第一篇:公司待崗人員管理規(guī)定(示本)
待崗人員管理規(guī)定目的為深化人力資源管理制度改革,加強勞動紀律,加大內(nèi)部人力資源管理力度,結(jié)合公司實際情況,制定本規(guī)定。適用范圍
公司所有在職員工。適用條件
3.1 組織紀律性差,不服從公司管理,無故曠工,經(jīng)常遲到早退或者無正當理由不服從組織安排的;
3.2 工作態(tài)度消極,責(zé)任心差,作風(fēng)拖拉不能按時完成工作任務(wù)或工作中多次出現(xiàn)失誤的;
3.3 不遵守職業(yè)紀律,不執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度,出現(xiàn)違法違紀問題的;
3.4蓄意違反安全規(guī)章或不遵守操作規(guī)定,以致危害其他員工安全的;
3.5填寫公司文件時虛報資料或擅自篡改記錄或偽造各類單據(jù)報表的;
3.6未經(jīng)授權(quán)擅自挪用公司財物或在收款后不及時上交公司的;
3.7凡曠工連續(xù)超過3天(含)或一年內(nèi)累計超過7天(含)的;
3.8擅自開啟他人電腦,翻閱、抄錄或復(fù)印他人資料;
3.9公司認為具有其它違規(guī)違紀行為或不能勝任目前工作,需要待崗學(xué)習(xí)的。4 待崗程序規(guī)定
4.1待崗制度的處理程序
由公司人力資源部門提出待崗意見,經(jīng)總經(jīng)理審核批準后,向擬待崗人員送達待崗?fù)ㄖ獣?,并?5日后在公司網(wǎng)站公布。
4.2待崗制度的救濟途徑
在公司人力資源部提出處罰意見后、公司公布處罰結(jié)果前,受處罰人員有權(quán)向公司工會申請調(diào)解,調(diào)節(jié)不成或調(diào)解超過15日的,仍按原決定執(zhí)行。待崗人員的管理
5.1 待崗人員自待崗之日起,回人力資源部報到,由人力資源部和其原部門共同管理。
5.2 待崗人員待崗期間,每月需向人力資源部提交思想學(xué)習(xí)匯報,由原部門負責(zé)定期對待崗人員培訓(xùn)并根據(jù)需要安排臨時性工作。
5.3 待崗期限原則上為三個月,具體時間由人力資源部根據(jù)具體情況確定。
5.4 待崗期滿,是否應(yīng)繼續(xù)待崗或恢復(fù)上崗,由人力資源部上報相關(guān)主管公司領(lǐng)導(dǎo),報總經(jīng)理批準后視具體情況確定。
5.5 待崗期間,如有勞動合同終止情況,勞動合同即行終止,不再續(xù)簽。
5.6 待崗期間,如再次違反公司規(guī)章制度,或有公司認為不當行為時,或不服從公司管理的可作辭退處理。
5.7 對未經(jīng)公司批準且未辦理任何手續(xù)又到其他單位謀職的待崗職工,按辭退處理。待崗人員的待遇
6.1 自待崗之日起,待崗人員工資將做下調(diào)調(diào)整,具體工資最低不低于國家標準。
6.2 待崗期間停發(fā)公司發(fā)放的一切福利待遇。
6.3 待崗期間只發(fā)放午餐補貼和通訊費補貼。
6.4 待崗期間不能對所獲得的期權(quán)行使權(quán)利。
6.5 依據(jù)公司其它規(guī)章制度受到處罰并不影響本制度的執(zhí)行。其他規(guī)定
7.1本制度制定時間:2009年2月5日
7.2本制度頒布時間:2009年2月15日
7.3本制度修改時間:2009年3月9日
7.4本制度自頒布或修改后公示之日起生效
7.5本制度最終解釋權(quán)歸人力資源部所有
第二篇:待崗人員管理規(guī)定
待崗人員管理規(guī)定
1.目的2.1為規(guī)范公司待崗員工的管理,特制定本辦法。
2.待崗員工范圍
2.1珠海紅塔仁恒紙業(yè)有限公司前山工廠與高欄工廠簽訂勞動合同的員工,由于以下原因而造成暫時中止工作的:
2.1.1
按照公司績效考核管理制度,在部門內(nèi)月工作業(yè)績連續(xù)三次考核不合格或全年累計四次考核不合格的中層管理人員以下的員工。
