場(chǎng)所、活動(dòng)器材的衛(wèi)生和安全情況； 5.按規(guī)定處理或上報(bào)偶發(fā)事件。

三、考勤

（一）考勤管理辦法

1.全中心各工作崗位實(shí)行坐班工作制，每周二到周日上班，周一為中心休日。各老師在中心休息日安排加班者，休息日可適當(dāng)調(diào)整。如遇到中心組織的學(xué)習(xí)、會(huì)議、集體活動(dòng)，各崗位人員無(wú)特殊情況必須參加。

2.全中心教職工考勤由主管考勤人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每月一統(tǒng)計(jì)。繪制好教職工人員考勤表，并在月初放在前臺(tái)內(nèi)醒目位置，由教職工每天簽到。每月底由考勤人員對(duì)教職工考勤情況進(jìn)行核查，確認(rèn)無(wú)誤并由中心主任簽字后交給財(cái)務(wù)結(jié)算，并按月匯總后公布。

3.全中心各工作崗位要求上班時(shí)一律簽考勤表，然后分頭工作。如外出開(kāi)會(huì)、辦公事和私事等情況，在考勤表做好事前登記或補(bǔ)登手續(xù)，或與考勤同志聯(lián)系，以便于考勤正確。為了明確上班后各崗位的工作動(dòng)態(tài)，杜絕擅離工作崗位或不知去向等不良現(xiàn)象，故上班時(shí)外出辦事應(yīng)向主管說(shuō)明去向，而對(duì)借病事假名義而離職從事其他工作的人員要嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)肅查處。

4.如在培訓(xùn)輔導(dǎo)或集體活動(dòng)時(shí)間內(nèi)請(qǐng)假，必須首先向分中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，辦好有關(guān)請(qǐng)假、調(diào)課、代課手續(xù)后方可離中心。參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位 培訓(xùn)、學(xué)歷進(jìn)修等繼續(xù)教育活動(dòng)，必須提供通知書(shū)或有關(guān)證明，經(jīng)單位同意可不計(jì)缺勤，但不可作為加班調(diào)休。培訓(xùn)輔導(dǎo)原則上不可隨意調(diào)整上課時(shí)間，如有特殊情況，須向主管申請(qǐng)征得同意后調(diào)整，同時(shí)要做好家長(zhǎng)和孩子解釋溝通工作，調(diào)休。如有造成不良影響，視情節(jié)嚴(yán)重處理。

5.加班及調(diào)休：

顧問(wèn)不是值班時(shí)間內(nèi)晚上有接待的家長(zhǎng)任務(wù)無(wú)特殊假期沖突，原則上統(tǒng)一安排周四上午調(diào)休，如有特殊情況向主管申請(qǐng)?zhí)厥馓幚?。因工作需要，根?jù)實(shí)際工作內(nèi)容和加班時(shí)間填寫(xiě)統(tǒng)一的加班單，并經(jīng)部室長(zhǎng)核準(zhǔn)，報(bào)主管批準(zhǔn)同意，方可在中心休日或節(jié)假日加班，并原則上在二周內(nèi)調(diào)休，調(diào)休時(shí)間統(tǒng)一安排周四上午，過(guò)期作自動(dòng)放棄。未經(jīng)申請(qǐng)自行加班不做調(diào)休和相關(guān)補(bǔ)助處理。單位統(tǒng)一加班的由主管統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)休。

6.出勤情況與教職工月工資與出勤掛鉤。教職工上班必須自己簽到，外出要在前臺(tái)做好登記，公事寫(xiě)明去向，私事以三小時(shí)為半天計(jì)算，一個(gè)月累積一次。培訓(xùn)和集體活動(dòng)期間，教職工外出、請(qǐng)假時(shí)間與日常上班分類合計(jì)計(jì)算。

7.外出輔導(dǎo)

教職工不得以任何名義在外私自開(kāi)展有償家教或輔導(dǎo)活動(dòng)，有損中心形象，如有舉報(bào)，經(jīng)核實(shí)后匯報(bào)總公司商議處理結(jié)果，情節(jié)嚴(yán)重者責(zé)令離職。教職工外出參與機(jī)關(guān)事業(yè)單位等部門(mén)相關(guān)輔導(dǎo)和演出，需經(jīng)主任室批準(zhǔn)方可進(jìn)行，原則上不做加班處理。如涉及輔導(dǎo)費(fèi)，根據(jù)輔導(dǎo)時(shí)間、成效由單位統(tǒng)一跟對(duì)方商議后決定。

