第一篇：村居創(chuàng)建澤國鎮(zhèn)衛(wèi)生應(yīng)急村居自評報告

夾嶼村創(chuàng)建“澤國鎮(zhèn)衛(wèi)生應(yīng)急

示范村”主要事跡

夾嶼村總?cè)丝?007人，總戶數(shù)625戶，外來人口3800多人。本村衛(wèi)生應(yīng)急工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的關(guān)心與支持下，堅持預(yù)防為主，以人為本的原則，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，建立健全各類衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案，不斷加強衛(wèi)生應(yīng)急處置能力，切實提高了突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)警與應(yīng)急處理能力，為保障人民群眾的身體健康與生命安全發(fā)揮了積極作用。根據(jù)“澤國鎮(zhèn)衛(wèi)生應(yīng)急示范村（居）建設(shè)標準”，我村自評總分89分，現(xiàn)將衛(wèi)生應(yīng)急工作主要事跡簡要總結(jié)如下：

一、組織健全，經(jīng)費保障

村兩委非常重視衛(wèi)生應(yīng)急工作。首先，組建了衛(wèi)生應(yīng)急救援隊伍，明確了王敏志同志指導(dǎo)此項工作，并落實了王安明同志專職負責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急的日常工作。組織體系的健全，為處置衛(wèi)生應(yīng)急事件打下了堅實的基礎(chǔ)。其次，在村經(jīng)費緊張的情況下，每年也安排了一定的公共衛(wèi)生專項經(jīng)費。

二、預(yù)案在前，制度完善

根據(jù)《澤國鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案》、《澤國鎮(zhèn)重大食品安全事故應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案》、《澤國鎮(zhèn)防汛抗臺應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)預(yù)案，結(jié)合本村的實際情況也制定了相關(guān)的預(yù)案。同時完善了應(yīng)急值班、信息報送、物資儲備等相關(guān)制度。

三、風(fēng)險排查，廣泛宣傳

對本村積極開展各類風(fēng)險排查，特別是重點地段，重點場所，重點人群的排查，建立風(fēng)險的監(jiān)測、評估、預(yù)警、反應(yīng)機制，實現(xiàn)各類風(fēng)險事件的動態(tài)、實時和網(wǎng)絡(luò)化管理。每年我村都開展形式多樣的衛(wèi)生應(yīng)急知識的宣傳、科普與技能培訓(xùn)，內(nèi)容涉及到相關(guān)法律法規(guī)、傳染病防控、衛(wèi)生應(yīng)急常識、自然災(zāi)害的特征等，今年上半年已張貼三期6張衛(wèi)生應(yīng)急相關(guān)知識的宣傳畫，發(fā)放宣傳單2000張。本村每年都邀請相關(guān)部門開展至少1次的專題知識健康講座。

四、積極應(yīng)對，衛(wèi)生應(yīng)急工作全面落實

依倨應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點，在鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門的指導(dǎo)下，在村部設(shè)立了應(yīng)急避難所，方便群眾的應(yīng)急避難。本村還組建了12人組成的衛(wèi)生應(yīng)急隊伍，并對每個隊員配備了雨具、安全帽、手電筒等應(yīng)急工具。為了檢驗應(yīng)對突發(fā)衛(wèi)生應(yīng)急事件的組織、人員、裝備等方面的協(xié)調(diào)能力，在政府與相關(guān)部門的組織指導(dǎo)下，積極開展各類應(yīng)急演練，確保如一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件能夠立即運用。

澤國鎮(zhèn)夾嶼村（蓋章）

2011年8月

第二篇：醫(yī)院創(chuàng)建衛(wèi)生應(yīng)急示范區(qū)自評報告[定稿]

***區(qū)***醫(yī)院

創(chuàng)建衛(wèi)生應(yīng)急示范區(qū)第二次自評報告

為了全面提升我院衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)務(wù)人員的“有力、有序、有效”處置突發(fā)事件的衛(wèi)生應(yīng)急綜合能力，我院根據(jù)《國家衛(wèi)生應(yīng)急綜合示范（市、區(qū)）創(chuàng)建工作指導(dǎo)方案》（衛(wèi)辦應(yīng)急發(fā)?2011?135 號）和《***區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生應(yīng)急綜合示范區(qū)工作方案》（沙府辦發(fā)?2012?140號）要求，結(jié)合本院的實際，圍繞組織體系、指揮協(xié)調(diào)、預(yù)案體系、應(yīng)急準備、監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急處置等七方面，全面開展創(chuàng)建工作，本月上旬，我院對照《***區(qū)2012 年衛(wèi)生應(yīng)急創(chuàng)建工作督導(dǎo)方案》認真開展第二次自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、組織體系建設(shè)

