第一篇：關(guān)于城建重點(diǎn)工程建設(shè)的情況匯報

關(guān)于城建重點(diǎn)工程建設(shè)的情況匯報

縣住建局

(2011年6月10日)

根據(jù)縣人大辦通知要求，現(xiàn)將今年以來城建重點(diǎn)工程建設(shè)有關(guān)情況匯報如下：

一、進(jìn)展情況

2011年，我局主要承擔(dān)全縣百項重點(diǎn)工作中的城區(qū)道路、路燈工程、綠化工程、燃?xì)夤こ?、房地產(chǎn)開發(fā)、房屋征收等六項重點(diǎn)城建項目。根據(jù)要求，我局提前啟動，統(tǒng)籌安排，科學(xué)調(diào)度，通力協(xié)作。目前各項工程進(jìn)展順利，成效明顯。

城區(qū)道路建設(shè)。徐州南路（鵬程路至長江路），長500米,寬18米，總投資800萬元，目前已全面竣工。泰州路北延和揚(yáng)州路北延正在進(jìn)行二灰碎石施工，其中揚(yáng)州路北延已完成30%工程量，城市道路的承載能力進(jìn)一步提升。同時，結(jié)合城區(qū)防洪規(guī)劃，投資540萬元實施老城區(qū)悅來東路、城東變電所西側(cè)道路、西湖路雨污管網(wǎng)改造，總長1840米；投資300萬元實施新城區(qū)鵬程路北側(cè)、常州路至泰州路雨污管網(wǎng)改造，總長1200米，有效解決了周邊地區(qū)排水問題。路燈工程。投入455萬元，實施了惠澤路、新張路、回龍路路燈新裝及新安南路、河濱南路、新民東路、悅來東路等惠民路燈安裝，福清路正在編制路燈安裝計劃及材料預(yù)算。綠化工程。加快城市主次干道兩側(cè)現(xiàn)有綠化的補(bǔ)植與改造，投入283.5萬元，完成對徐州北路法桐栽植、常州路和沂河路綠化帶栽植和人民路及老城區(qū)部分路段行道樹、綠化帶的缺株補(bǔ)植、調(diào)整，城區(qū)綠化大有改觀。燃?xì)夤こ獭Ｍ顿Y299萬元完成了中科府院二期、星洲第一城二期、新氣象三期等10個小區(qū)戶內(nèi)管網(wǎng)鋪設(shè)2406米、庭院管網(wǎng)鋪設(shè)10160米，下半年計劃鋪設(shè)城區(qū)管網(wǎng)及連接開發(fā)區(qū)管網(wǎng)12.6公里，現(xiàn)已測繪完畢，預(yù)計7月份開始鋪設(shè)。房地產(chǎn)開發(fā)。全縣重點(diǎn)實施的47個房地產(chǎn)項目全部開工，完成房地產(chǎn)投資12.44億元，目前已銷售房屋2094套，共計23.54萬平方米。審批發(fā)放《商品房預(yù)（銷）售許可證》12件，總面積16.8萬平方米。同時，堅持“自建配建并舉，優(yōu)質(zhì)廉價并重，安居宜居并行”的原則，與連云港林鵬置業(yè)有限公司簽訂配建保障性住房協(xié)議，首次在紫薇花園小區(qū)集中配建9幢計3.3萬平方米、306套保障性住房，市委王建華書記在全市城市建設(shè)管理觀摩活動上對我縣保障性住房建設(shè)的創(chuàng)新舉措予以充分肯定。房屋征收。4月29日，召開了全縣房屋征收與補(bǔ)償安置工作誓師大會，具體部署事關(guān)全縣發(fā)展大局、涉及民生的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等九個重點(diǎn)工程征收任務(wù)。目前，二中北側(cè)地塊、順昌南苑地塊、四通公司地塊和新港大道已完成掃尾工作360戶，計5.66萬平方米，其中集體土地（新港大道）342戶，計5.1萬平方米。

二、主要工作舉措

一是明確責(zé)任抓落實。按照“任務(wù)目標(biāo)化，目標(biāo)責(zé)任化，責(zé)任個人化”的要求，將6項重點(diǎn)工程項目全部分解落實到各責(zé)任單位和科室，局領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工領(lǐng)銜負(fù)責(zé)，并將每項工程進(jìn)度倒排時間、細(xì)化明確

到月，制訂詳細(xì)的工作推進(jìn)計劃，明確總體進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作要求、推進(jìn)措施，做到每項工作有領(lǐng)導(dǎo)抓、有科室管、有專人負(fù)責(zé)。

二是強(qiáng)化推進(jìn)抓督查。進(jìn)一步完善重點(diǎn)工程巡查督查機(jī)制，局分管領(lǐng)導(dǎo)帶班，抽調(diào)專人成立督查小組，定期對城建重點(diǎn)工程進(jìn)行督查，針對工程推進(jìn)中存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。建立重點(diǎn)工程周報、月報制度，做到周周有進(jìn)度，月月有突破，確保重點(diǎn)工程按序時要求加快推進(jìn)。

