第一篇：通知-明確鎮(zhèn)政府征地工作職責(zé)111225

重慶高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì) 關(guān)于進(jìn)一步明確鎮(zhèn)政府征地工作職責(zé)及經(jīng)費(fèi)補(bǔ)

助的通知

相關(guān)鎮(zhèn)人民政府、高新區(qū)各部門，高新區(qū)開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)有限公司、金鳳電子信息產(chǎn)業(yè)有限公司：

為切實(shí)規(guī)范集體土地的征收拆遷、補(bǔ)償安置工作，提高征地工作效率，確保被征收土地群眾的利益，經(jīng)高新區(qū)管委會(huì)同意，現(xiàn)就鎮(zhèn)政府征地工作職責(zé)及經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助問(wèn)題進(jìn)一步明確如下：

一、鎮(zhèn)政府征地工作職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)組織人員參與征地實(shí)施工作。

（二）主動(dòng)協(xié)助征地部門搞好征地項(xiàng)目建、構(gòu)（附）著物的清理、登記工作。

（三）負(fù)責(zé)組織召開(kāi)征地動(dòng)員會(huì)，做好征地拆遷的政策宣傳動(dòng)員工作。

（四）主動(dòng)協(xié)助征地部們做好不清理、不登記、不拆遷、不交地農(nóng)戶的工作。

（五）主動(dòng)協(xié)助征地部們做好企業(yè)的清理、登記、拆遷工作。

（六）負(fù)責(zé)征地范圍內(nèi)違章建筑物的拆除工作。

（七）負(fù)責(zé)組織征地范圍內(nèi)青苗、構(gòu)（附）著物的清除和農(nóng)房拆除工作。

（八）負(fù)責(zé)征地工作中的來(lái)信來(lái)訪、非正常上訪的穩(wěn)控工作。

（九）主動(dòng)協(xié)助國(guó)土管理部門和儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)依法對(duì)儲(chǔ)備范圍的土-1-

地進(jìn)行管理，嚴(yán)禁違法搭建建（構(gòu)）筑物。

（十）負(fù)責(zé)指導(dǎo)村、社集體資產(chǎn)的分配。

二、征地工作經(jīng)費(fèi)和儲(chǔ)備土地補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

（一）征地工作經(jīng)費(fèi)。按1000元/畝的標(biāo)準(zhǔn)，給予相關(guān)鎮(zhèn)撥付征地工作經(jīng)費(fèi)(含村、社)。

（二）儲(chǔ)備土地補(bǔ)助金。根據(jù)九龍坡委辦〔2009〕98號(hào)文件規(guī)定，按2000元/畝的標(biāo)準(zhǔn)，給予相關(guān)鎮(zhèn)撥付儲(chǔ)備土地補(bǔ)助金。

征地工作經(jīng)費(fèi)、儲(chǔ)備土地補(bǔ)助由征地部門統(tǒng)一提取，按有關(guān)規(guī)定支付給相關(guān)鎮(zhèn)，并全部納入征地成本。

三、補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)支付辦法

（一）高新區(qū)管委會(huì)發(fā)布征收土地公告后，高新區(qū)征地服務(wù)中心即按1000元/畝標(biāo)準(zhǔn)，支付相關(guān)鎮(zhèn)征地工作經(jīng)費(fèi)。

（二）征地部門與被征地的相關(guān)村、社簽訂《交地協(xié)議》后，高新區(qū)征地服務(wù)中心即按1000元/畝的標(biāo)準(zhǔn)，支付相關(guān)鎮(zhèn)儲(chǔ)備土地補(bǔ)助金。

（三）項(xiàng)目用地單位全面進(jìn)場(chǎng)，施工無(wú)阻礙，高新區(qū)征地服務(wù)中心即支付相關(guān)鎮(zhèn)剩余1000元/畝的儲(chǔ)備土地補(bǔ)助金。

二〇一一年十二月十六日

主題詞：國(guó)土 征地 補(bǔ)助通知

重慶高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)辦公室 2011年12月26日印發(fā)-2-

第二篇：明確工作職責(zé)

明確工作職責(zé)，搭建溝通橋梁

八月十八日，每周的稽核例會(huì)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始。傅總神秘兮兮地拿出一個(gè)空杯子，問(wèn)誰(shuí)愿意上來(lái)把這杯子裝滿水，越滿越好。裝滿足夠多的水后，邀請(qǐng)每個(gè)參會(huì)人員猜猜還可以往杯子里放多少根回環(huán)針。大家懷著好奇的心，積極踴躍地競(jìng)答著。有說(shuō)最多二、三根，也有放大膽子說(shuō)二、三十根的。但，試驗(yàn)結(jié)果大大超乎大家的想象——可以放一、二百來(lái)根。

在大家驚訝之余，傅總從中指出兩點(diǎn)：

一、人都有主觀能動(dòng)性，遇到問(wèn)題總是先從自己的角度思考，但我們?cè)诠ぷ髦幸鞔_本部門的職責(zé)，顧全大局，從公司整體角度去思考、想辦法解決問(wèn)題。

二、人如其杯，不知道自己的容量到底有多大。只要懷有一顆空杯心態(tài)，像海綿一樣不斷的去吸收、去學(xué)習(xí)，就能充實(shí)、壯大自己。在工作中為了有效避免員工做事主觀能動(dòng)性過(guò)強(qiáng)，崗位職責(zé)一定要明確。崗位職責(zé)指一個(gè)崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。明確自己的崗位職責(zé)提升執(zhí)行力，提升工作效率，提高生產(chǎn)力。如何明確崗位職責(zé)：根據(jù)工作任務(wù)的需要確立工作崗位；根據(jù)崗位工種確定崗位職務(wù)范圍；根據(jù)工種性質(zhì)確定崗位使用的設(shè)備、工具、工作質(zhì)量和效率；明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格；確定各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系；根據(jù)崗位的性質(zhì)明確實(shí)現(xiàn)崗位的目標(biāo)的責(zé)任。明確崗位職責(zé)最大提高工作效率和工作質(zhì)量，確定其職責(zé)，堅(jiān)守職責(zé)，執(zhí)行職責(zé)。一個(gè)企業(yè)如果崗位職責(zé)不明確，會(huì)出現(xiàn)交代的事情互相推諉，辦事拖拖拉拉效率低,而且一旦出現(xiàn)問(wèn)題根本就找不到責(zé)任人，執(zhí)行力更無(wú)從談起。聯(lián)奕管理者就意識(shí)到了明確工作職責(zé)的重要性，正積極要求各部門的管理者制定本部門的作業(yè)流程，如客戶訂單處理作業(yè)流程、生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)流程、采購(gòu)作業(yè)流程、收料作業(yè)流程。各部門只有明確好各自的工作職責(zé)，按流程辦事，才能提升工作效率，提高生產(chǎn)力，也能避免出現(xiàn)事故找不到負(fù)責(zé)人的尷尬狀況。

