第一篇：關(guān)于成立縣房屋征收辦公室的請示

建辦[2011]號簽發(fā)人：劉泉

關(guān)于建議成立縣國有土地

房屋征收管理辦公室的請示

縣政府：

近年來，伴隨著我縣城鎮(zhèn)化建設(shè)及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，實施征地拆遷，有效開發(fā)利用土地，用于城鎮(zhèn)建設(shè)、發(fā)展公益事業(yè)、改善居民人居環(huán)境等，已成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不可或缺的要素，并取得了顯著的成績。但到目前為止，我縣征地拆遷補(bǔ)償一直延續(xù)執(zhí)行國務(wù)院2001年《城市房屋拆遷管理條例》，且實際操作中是縣建設(shè)部門一直在充當(dāng)拆遷“運動員和裁判員”的雙重角色。2011年1月19日國務(wù)院第141次常務(wù)會議通過了《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》并于1月21日正式實施，該條例是結(jié)合當(dāng)前全國拆遷工作中暴露出的突出問題，對1991年、2001年國務(wù)院制定的《城市房屋拆遷管理條例》進(jìn)行了進(jìn)一步的修訂和完善，從法制層面規(guī)范了拆遷補(bǔ)償行為。而我縣現(xiàn)有征地拆遷模式已不符合新條例的規(guī)定要求。今年，我縣又實施了九大工程建設(shè)，這是對縣人代會、全委會城建工作任務(wù)的細(xì)化和具體化，是改變我縣城市發(fā)展現(xiàn)狀的現(xiàn)實選擇，是貫徹落實市委、市政府戰(zhàn)略部署的重要舉措，其中涉及到艱巨的征地拆遷任務(wù)，為保證九大工程建設(shè)及今后征地拆遷工作順利實施，做到依法有 1

序開展，必須對現(xiàn)有征收補(bǔ)償體制機(jī)制予以改革、完善。

現(xiàn)行征地拆遷體制中，我縣負(fù)責(zé)拆遷工作的機(jī)構(gòu)是縣拆遷管理辦公室，隸屬縣住建局，為股級建制二級法人自收自支單位（實際收費項目已于2009年1月11日正式取消，國家財政部、發(fā)改委財綜[2008]78號《關(guān)于公布取消和停止征收100項行政事業(yè)性收費項目的通知》），根據(jù)有關(guān)規(guī)定，該機(jī)構(gòu)和實際運作模式已不符合法規(guī)要求，需進(jìn)行改革，以滿足征地拆遷工作的需要。一是改革征收體制問題。依據(jù)《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》有關(guān)規(guī)定：市、縣級人民政府負(fù)責(zé)本行政區(qū)域的房屋征收與補(bǔ)償工作；市、縣級人民政府確定的房屋征收部門組織實施本行政區(qū)域的房屋征收與補(bǔ)償工作；房屋征收部門可以委托房屋征收實施單位，承擔(dān)房屋征收與補(bǔ)償?shù)木唧w工作；市、縣級人民政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)依照本條例的規(guī)定和本級人民政府規(guī)定的職責(zé)分工，互相配合，保障房屋征收與補(bǔ)償工作的順利進(jìn)行；禁止建設(shè)單位參與搬遷活動。上述規(guī)定明確了縣級人民政府是本地國有土地房屋征收的主體，為此，建議成立縣國有土地房屋征收管理辦公室，機(jī)構(gòu)性質(zhì)為縣政府直屬機(jī)構(gòu)（正科級單位），負(fù)責(zé)組織實施全縣國有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作、履行政府所賦予的相關(guān)職能，機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)辦公室、業(yè)務(wù)股，人員編制10人，資金來源為全額財政拔款。新機(jī)構(gòu)可與縣住建局合署辦公或掛縣政府辦公室，將縣拆遷管理辦公室整建制劃入，人員不足部分通過公開選拔錄用?？h國有土地房屋征收管理辦公室可以直接實施具體國有土地征收補(bǔ)償工作或者委托房屋征收實施單位承擔(dān)房屋征收與補(bǔ)償?shù)木唧w工作，并對委托范圍內(nèi)實施的房屋征收與補(bǔ)償行為負(fù)責(zé)監(jiān)督，承擔(dān)法律責(zé)

任。該機(jī)構(gòu)下設(shè)一個二級機(jī)構(gòu)，即房地產(chǎn)價格評估機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)房地產(chǎn)評估等工作。二是改革征收機(jī)制問題。建立一套單位管理制度、征收安置補(bǔ)償制度及征收聯(lián)席會議制度。依據(jù)有關(guān)法規(guī)制度，從征收調(diào)研、補(bǔ)償方案草擬、論證、評估、報批、決定、安置補(bǔ)償、公示、搬遷、困難群體救濟(jì)、異議解決等方面進(jìn)行規(guī)范，做到有章可循；同時，建立由縣財政、發(fā)改、建設(shè)、土地、房管、民政等相關(guān)部門組成的征地聯(lián)席會議制度，研究解決征地過程中涉及到得相關(guān)問題。通過形成一套完備的征收補(bǔ)償運行機(jī)制，重在體現(xiàn)依法征收、文明征收、陽光征收的人文征收理念，保障被征收人的合法權(quán)益和推進(jìn)征地拆遷工作的順利開展。

目前，全縣城鎮(zhèn)化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展勢頭正如火如荼、蒸蒸日上，作為基本保障的土地征收工作成為各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點、主抓的重點、現(xiàn)實中的難點，為保證各類征地安置補(bǔ)償工作順利完成，做到合法化和長效運作，當(dāng)下之急需盡快落實征地體制機(jī)制改革問題。上述建議妥否，敬請縣政府研定。

特此請示。

聯(lián)系人：鄭紅兵聯(lián)系電話：***

二〇一一年四月十八日

第二篇：關(guān)于解決房屋征收資金的請示

關(guān)于解決房屋征收資金的請示

區(qū)政府：

為了加快九嶷大道建設(shè)步伐，如期完成市委、市政府確定的九嶷大道基本完成房屋征收任務(wù)，并保證通車，該項目的建設(shè)施工和房屋征收工作正在加緊進(jìn)行?，F(xiàn)急需以下資金

1、胡康健等三戶房屋征收款81.18萬元

2、預(yù)付胡康健夫妻貨幣安置款34萬元

3、忠烈村高壓線改造款5萬元。共需資金120.18萬元付以上款。為此，公司特呈此報告，請示區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)解決征收拆遷資金120.18萬元。

妥否，請批示。

冷水灘區(qū)富民新農(nóng)村建設(shè)投資有限公司

2014年9月5日

第三篇：?？诜课菡魇詹块T的請示

?？谑凶》亢统青l(xiāng)建設(shè)局關(guān)于確定?？谑蟹课菡魇詹块T的請示

海住建工[2011]24號

市政府: 國務(wù)院于2011年1月21日公布并施行《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》(以下簡稱《征收條例》)?！墩魇諚l例》第四條規(guī)定:“市、縣級人民政府負(fù)責(zé)本行政區(qū)域的房屋征收與補(bǔ)償工作。市、縣級人民政府確定的房屋征收部門組織實施本行政區(qū)域的房屋征收與補(bǔ)償工作?！钡谖鍡l規(guī)定:“房屋征收部門可以委托房屋征收實施單位,承擔(dān)房屋征收與補(bǔ)償?shù)木唧w工作。房屋征收實施單位不得以營利為目的?！奔疵鞔_了房屋征收的主體是政府,由政府確定的房屋征收部門負(fù)責(zé)組織征收工作,其應(yīng)為政府的職能部門,并且房屋征收部門可以委托項目所在區(qū)的房屋征收實施單位(應(yīng)為財政全額撥款事業(yè)單位),承擔(dān)房屋征收與補(bǔ)償?shù)膶嵤┕ぷ鳌?/p>