二、各類假期管理辦法

1.年休假、婚喪假、探親假等根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。2.產(chǎn)假、陪護(hù)假。按總公司規(guī)定處理。3.事假

1）事假一般應(yīng)在事前辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)安排好交接工作后方可離中心。涉及教學(xué)工作職工，請(qǐng)?zhí)崆芭c部室長(zhǎng)或分管老師提出請(qǐng)假申請(qǐng)，做好教學(xué)協(xié)調(diào)工作（在不影響整個(gè)培訓(xùn)工作前提下，允許教師之間相互協(xié)調(diào)）。如因特殊原因無(wú)法事前請(qǐng)假者，必須來(lái)電話或事后立即補(bǔ)辦手續(xù)，否則按曠工處理，而且上班后半天內(nèi)辦妥補(bǔ)假手續(xù)及書(shū)面說(shuō)明。

3）事假缺勤從當(dāng)月工資中扣除，一般周二至周五缺勤半天，每次扣50元。培訓(xùn)及集體活動(dòng)時(shí)間缺勤，每半天（或一個(gè)晚上）扣除120元。一個(gè)月內(nèi)事假合計(jì)超過(guò)3天，不足5天，在原基礎(chǔ)上每超過(guò)半天再依次扣80元。事假超過(guò)5天，不足10天，成員只發(fā)放當(dāng)月實(shí)發(fā)工資的50%，當(dāng)月累計(jì)請(qǐng)事假10天以上，由行政辦公會(huì)議商議處理，性質(zhì)嚴(yán)重者可作解聘處理。試用期期間的事假，按試用期期間的工資為基數(shù)計(jì)發(fā)事假工資。4）全年事假累計(jì)十天以上（包括十天）考核不能評(píng)為優(yōu)秀檔次。二十天以上（包括二十天），除不能評(píng)優(yōu)秀檔次之外，不得評(píng)為先進(jìn)工作者或表?yè)P(yáng)。三十天以上（包括三十天），考核為不合格，并相應(yīng)推遲晉升，更不得評(píng)為先進(jìn)或表?yè)P(yáng)。

5.病假

請(qǐng)病假必須憑醫(yī)院證明，同時(shí)提交請(qǐng)假條，經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可休假（三天之內(nèi)由分管主管批準(zhǔn)，教職工病假每月工作期間半天之內(nèi)不計(jì)扣款，超過(guò)半天計(jì)時(shí)扣款。

1）一般病假?gòu)漠?dāng)月工資中扣除。具體標(biāo)準(zhǔn)：老師一般周二至周五缺勤一個(gè)半天，每次扣40元；培訓(xùn)及集體活動(dòng)時(shí)間缺勤，每半天（或一個(gè)晚上）每次扣80元。病假每月合計(jì)超過(guò)1天以上，在原基礎(chǔ)上每超過(guò)半天再依次扣除80元。依此累推，扣至只保留平湖市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%為止。試用期期間的病假待遇，分別按試用期期間的工資為基數(shù)計(jì)發(fā)病假工資。2）超過(guò)2個(gè)月不滿6個(gè)月的，從第3個(gè)月起按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給病假期間月工資：（1）工作年限10年及以下的，發(fā)給本人基本工資的90%；（2）工作年限11年及以上的，原工資照發(fā)。

3）病假超過(guò)6個(gè)月的，從第7個(gè)月起，按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給病假期間工資：（1）工作年限10年及以下的，發(fā)給本人基本工資的70%；（2）工作年限11年至20年的，發(fā)給本人基本工資的80%；（3）工作年限21年及以上的，發(fā)給本人基本工資的90%；

4）病假45天以上，考核不能評(píng)為優(yōu)秀檔次、不能評(píng)為先進(jìn)工作者。病假90天以上，不能參加當(dāng)考核，不能評(píng)為先進(jìn)工作者或表?yè)P(yáng)。

5）住院與病假同等對(duì)待。6）有關(guān)具體事宜

（1）工作人員病假期間享受本規(guī)定的工資待遇，應(yīng)由所在單位定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具證明，并經(jīng)主管審核批準(zhǔn)。

（2）工作人員計(jì)發(fā)病假期間工資待遇的工作年限，仍按現(xiàn)行工齡計(jì)算有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，即從參加工作之當(dāng)年起計(jì)算。

（3）工作人員長(zhǎng)病假病愈后要求恢復(fù)工作的，經(jīng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)證明身體確已康復(fù)方可恢復(fù)工作。

