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      突發(fā)事件應(yīng)急方案

      時間:2019-05-12 18:14:27下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:突發(fā)事件應(yīng)急方案

      北京市第二中學(xué)校等4校6棟教學(xué)樓

      加固及裝修改造工程

      職教南校教學(xué)樓

      突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

      北京房修一建筑工程有限公司

      職教中心南址項目部

      2011年7月5日

      突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

      根據(jù)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。為了增加發(fā)突發(fā)事件應(yīng)急處理,給員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進(jìn)行;防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”,特制定本方案。

      一、應(yīng)急預(yù)案的組織機構(gòu)

      應(yīng)急預(yù)案組織機構(gòu)由項目部各職能部門的人員分別兼職構(gòu)成。

      組長:

      副組長:

      組員:

      二、應(yīng)急小組人員職責(zé)

      1、現(xiàn)場指揮組:

      a、突發(fā)事故操作的指揮和協(xié)調(diào);

      b、現(xiàn)場事故評估;

      c、保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行;

      d、控制緊急情況;

      e、作好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助工作; f、做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系工作。

      2、傷員營救組

      a、引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散;

      b、對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。

      3、物資搶救組:

      a、搶運可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資;

      b、轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物品到安全地帶。

      3、消防滅火組:

      a、啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作;

      b、協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。

      4、保衛(wèi)疏導(dǎo)組:

      a、對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作; b、疏散場區(qū)外的居民撤出危險地帶。

      5、搶險物資供應(yīng)組:

      a、迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點;

      b、提供和檢查搶險人員的裝備和安全配備;

      c、及時提供后續(xù)的搶險物資。

      6、后勤供給善后組:

      a、迅速組織后勤必須供給的物品;

      b、及時輸送后勤供給物品到搶險人員手中;

      c、做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人

      員工及家屬思想能夠穩(wěn)定,大災(zāi)之后不發(fā)生大亂;做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾;與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作;慰問有關(guān)傷員及家屬。

      7、現(xiàn)場臨時醫(yī)療組:

      a、對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作;

      b、及時轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)。

      8、技術(shù)處理組:

      a、應(yīng)急預(yù)案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點,及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持,有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。

      b、保護(hù)事故現(xiàn)場;對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存;調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任;按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。

      三、緊急情況的處理程序和措施

      1、事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)立即開展工作,及時發(fā)出報警信號,互相幫助,積極組織自救;在事故現(xiàn)場及存在危險物資的重大危險源內(nèi)外,采取緊急救援措施,特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施,如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場保護(hù)等;迅速向項目經(jīng)理報告,必要時向相鄰可依托力量求教,事故現(xiàn)場內(nèi)外人員應(yīng)積極參加援救。

      2、現(xiàn)場指揮組全面負(fù)責(zé)事故的控制、處理工作。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長在接到報警后,應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場,不能及時趕赴事故現(xiàn)場的,必須委派一名項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員或事故現(xiàn)場管理人員,及時啟動應(yīng)急系統(tǒng),控制事態(tài)發(fā)展。

      3、各應(yīng)急專業(yè)組人員,要接受應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮,應(yīng)根據(jù)事故特點,立即按照各自崗位職責(zé)采取措施,開展工作。

      4、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后,應(yīng)立即向上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告。對發(fā)生的工傷、損失在10000元以上的重大機械設(shè)備事故,必須及時向公司安全生產(chǎn)委員會報告,報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡要過程和發(fā)生事故的原因。不得以任何借口隱瞞不報、謊報、拖報,隨時接受上級安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的指令。

      5、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)根據(jù)事故程度確定,工程施工的停運,對危險源現(xiàn)場實施交通管制,并提防相應(yīng)事故造成的傷害;根據(jù)事故現(xiàn)場的報告,立即判斷是否需要應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)幫助,確需應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)的幫助時,應(yīng)立即與應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)和相鄰可依托力量求教,同時在應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)到來前,作好救援準(zhǔn)備工作:如:道路疏通、現(xiàn)場無關(guān)人員撤離、提供必要的照明等。在應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)到來后,積極作好配合工作。

      6、事后,項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組,要及時組織恢復(fù)受事故影響區(qū)域的正常秩序,根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級指令,確定是否恢復(fù)生產(chǎn),同時要積極配合上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組及政府安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行事故調(diào)查及處理工作。

      7、應(yīng)急救援機構(gòu)電話號碼:

      匪警:110火警:119醫(yī)療急救:120

      辦公室電話:

      應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長電話:

      職教南校項目部

      2011年7月5日

      第二篇:突發(fā)事件應(yīng)急方案

      觸電事故應(yīng)急方案

      觸電是由于電流通過人體所致的操作,接觸1000伏以上的高壓電多出現(xiàn)呼吸停止,200伏以下的低電壓易引起心肌纖顫和心博停止,220至1000伏的電壓可致心臟和呼吸中樞同時麻痹。

      1.發(fā)現(xiàn)觸電者,立即切斷電源或用不導(dǎo)電物體如干燥的木棍、竹棒或干布等物使觸電者盡快脫離電源,救者切勿直接接觸觸電者,防止觸電而影響搶救工作的進(jìn)行。2.當(dāng)觸電者脫離電源后,應(yīng)立即檢查觸電者全身情況,特別是呼吸和心跳,發(fā)現(xiàn)呼吸、心跳停止時,應(yīng)立即搶救。

      3.輕癥:即神志清醒,呼吸心跳均自主者,傷員就地平臥,嚴(yán)密觀察,暫時不要站立或走動,防止繼發(fā)休克或心衰。

      4.呼吸停止,心博存在者,就地平臥解開衣扣,通暢氣道。立即口對口人工呼吸,有條件可在氣管插管,加壓氧氣進(jìn)行人工呼吸。亦可針刺人中、十宣,涌接洽等穴或給予呼吸興奮劑(如山梗菜堿、咖啡因、可拉明)。5.心博停止,呼吸存在者,應(yīng)立即作胸外心臟按壓。