2.1.2在公司聘任周期內(nèi),年終綜合工作業(yè)績考核不能達到公司要求的中層管理人員。
2.1.3在原崗位上被競聘落聘的中層管理人員。
3.職責(zé)分工
3.1
待崗員工原所在部門:負責(zé)對需待崗的員工做出工作考核評價以及處理意見。
3.2
待崗員工現(xiàn)接收部門:負責(zé)待崗員工的培訓(xùn)與試崗工作安排以及在試崗期滿后的工作
考核評價,做出是否勝任崗位要求的結(jié)論。
3.3
人力資源部:負責(zé)待崗員工處理程序整個過程的協(xié)調(diào)、實施并監(jiān)督考核的管理工作。
3.4運營管理部:負責(zé)在待崗員工處理過程中提供相關(guān)的法律事務(wù)支持。
4.待崗員工處理程序
4.1
待崗員工申報:由待崗員工所在部門填寫《待崗審批表》(附件一),經(jīng)待崗員工本人簽字后向人力資源部申報。
4.2
待崗員工確認:人力資源部對用人部門申報的待崗員工,需要進行了解調(diào)查核實其情況,完成審批程序后以書面通知(見附件二)的形式通知其待崗員工到人力資源部報到(依據(jù)通知書上的報到時間報到,若過期未報到者,則按照公司《員工獎懲條例》處理)。
4.3
待崗員工培訓(xùn):人力資源部根據(jù)公司實際情況、待崗員工專業(yè)特長和崗位意向制定短期的內(nèi)部再培訓(xùn)計劃(培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)的其它事項等詳見培訓(xùn)計劃書)。
4.4
待崗員工試崗?fù)扑]:待崗員工培訓(xùn)結(jié)束后,人力資源部負責(zé)為其尋找意向接收部門。
4.5
試崗:找到意向接收部門后,人力資源部應(yīng)安排待崗員工試崗(試崗期限不超過三個月),并辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù)。(如果待崗員工不接受新的崗位工作安排,則解除勞動關(guān)系)。
4.6
試崗期結(jié)束:試崗期結(jié)束后,人力資源部組織填寫《待崗員工考核表》(附件三),由接收部門提出是否勝任工作崗位的意見,根據(jù)員工在試崗期的工作表現(xiàn),分別進行處
理:
4.6.1
對于待崗員工經(jīng)培訓(xùn)與試崗后仍不能勝任工作崗位的,則按照國家有關(guān)勞動法律規(guī)定解除勞動關(guān)系。
___對于待崗員工經(jīng)培訓(xùn)與試崗后勝任工作崗位的,則安排正式上崗。
注:待崗員工可在公司內(nèi)相關(guān)部門自行聯(lián)系工作崗位,但必須執(zhí)行4.5、4.6的步驟。
5.待崗員工待遇
5.1
待崗培訓(xùn)期間和試崗期間
5.1.待崗培訓(xùn)期間和試崗期間:不再保留待崗員工原崗位工資待遇,只發(fā)放原工資總額中的崗位工資(需扣除其績效工資等部分),但絕對數(shù)額最低不低于珠海市規(guī)定的最低工資水平(個人應(yīng)繳交的社會保險基金、住房公積金的部分由其本人繳交),其崗位工資不參與績效考核。
5.1.2
待崗員工工資以外應(yīng)享受的福利待遇與在崗員工一致,公司仍承擔(dān)員工社會保險金、住房公積金的繳費。
5.1.3
待崗員工原專業(yè)技術(shù)職務(wù)、行政職務(wù)隨之解聘,勝任新崗位工作后重新進行定義。
5.2
試崗期滿合格后
5.2.1試崗期滿勝任工作崗位的,根據(jù)重新評聘后的專業(yè)技術(shù)職務(wù)或行政職務(wù)重新評定工資級別。
6.相關(guān)規(guī)定
6.1
待崗員工必須按時上、下班,刷卡考勤。
6.2無故不出勤、不參加待崗培訓(xùn)和按公司要求試崗者,按照公司《員工獎懲條例》處理。
6.3
