第一篇：萬全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)

名稱;美麗家園

開發(fā)商;張家口璐銘房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

銷售中心；張家口市完全縣工業(yè)街

熱線；0313--5666000

均價(jià)；3900元

名稱;華凱時(shí)代廣場(chǎng)

開發(fā)商;張家口華凱創(chuàng)業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

銷售中心；萬全縣東升路與民主街東段交匯處

熱線；0313--5669111

均價(jià)；3900元一次性3900起，貸款4200起

備注；房子不多了，3

名稱;麗閣金街

開發(fā)商;張家口九鼎房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

銷售中心；萬全縣孔家莊汽車站西北角

熱線；0313--4827777

均價(jià)；1樓2590元，2樓3060元，3樓3090元，4樓3080元，5樓2890元，6樓2390元。備注；沒幾套房了，在辦房本

名稱;匯隆國(guó)際

類型；LOFT

銷售中心；張家口市萬全縣民主街

面積；112--126平米，上下倆層加起來一層50-60平米。

均價(jià)；1層2700元，單層5200元。

月銷量；5套

備注；去年開始買的，今年年底交房，共170戶,一層34戶，5層公寓，2層商業(yè)。

第二篇：市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析

三、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析(Analysis of market and competition)

根據(jù)口腔醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)，我們分別從宏觀環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和產(chǎn)品綜合情況三方面對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)現(xiàn)狀、目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及市場(chǎng)前景進(jìn)行分析：

宏觀環(huán)境分析(PEST分析)：包括政治因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)因素和技術(shù)因素四個(gè)方面的總體環(huán)境描述。

競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析(波特五力分析)：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析包括五個(gè)方面：

1、潛在進(jìn)入者的威脅；

2、買房討價(jià)還價(jià)能力；

3、賣方討價(jià)還價(jià)能力；

4、替代品威脅；

5、行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析圖

產(chǎn)品綜合評(píng)價(jià)(swot分析)：從四個(gè)方面進(jìn)行總體評(píng)估：

1、企業(yè)的優(yōu)勢(shì)；

2、企業(yè)的劣勢(shì)；

3、機(jī)會(huì)；

4、現(xiàn)存和潛在的威脅。

（一）宏觀環(huán)境(The macro environment analysis)政治因素(Political):2017年1月22日，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的中國(guó)防治慢病中長(zhǎng)期規(guī)劃（2017至2025年）（以下簡(jiǎn)稱“慢病規(guī)劃”）是落實(shí)《綱要》的又一個(gè)文件。在“慢病規(guī)劃”中明確指出“本規(guī)劃所稱慢性病主要包括心腦血管疾病、癌癥、慢性呼吸系統(tǒng)疾病、糖尿病和口腔疾病”。在策略與措施中提出：全面加強(qiáng)幼兒園、中小學(xué)口腔保健等健康知識(shí)和行為方式教育，實(shí)現(xiàn)預(yù)防工作的關(guān)口前移；在開展健康口腔專項(xiàng)行動(dòng)中，開發(fā)推廣健康適宜技術(shù)和支持工具，增強(qiáng)群眾維護(hù)和促進(jìn)自身健康的能力；通過社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院逐步提供口腔預(yù)防保健等服務(wù)，促進(jìn)慢病早期發(fā)現(xiàn)，并將口腔健康檢查納入常規(guī)體檢內(nèi)容；開展針對(duì)兒童和老年人的個(gè)性化干預(yù)，加大牙周病、齲病等口腔常見病的干預(yù)力度，實(shí)施兒童局部用氟、窩溝封閉等口腔保健措施，將12歲兒童患齲率控制在30%以內(nèi)（到2025年），重視老年人口腔疾病防治的指導(dǎo)與干預(yù)。經(jīng)濟(jì)因素(Economic)：當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，越來越多人關(guān)注口腔衛(wèi)生行業(yè)，從而為“口腔管理專家”提供了十分廣闊的市場(chǎng)。

社會(huì)因素(Society)：由于受“牙疼不是病”錯(cuò)誤思想指導(dǎo)，加上經(jīng)濟(jì)、文化等方面因素影響，中國(guó)口腔醫(yī)療行業(yè)長(zhǎng)期在低層次的狀態(tài)下發(fā)展，發(fā)展水平相對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)和國(guó)家有很大的差距。衡量口腔健康水平的幾個(gè)指標(biāo)相對(duì)于歐美日等國(guó)家差距十分巨：青少年齲齒率平均高達(dá)80%以上、成年人牙周病患率平均高達(dá)90以上、老年人牙齒保有率少于40%。因此口腔衛(wèi)生的預(yù)防與檢測(cè)越發(fā)重要。