（5）工作人員在病假期間從事有收入活動(dòng)的，即停發(fā)病假期間工資。（6）工作人員在病假期間可享受一定基本福利待遇。

（7）新錄用人員在試用期間休病假的，試用期間工資按天數(shù)同規(guī)定折算扣除，扣至試用期工資的80%為止，其休病假時(shí)間超過(guò)兩個(gè)月及以上的，試用期時(shí)間相應(yīng)順延。

（8）因病確實(shí)不能堅(jiān)持正常工作，并經(jīng)醫(yī)務(wù)鑒定委員會(huì)鑒定，確屬完全喪失工作能力的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理退休或退職手續(xù)。

（9）女性工作人員孕期根據(jù)情況可適當(dāng)減少一定工作量。休產(chǎn)假期滿，因健康原因不能堅(jiān)持正常工作的，經(jīng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具證明，并經(jīng)主任室審核批準(zhǔn)，可享受病假期間的工資待遇。

6.曠工。

(1）未辦請(qǐng)假手續(xù)、又無(wú)正當(dāng)理由、無(wú)故不上班者作曠工處理。曠工者不得評(píng)為優(yōu)秀檔次和先進(jìn)工作者或表?yè)P(yáng)，還需根據(jù)不同程度分別作以下處理：

(2）曠工按照實(shí)際天數(shù)計(jì)算：0.5天扣本人月實(shí)發(fā)工資的20%；1天扣本人月實(shí)發(fā)工資的40%；1.5天扣本人月實(shí)發(fā)工資的60%；2天扣本人月實(shí)發(fā)工資的80%；2.5天扣本人月實(shí)發(fā)工資的100%；3天扣本人月實(shí)發(fā)工資的100%，考核直接進(jìn)入不合格等次。

(3）全年曠工累計(jì)，還需扣獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資。0.5天扣一個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資；1天扣二個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資；1.5天扣三個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資；2天扣四個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資；2.5天扣5個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資；3天扣6個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資。

(4）曠工3天以上，扣除全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，并予以相應(yīng)的行政處分。工作考核為不合格，并相應(yīng)推遲職稱晉升、調(diào)整崗位等，具體由行主管商議決定處理結(jié)果，情節(jié)嚴(yán)重者按有關(guān)規(guī)定作解聘處理。

具體的考勤記錄、假期管理等由行政后勤確定責(zé)任人管理，年終統(tǒng)計(jì)后存?zhèn)€人工作檔案。

三、本修訂管理辦法自2016年10月開(kāi)始執(zhí)行。

2016年9月20日

第三篇：勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度

勞動(dòng)防護(hù)用品（具）管理制度

1、目的

為了合理發(fā)放、使用員工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品（以下簡(jiǎn)稱防護(hù)用品），使其在勞動(dòng)過(guò)程中免遭或者減輕事故傷害及職業(yè)危害，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。

2、范圍

適用于領(lǐng)用勞動(dòng)防護(hù)用品(具)的所有個(gè)人。

3、職責(zé)

3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)建立《勞動(dòng)防護(hù)用品領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)》。

3.2安全部負(fù)責(zé)審核勞動(dòng)防護(hù)用品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位的相關(guān)資質(zhì)，和勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)。

3.3安全部/倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品（具）和保健品采購(gòu)計(jì)劃的編制和勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放。

3.4各部門(mén)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)依據(jù)本制度實(shí)施監(jiān)督管理和落實(shí)。3.5員工個(gè)人應(yīng)按規(guī)定正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

4、程序

4.1發(fā)放原則 4.1.1公司必須為員工提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)危害防護(hù)用品，并督促、教育、指導(dǎo)從業(yè)人員按照使用規(guī)則正確佩戴、使用，任何人不得以貨幣或者其他物品替代應(yīng)當(dāng)按規(guī)定配備的勞動(dòng)防護(hù)用品，也不得隨意延長(zhǎng)或縮短防護(hù)用品的使用期限。

4.1.2員工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品是保障員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康的一種輔助性、預(yù)防性措施。它不能代替設(shè)備的安全防護(hù)和對(duì)塵毒物質(zhì)的治理，更不是生活福利用品。應(yīng)當(dāng)節(jié)約、合理使用，注意保護(hù)，防止浪費(fèi)。

4.1.3本公司頒發(fā)的《勞動(dòng)防護(hù)用品領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)》（以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)”）是根據(jù)員工的工種、勞動(dòng)條件、工作性質(zhì)制定的，各部門(mén)必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得擅自擴(kuò)大發(fā)放范圍，提高發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

