第一篇：區(qū)城管執(zhí)法局新塘中隊(duì)辦公樓裝修

區(qū)城管執(zhí)法局新塘中隊(duì)辦公樓裝修工程

第一次監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要

時(shí)間：2009年3月2日

地點(diǎn)：工地現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部辦公室

參加單位及人員：詳見(jiàn)附后簽到表

會(huì)議主持人：梁全福

內(nèi)容：

一、施工單位：首先向業(yè)主及監(jiān)理單位匯報(bào)了施工準(zhǔn)備情況和進(jìn)場(chǎng)后遇到的一些施工情況。

1.食堂窗戶根據(jù)招標(biāo)文件，采用塑鋼。

2.3樓會(huì)議室由于承重墻的存在，要求由原來(lái)的三間改為兩間，余下一間按普通辦公室裝修。

3.監(jiān)控室和監(jiān)控點(diǎn)要求建設(shè)單位盡快確定。

4.自行車(chē)棚加插座，方便以后電瓶車(chē)充電。

5.2樓、3樓淋浴房設(shè)置不合理，希望建設(shè)單位能重新考慮。

6.窗套按建設(shè)單位要求，不做改為窗臺(tái)板。由施工單位送樣。

7.潔具、墻磚、地磚已有樣品送到，請(qǐng)建設(shè)單位予以確認(rèn)。

8.連續(xù)下雨天，可能在工期上有所延誤，請(qǐng)建設(shè)單位諒解。

9.強(qiáng)弱電進(jìn)線問(wèn)題，望建設(shè)單位盡快和相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。

10.門(mén)臺(tái)道閘電源、門(mén)臺(tái)廣告牌電源位置由建設(shè)單位提供。

11.舊辦公家具望建設(shè)單位及時(shí)清理。

二、監(jiān)理單位：

1.施工前期資料需及時(shí)上報(bào)。

2.進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)要及時(shí)，需提供相關(guān)的質(zhì)量證明文件。如有復(fù)檢要求的材料，應(yīng)盡快做好復(fù)檢工作。

3.隱蔽工程應(yīng)提前通知監(jiān)理單位驗(yàn)收。

4.做好施工安全工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行三級(jí)教育。

5.注意臨時(shí)用電安全，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配好滅火器等防火措施。

6.吊頂?shù)扔蟹阑鹨蟮牡胤奖仨毸⒎阑鹜苛稀?/p>

7.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備安全員。

8.確定監(jiān)理例會(huì)時(shí)間為兩周一次。

9.室外地坪做的時(shí)候要做好試塊。

三．建設(shè)單位：

1.要求施工單位認(rèn)真施工，抓緊工期，并注意施工安全。

2.辦公樓鋼窗上級(jí)以確定不換，作修補(bǔ)處理。

3．要求監(jiān)理單位按規(guī)范嚴(yán)格管理好工程質(zhì)量。

區(qū)城管執(zhí)法局新塘中隊(duì)辦公樓裝修工程監(jiān)理項(xiàng)目部

2009年3月2日

區(qū)城管執(zhí)法局新塘中隊(duì)辦公樓裝修工程

第一

次

監(jiān)

理

例

會(huì)

紀(jì)

要

杭州天工建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

工程項(xiàng)目部

二零零九年三月

第二篇：區(qū)城管執(zhí)法局群眾工作自查報(bào)告

區(qū)城管執(zhí)法局群眾工作自查報(bào)告

2010年以來(lái)，區(qū)城管執(zhí)法局在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下群眾工作的若干意見(jiàn)》（皖發(fā)〔2010〕25號(hào)）精神，以推進(jìn)城管執(zhí)法和市政重點(diǎn)工程拆遷工作為切入點(diǎn)，以排查化解信訪矛盾糾紛為突破口，構(gòu)建群眾工作平臺(tái)，拓展群眾工作渠道，完善群眾工作體制，有效實(shí)現(xiàn)了群眾工作新提升，為城管執(zhí)法和市政重點(diǎn)工程拆遷工作提供了良好的群眾基礎(chǔ)。

一、堅(jiān)持四個(gè)到位，保障工作開(kāi)展

局黨組高度重視群眾工作，把群眾工作擺在與城管執(zhí)法和市政重點(diǎn)工程拆遷工作同等位置抓好落實(shí)，緊抓不放。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為確保群眾工作有序開(kāi)展，成立了局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的局群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)力量、工作機(jī)構(gòu)和工作人員三落實(shí)。二是責(zé)任落實(shí)到位。把群眾工作責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化分解到大隊(duì)、股室，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，共同形成齊抓共管的良好局面。三是工作部署到位。制定群眾工作方案，多次召開(kāi)會(huì)議，研究部署群眾工作，確保群眾工作扎實(shí)推進(jìn)。四是考核獎(jiǎng)懲到位。把群眾工作納入局目考評(píng)，嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)管理，有力促進(jìn)了城管執(zhí)法工作。

二、強(qiáng)化三項(xiàng)措施，增強(qiáng)工作本領(lǐng) 堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育放在群眾工作的首要位置，強(qiáng)化工作措施，自覺(jué)踐行群眾路線，增強(qiáng)群眾工作本領(lǐng)。一是抓學(xué)習(xí)提素質(zhì)。把黨的群眾工作理論和政策作為黨組中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，每半年學(xué)習(xí)一次，提高領(lǐng)導(dǎo)班子群眾工作素質(zhì)。二是抓培訓(xùn)強(qiáng)本領(lǐng)。結(jié)合城管執(zhí)法和市政重點(diǎn)工程拆遷工作，組織執(zhí)法人員參加了省市區(qū)各類培訓(xùn)5次，投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)近萬(wàn)元，有效提升了執(zhí)法人員工作素質(zhì)，增強(qiáng)了依法行政和群眾意識(shí)。三是抓制度促工作。進(jìn)一步建立健全了職責(zé)類、管理類、獎(jiǎng)懲類等10余項(xiàng)規(guī)章制度，為群眾工作有效開(kāi)展提供了制度保障。