現(xiàn)拆遷管理模式是由?？谑凶〗ň肿鳛椴疬w行政主管部門,海口市拆遷管理辦公室負(fù)責(zé)具體拆遷管理工作,項目所在區(qū)政府作為拆遷人承擔(dān)該轄區(qū)的拆遷工作,已經(jīng)不適應(yīng)《征收條例》的規(guī)定,必須予以改變。

為了實現(xiàn)《征收條例》與目前征收工作的順利對接,做好房屋征收部門的工作,我局提出如下建議:

一、市政府盡快確定?？谑蟹课菡魇詹块T,建議將現(xiàn)海口市拆遷管理辦公室更名為?？谑蟹课菡魇辙k公室,隸屬于海口市人民政府,履行《征收條例》規(guī)定的房屋征收部門職能。

二、以海口市拆遷管理辦公室為基礎(chǔ),組建?？谑蟹课菡魇辙k公室(正處級行政單位),為?？谑腥嗣裾睂贆C(jī)構(gòu)。(機(jī)構(gòu)主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制方案草案附后)

三、各區(qū)政府盡快組建房屋征收補(bǔ)償安置辦公室(中心),為財政全額撥款事業(yè)單位,依照《征收條例》的規(guī)定,作為接受房屋征收部門委托的房屋征收實施單位,承擔(dān)房屋征收與補(bǔ)償安置的具體工作。對區(qū)政府已設(shè)立的拆遷辦,應(yīng)予統(tǒng)一更名后,重新明確職能,開展工作。

妥否,請批示。

附:?？谑蟹课菡魇辙k公室主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制方案(草案)(聯(lián)系人:拆遷辦陳文軍電話:66155806)

二○一一年二月十四日 ?？谑蟹课菡魇辙k公室主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制方案

(草案)

國務(wù)院于2011年1月21日公布并施行《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》,原拆遷工作部門已經(jīng)無法適應(yīng)法律規(guī)定,必須予以改變。以原承擔(dān)拆遷管理職能的?？谑胁疬w管理辦公室為基礎(chǔ),組建海口市房屋征收辦公室,隸屬于?？谑腥嗣裾?履行《征收條例》規(guī)定房屋征收部門的職能。

一、單位名稱

海口市房屋征收辦公室

二、隸屬關(guān)系

海口市房屋征收辦公室為?？谑腥嗣裾睂贆C(jī)構(gòu),正處級行政單位。

三、工作職責(zé)

(一)貫徹執(zhí)行國家房屋征收與補(bǔ)償法律法規(guī)和政策,起草并組織實施本市房屋征收與補(bǔ)償?shù)囊?guī)范性文件。

(二)負(fù)責(zé)房屋征收實施機(jī)構(gòu)及其人員的監(jiān)督管理工作。

(三)編制房屋征收計劃,擬定補(bǔ)償方案報市政府,組織論證補(bǔ)償方案并公布征求意見;組織社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作。

(四)擬定房屋征收決定公告,報市政府發(fā)布。

(五)委托并監(jiān)督房屋征收實施機(jī)構(gòu)進(jìn)行房屋征收調(diào)查、補(bǔ)償安置和已征收房屋的拆除工作。

(六)負(fù)責(zé)組織房屋征收評估工作。(七)負(fù)責(zé)補(bǔ)償安置資金的管理工作。

(八)負(fù)責(zé)房屋征收行政復(fù)議和行政訴訟工作;負(fù)責(zé)向人民法院申請強(qiáng)制執(zhí)行搬遷。

(九)負(fù)責(zé)房屋征收補(bǔ)償安置糾紛的調(diào)解工作,負(fù)責(zé)房屋征收過程中的信訪調(diào)解工作。

(十)負(fù)責(zé)房屋征收與補(bǔ)償數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計和檔案資料的管理工作。(十一)完成市委市政府交辦的其他工作。

四、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及其主要職能

根據(jù)上述職責(zé),海口市房屋征收辦公室內(nèi)設(shè)綜合處、政策法規(guī)處、征收計劃處、資金管理處、補(bǔ)償安置處、信訪調(diào)解處6個正科級機(jī)構(gòu)。

(一)綜合處

負(fù)責(zé)行政管理、黨務(wù)、紀(jì)檢、工資、保險、會議組織;負(fù)責(zé)文秘、信息綜合、保密、接待、車輛和資產(chǎn)管理等工作;負(fù)責(zé)季度考評、考核和組織人事檔案管理;負(fù)責(zé)預(yù)算和報賬工作;負(fù)責(zé)公文收發(fā)傳遞及文件檔案管理;負(fù)責(zé)辦公設(shè)備及易耗品的采購組織;負(fù)責(zé)規(guī)章制度的制訂和監(jiān)督落實;負(fù)責(zé)工、青、婦及計劃 生育各項工作。

(二)政策法規(guī)處

負(fù)責(zé)房屋征收法規(guī)和政策的宣傳、解釋工作;負(fù)責(zé)研究和起草本市房屋征收與補(bǔ)償規(guī)范性文件工作;負(fù)責(zé)房屋征收實施機(jī)構(gòu)工作人員的培訓(xùn)、監(jiān)督和管理工作;負(fù)責(zé)房屋征收行政復(fù)議和行政訴訟工作;負(fù)責(zé)申請強(qiáng)制執(zhí)行搬遷工作;監(jiān)督已征收房屋的拆除工作。

(三)征收計劃處

負(fù)責(zé)編制房屋征收計劃;負(fù)責(zé)擬定補(bǔ)償方案,組織補(bǔ)償方案論證,公布征求意見并修改;負(fù)責(zé)擬定房屋征收決定公告并報市政府發(fā)布;負(fù)責(zé)在征收范圍確定后通知有關(guān)部門暫停辦理相關(guān)手續(xù);協(xié)調(diào)違法建筑的認(rèn)定工作;監(jiān)督實施房屋征收調(diào)查工作。

(四)資金管理處

負(fù)責(zé)補(bǔ)償安置資金的計劃、申撥和管理;負(fù)責(zé)補(bǔ)償安置資金專戶專儲管理;負(fù)責(zé)補(bǔ)償安置資金的審核、劃轉(zhuǎn)、統(tǒng)計;負(fù)責(zé)組織房屋征收評估工作。

(五)補(bǔ)償安置處

執(zhí)行房屋征收補(bǔ)償方案;負(fù)責(zé)補(bǔ)償安置的具體工作;協(xié)調(diào)有關(guān)單位做好補(bǔ)償安置工作;負(fù)責(zé)已征收房屋產(chǎn)權(quán)證明的處理;負(fù)責(zé)安置房的建設(shè)計劃和管理;負(fù)責(zé)房屋征收與補(bǔ)償數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計;負(fù)責(zé)房屋征收檔案資料的管理。

(六)信訪調(diào)解處

負(fù)責(zé)社會穩(wěn)定風(fēng)險評估和維穩(wěn)工作;負(fù)責(zé)人大代表、政協(xié)委員提案的辦理工作;負(fù)責(zé)房屋征收補(bǔ)償安置糾紛的調(diào)解工作;負(fù)責(zé)處理房屋征收信訪工作和制定應(yīng)急預(yù)案;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并督促處理重要信訪事項;承辦市政府和上級機(jī)關(guān)交辦的信訪事項。

五、人員編制

?？谑蟹课菡魇辙k公室編制為30名(含工勤人員2名)。其中辦公室領(lǐng)導(dǎo)4名,辦公室(綜合處)7名(含工勤人員2名),政策法規(guī)處、征收計劃處、資金管理處、補(bǔ)償安置處各4名,信訪調(diào)解處3名。

?？谑蟹课菡魇辙k公室設(shè)主任1名,副主任3名;內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)11名,其中科級領(lǐng)導(dǎo)綜合處、政策法規(guī)處、征收計劃處、資金管理處和補(bǔ)償安置處各2名,信訪調(diào)解處1名?？萍壏穷I(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5名。

第四篇：房屋征收管理辦公室工作總結(jié)

個 人 工 作 總 結(jié)