      6.呼吸心跳均停止者,則應(yīng)在人工呼吸的同時旅行胸外心腦按壓,以建立呼吸和循環(huán),恢復(fù)全身器官的氧供應(yīng)。現(xiàn)場搶救最好能兩人分別進(jìn)行口對口人工呼吸和胸外心臟按壓,以1:5的比例進(jìn)行,即人工呼吸1次,心臟按壓5次。如現(xiàn)場搶救僅1人,用15:2的比例進(jìn)行胸外心臟按壓和人工呼吸,即先作胸外按壓15次,再口對口人工呼吸2次,如此交替進(jìn)行,搶救一定要堅持到底。

      7.處理觸電擊傷時,應(yīng)注意有無其它損傷,如觸電后強制脫離電源或自高空跌下,常并發(fā)顱腦外傷、血氣胸、內(nèi)臟破裂、小肢和骨盆骨折等,如有外傷,均需進(jìn)行處理。

      8.現(xiàn)場搶救中,不要隨意移動傷員,若確需移動時,搶救中斷時間不得超過3分鐘,移動傷員或?qū)⑵渌歪t(yī)院,除了使傷員平躺在擔(dān)架上并在背部墊以平硬木板外,應(yīng)繼續(xù)搶救,心跳呼吸停止者要繼續(xù)人工呼吸和胸外心臟按壓,在醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員未接替前救治不能中止。

      溺水事故應(yīng)急操作規(guī)程

      1.發(fā)現(xiàn)溺水人員時,將傷員抬出水面,應(yīng)立即清除其口、鼻腔內(nèi)的水、泥及污物,用紗布(或手帕)裹著手指將傷員舌頭拉出口外,解開衣扣、領(lǐng)口,以保持呼吸通暢,然后抱起傷員的腰腹部,使其背朝上,頭下垂進(jìn)行倒水,或者抱起傷員雙腿,將其腹部放在救者腿上,使其頭部下垂,并用手平壓背部進(jìn)行倒水。

      2.呼吸停止者應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸,一般以口對口吹氣為最佳,救者位于傷員一側(cè),托起傷員下頜,捏住其鼻孔,深吸一口氣后,往傷員嘴里緩緩吹氣,待其胸廓稍有抬起時,放松其鼻孔,并用一手壓其胸部以助呼吸,反復(fù)并有節(jié)律地(每分鐘吹16至20次)進(jìn)行,直到恢復(fù)呼吸為止。3.心跳停止者應(yīng)先進(jìn)行胸外心臟按摩,讓傷員仰臥,背部墊一塊硬板,頭低后,施救者位于傷員一側(cè),面地傷員,右手掌平放在其胸骨下段,左手放在右手上,借急救者身體重量緩緩用力,不能用力太猛,以防骨折,將胸骨壓下4CM左右,然后松手腕(手不離開胸骨),使胸骨復(fù)原,反復(fù)有節(jié)律地(每分鐘60至80次)進(jìn)行,直到心跳恢復(fù)為止。

      突然發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)急措施

      1.如果是初起火災(zāi),千萬不能慌張,應(yīng)立即使用就近的滅火器材進(jìn)行撲救;如果一時難以撲滅,應(yīng)首先通知部門主管

      2.緊急情況下,啟動報警器,同時封閉著火區(qū)的窗門,關(guān)掉風(fēng)機、空調(diào)和電源,迅速組織援助力量,重大者要立即向消防部門報警求援。注意報清有關(guān)的事項,并要派人等候引領(lǐng)專職消防力量,做好消防的配合工作。

      3.全力進(jìn)行疏散工作。首先疏散賓客,其次疏散員工,再疏散易燃易爆物品,其次是貴重物品和檔案資料。最后疏散其它一般物品。4.在撲救大火的同時,要做好人員和財產(chǎn)的疏散工作及自我的安全保護(hù)。救火過程中,一旦自己身上著火了,千萬不可奔跑,迅速脫下衣服。如果來不及脫衣,可在地上打滾??梢缘脑挘脻裉鹤訉⑸碜影饋?。5.離開火場后,不要遠(yuǎn)去,聽公司指揮人員命令。

      停電的應(yīng)急措施:

      1.前廳部:第一時間派人檢查觀光電梯內(nèi)是否還有客人,及時知會工程部采取營救措施。詢問工程部門恢復(fù)供電時間和其它情況,知會其他班組供電情況。如獲知停電時間較長(超過十分鐘)通知各班組啟用手工操作系統(tǒng)。向客人說明停電情況、原因、時間,請求理解。將致歉水牌放置于大堂。

      2.水吧:做好應(yīng)急出品工作,啟用應(yīng)急燈。停電期間,密切關(guān)注冰柜、冰箱、冷藏等設(shè)備內(nèi)存放的食物和物品。

      3.休息廳、男女賓、按摩區(qū):向客人致歉并解釋停電原因,請求理解。男、女賓加強對更衣室的巡查。

      4.如遇晚上停電,啟用應(yīng)急燈,各部門應(yīng)加強對蠟燭使用的管理,加強巡邏,防火防盜。

      停熱水或水溫偏低的應(yīng)急措施: 1.前廳部:詢問工程部停水或水溫情況并知會其它班組。向客人解釋情況、原因、供水時間,請求理解。將致歉水牌放置于大堂。

      2.男、女賓:向客人說明停水或水溫偏低情況請求理解。及時了解供水和水溫情況。盡量節(jié)約用水。對于剛到達(dá)溫泉,沒有浸泡的客人,男、女賓可指示客人不沐浴直接進(jìn)入露天浸泡。

      3.露天加強對水溫進(jìn)行監(jiān)控調(diào)節(jié),盡量節(jié)約用水??扇∠糠指邷爻氐拈_放,樹正在清潔或維修牌。隨時了解供水和水溫情況,做出及時調(diào)整。