三、創(chuàng)新三個(gè)載體，密切聯(lián)系群眾

堅(jiān)持從思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾，完善工作載體，創(chuàng)新工作思路，自覺(jué)深入群眾，緊密聯(lián)系群眾。一是抓信訪工作。認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪，處理信訪案件，對(duì)涉及拆違、拆遷方面的群眾信訪件實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案和帶案下訪制度，實(shí)行四包（包掌握情況、包思想穩(wěn)定、包解決問(wèn)題、包息訪罷訪），件件有落實(shí)，事事有回音。去年以來(lái)，我局共辦理信訪件10余件。二是抓整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)。深入局幫扶村，摸清和掌握幫扶村發(fā)展情況，制定幫扶方案，確定幫扶責(zé)任人，明確和落實(shí)各項(xiàng)工作措施，投入3萬(wàn)元幫助改善基礎(chǔ)設(shè)施，贏得廣大群眾廣泛贊譽(yù)。三是抓政務(wù)公開(kāi)。實(shí)行工作制度上墻，公開(kāi)工作職責(zé)、辦事程序和行政許可審 批時(shí)限，公布舉報(bào)電話，積極辦理網(wǎng)友留言，進(jìn)一步暢通群眾參與渠道，保障了群眾知情權(quán)。去年以來(lái)，我局共辦理網(wǎng)友留言回復(fù)近100條，公開(kāi)工作制度5項(xiàng)。

四、注重四個(gè)結(jié)合，維護(hù)群眾利益

嚴(yán)格執(zhí)行城市管理和市政重點(diǎn)工程拆遷工作法律法規(guī)和政策規(guī)定，著力解決群眾反響強(qiáng)烈和影響社會(huì)穩(wěn)定的突出問(wèn)題，努力實(shí)現(xiàn)好維護(hù)好群眾根本利益。一是與市容管理工作相結(jié)合。去年以來(lái)，我局開(kāi)展城區(qū)環(huán)境集中整治2次，投入50余萬(wàn)元實(shí)施了城區(qū)五條小街巷市容景觀提升工程，全力做好茶博會(huì)、國(guó)際徽商精英年會(huì)等大型節(jié)會(huì)期間市容保障工作.同時(shí)我們?cè)谑腥莨芾碇袌?jiān)持把服務(wù)保障弱勢(shì)群體利益擺在重中之重，為下崗工人、失地農(nóng)民、殘疾人提供公益性崗位20余個(gè)。二是與違法建設(shè)查處管理工作相結(jié)合。加強(qiáng)對(duì)違法建設(shè)源頭管理，加大巡查發(fā)現(xiàn)力度，做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間制止，把違法建設(shè)消除在萌芽狀態(tài)，將群眾違建損失降到最低。一年來(lái)，積極與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系、協(xié)調(diào)，幫助35個(gè)無(wú)房戶、特困戶辦理審批手續(xù)。三是與市政重點(diǎn)工程拆遷相結(jié)合。堅(jiān)持依法拆遷、和諧拆遷、陽(yáng)光拆遷，實(shí)行一個(gè)政策執(zhí)行到底、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)面向群眾、一個(gè)口徑宣傳解釋，切實(shí)維護(hù)了拆遷工作的嚴(yán)肅性、公正性和公平性。嚴(yán)格法律依據(jù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院、省政府有關(guān)拆遷的法規(guī)、政策和市政府相關(guān)具體規(guī)定，按照補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)依法進(jìn)行拆遷。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，制定拆遷補(bǔ)償安置方案，發(fā)到被拆遷戶手中，建 立先領(lǐng)號(hào)、先搬家、先驗(yàn)收、先選房的搬遷激勵(lì)機(jī)制，做到政策清、獎(jiǎng)勵(lì)明、把關(guān)嚴(yán)。及時(shí)組織開(kāi)展拆遷工作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高拆遷人員素質(zhì)。通過(guò)多種形式，加大拆遷法律法規(guī)和政策的宣傳力度，做到家喻戶曉、人人皆知。成立拆遷現(xiàn)場(chǎng)辦公室，市、區(qū)兩級(jí)相關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)辦公，在醒目位置張貼有關(guān)法律法規(guī)和拆遷補(bǔ)償安置政策，及時(shí)解答群眾疑問(wèn)，認(rèn)真細(xì)致地做好拆遷戶思想工作，確保拆遷工作有序推進(jìn)。一年來(lái)，我局共完成淠河總干北岸、淠望中路等拆遷任務(wù)80余萬(wàn)平方米。四是與隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。組織全區(qū)165名城管執(zhí)法人員參加了全省城市管理行政執(zhí)法資格考試，均取得了城管執(zhí)法資格，持證上崗率100%。建立了行政執(zhí)法責(zé)任制，建立健全違法建設(shè)查處管理工作制度，出臺(tái)了《區(qū)轄城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任制》，完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，成立局督察隊(duì)，有力地促進(jìn)了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

一年多來(lái)，我局群眾工作取得了良好成效，但與上級(jí)要求相比、與群眾期盼相比，仍然存在著不足和差距，我們將以此次群眾工作督察為契機(jī)，進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)、更加飽滿的工作熱情、更加有力的工作實(shí)效全力開(kāi)展城管執(zhí)法和市政重點(diǎn)工程拆遷工作，努力建設(shè)一支政治合理、作風(fēng)過(guò)硬、素質(zhì)良好、紀(jì)律嚴(yán)明的城管執(zhí)法隊(duì)伍。