明確了各部門的工作職責(zé)，是不是就意味著各部門可以關(guān)起門來(lái)，打理好自己的一畝三分地就行了嗎？當(dāng)然，不！公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有整體的好，才算是真的好。而一個(gè)好的團(tuán)體離不開(kāi)有效的溝通。有效的溝通必須存在于系統(tǒng)中的硬環(huán)境與軟環(huán)境，所謂硬環(huán)境是指系統(tǒng)中應(yīng)功能組合所產(chǎn)生的部門對(duì)信息流的需求，這對(duì)有形產(chǎn)品生產(chǎn)及部門功能較強(qiáng)的系統(tǒng)是非常重要的，且完全可以通過(guò)制度化管理來(lái)得以實(shí)現(xiàn)。所謂軟環(huán)境是指系統(tǒng)產(chǎn)品中無(wú)形勞動(dòng)成果含量（腦力勞動(dòng)）的多少、員工技能知識(shí)水平高低、工序的細(xì)分程度等，這對(duì)溝通的有效性會(huì)產(chǎn)生很大影響。

多渠道全方位的交流

更加靈活多樣的溝通方式 目前E化辦公已經(jīng)成為企業(yè)普遍采用的辦公方式。這種辦公方式較之傳統(tǒng)形態(tài)來(lái)說(shuō)，在節(jié)約資源、提高效率等多方面都有很大的優(yōu)勢(shì)。想從根本上解決這些問(wèn)題，一方面要不斷地去優(yōu)化工作流程；另一方面，要有處理非常規(guī)問(wèn)題的機(jī)制，拓寬交流的渠道。聯(lián)奕正在不斷地完善使用郵件和工作群等交流工具，為本部門內(nèi)部以及各部門之間的順暢交流提供了便利。

統(tǒng)一開(kāi)放的溝通平臺(tái)和系統(tǒng)化的工作流程

首先要建立一個(gè)平臺(tái)，創(chuàng)造一個(gè)可以快捷高效溝通信息的條件。然后落實(shí)責(zé)任，每個(gè)人的工作完成后都要上平臺(tái)，可以規(guī)定一定要將工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、評(píng)估、完成實(shí)績(jī)都要每個(gè)人自己輸入平臺(tái)，只有全部輸入平臺(tái)才能算完成工作。接著對(duì)平臺(tái)內(nèi)容進(jìn)行分級(jí)共享。最后每半年對(duì)平臺(tái)信息進(jìn)行梳理維護(hù)，保留重要內(nèi)容并作好索引便于查找考核評(píng)估。聯(lián)奕的控制卡就是結(jié)合本公司具體的實(shí)際情況制定和完善的。

其次，還應(yīng)當(dāng)建立信息共享系統(tǒng)，讓所有不涉及企業(yè)機(jī)密的信息共享，使各環(huán)節(jié)都了解企業(yè)的整體狀況。信息管理系統(tǒng)包括企業(yè)業(yè)務(wù)信息種類、信息流的控制、考核方法等。信息管理系統(tǒng)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求來(lái)建立，管理流程的合理性是關(guān)鍵。每月一期的《聯(lián)奕風(fēng)采》的聯(lián)奕事件、安全生產(chǎn)、部門風(fēng)采和生活茶座，報(bào)道了公司生產(chǎn)中的重大事件以及員工工作和生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，為公司和員工信息共享提供了一個(gè)很好的平臺(tái)。

此外，建立工作聯(lián)絡(luò)制，加強(qiáng)溝通管理。建立工作聯(lián)絡(luò)制，將工作流程形成文字性的東西，各流程操作員進(jìn)行確認(rèn)和簽字，以免造成出了事情沒(méi)有責(zé)任或出了事情大家的責(zé)任。加強(qiáng)溝通管理，每一次溝通都應(yīng)該記錄在案，讓所有員工養(yǎng)成記錄的習(xí)慣，以便回復(fù)和工作安排。

完善管理 為溝通護(hù)航

以管理者為切入口

解決企業(yè)部門之間的不暢通，應(yīng)當(dāng)從關(guān)鍵地方企業(yè)高層的管理者入手，只要高層搞順了，中層、下層就好解決。如果高層溝通問(wèn)題不能解決，那一切白搭。當(dāng)今的社會(huì)是信息社會(huì)，擁有信息的部門或人員就擁有了權(quán)力。解決溝通的問(wèn)題，除明確職責(zé)外，還應(yīng)解決部門的領(lǐng)導(dǎo)者的思想問(wèn)題，去除其思想深處的權(quán)力占有欲，樹(shù)立起合作開(kāi)發(fā)的意識(shí)。什么樣的領(lǐng)導(dǎo)帶出什么樣的兵，只有思想上發(fā)生變化，一些相應(yīng)的例會(huì)制度、報(bào)告制度等溝通方式才能起到有效的作用。

要完善管理制度，首先完善各部門各崗位的職責(zé)，并建立考核體系；確定報(bào)告制度，定期向上級(jí)及相關(guān)部門報(bào)告工作信息；建立例會(huì)及公文發(fā)布制度；建立網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，做到資源共享，并建立相應(yīng)的制度進(jìn)行管理；上述各項(xiàng)制度均與績(jī)效考核體系掛鉤。管理高層在內(nèi)部溝通問(wèn)題上所著主導(dǎo)作用。高層管理者的重要職責(zé)之一就是創(chuàng)造良好的內(nèi)部溝通氛圍，并身體力行，保持與各級(jí)員工的有效溝通。

全面“雕塑”你的員工

加強(qiáng)培訓(xùn)