4.1.4不在崗員工不應(yīng)享受勞動(dòng)防護(hù)用品待遇，員工因事（含學(xué)習(xí)、駐外工作、長(zhǎng)期外借、出國(guó)等）、病、產(chǎn)假等原因離崗六個(gè)月及以上停發(fā)各類防護(hù)用品。在規(guī)定期限（一般為一年內(nèi)）恢復(fù)原崗位工作的人員，可經(jīng)人事行政部批準(zhǔn)補(bǔ)發(fā)部分大件勞動(dòng)防護(hù)用品（如棉服、工作皮鞋等），其他勞動(dòng)防護(hù)用品和保健品不再補(bǔ)發(fā)。

4.1.5各部門(mén)有責(zé)任教育和監(jiān)督員工按照勞動(dòng)防護(hù)用品使用規(guī)則和防護(hù)要求正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。凡經(jīng)過(guò)教育仍不按規(guī)定配戴勞動(dòng)防護(hù)用品者，任何人有權(quán)令其停止作業(yè)。

4.2編制采購(gòu)計(jì)劃 4.2.1需要采購(gòu)時(shí)由生產(chǎn)部將本部門(mén)采購(gòu)需求匯總到辦公室，由辦公室編制完成公司勞動(dòng)防護(hù)用品（具）和保健品采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)人事行政部審核，副總經(jīng)理審批后，由供應(yīng)部按質(zhì)量要求進(jìn)行采購(gòu)，財(cái)務(wù)部安排安全專項(xiàng)資金保障采購(gòu)所需費(fèi)用。

4.2.2如有急需或計(jì)劃外增加防護(hù)用品的部門(mén)，庫(kù)存量不夠時(shí)，領(lǐng)用部門(mén)可隨時(shí)提出申請(qǐng)報(bào)辦公室做計(jì)劃，經(jīng)副總經(jīng)理審核簽字后，進(jìn)行采購(gòu)。

4.3采購(gòu)

4.3.1供應(yīng)部應(yīng)選擇具有勞動(dòng)防護(hù)用品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)相關(guān)資質(zhì)的單位采購(gòu)，實(shí)施資質(zhì)審核后按照公司勞動(dòng)防護(hù)用品（具）和保健品采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。

4.3.2采購(gòu)過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)勞動(dòng)防護(hù)用品的單位必須提供以下資料，并由供應(yīng)部將勞動(dòng)防護(hù)用品供應(yīng)商的相關(guān)資質(zhì)復(fù)印件留存一份備查，作為安全部進(jìn)行安全檢查的一項(xiàng)內(nèi)容。

（1）工商行政管理部門(mén)核發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照（2）產(chǎn)品合格證

4.3.3特種勞動(dòng)防護(hù)用品，必須具有特種勞動(dòng)防護(hù)用品安全標(biāo)志。4.4發(fā)放和領(lǐng)用

4.4.1工種相同且勞動(dòng)條件相同，應(yīng)當(dāng)發(fā)放相同的防護(hù)用品；從事多樣工種作業(yè)，按其經(jīng)常從事或主要從事的工種發(fā)放相應(yīng)的防護(hù)用品。如果發(fā)放的防護(hù)用品在從事其它工種作業(yè)時(shí)確實(shí)不能適用，還可以另發(fā)放其所必需的防護(hù)用品，作為備用。4.4.2凡取得報(bào)酬的外來(lái)人員（包括科研、設(shè)計(jì)、勞務(wù)、承包工程等），勞動(dòng)防護(hù)用品開(kāi)支已包括在支出費(fèi)用之內(nèi)，用人單位一律不得發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)使用的安全帽由聯(lián)系單位負(fù)責(zé)借用，損壞賠償。

4.4.3領(lǐng)用部門(mén)、辦公室均建立“勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放記錄”作為原始記錄，詳細(xì)記載使用者所在部門(mén)、姓名、工種、領(lǐng)用防護(hù)用品的品種、數(shù)量、發(fā)放日期等信息。

4.4.4員工變換工種，原發(fā)放防護(hù)用品的使用期限按原工種規(guī)定未到期時(shí)，不符合新工種規(guī)定品種的，由領(lǐng)用部門(mén)負(fù)責(zé)收回，作為備用品，符合新工種規(guī)定品種的，應(yīng)繼續(xù)使用。

4.4.5具體發(fā)放程序按公司員工工裝及勞保、辦公用品發(fā)放管理規(guī)定》執(zhí)行。

4.5報(bào)廢

4.5.1已到期的勞動(dòng)防護(hù)用品可視為報(bào)廢。

4.5.2未到期的勞動(dòng)防護(hù)用品，經(jīng)安監(jiān)部和使用單位共同確認(rèn)其防護(hù)性能已失效，可視為報(bào)廢。

5、相關(guān)文件

5.1《勞動(dòng)防護(hù)用品領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)》

6、相關(guān)記錄

6.1 《勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放記錄》 6.2 《勞動(dòng)防護(hù)用品管理臺(tái)賬》