二〇一一年六月二日

第三篇：區(qū)城管執(zhí)法局宣傳工作方案

區(qū)城管執(zhí)法局宣傳工作方案

區(qū)城管執(zhí)法局宣傳工作方案

區(qū)城管執(zhí)法局宣傳工作意見(jiàn)各科、辦、各中隊(duì)：為進(jìn)一步加大城管執(zhí)法的宣傳力度，努力實(shí)現(xiàn)我局的工作任務(wù)，根據(jù)市局系統(tǒng)宣傳工作思路的調(diào)整，結(jié)合城管執(zhí)法實(shí)際，特制定宣傳工作方案。總體要求以創(chuàng)造良好的城管執(zhí)法輿論氛圍為目標(biāo)，以圍繞中心、服務(wù)大局為總思路，以“環(huán)境立區(qū)”、建設(shè)秀美、打造“最清潔城區(qū)”為指導(dǎo)，挖掘、捕捉宣傳亮點(diǎn)，利用各種宣傳陣地，全面反映城管執(zhí)法工作，弘揚(yáng)好人好事，宣傳城市管理知識(shí)，讓更多的百姓理解、支持城管執(zhí)法工作，為營(yíng)造城管執(zhí)法良好的輿論環(huán)境發(fā)揮積極的作用。

一、目標(biāo)任務(wù)積極開(kāi)展正面報(bào)道，努力減少負(fù)面報(bào)道，堅(jiān)決

杜絕責(zé)任報(bào)道，做到電視上經(jīng)常有正面形象、廣播上經(jīng)常有正面聲音、報(bào)刊上經(jīng)常有正面文章、網(wǎng)路上經(jīng)常有正面圖文。全年在報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳不少于48次，雜志宣傳不少2次。宣傳信息考核進(jìn)入全市前三。

二、考核單位全局各中隊(duì)、部門(mén)。

三、考核內(nèi)容

1、考核細(xì)則

2、宣傳重點(diǎn)和要求：各單位貫徹落實(shí)本局中心工作、重大決策的部署和措施，階段性重點(diǎn)工作完成情況；工作中創(chuàng)新的思路、方法、舉措、模式、成果；關(guān)于城管執(zhí)法工作的問(wèn)題性專報(bào)；工作調(diào)研報(bào)告；思想政治工作和隊(duì)伍建設(shè)中的典型經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)事跡；從剖析典型案例和群眾投訴、信訪入手，進(jìn)行法律、法規(guī)活動(dòng)的成效；加強(qiáng)執(zhí)法成效的統(tǒng)計(jì)與數(shù)字說(shuō)明。注重時(shí)效性，不得遲報(bào)、漏報(bào)。調(diào)研文章必須結(jié)合本單位實(shí)際，局黨政辦每月通報(bào)宣傳報(bào)道情況。一年媒體宣傳情況于次年初匯總并通報(bào)。稿件報(bào)送每月4篇按月考核，媒體宣傳、信息報(bào)道實(shí)行全年計(jì)分，累計(jì)積

分，年終考核的方法進(jìn)行。對(duì)信息報(bào)道工作成績(jī)突出的中隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

四、組織實(shí)施

1、建立宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立以黨委書(shū)記、局長(zhǎng)詹建敏任組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記陳欽周、副局長(zhǎng)胡必佳、姜曉、湯煒淵、錢(qián)新根為副組長(zhǎng)，各部門(mén)、中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的局對(duì)外宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)宣傳辦，顧建偉任主任，胡秀清、盛徽、高揚(yáng)、陳陶育、許天民、王人丹、田曉陽(yáng)、徐新等為成員。

2、健全宣傳工作隊(duì)伍。各部門(mén)、中隊(duì)要明確分管宣傳工作負(fù)責(zé)人，確定1名信息員。對(duì)基層執(zhí)法一線的工作動(dòng)態(tài)要及時(shí)反映并上報(bào)。對(duì)涉及本單位的正面、負(fù)面報(bào)道及相關(guān)輿情要及時(shí)上報(bào)黨政辦。

3、加強(qiáng)與新聞媒體的溝通聯(lián)系。局黨政辦要與在杭主要媒體主動(dòng)聯(lián)系、協(xié)調(diào)、溝通、公關(guān)，適時(shí)召開(kāi)媒體座談會(huì)、聯(lián)絡(luò)會(huì)、溝通會(huì)、聯(lián)誼會(huì)等，以增進(jìn)了解、避免誤解、增進(jìn)友誼、方便工作。

4、建立接受采訪申報(bào)制度。黨政辦歸口管理新聞媒體對(duì)全局的采訪，各中隊(duì)、部門(mén)未經(jīng)

審批不得擅自接受媒體記者的采訪。附：

1、區(qū)城管執(zhí)法局接受新聞媒體采訪制度

2、宣傳工作考核細(xì)則

3、宣傳報(bào)道工作進(jìn)度表

4、各中隊(duì)、部門(mén)宣傳報(bào)道完成進(jìn)度表二o一o年三月二十七日

第四篇：區(qū)城管執(zhí)法局掃黃打非工作方案

區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局將以市局會(huì)議指示精神為依據(jù)，以落實(shí)崗位責(zé)任制為前提，以凈化文化市場(chǎng)和美化市容環(huán)境為目的，以“日常治理上下抓，集中清理聯(lián)合查”為模式，在我區(qū)“掃黃打非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓非法出版物的治理，持續(xù)打擊和取締銷售非法出版物行為和游商地?cái)傊卫?，確保我區(qū)道路兩旁、公共場(chǎng)所、重點(diǎn)區(qū)域、重要道路、迎賓干線

不發(fā)生游商地?cái)偠凳鄯欠ǔ霭嫖镄袨?，特制定區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局掃黃打非工作方案。

一、積極開(kāi)展集中整治行動(dòng)

組織力量，對(duì)繁華路段、旅游景點(diǎn)和人群密集場(chǎng)所進(jìn)行兩次集中整治行動(dòng)。并積極配合區(qū)“掃黃打非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行聯(lián)合整治行動(dòng)，堅(jiān)決收繳各類政治性非法出版物，堅(jiān)決取締出售政治性非法出版物的攤點(diǎn)和游商。