解決員工的態(tài)度問(wèn)題，需要HR部門來(lái)從中協(xié)調(diào)，企業(yè)高層主管更要以身作則，為公司員工進(jìn)行素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)合作、企業(yè)文化等各種類型的培訓(xùn)。提高大家的認(rèn)識(shí)端正大家的態(tài)度。人力資源每周四都會(huì)為新進(jìn)員工進(jìn)行《員工手冊(cè)》的培訓(xùn)?？梢酝ㄟ^(guò)拓展訓(xùn)練迅速改善員工之間溝通協(xié)作的態(tài)度和能力。推行團(tuán)隊(duì)合作的訓(xùn)練，大家都不要去“以為”，“以為”和個(gè)人主義都是溝通的敵人。企業(yè)成員的理念的更新也是解決這個(gè)問(wèn)題的方法之一。信息是現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要的資源，影響著部門、人在企業(yè)的價(jià)值。改變?nèi)说挠^念，創(chuàng)造出共享信息的理念，尤為重要。

營(yíng)造良好的工作氛圍

溝通出現(xiàn)問(wèn)題與企業(yè)整體工作氛圍有關(guān)。良好的工作氛圍有利于信息溝通。因此必須在企業(yè)內(nèi)部培植坦誠(chéng)、溝通、協(xié)作的文化氛圍，讓員工樂(lè)于溝通，使個(gè)人與團(tuán)隊(duì)都得到提升，成為快樂(lè)工作的需要與習(xí)慣。除了加強(qiáng)對(duì)各部門服務(wù)意思的灌輸和考核，重點(diǎn)灌輸整體團(tuán)隊(duì)意識(shí)，為員工創(chuàng)造樂(lè)意溝通的氛圍也是很重要的。解決企業(yè)部門之間信息不暢通是企業(yè)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，綜合考慮才能夠從根本上解決問(wèn)題。公司首要的是要建立共同的發(fā)展愿景，從根本上解決員工之間的溝通問(wèn)題；其次是要建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，員工的心態(tài)才能夠平衡，才愿意自覺(jué)和主動(dòng)地進(jìn)行溝通；更為重要的是，要通過(guò)日常要工作過(guò)程，來(lái)培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和合作的工作文化，培養(yǎng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的精神。

有效溝通的“三笑”原則

有效果溝通 強(qiáng)調(diào)溝通的目標(biāo)明確性。通過(guò)交流，溝通雙方就某個(gè)問(wèn)題可以達(dá)到共同認(rèn)識(shí)的目的。

有效率溝通 強(qiáng)調(diào)溝通的時(shí)間概念。溝通的時(shí)間要簡(jiǎn)短，頻率要增加，在盡量短的時(shí)間內(nèi)完成溝通的目標(biāo)。

有笑聲溝通 強(qiáng)調(diào)人性化作用。溝通要使參與溝通的人員認(rèn)識(shí)到自身的價(jià)值。只有心情愉快的溝通才能實(shí)現(xiàn)雙贏的目的。

第三篇：鎮(zhèn)政府干事工作職責(zé)

鎮(zhèn)政府干事工作職責(zé)

科技干事職責(zé)：在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，宣傳貫徹落實(shí)黨的科技方針政策，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，制定和組織實(shí)施科技發(fā)展規(guī)劃及其工作計(jì)劃；與相關(guān)部門配合，組織本鎮(zhèn)的推廣項(xiàng)目；建立建全科技試驗(yàn)示范推廣體系，支持發(fā)展農(nóng)村科普組織以及各種農(nóng)民專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)；；組織各類科技培訓(xùn)，向農(nóng)民提供科技信息，抓好農(nóng)村信息化建設(shè)工作；協(xié)助上級(jí)科技主管部門組織實(shí)施本鎮(zhèn)承擔(dān)的“星火計(jì)劃”、科技攻關(guān)等項(xiàng)目；抓好創(chuàng)建科技進(jìn)步鎮(zhèn)活動(dòng)，做好科技示范村、社、戶的管理工作；多渠道籌集科技發(fā)展基金，管好用好科研和科技發(fā)展經(jīng)費(fèi)；完成鎮(zhèn)黨委、政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門交辦的其他工作。

組織干事職責(zé)：協(xié)助基層黨組織制定、調(diào)整并實(shí)施發(fā)展黨員工作的計(jì)劃和規(guī)劃；負(fù)責(zé)抓好要求入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)，協(xié)助做好發(fā)展對(duì)象入黨前的培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)發(fā)展對(duì)象預(yù)審材料接收登記及其審閱工作；協(xié)助搞好黨員的教育和管理工作；定期做好發(fā)展黨員和黨員隊(duì)伍狀況分析工作；負(fù)責(zé)黨員、干部的各種統(tǒng)計(jì)管理；負(fù)責(zé)黨員組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)黨費(fèi)的收繳管理工作；完成鎮(zhèn)黨委、政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門交辦的其他工作。

宣傳干事職責(zé)：負(fù)責(zé)黨的宣傳和思想政治教育工作；貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、以及鎮(zhèn)黨委有關(guān)宣傳工作、思想政治教育工作的指示精神、決定或決議；負(fù)責(zé)起草擬訂鎮(zhèn)黨委宣傳教育工作計(jì)劃和精神文明創(chuàng)建計(jì)劃，組織落實(shí)上級(jí)黨委下達(dá)的各項(xiàng)宣傳教育工作任務(wù)，圍繞行業(yè)管理工作，確定宣傳報(bào)道重點(diǎn)，組織宣傳報(bào)道；協(xié)助鎮(zhèn)黨委組織對(duì)

職工干部進(jìn)行黨的路線、方針、政策及形勢(shì)任務(wù)的教育，開(kāi)展政治理論和普法教育；負(fù)責(zé)宣傳資料的收集整理，及時(shí)收集z鎮(zhèn)黨委對(duì)外宣傳報(bào)道稿件；完成鎮(zhèn)黨委、政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門交辦的其他工作。