一是按照“崗位職責(zé)明確、人員明確、場所明確”的原則，依據(jù)我院《創(chuàng)建衛(wèi)生應(yīng)急綜合示范區(qū)工作實施方案》成立了以院長為組長的醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)建小組，并以文件形式下發(fā)全院；同時設(shè)立以醫(yī)院辦公室、醫(yī)教科為主體的院衛(wèi)生應(yīng)急辦公室為醫(yī)院應(yīng)急管理部門，并作為醫(yī)院的常設(shè)辦事機構(gòu)，由醫(yī)教科長任辦公室主任，院辦主任、急診科主任任副主任，設(shè)于急診科辦公室，由急診科主任負責(zé)日常事務(wù)管理。

二是按照《***區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建衛(wèi)生應(yīng)急綜合示范區(qū)工作實施方案》，扎實推進創(chuàng)建工作。

首先，應(yīng)急辦制訂了《***醫(yī)院創(chuàng)建衛(wèi)生應(yīng)急綜合示范區(qū)工作實施方案》，由醫(yī)院正式行文下發(fā)；結(jié)合職工會召開全院性創(chuàng)建啟動會，由院長強調(diào)了創(chuàng)建工作重要性和創(chuàng)建工

作重點，有力地宣傳了創(chuàng)建工作，推動了全院創(chuàng)建氛圍的形成；其次，創(chuàng)建活動中，由應(yīng)急辦對創(chuàng)建標準進行任務(wù)目標分解，并布置到相應(yīng)職能和臨床科室，使各科（室）做到了標準明晰、目標任務(wù)明確。重新擬定了應(yīng)急辦的工作制度和崗位職責(zé)，并統(tǒng)一規(guī)范上墻。根據(jù)創(chuàng)建計劃，全面推進應(yīng)急人員培訓(xùn)、演練和考核。根據(jù)醫(yī)院具體情況，重新梳理應(yīng)急隊伍成員，完成了2012版應(yīng)急隊構(gòu)成與成員的制訂和文件下發(fā)。第三是根據(jù)第一次自查評估情況，對自查中存在的“衛(wèi)生應(yīng)急后勤保障儲備未完成”等4項不足及時采取必要措施，進行了有效的整改。

二、指揮協(xié)調(diào)能力建設(shè)

一是向本鎮(zhèn)社會事務(wù)辦提供我院醫(yī)療與突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，協(xié)助我鎮(zhèn)建立了鎮(zhèn)級衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案，積極將我院應(yīng)急工作納入鎮(zhèn)突發(fā)事件預(yù)案體系中，建立了與我鎮(zhèn)各鎮(zhèn)村應(yīng)急單位的聯(lián)動應(yīng)急機制。

二是積極建立上、下級醫(yī)院三級聯(lián)動機制，結(jié)合二級醫(yī)院創(chuàng)建工作，我院與重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院等三甲醫(yī)院簽訂了醫(yī)療合作和雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，確保了重大事件醫(yī)療技術(shù)支撐體系建設(shè)得以落實；同時與轄區(qū)三個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)生簽訂了技術(shù)指導(dǎo)和病人轉(zhuǎn)診協(xié)議，對其應(yīng)急工作提供力所能及的保障。

三是認真組織職能科室應(yīng)用重慶市應(yīng)急指揮決策系統(tǒng)平臺，基本完成應(yīng)急人員、物資儲備等數(shù)據(jù)初始化工作，在“8.30”突發(fā)事件中得以初步應(yīng)用，通過該平臺與區(qū)應(yīng)急指揮部建立和保持聯(lián)系，具備信息共享、決策支持等基本功能。在8-30重大突發(fā)交通事件后在該平臺及時更新相關(guān)信息。

三、預(yù)案體系建設(shè)