二、加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境整治

各大隊(duì)及責(zé)任人要加大學(xué)校周邊的治理力度，把市容綜合整治于查處非法出版物相結(jié)合，積極開(kāi)展以查處學(xué)校周邊游商地?cái)倿橹攸c(diǎn)的集中整治行動(dòng)。對(duì)中、小學(xué)周邊的巡查執(zhí)法力度，要堅(jiān)持正常巡查與錯(cuò)時(shí)治理相結(jié)合，依法查處和取締在學(xué)校周邊出售非法出版物的行為，凈化學(xué)校周邊的環(huán)境秩序。

三、強(qiáng)化屬地管理責(zé)任和意識(shí)

各大隊(duì)要做到級(jí)級(jí)有責(zé)任，結(jié)合落實(shí)崗位責(zé)任制，在日常市容環(huán)境秩序巡查中，加強(qiáng)對(duì)管轄地區(qū)、責(zé)任管片的巡查治理，堅(jiān)持層層抓落實(shí)，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)員的教育和管理，認(rèn)真清理和取締不法商販出售非法出版物行為。那個(gè)大隊(duì)管轄區(qū)域出現(xiàn)游商地?cái)偠凳鄯欠ǔ霭嫖镄袨?，那個(gè)大隊(duì)及責(zé)任人就要嚴(yán)格按照規(guī)定依法進(jìn)行收繳，切實(shí)凈化非法出版物市場(chǎng)，維護(hù)社會(huì)秩序。收繳的非法出版物不得在大隊(duì)過(guò)夜，要及時(shí)上交執(zhí)法督查科。執(zhí)法督查科驗(yàn)收后，向收繳大隊(duì)開(kāi)具證明，非法出版物要及時(shí)入庫(kù)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)。

四、強(qiáng)化日常檢查監(jiān)管

各大隊(duì)要及時(shí)研究分析“掃黃打非”工作形勢(shì)，加強(qiáng)日常檢查監(jiān)管力度，認(rèn)清工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，切實(shí)解決“掃黃打非”工作中的突出問(wèn)題，確定執(zhí)法檢查的重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)部位，對(duì)非法占路經(jīng)營(yíng)出版物的活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)一處，取締一處，確?！皰唿S打非”工作領(lǐng)導(dǎo)到位、任務(wù)到位、責(zé)任到位、措施到位，為我區(qū)的發(fā)展穩(wěn)定創(chuàng)造良好環(huán)境，為我市和諧社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好文化環(huán)境和市容環(huán)境。

第五篇：區(qū)城管執(zhí)法局班子述職報(bào)告

區(qū)城管執(zhí)法局班子述職報(bào)告

尊敬的主任、各位副主任、各位委員：

區(qū)城管執(zhí)法局于2005年9月成立，主要負(fù)責(zé)轄區(qū)市容環(huán)境、占道（出店）經(jīng)營(yíng)、噪聲污染、飲食服務(wù)業(yè)排污、臨街違法建設(shè)、渣土車(chē)監(jiān)管等方面的全部或部分行政執(zhí)法職能。下設(shè)黨政辦公室、執(zhí)法科、監(jiān)督科、數(shù)字化管理科和2個(gè)直屬執(zhí)法中隊(duì)、10個(gè)駐街道辦事處執(zhí)法中隊(duì)及六村堡工業(yè)園執(zhí)法中隊(duì)、鐵路北客站執(zhí)法中隊(duì)。全局核定編制171人，實(shí)際在編141人（其中干部103人，工人38人）。另有合同制執(zhí)法人員34人，數(shù)字化中心接線（巡檢）員37人，城市管理監(jiān)督員178人。

自2009年6月被任命為局長(zhǎng)以來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)全局干部職工，堅(jiān)持文明執(zhí)法，依法行政，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，努力破解管理難題，較好把握了執(zhí)法、服務(wù)與管理三者的結(jié)合點(diǎn)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評(píng)。在城管執(zhí)法工作負(fù)面報(bào)道頻發(fā)的環(huán)境下，我局成為全市城管執(zhí)法系統(tǒng)唯一連續(xù)多年榮獲“四無(wú)競(jìng)賽優(yōu)勝單位”（無(wú)投訴案件、無(wú)粗暴執(zhí)法、無(wú)媒體批評(píng)、無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象）和“城管執(zhí)法文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)的區(qū)級(jí)執(zhí)法局。2010-2013年我局連續(xù)4年被區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀單位。我個(gè)人榮立三等功一次。下面我將自己2012年至今履職情況報(bào)告如下，請(qǐng)審議。

一、抓好隊(duì)伍，樹(shù)立正確的執(zhí)法理念

面對(duì)城管社會(huì)評(píng)價(jià)低、處在輿論風(fēng)口浪尖的現(xiàn)狀，我深知“想要管好城市，先要管好自己”。為此，我狠抓自身和全局執(zhí)法人員的素質(zhì)提升，確保我局執(zhí)法工作沿著“文明執(zhí)法、依法行政、包容服務(wù)”的正確方向前進(jìn)。

（一）用正確理念武裝頭腦。我?guī)ь^提高學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、專業(yè)性和廣泛性，及時(shí)掌握城市管理工作的先進(jìn)理念，準(zhǔn)確把握城市管理工作的發(fā)展趨勢(shì)。在日常管理中，以“干好事、不惹事”為目標(biāo)，教育隊(duì)員摒棄“一攆、二趕、三沒(méi)收”的簡(jiǎn)單粗暴管理模式，強(qiáng)化“敬畏法律、尊重程序”意識(shí)。同時(shí)，積極推行包容性執(zhí)法理念，運(yùn)用宣傳、教育、引導(dǎo)、規(guī)范、處罰等綜合手段，對(duì)行政相對(duì)人進(jìn)行人性化管理，實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法理念由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變。

（二）樹(shù)立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。教育引導(dǎo)隊(duì)員在執(zhí)法工作中學(xué)會(huì)換位思考，通過(guò)常年幫助靳青波、劉蓮花等弱勢(shì)行政管理相對(duì)人，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，被媒體喻為“溫情城管”。積極引導(dǎo)基層中隊(duì)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，不斷提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。先后有2人評(píng)為XX市人民群眾滿意十大城管；有1個(gè)中隊(duì)評(píng)為省級(jí)、3個(gè)中隊(duì)評(píng)為市級(jí)、3個(gè)中隊(duì)評(píng)為區(qū)級(jí)人民群眾滿意基層單位；2013年我局被評(píng)為市級(jí)文明單位，是全市城管執(zhí)法系統(tǒng)首家獲此殊榮的單位。