人事干事職責(zé)：保管、整理職工的人事檔案材料；辦理職工晉升和評(píng)定職稱的報(bào)批資料和手續(xù)等具體工作；及時(shí)、準(zhǔn)確地完成年報(bào)表、半年報(bào)表、季報(bào)表、月報(bào)表及各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表；負(fù)責(zé)檔案整理歸檔工作；負(fù)責(zé)人事、勞動(dòng)工資報(bào)表及有關(guān)文件、資料的收集、整理和保管工作；負(fù)責(zé)職工考勤工作；負(fù)責(zé)數(shù)字鄉(xiāng)村工作；完成鎮(zhèn)黨委、政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門交辦的其他工作。

工會(huì)主席職責(zé)：在鎮(zhèn)黨委和上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下主持工會(huì)全面工作；組織傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)工會(huì)和鎮(zhèn)黨委的有關(guān)文件和會(huì)議精神，配合有關(guān)部門做好職工思想政治工作；根據(jù)工會(huì)章程，組織籌備全鎮(zhèn)會(huì)員代表大會(huì)和工會(huì)委員會(huì)的選舉等各項(xiàng)工作；根據(jù)上級(jí)工會(huì)要求，圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作，制定工作計(jì)劃；組織工會(huì)會(huì)員積極參與民主管理工作，密切聯(lián)系工會(huì)會(huì)員，做好調(diào)查研究工作，研究和幫助解決工作中的問(wèn)題，聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議，主動(dòng)向黨委匯報(bào)工作；遵守財(cái)務(wù)制度，合理使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)；協(xié)同有關(guān)職能部門做好職工的集體福利工作；完成上級(jí)工會(huì)和黨委交給的其他有關(guān)工作。

團(tuán)干事職責(zé)：宣傳、執(zhí)行黨和上級(jí)團(tuán)組織的指示和決議，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)團(tuán)員青年努力完成黨和上級(jí)團(tuán)組織提出的任務(wù)。抓好團(tuán)支部的思想建設(shè)和組織建設(shè)，組織團(tuán)員學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策、團(tuán)章以及團(tuán)工作的政策、條例和法規(guī)，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的先鋒模范作用；在黨支部和上級(jí)團(tuán)委的領(lǐng)

導(dǎo)下，制訂團(tuán)支部工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；主持團(tuán)支部日常工作，配合黨政做好團(tuán)員青年的思想政治工作；加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員的教育和管理，關(guān)心團(tuán)員青年的利益，認(rèn)真做好各項(xiàng)團(tuán)務(wù)工作；抓好支委會(huì)的自身建設(shè)，搞好共青團(tuán)建設(shè)，開(kāi)展共青團(tuán)活動(dòng)；組織廣大青年團(tuán)員努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨章，積極向上，自覺(jué)地靠近黨組織；完成鎮(zhèn)黨委、政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門交辦的其他工作。

統(tǒng)戰(zhàn)干事工作職責(zé)：加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)理論學(xué)習(xí)，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷提高統(tǒng)戰(zhàn)理論水平和業(yè)務(wù)水平；做好日常統(tǒng)戰(zhàn)工作，定期匯報(bào)工作情況；積極宣傳、貫徹黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線各項(xiàng)方針政策和學(xué)院的各項(xiàng)重大決策及有關(guān)精神；認(rèn)真聽(tīng)取各民主黨派的意見(jiàn)和建議；具體組織安排統(tǒng)戰(zhàn)活動(dòng)中的事務(wù)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

武裝干事工作職責(zé)：熟悉了解國(guó)防后備力量建設(shè)的方針、原則和要求，熟悉掌握各種武器、裝備；認(rèn)真抓好民兵軍政訓(xùn)練，搞好兵役登記統(tǒng)計(jì)工作，收集整理民兵預(yù)備役工作資料，協(xié)助部長(zhǎng)抓好人武部自身建設(shè)，完成戰(zhàn)時(shí)兵員動(dòng)員工作；加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，苦練軍事本領(lǐng)，培養(yǎng)勇敢頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗作風(fēng)，嚴(yán)守政治紀(jì)律，服從命令，聽(tīng)從指揮；經(jīng)常深入基層了解民兵的思想反映和工作動(dòng)態(tài)；完成鎮(zhèn)黨委、政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門交辦的其他工作。

計(jì)生干事工作職責(zé)：依法行使政府對(duì)計(jì)劃生育的管理職能；開(kāi)展全民性的人口與計(jì)劃生育基礎(chǔ)知識(shí)教育，強(qiáng)化村級(jí)計(jì)劃生育工作的規(guī)范化、科學(xué)化管理，檢查指導(dǎo)村級(jí)計(jì)劃生育政策的執(zhí)行情況，抓好村級(jí)計(jì)生工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；建立鎮(zhèn)、村、中心戶三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，向廣大育齡群眾提供優(yōu)生優(yōu)育、節(jié)育避孕和生殖保建服務(wù)；編制及下達(dá)各村的計(jì)劃

生育指標(biāo)。負(fù)責(zé)流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理工作，對(duì)流入流出的育齡人群做好查證、辦證及建檔工作；依法做好申請(qǐng)?jiān)偕笜?biāo)的核定及病殘兒、病殘夫婦、節(jié)育并發(fā)癥的檢查堅(jiān)定工作。完成鎮(zhèn)黨委、政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門交辦的其他工作。

民政干事職責(zé)：貫徹國(guó)家、省、州、縣民政工作方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)定；制訂民政工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。組織抗災(zāi)救災(zāi)工作；做好災(zāi)情預(yù)報(bào)，掌握災(zāi)情、核查災(zāi)情，籌措和管理救災(zāi)款物檢查、監(jiān)督救災(zāi)款物的使用情況；協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)災(zāi)區(qū)優(yōu)惠政策。負(fù)責(zé)社會(huì)救濟(jì)工作；制定社會(huì)困難戶等符合社會(huì)救濟(jì)條件人員的定期救濟(jì)、臨時(shí)救濟(jì)以及其他特殊救災(zāi)對(duì)象的救濟(jì)政策、標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施；建立和實(shí)施鄉(xiāng)居民最低生活保障制度，嚴(yán)格按規(guī)定審批最低生活保障對(duì)象和發(fā)放最低生活保障金。負(fù)責(zé)優(yōu)撫、雙擁和烈士慰問(wèn)工作，組織落實(shí)國(guó)家對(duì)各種優(yōu)撫對(duì)象及國(guó)家傷殘機(jī)關(guān)工作人員撫恤優(yōu)待政策和標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)退伍軍人、參戰(zhàn)士兵、傷殘軍人和軍隊(duì)復(fù)員干部?jī)?yōu)待金的發(fā)放，及時(shí)掌握家庭生活情況，為生活困難的辦理城市最低生活保障。負(fù)責(zé)組織實(shí)施老齡工作的有關(guān)政策；加強(qiáng)對(duì)老齡工作的管理，做好維護(hù)老年人權(quán)益保障工作。負(fù)責(zé)結(jié)婚登記、結(jié)婚證的發(fā)放工作。完成鎮(zhèn)黨委、政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門交辦的其他工作。