      客人物品遺失應(yīng)急措施 聽到客人反映物品遺失情況后,冷靜地勸慰客人回憶及協(xié)助客人再查找一遍,如果沒有找到客人的遺失物品,保護(hù)好現(xiàn)場,采取積極協(xié)助態(tài)度及時向主管反映。主管在針求客人的同意下,可向公安機關(guān)報案,并同時報告保安部門。

      客人不慎滑倒摔傷應(yīng)急措施

      1.客人在滑倒摔傷后,服務(wù)員應(yīng)主馬上聯(lián)系醫(yī)務(wù)室醫(yī)生趕赴現(xiàn)場治療,如傷勢太重,則由醫(yī)生決定送醫(yī)院看病治療。

      2.根據(jù)客人在入住登記時購買的人身意外傷害保險向保險公司反映情況,由保險公司業(yè)務(wù)員落實事實原因進(jìn)行醫(yī)療住院費賠償。3.部門派人前往醫(yī)院慰問病人,并及時通知受傷客人家屬。

      4.切實做好防范工作,提供客人小心低滑,檢查扶手,加強防滑設(shè)施用品配備。防患于未然。

      客人摔成骨折時應(yīng)急措施

      當(dāng)客人摔成骨折時須及時送醫(yī)院救治,在現(xiàn)場,工作人員應(yīng)作力所能及的初步處理:

      1、止血。有人骨折,應(yīng)及時止血。止血方法常用的有:手壓法,即用手指、手掌、拳在傷口靠近心臟一側(cè)壓迫血管止血;加壓包扎法,即在創(chuàng)傷處以加厚紗布,用繃帶加壓包扎;止血帶法,即用彈性止血帶綁在傷口近心臟的大血管上止血。

      2、包扎。包扎前最好要清洗傷口,包扎時動作要輕柔,松緊要適度,繃帶的結(jié)口不要在創(chuàng)傷處。

      3、上夾板。就地取材上夾板,以求固定兩端關(guān)節(jié),避免轉(zhuǎn)動骨折肢體。

      當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人心臟病猝發(fā)時應(yīng)急措施

      當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人心臟病猝發(fā),切忌急著將患者抬或背著去醫(yī)院,而應(yīng)讓其就地平躺,頭略高,由患者親屬或其同伴或服務(wù)員(必須有兩人以上)從患者口袋中尋找備用藥物,讓其服用;同時,立即呼叫當(dāng)值醫(yī)生速到現(xiàn)場救治,病情稍穩(wěn)定后送醫(yī)院。

      對突發(fā)性心絞痛、暈厥應(yīng)急措施

      對于心臟病人來說,泡溫泉、桑拿、辛辣刺激的食品或波動不安的情緒極可能誘發(fā)心絞痛或暈厥,或呼吸困難等一系列心臟病突發(fā)癥。在得知有客人突發(fā)性心絞痛、暈厥第一時間通知醫(yī)務(wù)人員以及部門主管。在急救人員未到達(dá)前,服務(wù)員不要隨意搬動病人身體,應(yīng)讓其平臥,安靜下來,切忌圍觀病人,或議論紛紛。

      中暑應(yīng)急措施

      中暑的主要癥狀是大汗、口渴、頭昏、耳鳴、眼花、胸悶、惡心、嘔吐、發(fā)燒、嚴(yán)重者會神志不清,甚至?xí)灻?。人長時間地處在曝曬,高熱、高濕熱環(huán)境中容易中暑,所以盛夏泡溫泉以及露天區(qū)的工作人員有可能發(fā)生中暑事件。若有人中暑,應(yīng)馬上置患者于陰涼通風(fēng)處,平躺,解開衣領(lǐng),放松褲帶;讓其飲用含鹽飲料,對發(fā)燒者要用冷水或酒精擦身散熱,服用必要的防暑藥物;緩解后讓其靜坐(臥)休息,嚴(yán)重中暑者作必要治療后立即送醫(yī)院。

      客人在度假村內(nèi)打架斗毆應(yīng)急措施

      如出現(xiàn)客人在度假村內(nèi)打架斗毆應(yīng)馬上報告保安部,在保安員的協(xié)助下勸阻客人行為。如果雙方情緒仍然比較激動,不聽勸阻,則馬上報警處理??腿嗽诖蚣苓^程中如果損壞度假村財物,要求客人照價賠償。

      第三篇:突發(fā)事件應(yīng)急方案

      突發(fā)事件應(yīng)急方案

      為了確保遼東實業(yè)集團不因出現(xiàn)突發(fā)事件而遭受巨大的經(jīng)濟損失和信譽損失,最大限度地化解可能引發(fā)的經(jīng)營風(fēng)險,特制定本方案。

      一、目的應(yīng)急方案是指針對本集團發(fā)生突發(fā)事件,可能導(dǎo)致人身安全和集團財產(chǎn)受到威脅或者業(yè)務(wù)出現(xiàn)差錯、停頓而采取的應(yīng)對策略,以保證人身和集團安全或?qū)p失降到最低限度而采取的一系列預(yù)防、搶救和恢復(fù)業(yè)務(wù)運行的完整措施。

      二、應(yīng)急組織及職責(zé)

      設(shè)立應(yīng)急指揮中心。指揮中心負(fù)責(zé)人實行一把手負(fù)責(zé)制;成員由各部門經(jīng)理、主任擔(dān)任。

      組長:孫明生

      副組長:商殿佐鄒德利黃敏

      成員:梁斌李玉靜劉永林鄭凱趙斌蔣小丹張永臣

      應(yīng)急指揮中心的主要職責(zé)是:

      (一)組織制定相應(yīng)的應(yīng)急方案;

      (二)根據(jù)應(yīng)急方案對各實施環(huán)節(jié)組織做好相應(yīng)的準(zhǔn)備;

      (三)組織進(jìn)行應(yīng)急方案的操作演練;

      (四)決定啟動或停止應(yīng)急方案;