（三）探索干部選拔新模式。為了把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、群眾信得過(guò)的干部選拔到科隊(duì)長(zhǎng)崗位上來(lái)，連續(xù)3年嘗試科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)比選，不斷優(yōu)化選拔環(huán)節(jié)，通過(guò)設(shè)置綜合試崗環(huán)節(jié)，讓參選人員在不同的崗位獨(dú)立帶隊(duì)，真實(shí)考察比選人員的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，形成了一套適合城管工作特點(diǎn)的干部選拔機(jī)制，在全局形成了以能力論成敗的良好的用人導(dǎo)向，激發(fā)了隊(duì)伍活力。幾年來(lái)，通過(guò)比選選拔正科級(jí)干部8名，副科級(jí)干部18名，儲(chǔ)備后備干部20余人。我們的做法被市委組織部主辦的《組工摯友》雜志2014年第3期作為經(jīng)驗(yàn)交流。

二、依法行政，做到干成事不惹事

多年的法院工作使我深知文明執(zhí)法、依法行政是我們的立身之本。為此，我狠抓依法行政工作不放松。2012年至今，全局共辦理行政執(zhí)法案件2000余件，未發(fā)生一起行政復(fù)議和行政訴訟。

（一）加強(qiáng)法律培訓(xùn)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)法、用法，每年制定《局領(lǐng)導(dǎo)學(xué)法計(jì)劃》和《執(zhí)法人員法律知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃》，確保法律培訓(xùn)工作經(jīng)?；椭贫然?。結(jié)合開(kāi)展“每日必辦五件事”活動(dòng)，要求每人每天讀記一條法規(guī)條文，通過(guò)日積月累，力爭(zhēng)做到從局領(lǐng)導(dǎo)到普通隊(duì)員，人人熟悉城管法律法規(guī)，并能夠靈活準(zhǔn)確運(yùn)用。

（二）主動(dòng)接受外部監(jiān)督。對(duì)現(xiàn)有職權(quán)逐項(xiàng)梳理，編制職權(quán)目錄，繪制“權(quán)力運(yùn)行流程圖”，明確辦理主體、條件、程序、期限和監(jiān)督方式，向社會(huì)公開(kāi)，確保權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。同時(shí)，為一線執(zhí)法人員配備執(zhí)法記錄儀，對(duì)執(zhí)法過(guò)程全程監(jiān)控，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法行為。

（三）率先實(shí)行網(wǎng)上辦案。借助數(shù)字化城管平臺(tái)，自主開(kāi)發(fā)網(wǎng)上辦案系統(tǒng)，在全市率先實(shí)現(xiàn)行政處罰各環(huán)節(jié)網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，防止了傳統(tǒng)辦案模式容易發(fā)生程序顛倒、省略環(huán)節(jié)、超期辦案、文書(shū)制作不規(guī)范、信息不透明、外界干預(yù)、監(jiān)督不力等問(wèn)題，被區(qū)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為“法治未央機(jī)制建設(shè)創(chuàng)新獎(jiǎng)”。

三、依法履職，提升城市科學(xué)管理水平

兩年來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)全局強(qiáng)化“爭(zhēng)做排頭兵”意識(shí)，圍繞精細(xì)化管理、治污減霾和緩堵保暢重點(diǎn)工作，狠抓執(zhí)法責(zé)任制落實(shí)。2013年，在市執(zhí)法局對(duì)城六區(qū)業(yè)務(wù)考核中，我局排名第一。

（一）扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理工作。嚴(yán)格落實(shí)區(qū)域?qū)蛹?jí)管理模式，將全區(qū)道路劃分為16個(gè)嚴(yán)禁區(qū)、12個(gè)嚴(yán)控區(qū)、12個(gè)疏導(dǎo)區(qū)，明確網(wǎng)格化管理責(zé)任，堅(jiān)持常態(tài)化管理，出店占道經(jīng)營(yíng)、沿街散發(fā)野廣告等“九亂”現(xiàn)象明顯減少，轄區(qū)市容大環(huán)境明顯改善。

（二）深入開(kāi)展治污減霾工作。組建督察隊(duì)、巡檢隊(duì)和治污減霾專項(xiàng)督導(dǎo)組，從問(wèn)題發(fā)現(xiàn)到解決全程監(jiān)督，確保轄區(qū)中等以上規(guī)模餐飲單位使用清潔能源并全部安裝油煙凈化設(shè)施；監(jiān)督燒烤攤點(diǎn)按要求使用清潔能源；拆遷工地采取濕法進(jìn)行作業(yè)，治污減霾工作成效明顯。

（三）組建特勤大隊(duì)規(guī)范渣土營(yíng)運(yùn)秩序。我區(qū)是北郊建筑渣土主消納區(qū)，由于人力不足，一度成為渣土亂倒和拋撒的重災(zāi)區(qū)。針對(duì)這種情況，我們爭(zhēng)取區(qū)委區(qū)政府的支持，于2012年7月，在我市首家成立，由60名平均年齡在25周歲以下的合同制人員組成的渣土夜查特勤大隊(duì)，執(zhí)勤時(shí)間完全涵蓋渣土清運(yùn)全時(shí)段，對(duì)轄區(qū)渣土清運(yùn)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化、常態(tài)化巡查管控。特勤大隊(duì)成立至今，檢查渣土車(chē)16600余輛，行政處罰589輛，市民投訴量大幅下降，渣土亂倒現(xiàn)象有效遏制，整個(gè)轄區(qū)無(wú)新增垃圾山現(xiàn)象。