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉。作為一名新成立單位的辦公室負(fù)責(zé)人，我的工作不僅僅是上傳下達(dá)等辦公室日常事務(wù)，還需要用多年的房屋征收工作經(jīng)驗積極參與各建設(shè)項目《房屋征收補(bǔ)償方案》的制定和實施，現(xiàn)將我的工作情況匯報如下：

一、工作情況

（一）行政管理工作

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作，組織召開全體職工大會、中層干部會議、班子會議。會前做好各項準(zhǔn)備工作及會議記錄，做到了保密和及時歸檔。

2、認(rèn)真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理等工作，確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發(fā)，復(fù)印及謄印工作，并及時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦，科室下達(dá)做好記錄。

3、及時搜集各項目組工作情況，按照局主要領(lǐng)導(dǎo)的要求上報給縣委、縣政府，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

4、完成辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作，完成各項統(tǒng)計報表的上報工作。

5、與其他同志一起做好來群眾信來訪接待、業(yè)務(wù)咨詢等接報和轉(zhuǎn)報工作。對來信來訪的群眾提出的合理要求，立即轉(zhuǎn)交給相關(guān)項目工作組領(lǐng)導(dǎo)處理；對提出不合理要求的群

眾也耐心細(xì)致的做好政策層面的解釋工作。當(dāng)前我縣房屋征收工作量大面廣，作為一個剛成立不久的單位，工作車輛和辦公經(jīng)費都非常緊張，我們加強(qiáng)了車輛和印刷、電腦等辦公設(shè)備的維修和耗材管理工作，并且一直堅持每天早上在各個工作組未到單位之前就提前到辦公室做好每天的準(zhǔn)備工作，下班后只要還有工作組在辦公室談協(xié)議或在現(xiàn)場工作不能正常就餐的，辦公室就要負(fù)責(zé)送水、送飯，保障了每個工作組都能正常開展工作。

二、業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng) 2011年11月，為了保障各建設(shè)項目涉及的房屋征收工作能按時完成，縣委政府從各縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)了150多名干部參與房屋征收工作。在抽調(diào)的同志短時間不能獨立完成房屋征收工作和我局業(yè)務(wù)人員嚴(yán)重不足的情況下，我主動向領(lǐng)導(dǎo)請纓帶領(lǐng)一個工作小組2個月之內(nèi)完成了需要征收的“稻花香技改擴(kuò)能工程”、“望城坡停車場”、“五里牌停車場”、“茨園路農(nóng)貿(mào)市場”、“城市綜合體”五個建設(shè)項目共180余戶被征收房屋的實物丈量和計算工作。

三、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)

我嚴(yán)格按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則；始終把增強(qiáng)公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地埋頭苦干。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”，“不由

自主”。因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)，做到加班加點不叫累、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。

四、今后工作的思路

１、“沒有規(guī)矩，不成方圓?！鞭k公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。要本著從嚴(yán)、從細(xì)、可行的原則，在原有各項制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度，從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序。

２、辦公室主任是單位內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。

３、工作中要學(xué)會開動腦筋，主動思考，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，探索工作的方法和思路。

4、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，使我的工作能夠更加完善。

二〇一二年三月二十日篇二：2012年棚戶區(qū)房屋征收工作總結(jié)

隨縣城市棚戶區(qū)(厲山老鎮(zhèn))改造項目指揮部2012年

工作總結(jié) 2012年以來,我們指揮部在隨縣縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和十八大精神，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作思路，認(rèn)真貫徹落實《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》，本著“征收一處，造福一片，穩(wěn)定一方”的原則，嚴(yán)格按照征收法律、法規(guī)要求，依法征收，和諧征收，陽光征收。實現(xiàn)了“三個確?！奔创_保了不因征收引起社會動蕩，確保了不因拆除引發(fā)安全事故，確保了不因征遷導(dǎo)致群體上訪事件。較好的完成了縣委、縣政府下達(dá)的各項工作任務(wù)，為我縣重大建設(shè)項目順利開展起到了積極的促進(jìn)作用?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕幸韵聨讉€方面：

一、征收工作總體進(jìn)展情況

隨縣城市棚戶區(qū)(厲山老鎮(zhèn))改造頂目規(guī)劃用地面積511畝,涉用房屋征收戶1478戶(其中400戶居民房屋面積在60平方米以下),征收房屋面積22萬平方米。自2012年2月16日啟動房屋征收至2012年12月31日止，目前已簽訂房屋征收協(xié)議1315戶（不含公房118戶），應(yīng)簽單位22戶，已簽18戶，剩下4戶，占應(yīng)收征收房屋1478戶的88。97%。其中：主還建區(qū)房屋征收進(jìn)度為95%。整個改造區(qū)域?qū)嶋H未簽約的戶數(shù)為163戶（含分戶因素）。房屋征收工作正在積極穩(wěn)妥的推進(jìn)。

二、主要工作措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，增強(qiáng)了征收工作的凝聚力。堅持“滿負(fù)荷、高效率、快節(jié)奏、求實效”的工作要求，全縣先后多次召開各個層面的征收工作動員會、座談會、協(xié)調(diào)會，統(tǒng)一思想認(rèn)識，凝聚向心力?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、一線指揮，指揮部分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真組織、周密安排，縣委縣政府成立了由副縣長何仁義為指揮長，原政協(xié)副主席陸學(xué)富，政府辦副主任、住建局局長周成義，住建局黨組書記李貴辛，人大財工委主任嚴(yán)從軍，政府辦副主任楊勇，國土局局長祝軍任副指揮長，并從隨縣厲山鎮(zhèn)以及房產(chǎn)、社區(qū)居委會等相關(guān)單位抽調(diào)骨干，級成征收專班。全體縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)點包片、協(xié)調(diào)督導(dǎo)，全縣上下認(rèn)識統(tǒng)一到征收工作上，心思凝聚到征收工作上，行動落實到征收工作上，全面推進(jìn)了項目征收工作的快速開展。

（二）落實制度，加大協(xié)調(diào)，保障了征收工作的強(qiáng)勢推進(jìn)。

在征收過程中，分組分片，責(zé)任到人。每組明確一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)分別由的各單位抽調(diào)的副科級以上的公務(wù)員擔(dān)任，每組一名組長，組長分別由抽調(diào)的各單位的領(lǐng)導(dǎo)骨干擔(dān)任，指揮部實行每日張榜公布進(jìn)度，下午集中收集各組實施情況，并聽取工作中的突出問題，進(jìn)行針對性的解答。專班人員每周召開一次房屋征收工作例會，研究討論征收過程中遇到的具體問題，對涉及面廣、情況復(fù)雜的重大疑難問題，及時向縣委、縣政府匯報，由縣委、縣政府協(xié)調(diào)解決。

（三）廣泛動員，強(qiáng)化宣傳，營造了征收工作的良好氛圍。堅持把宣傳引導(dǎo)工作作為助推房屋征收工作的重要手段,大造輿論聲勢。在縣政府征收方案下達(dá)后，指揮部一是組織專班人員進(jìn)行了為期兩天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，專家對方案進(jìn)詳細(xì)解讀，使其領(lǐng)會和熟練掌握方案的主要內(nèi)容。二是拉橫幅，張貼標(biāo)語，進(jìn)行大力宣傳。三是利用廣播有限電視和宣傳車等宣傳載體廣泛宣傳，棚戶區(qū)改造的目的和意義以及征收補(bǔ)償方案的內(nèi)容，使之家喻戶曉。四是入戶宣傳，工作人員在房屋征收過程中向被征收戶面對面的宣傳講解房屋征收補(bǔ)償方案，和改造后的美好未來。五是動員黨員，社區(qū)干部，單位職工，群眾代表，帶頭簽訂協(xié)議并搬遷，擴(kuò)大正面影響。如房管所副所長劉勁松，房管所職工王松，社區(qū)主任王燕，社區(qū)組長姜洪啟、張成財，原織帶廠退休支書昊厚珍，原拉鏈廠人事股長張桂芳，原環(huán)衛(wèi)所所長王立強(qiáng)，群眾代表趙天友，他們不僅率先簽訂協(xié)議，而且還動員親友積極簽約。(四)部門聯(lián)動,通力合作,強(qiáng)化了協(xié)同作戰(zhàn)的工作合力。