      (五)組織恢復(fù)正常工作。

      三、突發(fā)事件的內(nèi)容

      (一)集團內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)事件

      1.職工在上班期間發(fā)生重傷、死亡或者急性中毒事故。

      2.火災(zāi)、爆炸事故。

      3.車輛發(fā)生重大以上交通事故。

      4.工人罷工或群毆。

      5.重要生產(chǎn)設(shè)施、物資材料被盜、或損壞。

      6.部長以上管理者或重要崗位員工被綁架、被拘留、逮捕。

      7.其他足以影響各部門或公司生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行的事件。

      (二)與本集團業(yè)務(wù)相關(guān)的其他行業(yè)發(fā)生的突發(fā)事件

      1.重大火災(zāi)、爆炸事故。

      2.工人罷工。

      3.董事長或總經(jīng)理突然重病或死亡。

      4.其他足以導(dǎo)致與我集團業(yè)務(wù)密切相關(guān)的公司、政府部門停產(chǎn)停業(yè)的事件。

      四、突發(fā)事件的處理程序和措施

      (一)迅速報告。當(dāng)事人或知情者應(yīng)立即向集團辦公室報告,辦公室根據(jù)情況提出處理意見或報總經(jīng)理批示。重大緊急情況可直接向總經(jīng)理或董事長報告。

      (二)單位發(fā)生安全事故后,現(xiàn)場最高負(fù)責(zé)人即為臨時總指揮,一面迅速報告,一面采取有效措施組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

      (三)要注意保護(hù)現(xiàn)場,防止故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。

      (四)應(yīng)急指揮中心接到報告后,應(yīng)根據(jù)報告內(nèi)容,迅速做出反應(yīng),提出應(yīng)急措施。

      (五)職工發(fā)生重傷、死亡或者急性中毒事故時,應(yīng)立即送往就近的救護(hù)、醫(yī)療單位搶救。

      (六)發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故,要立即切斷事故點的電源,然后一面組織滅火,一面報火警。

      (七)發(fā)生重大以上交通事故,應(yīng)立即電告交通管理部門和保險公司。車隊隊長、公司分管副總經(jīng)理應(yīng)立即赴現(xiàn)場組織搶救。

      (八)重要生產(chǎn)設(shè)施、物資材料被盜,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場,并通知公安部門。

      (九)發(fā)生部長以上管理者或重要崗位員工被綁架、被拘留、逮捕事件,應(yīng)立即指定臨時人員代理,不得停工、停產(chǎn)。

      五、應(yīng)急準(zhǔn)備

      應(yīng)急方案的基礎(chǔ)是準(zhǔn)備。只有做好各種情況下的應(yīng)急準(zhǔn)備,才具備應(yīng)急處理的基本條件,才能在各種緊急情況下以不變應(yīng)萬變。

      (一)應(yīng)急人員準(zhǔn)備

      各公司應(yīng)做好應(yīng)急人員的調(diào)配、培訓(xùn)與演習(xí),并形成文件或材料,以明確職責(zé),防止走過場,保證在出現(xiàn)事故時,能按行動方案應(yīng)急。

      應(yīng)急人員應(yīng)包括主要業(yè)務(wù)部門的代表、相應(yīng)職能領(lǐng)域的專業(yè)人員、業(yè)務(wù)連續(xù)性及災(zāi)難補救方面的專家、業(yè)務(wù)分析人員、業(yè)務(wù)及技術(shù)人員等,負(fù)責(zé)應(yīng)急方案的實施,處理各種各樣的技術(shù)問題。保證在關(guān)鍵時刻應(yīng)急組織和人員立即可調(diào)遣到位。

      應(yīng)急人員必須嚴(yán)密組織,職責(zé)分明,有應(yīng)急處理能力,了解職責(zé)范圍內(nèi)的應(yīng)急方案,能在關(guān)鍵時刻履行職責(zé)。

      做好各類應(yīng)急人員和各項核心業(yè)務(wù)的應(yīng)急演練,發(fā)生突發(fā)事件時,能按行動方案應(yīng)急。

      (二)應(yīng)急物質(zhì)準(zhǔn)備

      按照各種業(yè)務(wù)過程,必須做好應(yīng)急物質(zhì)準(zhǔn)備,主要包括:車輛、重要生產(chǎn)設(shè)施的備用元件、通訊聯(lián)絡(luò)工具等。由辦公室負(fù)責(zé)配備和調(diào)配。

      (三)應(yīng)急方案的測試

      應(yīng)急方案的制定是理性思維與業(yè)務(wù)經(jīng)驗相結(jié)合的結(jié)果。其執(zhí)行結(jié)果的正確性、有效性必須經(jīng)過實際驗證。而在執(zhí)行應(yīng)急方案之前,采用建立模擬環(huán)境,進(jìn)行全面測試,是一項有效的方法。通過應(yīng)急方案的測試,可以評估應(yīng)急措施在發(fā)生突發(fā)事件時是否發(fā)揮預(yù)期的作用以及能否在特定的時間段內(nèi)順利實施。通過測試,完善應(yīng)急方案,對所需達(dá)到的目標(biāo)和實際結(jié)果的對比來分析測試結(jié)果,確認(rèn)應(yīng)急方案應(yīng)有的功能,對應(yīng)急方案進(jìn)行必要的修訂和完善。

      (四)應(yīng)急方案的培訓(xùn)

      培訓(xùn)的目的:為實施應(yīng)急方案培訓(xùn)人員,提高應(yīng)急機構(gòu)人員應(yīng)急處理的水平。

      培訓(xùn)要求:被培訓(xùn)人員要達(dá)到理解應(yīng)急方案內(nèi)容,明確個人職責(zé)的目的。熟悉本崗位的具體操作

      突發(fā)事件應(yīng)急方案

      為了確保遼東實業(yè)集團不因出現(xiàn)突發(fā)事件而遭受巨大的經(jīng)濟損失和信譽損失,最大限度地化解可能引發(fā)的經(jīng)營風(fēng)險,特制定本方案。

