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      中國(guó)的律師職業(yè)管理體制及其改革

      時(shí)間:2019-05-12 19:40:16下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:中國(guó)的律師職業(yè)管理體制及其改革

      中國(guó)的律師職業(yè)管理體制及其改革

      中國(guó)律師職業(yè)管理體制分為兩部分,即律師行政管理及律師行業(yè)管理,現(xiàn)本人對(duì)中國(guó)的律師職業(yè)體制進(jìn)行一下論述。

      首先對(duì)中國(guó)律師行業(yè)的行政管理體制進(jìn)行一下論述,我國(guó)《律師法》第4條規(guī)定“國(guó)務(wù)院司法行政部門依照本法對(duì)律師、律師事務(wù) 和律師協(xié)會(huì)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)?!彼痉ú块T和司法廳(局)、處、局是我國(guó)的司法行政機(jī)關(guān),它是各級(jí)人民政府的職能機(jī)構(gòu)之,主管律師、公證、人民調(diào)解、監(jiān)獄、勞教等方面的工作,對(duì)律師工作實(shí)行行政管理是其重要職能之一,我國(guó)司法部是中央司法行政機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)對(duì)全國(guó)律師工作進(jìn)行宏觀管理,通過制定方針、政策和規(guī)章制度等對(duì)律師實(shí)行間接管理。省、地、縣三級(jí)司法行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)實(shí)施、執(zhí)行司法部和上級(jí)司法行政機(jī)關(guān)的政策和決定,對(duì)律師工作實(shí)行直接管理。各級(jí)司法行政機(jī)關(guān)沒有專門機(jī)構(gòu)對(duì)律師工作進(jìn)行監(jiān)督管理,比如司法部沒有律師管理司、省、自治區(qū)、直轄市司法廳(局)設(shè)律師管理處;地、市司法局(處)和縣、區(qū)司法局設(shè)律師管理科。

      關(guān)于律師行政管理體制改革通過各個(gè)機(jī)關(guān)及各方面的努力,我國(guó)律師行政管理體制進(jìn)行了多次改革,如1984年司法部發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)有力和改革律工作的意見》,1989年司法部又發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)司法行政機(jī)關(guān)對(duì)律師工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理的通知》,1992年司法部又發(fā)布了《關(guān)于律師工作進(jìn)一步改革的意 1

      見》,1993年12月國(guó)務(wù)院批復(fù)同意《司法訓(xùn)關(guān)于深化律師工作改革的方案》。該方案明確提出:要建立司法行政機(jī)關(guān)的行政管理與律師協(xié)會(huì)行業(yè)管理相結(jié)合的管理體制?,F(xiàn)在我國(guó)律師行政管理體制的改革方向應(yīng)為司法行政機(jī)關(guān)要加強(qiáng)對(duì)律師工作的方案、政策、規(guī)章制度,把握律師工作和政治方向,加強(qiáng)律師業(yè)務(wù)指導(dǎo),抓好律師培訓(xùn)工作,加強(qiáng)律師職業(yè)道德職業(yè)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲的管理。所謂微觀放開搞活,主要是人事和業(yè)務(wù)活動(dòng)上的律師事務(wù)所按法律和政策的規(guī)定自主辦理,司法行政機(jī)關(guān)不干預(yù)具體事務(wù)。

      其次對(duì)中國(guó)律師的行業(yè)管理體制進(jìn)行一下論述,我國(guó)《律師法》第37條規(guī)定“律師協(xié)會(huì)是社會(huì)團(tuán)體法人,是律師的自律性組織。全國(guó)設(shè)立中華律師協(xié)會(huì),省、自治區(qū)、直轄市設(shè)立地方律師協(xié)會(huì),設(shè)區(qū)的市根據(jù)需要可以設(shè)立地方律師協(xié)會(huì)。”律師協(xié)會(huì),是根據(jù)律師管理法規(guī)成立的,是由律師組成的群眾性團(tuán)體。律師協(xié)會(huì)由司法行政機(jī)關(guān)管理,接受司法行政機(jī)關(guān)的監(jiān)督、指導(dǎo)。改革開放的深入和律師事業(yè)的發(fā)展,要求律師通過自己的群眾組織加強(qiáng)自我教育,自我約束和自我管理,以彌補(bǔ)司法行政管理的不足。律師協(xié)會(huì)的成立及其工作的開展,標(biāo)志著我國(guó)律師制度和事業(yè)有了進(jìn)一步發(fā)展。目前,我國(guó)有全國(guó)律師協(xié)會(huì)和地方律師協(xié)會(huì)。律師協(xié)會(huì)的宗旨是“團(tuán)結(jié)律師,不斷完善律師隊(duì)伍自身建設(shè),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,正確執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)律師工作的方針、政策,全心全意為人民服務(wù),維護(hù)法

      律的正確實(shí)施,以發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義民主,健全社會(huì)主義法制,促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)。律師協(xié)會(huì)的任務(wù)有以下幾項(xiàng):①保障律師依法執(zhí)業(yè),維護(hù)律師的合法權(quán)益;②總結(jié)、交流律師工作經(jīng)驗(yàn);③組織律師業(yè)務(wù)培訓(xùn);④進(jìn)行律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律的教育、檢查和監(jiān)督;⑤組織律師對(duì)外交流;⑥調(diào)解律師執(zhí)業(yè)活動(dòng)中發(fā)生的糾紛;⑦法律規(guī)定的其他職責(zé)。同時(shí),我國(guó)《律師法》還規(guī)定,律師必須加入所在地的地方律師協(xié)會(huì),加入地方律師協(xié)會(huì)的律師,同時(shí)是中華律師協(xié)會(huì)的會(huì)員。中華律師協(xié)會(huì)于1986年7日7地北京成立,是我國(guó)律師組成的全國(guó)性、群眾性社會(huì)團(tuán)體,在司法部的指導(dǎo)下開展活動(dòng)。凡中華人民共和國(guó)的律師均為其會(huì)員;各地方律師協(xié)會(huì)為其團(tuán)體會(huì)員。全國(guó)律協(xié)由全國(guó)會(huì)員代表大會(huì)、理事會(huì)和常務(wù)理事會(huì)組成。其中全國(guó)會(huì)員代表大會(huì)是中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。其職權(quán)是;①制定、修改本會(huì)章程;②講座決定本會(huì)的工作方針和任務(wù);③聽取和審查本會(huì)常務(wù)理事會(huì)的工作報(bào)告;④選舉、罷免本會(huì)理事;⑤其他應(yīng)由全國(guó)會(huì)員代表大會(huì)行使的職權(quán)。理事會(huì)是領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)律師協(xié)會(huì)會(huì)務(wù)的組織機(jī)構(gòu)。常務(wù)理事會(huì)是常設(shè)組織機(jī)構(gòu),在全國(guó)會(huì)員代表大會(huì)和理事會(huì)閉會(huì)期間,行使理事會(huì)的職權(quán),執(zhí)行全國(guó)會(huì)員代表大會(huì)的決議,主持日常會(huì)務(wù)。1998年3,中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)第一屆理事會(huì)第二次會(huì)議根據(jù)黨的十三大關(guān)于是群眾團(tuán)體也要改變工作方式。把工作重點(diǎn)放到基層的精神,為充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮律師的積極性。促進(jìn)律師業(yè)務(wù)

      活動(dòng)的開展,決定成立各種專業(yè)委員會(huì)。會(huì)議通過《律師專業(yè)事務(wù)委員會(huì)若干規(guī)定》設(shè)5個(gè)委員會(huì)。民事代理業(yè)務(wù)委員會(huì)、非訴訟法事務(wù)業(yè)務(wù)委員會(huì),涉外經(jīng)濟(jì)法律業(yè)務(wù)委員會(huì)、法律顧問業(yè)務(wù)委員會(huì)。各律師專業(yè)委員會(huì)為中華律師協(xié)會(huì)組織律師開展業(yè)務(wù)活動(dòng)的工作機(jī)構(gòu),受中華律師協(xié)會(huì)常務(wù)理事會(huì)的管理和監(jiān)督。各律師專業(yè)委員會(huì)的任務(wù)和工作職責(zé)是:總結(jié)、交流各自律師專業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn);研究、探討各自的律師業(yè)務(wù)發(fā)展中的新情況、新問題;通過各種方式交流信息密切各地律師開展業(yè)務(wù)活動(dòng)的聯(lián)系因全國(guó)律協(xié)對(duì)外交流工作的統(tǒng)籌安排和要求下,與國(guó)外對(duì)口的律師專業(yè)組織開展交流活動(dòng);就各自的律師業(yè)務(wù)活動(dòng)情況,向全國(guó)律協(xié)提出建議;組織本專業(yè)委員會(huì)。