統(tǒng)計(jì)員職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展情況的監(jiān)測(cè)、分析和預(yù)測(cè)，并提出分析報(bào)告供各級(jí)黨委、政府及社會(huì)各界決策服務(wù)；負(fù)責(zé)鎮(zhèn)、村統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)，幫助解決工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題。組織實(shí)施農(nóng)業(yè)、工業(yè)、固定資產(chǎn)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)、第三產(chǎn)業(yè)、人口、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)等社會(huì)情況統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地搜集、整理和提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估、分析；指導(dǎo)本鎮(zhèn)基層組織以及相

關(guān)行業(yè)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)工作；配合有關(guān)部門組織實(shí)施周期性普查工作；組織配合實(shí)施相關(guān)專業(yè)及上級(jí)安排的抽樣調(diào)查工作；負(fù)責(zé)鎮(zhèn)、村統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)，幫助解決工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題。完成鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)交辦的其他工作。

辦公室職責(zé)：起草、審核以鎮(zhèn)黨委、政府名義發(fā)出的文件。辦理上級(jí)來(lái)文、來(lái)電及交辦的事項(xiàng)；根據(jù)政府各部門向政府請(qǐng)示的問(wèn)題，提出審核意見(jiàn)，呈政府領(lǐng)導(dǎo)審批。檢查、反饋政府各部門對(duì)各級(jí)政府文件和鎮(zhèn)政府文件、會(huì)議決定事項(xiàng)及鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)重要指示等的具體執(zhí)行情況；根據(jù)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的指示或辦文的需要，組織協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門的工作；負(fù)責(zé)鎮(zhèn)政府會(huì)議的準(zhǔn)備工作，對(duì)會(huì)議決定的事項(xiàng)進(jìn)行交辦，并督促落實(shí)。協(xié)助鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)組織處理需由鎮(zhèn)政府直接處理的突發(fā)事件和重大事故。組織調(diào)查研究，向鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)提出工作建議。負(fù)責(zé)政府重要活動(dòng)的組織安排和聯(lián)絡(luò)工作。負(fù)責(zé)收集整理信息，準(zhǔn)確及時(shí)地向政府領(lǐng)導(dǎo)反映情況，提出建議；負(fù)責(zé)行政機(jī)構(gòu)辦公自動(dòng)化的規(guī)劃、組織指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)安排機(jī)關(guān)值班工作；辦理鎮(zhèn)黨委政府交辦的其他事宜。

婦聯(lián)干事職責(zé)：宣傳、貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針和政策，擬定各項(xiàng)婦女工作計(jì)劃，指導(dǎo)基層?jì)D女組織開(kāi)展工作；代表婦女參政議政，參與民主管理、民主監(jiān)督；組織宣傳并推動(dòng)《婦女權(quán)益保障法》和各種保障婦女權(quán)益的法律、法規(guī)的全面實(shí)施，參與社會(huì)綜合治理工作；組織基層?jì)D女開(kāi)展各類評(píng)優(yōu)推薦活動(dòng)；為婦女兒童提供法律咨詢；深入調(diào)查研究、了解婦女群眾的愿望和要求，組織開(kāi)展形式多樣、寓教于樂(lè)的宣傳教育活動(dòng)；培養(yǎng)和教育婦女，全面提高婦女素質(zhì)；協(xié)調(diào)有關(guān)部門開(kāi)展工作，為兒童健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境；承辦鎮(zhèn)黨委、政府和上級(jí)交辦其他事項(xiàng)。

合管辦工作職責(zé)：貫徹落實(shí)黨和國(guó)家及上級(jí)有關(guān)建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度方針、政策，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際擬定本鎮(zhèn)有關(guān)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的實(shí)施細(xì)則，經(jīng)縣合管辦批準(zhǔn)后組織實(shí)施。做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，做好宣傳、信息統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)和各項(xiàng)管理工作。協(xié)助有關(guān)部門籌集、管理新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金。建立健全新型農(nóng)村合作醫(yī)療檔案和參合農(nóng)民的家庭臺(tái)帳，填寫(xiě)、發(fā)放和管理合作醫(yī)療證，負(fù)責(zé)與本轄區(qū)參合農(nóng)民簽訂新農(nóng)合協(xié)議。負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用的審核報(bào)銷及票據(jù)轉(zhuǎn)送工作，完成醫(yī)療補(bǔ)償?shù)纳蠄?bào)和結(jié)算工作。負(fù)責(zé)為本轄區(qū)參合農(nóng)民建立健康檔案，為農(nóng)民提供新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策咨詢服務(wù)。報(bào)告、公布本轄區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金的收支情況及獲得新型農(nóng)村合作醫(yī)療人員醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償情況。對(duì)村級(jí)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)參合農(nóng)民的身份認(rèn)定和（或）傷情原因調(diào)查。落實(shí)上級(jí)交辦的其它任務(wù)。

司法干事職責(zé)：協(xié)助鎮(zhèn)黨委政府開(kāi)展依法治理工作和行政執(zhí)法檢查、監(jiān)督工作；指導(dǎo)管理全鎮(zhèn)人民調(diào)解工作，參與民間重大凝難糾紛的調(diào)解工作；負(fù)責(zé)鎮(zhèn)調(diào)解會(huì)和社會(huì)矛盾調(diào)處中心的工作，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門，依法調(diào)處社會(huì)矛盾和民間糾紛；指導(dǎo)和管理基層法律服務(wù)工作，接受法律咨詢，擔(dān)任鎮(zhèn)人民政府的法律顧問(wèn)；組織開(kāi)展對(duì)刑釋解教員的過(guò)渡性安置和幫教工作；參與社會(huì)治安綜合治理工作；組織開(kāi)展普法宣傳和法制教育工作；完成縣司法局和鎮(zhèn)人民政府交辦的其他工作。