三是突出質(zhì)量抓安全。堅持“質(zhì)量第一，安全至上”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范和程序，切實加強(qiáng)工程的質(zhì)量安全監(jiān)管工作，完善安全質(zhì)量責(zé)任制度，落實責(zé)任，科學(xué)設(shè)計、科學(xué)施工、科學(xué)管理，將各項工作細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，使工程質(zhì)量管理延伸到每一條道路、每一個工地、每一個項目、每一道工序、每一個環(huán)節(jié)。

三、存在問題

雖然我局重點(diǎn)工程建設(shè)取得了一定的成績，但在工程推進(jìn)過程中還存在以下一些突出問題：一是建設(shè)資金有缺口；二是房屋征收難度大；三是房地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)房存量較多。這些問題的存在，直接影響了部分工程的建設(shè)進(jìn)度，一定程度上也制約了城市建設(shè)的發(fā)展步伐。

四、下一步打算

一是把準(zhǔn)時間節(jié)點(diǎn)，力促工程進(jìn)度。圍繞重點(diǎn)工程建設(shè)目標(biāo)，按照序時進(jìn)度要求，迅速掀起新一輪的城市建設(shè)高潮，進(jìn)一步增強(qiáng)時不我待的責(zé)任感和使命感，充分發(fā)揮工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保工程按照序時進(jìn)度強(qiáng)力推進(jìn)，已完工項目加快工程掃尾抓驗收，在建項目迅速制定時間節(jié)點(diǎn)，排定工作計劃，落實各項舉措早竣工。

二是嚴(yán)格監(jiān)督考核，確保工程質(zhì)量。建立健全安全質(zhì)量自控體系，落實責(zé)任，把安全質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格強(qiáng)化安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門監(jiān)管職責(zé)，發(fā)揮監(jiān)管職能。同時，局重點(diǎn)工程督查小組繼續(xù)發(fā)揮自身職能，加大工作力度，完善工作措施，嚴(yán)格督查、嚴(yán)格考核，確保每項重點(diǎn)工程都能優(yōu)質(zhì)高效、健康有序地開展。

三是創(chuàng)新工作舉措，探求發(fā)展思路。全局上下進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，積極探索城建發(fā)展的新思路、新舉措。通過多種渠道，整合資源，靈活運(yùn)作，有效緩解城市建設(shè)所面臨的資金壓力，切實加快工程建設(shè)進(jìn)度；針對目前存房量較大的情況，主動對典型樓盤進(jìn)行跟蹤調(diào)查，引導(dǎo)企業(yè)及時把握市場走勢，調(diào)整經(jīng)營策略；嚴(yán)格征收安置政策，統(tǒng)一征收補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，確保和諧征收、陽光征收。

第二篇：高效跨越 全力推進(jìn)城建重點(diǎn)工程建設(shè)

電 視 講 話

縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全力推進(jìn)城建“2251”工程，成立了洙水河公園二期、會盟景觀帶、青年路西延、城市生活垃圾處理廠、英雄廣場5個指揮部，指揮部成員親臨一線、現(xiàn)場指揮。目前，城鄉(xiāng)20項規(guī)劃編制任務(wù)已完成15項；洙水河公園二期已完成土方工程，正在進(jìn)行硬質(zhì)景觀建設(shè)；英雄廣場二期已完成廣場鋪設(shè)，正在進(jìn)行噴泉及燈具安裝，7月底竣工；會盟景觀帶已完成土石方工程，正在進(jìn)行道路和景觀建設(shè)；青年路西延升級改造已完成道路和雨污水管網(wǎng)鋪設(shè)，正在進(jìn)行人行道施工，7月中旬完工；花冠路、會盟路等10余條道路已完成綠化升級改造；建成了街頭綠地6處，實現(xiàn)大樹進(jìn)城5000棵；城市生活垃圾處理廠正在進(jìn)行土方施工，年底前可建成使用，城市中水回用工程已經(jīng)啟動。2010年保證高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率全面完成各項建設(shè)任務(wù)，請社會各界給予監(jiān)督。

第三篇：重點(diǎn)工程年終匯報

某市擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長

及重點(diǎn)工程建設(shè)監(jiān)督檢查工作開展情況的

報 告

市重點(diǎn)工程監(jiān)督檢查聯(lián)席會議辦公室：

為了確保中央、省、市促進(jìn)經(jīng)濟(jì)較快增長政策在我縣得到落實，督促全縣各職能部門迅速抓好中央擴(kuò)大內(nèi)需項目、省、市重點(diǎn)工程項目的對接和實施，保證項目建設(shè)進(jìn)度，及早發(fā)揮項目的拉動效應(yīng)和帶動作用，我們按照市重點(diǎn)工程監(jiān)督檢查聯(lián)席會議制定的監(jiān)督檢查《工作方案》，通過自查自糾和積極配合市專項檢查組督查等辦法，采取聽匯報、查資料、看現(xiàn)場、兌賬目等方式，靈活運(yùn)用“三摸清”、“三盯住”、“四查”、“五不放過”等檢查手段，對我縣涉及的中央擴(kuò)大內(nèi)需項目、省、市縣重點(diǎn)工程項目進(jìn)行了全面、深入的督促檢查，具體工作開展情況如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)構(gòu)，充實人員