      關(guān)于律師行業(yè)管理體制的改革,多年以來(lái),律師協(xié)會(huì)與司法行政機(jī)關(guān)的律師部門實(shí)行的是“一套人馬,兩塊牌子”,律師協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)由司法行政機(jī)關(guān)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。這種組織方式使得律師協(xié)會(huì)變成了變相的行政機(jī)關(guān),也就造成了律師協(xié)會(huì)往往采用行政機(jī)關(guān)的方式進(jìn)行工作,從而削弱律協(xié)會(huì)作為律師自律性社會(huì)團(tuán)體的性質(zhì)和代表性。因此,律師協(xié)會(huì)的組織機(jī)構(gòu)需要進(jìn)行改革,使律師協(xié)會(huì)成為代表行政機(jī)關(guān)宏觀管理下的,由執(zhí)業(yè)律師組成的律師行業(yè)自律性組織。1955年7月,全國(guó)律協(xié)通過換屆,改變行政管理模式,律協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)成員全部由執(zhí)業(yè)律師擔(dān)任。這樣,就使律師協(xié)會(huì)更加符合行業(yè)組織的特點(diǎn),有利于發(fā)揮行業(yè)的自律作用,總之,中國(guó)的律師職業(yè)管理體制及其改革的方向是要實(shí)行司法行政管理和律師自身管理相結(jié)合的管理體制,這樣才能去其弊,得其利。

      注釋:

      1、章武生等著:

      版社2003年第一版。,法律出《司法現(xiàn)代化與律師制度的建構(gòu)》

      第二篇:第九章中國(guó)公共事業(yè)管理體制改革

      第九章中國(guó)公共事業(yè)管理體制改革、發(fā)展和創(chuàng)新

      第一節(jié)中國(guó)公共事業(yè)改革歷程

      中國(guó)公共事業(yè)管理中存在的問題:

      我國(guó)公共事業(yè)活動(dòng)非經(jīng)濟(jì)化;我國(guó)公共事業(yè)機(jī)構(gòu)的行政化;我國(guó)公共事業(yè)資源配置非社會(huì)化;我國(guó)公共事業(yè)運(yùn)行機(jī)制非效率化;我國(guó)公共事業(yè)管理的非法制化。

      公共事業(yè)管理體制改革:

      “放權(quán)”和“搞活”;“讓利”和“免稅”;“開放”和“聯(lián)合”;鼓勵(lì)和提倡全社會(huì)辦事業(yè)。

      第二節(jié)現(xiàn)代事業(yè)管理設(shè)計(jì)——市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下中國(guó)模式選擇

      現(xiàn)代事業(yè)制度的基本概念:是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的一項(xiàng)基本的組織管理制度,它既不同于中國(guó)傳統(tǒng)的事業(yè)管理制度,也不完全照搬外國(guó)的事業(yè)管理模式,而是符合中國(guó)國(guó)情并具有中國(guó)特色的新型事業(yè)管理制度。

      現(xiàn)代事業(yè)制度的基本框架與主要特征:

      健全的事業(yè)法人制度;

      多樣化的事業(yè)組織模式;多元化的事業(yè)組織模式;

      多元化的事業(yè)投資與經(jīng)營(yíng)補(bǔ)償制度

      科學(xué)民主的事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度

      新型的事業(yè)人事管理制度

      第三篇:關(guān)于律師職業(yè)調(diào)查報(bào)告

      關(guān)于律師職業(yè)調(diào)查報(bào)告

      為了解從事律師這一職業(yè)的優(yōu)勢(shì)、必要準(zhǔn)備、基本素養(yǎng),我們于12月21日晚對(duì)楊偉星律師進(jìn)行了電話采訪。采訪人員有章宸、曾康捷、林劍鏢。楊偉星律師畢業(yè)于中國(guó)政法大學(xué),現(xiàn)供職于某律師事務(wù)所。通過這次采訪,我們對(duì)真實(shí)的律師職業(yè)有了初步的了解,對(duì)我們大學(xué)奮斗方向的確定裨益良多。

      首先,我們?cè)儐枟盥蓭煬F(xiàn)在主要做哪方面的案子,他說現(xiàn)在主攻經(jīng)濟(jì)法方面的官司。接著我們?cè)儐柫藯盥蓭煯?dāng)初從事這份職業(yè)的緣由。楊律師告訴我們,他認(rèn)為律師相對(duì)于其他職業(yè)擁有較為豐厚、穩(wěn)定的薪資,并且是一份比較有益于解決社會(huì)問題的工作,能夠把自己所學(xué)付諸實(shí)踐從而獲得自我價(jià)值感和社會(huì)的尊重。另外,律師這門職業(yè)有著相對(duì)自由獨(dú)立的工作時(shí)間,能夠自主安排自己的工作計(jì)劃,這對(duì)他是十分有吸引力的,于是他選擇了轉(zhuǎn)業(yè)。

      得知楊律師有轉(zhuǎn)業(yè)經(jīng)歷,我們對(duì)其整個(gè)從業(yè)經(jīng)歷充滿了好奇,于是做了相關(guān)訪問。楊律師告訴我們,他原來(lái)的工作是一名警察,后來(lái)才轉(zhuǎn)行當(dāng)?shù)穆蓭煛柶鹪?,他說,警察這個(gè)職業(yè)有較高的風(fēng)險(xiǎn)性,自己年紀(jì)漸長(zhǎng),希望謀一份安穩(wěn)的工作養(yǎng)家糊口。這個(gè)答案是那么樸實(shí),正如他從事律師職業(yè)的理念。我們接著詢問了其家人對(duì)這件事的看法。他告訴我們,家人都挺支持的,因?yàn)橐环矫鎻氖侣蓭熉殬I(yè)更安全,另一方面該工作也更對(duì)口。

      可是,轉(zhuǎn)業(yè)勢(shì)必意味著面臨客觀上的難題。楊律師說,剛從事這一行時(shí),最大的困難便是陌生,對(duì)工作環(huán)境的陌生,對(duì)工作內(nèi)容的陌生。有時(shí),真實(shí)的案件擺在面前,他會(huì)感到手足無(wú)措。這時(shí)候,完成理論和實(shí)踐的對(duì)接就是十分重要的。邊工作邊學(xué)習(xí)成了常態(tài),嘗試著將法律術(shù)語(yǔ)深入淺出地向客戶解釋更是必不可少的過程。

      當(dāng)問及職場(chǎng)目標(biāo)是什么時(shí),楊律師反問說是長(zhǎng)期的還是短期的呢?我們問,長(zhǎng)短期目標(biāo)分別是什么?他說,短期目標(biāo)就是完成好手頭上的案子,長(zhǎng)期的是邊工作邊提升自身的職業(yè)素養(yǎng)、能力,達(dá)到更高的位置吧。對(duì)于我們?cè)谛4髮W(xué)來(lái)說不也應(yīng)該是這樣嗎?設(shè)定短期、長(zhǎng)期的目標(biāo),腳踏實(shí)地完成,致力于成為一個(gè)卓越的人才。對(duì)于我們來(lái)說,短期目標(biāo)也許就是上好一堂課,完成好一次作業(yè),一次考試,長(zhǎng)期目標(biāo)也許就是樹立明確的職業(yè)方向,并為此做好充分準(zhǔn)備。比如,積極參加辯論賽來(lái)鍛煉自己的辯證思維和流利口才;勤于背誦,夯實(shí)專業(yè)知識(shí)功底;積極參與班級(jí)的活動(dòng)組織,提高自身的組織管理能力和溝通技巧。