（四）持續(xù)開(kāi)展緩堵保暢工作。以主干道為重點(diǎn)，對(duì)人行道違停車(chē)輛不間斷拉網(wǎng)整治，勸離違停車(chē)輛7500余輛，貼條9000余張，鎖車(chē)1200余輛，處罰3200余輛。在此基礎(chǔ)上，在重點(diǎn)區(qū)域安裝30塊禁停提示牌和禁止占道經(jīng)營(yíng)提示牌。設(shè)立便民市場(chǎng)2個(gè)，蔬菜早市1個(gè)，解決了馬路市場(chǎng)占道問(wèn)題。

（五）數(shù)字化指揮中心發(fā)揮作用。除按照住建部標(biāo)準(zhǔn)建成監(jiān)督指揮等9大系統(tǒng)外，自主研發(fā)了網(wǎng)上辦案、oa辦公、工地監(jiān)控等12項(xiàng)子系統(tǒng)。在全區(qū)重點(diǎn)區(qū)域分別安裝70個(gè)固和30個(gè)無(wú)線攝像頭，配備pda（城管通）210部，裝備有無(wú)線監(jiān)控指揮系統(tǒng)的執(zhí)法巡查車(chē)3輛，實(shí)現(xiàn)對(duì)城市部件及事件的實(shí)時(shí)監(jiān)控，大大提高了執(zhí)法工作效率。2012年至今，受理各類投訴11637件，結(jié)案11630件，辦結(jié)率達(dá)到了99%。尊敬的主任、各位副主任、各位委員：

區(qū)城管執(zhí)法局于2005年9月成立，主要負(fù)責(zé)轄區(qū)市容環(huán)境、占道（出店）經(jīng)營(yíng)、噪聲污染、飲食服務(wù)業(yè)排污、臨街違法建設(shè)、渣土車(chē)監(jiān)管等方面的全部或部分行政執(zhí)法職能。下設(shè)黨政辦公室、執(zhí)法科、監(jiān)督科、數(shù)字化管理科和2個(gè)直屬執(zhí)法中隊(duì)、10個(gè)駐街道辦事處執(zhí)法中隊(duì)及六村堡工業(yè)園執(zhí)法中隊(duì)、鐵路北客站執(zhí)法中隊(duì)。全局核定編制171人，實(shí)際在編141人（其中干部103人，工人38人）。另有合同制執(zhí)法人員34人，數(shù)字化中心接線（巡檢）員37人，城市管理監(jiān)督員178人。自2009年6月被任命為局長(zhǎng)以來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)全局干部職工，堅(jiān)持文明執(zhí)法，依法行政，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，努力破解管理難題，較好把握了執(zhí)法、服務(wù)與管理三者的結(jié)合點(diǎn)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評(píng)。在城管執(zhí)法工作負(fù)面報(bào)道頻發(fā)的環(huán)境下，我局成為全市城管執(zhí)法系統(tǒng)唯一連續(xù)多年榮獲“四無(wú)競(jìng)賽優(yōu)勝單位”（無(wú)投訴案件、無(wú)粗暴執(zhí)法、無(wú)媒體批評(píng)、無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象）和“城管執(zhí)法文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)的區(qū)級(jí)執(zhí)法局。2010-2013年我局連續(xù)4年被區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀單位。我個(gè)人榮立三等功一次。下面我將自己2012年至今履職情況報(bào)告如下，請(qǐng)審議。

一、抓好隊(duì)伍，樹(shù)立正確的執(zhí)法理念

面對(duì)城管社會(huì)評(píng)價(jià)低、處在輿論風(fēng)口浪尖的現(xiàn)狀，我深知“想要管好城市，先要管好自己”。為此，我狠抓自身和全局執(zhí)法人員的素質(zhì)提升，確保我局執(zhí)法工作沿著“文明執(zhí)法、依法行政、包容服務(wù)”的正確方向前進(jìn)。

（一）用正確理念武裝頭腦。我?guī)ь^提高學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、專業(yè)性和廣泛性，及時(shí)掌握城市管理工作的先進(jìn)理念，準(zhǔn)確把握城市管理工作的發(fā)展趨勢(shì)。在日常管理中，以“干好事、不惹事”為目標(biāo)，教育隊(duì)員摒棄“一攆、二趕、三沒(méi)收”的簡(jiǎn)單粗暴管理模式，強(qiáng)化“敬畏法律、尊重程序”意識(shí)。同時(shí)，積極推行包容性執(zhí)法理念，運(yùn)用宣傳、教育、引導(dǎo)、規(guī)范、處罰等綜合手段，對(duì)行政相對(duì)人進(jìn)行人性化管理，實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法理念由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變。

（二）樹(shù)立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。教育引導(dǎo)隊(duì)員在執(zhí)法工作中學(xué)會(huì)換位思考，通過(guò)常年幫助靳青波、劉蓮花等弱勢(shì)行政管理相對(duì)人，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，被媒體喻為“溫情城管”。積極引導(dǎo)基層中隊(duì)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，不斷提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。先后有2人評(píng)為XX市人民群眾滿意十大城管；有1個(gè)中隊(duì)評(píng)為省級(jí)、3個(gè)中隊(duì)評(píng)為市級(jí)、3個(gè)中隊(duì)評(píng)為區(qū)級(jí)人民群眾滿意基層單位；2013年我局被評(píng)為市級(jí)文明單位，是全市城管執(zhí)法系統(tǒng)首家獲此殊榮的單位。

（三）探索干部選拔新模式。為了把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、群眾信得過(guò)的干部選拔到科隊(duì)長(zhǎng)崗位上來(lái)，連續(xù)3年嘗試科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)比選，不斷優(yōu)化選拔環(huán)節(jié)，通過(guò)設(shè)置綜合試崗環(huán)節(jié)，讓參選人員在不同的崗位獨(dú)立帶隊(duì)，真實(shí)考察比選人員的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，形成了一套適合城管工作特點(diǎn)的干部選拔機(jī)制，在全局形成了以能力論成敗的良好的用人導(dǎo)向，激發(fā)了隊(duì)伍活力。幾年來(lái)，通過(guò)比選選拔正科級(jí)干部8名，副科級(jí)干部18名，儲(chǔ)備后備干部20余人。我們的做法被市委組織部主辦的《組工摯友》雜志2014年第3期作為經(jīng)驗(yàn)交流。