按照省、市要求，為了切實落實好中央關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的各項政策措施，我們建立了全方位、多層次的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制：一是成立縣重點(diǎn)工程監(jiān)督檢查聯(lián)席會議，聯(lián)席會議由縣委副書記、縣紀(jì)委書記和縣長助理為召集人，政府辦、宣傳部、監(jiān)察局、財政局、國土局、發(fā)改局等11個單位和部門一把手為成員。聯(lián)席會議下設(shè)辦公室，辦公室主任由縣紀(jì)委副書記、縣監(jiān)察局局長擔(dān)任。辦公室人員以監(jiān)察局各業(yè)務(wù)科室人員為主，又從各相關(guān)職能局抽調(diào)精兵強(qiáng)將，共計11人組成了綜合協(xié)調(diào)、項目管理、項目審批三個督查小組，各小組做到既分工明確，又協(xié)調(diào)配合。二是按照層級監(jiān)督、分工負(fù)責(zé)的原則，各成員單位也建立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和內(nèi)部監(jiān)察機(jī)構(gòu)，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人。各項目主管單位還指定一名項目聯(lián)絡(luò)員，定期將本單位負(fù)責(zé)的項目進(jìn)度報縣聯(lián)席會議辦公室，確保信息暢通。三是實行項目包點(diǎn)負(fù)責(zé)制。每個重點(diǎn)項目都確定一名縣級包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦單位及項目責(zé)任人，遇到問題減少請示環(huán)節(jié)，加快協(xié)調(diào)處理速度，提高工作效率。全方位、多層次的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督體系為全縣各項重點(diǎn)工程按要求及時啟動、高效推進(jìn)和早日完工提供了保障。

二、迅速行動，召集會議，部署工作

在工作安排部署上，我們采取“三位一體”的會議機(jī)制，即：監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)存在重大問題和困難的，由聯(lián)席會議召集領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)情況分別提請縣委常委會、縣政府常務(wù)會議研究解決；重點(diǎn)工作和重大任務(wù)的安排通過聯(lián)席會議研究部署；縣聯(lián)席會議確定的重大決策部署的貫徹落實工作由辦公室日常會議督辦和協(xié)調(diào)處理。通過層級分明、各有側(cè)重、互為促進(jìn)的會議機(jī)制，使監(jiān)督檢查工作緊抓在手，穩(wěn)步推進(jìn)。

工作中，2009年8月15日我們召開縣重點(diǎn)工程建設(shè)監(jiān)督 檢查聯(lián)席會議成立大會，會上縣紀(jì)委副書記、縣監(jiān)察局局長宣讀了《關(guān)于成立重點(diǎn)工程建設(shè)監(jiān)督檢查聯(lián)席會議的通知》，縣長助理明確了監(jiān)督工作重點(diǎn)和各部門具體職責(zé)，最后縣委副書記、縣紀(jì)委書記就如何發(fā)揮職能、不辱使命，圓滿完成上級和縣委縣政府交給的任務(wù)做了重要講話；2009年9月1日，我們召開了由各成員單位和重點(diǎn)工程主管部門負(fù)責(zé)人參加的重點(diǎn)工程建設(shè)監(jiān)督檢查聯(lián)席會議，縣長助理主持會議并做了講話。會上縣聯(lián)席會議副召集人、縣發(fā)改局局長通報了市檢查組對我縣的反饋意見。書記針對市里提出的問題，對如何搞好整改、加快項目建設(shè)提出了“三個提高”的具體要求（提高對中央“擴(kuò)內(nèi)需、促增長”政策的認(rèn)識；提高對上級重點(diǎn)工程監(jiān)督檢查的重視；提高整改落實的速度）；9月3日，縣重點(diǎn)工程監(jiān)督檢查聯(lián)席會議辦公室召開擴(kuò)大會議，聯(lián)席會議辦公室全體成員、聯(lián)席會議成員單位分管副職等共20余人參加了會議，縣紀(jì)委副書記、監(jiān)察局局長、聯(lián)席會議辦公室主任召集會議并作了重要講話。會議一是對辦公室各工作小組的職責(zé)、人員分工、相互協(xié)助等進(jìn)行了再次明確和細(xì)化。二是傳達(dá)了市里《關(guān)于對中央擴(kuò)大內(nèi)需項目、市重點(diǎn)工程項目和招商引資項目進(jìn)展情況監(jiān)督檢查的工作方案》，重點(diǎn)對明確督查內(nèi)容、強(qiáng)化檢查手段等進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。三是對下一階段工作開展做了部署。