創(chuàng)建工作中，院應(yīng)急辦結(jié)合《全國醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生應(yīng)急工作規(guī)范》、《***區(qū)應(yīng)急工作手冊》等規(guī)范性文件，對我院《突發(fā)衛(wèi)生應(yīng)急及醫(yī)療搶救總預(yù)案》和專項預(yù)案均進行了修訂，總預(yù)案中強化了各應(yīng)急組工作人員職責(zé)、對事件響應(yīng)進行更細化的梳理，專項預(yù)案中進一步完善突發(fā)批量傷病員應(yīng)急預(yù)案、急危重癥患者處理應(yīng)急預(yù)案、醫(yī)療廢物意外事故緊急處理預(yù)案、醫(yī)療糾紛處理預(yù)案、緊急人力設(shè)備床位調(diào)配預(yù)案等十余項衛(wèi)生應(yīng)急處置預(yù)案。

四、應(yīng)急準備工作

工作中，按照我院突發(fā)公共衛(wèi)生和醫(yī)療救治總體預(yù)案和突發(fā)批量傷病員應(yīng)急預(yù)案要求，制訂2012年版救災(zāi)防病醫(yī)療救護應(yīng)急隊構(gòu)成與成員并以文件下發(fā)，共計43人。

制定了衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)隊伍的培訓(xùn)和演練計劃，共開展了5次衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)、3次衛(wèi)生應(yīng)急演練。其中，我院急診科全體醫(yī)護人員按照衛(wèi)生局要求，參加急救技能考核并全部通過。

依據(jù)“必要、合理、能承擔”的原則，初步建立我院物資儲備庫，制訂了衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備目錄，物資涵蓋了藥物、衛(wèi)生材料、一次性醫(yī)療器械等。同時，完善了應(yīng)急物資管理制度，建立了明確的應(yīng)急物資儲備管理人員的崗位職責(zé)和效期管理制度。

五、監(jiān)測預(yù)警工作

工作中，由醫(yī)教科會同***社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心公共衛(wèi)生科每月進行突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測數(shù)據(jù)及分析。實現(xiàn)了突發(fā)公共衛(wèi)生事件直報覆蓋率達100%、完整率、及時率均達100%、突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告處置率達100%。本，報告、處置突發(fā)公衛(wèi)事件3例（突發(fā)交通事故事件1例、突發(fā)傳染病疫情事件2例）。

在醫(yī)院門診設(shè)置了預(yù)檢分診處，預(yù)檢分診流程較為合理，門診病預(yù)檢分診覆蓋率近100%。按時設(shè)立腸道門診和感染門診于急診科，實現(xiàn)了相對獨立的區(qū)域，嚴格按規(guī)范運行。

六、應(yīng)急處置

“8.30交通事故”中，我院迅速啟動批量傷病員應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，采取相應(yīng)措施，及時高效承擔了病人現(xiàn)場救治、接診、收治和轉(zhuǎn)運工作，及時完成事件上報工作。事件后對衛(wèi)生應(yīng)急準備與保障、應(yīng)急處置與救援措施、危害及處置效果等內(nèi)容進行分析匯總，形成評估報告，做好了善后工作。本次突發(fā)事件處置中，我院展現(xiàn)出的應(yīng)急能力和應(yīng)急處置成效得到了區(qū)委區(qū)府的高度肯定。

七、社會動員

工作中，制定了衛(wèi)生應(yīng)急知識宣傳教育計劃。利用講座、指導(dǎo)操作、展示等形式開展衛(wèi)生應(yīng)急知識的培訓(xùn)共計4次，對象包括了社區(qū)居民、煤礦職工、衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊伍等，通過培訓(xùn)讓他們掌握基本救援知識與技能。

二〇一二年九月十一日

第三篇：創(chuàng)建幸福村居調(diào)研報告

關(guān)于新環(huán)村創(chuàng)建幸福村居的調(diào)研報告

根據(jù)市委、市政府《關(guān)于創(chuàng)建幸福村居的決定》，2012年10月13日，市海洋漁業(yè)與水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)到斗門區(qū)白蕉鎮(zhèn)新環(huán)村進行調(diào)研，對接掛點，掌握實情，并結(jié)合環(huán)境宜居要與歐美國家相媲美的要求，提出珠海創(chuàng)建幸福村居的相關(guān)設(shè)想與建議，特形成以下調(diào)研報告。