在征收過程中，極少被征收戶漫天要價，以少要多，報團(tuán)拒簽的現(xiàn)象，縣委縣政府組織縣各部、辦、委、局對重點地段，重點戶實施包保。各部門都能圍繞中心、顧全大局,切實加強(qiáng)交流與協(xié)調(diào)配合,共同研究解決征收難點的措施和對策,履行好工作職責(zé),形成強(qiáng)大合力共同推進(jìn)征收工作。在包保過程中，一把手親自安排，親自過問，如：國土局祝局長，在縣委召開會議后的第一時間內(nèi)，下令該所職工鄭文格請假回家簽訂房屋補(bǔ)償協(xié)議。縣房產(chǎn)局戴局長解決楊英的問題時，反復(fù)曉之以理，動之以

情的勸說，在他耐心細(xì)致的工作下，該戶于8月17日心甘情愿的按征收補(bǔ)償方案簽訂了協(xié)議。移民局岳局長，審計局副局長龔成新，糧食局解局長，招投標(biāo)管理局副局長陳建強(qiáng)都發(fā)揮了軟磨硬纏的精神，使整個包保工作表現(xiàn)出了吃苦耐勞的工作作風(fēng)。(五)陽光操作,依法征收,確保了征收工作的穩(wěn)步實施。

在房屋征收工作中，專班工作成員，始終堅持陽光操作，實施了“五公開”；即公開房屋征收流程，公開安置補(bǔ)償方案、公開評估標(biāo)準(zhǔn)、公開回遷房屋面積標(biāo)準(zhǔn)、公開回遷房選房流程，同時堅持“一套方案，一個標(biāo)準(zhǔn)，一把尺子量到底”。為了實現(xiàn)公開、公平、公正這一原則，一是每征收一戶評估公司、測繪公司現(xiàn)場與住戶面對面清點附屬物，測繪面積，做到準(zhǔn)確無誤，使住戶心服口服。如在征收過程中，部分被征收戶提出征收面積小于房產(chǎn)證面積，指揮部針對大家的意見，專題召開指揮長會議研究，考慮到房產(chǎn)證面積有大于實際面積，也有小于實際面積的，最后決定以現(xiàn)場的測繪的實際面積為準(zhǔn)。二是每個組至少一名群眾代表參加，現(xiàn)場監(jiān)督。三是簽訂協(xié)議時，小組所有成員參加，相互監(jiān)督。四是每份協(xié)議包組領(lǐng)導(dǎo)核實確認(rèn)。五是請有關(guān)技術(shù)人員組成驗收組，在房屋移交時，進(jìn)行核實，以防錯、漏、重，做到“公開、公平、公正”。

在征收過程中，極少數(shù)被征收戶對安置補(bǔ)償?shù)钠谕翟絹碓礁?，提出一系列不合理的訴求。面積以少要多，難以滿足。如日中街被征收戶，劉永久，面積28.12㎡，要求還120㎡的住房一

套，汪加明的被征收面積只有83.86㎡，卻一直要求還兩套80㎡的房子，不找差價。價格以低要高，離奇驚人，如日中街被征收戶陳勇，被征收面積只有209.75㎡卻張口就要貨幣補(bǔ)償300萬元整。而當(dāng)?shù)貙嶋H的房價（新商品房）只有2200元/㎡左右。嚴(yán)重制約和影響了房屋征收進(jìn)度，損害了極大多數(shù)被征收戶的利益。對此，縣政府己啟動，司法征收程序，對極少戶形成法律威懾，第一批下達(dá)房屋征收決定的12戶，在法律的威懾下，也簽訂10戶，剩余兩戶，經(jīng)多方反復(fù)做工作無果?，F(xiàn)已由縣法院嚴(yán)格按照司法程序，并于2013年元月9日成功進(jìn)行了司法強(qiáng)拆。

三、征收中存在的主要問題及困難

通過全縣上下的共同努力，我們的征收工作取得了一定的成績，但與縣委、縣政府的要求和群眾的期望還有較大的差距，仍然面臨著一些突出的矛盾和亟待解決的問題。主要表現(xiàn)在

（一）是居民訴求不切實際，面積以少要多、難以滿足，價格以低要高，離奇驚人。

（二）是抱團(tuán)拒簽，軟拖硬抗。

四、2013年的工作思路 針對以上出現(xiàn)的問題和困難，2013年我們要繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化思想，強(qiáng)化認(rèn)識，對明年的工作任務(wù)進(jìn)一步分解到單位、到人，對包保單位、責(zé)任人員要建立考核機(jī)制，加大剩余房屋的依法征收力度，要實施重點攻堅，加快推進(jìn)速度。確保十字街以北主還建區(qū)在2013年順利開工，同時對十字街以南的征收篇三：拆遷辦公室2010年工作總結(jié)及2011年工作打算

拆遷辦公室2010年工作總結(jié)及2011年工作打算 2010年，為加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，實施好棚戶區(qū)改造、改善居民人居環(huán)境，根據(jù)縣委、縣政府“大拆遷、大拆違、大建設(shè)”活動要求，和城歷陽東路延伸段拆遷改造工作隨即啟動展開。整個拆遷工作，在縣委、縣政府的統(tǒng)一正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在相關(guān)單位的密切配合和支持下，在歷陽東路延伸段拆遷改造指揮部全體人員的共同努力下，歷時9個月的奮戰(zhàn)，與拆遷戶簽訂拆遷補(bǔ)償協(xié)議并拆除185戶，占總?cè)蝿?wù)的90.24%；且未發(fā)生強(qiáng)拆、強(qiáng)征及群眾上訪事件，既較好地完成了工作任務(wù)，又維護(hù)了一方穩(wěn)定。下面，就2010年我辦工作情況總結(jié)如下：

一、總體情況

1、東路延伸段拆遷情況 2010年2月24日，在全縣“大拆遷、大拆違、大建設(shè)”動員大會結(jié)束后，我縣和城歷陽東路延伸段拆遷改造指揮部隨即成立，并從縣紀(jì)委、房管、土地、安監(jiān)、教育、城管、歷陽及朝陽居委會抽調(diào)人員在指揮部辦公室集中辦公，我局負(fù)責(zé)全盤工作。和城歷陽東路延伸段拆遷改造范圍：東至環(huán)城東路、縣河道局宿舍，南至歷陽東路延伸段路南20米處（包括昭明酒廠倉庫），西至歷陽公園交界，北至百貨公司宿舍后兩排居民房屋。涉及拆遷戶205戶，房屋拆遷面積約18000平方米，土地面積約32000平方米。

2、鎮(zhèn)淮古街、陋室公園、濱河大道、帆布廠掃尾工作 我辦工作人員和拆遷項目辦公室全體同志每天不厭其煩上門做工作，節(jié)假日、禮拜天加班加點，放棄休息，在拆遷過程中，拆遷人員不畏堅苦、苦口婆心，有時為了做一戶工作，為了達(dá)成協(xié)議，被拆遷戶白天沒有時間，我們只能晚上工作，常常在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下工作到十一、二點，到目前為止，鎮(zhèn)淮古街拆遷改造，一期共有144戶，已全部簽訂拆遷協(xié)議并驗收，拆除；二期223戶，已簽訂拆遷協(xié)議并驗收拆除195戶；三期143戶，已有142戶簽訂協(xié)議并驗收拆除。在老縣政府商務(wù)區(qū)已順利運營，萬客隆超市隆重開業(yè)，安德利建設(shè)在上半年已全面開工。陋室公園170戶全部拆遷完畢，1號樓、2號樓已順利竣工并交付使用，3號樓、4號樓將在7月份竣工并交付。濱河大道共110戶，還剩7戶，已簽訂協(xié)議的住戶已全部安臵。帆布廠共76戶，只剩4戶未簽。