三、創(chuàng)新手段，強(qiáng)化監(jiān)督，注重落實

監(jiān)督檢查上我們采取“多路并進(jìn)”的督導(dǎo)方式：一是縣 級領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)視察。工作開展中，書記多次帶領(lǐng)有關(guān)部門對重點(diǎn)工程進(jìn)展情況進(jìn)行視察和現(xiàn)場辦公；9月7日，縣委副書記、縣紀(jì)委書記、縣重點(diǎn)工程監(jiān)督檢查聯(lián)席會議召集人帶領(lǐng)聯(lián)席會議部分成員單位負(fù)責(zé)人和聯(lián)席會議辦公室人員，對縣各重點(diǎn)工程主管部門和具體項目建設(shè)單位落實“9.1”縣聯(lián)席會議精神情況進(jìn)行了專項督查，重點(diǎn)走訪和查看了縣發(fā)改局、財政局、城建局、交通局等單位的整改情況。二是辦公室巡回檢查。聯(lián)席會議辦公室成立以來，共對全縣各類工程建設(shè)項目進(jìn)行了三次巡回檢查，及時糾正和協(xié)調(diào)處理了督查中發(fā)現(xiàn)的問題；三是下發(fā)監(jiān)察建議書督查。先后對縣農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、畜牧、林業(yè)、交通、水務(wù)等部門所承擔(dān)工程中存在的問題下發(fā)監(jiān)察建議書8份，責(zé)令其限期完善了相關(guān)手續(xù)，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了誡勉談話。四是掛牌督辦。對工程關(guān)系重大、問題集中、群眾反映強(qiáng)烈的工程項目，聯(lián)席會議辦公室對承辦單位出示黃牌，進(jìn)行掛牌督辦，責(zé)成該部門對負(fù)責(zé)的工程建設(shè)情況進(jìn)行限期集中整頓。如在規(guī)定期限內(nèi)整頓無起色、沒有通過辦公室驗收合規(guī)的，將列入工程建設(shè)“黑名單”，報縣重點(diǎn)工程監(jiān)督檢查聯(lián)席會議批準(zhǔn)后，派工作組進(jìn)駐該單位進(jìn)行專項解剖，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。

四、結(jié)合實際，形成制度，規(guī)范監(jiān)督

1、實行層級監(jiān)督和分級負(fù)責(zé)的制度?？h重點(diǎn)工程建設(shè)監(jiān)督檢查聯(lián)席會議負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門開展對中央新增投資項目和全縣重點(diǎn)工程建設(shè)項目的監(jiān)督檢查工 作，負(fù)責(zé)中央新增投資中規(guī)模較大、影響較廣的一些項目和市政府、縣政府確定的重點(diǎn)工程項目的監(jiān)督檢查工作；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)中央、省、市、縣投資本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目和本鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工程建設(shè)項目的監(jiān)督檢查；縣直有關(guān)部門單位負(fù)責(zé)中央投資項目和縣屬項目的行業(yè)監(jiān)督檢查。通過層級監(jiān)督和分級負(fù)責(zé)，在 全縣形成以紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)牽頭、有關(guān)部門參與，各司其職、各負(fù)其責(zé)的工作格局和主體責(zé)任明確、工作各有側(cè)重、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動、縱向到底、橫向到邊的監(jiān)督檢查體系，做到檢查關(guān)口前移，防患于未然。

2、建立審批監(jiān)督制度。在縣政務(wù)大廳派駐監(jiān)督檢查人員，建立各項監(jiān)督檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)、糾正、查處在行政審批中的慢作為、不作為、亂作為問題，進(jìn)一步提高行政審批效率。

3、建立項目單位信息報送制度。項目建設(shè)單位要按要求定時報送項目的有關(guān)情況和資料?？h聯(lián)席會議辦公室根據(jù)項目單位報送的項目基本情況、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、項目資金等靜態(tài)和動態(tài)數(shù)據(jù)，及時了解建設(shè)項目的進(jìn)展，全面掌握項目的建設(shè)情況，對項目開展日常監(jiān)督。

4、建立監(jiān)督檢查責(zé)任制。聯(lián)席會議辦公室每次安排的監(jiān)督檢查實行組長負(fù)責(zé)制和分工負(fù)責(zé)制，并督促指導(dǎo)各項目單位建立完善各項規(guī)章制度，把項目實施各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查任務(wù)分解落實下去，做到責(zé)任主體明確，職責(zé)任務(wù)明確。在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行行政問責(zé)制。

5、建全項目建設(shè)單位黨風(fēng)廉政責(zé)任制。監(jiān)督和幫助項目單位建立健全各項管理制度，形成內(nèi)部的監(jiān)督制約機(jī)制，有針對性地采取措施，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，杜絕或及早解決工程建設(shè)中的腐敗問題。

6、建立監(jiān)督舉報制度。公布舉報電話、舉報網(wǎng)址，接待群眾來信來訪。對中央新增投資和我縣重點(diǎn)工程建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違法案件，堅決予以查處。

通過督查，各項工程整體推進(jìn)的同時，也暴露出一些問題，影響了項目的實施和效益的發(fā)揮，主要集中在：部分項目配套資金未到位、廉租房和農(nóng)村公路建設(shè)工程建設(shè)規(guī)模與計劃不符、農(nóng)村飲水安全工程未按要求開工等等。對此我們思想上高度重視，已責(zé)成問題單位制定可行方案，按要求和 進(jìn)度迅速實施整改，特別是涉及中央三批擴(kuò)大內(nèi)需的項目必須按規(guī)定時限100%開工，配套資金必須100%到位，問題整改必須100%落實。

通過一年多的緊張奮戰(zhàn)，一批投資項目經(jīng)濟(jì)刺激和帶動作用顯示出階段性成效，全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)企穩(wěn)回升的態(tài)勢，但基礎(chǔ)尚不穩(wěn)定。下一步，我們將從以下幾個方面加強(qiáng)工程項目監(jiān)管：

一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。通過宣傳教育，進(jìn)一步提高全縣有關(guān)單位和工作人員對重點(diǎn)項目建設(shè)監(jiān)管和服務(wù)的責(zé)任感，把對重點(diǎn)工程建設(shè)監(jiān)督檢查作為當(dāng)前最重要、最緊迫的任務(wù)，最大限度地發(fā)揮職能部門在項目建設(shè)中的指導(dǎo)作用和 服務(wù)作用；各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，盡最大努力推動項目建設(shè)順利開展。