      接著,我們圍繞大學(xué)期間的準(zhǔn)備、對(duì)律師行業(yè)的看法以及對(duì)大學(xué)生的建議幾方面做了訪問。

      首先,我們咨詢了楊律師,其于大學(xué)期間對(duì)將來(lái)的就業(yè)有何準(zhǔn)備。他說,當(dāng)時(shí)他以為自己以后將從事律師這一行業(yè),所以把心思都放在了這一方面。第一,他把學(xué)習(xí)放在了重中之重的位置,對(duì)法律法規(guī)法條的記憶理解,對(duì)紛繁案例的深度剖析,都是十分重要的。第二,實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。積極參與實(shí)習(xí)活動(dòng),加入到法院、檢察院的旁聽中去,能夠幫助我們了解這一行業(yè)的基本狀況,獲得熟悉感。第三,楊律師還強(qiáng)調(diào)了司法考試的重要性。只有通過了這一考試才能獲得從業(yè)資格。因此,我們對(duì)此絕對(duì)不能敷衍了之。

      接著,我們問楊律師,經(jīng)過工作實(shí)踐,現(xiàn)在對(duì)這一行業(yè)有什么看法。他說,律師是一門要求從業(yè)者善于溝通的職業(yè),這一溝通不是指天花亂墜地用專有名詞轟炸客戶,相反,好的律師應(yīng)該盡量用平實(shí)、直白的語(yǔ)言深入淺出地解釋法律術(shù)語(yǔ)。這一點(diǎn)對(duì)我們有很大的啟發(fā),明白了艱深晦澀的術(shù)語(yǔ)應(yīng)該有的真正意義。專業(yè)課的老師常說,法科學(xué)子難道強(qiáng)于別人的僅僅是多記憶了一些法條嗎?不是的,在記憶法條之外,更重要的是加深理解,將冷冰冰的法條和有血有肉的案例結(jié)合在一起,將獨(dú)立的法學(xué)知識(shí)點(diǎn)構(gòu)建成融會(huì)貫通的知識(shí)體系并靈活恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用。這不是正和楊律師的理念不謀而合嗎?楊律師還說,術(shù)業(yè)有專攻,除了廣泛涉獵各門法律,還必須有所專精。比如,專攻經(jīng)濟(jì)法,或是稅務(wù)法、合同法等等。

      最后,楊偉星律師對(duì)我們大學(xué)生提出了幾點(diǎn)建議,以便我們能更明確廣闊大學(xué)中的奮斗方向。第一,要多接觸與司法相關(guān)的事物,多聽學(xué)術(shù)性的講座。第二,要勤于查資料,在課本學(xué)習(xí)之外多做擴(kuò)展閱讀。第三,要多關(guān)注時(shí)事熱點(diǎn)問題,做到與時(shí)俱進(jìn)。第四,紙上得來(lái)總覺淺,我們還應(yīng)多參加司法實(shí)踐,盡可能多地參加一些辯論賽。辯論一方面可以活躍思維、鍛煉口才,另一方面也可以為我們未來(lái)從事律師、法官等職業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      經(jīng)過這次的律師事業(yè)調(diào)查,我們都獲益良多,明白了職業(yè)生涯是不可能一帆風(fēng)順的,有時(shí)面臨著轉(zhuǎn)業(yè)的選擇,所以我們更不應(yīng)該狹隘地學(xué)習(xí),而應(yīng)該廣泛地接觸各方面的信息源,提高各方面的能力?;畹嚼蠈W(xué)到老,工作和學(xué)習(xí)是相互交融促進(jìn)的,即使進(jìn)入職場(chǎng)以后,我們也應(yīng)該積極主動(dòng)地獲取知識(shí)提升自我。值得慶幸的是,我們正處在大學(xué)的象牙塔中,有更多的精力集中于學(xué)習(xí),因此我們絕不能浪擲光陰。在接下來(lái)的大學(xué)生活中,我們應(yīng)該設(shè)定明確的目標(biāo),將理論和實(shí)踐相結(jié)合,博采和專精相結(jié)合,深入理解法律,淺出解釋法律,并且時(shí)刻把業(yè)精于勤荒于嬉的古訓(xùn)牢記心中。這樣才能在以后的學(xué)習(xí)工作中走得更穩(wěn)健更精彩,對(duì)社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      第四篇:律師職業(yè)之我見

      律師職業(yè)之我見

      小時(shí)候非常喜歡看香港的電視劇,尤其是關(guān)于法律人的,只要電視臺(tái)播放,我總是目不轉(zhuǎn)睛地守在電視機(jī)前。關(guān)于律師,最初的印象就是戴著一頂假發(fā),穿著黑色長(zhǎng)袍,在法庭之上為清白的嫌疑人洗刷冤屈,為遭受損害的委托人爭(zhēng)取應(yīng)得利益,面對(duì)法官的疑問侃侃而談,面對(duì)對(duì)方律師的反駁謹(jǐn)慎反擊。在我的印象中,律師就是公正、正義、智慧和辯論的象征。

      多年之后的我,于意料之外地推開了法學(xué)的大門,開始朝著成為一名法律人而努力。我開始知道,原來(lái)律師并不是戴假發(fā)著黑袍從容機(jī)智那么簡(jiǎn)單,律師這個(gè)職業(yè)的背后有著極其深邃的內(nèi)涵和遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎想象的復(fù)雜規(guī)則。

      究竟什么是律師?書本上的答案是是指依法取得律師執(zhí)業(yè)證書,接受委托或者指定,為當(dāng)事人提供法律服務(wù)的執(zhí)業(yè)人員。艾倫??德肖微茨曾經(jīng)說過:“在我看來(lái),沒有一個(gè)頭銜能比辯護(hù)律師更崇高可敬了。”一個(gè)律師,須經(jīng)過法學(xué)專業(yè)訓(xùn)練,具備法律專業(yè)素質(zhì),并且遵守法律職業(yè)倫理;律師須尊重事實(shí)與法律,據(jù)理力爭(zhēng),維護(hù)法制與正義;律師須具備良好的專業(yè)素質(zhì)和技能,須兼?zhèn)錈崆榕c理智,須有敏捷的思維和靈巧的智慧??律師這個(gè)職業(yè)有太多太多的要求,似乎這個(gè)世界上,絕對(duì)不可能存在一個(gè)完美的律師,因?yàn)橹灰嬖跔?zhēng)議和不公,就會(huì)對(duì)律師的能力做出要求上的更新。

      但是,凡事都存在“應(yīng)然”和“實(shí)然”兩種狀態(tài),上述各項(xiàng),顯然僅為律師職業(yè)的“應(yīng)然”。

      在對(duì)律師職業(yè)充滿憧憬和向往的同時(shí),我看到現(xiàn)實(shí)中的律師,存在各種各樣的漏洞。律師這個(gè)職業(yè),說起來(lái)非常之微妙,它兼具職業(yè)性和商業(yè)性兩種性質(zhì)。這就決定了律師在進(jìn)行職業(yè)活動(dòng)的時(shí)候,不得不天然得具有鮮明的利益趨向性。莎士比亞曾經(jīng)這樣調(diào)侃律師職業(yè):“律師一直夢(mèng)著數(shù)錢?!比藗?cè)趯ⅰ案呤杖搿迸c“律師”聯(lián)系在一起的同時(shí),也開始對(duì)律師產(chǎn)生種種質(zhì)疑。律師等于商人?律師為了利益可以拋棄道德底線?如此這般的疑問伴隨著律師職業(yè)的產(chǎn)生一直走到今天?!拔抑銈兟蓭熆梢院敛毁M(fèi)力地根據(jù)自己的喜好扭曲詞匯和意義;通過技巧使語(yǔ)言順從于沒一個(gè)顧客的喜好?!奔s翰?蓋伊如是諷刺?,F(xiàn)實(shí)生活中,律師們總是為了爭(zhēng)取當(dāng)事人的利益使出渾身解數(shù),鉆法律漏洞、竭力詭辯、甚至顛倒是非、混淆視聽。2003年司法部對(duì)6城市專項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),司法機(jī)關(guān)在查處武漢、宜昌、蘇州、廣州、東莞、珠海6個(gè)城市的法官受賄犯罪中,共牽出行賄律師多達(dá)88名,“律師向法官送錢已經(jīng)成為公開的秘密”。這樣的丑聞令人觸目驚心。有人用“利益共同體”形容少數(shù)法官和律師之間的“游戲規(guī)則”。