二、主要工作情況

（一）行動迅速，準(zhǔn)備充分。在縣動員大會后，和城歷陽東路延伸段拆遷改造指揮部迅即行動起來，召集有關(guān)負(fù)責(zé)人，研究拆遷改造相關(guān)籌備事宜，并于3月24日在縣陋室賓館召開了全體工作人員參加的和城歷陽東路延伸段拆遷改造動員會議，對拆遷工作進(jìn)行了動員和部署，正式拉開東門拆遷改造工作的序幕。落實了辦公場所，配備了辦公設(shè)備，制定了工作制度，明確了人員分工和職責(zé)。為提高工作人員工作能力和辦事水平，組織開展了集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，通過學(xué)習(xí)相關(guān)政策和拆遷工作典型做法、經(jīng)驗，既增強(qiáng)了大家對拆遷工作重要性的認(rèn)識，又提高了大家對相關(guān)業(yè)務(wù)知識的了解，為今后拆遷工作奠定了基礎(chǔ)。同時，為及時反映東門拆遷工作動態(tài)，供領(lǐng)導(dǎo)決策、工作人員交流，及時編發(fā)了《和城歷陽東路延伸段拆遷改造工作簡報》4期，收到了較好的效果。

（二）積極宣傳，登記到位。3月25日，4個工作組正式入戶，和拆遷戶進(jìn)行面對面的宣傳，并按照要求逐戶登記相關(guān)信息，摸清拆遷戶基本情況、想法和要求。一是做好宣傳工作。編印了《致和城歷陽東路延伸段拆遷范圍內(nèi)各住戶的一封信》，宣傳了拆遷改造工程的目的意義，希望得到大家的支持和配合，將好事辦好、辦實、辦得深得民心，早日改善東門居民人居環(huán)境。在開展面對面交流的同時，還將《國務(wù)院城市房屋拆遷管理條例》、《安徽省房屋拆遷管理辦法》等法律法規(guī)材料和一封信上門散發(fā)給拆遷戶。二是摸清拆遷戶基本情況。根據(jù)需要，設(shè)計拆遷戶調(diào)查登記表，從拆遷戶戶主姓名、門牌號、常住人口、工作單位、聯(lián)系方式、房屋結(jié)構(gòu)、房屋面積、產(chǎn)權(quán)登記、土地性質(zhì)、選擇方式、意向選擇戶型、其他意見和要求等方面收集基本信息，為下一步工作提供了詳實的資料保證。

（三）程序規(guī)范，丈量求實。在調(diào)查摸清拆遷戶基本情況的基礎(chǔ)上，及時召開會議研究具體操作事宜，同時依據(jù)《國務(wù)院城市房屋拆遷管理條例》、《安徽省房屋拆遷管理辦法》、《安徽省城市房屋拆遷補(bǔ)償估價管理辦法》、《和縣城市房屋拆遷基準(zhǔn)價暨補(bǔ)

助補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定，從拆遷范圍、拆遷主體、拆遷期限、拆遷依據(jù)、糾紛處臵、回遷安臵、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等方面草擬了《和城歷陽東路延伸段改造建設(shè)范圍房屋拆遷公告》內(nèi)容，報經(jīng)縣住建局批準(zhǔn)并及時在拆遷范圍重要要道口張貼宣傳，還將公告制成宣傳資料入戶散發(fā)，做到程序規(guī)范、環(huán)環(huán)相扣、工作到位。各工作組負(fù)責(zé)牽頭聯(lián)系各拆遷戶，安排上門丈量事宜；指揮部辦公室業(yè)務(wù)組負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)人員入戶開始畫圖，房屋、土地面積丈量，附屬物、構(gòu)筑物登記。工作中，大家克服了有的拆遷戶聯(lián)系不上、拒絕丈量、違建、家庭糾紛、言辭激進(jìn)、存在異議等實際困難，通過多次說服、做工作，經(jīng)過了3個多星期的艱苦現(xiàn)場測量、登記，完成了拆遷戶房屋等基本數(shù)據(jù)資料收集，經(jīng)整理后登記造冊，作為拆遷補(bǔ)償協(xié)議簽訂依據(jù)。

（四）有序引導(dǎo)，保障簽訂。拆遷協(xié)議的簽訂，是整個拆遷活動中最為關(guān)鍵性、最為重要的工作。為此，對人員進(jìn)行再次分工，明確職責(zé)。各組認(rèn)真落實工作任務(wù)，積極有序引導(dǎo)拆遷戶算賬、簽協(xié)議。工作組對拆遷戶做好安排，按照先易后難的要求，逐一通知、引導(dǎo)拆遷戶到辦公室算賬，并做好向拆遷戶介紹安臵小區(qū)安臵樓房情況說明、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和過渡安臵等政策的宣傳，對有異議的拆遷戶做好意見登記，積極為其服務(wù)。業(yè)務(wù)組按照畫圖計算面積、房屋價值評估、附屬物估價、選房、擬定合同文本、復(fù)核、簽訂協(xié)議、兌現(xiàn)安臵過渡費等程序，認(rèn)真做好每一個環(huán)節(jié)工作。對不明白的拆遷戶耐心說明；對有異議的，上門當(dāng)場核實。大家放棄了中午、正常休息日、節(jié)假日、甚至晚上的休息時間，全身心投入工作，誠懇、積極的服務(wù)態(tài)度，認(rèn)真、辛苦的工作表現(xiàn)，得到了拆遷戶的肯定。

（五）以人為本，理性拆遷。一是在與拆遷戶達(dá)成一致意見并簽訂拆遷補(bǔ)償協(xié)議后，對拆遷戶及時兌現(xiàn)搬家費、安臵費和拆遷款；通知供水、電力、電信、有線電視等單位，做好拆遷戶報停服務(wù)；組織工作人員幫助有困難的拆遷戶搬家，我們有的同志還搬家中過程中不甚被物品砸傷。但其行為得到了拆遷戶的稱頌。二是妥善處理各類矛盾糾紛。在拆遷中，家庭內(nèi)部財產(chǎn)糾紛、鄰里糾紛的現(xiàn)象時有發(fā)生，問題處理不好將導(dǎo)致社會不穩(wěn)定因素，并直接影響到拆遷工作無法正常進(jìn)行。為此，及早就考慮到這方面問題，提前摸排，不等矛盾激化，主動組織人員上門化解，到目前為止，共妥善處理各類矛盾糾紛案件7起。三是關(guān)愛弱勢群體，體現(xiàn)人性化拆遷。一方面對于經(jīng)濟(jì)條件特別困難的拆遷戶，在對其房屋估價時適度照顧，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助其納入社會低保、養(yǎng)老保險范疇。目前，考慮納入低保、養(yǎng)老保險的拆遷戶6戶；另一方面，對于拆遷面積小、人口多的拆遷戶，按照政策給予分戶，保證其拆遷后住房條件得到應(yīng)有的改善。

到目前為止，拆遷工作任務(wù)接近尾聲，僅剩20戶未簽訂協(xié)議。雖然總量不多，可難度不小。有的拆遷戶我們上門做工作不下20次，可他們?yōu)榱似孀非髠€人利益（不合理的要求），不惜硬拖、強(qiáng)抗，話難說、理難講，給后續(xù)拆遷工作帶來相當(dāng)大的難篇四：市房屋征收辦公室2012年工作要點 市房屋征收辦公室2012年工作要點 2012年房屋征收工作要緊緊圍繞市委、市政府關(guān)于城市建設(shè)的總體要求，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力完成上級交辦的各項任務(wù)，保證公共利益需要和城市建設(shè)項目順利實施。