二是明確任務(wù)，突出重點(diǎn)。在前一階段工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大對重點(diǎn)工程項目的監(jiān)督檢查，按照區(qū)別對待、分類指導(dǎo)、分步實施的原則，新建項目抓開工，在建項目抓質(zhì)量，竣工項目抓驗收，全力推進(jìn)重點(diǎn)工程項目建設(shè)。特別是新開工項目，要積極爭取資金，潛心完善制度，全面規(guī)范手續(xù)，只要條件成熟，必須搶時間動工興建，爭取在規(guī)定工期內(nèi)完工。

三是強(qiáng)化配合，協(xié)調(diào)服務(wù)。要切實加強(qiáng)對工程資金的籌措和管理，加強(qiáng)重點(diǎn)項目監(jiān)測，確保工程交付使用見實效。要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化各部門的配合，進(jìn)一步形成推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)的強(qiáng)大合力，把抓落實貫穿于項目建設(shè)始終，確保重大 項目建設(shè)“零干擾”，促進(jìn)更多項目早日開工、按進(jìn)度施工、如期完工。

總之，通過以上措施，要以更高的目標(biāo)要求、更細(xì)的工作方法、更加有效的具體舉措，增強(qiáng)主動性，掌握主動權(quán)，打好主動仗，確保工程安全、資金安全、干部安全。

二○○九年十一月十七日

主題詞：擴(kuò)大內(nèi)需 重點(diǎn)工程 督查檢查 報告

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 抄報：市重點(diǎn)工程聯(lián)席會議辦公室

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 抄送：縣聯(lián)席會議成員單位

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 某市重點(diǎn)工程聯(lián)席會議辦公室 2009年11月17日印發(fā) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 共印30份

第四篇：內(nèi)鄉(xiāng)縣建設(shè)局局長在城建重點(diǎn)工程觀摩匯報

2009年城建重點(diǎn)工程進(jìn)展情況匯報

內(nèi)鄉(xiāng)縣建設(shè)局局長

李秉洲

（二〇〇九年八月）

今年以來，建設(shè)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初確定的城市建設(shè)重點(diǎn)工程，攻堅克難，凝心聚力，各項城建重點(diǎn)工程穩(wěn)步推進(jìn)。

一、城建重點(diǎn)工程進(jìn)展情況

今年縣委政府共安排縣城建設(shè)重點(diǎn)項目10項，概算投資1.38億元，其中：由建設(shè)局承辦8項工程。截止目前，由我局承辦的8項工程中，在建4項，完成勘察設(shè)計任務(wù)的2項，正在籌建的2項。

（一）在建工程4項，分別是：

①大成路湍東段道路建設(shè)工程，計劃投資390萬元，4月21日已正式開工，分南北和東西兩個標(biāo)段，分別由河南合力建筑公司和內(nèi)鄉(xiāng)縣菊龍市政工程公司承建。目前東西標(biāo)段已完成路基填方3萬方，開挖下水道820余米，40米排污涵已完工，預(yù)計9月底可基本竣工。南北標(biāo)段正在加緊拆遷，已完成投資150萬元，目前拆遷已有實質(zhì)性進(jìn)展。

②污水處理場第二條生產(chǎn)線建設(shè)工程，計劃投資2000萬元，新建氧化溝、二沉池各一座、新增污水處理能力1.5萬噸，達(dá)到日處理3萬噸能力。目前，氧化溝底板已現(xiàn)澆完成，（二）已完成勘察設(shè)計任務(wù)的2項，分別是： ①水利局承擔(dān)施工任務(wù)的湍河堤防工程，計劃投資2650萬元，完成橡膠三壩部分堤防工程建設(shè)。目前已完成工程測量設(shè)計工作，設(shè)計預(yù)算已于3月初報財政局投資評審中心審核。同時，該設(shè)計正等待與水利部門利用項目資金加固堤防設(shè)計相銜接。

②城關(guān)鎮(zhèn)、湍東鎮(zhèn)承擔(dān)施工任務(wù)的城區(qū)巷道配套改造及光亮工程，計劃投資108.21萬元，完成賓館南巷道改造工程、韓井巷改造工程、柏樹井巷改造工程、湍東奮進(jìn)路改造任務(wù)。目前已完成野外測量工作及圖紙設(shè)計，計劃8月中旬開工建設(shè)。

（三）正在籌建的工程2項，分別是：

①縣衙廣場二期工程建設(shè)，投資1012.36萬元，完成拆遷、文化廣場、后花園圍墻建設(shè)，已于5月初重新修訂調(diào)整了縣城拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，目前按原方案正進(jìn)行拆遷摸底。

②高速口向西至河堤工程，計劃投資553.9萬元，長431米，寬40米，目前正在等待規(guī)劃局進(jìn)行道路規(guī)劃，待方案出臺后立即進(jìn)行測量設(shè)計，進(jìn)入實施準(zhǔn)備階段。