      每一個(gè)法律人的肩膀上都挑著比別人更為沉重的擔(dān)子,承載著公平正義和法律權(quán)威,這些是一個(gè)國(guó)家法制的未來(lái),和秩序的基礎(chǔ)。我向往律師行業(yè)。我認(rèn)為律師是一個(gè)充滿著挑戰(zhàn)和具有重大影響力的職業(yè)。因?yàn)樵诼蓭熉殬I(yè)這片土壤上,我可以堅(jiān)守對(duì)于法律之信仰,揮霍自己的智慧和技能,保障當(dāng)事人為自己辯護(hù)的權(quán)利。即使在今天,律師職業(yè)充滿著各種各樣的弊端與漏洞,各種各樣的“潛規(guī)則”,我還是相信,大部分律師仍秉持著自己的良知,朝著將社會(huì)導(dǎo)向更加公平與正義的道路上貢獻(xiàn)著自己的力量。

      第五篇:中國(guó)體育事業(yè)單位管理體制改革綜述

      中國(guó)體育事業(yè)單位管理體制改革綜述

      一、中國(guó)體育事業(yè)單位管理體制的基本概念

      在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,整個(gè)社會(huì)組織被劃分為行政單位(行使政府某項(xiàng)職能的部門,吃財(cái)政飯的如財(cái)政廳、商務(wù)廳)、事業(yè)單位(以某項(xiàng)事業(yè)為主要工作目的的單位如學(xué)校、醫(yī)院、研究所、出版社、報(bào)社等)、企業(yè)單位(以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為手段以謀求利潤(rùn)目的的經(jīng)濟(jì)實(shí)體)等幾大基本類型。作為一種基本的社會(huì)組織形態(tài),事業(yè)單位具有不同于行政機(jī)構(gòu)、企業(yè)單位的社會(huì)地位、性質(zhì)、目標(biāo)、功能和運(yùn)行管理方式。一般認(rèn)為,中國(guó)傳統(tǒng)事業(yè)管理體制內(nèi)的“事業(yè)”,是特指沒有生產(chǎn)收人、所需經(jīng)費(fèi)由國(guó)庫(kù)支出的“社會(huì)工作”。所謂?“事業(yè)單位”,則是特指受國(guó)家行政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo),沒有生產(chǎn)收人,由國(guó)家經(jīng)費(fèi)開支,不實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算制,提供非物質(zhì)生產(chǎn)勞動(dòng)服務(wù)的社會(huì)組織。主要包括教育、科學(xué)、文化、體育、衛(wèi)生等部門和單位,而“體育事業(yè)單位”則是其基本構(gòu)成部分。所謂“體育事業(yè)單位管理體制”,是指國(guó)家對(duì)體育事業(yè)單位及其事業(yè)活動(dòng)所采取的各種管理組織、管理制度、管理方法與管理手段等到的總稱。

      二、中國(guó)傳統(tǒng)體商事業(yè)單位管理體制的主要特征與弊端

      (一)體育事業(yè)單位地位與功能的政治化與非經(jīng)濟(jì)化

      在舊體制下,中國(guó)的各項(xiàng)“事業(yè)”均被視為“政治”或“社會(huì)”活動(dòng),而不是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。這種非經(jīng)濟(jì)化或“泛政治化”的定位,導(dǎo)致各項(xiàng)體育事業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脫節(jié),嚴(yán)重地抑制和阻礙了社會(huì)體育生產(chǎn)力的發(fā)展。

      (二)體育事業(yè)單位機(jī)構(gòu)的行政化 在高度集中統(tǒng)一的體育事業(yè)組織體系中,政府充當(dāng)著體育事業(yè)舉辦者、體育事業(yè)行政管理者、體育事業(yè)經(jīng)營(yíng)者等多重角色,擴(kuò)大和泛化了政府的體育事業(yè)職能范圍。

      (三)體育事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)的財(cái)政供給化 在傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,既然國(guó)家要包辦一切體育事業(yè),財(cái)政就只能統(tǒng)包供給一切體育事業(yè)經(jīng)費(fèi)。因?yàn)樽鳛閲?guó)家實(shí)現(xiàn)其職能所需經(jīng)費(fèi)的唯一供給者,財(cái)政供給的范圍當(dāng)然要與國(guó)家職能的范圍相適應(yīng)。

      (四)體育事業(yè)資源配置的非社會(huì)化 主要表現(xiàn)為體育事業(yè)單位投資的重復(fù)建設(shè)、體育事業(yè)單位服務(wù)面向的相對(duì)封閉和體育事業(yè)單位運(yùn)行方式的效率低下。在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,由于事業(yè)單位的行政化與福利化,使“全民所有”的事業(yè)單位實(shí)際上變成了“政府所有”、“部門所有”、“地方所有”、“單位所有”乃至少數(shù)“官員所有”,造成公共體育資源的相互分割、相互封閉、互不開放,從而造成公共體育設(shè)施閑置和利用率十分低下。(青海新聞網(wǎng)訊 日前,西寧市體育局在全市范圍內(nèi),對(duì)社區(qū)管理的體育健身設(shè)施做了普查,結(jié)果顯示,設(shè)施利用率較高,維護(hù)較好,整體情況令人滿意。據(jù)西寧市體育局群體處和經(jīng)濟(jì)處的負(fù)責(zé)人介紹,省體育局通過一些項(xiàng)目,為西寧市配備了健身場(chǎng)地1263個(gè),健身路徑123條,體育健身設(shè)施218件。通過使用單位自愿申請(qǐng)等方式,這些體育健身設(shè)施已發(fā)揮出了作用。在許多社區(qū)及住宅小區(qū)內(nèi),也配備了體育健身設(shè)施,方便居民就近健身。令體育管理部門欣慰的是,市民素質(zhì)在不斷提高,對(duì)公共設(shè)施的保護(hù)意識(shí)越來(lái)越高。體育管理部門也坦言,目前,缺少相關(guān)的配套資金,制約了體育健身設(shè)施的廣泛覆蓋和更好使用。由于社區(qū)本身經(jīng)費(fèi)少,加上設(shè)施維修時(shí),大多需要專業(yè)配件,導(dǎo)致一些社區(qū)在申請(qǐng)時(shí)有顧慮。)

      (五)體育事業(yè)單位職能范圍的擴(kuò)大化

      “政事不分”是導(dǎo)致國(guó)家體育事業(yè)職能范圍擴(kuò)大化的一個(gè)重要原因。而體育事業(yè)活動(dòng)的非產(chǎn)業(yè)化,是我國(guó)體育事業(yè)單位職能范圍擴(kuò)大化的另一個(gè)主要根源。體育事業(yè)單位的福利化,也刺激了國(guó)家體育事業(yè)職能范圍的擴(kuò)大化。

      上面我們分別從體育事業(yè)單位和功能目標(biāo)的政治化與非經(jīng)濟(jì)化、體育事業(yè)單位機(jī)構(gòu)性質(zhì)的行政化與官僚化、體育事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)來(lái)源的財(cái)政供給化、體育事業(yè)資源配置的非社會(huì)化、體育 1 事業(yè)單位職能范圍的擴(kuò)大化與福利化等若干不同的側(cè)面和角度出發(fā),分析和論述了中國(guó)傳統(tǒng)體育事業(yè)單位管理體制的一些主要特征及其弊端。事實(shí)上,上述各方面的體育事業(yè)單位管理體制的基本特性及其表現(xiàn),是相互影響、相互聯(lián)系和相互轉(zhuǎn)化的,都根源于中國(guó)傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制。

      應(yīng)該看到,中國(guó)傳統(tǒng)的體育事業(yè)管理體制,是建立在傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制之上的,也是與這種高度集中統(tǒng)一的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的。在過去長(zhǎng)期實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的條件下,中國(guó)傳統(tǒng)的體育事業(yè)管理體制有其存在的現(xiàn)實(shí)合理性和歷史必然性.也曾發(fā)揮過重要的歷史作用(它集中了有限的財(cái)力、物力和人力資源,在較短的時(shí)間里奠定了我國(guó)體育事業(yè)的基礎(chǔ),使我國(guó)成為競(jìng)技體育的大國(guó),促進(jìn)了我國(guó)群眾體育的迅速發(fā)展)。只有全面、深刻地理解中國(guó)傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制及其利弊得失,才能更客觀、更透徹地分析和評(píng)價(jià)中國(guó)體育事業(yè)管理體制形成和發(fā)展的歷史背景、理論依據(jù)、實(shí)際狀況、基本特征及其功過得失,從而找到我國(guó)體育事業(yè)單位管理體制改革的方向目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)途徑和具體對(duì)策。