第四篇：征地拆遷工作職責(zé)

征地拆遷工作職責(zé)

第一條 認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于鐵路投融資體制改革的部署，與京濱鐵路沿線地方政府積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，落實(shí)各自責(zé)任，切實(shí)做好征地拆遷工作，共同推進(jìn)京濱鐵路建設(shè)。

第二條 負(fù)責(zé)土地征收、房屋拆遷等法律法規(guī)、政策調(diào)查研究，熟悉掌握有關(guān)法律法規(guī)；編制征地拆遷管理規(guī)定，依法合規(guī)開(kāi)展京濱鐵路永久征地和施工臨時(shí)用地范圍內(nèi)征地、拆遷、補(bǔ)償、道路改移和管線切改等工作。

第三條 配合規(guī)劃、設(shè)計(jì)等單位完成選線、環(huán)評(píng)公參、穩(wěn)評(píng)公參、線路踏勘和地質(zhì)勘探等征地拆遷前期準(zhǔn)備工作。

第四條 組織前期征地拆遷調(diào)查和土地勘界工作，與地方政府、設(shè)計(jì)單位共同核實(shí)數(shù)量和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，確定遷改方案，依規(guī)計(jì)算征地拆遷費(fèi)用，足額納入項(xiàng)目估（概）算。在項(xiàng)目可行性研究和初步設(shè)計(jì)階段，按規(guī)定合理計(jì)算征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用納入項(xiàng)目投資估算或總概算，批準(zhǔn)后作為項(xiàng)目實(shí)施、投資控制和簽訂征地拆遷實(shí)施協(xié)議的依據(jù)

第五條 依據(jù)程序選定林業(yè)可研編制單位、核定用地和勘測(cè)定界實(shí)施單位、第三方審價(jià)咨詢服務(wù)單位和臨時(shí)用地土地復(fù)墾方案報(bào)告編制單位等，督導(dǎo)上述單位根據(jù)協(xié)議約定按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成相關(guān)工作。

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第六條 編制土地利用總體規(guī)劃、土地利用計(jì)劃；以初步設(shè)計(jì)批復(fù)的征地拆遷費(fèi)用為基礎(chǔ)，與京濱鐵路沿線地方政府鐵路協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)簽訂征地拆遷實(shí)施協(xié)議，并督促地方政府組織實(shí)施。

第七條 根據(jù)征地拆遷實(shí)施協(xié)議，配合地方政府將鐵路永久用地征收劃撥及用地范圍內(nèi)地上地下附著物、建（構(gòu)）筑物和環(huán)評(píng)報(bào)告批復(fù)的建筑物拆除；配合地方政府完成正式用地報(bào)批、征地拆遷實(shí)施階段和竣工驗(yàn)收階段的各項(xiàng)工作；督導(dǎo)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位按照合同約定配合京濱城際和地方政府主管部門具體辦理。

第八條 負(fù)責(zé)制定京濱鐵路建設(shè)用地和施工臨時(shí)用地征地拆遷工作方案和實(shí)施細(xì)則，做好征地拆遷工作所涉相關(guān)文件資料檔案和臺(tái)帳的收集和整理工作。

第九條 配合京濱鐵路沿線地方政府鐵路協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)開(kāi)展政策宣傳、防恐處突和維穩(wěn)保障等工作。

第十條 協(xié)調(diào)地方政府和征地拆遷實(shí)施單位按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定及時(shí)完善失地農(nóng)民保險(xiǎn)、耕地占補(bǔ)平衡、臨時(shí)用地復(fù)墾、建設(shè)用地報(bào)批、土地登記等相關(guān)手續(xù)，交納相關(guān)費(fèi)用。

第十一條 全過(guò)程參與征地拆遷實(shí)施工作，督促地方政府及時(shí)提供建設(shè)用地及臨時(shí)用地；會(huì)同地方政府對(duì)征地拆遷實(shí)際數(shù)量和費(fèi)用進(jìn)行確認(rèn)，組織第三方審價(jià)和征地拆遷驗(yàn)工計(jì)價(jià)，申請(qǐng)撥付資金，對(duì)實(shí)施階段征地拆遷數(shù)量和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的合規(guī)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

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第十二條 依法管理和協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位配合施工單位按照設(shè)計(jì)與合同約定依法辦理取棄土（碴）及大小臨工程臨時(shí)租地的辦理相關(guān)工作；組織審查設(shè)計(jì)單位提供的三電遷改工程數(shù)量和動(dòng)遷方案 , 制定項(xiàng)目的“三電”遷改推進(jìn)計(jì)劃;配合當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門和“三電”產(chǎn)權(quán)單位做好“三電”遷改工作;負(fù)責(zé)三電遷改竣工文件的審核；組織“三電”遷改竣工文件的交驗(yàn)歸檔；依法管理和協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位配合專業(yè)遷改單位按照合同約定實(shí)施“三電”線路設(shè)施遷改。

第十三條 確認(rèn)征地拆遷數(shù)量，向京津冀鐵投、天津市鐵路建設(shè)指揮部每周上報(bào)完成情況，每月書(shū)面報(bào)送完成情況、存在問(wèn)題及解決方案。

第十四條 監(jiān)督施工單位做好文明施工及其他相關(guān)事宜。

第十五條 完成領(lǐng)導(dǎo)和部門安排的其他工作。

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第五篇：明確職責(zé)相關(guān)

明確職責(zé)相關(guān)范文

(一)保持中心日常工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

一是及時(shí)處理公文，及時(shí)處理來(lái)電、來(lái)函、通知，確保政令暢通;

二是認(rèn)真做好各類會(huì)務(wù)工作;三是做好各類事務(wù)性工作。

(二)及時(shí)完成各類文字工作

一是結(jié)合院前急救工作特點(diǎn)，依據(jù)上級(jí)要求，擬定中心工作計(jì)劃，做到目標(biāo)明確，結(jié)構(gòu)合理，針對(duì)性強(qiáng);

二是綜合中心各類情況，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和辦公會(huì)決議，組織制發(fā)公文;三是協(xié)調(diào)中心各科室工作，了解各方面信息，分析處理后上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，及時(shí)起草領(lǐng)導(dǎo)講話上報(bào)材料等。