待崗員工在待崗期間必須遵守公司的一切規(guī)章制度。
7.附則
___本辦法作為《員工退出管理實施辦法》的支持性文件。
___本辦法由人力資源部負責(zé)解釋和制訂與修訂。
第三篇:公司行政處罰管理規(guī)定(示本)
公司行政處罰管理規(guī)定
一、總則
1.1為了規(guī)范公司內(nèi)部管理,嚴明公司紀律,提高工作效率,減少工作失誤,從而提高公司整體實力,使公司快速、穩(wěn)定、健康地發(fā)展,特制定《公司行政處罰管理規(guī)定》(以下簡稱本規(guī)定);
1.2公司視主觀惡性程度、情節(jié)輕重、后果大小、認識態(tài)度不同對員工給予行政處分或經(jīng)濟處罰(包括但不限于犯有下列行為以外的過失而受到處罰);
1.3處罰實行以思想教育為主、行政處罰為輔的原則;
1.4員工被處罰時,根據(jù)其上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小,必要時將追究上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,給予連帶責(zé)任處罰;
1.5本規(guī)定適于公司全體員工。
二、處罰種類
2.1依據(jù)過失情節(jié)輕重,處罰分為警告、記過、辭退等;
2.2以上處罰的同時可附帶經(jīng)濟處罰。
三、公司員工在工作中必須盡職盡責(zé),維護公司利益。對于出現(xiàn)下列情形者,公司將依據(jù)本規(guī)定追究直接負責(zé)的主管人員和直接責(zé)任人員的責(zé)任:
3.1有下列情形之一的,給予警告處罰:
3.1.1工作時間未經(jīng)批準離崗、竄崗或做工作范圍以外的事情;
3.1.2因個人過失發(fā)生工作錯誤,情節(jié)輕微;
3.1.3妨礙工作或公司秩序,情節(jié)輕微;
3.1.4工作期間不按公司規(guī)定著裝;
3.1.5在非吸煙區(qū)吸煙,在工作時間工作區(qū)域從事娛樂活動;
3.1.6對上級有指示或有期限的命令,無故未能如期完成;
3.1.7在工作場所喧嘩、吵鬧、妨礙他人工作而不聽勸告者;
3.1.8工作中不按程序辦事且造成損失的;
3.1.9對收到的請示、報告無故一日不答復(fù),影響工作正常開展的;若故意超期不答復(fù),影響工作正常開展的,按3.2處理;
3.1.10無故未能按時完成待辦事宜,造成不良影響的;若故意拖延完成待辦事宜,造成不良影響的,按3.2處理;
3.1.11對上司不禮貌、頂撞、違背或不服從直接主管人員或上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排的;
3.1.12對公司其他人員或外部人員態(tài)度惡劣、拖延服務(wù)或拒絕服務(wù)的;
3.1.13公開談?wù)撔劫Y收入或詢問他人薪資收入的;
3.1.14每月累計遲到或早退三次,給予警告處罰;
3.1.15其他應(yīng)給予警告處罰的行為。
3.2有下列情形之一的,給予記過處罰:
3.2.1過失損耗、毀壞公司公共財物,數(shù)額較大的;故意損耗、毀壞公司公共財物的,按3.3處理;數(shù)額較大的,按3.4處理;
3.2.2制造謠言損害公司聲譽或惡意中傷同事或公司其它部門員工的;
3.2.3月累計曠工一天(含)以上三天以下的,給予記過處理;
3.2.4發(fā)現(xiàn)其他員工有違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的行為,不及時制止或有意隱瞞、包庇的;
3.2.5一年內(nèi)受到3次及以上警告處罰的;
3.2.6不搞好工作團結(jié),結(jié)成幫派影響正常工作或者謀取小團體利益的;
3.2.7直接主管對下屬人員營私舞弊等行為隱瞞、包庇或不舉報的;
3.2.8因操作失誤導(dǎo)致自身工傷或造成其他員工工傷的;若蓄意導(dǎo)致自身工傷或造成其他員工工傷的,按3.4處理;