      三、當(dāng)前我國(guó)體自事業(yè)單位管理體制改革現(xiàn)狀及其主要問題 盡管我國(guó)體育事業(yè)管理體制改革已經(jīng)取得了一定的進(jìn)展,但體育事業(yè)管理體制改革阻力和困難重重。歸納起來(lái),主要面臨如下主要問題與障礙:

      (一)體育事業(yè)單位管理體制改革相對(duì)滯后 從總體上看,體育事業(yè)單位體制改革仍處于一種被動(dòng)狀態(tài);與我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)和體育行政管理體制改革比較而言,體育事業(yè)單位管理體制改革相對(duì)滯后。

      (二)體育事業(yè)單位管理體制改革片面推進(jìn) 由于體育事業(yè)單位改革處于一種被動(dòng)狀態(tài),其主要推動(dòng)力來(lái)自于事業(yè)資金嚴(yán)重不足和事業(yè)發(fā)展難以為繼等,所以,前期體育事業(yè)單位體制改革的焦點(diǎn)也主要集中在拓寬事業(yè)經(jīng)費(fèi)來(lái)源上。當(dāng)然,體育事業(yè)經(jīng)費(fèi)不足是影響和制約體育事業(yè)單位體制改革的一個(gè)重要難題,但并不是改革體育事業(yè)單位管理體制的核心問題。因此,導(dǎo)致體育事業(yè)單位管理體制改革處于片面推進(jìn)的狀態(tài)。

      (三)體育事業(yè)單位管理體制改革缺乏整體目標(biāo)

      由于沒有明確的改革目標(biāo)和發(fā)展方向,我國(guó)體育事業(yè)單位改革尚處在單項(xiàng)推進(jìn)、局部試點(diǎn)、各行其是的探索階段。缺乏統(tǒng)一的改革行動(dòng)方案和科學(xué)的改革理論依據(jù)。這種相對(duì)盲目的改革,既不能觸動(dòng)傳統(tǒng)體育事業(yè)管理體制的根基,也不能解決體育發(fā)展中的難題,甚至造成了一些新的問題,給改革增添新的困難。

      (四)體育事業(yè)單位管理體制改革缺乏整體配套條件

      體育事業(yè)單位體制改革是一項(xiàng)巨大的系統(tǒng)工程,面臨著一系列難題。不解決這些問題,尤其是人員分流和事業(yè)單位社會(huì)保障問題,體育事業(yè)單位體制改革也難以推進(jìn)。(搜狐體育訊 記者從(2007年9月)12日召開的全國(guó)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員保障暨體育行業(yè)職業(yè)技能鑒定工作會(huì)議上了解到,國(guó)家六個(gè)部委聯(lián)合印發(fā)《運(yùn)動(dòng)員聘用暫行辦法》,這個(gè)《辦法》將在今后相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期作為運(yùn)動(dòng)員聘用工作的規(guī)范性文件,指導(dǎo)全國(guó)運(yùn)動(dòng)員聘用工作?!掇k法》實(shí)行運(yùn)動(dòng)員聘用制,將運(yùn)動(dòng)員保障納入社會(huì)基本保障體系,堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)員聘用工作統(tǒng)一規(guī)范、分級(jí)管理。《運(yùn)動(dòng)員聘用暫行辦法》將運(yùn)動(dòng)員管理納入國(guó)家事業(yè)單位工作人員管理體系,將運(yùn)動(dòng)員保障納入社會(huì)基本保障體系,堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)員聘用工作統(tǒng)一規(guī)范、分級(jí)管理。實(shí)行運(yùn)動(dòng)員聘用制,是我國(guó)運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)制度的一項(xiàng)重要改革。國(guó)家體育總局局長(zhǎng)劉鵬認(rèn)為,《暫行辦法》在五個(gè)方面取得了突破:一是優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)隊(duì)全面實(shí)行聘用制,與運(yùn)動(dòng)員簽訂試訓(xùn)合同或聘用合同;二是規(guī)范了運(yùn)動(dòng)員聘用程序,統(tǒng)一聘用工作審批部門;三是明確了運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)機(jī)制,實(shí)行職業(yè)轉(zhuǎn)換過渡期制度;四是保證了運(yùn)動(dòng)員試訓(xùn)及職業(yè)轉(zhuǎn)換過渡期間的經(jīng)費(fèi)來(lái)源;五是明確規(guī)定了退役運(yùn)動(dòng)員再就業(yè)優(yōu)惠措施。據(jù)介紹,《暫行辦法》起草工作從2006年開始著手進(jìn)行,歷時(shí)一年多,先后三次征求了全國(guó)各省區(qū)市及有關(guān)部委意見,并多次召開工作會(huì)議研究討論。2 該《辦法》從2007年9月開始實(shí)施。由國(guó)家體育總局、教育部、公安部、財(cái)政部、人事部、勞動(dòng)和社會(huì)保障部等六部委聯(lián)合印發(fā)。

      此外,劉鵬表示,我國(guó)將建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和競(jìng)技體育發(fā)展相適應(yīng),努力構(gòu)建“工資福利、社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療照顧、傷殘撫恤、就業(yè)指導(dǎo)、退役安置、困難幫扶、學(xué)習(xí)資助、創(chuàng)業(yè)支持”等為內(nèi)容的多層次全方位運(yùn)動(dòng)員保障體系。據(jù)新華社電)

      (五)體育事業(yè)單位管理體制改革仍存在許多誤區(qū)或禁區(qū) 在長(zhǎng)期實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制條件下,人們對(duì)于體育事業(yè)形成了許多片面和僵化的認(rèn)識(shí);而思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)和禁區(qū),又必然導(dǎo)致改革行動(dòng)上的誤區(qū)和禁區(qū)。例如,什么是“體育事業(yè)單位”?體育活動(dòng)具有哪些功能和性質(zhì)?如此等等,對(duì)于這些問題的片面認(rèn)識(shí),必然會(huì)束縛我們改革的手腳。就這個(gè)意義上講,錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)和落后的觀念是改革的最大障礙;只有進(jìn)一步解放思想,提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,才能加速推進(jìn)我國(guó)體育事業(yè)單位管理體制改革。

      綜上所述,我國(guó)體育事業(yè)單位管理體制改革雖然已經(jīng)取得了一定進(jìn)展,積累了一些經(jīng)驗(yàn),但還存在許多問題,問題的關(guān)鍵在于當(dāng)前我國(guó)體育事業(yè)單位體制改革尚沒有明確目標(biāo)、科學(xué)的依據(jù)和整體配套條件。一些事業(yè)單位進(jìn)行被動(dòng)的、盲目的、片面的改革,既加大了改革成本,又達(dá)不到改革的目的。還有一些事業(yè)單位希望加速改革,卻不知如何改革,只好等待觀望??梢哉f,現(xiàn)在體育事業(yè)單位體制改革到了一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻,全面推進(jìn)這項(xiàng)改革的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,問題在于改革向何處去。

      四、我國(guó)體育事業(yè)單位管理體制改革的基本方向 既然我們要建立具有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,那么,建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的體育事業(yè)管理體制,則是我國(guó)體育事業(yè)單位體制改革與發(fā)展的基本方向和目標(biāo)。針對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)體育事業(yè)管理體制的各種弊端和當(dāng)前體育事業(yè)單位體制改革中所存在的主要問題,我國(guó)體育事業(yè)單位管理體制改革應(yīng)沿著下述方向繼續(xù)推進(jìn)。

      (一)體育事業(yè)發(fā)展主體的多元化

      必須改變過去由國(guó)家包辦一切體育事業(yè)的舊體制,建立國(guó)辦。民辦、社會(huì)辦等多方舉辦體育事業(yè)的新格局,走政府管、社會(huì)辦相結(jié)合的社會(huì)化道路,實(shí)現(xiàn)我國(guó)體育事業(yè)發(fā)展主體的多元化。

      (二)體育事業(yè)資源配置和運(yùn)用的社會(huì)化

      實(shí)現(xiàn)公共體育資源配置與利用社會(huì)化,應(yīng)該是我國(guó)體育事業(yè)單位體制改革的一個(gè)基本方向。這就必須改革傳統(tǒng)的體育事業(yè)管理體制,打破國(guó)家體育事業(yè)資源配置和利用的行政化分割,打破國(guó)家公共體育資源的部門所有制和單位所有制,真正實(shí)現(xiàn)社會(huì)公共體育資源的優(yōu)化配置與資源共享。