(三)加強(qiáng)新聞宣傳工作，提升“120”良好形象。

一是大力宣傳衛(wèi)生工作(尤其是急救工作)的法律、法規(guī)和政策方針;

二是積極報(bào)道急救中心在改革發(fā)展的思路和措施;三是大力宣傳職工在急救工作中涌現(xiàn)的好人好事。____年里，中心在市級(jí)以上媒體的宣傳報(bào)道共計(jì)___篇，大大提升了“120”的良好形象。

(四)強(qiáng)化措施，做到安全生產(chǎn)的事故。

辦公室作為中心安全工作的職能部門，及時(shí)制定安全工作計(jì)劃，加強(qiáng)安全教育，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，加大督查力度，及時(shí)整改隱患，實(shí)現(xiàn)了一切事故為零的目標(biāo)。

(五)存在問(wèn)題：

辦公室人員的自身建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。中心辦公室缺乏專業(yè)的，有一定文字功底的人員，因而文字質(zhì)量不高。

第___篇:明確工作職責(zé)

八月___日，每周的稽核例會(huì)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始。傅總神秘兮兮地拿出一個(gè)空杯子，問(wèn)誰(shuí)愿意上來(lái)把這杯子裝滿水，越滿越好。裝滿足夠多的水后，邀請(qǐng)每個(gè)參會(huì)人員猜猜還可以往杯子里放多少根回環(huán)針。大家懷著好奇的心，積極踴躍地競(jìng)答著。有說(shuō)最多二、三根，也有放大膽子說(shuō)二、三十根的。但，試驗(yàn)結(jié)果大大超乎大家的想象——可以放一、二百來(lái)根。

在大家驚訝之余，傅總從中指出兩點(diǎn)：

一、人都有主觀能動(dòng)性，遇到問(wèn)題總是先從自己的角度思考，但我們?cè)诠ぷ髦幸鞔_本部門的職責(zé)，顧全大局，從公司整體角度去思考、想辦法解決問(wèn)題。

二、人如其杯，不知道自己的容量到底有多大。

只要懷有一顆空杯心態(tài)，像海綿一樣不斷的去吸收、去學(xué)習(xí)，就能充實(shí)、壯大自己。在工作中為了有效避免員工做事主觀能動(dòng)性過(guò)強(qiáng)，崗位職責(zé)一定要明確。

崗位職責(zé)指一個(gè)崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。明確自己的崗位職責(zé)提升執(zhí)行力，提升工作效率，提高生產(chǎn)力。如何明確崗位職責(zé)：根據(jù)工作任務(wù)的需要確立工作崗位;根據(jù)崗位工種確定崗位職務(wù)范圍;根據(jù)工種性質(zhì)確定崗位使用的設(shè)備、工具、工作質(zhì)量和效率;明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格;確定各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系;根據(jù)崗位的性質(zhì)明確實(shí)現(xiàn)崗位的目標(biāo)的責(zé)任。明確崗位職責(zé)最大提高工作效率和工作質(zhì)量，確定其職責(zé)，堅(jiān)守職責(zé)，執(zhí)行職責(zé)。

一個(gè)企業(yè)如果崗位職責(zé)不明確，會(huì)出現(xiàn)交代的事情互相推諉，辦事拖拖拉拉效率低,而且一旦出現(xiàn)問(wèn)題根本就找不到責(zé)任人，執(zhí)行力更無(wú)從談起。聯(lián)奕管理者就意識(shí)到了明確工作職責(zé)的重要性，正積極要求各部門的管理者制定本部門的作業(yè)流程，如客戶訂單處理作業(yè)流程、生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)流程、采購(gòu)作業(yè)流程、收料作業(yè)流程。各部門只有明確好各自的工作職責(zé)，按流程辦事，才能提升工作效率，提高生產(chǎn)力，也能避免出現(xiàn)事故找不到負(fù)責(zé)人的尷尬狀況。

明確了各部門的工作職責(zé)，是不是就意味著各部門可以關(guān)起門來(lái)，打理好自己的一畝三分地就行了嗎?當(dāng)然，不!公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有整體的好，才算是真的好。而一個(gè)好的團(tuán)體離不開(kāi)有效的溝通。有效的溝通必須存在于系統(tǒng)中的硬環(huán)境與軟環(huán)境，所謂硬環(huán)境是指系統(tǒng)中應(yīng)功能組合所產(chǎn)生的部門對(duì)信息流的需求，這對(duì)有形產(chǎn)品生產(chǎn)及部門功能較強(qiáng)的系統(tǒng)是非常重要的，且完全可以通過(guò)制度化管理來(lái)得以實(shí)現(xiàn)。所謂軟環(huán)境是指系統(tǒng)產(chǎn)品中無(wú)形勞動(dòng)成果含量(腦力勞動(dòng))的多少、員工技能知識(shí)水平高低、工序的細(xì)分程度等，這對(duì)溝通的有效性會(huì)產(chǎn)生很大影響。

第___篇:明確工作職責(zé)

多渠道全方位的交流

更加靈活多樣的溝通方式

目前E化辦公已經(jīng)成為企業(yè)普遍采用的辦公方式。這種辦公方式較之傳統(tǒng)形態(tài)來(lái)說(shuō)，在節(jié)約資源、提高效率等多方面都有很大的優(yōu)勢(shì)。想從根本上解決這些問(wèn)題，一方面要不斷地去優(yōu)化工作流程;另一方面，要有處理非常規(guī)問(wèn)題的機(jī)制，拓寬交流的渠道。聯(lián)奕正在不斷地完善使用郵件和工作群等交流工具，為本部門內(nèi)部以及各部門之間的順暢交流提供了便利。

統(tǒng)一開(kāi)放的溝通平臺(tái)和系統(tǒng)化的工作流程

首先要建立一個(gè)平臺(tái)，創(chuàng)造一個(gè)可以快捷高效溝通信息的條件。然后落實(shí)責(zé)任，每個(gè)人的工作完成后都要上平臺(tái)，可以規(guī)定一定要將工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、評(píng)估、完成實(shí)績(jī)都要每個(gè)人自己輸入平臺(tái)，只有全部輸入平臺(tái)才能算完成工作。接著對(duì)平臺(tái)內(nèi)容進(jìn)行分級(jí)共享。最后每半年對(duì)平臺(tái)信息進(jìn)行梳理維護(hù)，保留重要內(nèi)容并作好索引便于查找考核評(píng)估。聯(lián)奕的控制卡就是結(jié)合本公司具體的實(shí)際情況制定和完善的。