1、全面貫徹落實房屋征收政策。認(rèn)真貫徹落實國家、省、市關(guān)于房屋征收的政策規(guī)定，做好政策的宣傳工作，通過媒體、報紙及網(wǎng)絡(luò)等一系列的宣傳手段，向廣大群眾宣傳當(dāng)前房屋征收的政策及其他群眾關(guān)心的熱點問題，讓被征收人正確理解政策，依法維護(hù)自身權(quán)益，為依法實施房屋征收工作營造良好的工作氛圍。及時編制2012年房屋征收計劃，加強(qiáng)對各縣（市、區(qū)）房屋征收工作的指導(dǎo)。

2、建立健全房屋征收工作體制機(jī)制。加強(qiáng)對房屋征收工作體制機(jī)制的調(diào)查研究，借鑒兄弟城市房屋征收工作經(jīng)驗，結(jié)合房屋征收項目實施情況，進(jìn)一步完善我市的房屋征收政策體系，建立健全符合我市實際的征收工作體制，為順利實施房屋征收工作打好基礎(chǔ)。

3、依法實施房屋征收補(bǔ)償工作。按照房屋征收政策法規(guī)規(guī)定，建立健全房屋征收工作的體制機(jī)制，依法開展房屋征收與補(bǔ)償工作。嚴(yán)格審查房屋征收申請資料，確保項目符合公共利益的需要和各項規(guī)劃的要求。做好各區(qū)房屋征收補(bǔ)償方案的審查工作，保證市區(qū)政策的統(tǒng)一性。在征收補(bǔ)償工作中遵循決策民主、— 1 — 程序正當(dāng)、結(jié)果公開的原則，嚴(yán)格按照市《辦法》中明確的房屋征收的10個程序，依法開展工作，確保房屋征收程序合法。嚴(yán)格執(zhí)行房屋征收補(bǔ)償政策，堅持公平、公正的原則，加強(qiáng)對協(xié)議的審核。加強(qiáng)房屋征收公開工作，將房屋征收項目的批準(zhǔn)文件、工作人員的信息、調(diào)查結(jié)果、補(bǔ)償結(jié)果等在現(xiàn)場進(jìn)行公示,保障被征收人參與權(quán)和知情權(quán)，切實維護(hù)群眾的合法權(quán)益。

4、加強(qiáng)參與征收的單位和人員管理。加強(qiáng)對房屋征收實施單位、勞務(wù)技術(shù)合作單位的管理。出臺房屋征收實施單位和勞務(wù)技術(shù)合作單位以及房屋征收人員的管理規(guī)定，加強(qiáng)信用管理，對信用評價等級低的單位在承接業(yè)務(wù)時，予以限制；加強(qiáng)對征收工作人員的管理，做好教育培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)工作水平，為項目順利實施打好基礎(chǔ)。

5、切實加大拆遷結(jié)轉(zhuǎn)項目推進(jìn)力度。繼續(xù)加強(qiáng)對結(jié)轉(zhuǎn)拆遷項目的管理,以幫助解決問題,依法推進(jìn)拆遷為重點,對市區(qū)所有結(jié)轉(zhuǎn)項目進(jìn)行排查，分析存在問題,研究項目推進(jìn)工作措施。組織開展結(jié)轉(zhuǎn)項目突擊掃尾活動，集中力量，加強(qiáng)組織，推進(jìn)項目拆遷。加強(qiáng)對拆遷現(xiàn)場的指導(dǎo)服務(wù)，同時做好法律保障工作，依法高效辦理行政裁決，強(qiáng)化矛盾調(diào)解，依法推進(jìn)項目拆遷。做好拆遷項目的竣工驗收和檔案管理工作。

6、全力維護(hù)征收拆遷信訪穩(wěn)定。做好房屋征收和拆遷矛盾 糾紛的排查化解工作，進(jìn)一步加強(qiáng)矛盾排查和信息報送制度建設(shè)，及時掌握信息，做到早排查、早穩(wěn)控、早化解。強(qiáng)化拆遷矛— 2 —

盾糾紛化解工作，研究化解矛盾的措施，落實各拆遷人、實施單位的化解責(zé)任，解決一批拆遷信訪積案，維護(hù)社會穩(wěn)定。研究制定房屋征收信訪接待和處理工作機(jī)制，強(qiáng)化各征收現(xiàn)場的工作責(zé)任，在各現(xiàn)場設(shè)立專門的信訪接待咨詢處理機(jī)構(gòu)，及時發(fā)現(xiàn)矛盾，把問題解決在萌芽狀態(tài)，解決在基層。

7、加強(qiáng)房屋征收隊伍自身建設(shè)。積極適應(yīng)房屋征收工作的新形勢和新要求，充分認(rèn)識到加強(qiáng)隊伍自身建設(shè)的重要性和必要性，切實增強(qiáng)大局意識和責(zé)任意識。以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為抓手，從思想、政治、業(yè)務(wù)、能力等方面，提高人員綜合素質(zhì)，更好地服務(wù)城市建設(shè)。進(jìn)一步明確工作職責(zé)，加強(qiáng)績效考核。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀和個人廉潔自律承諾書，落實黨風(fēng)廉政責(zé)任，筑牢反腐敗的思想防線，樹立良好的行業(yè)形象。

8、更好地發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用。做大做強(qiáng)行業(yè)協(xié)會，發(fā)揮協(xié)會平臺作用，以開展培訓(xùn)、加強(qiáng)交流為工作重點，經(jīng)常性組織業(yè)務(wù)研討活動，加強(qiáng)與兄弟城市的交流。定期編印《行業(yè)信息》，及時宣傳新的政策，介紹行業(yè)動態(tài)，交流行業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗做法。加強(qiáng)協(xié)會機(jī)構(gòu)建設(shè)，明確專人負(fù)責(zé)協(xié)會的具體工作，保證協(xié)會各項工作順利開展。

— 3 —篇五：2011年房屋拆遷事務(wù)所工作總結(jié)既2012工作計劃

市房屋拆遷事務(wù)所

2011年工作總結(jié)暨2012年工作計劃

今年來，我所在局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市征收管理辦公室的指導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞市房產(chǎn)管理局的中心工作，認(rèn)真貫徹落實《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》，堅持“依法征收、和諧征收”原則，較好的完成了上級交辦的各項房屋征收工作任務(wù)，為我市重大建設(shè)項目順利開展起到了積極的促進(jìn)作用。回顧一年來的工作，主要有以下幾個方面：

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 今年初，局給我所下達(dá)經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)xx萬元，截至年底，在全所干部職工的共同努力下，共實現(xiàn)房屋拆遷收入xx萬元，超額完成xx萬元，占全年經(jīng)濟(jì)任務(wù)的xx％，較好的完成了局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)。

二、房屋征收工作完成情況

今年來，我所按照市征收辦的安排部署，緊緊圍繞服務(wù)市委市政府“十大民心工程”建設(shè)項目，完成以下征收工作任務(wù)：

1、完成了xx建設(shè)項目房屋征收工作。該項目建設(shè)規(guī)劃用地1000畝，共征收房屋456戶，建筑面積9萬余平方米，補(bǔ)償資金4044.39萬元（不含還建房建設(shè)資金），需建設(shè)還建房605套。房屋征收范圍涉及xx村、xx社區(qū)9個居民小組，是市委市政府“十大民心工程”之一，房屋征收面積大、戶數(shù)多、情況復(fù)雜。工作中，我所精心組織、合理安排，只用一個半月時間完成了全

部房屋征收任務(wù)，其間無一起惡性事件、上訪事件發(fā)生。因工作細(xì)致，補(bǔ)償合理，被征收戶積極性空前高漲，出現(xiàn)前所未有排隊簽訂補(bǔ)償安臵協(xié)議的大好局面，變“要我拆”為“我要拆”，多次受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

2、完成了xx公租房建設(shè)項目房屋征收工作。該項目是今年市委市政府落實住房保障的重點民生工程，共涉及住戶xx戶。項目實施時連日大雨，所班子冒著大雨帶領(lǐng)征收專班人員走田埂、穿樹林，克服重重困難，僅用一天半時間完成了全部調(diào)查摸底工作，一個星期內(nèi)完成簽訂協(xié)議、補(bǔ)償兌現(xiàn)工作，為公租房項目建設(shè)早日啟動爭取了寶貴時間。