      (三)體育事業(yè)活動(dòng)的產(chǎn)業(yè)化與市場(chǎng)化

      在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下就要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)思路發(fā)展體育事業(yè),不僅把體育作為事業(yè)來(lái)辦,視之為精神文明的一部分,同時(shí)要把體育事業(yè)作為產(chǎn)業(yè)來(lái)辦,市視之為生產(chǎn)部門,充分發(fā)揮體育的經(jīng)濟(jì)功能,走產(chǎn)業(yè)化道路,依托市場(chǎng),增強(qiáng)體育的自我發(fā)展能力。因此,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,體育事業(yè)要求得到發(fā)展要走“政府撥款、社會(huì)贊助、個(gè)人掏錢、自我開發(fā)”的四條聚財(cái)之道,完全靠國(guó)家事業(yè)撥款,必然限制體育事業(yè)的發(fā)展。因此我們應(yīng)該重新界定國(guó)家公共體育事業(yè)職能的基本范圍,將現(xiàn)在絕大多數(shù)體育事業(yè)單位推向市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)部分國(guó)有體育事業(yè)單位的企業(yè)化、民營(yíng)化、社會(huì)化與市場(chǎng)化,從根本上改革我國(guó)傳統(tǒng)的體育事業(yè)管理體制。

      (四)體育事業(yè)管理的民主化與法制化 為了保證我國(guó)各項(xiàng)公共體育事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,必須改革傳統(tǒng)的體育事業(yè)管理模式,加強(qiáng)體育事業(yè)立法。只有實(shí)現(xiàn)體育事業(yè)管理的民主化與法制化,強(qiáng)化公共體育事業(yè)的規(guī)劃、預(yù)算和監(jiān)督管理,才能確保社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

      五.我國(guó)體育事業(yè)單位管理體制改革的主要目標(biāo) 市場(chǎng)化是中國(guó)各項(xiàng)改革的大方向。根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一般規(guī)律,借鑒發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家發(fā)展體育事業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),針對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)體育事業(yè)管理體制的主要弊端,結(jié)合中國(guó)現(xiàn)行體育事業(yè)管理體制改革和發(fā)展的實(shí)際情況,我們認(rèn)為,我國(guó)體育事業(yè)單位管理體制改革的主要目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是:

      第一,在重新界定市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下國(guó)家公共體育事業(yè)職能的基礎(chǔ)上,將現(xiàn)有部分體育事業(yè)單位推向市場(chǎng),使其向企業(yè)化、民營(yíng)化、社會(huì)化、市場(chǎng)化方向發(fā)展,逐步調(diào)整、收縮和轉(zhuǎn)換國(guó)家的體育事業(yè)職能范圍,從根本上改變國(guó)家包辦一切體育事業(yè)的局面。

      第二,實(shí)行國(guó)家體育事業(yè)所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、管理權(quán)相分離,重新劃分、調(diào)整和規(guī)范政府機(jī)構(gòu)與體育事業(yè)單位之間的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系,切實(shí)轉(zhuǎn)換政府的體育事業(yè)管理角色與職能,改革體育事業(yè)單位的運(yùn)行機(jī)制,增強(qiáng)其發(fā)展活力,提高管理效率,實(shí)現(xiàn)政事分開,建立與中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和體育事業(yè)自身發(fā)展規(guī)律相適應(yīng)的現(xiàn)代體育事業(yè)管理制度,實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新。由此可將我國(guó)現(xiàn)行的體育事業(yè)管理體制改革的基本目標(biāo)模式設(shè)計(jì)如下(274頁(yè))

      六.深化我國(guó)體育事業(yè)單位管理體制改革的總體思路與關(guān)鍵問題 由于沒有明確的改革目標(biāo)和系統(tǒng)的配套條件,前期我國(guó)體育事業(yè)單位體制改革并沒有取得實(shí)質(zhì)性突破和進(jìn)展,也難以按照原有改革模式繼續(xù)推進(jìn)下去。所謂改革,就是要對(duì)原來(lái)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下所形成的社會(huì)主體組織和社會(huì)成員在社會(huì)生產(chǎn)力的地位與角色及其相應(yīng)間的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系進(jìn)行重新劃分或調(diào)整。因此,我國(guó)體育事業(yè)單位體制改革的總體思路應(yīng)該是:分析和明確“體育事業(yè)單位”在我國(guó)各類社會(huì)主體組織體系中所處的地位、性質(zhì)、特征、功能與目標(biāo)等基本問題,重新劃分和調(diào)整不同類型社會(huì)主體組織之間的界限,實(shí)現(xiàn)“政事分離”、“企事分離”,凈化“事業(yè)”內(nèi)容,收縮“事業(yè)”范圍。要實(shí)現(xiàn)上述總體改革構(gòu)想,必須重構(gòu)社會(huì)組織體系,分化社會(huì)活動(dòng),劃分和規(guī)范各類社會(huì)主體組織及其相互間的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系,使其各就各位、各行其權(quán)、各司其職、各盡其責(zé)、各擔(dān)其險(xiǎn)、各循其規(guī)、各守其法、各得其利。具體說來(lái),我們應(yīng)從全社會(huì)的整體利益出發(fā),來(lái)劃分社會(huì)公益\互益與私益組織,正確區(qū)分公有與私有。公立與私立、公營(yíng)與私營(yíng)等不同性質(zhì)社會(huì)組織的社會(huì)地位及其權(quán)。責(zé)、利關(guān)系,正確識(shí)別公益與私益、公務(wù)與私務(wù)、公財(cái)與私財(cái)之間的界限,如此等等。只有重構(gòu)社會(huì)主體組織體系,分化各種不同性質(zhì)和目標(biāo)的社會(huì)事務(wù),我們才能重新確立體育事業(yè)單位在整個(gè)社會(huì)組織體系中所處的主體地位,從而做出新的制度安排。

      七.界定國(guó)家公共體胄事業(yè)職能范圍的基本標(biāo)準(zhǔn) 在實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的條件下,我們既不能繼續(xù)沿用在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下所形成的“事業(yè)”界定標(biāo)準(zhǔn),也不能完全照搬西方發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家所流行的所謂“公共產(chǎn)品”界定標(biāo)準(zhǔn)。那么,究竟應(yīng)該依據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)來(lái)界定國(guó)家公共體育事業(yè)職能范圍呢?

      社會(huì)共同需要是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下識(shí)別和界定國(guó)家公共體育事業(yè)職能范圍的客觀標(biāo)準(zhǔn)。依此標(biāo)準(zhǔn),凡是具有滿足社會(huì)共同需要性質(zhì)的體育事務(wù),就屬于國(guó)家體育事業(yè)職能范圍,應(yīng)該由國(guó)家舉辦,由財(cái)政供給;凡是不具有滿足社會(huì)共同需要性質(zhì)的體育事務(wù),就不屬于國(guó)家公共體育事業(yè)職能范圍,不應(yīng)繼續(xù)由政府舉辦,相應(yīng)的體育組織機(jī)構(gòu)也就不能繼續(xù)保留在國(guó)家體育事業(yè)單位的管理體制內(nèi),而應(yīng)從中剝離出去,推向社會(huì)和市場(chǎng)。

      八、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下我國(guó)公共體自事業(yè)職能的基本范

      在我國(guó)傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,國(guó)家?guī)缀醢k了各類體育事務(wù),包括學(xué)校體育、社會(huì)體育、體育運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、體育運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽、體育科研、體育專業(yè)教育、體育隊(duì)伍、體育場(chǎng)館與體育器材、體育宣傳、國(guó)際體育交流、國(guó)際體育技術(shù)合作、體育計(jì)劃與財(cái)務(wù)管理等等。為了包辦這些體育事務(wù),國(guó)家還專門成立了相應(yīng)的體育行政管理機(jī)關(guān)及其下屬的體育事業(yè)單位。

      依據(jù)上述界定標(biāo)準(zhǔn)和理論分析,借鑒發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家管理體育事業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)的共同經(jīng)驗(yàn),結(jié)合中國(guó)體育事業(yè)改革與發(fā)展的實(shí)際情況,國(guó)家應(yīng)該承擔(dān)以滿足社會(huì)生存與發(fā)展共同需要為目標(biāo)的社會(huì)共同體育事務(wù),而不必包辦個(gè)人及家庭消費(fèi)體育、企業(yè)消費(fèi)體育及產(chǎn)業(yè)體育 4 等。