第四篇：勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度

四川廣宇化工股份有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)

四川廣宇化工股份有限公司

勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度

1、目的明確相關(guān)單位在勞動(dòng)防護(hù)用品采用標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)、保管、發(fā)放流程中的職責(zé)，保證勞動(dòng)防護(hù)用品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)并定期發(fā)放。

2、適用范圍

適用于勞動(dòng)防護(hù)用品在采用標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)、保管、發(fā)放流程中的相關(guān)責(zé)任單位。

3、職責(zé)

3.1公司辦勞資、生產(chǎn)部根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)條例、結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，擬定公司勞動(dòng)防護(hù)管理的相關(guān)文件；

3.2公司辦勞資、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家及公司勞動(dòng)防護(hù)管理的相關(guān)法規(guī)文件，按規(guī)定核批勞動(dòng)防護(hù)用品；

3.3各責(zé)任單位負(fù)責(zé)編制歸口勞防用品的采購(gòu)計(jì)劃。采供部負(fù)責(zé)按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞防用品。原輔料庫(kù)房負(fù)責(zé)保管勞防用品；

3.4各分廠、部門(mén)負(fù)責(zé)領(lǐng)取、保管、發(fā)放本單位勞防用品。

4控制程序

4.1公司辦勞資、生產(chǎn)部擬訂勞防用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并按生產(chǎn)實(shí)際及時(shí)做出調(diào)整；

4.2各責(zé)任單位擬定歸口勞防用品的采購(gòu)計(jì)劃，并通知采供部采購(gòu)；

4.3采供部負(fù)責(zé)按各責(zé)任單位制訂的采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)采購(gòu)勞防用品，負(fù)責(zé)所采購(gòu)的勞防用品符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)供貨商具有勞防用品生產(chǎn)資格；

4.4責(zé)任單位負(fù)責(zé)按《勞防用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》準(zhǔn)確核批歸口勞防用品，并建立各類勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放臺(tái)賬；

4.5庫(kù)房負(fù)責(zé)按責(zé)任單位核批的勞防用品種類、數(shù)量發(fā)放勞防用品。并妥善保管庫(kù)存的勞動(dòng)防護(hù)用品；

4.6各單位保管員負(fù)責(zé)按責(zé)任單位核批的勞防用品種類、數(shù)量正確領(lǐng)取、發(fā)放勞防用品，并建立本單位勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放臺(tái)賬；

4.7各單位保管員負(fù)責(zé)保管本單位未發(fā)放的勞防用品。

第五篇：勞動(dòng)用工管理制度

勞動(dòng)用工管理制度

為規(guī)范公司勞動(dòng)用工管理，根據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的特點(diǎn)，特制定本制度。本制度適用公司所有在冊(cè)在崗員工，包括正式員工、適用人員及勞務(wù)用工人員。

一、機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)。

公司人力資源部門(mén)在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，行使勞動(dòng)人事用工管理權(quán)限。其主要管理權(quán)限及崗位職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)勞動(dòng)用工制度的擬訂、檢查與修訂；

2、負(fù)責(zé)人事管理工作包括員工培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等各項(xiàng)工作；

3、辦理員工招聘錄用、辭退、異動(dòng)等各項(xiàng)手續(xù)；

4、按照《勞動(dòng)法》的規(guī)定訂立公司勞動(dòng)用工合同；

5、經(jīng)擇優(yōu)招聘合格錄用后，代表公司和員工簽訂勞動(dòng)合同；

6、負(fù)責(zé)員工的考勤考核，監(jiān)督員工，嚴(yán)格遵守考勤制度；

7、提供員工的人事信息，保管公司員工勞動(dòng)合同檔案；

8、按照《勞動(dòng)法》的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂公司員工的薪金、福利及獎(jiǎng)懲規(guī)定；

9、組織公司員工參加教育培訓(xùn)。

二、勞動(dòng)用工管理原則。

1、堅(jiān)持依法用工、規(guī)范管理的原則。按照法律法規(guī)嚴(yán)格制定用工程序，規(guī)范用工管理，保護(hù)公司與員工的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧的勞

動(dòng)關(guān)系。

2、堅(jiān)持控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)的原則。按照公司對(duì)用工管理的總體要求，有效控制用工總量，合理調(diào)整用工結(jié)構(gòu)，提高全員生產(chǎn)工效。

3、堅(jiān)持創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化配置的原則。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立和完善公司能進(jìn)能出的用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，滿足公司發(fā)展的需要。