一、基本情況

珠海市斗門區(qū)白蕉鎮(zhèn)新環(huán)村，位于廣東省珠海市斗門區(qū)斗門港附近，是廣東省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)的核心區(qū)，也是珠江三角洲十大農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)之一。全村占地面積2.87㎞2，現(xiàn)有常住人口2553人，其中農(nóng)業(yè)人口1660人，水產(chǎn)養(yǎng)殖面積約3300畝（其中養(yǎng)殖南美白對蝦804畝、羅氏蝦62畝、海鱸275畝、紅魷403畝、黃花339畝、黃骨229畝、其它優(yōu)質(zhì)魚107畝、四大家魚853畝、其它水產(chǎn)品122畝）。，村收入主要是池塘租金，塘租金平均約1600元/畝，年塘租收入近528萬元，土地由生產(chǎn)隊發(fā)包，塘租由各生產(chǎn)隊收入再分配。目前，村集體收入只有近8萬元，主要是由廠租、村集體魚塘租（村只有10多畝土地）組成。村中現(xiàn)有低保戶18戶共70人，退伍軍人55人，殘疾人口21人。村現(xiàn)生產(chǎn)隊十個，其中8個生產(chǎn)隊有土地，2個生產(chǎn)隊沒有土地。

目前，村支委3人，黨員60人，今年發(fā)展黨員2人，列為積極分子2人。到目前為止，村委欠干部工資100萬以上。

2011年本村的工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值為9641萬元，比2010年增加188萬元，增幅1.98%。其中工業(yè)產(chǎn)值3967萬元，比2010年增加51萬元，增幅1.3%；農(nóng)業(yè)產(chǎn)值5674萬元，比2010年增加136萬元，增幅2.4%；農(nóng)民人均收入7525元，比去年增加104元，增幅1.4%。

新環(huán)村是為水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)村，主要養(yǎng)殖海鱸、紅魷、南美白對蝦、羅氏沼蝦等品種。其中紅魷是村最主要、效益最好的品種，全村養(yǎng)殖紅魷近800畝，畝利潤達12000-15000元，村民梁華德是全市杰出的黨員科技示范戶，養(yǎng)殖面積58畝，主要養(yǎng)殖海鱸、紅魷、黃花魚等，近十年來通過養(yǎng)殖年收入均在20萬元以上，單2011年純收入近40萬元，村民郭耀文養(yǎng)殖面積52畝，主要養(yǎng)殖紅魷、黃花魚，2011年純收入近54萬元。

1999年，以新環(huán)村為中心的水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)域被確立為廣東省農(nóng)業(yè)示范區(qū)，上級領(lǐng)導(dǎo)部門對示范區(qū)投入大量資金，建設(shè)了新環(huán)村委會辦公大樓，修筑了示范區(qū)道路，整治了示范區(qū)水利，開展了部分綠化工程，示范區(qū)的格局初步形成。2009年6月，新環(huán)村被評為珠海市生態(tài)文明示范村。2011年初，新環(huán)村被確定為珠海市黨員科技示范村，上級部門投入資金

建設(shè)了黨員科技示范專門辦公室和專門示范點，“一村多品、一塘多品”的養(yǎng)殖格局初步形成。

二、存在問題

1、村兩委與各生產(chǎn)隊獨立經(jīng)營管理、獨立核算、獨立承擔民事責(zé)任，不存在隸屬關(guān)系

目前，新環(huán)村經(jīng)濟體制是“雙軌制”，即新環(huán)村的土地和其他財產(chǎn)部分屬于村集體所有，部分屬于各生產(chǎn)隊分別所有，村委會和10個生產(chǎn)隊均在白蕉鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理中心開設(shè)有獨立的賬戶，雙方各自獨立經(jīng)營管理、獨立核算、獨立承擔民事責(zé)任，雙方在經(jīng)濟方面不存在隸屬關(guān)系。

現(xiàn)屬于新環(huán)村委會管理的集體財產(chǎn)包括3棟破舊的工業(yè)廠房以及面積合計不超過5畝的零散分布的魚塘、農(nóng)用地，通過上述財產(chǎn)產(chǎn)生的收益用于新環(huán)村各項辦公經(jīng)費后已寥寥無幾，村集體缺乏資金整合資源、進一步擴大示范區(qū)的規(guī)模；現(xiàn)屬于各生產(chǎn)隊所有的雖然是大面積的魚塘，但由于魚塘均被各生產(chǎn)隊成員分散承包養(yǎng)殖，各養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖科技水平參差不齊，除個別養(yǎng)殖戶發(fā)家致富之外，大部分的村民及黨員仍無法享受資源整合和提升后的收益，新環(huán)村村民整體富裕程度仍然不高。因此，如何爭取資金，進一步整合資源，擴大示范區(qū)規(guī)模，提升養(yǎng)殖科技水平，始終走在科技示范的前列，讓廣大村民享受到科技致富的成果，是新環(huán)村經(jīng)濟發(fā)展瓶頸的突破口。