      具體說來(lái),國(guó)家只能有選擇地舉辦一些最重要的具有社會(huì)共同需要性質(zhì)的社會(huì)公共體育事務(wù),除了公共體育館、公共體育場(chǎng)。國(guó)家體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)等一些重要的公共體育設(shè)施。公共體育隊(duì)伍和公共體育運(yùn)動(dòng)之外,其余的體育場(chǎng)、體育館、武術(shù)館、游泳館、俱樂部和運(yùn)動(dòng)隊(duì)等各種消費(fèi)性、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性的體育經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和體育經(jīng)營(yíng)活動(dòng),都可以推向體育市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)體育生產(chǎn)、開發(fā)、經(jīng)營(yíng)、眼務(wù)、消費(fèi)活動(dòng)的產(chǎn)業(yè)化與市場(chǎng)化。只有這樣,才能合理地收縮國(guó)家的公共體育事業(yè)職能范圍,凈化國(guó)家體育事業(yè)經(jīng)費(fèi)支出的內(nèi)容,從而集中必要的公共財(cái)力來(lái)辦好應(yīng)該由國(guó)家舉辦的各項(xiàng)社會(huì)公益體育事業(yè),強(qiáng)化國(guó)家的公共體育事業(yè)管理職能,實(shí)現(xiàn)全民健身計(jì)劃和奧運(yùn)爭(zhēng)光計(jì)劃,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和體育事業(yè)的健康發(fā)展,滿足社會(huì)生存與發(fā)展的共同需要。也只有這樣,才能將各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)服務(wù)性的體育活動(dòng)推向市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)品的商品化與市場(chǎng)化,推動(dòng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)和體育經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,繁榮體育市場(chǎng),更好地滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)和不斷變化的各種體育生活需要,實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義生產(chǎn)的根本目的。

      九、深化我國(guó)體育事業(yè)單位管理體制改革的若干政策建議

      改革開放以來(lái),中國(guó)的各項(xiàng)體育事業(yè)都有了較大的發(fā)展,進(jìn)行了一系列的探索性改革,積累了一些有益的改革經(jīng)驗(yàn)。然而,要實(shí)現(xiàn)上述改革目標(biāo),仍面臨著一系列的難題和障礙?,F(xiàn)提出下述改革建議。

      (一)進(jìn)一步解放思想 解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,這是繼續(xù)推進(jìn)體育事業(yè)體制改革的根本前提。體育的社會(huì)化與產(chǎn)業(yè)化,是中國(guó)體育事業(yè)體制改革的兩大基本目標(biāo)。然而,在中國(guó)傳統(tǒng)體育事業(yè)管理體制下。竟技體育的單純政治化導(dǎo)致中國(guó)體育事業(yè)的片面發(fā)展,而群眾體育的單純福利化又抑制了體育市場(chǎng)的健康發(fā)展。不改變傳統(tǒng)的體育觀念,就無(wú)法有效地推進(jìn)體育事業(yè)體制改革。

      (二)加速培育、發(fā)展和規(guī)范各類體育市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)品和體育服務(wù)的商品化與市場(chǎng)化

      政府應(yīng)加強(qiáng)公共體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力開展各種有益的體育消費(fèi)教育,積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)與居民個(gè)人進(jìn)行體育投資,逐步取消各種不必要的體育補(bǔ)貼,改變體育消費(fèi)福利化的狀況,提高體育商業(yè)化的程度,促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)和體育市場(chǎng)的發(fā)展。

      (三)加速體育事業(yè)單位的社會(huì)化進(jìn)程 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,政府應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃并投資建設(shè)一些基本的公共體育設(shè)施,擇優(yōu)舉辦一些國(guó)家體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)和一些具有示范性的重大體育競(jìng)賽活動(dòng),而將具有的娛樂性、休閑性、健身性特征等體育生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)活動(dòng)推向市場(chǎng),使現(xiàn)有絕大多數(shù)事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)企業(yè)化、民營(yíng)化、社會(huì)化與市場(chǎng)化。

      (四)培育體育中介組織,大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè) 進(jìn)一步轉(zhuǎn)換政府體育行政部門的管理職能,大力發(fā)展各種體育中介組織、建立現(xiàn)代體育組織制度,實(shí)現(xiàn)各類體育運(yùn)動(dòng)員的職業(yè)化與商品化,不斷提高運(yùn)動(dòng)水平、促進(jìn)體育生產(chǎn)發(fā)展。

      (五)加強(qiáng)體育立法工作

      明確劃分和規(guī)范各類體育投資者、體育贊助商、體育俱樂部。體育運(yùn)動(dòng)員、體育中介人、體育管理者及社會(huì)各方面的權(quán)力、責(zé)任與義務(wù)、實(shí)行依法治體、確保各項(xiàng)體育事業(yè)和體育市場(chǎng)的健康發(fā)展。(凈化我國(guó)的體育市場(chǎng))

      我國(guó)體育發(fā)展遭遇的體制性障礙

      進(jìn)入新世紀(jì),我國(guó)體育必須得到進(jìn)一步的發(fā)展,這既是國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育發(fā)展的必然,也是廣大群眾日益增長(zhǎng)的文化生活需要的必然;既是國(guó)際體育潮流發(fā)展對(duì)我國(guó)的要求,也是實(shí)現(xiàn)中國(guó)和平崛起,做一個(gè)負(fù)責(zé)任大國(guó)的必然要求。中國(guó)體育的發(fā)展不僅包括社會(huì)體育 5 數(shù)量的增長(zhǎng)與結(jié)構(gòu)的改善,也包括競(jìng)技體育在2008年北京奧運(yùn)會(huì)后在實(shí)力基礎(chǔ)和和實(shí)力表現(xiàn)的持續(xù)發(fā)展。

      但是,由于受到來(lái)自體制方面的局限,我國(guó)體育在新世紀(jì)的發(fā)展并不盡如人意,有些地方或環(huán)節(jié)甚至出現(xiàn)了一些令人不安的兆頭。表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1)體制失控,競(jìng)技體育異化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重。

      競(jìng)技體育的參加者喪失自主意志和興趣愛好,參加競(jìng)技體育活動(dòng)是在高額懸賞的誘惑下,在求職、改變社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位,或其它各種社會(huì)目的的驅(qū)使下進(jìn)行的,所以不能充分發(fā)揮創(chuàng)造性和主動(dòng)性。競(jìng)技體育不能直接與參與者的終身幸福相關(guān)聯(lián),往往造成參與者精神上、軀體上、社會(huì)性上的不幸。運(yùn)動(dòng)員成王敗寇,成功者被捧為社會(huì)貴族,不成功者成為社會(huì)棄兒。

      運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的野蠻化。在運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練中強(qiáng)調(diào)人的生物屬性,忽視人的社會(huì)屬性,即不尊重運(yùn)動(dòng)員的人格,對(duì)運(yùn)動(dòng)員采取侮辱、打罵、威脅、懲罰手段;輕視運(yùn)動(dòng)員必要的文化教育;不顧忌運(yùn)動(dòng)員的生理極限和心理極限,盲目加大運(yùn)動(dòng)負(fù)荷。更有甚者,在訓(xùn)練中使用違禁藥物與方法。

      運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽的局外操縱。出于商業(yè)、體育賭博或其它政治目的,用暗示、“君子協(xié)定”、“場(chǎng)外交易”、“分配金牌”、“假球”、“黑哨”、“官哨”、運(yùn)動(dòng)員資格作弊,甚至黑社會(huì)介入,以傷害運(yùn)動(dòng)員、裁判員生命等威脅手段操縱比賽結(jié)果。運(yùn)動(dòng)成績(jī)充斥謊言,運(yùn)動(dòng)成績(jī)的真實(shí)性遭到普遍的懷疑,最終導(dǎo)致競(jìng)技體育在人們心目中的地位和受到支持的程度急劇下降。

      當(dāng)各級(jí)政府從競(jìng)賽的組織者、管理者、指導(dǎo)者變?yōu)閰⑴c者和利益分配者的時(shí)候,對(duì)上述異化現(xiàn)象的控制就變得十分疲弱,甚至姑息、縱容、袒護(hù),因此,競(jìng)技體育異化這股暗流就變得十分猖獗。2007全國(guó)少數(shù)民族運(yùn)動(dòng)會(huì)發(fā)生了嚴(yán)重斗毆事件,但最終所有代表團(tuán)都無(wú)一例外獲得了“精神文明獎(jiǎng)”,就是典型一例。