3、完成了xx還建房分配安臵工作。xx安臵房分配工作涉及住戶xx戶，多數(shù)為xx廠下崗職工，經(jīng)濟(jì)條件差、老弱病殘多。因建設(shè)單位變更規(guī)劃、還建房建設(shè)逾期等原因，導(dǎo)致拆遷戶多次上訪，在社會上造成嚴(yán)重的負(fù)面影響，引起市委市政府高度重視。此次安臵房分配工作在xx市長和xx秘書長親自督辦下，由我所負(fù)責(zé)落實分房具體工作，接到任務(wù)后，我所迅速成立四個工作專班，與規(guī)劃、建工等部門協(xié)作，多次與開發(fā)建設(shè)單位協(xié)調(diào)，要求他們讓利于民作出讓步，逐戶找到被拆遷戶作工作，力爭他們的支持、理解、配合，經(jīng)專班人員多次努力，截止九月底，xx戶拆遷戶全部安臵到位。

4、完成了xx安臵房分配工作。此次分房涉及住戶xx余戶，還建房xx余套，是我市房屋征收安臵規(guī)模最大、還房套數(shù)最多的一次。為確保房屋分配工作的順利實施，我所先后在報紙、電

視上發(fā)布公告，給每一戶送達(dá)選房通知、房款結(jié)算明白卡、選房程序示意圖。選房過程中，嚴(yán)格按照公平、公正、公開的原則，按簽定拆遷補(bǔ)償安臵協(xié)議順序號依次選房，由公正人員現(xiàn)場公正、財務(wù)人員現(xiàn)場結(jié)算，因前期工作準(zhǔn)備充分，此次分房工作如期順利完成。我所這套分房工作的流程模式是在多次分房實踐中總結(jié)而成，目前在xx區(qū)、市xx開發(fā)區(qū)拆遷還房中被廣泛借鑒。今年，我所還完成了城東新區(qū)xx村安臵點征地補(bǔ)償拆遷、xx社區(qū)棚戶區(qū)改造前期調(diào)查摸底、xx場棚戶區(qū)改造前期調(diào)查摸底、xx大廈建設(shè)項目房屋征收調(diào)查摸底工作。近期，我所解決拆除項目中兩個老大難問題：一是xx房屋拆遷歷經(jīng)4年工作，終于于本周五簽訂協(xié)議。二是xx歷經(jīng)3年工作，終于于本周三簽訂協(xié)議。

三、主要做法：

（一）發(fā)揚“四皮”精神，認(rèn)真落實征收任務(wù)

為認(rèn)真落實今年各項征收工作任務(wù)，我所內(nèi)積極倡導(dǎo)“四皮”精神，一是“跑破腳皮”，在征收工作中我們是跑了東家跑西家，有時一家需要登門幾十次；二是“磨破嘴皮”，反復(fù)宣傳征收政策、安臵方案、房屋征收帶來的惠民政策，爭取被征收人的支持配合；三是“硬著頭皮”，面對被征收戶的不理解，甚至惡語相加，我們?nèi)匀豢嗫谄判?，硬著頭皮反復(fù)做工作；四是“厚著臉皮”，對于拒不簽訂協(xié)議的個別被征收戶，還要熱情依舊，笑臉相迎，厚著臉皮再做工作;在時間緊，任務(wù)重的情況下，全所職工頂烈日，抗酷署，全面發(fā)揚“白加黑”、“五加二”的工作

精神，齊心協(xié)力、克難奮進(jìn)，圓滿完成了上級交辦的各項征收工作任務(wù)。

（二）加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)和廉政教育 按照局黨總支提出的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型班子”和“清清白白做人、踏踏實實做事”的要求，我所加大組織學(xué)習(xí)和廉政教育的力度。一是在業(yè)務(wù)工作外的每周五下午組織全體在崗職工集體學(xué)習(xí)，二是采取讀書、看報、上網(wǎng)的形式自學(xué)。一方面學(xué)習(xí)國務(wù)院出臺《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》、建設(shè)部《國有土地上房屋征收評估辦法》等與房屋征收相關(guān)的政策、法規(guī)，讓每一位工作人員做到懂業(yè)務(wù)、懂政策；學(xué)習(xí)報紙、網(wǎng)上有關(guān)違規(guī)拆遷、暴力拆遷的典型案例，引以為戒。另一方面加大反腐倡廉廉政教育，不管是所內(nèi)會議還是征收項目啟動的動員會，反腐倡廉工作是逢會必講，警鐘長鳴，按照所班子決議，在拆遷工作中發(fā)現(xiàn)腐敗問題，不管是誰，一律嚴(yán)肅處理，是合同工辭退、是正式工停職，絕不手軟、絕不姑息。今年來，我所共拆遷xx余戶、還建房分配xx余套，沒有發(fā)生一起貪污腐敗事件。

（三）狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，職工待遇有提高。

所領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，克難奮進(jìn)，狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)。08年時我所帳面上沒有一分積累，承接的項目是在局領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)支持下才得以啟動，經(jīng)過幾年的發(fā)展，現(xiàn)在所內(nèi)已經(jīng)積累了部分資金，較好的改善了職工福利待遇和辦公環(huán)境。一是職工基本工資由原xx元/月提高到xx元/月、養(yǎng)老保險基數(shù)由xx元/月提高到xx元/月、為在冊職工購買住房公積金、并一次性補(bǔ)交了前五年的住房公積金、為合同工購買養(yǎng)老、醫(yī)療保險、職工生日發(fā)放紀(jì)念品、每年組織在崗人員外出學(xué)習(xí)考察一次，基本做到職工待遇有提高、社會保險全覆蓋。二是改善辦公環(huán)境，我所先后對辦公室進(jìn)行裝修，購買辦公桌、檔案柜、空調(diào)，配備電腦、打印機(jī)、測繪儀、攝像機(jī)等工具，基本實現(xiàn)日常辦公自動化、征收工具現(xiàn)代化。工作中，所班子相互尊重，默契配合、齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)互助，充分發(fā)揚民主，班子成員之間大事講原則、小事講風(fēng)格，謙虛謹(jǐn)慎、廉潔自律，工作中起到了模范帶頭作用；職工之間互相學(xué)習(xí)，共同提高，共同進(jìn)步，個個信心百倍，斗志昂揚，所內(nèi)干部、職工精神面貌煥然一新。

四、存在的問題

在肯定成績、堅定信心的同時，我們充分意識到今后的征收工作形勢依然嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在：

1、新的《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》已于今年1月份出臺，新條例對我們今后國有土地上房屋征收工作提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，按照新條例的規(guī)定，取消拆遷單位資質(zhì)、一個行政區(qū)內(nèi)設(shè)立一個征收部門和實施單位，我們將何去何從，心中比較迷茫,請求局領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)立實施單位時優(yōu)先考慮我所。

第五篇：人民政府房屋征收辦公室工作總結(jié)

人民政府房屋征收辦公室工作總結(jié)

作為城市建設(shè)管理的重要部門，市征收辦承擔(dān)著先行軍的角色。今年以來，面對城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程加快帶來房屋搬遷任務(wù)繁重、情況復(fù)雜的挑戰(zhàn)，我們征收辦堅持依法行政、規(guī)范管理、強(qiáng)化監(jiān)督、服務(wù)大局，推動了各項建設(shè)項目房屋搬遷工作的順利進(jìn)行，較好地完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。