2、需要積極回收和實現(xiàn)債權(quán)

斗門縣興業(yè)房產(chǎn)公司于1992年與新環(huán)村委會簽訂土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議，購買新環(huán)村面積3萬平方米的土地，轉(zhuǎn)讓總價款為300余萬元。該公司支付了100萬元后，余款至今未付。該公司取得土地使用權(quán)之后，又將土地使用權(quán)抵押與工商銀行申請貸款，后因無力償還貸款，該土地使用權(quán)已被工商銀行申請法院查封。2009年，新環(huán)村委會對斗門縣興業(yè)房產(chǎn)公司提起訴訟，法院判決新環(huán)村委會勝訴，新環(huán)村委會可回收的債權(quán)總額約430萬元，該案已進入執(zhí)行階段。因斗門縣興業(yè)房產(chǎn)公司至今未就涉案土地向國土部門交納土地出讓金，涉案土地?zé)o法拍賣，故該案中止執(zhí)行。新環(huán)村集體債權(quán)須由新環(huán)村委會、工商銀行、斗門縣興業(yè)房產(chǎn)公司、國土部門四方充分協(xié)商、平衡關(guān)系后方能實現(xiàn)。

3、合作興建新環(huán)村農(nóng)藥廠欠缺資金

2009年11月，新環(huán)村委會與珠海市綠宇生化技術(shù)研究所簽訂了《合作協(xié)議》，約定新環(huán)村以工業(yè)廠房出資、研究所以技術(shù)出資，共同興辦新環(huán)村集體所有制企業(yè)——新環(huán)農(nóng)藥廠。該研究所研制的14%百枯凈產(chǎn)品在治療植物枯萎病方面效果顯著，且已取得國家發(fā)明專利和農(nóng)藥臨時登記證，市場前景廣闊。但是，目前籌建農(nóng)藥廠的資金尚不到位，資金缺口約50萬元。

三、發(fā)展思路

9月26日，市委市政府召開全市創(chuàng)建幸福村居大會，珠海市迎來了創(chuàng)建幸福村居的發(fā)展春天。為更好地發(fā)展經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，新環(huán)村發(fā)展思路與計劃是：

1.重點完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

新環(huán)村作為省級農(nóng)業(yè)示范區(qū)、市黨員科技示范村，是水產(chǎn)養(yǎng)殖大村，要增加農(nóng)民收入，必須大力加強水產(chǎn)運輸?shù)缆方ㄔO(shè)，改善交通條件。近年來，受各種自然因素及人為因素的影響，新環(huán)中心路、新環(huán)港口路等示范區(qū)主要運輸?shù)缆吩馐車乐仄茐?，現(xiàn)多處低洼不平，每逢下雨則水浸嚴重，而示范區(qū)魚蝦塘河道的淤泥、生產(chǎn)生活垃圾等不斷堆積，河床升高，寬度變窄，水流量逐年減少且水流緩慢，嚴重制約了示范區(qū)的生產(chǎn)發(fā)展；此外，新環(huán)村尚有2座危橋，建成至今將近40年，橋面狹窄且多處出現(xiàn)裂縫，險象環(huán)生，已經(jīng)不適合載重車輛行使，急需重建。新環(huán)村目前的基礎(chǔ)設(shè)施以及交通運輸條件已嚴重制約本村水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，在今后的新農(nóng)村建設(shè)中，上述道路、橋梁的維修整治乃是重中之重，但是，上述工程的總造價在300萬元以上，新環(huán)村積貧積弱的集體經(jīng)濟，難以承擔維修整治費用。

2.大力提升黨員科技示范水平

新環(huán)村將牢牢把握作為珠海市黨員科技示范村的歷史機遇，急需加強示范基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升示范戶養(yǎng)殖