同時，協(xié)助房管局、城關(guān)鎮(zhèn)等單位，做好以下兩項工程的籌建準(zhǔn)備工作：一是房管局組織實施的廉租房建設(shè)工程，已完成拆遷、征地、勘測設(shè)計等工作，進(jìn)入建設(shè)階段。二是市場發(fā)展中心組織實施的市場建設(shè)工程，由城關(guān)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)拆遷原文化局區(qū)域工作。目前拆遷已進(jìn)入尾聲。

品位，建設(shè)與縣衙旅游品牌相協(xié)調(diào)的特色縣城；服務(wù)民生，就是要從城市建設(shè)計劃的擬定開始，從解決老百姓最關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題入手，廣泛征求群眾意見，更多關(guān)注老百姓的民生需求，重點(diǎn)解決好城市背街小巷的道路改造、供排水、園林綠化、衛(wèi)生管理等方面問題，力爭通過卓有成效的工作贏得群眾滿意，最終實現(xiàn)城市建設(shè)服務(wù)民生的目標(biāo)。三是破解了城建發(fā)展難題。大膽探索，勇于實踐，在城建項目的組織實施上，初步實現(xiàn)了從政府包攬城建項目向政府主導(dǎo)、社會參與、項目支撐建設(shè)的轉(zhuǎn)變，減輕了財政投資壓力和社會矛盾。針對我縣財力十分有限的情況，我們不等不靠，敢闖敢試，積極用創(chuàng)新的思維和市場化的手段，解決了城建投融資體制和財政投資項目資金管理等難題。以大成橋、酈都橋、大成路東段建設(shè)項目的成功融資和垃圾處理、污水處理、湍東供水項目資金的成功爭取為標(biāo)志，長期制約城建發(fā)展的“瓶頸”問題得到初步破題。

（二）堅持“三化”標(biāo)準(zhǔn)，打造精品工程。今年以來，我們把精細(xì)化、規(guī)范化、人性化的城市建設(shè)方針，貫穿滲透到市政工程建設(shè)始終。一是精細(xì)化。就是從工程管理的每一個細(xì)節(jié)問題入手，無論是規(guī)劃設(shè)計還是現(xiàn)場管理，無論是施工組織還是竣工驗收，都把可能遇到的各種問題考慮周到，制定周密細(xì)致地工作計劃和應(yīng)急預(yù)案。在工作安排上，從工作時間、工作程序到工作內(nèi)容，都認(rèn)真梳理，提前謀劃，周密部署；在實踐過程中，從規(guī)劃設(shè)計、勘察測量到施工方案，制度，每位班子成員分包一項工程，使人人肩上有擔(dān)子，人人肩上有責(zé)任，形成凝心聚力搞建設(shè)的整體格局。二是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任。對確定的城建重點(diǎn)項目明確專人負(fù)責(zé)，建立一套工作機(jī)構(gòu)、一套工作制度、一套獎懲辦法、一套技術(shù)規(guī)范，明確完成時限，實行一包到底，做到包進(jìn)度、包質(zhì)量、包協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌做好項目的勘察、設(shè)計、招投標(biāo)、施工組織和監(jiān)督管理工作。局分包領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入一線，按照“誰分包誰負(fù)責(zé)”的原則，堅持一周一次現(xiàn)場觀摩，加大環(huán)境協(xié)調(diào)力度，解決施工過程存在的問題。特別是在今年城建項目協(xié)調(diào)難度大的情況下，班子成員不分份內(nèi)份外，只要是工作需要，都積極上前，互相配合，共同努力，解決了一個個的建設(shè)難題，為城市建設(shè)工程順利推進(jìn)做出了極大努力。為了嚴(yán)肅工作紀(jì)律，局班子會議授權(quán)現(xiàn)場管理的局班子成員，對工作不積極、不服從管理、不服從調(diào)度的局屬單位副股級干部，采取一次批評、二次通報、三次就地免職的懲治措施進(jìn)行處理；對局屬單位一把手，采取停崗?fù)９ぷ鞯奶幚磙k法，切實提高系統(tǒng)干部職工的工作責(zé)任心。三是加強(qiáng)督查工作。為了加快工程進(jìn)度，確保工程如期完工，我們堅持一周兩督查、每周一通報制度，局班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)督查人員深入施工現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查，對人員到位、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量安全、形象進(jìn)度、安全警示設(shè)置、佩戴胸卡等方面情況進(jìn)行嚴(yán)格督查。

（四）創(chuàng)新投資體制，破解資金難題。一方面，我們積極探索多元化、多渠道的城建投融資體制，逐步形成以財政

廣場二期工程建設(shè)等工程，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，倒排工期，做到每日有計劃，每周有形象，確保在建工程順利竣工并投入使用。對于未開工工程，我們將盡快完善前期準(zhǔn)備工作，確保早日啟動建設(shè)，如期完成任務(wù)。

總之，我們將以此次觀摩活動為契機(jī)，再接再勵，務(wù)實苦干，以抓鐵有痕、踏石留印的作風(fēng)，保質(zhì)保量如期完成各項建設(shè)工程，向縣委、政府及全縣人民交上一份滿意的答卷。