一、2012年主要工作

1、堅持服務(wù)大局，全力推進(jìn)我市房屋搬遷工作。

為確保完成全年14406戶的房屋搬遷任務(wù)，我們不斷加大同各區(qū)鎮(zhèn)及市區(qū)相關(guān)責(zé)任單位的對接力度，主動對市區(qū)、各區(qū)鎮(zhèn)搬遷項目不能清場交地的地塊進(jìn)行分析，查找問題，出謀劃策，尋找解決辦法;加強(qiáng)了對拆遷實施主體、實施單位的考核力度，明確目標(biāo)，績效考評，提高工作效率和積極性;加強(qiáng)部門聯(lián)動機(jī)制，在去年市區(qū)涉拆項目部門聯(lián)動機(jī)制的基礎(chǔ)上，向區(qū)鎮(zhèn)延伸，進(jìn)一步發(fā)揮全市區(qū)域范圍內(nèi)的聯(lián)動優(yōu)勢。截至12月31日，全市已簽訂協(xié)議14446戶，完成全年計劃的100.3%。其中市區(qū)簽訂協(xié)議3364戶，完成全年計劃的78.2%;各區(qū)鎮(zhèn)簽訂協(xié)議11082戶，完成全年計劃的109.7%。

2、堅持依法行政，構(gòu)建完善本市房屋征收體系。

在我市出臺《XX市國有土地上房屋征收與補(bǔ)償暫行辦法》的基礎(chǔ)上，我們對我市房屋征收體系作了進(jìn)一步的完善。一是制定出臺了《XX市國有土地上房屋征收補(bǔ)償方式及補(bǔ)助、獎勵標(biāo)準(zhǔn)》，為啟動我市房屋征收奠定了基礎(chǔ)。二是擬定完成了《XX市房屋征收與補(bǔ)償程序及工作流程》、《XX市房屋征收補(bǔ)償決定報批程序規(guī)定》兩個房屋征收配套文件和《關(guān)于對人民法院準(zhǔn)予執(zhí)行的征收補(bǔ)償決定非訴執(zhí)行案件組織實施的操作意見》，現(xiàn)已上報市政府。另外，我們加大了房屋征收政策的宣傳力度，今年兩次在《張家港日報》建設(shè)專版解讀新老政策，并利用“政風(fēng)行風(fēng)熱線”與群眾交流互動，釋疑解惑，為接下來開展征收工作打好基礎(chǔ);同時，為消除已無強(qiáng)拆的誤解我們邀請人大代表、政協(xié)委員以及區(qū)鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了2次司法強(qiáng)制搬遷聽證會。

3、堅持行政推進(jìn)，充分發(fā)揮司法助推作用。

為加快推進(jìn)房屋搬遷進(jìn)程，我們加大了行政推進(jìn)力度，一是加大對剩余許可證項目被拆遷戶的裁決力度。至今已組織調(diào)解300余戶，經(jīng)調(diào)解簽訂協(xié)議200多戶，正式下達(dá)行政裁決101戶，下達(dá)裁決后通過調(diào)解簽訂協(xié)議25戶。二是進(jìn)一步加強(qiáng)與法院的溝通聯(lián)系，對符合條件的及時向法院申請司法強(qiáng)制搬遷，截至目前已報送法院申請70戶，報送后經(jīng)法院調(diào)解達(dá)成協(xié)議26戶。

4、堅持陽光操作，全力推進(jìn)房屋搬遷信息系統(tǒng)建設(shè)。

根據(jù)“陽光搬遷”的工作要求，一是嚴(yán)格要求各區(qū)鎮(zhèn)和相關(guān)實施單位，對每個實施項目，要按照規(guī)范操作，即堅持房屋丈量評估、面積確認(rèn)會審和抽查制度。對房屋面積、區(qū)位補(bǔ)償價格、裝潢補(bǔ)償、附著物補(bǔ)償?shù)雀黜椦a(bǔ)償價格上墻公示制度，接受被拆遷戶的咨詢和監(jiān)督。真正做到“先走不吃虧，晚走不加錢”，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、前后一致。二是對搬遷項目中涉及的相關(guān)重大問題及時會辦，即及時組織建設(shè)單位、實施單位、相關(guān)職能部門等進(jìn)行集體會商，及時拿出處理意見。三是為進(jìn)一步提高陽光透明的征收搬遷機(jī)制，規(guī)范房屋征收搬遷工作，從去年年底會同市監(jiān)察局研究開發(fā)房屋搬遷管理信息網(wǎng)絡(luò)。至今，前期調(diào)查、方案設(shè)計、系統(tǒng)研發(fā)、試點運行等各項工作均已完成，目前系統(tǒng)進(jìn)入全市推廣階段。

6、堅持規(guī)范操作，不斷強(qiáng)化行業(yè)管理。

一是加強(qiáng)資質(zhì)管理，從去年10月份起，加強(qiáng)了對全市拆房公司的資質(zhì)管理，對全市所有拆房企業(yè)進(jìn)行了嚴(yán)格排查和審核，對一些不具備“非爆破拆除三級資質(zhì)”和“安全生產(chǎn)許可證”的企業(yè)進(jìn)行了清理，對符合的企業(yè)用文件形式進(jìn)行了公布。為加強(qiáng)評估公司的客觀公正及提高咨詢服務(wù)等方面水平，會同市監(jiān)察局、房管中心確定了一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、信譽好、服務(wù)周到的評估機(jī)構(gòu)，并對外公布了房屋搬遷(征收)估價機(jī)構(gòu)目錄。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為加強(qiáng)全市舊房拆除企業(yè)的安全管理和提高全市拆遷工作人員的業(yè)務(wù)能力，我辦于3月份、9月份組織了拆房企業(yè)班組長、企業(yè)法人代表、企業(yè)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。10月份組織評估公司、各區(qū)鎮(zhèn)動遷辦主任、金泰、合力公司小組長以上及其他拆遷公司業(yè)務(wù)主管進(jìn)行了房屋征收條例的培訓(xùn)。三是完善管理制度，為進(jìn)一步加強(qiáng)舊房拆除企業(yè)、拆遷企業(yè)和評估中介機(jī)構(gòu)的管理，制定出臺了《XX市建筑物拆除施工企業(yè)考核辦法》和《XX市房屋征收搬遷實施單位考核辦法》，配合房管中心出臺了《XX市房屋搬遷(征收)評估機(jī)構(gòu)考核辦法》。通過規(guī)范行業(yè)管理，提高管理水平。

7、堅持為民意識，妥善解決信訪問題。

為確保房屋搬遷工作平穩(wěn)實施，我們做了以下兩點工作：一是重視信訪接待。建立健全了來信來訪登記反饋制度強(qiáng)化服務(wù)意識，認(rèn)真做好信訪接待工作，對來訪者讓一個座、泡一杯茶，對反映的問題一一登記造冊，展開細(xì)致調(diào)查，及時反饋、答復(fù)。今年以來，我辦共辦理人民來信、來電、來訪等群眾信訪事項146件，其中人民來信23件,來電來訪共計123人次。所有來信來電反映的拆遷問題均得到了答復(fù)。二是認(rèn)真處理歷史遺留問題。對上訪多年的周鳳鳴(戶)、吳企麟(盧勝吾)(戶)，我們積極會同相關(guān)部門組織會辦會商，形成處理意見，并多次與上訪戶見面答復(fù)，講清政策和處理意見，爭取得到信訪戶的理解和接受。

二、2013年工作計劃

1、全面啟動房屋征收項目。嚴(yán)格履行房屋征收“公開、公平、公正”原則，按照程序規(guī)范實施房屋征收各環(huán)節(jié)的工作，深入開展“陽光征收”活動。

2、全力做好全市房屋搬遷的指導(dǎo)、督促工作。重點督促做好市區(qū)重點工程和各區(qū)鎮(zhèn)安置房及重點項目的清場交地工作。

3、深化開展全市房屋征收搬遷信息系統(tǒng)。在試點運行的基礎(chǔ)上向各區(qū)鎮(zhèn)延伸，完善信息系統(tǒng)的運行、管理工作。

4、著力開展兩支隊伍的管理工作。在制定出臺拆遷公司、拆房公司的管理制度及考核辦法的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對兩支隊伍的規(guī)范管理力度，強(qiáng)化績效考核和業(yè)務(wù)管理。