3.2.9公司認為其他應(yīng)該予以記過處罰的行為。
3.3有下列情形之一的,給予辭退處罰:
3.3.1玩忽職守,違反公司相關(guān)管理規(guī)定,造成重大事故或給公司造成嚴重不良影響或重大傷亡事故的;
3.3.2瀆職或因其它原因,嚴重損害公司聲譽;
3.3.3過失泄露公司商業(yè)、管理及其他機密信息,造成嚴重后果的或故意竊取公司商業(yè)、管理及其他機密信息的;
3.3.4煽動罷工、怠工或挑撥勞資關(guān)系的;
3.3.5應(yīng)聘人員隱瞞真實身份或虛報個人信息的;
3.3.6利用職權(quán)收取賄賂或以不正當手段謀取私利的(包括回扣或饋贈);
3.3.7嚴重違反各種安全制度或具有習(xí)慣性違章行為的;
3.3.8凡曠工連續(xù)超過3天(含)或一年內(nèi)累計超過3天(含)的;
3.3.9盜竊公司或同事財務(wù),經(jīng)查明屬實的;
3.3.10未經(jīng)授權(quán)泄漏公司機密,致使公司蒙受重大損失的;
3.3.11與其他用人單位建立勞動關(guān)系,對完成本職工作造成嚴重影響或經(jīng)公司提出,拒不改正的;
3.3.12利用工作便利,以權(quán)謀私,收受他人賄賂,損害公司利益的;
3.3.13利用公司名義的招搖撞騙,使公司蒙受損失的;
3.3.14觸犯國家法律、法令、法規(guī),發(fā)生任何刑事案件;
3.3.15虛報冒領(lǐng)、隱瞞事故實情、謊報情報、誣陷他人的;
3.3.16依據(jù)公司《績效考核管理制度》,考核結(jié)果為“不可接受(<60分);
3.3.17其他公司認為應(yīng)予以辭退的行為。
四、經(jīng)濟處罰標準:
4.1記過人員扣罰金額最低為1000元;
4.2辭退:解除勞動合同,取消績效獎金。
4.3違反本規(guī)定者應(yīng)當賠償給公司造成的損失;觸犯國家法律法規(guī)的,保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。
五、處罰程序規(guī)定
5.1 處罰程序
由公司綜合管理部提出處罰意見,經(jīng)總經(jīng)理審核批準后,向受處罰人員送達處罰通知單,記過(含)以上的處罰15日后在公司網(wǎng)站上公布處罰結(jié)果。
5.2救濟途徑
在公司綜合管理部提出處罰意見后、公司公布處罰結(jié)果前,受處罰人員有權(quán)向公司申請調(diào)解,調(diào)節(jié)不成或調(diào)解超過15日的,仍按原決定執(zhí)行。
六、其他規(guī)定
6.1本制度制定時間:2009年2月5日
6.2本制度頒布時間:2009年3月5日
6.3本制度修改時間:2009年3月9日
6.4本制度自頒布或修改后公示之日起生效
6.5本制度最終解釋權(quán)歸總經(jīng)辦所有
第四篇:待崗人員管理暫行規(guī)定
一、為深化勞動人事制度改革,加強勞動紀律,加大內(nèi)部勞動管理力度,結(jié)合我所實際情況,制定本規(guī)定,待崗人員管理暫行規(guī)定。
二、待崗人員是指在機構(gòu)調(diào)整或科技體制改革過程中,競聘崗位或無科研任務(wù)而未予聘任的職工。
三、待崗人員待崗期間工資待遇按如下原則辦理:1.自列為待崗人員的下月起,三個月內(nèi)工資待遇不變(不含績效津貼和項目負責(zé)人崗位補貼等款項),第四個月起,只發(fā)職務(wù)工資、醫(yī)藥補貼、托兒補貼、物價補貼、房租提價補貼等工資款項(含今后新增的有專項經(jīng)費支持的政策性補貼款項);若上述所發(fā)工資款項之和低于北京市最低工資標準,則改按北京市最低工資標準發(fā)放,管理制度《待崗人員管理暫行規(guī)定》。2.若六個月內(nèi)仍未聘任上崗,從第七個月起,按北京市規(guī)定的最低生活費標準發(fā)放。