其次，還應(yīng)當(dāng)建立信息共享系統(tǒng)，讓所有不涉及企業(yè)機(jī)密的信息共享，使各環(huán)節(jié)都了解企業(yè)的整體狀況。信息管理系統(tǒng)包括企業(yè)業(yè)務(wù)信息種類、信息流的控制、考核方法等。信息管理系統(tǒng)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求來(lái)建立，管理流程的合理性是關(guān)鍵。每月一期的《聯(lián)奕風(fēng)采》的聯(lián)奕事件、安全生產(chǎn)、部門風(fēng)采和生活茶座，報(bào)道了公司生產(chǎn)中的重大事件以及員工工作和生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，為公司和員工信息共享提供了一個(gè)很好的平臺(tái)。

此外，建立工作聯(lián)絡(luò)制，加強(qiáng)溝通管理。建立工作聯(lián)絡(luò)制，將工作流程形成文字性的東西，各流程操作員進(jìn)行確認(rèn)和簽字，以免造成出了事情沒(méi)有責(zé)任或出了事情大家的責(zé)任。加強(qiáng)溝通管理，每一次溝通都應(yīng)該記錄在案，讓所有員工養(yǎng)成記錄的習(xí)慣，以便回復(fù)和工作安排。

完善管理

為溝通護(hù)航

以管理者為切入口

解決企業(yè)部門之間的不暢通，應(yīng)當(dāng)從關(guān)鍵地方企業(yè)高層的管理者入手，只要高層搞順了，中層、下層就好解決。如果高層溝通問(wèn)題不能解決，那一切白搭。當(dāng)今的社會(huì)是信息社會(huì)，擁有信息的部門或人員就擁有了權(quán)力。解決溝通的問(wèn)題，除明確職責(zé)外，還應(yīng)解決部門的領(lǐng)導(dǎo)者的思想問(wèn)題，去除其思想深處的權(quán)力占有欲，樹(shù)立起合作開(kāi)發(fā)的意識(shí)。什么樣的領(lǐng)導(dǎo)帶出什么樣的兵，只有思想上發(fā)生變化，一些相應(yīng)的例會(huì)制度、報(bào)告制度等溝通方式才能起到有效的作用。

要完善管理制度，首先完善各部門各崗位的職責(zé)，并建立考核體系;確定報(bào)告制度，定期向上級(jí)及相關(guān)部門報(bào)告工作信息;建立例會(huì)及公文發(fā)布制度;建立網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，做到資源共享，并建立相應(yīng)的制度進(jìn)行管理;上述各項(xiàng)制度均與績(jī)效考核體系掛鉤。管理高層在內(nèi)部溝通問(wèn)題上所著主導(dǎo)作用。高層管理者的重要職責(zé)之一就是創(chuàng)造良好的內(nèi)部溝通氛圍，并身體力行，保持與各級(jí)員工的有效溝通。

全面“雕塑”你的員工

加強(qiáng)培訓(xùn)

解決員工的態(tài)度問(wèn)題，需要HR部門來(lái)從中協(xié)調(diào)，企業(yè)高層主管更要以身作則，為公司員工進(jìn)行素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)合作、企業(yè)文化等各種類型的培訓(xùn)。提高大家的認(rèn)識(shí)端正大家的態(tài)度。人力資源每周四都會(huì)為新進(jìn)員工進(jìn)行《員工手冊(cè)》的培訓(xùn)?？梢酝ㄟ^(guò)拓展訓(xùn)練迅速改善員工之間溝通協(xié)作的態(tài)度和能力。推行團(tuán)隊(duì)合作的訓(xùn)練，大家都不要去“以為”，“以為”和個(gè)人主義都是溝通的敵人。企業(yè)成員的理念的更新也是解決這個(gè)問(wèn)題的方法之一。信息是現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要的資源，影響著部門、人在企業(yè)的價(jià)值。改變?nèi)说挠^念，創(chuàng)造出共享信息的理念，尤為重要。

營(yíng)造良好的工作氛圍

溝通出現(xiàn)問(wèn)題與企業(yè)整體工作氛圍有關(guān)。良好的工作氛圍有利于信息溝通。因此必須在企業(yè)內(nèi)部培植坦誠(chéng)、溝通、協(xié)作的文化氛圍，讓員工樂(lè)于溝通，使個(gè)人與團(tuán)隊(duì)都得到提升，成為快樂(lè)工作的需要與習(xí)慣。除了加強(qiáng)對(duì)各部門服務(wù)意思的灌輸和考核，重點(diǎn)灌輸整體團(tuán)隊(duì)意識(shí)，為員工創(chuàng)造樂(lè)意溝通的氛圍也是很重要的。解決企業(yè)部門之間信息不暢通是企業(yè)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，綜合考慮才能夠從根本上解決問(wèn)題。公司首要的是要建立共同的發(fā)展愿景，從根本上解決員工之間的溝通問(wèn)題;其次是要建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，員工的心態(tài)才能夠平衡，才愿意自覺(jué)和主動(dòng)地進(jìn)行溝通;更為重要的是，要通過(guò)日常要工作過(guò)程，來(lái)培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和合作的工作文化，培養(yǎng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的精神。

有效溝通的“三笑”原則

有效果溝通

強(qiáng)調(diào)溝通的目標(biāo)明確性。通過(guò)交流，溝通雙方就某個(gè)問(wèn)題可以達(dá)到共同認(rèn)識(shí)的目的。

有效率溝通

強(qiáng)調(diào)溝通的時(shí)間概念。

溝通的時(shí)間要簡(jiǎn)短，頻率要增加，在盡量短的時(shí)間內(nèi)完成溝通的目標(biāo)。

有笑聲溝通

強(qiáng)調(diào)人性化作用。

溝通要使參與溝通的人員認(rèn)識(shí)到自身的價(jià)值。只有心情愉快的溝通才能實(shí)現(xiàn)雙贏的目的。

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