二、依法行政，做到干成事不惹事

多年的法院工作使我深知文明執(zhí)法、依法行政是我們的立身之本。為此，我狠抓依法行政工作不放松。2012年至今，全局共辦理行政執(zhí)法案件2000余件，未發(fā)生一起行政復(fù)議和行政訴訟。

（一）加強(qiáng)法律培訓(xùn)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)法、用法，每年制定《局領(lǐng)導(dǎo)學(xué)法計(jì)劃》和《執(zhí)法人員法律知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃》，確保法律培訓(xùn)工作經(jīng)常化和制度化。結(jié)合開(kāi)展“每日必辦五件事”活動(dòng)，要求每人每天讀記一條法規(guī)條文，通過(guò)日積月累，力爭(zhēng)做到從局領(lǐng)導(dǎo)到普通隊(duì)員，人人熟悉城管法律法規(guī)，并能夠靈活準(zhǔn)確運(yùn)用。

（二）主動(dòng)接受外部監(jiān)督。對(duì)現(xiàn)有職權(quán)逐項(xiàng)梳理，編制職權(quán)目錄，繪制“權(quán)力運(yùn)行流程圖”，明確辦理主體、條件、程序、期限和監(jiān)督方式，向社會(huì)公開(kāi)，確保權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。同時(shí)，為一線執(zhí)法人員配備執(zhí)法記錄儀，對(duì)執(zhí)法過(guò)程全程監(jiān)控，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法行為。

（三）率先實(shí)行網(wǎng)上辦案。借助數(shù)字化城管平臺(tái)，自主開(kāi)發(fā)網(wǎng)上辦案系統(tǒng)，在全市率先實(shí)現(xiàn)行政處罰各環(huán)節(jié)網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，防止了傳統(tǒng)辦案模式容易發(fā)生程序顛倒、省略環(huán)節(jié)、超期辦案、文書(shū)制作不規(guī)范、信息不透明、外界干預(yù)、監(jiān)督不力等問(wèn)題，被區(qū)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為“法治未央機(jī)制建設(shè)創(chuàng)新獎(jiǎng)”。

三、依法履職，提升城市科學(xué)管理水平

兩年來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)全局強(qiáng)化“爭(zhēng)做排頭兵”意識(shí)，圍繞精細(xì)化管理、治污減霾和緩堵保暢重點(diǎn)工作，狠抓執(zhí)法責(zé)任制落實(shí)。2013年，在市執(zhí)法局對(duì)城六區(qū)業(yè)務(wù)考核中，我局排名第一。

（一）扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理工作。嚴(yán)格落實(shí)區(qū)域?qū)蛹?jí)管理模式，將全區(qū)道路劃分為16個(gè)嚴(yán)禁區(qū)、12個(gè)嚴(yán)控區(qū)、12個(gè)疏導(dǎo)區(qū)，明確網(wǎng)格化管理責(zé)任，堅(jiān)持常態(tài)化管理，出店占道經(jīng)營(yíng)、沿街散發(fā)野廣告等“九亂”現(xiàn)象明顯減少，轄區(qū)市容大環(huán)境明顯改善。

（二）深入開(kāi)展治污減霾工作。組建督察隊(duì)、巡檢隊(duì)和治污減霾專項(xiàng)督導(dǎo)組，從問(wèn)題發(fā)現(xiàn)到解決全程監(jiān)督，確保轄區(qū)中等以上規(guī)模餐飲單位使用清潔能源并全部安裝油煙凈化設(shè)施；監(jiān)督燒烤攤點(diǎn)按要求使用清潔能源；拆遷工地采取濕法進(jìn)行作業(yè)，治污減霾工作成效明顯。

（三）組建特勤大隊(duì)規(guī)范渣土營(yíng)運(yùn)秩序。我區(qū)是北郊建筑渣土主消納區(qū)，由于人力不足，一度成為渣土亂倒和拋撒的重災(zāi)區(qū)。針對(duì)這種情況，我們爭(zhēng)取區(qū)委區(qū)政府的支持，于2012年7月，在我市首家成立，由60名平均年齡在25周歲以下的合同制人員組成的渣土夜查特勤大隊(duì)，執(zhí)勤時(shí)間完全涵蓋渣土清運(yùn)全時(shí)段，對(duì)轄區(qū)渣土清運(yùn)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化、常態(tài)化巡查管控。特勤大隊(duì)成立至今，檢查渣土車(chē)16600余輛，行政處罰589輛，市民投訴量大幅下降，渣土亂倒現(xiàn)象有效遏制，整個(gè)轄區(qū)無(wú)新增垃圾山現(xiàn)象。

（四）持續(xù)開(kāi)展緩堵保暢工作。以主干道為重點(diǎn)，對(duì)人行道違停車(chē)輛不間斷拉網(wǎng)整治，勸離違停車(chē)輛7500余輛，貼條9000余張，鎖車(chē)1200余輛，處罰3200余輛。在此基礎(chǔ)上，在重點(diǎn)區(qū)域安裝30塊禁停提示牌和禁止占道經(jīng)營(yíng)提示牌。設(shè)立便民市場(chǎng)2個(gè)，蔬菜早市1個(gè)，解決了馬路市場(chǎng)占道問(wèn)題。

（五）數(shù)字化指揮中心發(fā)揮作用。除按照住建部標(biāo)準(zhǔn)建成監(jiān)督指揮等9大系統(tǒng)外，自主研發(fā)了網(wǎng)上辦案、oa辦公、工地監(jiān)控等12項(xiàng)子系統(tǒng)。在全區(qū)重點(diǎn)區(qū)域分別安裝70個(gè)固和30個(gè)無(wú)線攝像頭，配備pda（城管通）210部，裝備有無(wú)線監(jiān)控指揮系統(tǒng)的執(zhí)法巡查車(chē)3輛，實(shí)現(xiàn)對(duì)城市部件及事件的實(shí)時(shí)監(jiān)控，大大提高了執(zhí)法工作效率。2012年至今，受理各類投訴11637件，結(jié)案11630件，辦結(jié)率達(dá)到了99%。