4、堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)、精細(xì)管理的原則。按照管理權(quán)限，明確公司勞動(dòng)用工管理的職責(zé)，理順工作流程，提高管理效率。

三、員工招聘錄用。

各部門(mén)、單位應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、工作需要和人員使用狀況，提出人員招聘要求，報(bào)人力資源部門(mén)。人力資源部門(mén)是公司統(tǒng)一招聘的職能部門(mén)，將員工招聘計(jì)劃報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理審批同意后，方可進(jìn)行員工招聘錄用。

員工招聘錄用遵循以下程序：

1、根據(jù)工作業(yè)務(wù)需要，發(fā)布招聘告示，明確員工招聘條件、崗位要求；

2、收集、整理、歸檔員工相關(guān)個(gè)人信息；

3、組織招聘員工健康體檢，體檢不合格的，取消錄用資格；

4、進(jìn)行崗前培訓(xùn)；

地面人員（生產(chǎn)地面輔助人員、非生產(chǎn)性人員、地面管理人員）的招聘錄用必須先由各部門(mén)、單位向總經(jīng)理、董事長(zhǎng)申請(qǐng)報(bào)告，方可按照正常招聘錄用程序進(jìn)行，原則上只能在公司內(nèi)部調(diào)整。

對(duì)于特殊人才的招聘，必須先報(bào)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理批準(zhǔn)同意，特殊人才的使用，可采取錄用、合作、兼職、顧問(wèn)等多種形式。

四、員工異動(dòng)調(diào)整。

公司有權(quán)根據(jù)員工特長(zhǎng)和工作需要調(diào)整工作。調(diào)整前各部門(mén)、單位可以向公司領(lǐng)導(dǎo)陳述意見(jiàn)，一經(jīng)決定，任何人、部門(mén)不得以任何借口拒絕，部門(mén)應(yīng)合理安排被調(diào)整員工的工作。

管理級(jí)以上人員工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)由總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批后，綜合工作部以文件形式通知各相關(guān)部門(mén)。一般人員，由部門(mén)、單位提交到人力資源部門(mén)審批。

跨部門(mén)或單位人員調(diào)動(dòng)，由調(diào)入部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同調(diào)出部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后，提交總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批，由人力資源部門(mén)發(fā)調(diào)令通知相關(guān)部門(mén)。

以上各級(jí)人員異動(dòng)申請(qǐng)批準(zhǔn)后，憑人力資源部門(mén)調(diào)令核發(fā)工資并做好人事檔案調(diào)整登記工作。

公司特殊工種人員要保持相對(duì)穩(wěn)定，原則上不宜隨便調(diào)整。

五、勞動(dòng)合同管理。

公司用工實(shí)行勞動(dòng)合同、勞務(wù)用工、外包用工、臨時(shí)用工等多種用工形式。

合同用工是與公司建立勞動(dòng)關(guān)系，簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同，從事全日制工作，并由企業(yè)直接支付勞動(dòng)報(bào)酬的員工。

勞務(wù)用工是與勞務(wù)派遣單位或個(gè)人建立勞動(dòng)關(guān)系，簽訂勞動(dòng)合同，由勞務(wù)派遣單位或個(gè)人按照與公司簽訂勞務(wù)用工協(xié)議的約定，由勞務(wù)派遣單位或個(gè)人支付勞動(dòng)報(bào)酬的員工。

外包用工是指公司根據(jù)某個(gè)工程項(xiàng)目以承包的方式，按照雙方簽訂的《工程外包協(xié)議》履行的員工。

臨時(shí)用工是與公司建立勞動(dòng)關(guān)系，以小時(shí)計(jì)酬或某一簡(jiǎn)單工程為主，由公司直接支付勞動(dòng)報(bào)酬的員工。

勞務(wù)用工、外包用工等員工，其個(gè)人不與公司簽訂任何勞動(dòng)合同。公司在編制定員計(jì)劃內(nèi)，崗位出現(xiàn)臨時(shí)性空編可以使用勞務(wù)用工進(jìn)行替代。

公司勞動(dòng)合同是確定和保證公司（甲方）和員工（乙方）之間合法的勞動(dòng)關(guān)系的法律文書(shū)。

1、勞動(dòng)合同簽訂權(quán)限與程序。

公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理級(jí)高級(jí)管理人員按公司章程，由董事長(zhǎng)簽訂；公司其他員工由總經(jīng)理委托人力資源部門(mén)與員工本人簽訂勞動(dòng)合同；勞動(dòng)合同正本一式兩份，從簽訂之日起生效，公司和員工各執(zhí)一份。