      2)權(quán)力過度集中,體育資源逐漸向高端相應(yīng)集中,中心密度加大,而社會(huì)化程度降低?,F(xiàn)有體制始終把目光盯在奧運(yùn)會(huì)、國(guó)際大賽的最終結(jié)果上,而忽視這一結(jié)果的形成過程,于是把大量的人力、物力、財(cái)力集中用在少數(shù)尖子運(yùn)動(dòng)員身上,競(jìng)技體育的優(yōu)質(zhì)資源向高端集中的結(jié)果造成了對(duì)政府財(cái)政(包括彩票)的更大依賴性。同時(shí),造成了專業(yè)訓(xùn)練與業(yè)余訓(xùn)練的嚴(yán)重脫節(jié)。再加上一些急功近利的短期行為,更傷害了屬于弱勢(shì)地位的業(yè)余訓(xùn)練,如用巨資把少數(shù)運(yùn)動(dòng)員送到國(guó)外去訓(xùn)練,雖然短期內(nèi)可“立竿見影”,但打破了國(guó)內(nèi)的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,最終挫傷了地方業(yè)余訓(xùn)練的積極性。

      后備力量不足的問題已十分嚴(yán)重。有的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)訓(xùn)練長(zhǎng)期處在萎縮狀態(tài),一些優(yōu)勢(shì)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目也開始感到力不從心,個(gè)別運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目甚至出現(xiàn)了倒金字塔的結(jié)構(gòu),但這個(gè)問題始終沒有在觀念上引起警惕,在體制上加以改革,在訓(xùn)練實(shí)踐上予以扭轉(zhuǎn)。

      一個(gè)國(guó)家的競(jìng)技體育水平是靠?jī)蓚€(gè)層面構(gòu)成的,一是競(jìng)技體育的實(shí)力基礎(chǔ),一是競(jìng)技體育的實(shí)力表現(xiàn)。在特定的情況下,后者可能高于前者,但最終不可能游離和超越于前者而獨(dú)立存在。世界各國(guó)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,競(jìng)技體育的可持續(xù)發(fā)展必須建立在堅(jiān)實(shí)的業(yè)余訓(xùn)練基礎(chǔ)上的。而建立在沙灘上的高水平注定是曇花一現(xiàn)的。在美國(guó)參加課余訓(xùn)練的學(xué)生總數(shù)是730.23萬(wàn),占全國(guó)人口總數(shù)的4.3%;前蘇聯(lián)為1 000萬(wàn)占4.4%;德國(guó)175萬(wàn)占10.4%,而我國(guó)只有470萬(wàn)占0.39%。日韓世界杯讓我們看到的不僅是日本、韓國(guó)足球的迅速崛起,而更讓我們感動(dòng)的是他們?yōu)榻ㄔO(shè)雄厚的足球群眾基礎(chǔ)所做的臥薪嘗膽式的工作。

      而我國(guó)的情況卻大相徑庭,比如,1993年山西省有85個(gè)縣(市、區(qū))開辦青少年業(yè)余體校,10年后已減到25個(gè),參加訓(xùn)練的人員也從8 000多人銳減到1 700人,一個(gè)全省的縣級(jí)體校田徑賽,只有4個(gè)單位70多名運(yùn)動(dòng)員參賽,這一慘相不能不令人咋舌。

      3)現(xiàn)行體制的壟斷性質(zhì),各級(jí)政府背上了金牌的沉重包袱,成了競(jìng)技體育經(jīng)濟(jì)代價(jià)的背書者、政治風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者。

      在我國(guó)競(jìng)技體育的投入、管理、經(jīng)營(yíng)、受益的主體是各級(jí)政府,全運(yùn)會(huì)、民運(yùn)會(huì)、城運(yùn) 會(huì)、農(nóng)運(yùn)會(huì)、體育大會(huì),以至省運(yùn)會(huì)、市縣運(yùn)動(dòng)會(huì),實(shí)際就是同級(jí)政府之間的比賽。這就使各級(jí)政府很忙、很累、很擔(dān)心,也很無(wú)奈,因?yàn)檫@些比賽都是以一級(jí)政府的信譽(yù)作擔(dān)保的,也因此運(yùn)動(dòng)會(huì)的成績(jī)成為部分官員升遷任免的條件之一。金牌排行榜,亦稱“龍虎榜”,在各級(jí)體育局隨處可見,成了評(píng)判政府體育工作高下、體育官員業(yè)績(jī)優(yōu)劣的主要根據(jù)。

      在我國(guó)體育發(fā)展中,忽視體育發(fā)展代價(jià)的傾向仍然存在,這種不計(jì)成本,只看運(yùn)動(dòng)成績(jī),“一俊遮百丑”的情況,是實(shí)行體育資源壟斷的必然結(jié)果。由于資源被壟斷,出現(xiàn)低效、尋租、利益獨(dú)享而成本由國(guó)家承擔(dān)的情況,就如同所有國(guó)有企業(yè)一樣無(wú)法規(guī)避,這必須通過深化體制改革來(lái)加以解決。

      在多元文化時(shí)代,社會(huì)的注意力日趨分散,而競(jìng)技體育是集中和調(diào)度社會(huì)注意力的主要文化方式。這就提醒我們應(yīng)更加注意競(jìng)技體育所形成的社會(huì)心理指向。今天,在建設(shè)和諧社會(huì)的過程中,我們不能再回避競(jìng)技體育中可能造成突發(fā)性、群體性事件的,潛在的不安定因素,更不能將這些因素轉(zhuǎn)嫁到政府身上,因此必須降低政府的權(quán)威性。第八屆、第九屆、第十屆全運(yùn)會(huì),引起輿論的普遍非議與責(zé)難,其根本原因就在于政府在競(jìng)技體育中的位置不當(dāng),背負(fù)起了沉重的十字架。

      4)體制的功利偏差,造成競(jìng)技體育價(jià)值與功能的單一化。

      競(jìng)技體育是一種價(jià)值寬闊、內(nèi)容豐富、層次多級(jí)、形式多樣,可以惠及社會(huì)多數(shù)成員的文化活動(dòng),但在我國(guó)由于國(guó)家主義、民族主義和商業(yè)主義的操控,競(jìng)技體育基本喪失了文化教育本原,淪為政治工具和商業(yè)手段,多數(shù)社會(huì)成員只能成為競(jìng)技體育的看客,絕大多數(shù)青少年被剝奪參與競(jìng)技體育活動(dòng)的權(quán)利,不能從中得到應(yīng)有的教育。我國(guó)雖擁有世界上最多的全國(guó)性綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì),但都由于現(xiàn)行體制的原因演化為“金牌大戰(zhàn)”,城運(yùn)會(huì)成為“第二全運(yùn)會(huì)”,大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)成為退役運(yùn)動(dòng)員逞能的天下;少數(shù)民族運(yùn)動(dòng)會(huì)成為少數(shù)民族運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的“漢族”運(yùn)動(dòng)會(huì);農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)少有農(nóng)民參與。一批非職業(yè)的“職業(yè)”運(yùn)動(dòng)員,當(dāng)了農(nóng)民當(dāng)市民,當(dāng)了職工當(dāng)(在校)大學(xué)生,混跡于各種比賽之中。為了應(yīng)付國(guó)內(nèi)比賽,運(yùn)動(dòng)員“買來(lái)賣去”,國(guó)家總體體育資源沒有增加,而在做無(wú)謂的重復(fù)投資。同時(shí),由于政府科層管理(即層級(jí)式管理)的特點(diǎn),國(guó)家競(jìng)技體育的終極目標(biāo)被各級(jí)行政部門肢解,奧運(yùn)戰(zhàn)略、全運(yùn)戰(zhàn)略、省運(yùn)戰(zhàn)略、市運(yùn)戰(zhàn)略各行其是,難以統(tǒng)一起來(lái)?!皣?guó)內(nèi)練兵,一致對(duì)外”已經(jīng)成為一句空洞的口號(hào),“內(nèi)戰(zhàn)內(nèi)行,外戰(zhàn)外行”則大行其道。這是我們最不愿意看到卻普遍發(fā)生的現(xiàn)象。

      作業(yè)分工:

      資料搜集:張揚(yáng)、韓曉琴、喬黎瑞、伊西求措 資料整理、分析:毛曉俊、吳俊龍、申紅超 作業(yè)展示:申紅超

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