      一、目的應(yīng)急方案是指針對本集團發(fā)生突發(fā)事件,可能導(dǎo)致人身安全和集團財產(chǎn)受到威脅或者業(yè)務(wù)出現(xiàn)差錯、停頓而采取的應(yīng)對策略,以保證人身和集團安全或?qū)p失降到最低限度而采取的一系列預(yù)防、搶救和恢復(fù)業(yè)務(wù)運行的完整措施。

      二、應(yīng)急組織及職責(zé)

      設(shè)立應(yīng)急指揮中心。指揮中心負(fù)責(zé)人實行一把手負(fù)責(zé)制;成員由各部門經(jīng)理、主任擔(dān)任。

      組長:孫明生

      副組長:商殿佐鄒德利黃敏

      成員:梁斌李玉靜劉永林鄭凱趙斌蔣小丹張永臣

      應(yīng)急指揮中心的主要職責(zé)是:

      (一)組織制定相應(yīng)的應(yīng)急方案;

      (二)根據(jù)應(yīng)急方案對各實施環(huán)節(jié)組織做好相應(yīng)的準(zhǔn)備;

      (三)組織進(jìn)行應(yīng)急方案的操作演練;

      (四)決定啟動或停止應(yīng)急方案;

      (五)組織恢復(fù)正常工作。

      三、突發(fā)事件的內(nèi)容

      (一)集團內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)事件

      1.職工在上班期間發(fā)生重傷、死亡或者急性中毒事故。

      2.火災(zāi)、爆炸事故。

      3.車輛發(fā)生重大以上交通事故。

      4.工人罷工或群毆。

      5.重要生產(chǎn)設(shè)施、物資材料被盜、或損壞。

      6.部長以上管理者或重要崗位員工被綁架、被拘留、逮捕。

      7.其他足以影響各部門或公司生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行的事件。

      (二)與本集團業(yè)務(wù)相關(guān)的其他行業(yè)發(fā)生的突發(fā)事件

      1.重大火災(zāi)、爆炸事故。

      2.工人罷工。

      3.董事長或總經(jīng)理突然重病或死亡。

      4.其他足以導(dǎo)致與我集團業(yè)務(wù)密切相關(guān)的公司、政府部門停產(chǎn)停業(yè)的事件。

      四、突發(fā)事件的處理程序和措施

      (一)迅速報告。當(dāng)事人或知情者應(yīng)立即向集團辦公室報告,辦公室根據(jù)情況提出處理意見或報總經(jīng)理批示。重大緊急情況可直接向總經(jīng)理或董事長報告。

      (二)單位發(fā)生安全事故后,現(xiàn)場最高負(fù)責(zé)人即為臨時總指揮,一面迅速報告,一面采取有效措施組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

      (三)要注意保護(hù)現(xiàn)場,防止故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。

      (四)應(yīng)急指揮中心接到報告后,應(yīng)根據(jù)報告內(nèi)容,迅速做出反應(yīng),提出應(yīng)急措施。

      (五)職工發(fā)生重傷、死亡或者急性中毒事故時,應(yīng)立即送往就近的救護(hù)、醫(yī)療單位搶救。

      (六)發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故,要立即切斷事故點的電源,然后一面組織滅火,一面報火警。

      (七)發(fā)生重大以上交通事故,應(yīng)立即電告交通管理部門和保險公司。車隊隊長、公司分管副總經(jīng)理應(yīng)立即赴現(xiàn)場組織搶救。

      (八)重要生產(chǎn)設(shè)施、物資材料被盜,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場,并通知公安部門。

      (九)發(fā)生部長以上管理者或重要崗位員工被綁架、被拘留、逮捕事件,應(yīng)立即指定臨時人員代理,不得停工、停產(chǎn)。

      五、應(yīng)急準(zhǔn)備

      應(yīng)急方案的基礎(chǔ)是準(zhǔn)備。只有做好各種情況下的應(yīng)急準(zhǔn)備,才具備應(yīng)急處理的基本條件,才能在各種緊急情況下以不變應(yīng)萬變。

      (一)應(yīng)急人員準(zhǔn)備

      各公司應(yīng)做好應(yīng)急人員的調(diào)配、培訓(xùn)與演習(xí),并形成文件或材料,以明確職責(zé),防止走過場,保證在出現(xiàn)事故時,能按行動方案應(yīng)急。

      應(yīng)急人員應(yīng)包括主要業(yè)務(wù)部門的代表、相應(yīng)職能領(lǐng)域的專業(yè)人員、業(yè)務(wù)連續(xù)性及災(zāi)難補救方面的專家、業(yè)務(wù)分析人員、業(yè)務(wù)及技術(shù)人員等,負(fù)責(zé)應(yīng)急方案的實施,處理各種各樣的技術(shù)問題。保證在關(guān)鍵時刻應(yīng)急組織和人員立即可調(diào)遣到位。

      應(yīng)急人員必須嚴(yán)密組織,職責(zé)分明,有應(yīng)急處理能力,了解職責(zé)范圍內(nèi)的應(yīng)急方案,能在關(guān)鍵時刻履行職責(zé)。

      做好各類應(yīng)急人員和各項核心業(yè)務(wù)的應(yīng)急演練,發(fā)生突發(fā)事件時,能按行動方案應(yīng)急。

      (二)應(yīng)急物質(zhì)準(zhǔn)備

      按照各種業(yè)務(wù)過程,必須做好應(yīng)急物質(zhì)準(zhǔn)備,主要包括:車輛、重要生產(chǎn)設(shè)施的備用元件、通訊聯(lián)絡(luò)工具等。由辦公室負(fù)責(zé)配備和調(diào)配。