2、勞動(dòng)合同的履行。

勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂，即具有法律約束力，甲乙雙方必須履行合同規(guī)定的條款和義務(wù)；公司按照勞動(dòng)合同的規(guī)定，安排員工勞動(dòng)崗位和工作任務(wù)，提供必須的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)保護(hù)，支付勞動(dòng)報(bào)酬，提供社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇等；公司員工應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同規(guī)定的崗位和時(shí)間從事勞動(dòng)，完成工作任務(wù)；保證工作質(zhì)量，遵守公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，接受公司檢查、考核和監(jiān)督；

公司人力資源部門(mén)是公司實(shí)施勞動(dòng)合同制的管理部門(mén)，履行檢

查、監(jiān)督勞動(dòng)合同簽訂執(zhí)行的職責(zé)；

公司工會(huì)組織履行督促勞動(dòng)合同的執(zhí)行和調(diào)解、勞動(dòng)合同有關(guān)爭(zhēng)議事宜的職責(zé)，應(yīng)對(duì)合同雙方行使權(quán)利，履行義務(wù)的情況定期進(jìn)行檢查、評(píng)議，促使勞動(dòng)合同的全面履行。

3、勞動(dòng)合同的續(xù)訂、變更、解除和終止。

簽訂勞動(dòng)合同的員工，勞動(dòng)合同期滿即終止執(zhí)行，需繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，公司可根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)，經(jīng)雙方協(xié)商可續(xù)訂勞動(dòng)合同，續(xù)簽勞動(dòng)合同的員工，可免予試用期。

在勞動(dòng)合同期內(nèi)，因合同期限、工作內(nèi)容等發(fā)生變化，經(jīng)協(xié)商可以變更本合同的相關(guān)內(nèi)容；

合同的解除：

⑴甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以解除；

⑵乙方有違反公司相關(guān)規(guī)章制度，甲方可提前解除勞動(dòng)合同。⑶有下列情形之一者，甲方可解除合同，但應(yīng)提前30天以書(shū)面形式通知乙方本人，同時(shí)給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：

員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事由甲方另行安排的崗位工作的；

乙方不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使合同無(wú)法履行，經(jīng)雙方協(xié)商，不能就變更合同達(dá)成協(xié)議的；

公司依法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員時(shí)，如確定為被裁減人員，可按規(guī)定解

除合同；

⑷有下列情形之一者，公司不得解除合同：

患職業(yè)病或因工負(fù)傷，經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)部分喪失勞動(dòng)能力的；

患病或負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的； 女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的； 法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

⑸有下列情況之一的，員工有權(quán)與公司解除合同： 在試用期內(nèi)的；

用人單位以暴力威脅或非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫工作的； 用人單位未按照勞動(dòng)合同規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬或未提供工作條件的；

合同的終止：

⑴合同期滿，合同即行終止。但員工在醫(yī)療期、孕期、哺乳期內(nèi)，合同期限屆滿時(shí)，公司不得終止合同，合同期限自動(dòng)延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、哺乳期滿為止；

⑵在其他情況下終止合同，由公司與員工共同商議決定。

4、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理。

合同當(dāng)事人任何一方違反勞動(dòng)合同規(guī)定，給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其后果和責(zé)任大小，依照違反《勞動(dòng)法》有關(guān)勞動(dòng)合同規(guī)定的賠償辦法承擔(dān)賠償責(zé)任；

當(dāng)事人雙方因履行勞動(dòng)合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解

決；協(xié)商無(wú)效時(shí)，甲乙雙方應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理有關(guān)規(guī)定向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，仲裁一方不服的，可以收到仲裁之日起15日內(nèi)到當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V，另一方當(dāng)事人也可申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。

5、勞動(dòng)合同資料管理。

公司人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行《勞動(dòng)合同》的各項(xiàng)規(guī)定，辦理勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除和終止等有關(guān)手續(xù)，及時(shí)處理和上報(bào)本公司勞動(dòng)合同執(zhí)行的有關(guān)問(wèn)題；

建立健全勞動(dòng)合同的有關(guān)資料、報(bào)表、臺(tái)帳，并按要求歸檔。

六、勞動(dòng)紀(jì)律管理。

各部門(mén)、單位應(yīng)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，提高員工工作效率和執(zhí)行力，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

1、員工考勤管理。

⑴分級(jí)管理，責(zé)任到人。各部門(mén)、單位負(fù)責(zé)人為本單位勞動(dòng)紀(jì)律管理的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的工作和全員勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)全部責(zé)任。對(duì)組織紀(jì)律渙散、忽視勞動(dòng)紀(jì)律、違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工，由單位或部門(mén)負(fù)責(zé)人提出處理意見(jiàn)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審定。