科技水平，積極探索科技養(yǎng)殖的新方法，以便更好地發(fā)揮黨員科技示范作用，預(yù)計約需啟動資金50萬元。具體安排如下：第一、基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)費100000元，用于購置示范基地辦公室桌椅、電腦、空調(diào)、書籍、顯微鏡、水產(chǎn)養(yǎng)殖藥品；第二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)費100000元，計劃用于聘請水產(chǎn)專家作專題講座、現(xiàn)場指導(dǎo)，安排示范戶外出交流、學(xué)習(xí)等；第三、示范戶啟動經(jīng)費10萬元，新環(huán)村共確立黨員科技示范戶10戶，計劃安排每戶10000元，由各示范戶自行完善養(yǎng)殖基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、購買書籍等；第四、科技試驗經(jīng)費200000元，計劃由3-5名養(yǎng)殖經(jīng)驗最成熟的示范戶在各自的養(yǎng)殖基地開展“一塘多品”養(yǎng)殖新技術(shù)試驗，在同一魚蝦塘養(yǎng)殖黃花魚、羅氏沼蝦、海鱸等多個高價值水產(chǎn)養(yǎng)殖品種，定期總結(jié)，形成書面報告，并邀請專家現(xiàn)場指導(dǎo)、交流、培訓(xùn)，積累成功的水主養(yǎng)殖經(jīng)驗并推廣。

3.減少產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，增加養(yǎng)殖利潤

新環(huán)村計劃與市委組織部、市科技協(xié)會、區(qū)委、區(qū)政府、當?shù)劓?zhèn)委、鎮(zhèn)政府溝通協(xié)調(diào)，與當?shù)刭Y金相對雄厚、信譽高的水產(chǎn)品收購中介簽訂合同，保障黨員養(yǎng)殖示范基地的產(chǎn)品能夠及時按照正常市場價格銷售，盡可能降低因遭遇惡劣天氣或人為破壞因素而導(dǎo)致中介惡意壓低價格、養(yǎng)殖戶損失慘重的風(fēng)險，保障養(yǎng)殖戶獲得不斷增長的利潤，提高農(nóng)戶從事水產(chǎn)養(yǎng)殖的積極性。在資金充裕的情況下，積極整合資源，建立新環(huán)村水產(chǎn)品購銷中心，由村辦集體企業(yè)統(tǒng)一收購本村的水產(chǎn)品，保障本村養(yǎng)殖戶的利益。

4、大力招商引資，改善現(xiàn)有工業(yè)廠房的租賃條件，增加廠房租金收入

新環(huán)村現(xiàn)有的工業(yè)廠房因地勢低洼、年久失修，已不具備出租條件，現(xiàn)亟需填土抬高廠房地面，修補裂縫，更換門窗，預(yù)計維修整治費用為30萬元。

5、與教育部門協(xié)商，充分利用閑置的原新環(huán)小學(xué)教學(xué)樓。2008年，教育部門決定包括新環(huán)村在內(nèi)的周邊五個行政村的小學(xué)生合并到新環(huán)中心小學(xué)上學(xué)，原新環(huán)小學(xué)教學(xué)樓被閑置下來。該教學(xué)樓占地面積廣，原先由教育部門和新環(huán)村集體共同出資興建，若改變其功能用于興建市場或者其他商業(yè)用途，則有相當大的發(fā)展空間。新環(huán)村擬與教育部門協(xié)商折價補償?shù)氖马棥?/p>

四、創(chuàng)建設(shè)想

結(jié)合新環(huán)村的實際情況與當前問題，市海洋漁業(yè)與水利局就近期新環(huán)村創(chuàng)建幸福村居的工作提出以下設(shè)想：

1、按照《創(chuàng)建幸福村居的決定》，圍繞著創(chuàng)建幸福村居的六大工程，做好創(chuàng)建幸福村居的規(guī)劃，形成符合本村實際的特色產(chǎn)業(yè)、特色品牌和競爭優(yōu)勢。

2、幫助新環(huán)村籌集資金，建設(shè)泵站和排灌站，以提高應(yīng)對水澇災(zāi)害能力，解決群眾生產(chǎn)生活和水澇災(zāi)害問題，促

進生產(chǎn)發(fā)展，使創(chuàng)建幸福村居工作見成效，出效果。

3、幫助新環(huán)村籌集資金，今年動工建設(shè)水隆圍橋，確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)品運銷順暢，方便群眾生產(chǎn)生活，提高效率效益和生活質(zhì)量。

4、利用農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，幫助新環(huán)村提高養(yǎng)殖水平，創(chuàng)新海鱸養(yǎng)殖方式，使用海鱸能夠適應(yīng)咸淡水的生長環(huán)境，提高農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖效益，發(fā)揮廣東省農(nóng)業(yè)示范區(qū)的引領(lǐng)示范作用。

5、使用政府資金與鼓勵力量，建立農(nóng)村專業(yè)合作組織，全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)品經(jīng)銷水平，成為農(nóng)村專業(yè)合作社示范典型，發(fā)揮引領(lǐng)作用。