第五篇：2010年城建重點(diǎn)工程計劃發(fā)言

城建重點(diǎn)工程進(jìn)展情況報告

（2011年2月14日）

根據(jù)市委、市政府《2011年威海市區(qū)城建重點(diǎn)工程實施方案》精神，結(jié)合高區(qū)實際，今年我區(qū)計劃新建、續(xù)建、改造城建重點(diǎn)工程11項，包括世昌大道整治工程、環(huán)山路整治工程、文化路整治工程、環(huán)海路整治工程、城中村改造工程、市政設(shè)施建設(shè)、舊生活小區(qū)及平改坡改造工程、沿街破舊建筑改造、門頭招牌及光亮整治工程、重點(diǎn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)工程項目建設(shè)、雙島灣旅游度假城開發(fā)建設(shè)工程，計劃總投資近200億元，其中年內(nèi)完成投資59億元。為確保工程順利推進(jìn)，我們制訂了2011年高區(qū)城建重點(diǎn)工程實施意見，對城建重點(diǎn)工程項目進(jìn)行了責(zé)任分包，確保每個工程有管委分包領(lǐng)導(dǎo)、有責(zé)任部門、有責(zé)任個人，每個項目都有具體完成時限。春節(jié)前又召開了全區(qū)重點(diǎn)工程動員大會，管委分包領(lǐng)導(dǎo)、項目分包單位、項目建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人參加了會議，并做了表態(tài)發(fā)言，形成了齊抓共建全力推進(jìn)的良好工作氛圍，各項工程有序推進(jìn)。

一、堅定不移地完成區(qū)內(nèi)的拆遷工程。今年世昌大道、環(huán)山路、環(huán)海路、文化路四條拆遷工程總投資約為130億元，年內(nèi)計劃投資32億元。涉及到四條路的所有拆遷任務(wù)要在6月底前全部完成。環(huán)海路要按期拆除金海灘地塊剩余建筑物，開工建設(shè)百萬花園、福海大廈項目。世昌大道要啟動高新商貿(mào)廣場、1

金猴服裝廠等9個項目改造建設(shè)，完成新田之星、地毯二廠改造主體工程，完成華田大修廠、光威漁具廠等新廠區(qū)建設(shè)。文化路要完成華威漁竿廠地塊改造項目、海天一品項目主體工程和威韓商貿(mào)城商場基礎(chǔ)工程，啟動?xùn)|方新天地、金立大廈項目建設(shè)。環(huán)山路要合力攻堅，完成南組團(tuán)范圍內(nèi)剩余房屋的拆遷。同時全力做好青榮城際鐵路高區(qū)段征地拆遷工作。全面配合做好雙島灣至小石島區(qū)域整體開發(fā)建設(shè)工程等。

二、全力完成城中村改造掃尾工程。城中村改造工程要全力做好掃尾工作，總投資17.3億元，2011年計劃投資10.3億元，我們將充分發(fā)揮各辦事處、村居的積極性。對萬家疃、王家莊等尚未完全拆除的村，要安排專人，逐戶分包，深入細(xì)致地做好群眾工作，爭取盡早完成拆遷。今年城中村改造重點(diǎn)要放在回遷房的建設(shè)上，要完成畢家疃、西河北、黃家溝等11個村居的回遷工作，回遷安臵3278戶。力爭6月底前完成東澇臺、后峰西、西河北、王家莊、黃家溝等5個村回遷工作；12月底完成西北山、畢家疃三期、槐云二期、西欽村二期等4個村的回遷工作，以及李家夼、大嵐寺等2個村的回遷房主體施工。在拆遷工作中繼續(xù)堅持做過細(xì)的群眾工作，對個別“拒遷戶”問題，要堅持依法拆遷和有情操作相結(jié)合的原則，逐戶分析，摸清原因，制定措施，盡快化解，確保拆遷工作的和諧穩(wěn)定推進(jìn)。在加快建設(shè)速度的同時，要切實加強(qiáng)對回遷房建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)管，從施工圖紙審查，到建材檢測、土建施工等各個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)；要完善回遷房的路網(wǎng)、綠化、路燈、給排水、燃?xì)?、熱力管線等工程，切實做好配套，研究落實回遷完成后的小區(qū)管理等后續(xù)工作，確保回遷居民住上高質(zhì)量、高品質(zhì)的回遷房。

三、不斷加大市政設(shè)施建設(shè)力度。2011年市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、園林綠化及采石場整治工程總投資7000萬元。一是道路建設(shè)工程。實施古寨西路、宮松嶺路、火炬南路等6條道路的建設(shè)和改造工程；古寨西路改造工程10底前完成硬化通車；福山路改造工程8底前完成硬化并通車；宮松嶺路、火炬南路新建工程6月底前完成通車；德州街、翠竹園路、陳家后溝道路等路段年內(nèi)要全面完工。目前各條道路設(shè)計工作已完成，正在著手工程的招投標(biāo)。二是園林綠化工程。結(jié)合道路工程建設(shè)完成宮松嶺路、火炬南路等6條道路綠化工程；對區(qū)內(nèi)綠化工程進(jìn)行補(bǔ)植，綠化補(bǔ)植面積3萬平方米；綠化工程爭取6月底前全部完成。三是采石場整治工程。實施初村北山第一、第二采石場、槐云村采石場等3處采石場的綠化整治工程；6月底前完成3處采石場24000平方米的綠化工作。