四、待崗人員暫由人事部門管理,其工資及行政關(guān)系轉(zhuǎn)歸所組織人事處。
五、待崗人員的各種社會保險、住房公積金等按國家或北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
六、對于具備上崗條件無正當理由不參加崗位競聘的待崗人員,按以下辦法辦理:(1)
第一次給予告誡,并按北京市最低生活費標準發(fā)放生活費;(2)
第二次停發(fā)全部工資;(3)
第三次予以自動離職或除名處理。
七、對未經(jīng)組織批準且未辦理任何手續(xù)又到其他單位謀職的待崗職工,除停發(fā)全部工資外,并按曠工辦理。對連續(xù)曠工超過十五天且經(jīng)批評教育無效的,按除名處理。
第五篇:員工待崗管理規(guī)定
員工待崗管理規(guī)定
第一章 總則
第一條 為實現(xiàn)公司內(nèi)部員工動態(tài)管理,逐步建立和完善能上能下、能進能出的用人機制,優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu),提升員工整體素質(zhì),促進員工合理流動,特制定本規(guī)定;本規(guī)定適用于合肥有限公司全體員工。
第二章 實施細則
第二條 為加強企業(yè)勞動管理,維護正常的勞動秩序,保障職工的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》有關(guān)規(guī)定,具有下列情形之一的員工,公司可安排其待崗:
1.不勝任本職工作的員工;
2.實行員工績效考核被評定為不合格者;
3.嚴重違反公司制度,但又未能達到解除勞動合同條件者;
4.工作不認真負責(zé),給公司造成直接經(jīng)濟損失10000元以上者;
5.經(jīng)常違反公司勞動紀律者;
6.各部門定崗定編后的富余人員;
第三條 員工出現(xiàn)上述行為之一,所在部門經(jīng)實際情況評定,申報綜合部,經(jīng)總經(jīng)理批準后,予以待崗,具體流程如下:
1.部門負責(zé)人對部門需待崗員工進行評價,填寫《待崗審批表》提出書面意見報總經(jīng)理;
2.總經(jīng)理批準后,部門將《待崗審批表》交綜合部,綜合部將對該員工下發(fā)《待崗?fù)ㄖ獑巍?,員工接到《待崗?fù)ㄖ獑巍泛螅柙诋斎辙k理交接手續(xù),脫離原先崗位,并于次日到綜合部報道;
3.待崗?fù)ㄖ獑伟l(fā)出即視為有效,拒不接受待崗安排的員工,從待
崗日起,記為曠工;
第四條 綜合部將組織所有待崗人員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并牽頭與其他有招聘名額的部門進行協(xié)調(diào),提出二次分配建議,具體流程如下:
1.二次分配過程需經(jīng)正常招聘流程,筆試、面試、競聘;
2.二次分配成功,其工資將根據(jù)新崗位情況重新核定;
3.經(jīng)二次分配的員工,如仍無法勝任崗位要求,公司將按《勞動合同法》相關(guān)規(guī)定,與其解除勞動合同;
4.待崗超過3個月仍未二次分配成功的,公司將與其直接接觸勞動合同;
第五條 待崗人員的待遇:
1.待崗員工當月及次月工資按原有工資發(fā)放,但不享受績效工資及各類獎金;
2.自待崗日起第三個月,該員工仍未二次分配成功,其待崗工資自第三個月起將按合肥市最低工資標準發(fā)放;
3.待崗期間社保將照常繳納,具體基數(shù)根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;
第六條 待崗人員在待崗過程中需遵守公司規(guī)章制度,如違反公司規(guī)定,將從嚴處理;
第七條 待崗人員在待崗期間隨時可申請離職;
第八條 本規(guī)定最終解釋權(quán)歸綜合部所有。
附件:
《待崗審批表》
《待崗?fù)ㄖ獑巍?/p>