6、堅持“一村一產(chǎn)”和“一村一品”的思路，做大做強養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，使養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)提升到新高度，全面推進創(chuàng)建工作，形成自身的競爭優(yōu)勢。

7、結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，要開展探索農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)濟，通過流通順暢與快捷，節(jié)省成本，全面發(fā)展農(nóng)村養(yǎng)殖經(jīng)濟。

8、立即著力搞好幸福村居的環(huán)境衛(wèi)生，使村容村貌在近期迅速改善，提升珠海環(huán)保生態(tài)的形象，讓珠海幸福村居彰顯干凈美麗的獨特魅力。

珠海市海洋漁業(yè)與水務(wù)局 二〇一二年十月十六日

第四篇：信用創(chuàng)建接地氣 信用報告入村居

信用創(chuàng)建接地氣 信用報告入村居

隨著個人征信報告使相繼被招聘求職、租房選房、農(nóng)村選舉等多重領(lǐng)域所運用，個人征信報告使用率越來越廣，重要性越來越高。但常山縣域部分農(nóng)戶文化程度不高，信用意識淡薄，主動還貸意識欠缺。針對這一問題，常山縣金融機構(gòu)在常山人行的引領(lǐng)下充分利用現(xiàn)有資源，深入基層、扎根農(nóng)村，多方面調(diào)動農(nóng)戶積極性，讓農(nóng)戶更好地認識征信、了解征信、掌握征信、運用征信和支持征信。

一、以信用村創(chuàng)建為契機，提升農(nóng)戶還貸意識

常山縣金融機構(gòu)對該縣180個行政村采用信用等級評定制度，由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))駐村干部、金融聯(lián)絡(luò)員、村干部、村民代表等人員組成的信用村創(chuàng)建工作小組和信用評定小組。從信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三個層面科學(xué)設(shè)計評價和操作規(guī)范，促使農(nóng)戶提高還貸意識。截至2013年7月末，常山縣域金融機構(gòu)共評定103個信用村，1個信用鎮(zhèn)，發(fā)放農(nóng)村信用貸款8547筆，貸款金額3.11億元。

二、以農(nóng)村選舉為基礎(chǔ)，提高不良貸款回收率

常山人行會同常山縣組織部將征信數(shù)據(jù)納入農(nóng)村換屆選舉中，在三年一屆的農(nóng)村選舉中，如果有報名人員的個人信用報告中存在欠款不還，就無法報名參加農(nóng)村換屆選舉，必須在歸還欠款的前提下，才能報名參加農(nóng)村選舉。截止2014年7月末，農(nóng)村不良貸款余額共計13559萬元，占比1.09%，較去年年初相比，整整回升3個百分點。

三、以讓利惠民為目的，增強農(nóng)戶信用認知度

為實現(xiàn)普惠金融，常山縣金融機構(gòu)將評定下來的信用戶授信額度翻了一倍，由之前最高授信額10萬提升至20萬元，貸款利率在原來的基礎(chǔ)上再優(yōu)惠10個百分點。同時，常山縣金融機構(gòu)作出“貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠、手續(xù)簡便”的承諾，讓農(nóng)戶真正享受到信用體系所帶來的優(yōu)惠。推動農(nóng)戶信用意識，農(nóng)村信用環(huán)境和農(nóng)村金融服務(wù)的良性循環(huán)機制。

常山人行 馬珺、徐燕珍

第五篇：衛(wèi)生自評報告

西郊小學(xué)衛(wèi)生工作自評報告

一、基本情況

我校是一所六年制完全小學(xué)，現(xiàn)有21個教學(xué)班，學(xué)生1000多人，我校現(xiàn)有教職工60人，占地面積7067多平方米，校舍建筑面積7323平方米，建筑布局合理規(guī)范，環(huán)境優(yōu)雅美觀。學(xué)校以《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》為標準，以健康教育為基礎(chǔ)，以常見病多發(fā)病防治為重點，不斷加強學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測，全面提高衛(wèi)生工作水平，保障學(xué)生身體康，促進學(xué)生生長發(fā)育，圍繞素質(zhì)教育大目標，創(chuàng)設(shè)潔凈美的環(huán)境，進一步增強學(xué)生的保健意識，不斷提高學(xué)生的自我管理和自我保護能力，努力提高學(xué)生的身體素質(zhì)。