四、加大舊生活小區(qū)綜合整治力度。舊生活區(qū)及平改坡工程總投資1.72億元，2011年計劃投資3300萬元。一是生活小區(qū)改造工程。實施槐云學(xué)府佳園、黃家夼小區(qū)、維坊路小區(qū)、東澇臺西小區(qū)等4個生活小區(qū)的整治改造；11月底前完成小區(qū)的全封閉整治、建（構(gòu)）筑物整治、道路整治、綠化整治、管

線整治、公建配套等相關(guān)方面的整治工程。目前改造設(shè)計方案已基本確定，正進(jìn)行前期各項建設(shè)準(zhǔn)備工作。二是平改坡工程。實施古寨生活區(qū)區(qū)域10棟、2000平方米平頂屋面改造工程； 4月底前完成施工、監(jiān)理招投標(biāo)工作，5月中旬開工，計劃60日內(nèi)完成全部工程。

五、全力推進(jìn)重點(diǎn)商貿(mào)項目建設(shè)。根據(jù)全區(qū)重點(diǎn)工程實施方案，我們篩選了高新商貿(mào)廣場、東方新天地、威韓商貿(mào)城等12個重點(diǎn)商貿(mào)項目實施重點(diǎn)跟蹤推進(jìn)。12個商貿(mào)項目總投資48億元。其中海天一品、帝景灣A、B兩棟爭取年內(nèi)完成主體工程建設(shè)；濱海休閑度假服務(wù)中心、威韓商貿(mào)城改造項目要完成基礎(chǔ)工程施工；福海國際大廈、國際帆船度假城、金德祥裕國際大廈、威高集團(tuán)威高商場、金威怡園大廈、東方新天地、銀潔商業(yè)大廈、高新商貿(mào)廣場等項目要開工并進(jìn)行基礎(chǔ)工程建設(shè)。對重點(diǎn)商貿(mào)項目建設(shè)，我們將千方百計創(chuàng)新服務(wù)，用可行的方案代替不行的理由，建立聯(lián)席辦公制度，與建設(shè)單位保持密切聯(lián)系，從工程招投標(biāo)到相關(guān)建設(shè)手續(xù)的辦理，都實施高效服務(wù)，確保重點(diǎn)工程項目的順利開工建設(shè)。

六、推進(jìn)沿街破舊建筑改造工程。明年沿街破舊、門頭招牌整治及光亮工程總投資1000多萬元。對文化二路、古寨西路、沈陽路、吉林路等4條路段門頭招牌進(jìn)行重新制作更換，10底前全部完成；對吉林路（文化路以北至環(huán)海路）沿街建筑物外

觀、道路、綠化及公共設(shè)施進(jìn)行改造；對環(huán)海路、古寨東路、沈陽路等路段樓房進(jìn)行外墻粉刷、鐵藝除銹；對國土局、公安分局、盛德實業(yè)有限公司等樓房實施亮化工程；10棟住宅樓的平改坡改造7月底前完成。

在重點(diǎn)工程的推進(jìn)過程中，有部分項目是正常生產(chǎn)項目，因另行選址、建設(shè)等問題，需待新廠區(qū)建成后實施搬遷，影響推進(jìn)速度；部分企業(yè)早年利用工業(yè)土地建設(shè)的職工宿舍，由于管轄問題，補(bǔ)償協(xié)調(diào)難度較大，需市直相關(guān)部門給予協(xié)調(diào)。城建重點(diǎn)工程建設(shè)是市委、市政府關(guān)于推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的重要舉措，是增強(qiáng)城市功能、提升城市品位的重要途徑，我們將不折不扣的抓好落實，為保證工程順利推進(jìn)，我區(qū)將做到三個到位：一是細(xì)化目標(biāo)任務(wù)落實到位。這次調(diào)度會后，我們將立即召開高區(qū)城建重點(diǎn)工程調(diào)度會，傳達(dá)會議精神，對城建重點(diǎn)工程進(jìn)行進(jìn)一步分包，明確項目分包領(lǐng)導(dǎo)和部門，倒排工期，細(xì)化工程的最后時限，定目標(biāo)、定責(zé)任、定時限，各項工程任務(wù)以質(zhì)量和安全為前提能快則快。二是攻堅克難工程推進(jìn)到位。毫不松懈的抓好土地回收協(xié)議簽訂，每個項目組建一個班子，有力對接工作，對銀球地塊、南組團(tuán)等工程全力攻堅；對具備拆遷條件的項目實施安全快速拆除，對達(dá)成土地回收協(xié)議的項目，按協(xié)議時間要求實施拆遷；對具備土地招拍掛條件的要全力搞好協(xié)調(diào)，積極協(xié)調(diào)好規(guī)劃審批、土地拍賣各個環(huán)節(jié)，對條件成熟的的地塊抓緊進(jìn)入拍賣程序，及早使土地進(jìn)入市場。三是加強(qiáng)考核檢查督導(dǎo)到位。對城建重點(diǎn)工程實行每月通報制，把考核結(jié)果作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績的重要內(nèi)容。對工程考核進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化，加大考核賦分權(quán)重，進(jìn)行定性定量考核，真正做到以考核促進(jìn)工程向縱深推進(jìn)。對工作不到位、行動不積極的單位和個人，要嚴(yán)肅追究有關(guān)部門和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

總之，我們有決心在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門單位的大力支持配合下，按照責(zé)任分工，迎難而上，合力攻堅，全面完成城建重點(diǎn)工程任務(wù)。