⑵嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)、先行休假現(xiàn)象，否則，一律按曠工處理，期間所發(fā)生的事故，責(zé)任由本人承擔(dān)。同時(shí)，嚴(yán)禁超休、不按請(qǐng)假時(shí)限休假等現(xiàn)象，否則同樣按曠工處理。

⑶公司機(jī)關(guān)工作人員執(zhí)行指紋打卡考勤制度。

⑷公司員工嚴(yán)格執(zhí)行“一天曠工、二天事假、三天病假”取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)資格制度。無(wú)故連續(xù)曠工三天、累計(jì)曠工七天者，一律按勞動(dòng)

法規(guī)進(jìn)行處理。

⑸長(zhǎng)傷、長(zhǎng)病人員嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，住院治療期間必須有指定醫(yī)院住院診斷證明。傷、病假生活費(fèi)的核發(fā)，必須有各單位、部門(mén)考勤表復(fù)印件，方可發(fā)放。凡超過(guò)半年（包括半年）長(zhǎng)傷、長(zhǎng)病人員及醫(yī)療期滿者，必須進(jìn)行勞動(dòng)能力分級(jí)鑒定，經(jīng)分級(jí)鑒定后，對(duì)能上班的職工，一律安排工作。否則，按曠工論處，直至終止勞動(dòng)關(guān)系，解除勞動(dòng)合同。

⑹因公司經(jīng)營(yíng)困難或其他不可抗拒原因，員工放假發(fā)放生活費(fèi)的，每天必須到指定單位或部門(mén)進(jìn)行報(bào)到考勤，憑考勤表發(fā)放生活費(fèi)，連續(xù)半個(gè)月不報(bào)到考勤的，視為自動(dòng)離職。

2、員工離職管理。

公司員工因故辭職時(shí)，應(yīng)提前30日向部門(mén)或單位負(fù)責(zé)人提出書(shū)面申請(qǐng)，由部門(mén)或單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)意見(jiàn)后，辦理相關(guān)離職手續(xù)。

辭職人員辦理離職手續(xù)應(yīng)到人力資源部門(mén)領(lǐng)取《員工離職手續(xù)辦理通知單》，按通知單程序在交接期內(nèi)完成相關(guān)的交接手續(xù)。經(jīng)人力資源部門(mén)驗(yàn)收同意解除勞動(dòng)合約后，員工方可離開(kāi)公司。

辭職人員離職后公司按有關(guān)規(guī)定停止辦理社會(huì)保險(xiǎn)。

七、員工工資福利。

1、工資管理遵循按勞分配的原則，實(shí)行同工同酬，多勞多得； 員工工資依據(jù)社會(huì)總體水平，公司效益情況，物價(jià)指數(shù)變化，員工績(jī)效等因素確定；

副部級(jí)以上工資及福利待遇由董事長(zhǎng)決定。

2、實(shí)行輪休制的員工，按實(shí)際出勤工時(shí)計(jì)算其固定工資；

3、員工解雇或申請(qǐng)離職時(shí)，依當(dāng)月出勤天數(shù)乘以月薪比例計(jì)算，各種津貼和獎(jiǎng)金不予給付；

4、公司實(shí)行人性化管理，員工生日、直系親屬喜喪進(jìn)行適當(dāng)福利補(bǔ)助，防暑降溫補(bǔ)助根據(jù)當(dāng)年公司效益情況核發(fā)。

5、未交社會(huì)保險(xiǎn)的公司在冊(cè)在崗的勞務(wù)用工或臨時(shí)用工人員，滿一年，可補(bǔ)發(fā)600元/年福利補(bǔ)助，滿二年的，可補(bǔ)發(fā)900元/年福利補(bǔ)助，滿三年的，可補(bǔ)發(fā)1200元福利補(bǔ)助，最多補(bǔ)發(fā)1200元/年。

八、員工獎(jiǎng)懲管理。

公司員工獎(jiǎng)懲堅(jiān)持“獎(jiǎng)懲結(jié)合、有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必罰”的原則。以紀(jì)律維護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)符合公司準(zhǔn)則行為的一種激勵(lì)，處罰是對(duì)違反公司紀(jì)律、損害公司利益等不符合公司行為的一種遏制。

獎(jiǎng)懲以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩。獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，員工的崗位職責(zé)、工作流程等。

獎(jiǎng)懲的方式，行政與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。員工獎(jiǎng)懲具體按照《員工獎(jiǎng)懲條例》執(zhí)行。