二、成績及經(jīng)驗

前半學(xué)期我校的衛(wèi)生工作在學(xué)校上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體師生的共同努力，較好地貫徹了《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》圓滿地完成了計劃中的各項任務(wù)，營造了優(yōu)美，整潔的校園環(huán)境，促進了學(xué)生的身心健康，有力地推動了學(xué)校的文明建設(shè)。主要做法如下：

1.組織保障。調(diào)整了學(xué)校衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，各班班主任任組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了層層有人抓的格局，切實地開展了一系列扎扎實實的工作，抓出了成效。

2.制度保證。

(1)建立了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制度。分工負責(zé)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常經(jīng)常深入一線檢查，監(jiān)督，指導(dǎo)，參與衛(wèi)生工作，幫助協(xié)調(diào)解決了衛(wèi)生

工作中出現(xiàn)的重大問題，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

(2)建立了衛(wèi)生工作的包干制度。將學(xué)校衛(wèi)生工作分為教室、公共區(qū)、辦公室、各專用室。各年級各班承包，落實了各項任務(wù)，效果較好。

(3)建立了衛(wèi)生評比制度。學(xué)校將衛(wèi)生評比工作列入學(xué)校日常工作之中。由值周教師每和環(huán)保班評比員檢查各班承包的衛(wèi)生情況，并依據(jù)實際情況打分。利用周一在國旗下全校師生前公布衛(wèi)生檢查評比情況，并對衛(wèi)生工作突出的班級頒發(fā)衛(wèi)生流動紅旗，促進衛(wèi)生工作上了新臺階。

(4)進行了廣泛的宣傳，動員全體師生振奮精神，團結(jié)拼搏，加大力度，實施?一日三掃?、?每周大掃?的掃除制度。這諸多制度的實施對我校建成高質(zhì)量、高標準衛(wèi)生學(xué)校起到了積極的推動作用。

(5)建立了嚴格的檢查評比考核制度。每學(xué)期結(jié)束評比文明衛(wèi)生班，通過檢查，評比，考核，促進了衛(wèi)生工作正常進行。

3.認真開展健康教育工作，營造人人講衛(wèi)生的良好氛圍

開展健康教育，提高師生的衛(wèi)生意識，是衛(wèi)生工作的治本措施，我們利用師生大會利用宣傳牌，橫幅，利用廣播，畫廊，黑板報等宣傳陣地，根據(jù)年初的衛(wèi)生工作計劃，進行了每月一次衛(wèi)生知識檢查，健康知識的宣傳，同時利用學(xué)校的有利條件，全學(xué)期進行多次的健康知識廣播宣傳，通過多種宣傳，增強了師生的衛(wèi)生意識，文明意識，學(xué)生體質(zhì)狀況明顯增強。

4.突出重點，預(yù)防為主

特別重視階段性的防疫工作宣傳，防止常見的病，傳染病，多發(fā)病的發(fā)生，除按規(guī)定加強學(xué)生預(yù)防接種工作，學(xué)校配合衛(wèi)生機構(gòu)對在校學(xué)生進行預(yù)防接種情況的調(diào)查登記及匯總，強調(diào)學(xué)生及時進行疫苗的補種建立了學(xué)生健康檔案，有效地防止了傳染病在學(xué)校的發(fā)生和流行。特別是今年?流感?在世界，全國流行期間，校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織了全校師生共同預(yù)防及防治，保證了學(xué)校師生沒有受到任何‘流 感’的影響。

三、問題及對策

前半學(xué)期我們通過努力，學(xué)校衛(wèi)生工作有了很大的改觀。教學(xué)衛(wèi)生工具堆放整齊規(guī)范，校容校貌整潔，環(huán)境衛(wèi)生良好，教學(xué)次序井然。

衛(wèi)生工作具有極強的動態(tài)性和反復(fù)性，不可能一朝一夕完成，更不可能一步到位或一勞永逸，目前學(xué)校教學(xué)樓主樓后面和三角花園區(qū)域保持不夠整潔，校門口兩側(cè)道沿以上走道衛(wèi)生破壞嚴重。

我們將根據(jù)學(xué)校的具體情況，立足長遠，從長效管理和長期效應(yīng)入手，教育師生發(fā)揚?彎彎腰?的精神，對衛(wèi)生的保持工作加以管理和指導(dǎo)，進一步落實。針對主要存在問題認真做好清掃和監(jiān)督工作，使我校衛(wèi)生工作更加有特色。