      (三)應(yīng)急方案的測試

      應(yīng)急方案的制定是理性思維與業(yè)務(wù)經(jīng)驗相結(jié)合的結(jié)果。其執(zhí)行結(jié)果的正確性、有效性必須經(jīng)過實際驗證。而在執(zhí)行應(yīng)急方案之前,采用建立模擬環(huán)境,進(jìn)行全面測試,是一項有效的方法。通過應(yīng)急方案的測試,可以評估應(yīng)急措施在發(fā)生突發(fā)事件時是否發(fā)揮預(yù)期的作用以及能否在特定的時間段內(nèi)順利實施。通過測試,完善應(yīng)急方案,對所需達(dá)到的目標(biāo)和實際結(jié)果的對比來分析測試結(jié)果,確認(rèn)應(yīng)急方案應(yīng)有的功能,對應(yīng)急方案進(jìn)行必要的修訂和完善。

      (四)應(yīng)急方案的培訓(xùn)

      培訓(xùn)的目的:為實施應(yīng)急方案培訓(xùn)人員,提高應(yīng)急機構(gòu)人員應(yīng)急處理的水平。

      培訓(xùn)要求:被培訓(xùn)人員要達(dá)到理解應(yīng)急方案內(nèi)容,明確個人職責(zé)的目的。熟悉本崗位的具體操作[page_break]內(nèi)容。

      (五)應(yīng)急方案的演練及驗收

      通過在模擬環(huán)境中操作,檢驗應(yīng)急方案是否可行;提高應(yīng)急人員實際操作的熟練水平。演練由應(yīng)急指揮中心統(tǒng)一組織,監(jiān)控中心提出演練方案及演練內(nèi)容,并演練全過程,進(jìn)行跟蹤和記錄。通過演練,要達(dá)到確認(rèn)崗位、人員、責(zé)任。提高組織指揮、應(yīng)急處置、快速反應(yīng)的能力。

      第四篇:突發(fā)事件應(yīng)急方案

      貴陽十六中、四職校 突發(fā)事件應(yīng)急方案

      為確保學(xué)校的安全與穩(wěn)定,有效處置突發(fā)事件,建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、運轉(zhuǎn)有序、反應(yīng)迅速、處置有力的應(yīng)急處置體系,最大限度降低突發(fā)事件的危害,維護(hù)和確保學(xué)校的穩(wěn)定、保障我校教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行,依據(jù)國家和貴陽市有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合學(xué)校工作實際,特制定本預(yù)案。

      一、制定規(guī)范的法律依據(jù)

      根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《貴陽市安全技術(shù)防范管理規(guī)定》、《公安部 61 號令(2002 年)》等法律法規(guī),制定本規(guī)范。

      二、學(xué)校突發(fā)事件的界定:

      突發(fā)事件是指在學(xué)校內(nèi)部、正常工作狀態(tài)下突然發(fā)生的恐怖襲擊、自然災(zāi)害、火災(zāi)、爆炸、食物中毒、各類恐嚇及由于人員驟然聚集引發(fā)的可能致人傷亡的秩序混亂事件,具有難以預(yù)見、處置緊迫、危害嚴(yán)重和廣泛影響的特點。

      三、工作預(yù)案:

      (一)指導(dǎo)思想和組織領(lǐng)導(dǎo)

      堅持以 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo),從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,牢固樹立 “ 穩(wěn)定壓倒一切 ” 的思想,增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識,積極、主動、扎實、認(rèn)真地做好預(yù)防和處置校園突發(fā)事件的工作,為維護(hù)社會穩(wěn)定、推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)提供良好的社會環(huán)境。

      我校成立 “ 校園突發(fā)事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ”,作為學(xué)校預(yù)防和處置校園突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)(以下簡稱 “ 領(lǐng)導(dǎo)小組 ”),負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)和組織我校重大突發(fā)事件的預(yù)防和處置工作;對重大突發(fā)事件預(yù)防和處置工作作出決策,協(xié)調(diào)解決預(yù)防和處置工作中的重要問題,督促學(xué)校預(yù)防和處置方案及時有效地開展工作,檢查重大突發(fā)事件預(yù)防和處置工作落實情況。

      領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單:

      組長: 樊躍(校長、書記)

      副組長: 段長義(副校長)、譚兆清(副校長)

      組員: 吳華、謝光、張紓、王鴻、鄭嵐、謝惠芬、焦越蓉、吳潔、莫朝秀、羅宇宏

      (二)機構(gòu)設(shè)置

      ★ 指揮部、指揮部組成:學(xué)校處置突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組成員為指揮部成員,現(xiàn)場總指揮由樊躍校長擔(dān)任,若校長不在由副校長譚兆清或當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。、指揮部職責(zé):全面負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)突發(fā)事件處置工作。

      ★ 指揮部所設(shè)部位:

      為便于掌握現(xiàn)場情況,便于發(fā)布命令,便于現(xiàn)場信息反饋,便于緊急情況下撤離,學(xué)校指揮部設(shè)立在東教學(xué)樓四層多媒體教室。

      ★ 指揮部下設(shè)六個組:、指揮組

      小組成員:樊躍、段長義、譚兆清

      基本職責(zé):負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào);掌握情況,及時報告;貫徹傳達(dá)指揮部命令,組織有關(guān)人員按預(yù)案對現(xiàn)場進(jìn)行果斷處置,并配備必要通訊器材和安全防護(hù)設(shè)備。、疏散組

      小組成員:王鴻、鄭嵐、謝惠芬、焦越蓉、吳潔、莫朝秀、羅宇宏、張紓、劉凱(前六名年級組長若更換,則由當(dāng)時現(xiàn)任年級組長擔(dān)任)。

      基本職責(zé):在現(xiàn)場指揮組指揮下,依據(jù)預(yù)案措施及疏散路線、順序,有秩序地疏散師生,疏散完畢后有秩序撤離。、警戒處置組:

      小組成員: 李國豫、趙衛(wèi)東、郭俊

      基本職責(zé):突發(fā)事件發(fā)生后,迅速趕到現(xiàn)場,設(shè)置警戒線,劃定警戒區(qū),維護(hù)現(xiàn)場秩序,疏散現(xiàn)場人員及重要物資,并放置防爆毯、防爆圍欄等,在公安機關(guān)等專業(yè)部門到來之前,對事件進(jìn)行先期處置。、傷員救護(hù)組

      小組成員: 張蕾、聶茵、林彧

      基本職責(zé):負(fù)責(zé)將傷員運送到指定安全區(qū)域,并進(jìn)行簡單救治后,送往就近醫(yī)院救治。、外圍控制組

      小組成員: 謝光、肖禹、彭壽恒、基本職責(zé):負(fù)責(zé)維護(hù)學(xué)校大門、出入口秩序,疏導(dǎo)師生有序撤離,引導(dǎo)專業(yè)部門

      人員進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行處置。、裝備保障組:

      小組成員:張志揚、馬志明、肖志麗

      基本職責(zé):提供各種處置突發(fā)事件物資裝備,通訊設(shè)備,編制廣播詞備用,負(fù)責(zé)平時的裝備保養(yǎng)。

      (三)處置原則、快速反應(yīng)原則。處置突發(fā)事件要堅持一個“快”字,信息上報快,部署控制快,預(yù)案落實快。、現(xiàn)場指揮原則。突發(fā)事件發(fā)生后,指揮人員要親臨現(xiàn)場,全面掌握情況,準(zhǔn)確分析局勢,果斷做出正確指揮判斷。、設(shè)置警戒原則。突發(fā)事件一旦發(fā)生,要迅速疏散現(xiàn)場周邊人員,設(shè)置警戒,保護(hù)現(xiàn)場,禁止無關(guān)人員進(jìn)入。、降低損失原則。處置方法要妥當(dāng),要以維護(hù)政治穩(wěn)定、社會安全,確保師生員工人身、財產(chǎn)安全為工作重點,力求做到盡量減少社會影響,減少人員傷亡,降低危害。5、基本裝備原則。學(xué)校為處置突發(fā)事件提供電視監(jiān)控、應(yīng)急廣播、防爆圍欄、防爆毯、防毒面具、安全頭盔、警戒帶、袖章標(biāo)識、疏散標(biāo)志、應(yīng)急燈、對講機、強光手電、電喇叭、消防器材及值班車輛等必要基本裝備保障。、協(xié)調(diào)配合原則。學(xué)校各部門及教職工要明確職責(zé)任務(wù),按照預(yù)案分工,互相協(xié)調(diào)、通力配合,對突發(fā)事件進(jìn)行妥善處置。、追究責(zé)任原則。依據(jù)處置突發(fā)事件預(yù)案中指揮部及各組織職能任務(wù)分工,劃清權(quán)限職責(zé),并追究相關(guān)人員的責(zé)任,給予相應(yīng)處分;突發(fā)事件發(fā)生后,對因未能落實預(yù)案有關(guān)要求造成學(xué)校經(jīng)濟損失或人員傷亡的,要按處置突發(fā)事件預(yù)案職能任務(wù)分工,依法追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。

      (四)預(yù)案等級

      工作預(yù)案應(yīng)分為三個等級:、一級預(yù)案:即學(xué)校已發(fā)生恐怖襲擊、爆炸、火災(zāi)、人員擁擠踩死傷等事件后,應(yīng)立即啟動預(yù)案,進(jìn)行處置。、二級預(yù)案:即學(xué)校發(fā)現(xiàn)爆炸物,局部發(fā)生火災(zāi)、蔓延較快,公共秩序嚴(yán)重混亂等,應(yīng)立即啟動預(yù)案,進(jìn)行處置。、三級預(yù)案:即學(xué)校發(fā)現(xiàn)可疑爆炸物、接到恐嚇電話、食物中毒、局部發(fā)生可控制火情,有可能造成人員恐慌局面失控時,應(yīng)立即啟動預(yù)案,進(jìn)行處置。

      (五)處置措施、一級預(yù)案處置。學(xué)校發(fā)生恐怖襲擊、爆炸、火災(zāi)、人員擁擠踩死踩傷難以控制等事件后,應(yīng)立即采取以下處置措施:

      (1)指揮部在接到突發(fā)事件警情后,應(yīng)立即報告上級機關(guān)并宣布啟動一級處置預(yù)案;

      (2)立即停止教學(xué),播放廣播 , 組織師生按疏散路線有秩序盡快撤離到指定地點,并清點上報各班學(xué)生人數(shù);

      (3)控制所有出入口,立即封閉現(xiàn)場,設(shè)置隔離線,組織專人維護(hù)現(xiàn)場秩序,同時在學(xué)校周邊進(jìn)行巡邏控制;

      (4)協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場處置,并為調(diào)查取證提供線索。、二級預(yù)案處置。學(xué)校發(fā)現(xiàn)爆炸物、局部發(fā)生火情蔓延,造成公共秩序混亂,應(yīng)立即采取以下處置措施:

      (1)指揮部在接到突發(fā)事件警情后,應(yīng)立即報告上級機關(guān)并宣布啟動二級處置預(yù)案;(2)立即停止教學(xué),播放廣播,組織師生按疏散路線有秩序盡快撤離到指定地點,并清點上報;

      (3)控制所有出入口,封閉發(fā)現(xiàn)爆炸物品現(xiàn)場或火情現(xiàn)場,同時對火情現(xiàn)場組織搶救,劃定警戒區(qū),設(shè)立警戒線,派專人在現(xiàn)場周邊警戒,維護(hù)好現(xiàn)場秩序,在專業(yè)人員到來前,不得移動可疑物品;

      (4)協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場處置,并為調(diào)查取證提供線索。、三級預(yù)案處置。學(xué)校發(fā)現(xiàn)可疑爆炸物、接到恐嚇電話、食物中毒、局部發(fā)生可控制火情,有可能造成人群恐慌局面失控時,應(yīng)立即采取以下處置措施:

      (1)指揮部在接到突發(fā)事件警情后,應(yīng)立即報告上級機關(guān)并宣布啟動三級處置預(yù)案;(2)組織人員向安全地域疏散,組織處置突發(fā)事件小組人員,對學(xué)校進(jìn)行全面檢查。同時啟動監(jiān)控系統(tǒng),對學(xué)校內(nèi)各個部位進(jìn)行監(jiān)控,注意發(fā)現(xiàn)可疑人;

      (3)接到恐嚇電話時,要冷靜處置,盡可能拖延時間與其周旋,記住其語言特征,有條件的進(jìn)行錄音,為公安機關(guān)偵破提供線索;

      (4)遇到局部發(fā)生可控制火情,要果斷采取有效措施,防止火情蔓延,迅速撲滅。

      (六)工作要求、各小組要高度重視處置突發(fā)事件工作,全體師生員工要時刻保持高度警惕,充分認(rèn)識其重要性,要提高處置突發(fā)事件的意識,增強責(zé)任感。、學(xué)校要把處置突發(fā)事件工作作為治安防范工作中的一項重要內(nèi)容來抓落實,嚴(yán)格按照方案,落實防控措施、加大監(jiān)督檢查力度。、各有關(guān)人員要按照崗位職責(zé)和工作范圍加強巡視,發(fā)現(xiàn)可疑人、可疑物、可疑車輛,對有可能制造暴力恐怖事件的人員,由學(xué)校門衛(wèi)報告保衛(wèi)干部,保衛(wèi)人員跟隨監(jiān)視,并保持通訊暢通,發(fā)現(xiàn)可疑情況果斷處理。、辦公室要加強情報信息的收集工作,及時發(fā)現(xiàn)各種帶有預(yù)警性和苗頭性信息,密切掌握,及時匯報或上報。、保衛(wèi)人員要做好重點防范部位的安全保衛(wèi)工作,確保安全,防止發(fā)生借機盜搶等犯罪活動。、傷員救護(hù)組要掌握周邊醫(yī)療機構(gòu)分布情況,遇突發(fā)事件后,要將傷員迅速送往就近醫(yī)院進(jìn)行搶救。、學(xué)校每年要進(jìn)行一次處置突發(fā)事件的演練,各部門、崗位工作人員做到職責(zé)清楚、分工明確、措施到位。

      (七)善后處理工作、校園突發(fā)事件發(fā)生后,學(xué)校應(yīng)及時做好善后處理工作,積極做好恢復(fù)學(xué)校正常教學(xué)和生活秩序工作,維護(hù)校園和社會穩(wěn)定。、對在預(yù)防、處置校園突發(fā)事件中和善后處理工作中表現(xiàn)突出個人,或有特殊貢獻(xiàn)的個人,要給予表彰和獎勵。、對在預(yù)防、處置校園突發(fā)事件中和善后處理工作中玩忽職守者,隱瞞、緩報、謊報或授意他們隱瞞、緩報、謊報情況者,逃避責(zé)任者,阻礙工作人員執(zhí)行公務(wù)者,以及其他不利于預(yù)防和處置工作者,視其情節(jié)和危害后果,將給予紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,要依法移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

      (八)有關(guān)部門電話

      匪警:110火警:119急救:120

      市長熱線:7989005市南供電:5898666供水維修:5964589

      煤氣維修:5812222教育局法規(guī)處:5862954

      學(xué)校值班室:55707

      43貴陽十六中、四職校

      第五篇:景區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急方案

      景區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急方案

      為有效預(yù)防和應(yīng)對景區(qū)突發(fā)事件,預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損失,保護(hù)游客的生命財產(chǎn)安全,確保有組織有計劃地應(yīng)對突發(fā)事件,特制訂景區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急方案。

      一、預(yù)防措施

      1、進(jìn)一步完善景區(qū)旅游步道、觀景臺、棧道等旅游基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)。景區(qū)要進(jìn)一步完善旅游步道安全防護(hù)欄、防護(hù)網(wǎng),險要路段、游客密集處要有明顯的安全標(biāo)識牌、警示牌,安保部及保潔部要加強路段安全巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告。

      2、景區(qū)內(nèi)部及外部通訊設(shè)施要配備齊全,員工手機等通訊設(shè)備工作時間要處于待機狀態(tài),與邊防派出所、白塘村衛(wèi)生所、駐軍部隊等單位要保證暢通無阻。

      3、加強旅游設(shè)施、服務(wù)設(shè)施的安全,采取切實有效措施,消除安全隱患。

      4、應(yīng)定期或不定期組織聯(lián)合安全檢查組對景區(qū)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時下達(dá)限期整改意見和通知,特別在黃金周、重大節(jié)假日期間要啟動應(yīng)急預(yù)案,組織力量集中時間維護(hù)旅游次序,在游客密集區(qū)、危險地段布設(shè)旅游次序維護(hù)組,疏導(dǎo)游客,必要時實行單向游覽,防止安全事故的發(fā)生。

      二、應(yīng)急處理

      1、突發(fā)事件發(fā)生時,現(xiàn)場目擊者必須第一時間向景區(qū)管理處現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報告,管理處迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,組織外部協(xié)助單位組成應(yīng)急處理工作組,研究制定應(yīng)急處理方案,下達(dá)應(yīng)急處理指令,展開事故原因調(diào)查;

      2、景區(qū)管理工作組成員必須在接到通知的第一時間趕赴現(xiàn)場,采取有效措施阻止事態(tài)的擴大,并及時準(zhǔn)確地向指揮長報告最新事態(tài)的發(fā)展?fàn)顩r,并積極配合外部協(xié)助單位完成事件處理。

      3、完成突發(fā)事件處理后,景區(qū)管理處應(yīng)當(dāng)對突發(fā)事件的善后工作提出處理意見,并做好相關(guān)工作;

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