四、以身作則，努力做到廉潔勤政

作為主要領(lǐng)導(dǎo)我在廉潔勤政方面，嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)做表率。近年來(lái)，我局無(wú)人在廉政方面出事。

（一）狠抓黨風(fēng)廉政工作。我切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)，帶頭執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定。對(duì)我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作堅(jiān)持一抓到底，逢會(huì)必講。正確行駛權(quán)力，嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人行為，堅(jiān)持重要問(wèn)題決策、重要干部任免、大額資金使用，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。

（二）努力做到潔身自好。在工作和生活中，我注重修身養(yǎng)性，嚴(yán)于律己，防微杜漸，自覺(jué)不越紅線、不碰高壓線。在局領(lǐng)導(dǎo)班子中，自覺(jué)置于局黨委的領(lǐng)導(dǎo)之下，經(jīng)常保持與班子成員溝通，在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合。始終從大局出發(fā)，從集體利益出發(fā)，不搞個(gè)人小圈子，不搞特殊化，以良好的自身形象，贏得組織和其他同志的信任。

（三）狠抓糾風(fēng)工作。在日常工作中，我始終將群眾滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。針對(duì)城管行業(yè)不正之風(fēng)，定期召開(kāi)班子會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性和傾向性問(wèn)題，及時(shí)關(guān)注并回應(yīng)媒體輿情，從嚴(yán)處理各種執(zhí)法違紀(jì)行為。對(duì)損害群眾利益的行為和不作為、慢作為、亂作為為題堅(jiān)持原則，做到了敢抓敢管，從嚴(yán)處理。近年來(lái)，我局連年被評(píng)為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位，提高了群眾對(duì)城管執(zhí)法隊(duì)伍的認(rèn)可度。

（四）主動(dòng)做好協(xié)調(diào)工作。擔(dān)任執(zhí)法局主要領(lǐng)導(dǎo)以來(lái)，我始終把城管執(zhí)法工作置于全區(qū)工作之中，從大局出發(fā)，通盤(pán)考慮、統(tǒng)籌兼顧。主動(dòng)加強(qiáng)與各街道辦事處和相關(guān)職能部門(mén)的工作聯(lián)系，建立了信息共享和聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制，提高了工作效率。針對(duì)我區(qū)城市化進(jìn)程加快，我局人員不足的現(xiàn)實(shí)情況，多次向區(qū)編辦和區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映，引起了區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。多方協(xié)調(diào)為執(zhí)法人員和公益性崗位人員辦理了意外傷害保險(xiǎn)，消除了一線人員的后顧之憂。

五、端正態(tài)度，自覺(jué)接受人大常委會(huì)監(jiān)督

我把人大常委會(huì)的監(jiān)督，作為完善自我、提升工作的有效措施。對(duì)人大代表建議的辦理情況，親自過(guò)問(wèn)，一抓到底，主動(dòng)及時(shí)向代表通報(bào)辦理進(jìn)度和所做的工作，我局代表建議按時(shí)辦結(jié)率和代表滿意率達(dá)到了百分之百。同時(shí)，主動(dòng)接受人大監(jiān)督，每年利用各中隊(duì)“面對(duì)面三公開(kāi)”活動(dòng)的機(jī)會(huì)，邀請(qǐng)人大代表對(duì)我局工作進(jìn)行評(píng)議。2013年11月還舉行了“城管公開(kāi)日”活動(dòng)，邀請(qǐng)部分人大代表、政協(xié)委員、商戶代表，實(shí)地體驗(yàn)和監(jiān)督我們的工作。

六、正視問(wèn)題，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求

擔(dān)任局長(zhǎng)以來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)全局腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，雖然取得了一定的成績(jī)，但是對(duì)照群眾的期盼和要求，自我感覺(jué)，在以下方面存在問(wèn)題和不足。

一是部分頑疾未能治本。通過(guò)加強(qiáng)精細(xì)化管理，主干道城市頑疾基本解決，但是，由于城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷出店占道經(jīng)營(yíng)成因復(fù)雜，仍未做到治本。二是破解難題能力有待提高。雖然對(duì)管理中的難題嘗試破解，但是苦于體制機(jī)制方面的制約和求穩(wěn)思想，遇到難題和阻力的時(shí)候，缺乏鍥而不舍的精神。三是城管執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制還不夠科學(xué)。在現(xiàn)有機(jī)制下，派駐街道執(zhí)法中隊(duì)雖由我局和街道辦事處雙重管理，但以我局管理為主，存在看得見(jiàn)的管不著，管的著的看不見(jiàn)的問(wèn)題，有待于向街道簡(jiǎn)政放權(quán)，將基層執(zhí)法中隊(duì)的日常調(diào)度指揮權(quán)下放。我將以本次述職為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，教育引導(dǎo)執(zhí)法隊(duì)員積極參與“學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、管理服務(wù)型、執(zhí)法規(guī)范型、廉潔和諧型”四型城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)。同時(shí)，深入貫徹區(qū)委十一屆四次全會(huì)精神，抓住全面深化城市管理體制改革的機(jī)遇，通過(guò)簡(jiǎn)政放權(quán)、重心下移，實(shí)現(xiàn)城市管理決策、執(zhí)行、考核三權(quán)分離，從機(jī)制上解決城管執(zhí)法工作遇到的難點(diǎn)問(wèn)題，形成“管理、服務(wù)、執(zhí)法”三位一體的管理模式，提升城市精細(xì)化管理水平。主任、各位副主任、各位委員，我將虛心接受各位委員的評(píng)議意見(jiàn)，認(rèn)真研究，積極整改，決不辜負(fù)人大常委會(huì)的重托。