技術(shù)因素(Technology)：手機(jī)軟件服務(wù)平臺(tái)技術(shù)的迅速發(fā)展與成熟為“口腔衛(wèi)生管家”的設(shè)計(jì)、制作與宣傳打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備的完善為其網(wǎng)絡(luò)咨詢提供路徑。

（二）競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析(The competitive environment analysis)供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力：

供方主要通過其提高投入要素價(jià)格與降低單位價(jià)值質(zhì)量的能力，來影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。供方力量的強(qiáng)弱主要取決于他們所提供給買主的是什么投入要素，當(dāng)供方所提供的投入要素其價(jià)值構(gòu)成了買主產(chǎn)品總成本的較大比例、對(duì)買主產(chǎn)品生產(chǎn)過程非常重要、或者嚴(yán)重影響買主產(chǎn)品的質(zhì)量時(shí)，供方對(duì)于買主的潛在討價(jià)還價(jià)力量就大大增強(qiáng)。

我們需要注意的是：注意保持相機(jī)制作來源的持續(xù)和穩(wěn)定，化解淡旺季而引起的非正常價(jià)格變動(dòng)；廣泛選取供應(yīng)商，避免出現(xiàn)因惡意結(jié)盟、控制原料而引起的非正常損失。

購買者的討價(jià)還價(jià)能力：

購買者也會(huì)為行業(yè)盈利性造成威脅。購買者主要通過其壓價(jià)與要求提供較高的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的能力，來影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力。

我們的目標(biāo)受眾有：口腔醫(yī)院、口腔診所以及個(gè)人市場(chǎng)。

口腔醫(yī)院與口腔診所的購買特點(diǎn)：互利共贏。醫(yī)院與診所為“口腔管理專家”app提供咨詢醫(yī)師與技術(shù)支持，app為贊助商提供經(jīng)濟(jì)回饋與廣告支持。

個(gè)人市場(chǎng)的購買特點(diǎn)：對(duì)平臺(tái)忠誠(chéng)度低，注重產(chǎn)品的性能與價(jià)格。從個(gè)人市場(chǎng)獲取的經(jīng)濟(jì)來源于平臺(tái)注冊(cè)量以及牙齒相機(jī)的出售量。我們需要注意的問題：提高平臺(tái)可信度、保證出廠相機(jī)質(zhì)量?jī)?yōu)良。

新進(jìn)入者威脅：

新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí)，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場(chǎng)中贏得一席之地，這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低，嚴(yán)重的話還有可能危及這些企業(yè)的生存。

? 目前網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)行業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展迅速，前景廣闊，盈利高，對(duì)于新進(jìn)入者的吸引力較大。

? 新進(jìn)入者的進(jìn)入障礙是技術(shù)壁壘。我們現(xiàn)有的技術(shù)壟斷和持續(xù)的研發(fā)優(yōu)勢(shì)以及在目標(biāo)市場(chǎng)所建立的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)將成為新進(jìn)入者的主要門檻。

? 為了建立我們的市場(chǎng)領(lǐng)先地位，我們將加大對(duì)服務(wù)平臺(tái)的管理與推廣，在成本上和技術(shù)上占有有利地位，形成市場(chǎng)新入者的壁壘。

替代品威脅與行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)： 兩個(gè)處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會(huì)由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品，從而在它們之間產(chǎn)生相互競(jìng)爭(zhēng)行為，這種源自于替代品的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)以各種形式影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。目前我們產(chǎn)品的可能替代產(chǎn)業(yè)或競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)主要包括：

? 傳統(tǒng)中小型口腔診所 ? 不信任APP的大型醫(yī)院 ? 相關(guān)APP或智能服務(wù)設(shè)備

我們能做的是：提高自身可信度，加大宣傳力度，廣泛與各院各診所的負(fù)責(zé)人溝通。

（三）產(chǎn)品綜合分析(Comprehensive analysis of enterprise)對(duì)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)(strength)、劣勢(shì)(weakness)、機(jī)會(huì)(opportunity)、威脅(threats)四個(gè)方面的因素。通過SWOT分析，將對(duì)我們的產(chǎn)品進(jìn)行綜合概括，進(jìn)而分析現(xiàn)存的優(yōu)劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)和威脅，具體分析情況如下： 優(yōu)勢(shì)：

1、較為方便，節(jié)省時(shí)間

2、普通用戶注冊(cè)不需要花費(fèi)，符合大眾消費(fèi)需求

3、順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，容易被接受

4、相比傳統(tǒng)的口腔檢查較為環(huán)保衛(wèi)生

5、以自身和高校研發(fā)機(jī)構(gòu)為依托，具有持續(xù)的研發(fā)優(yōu)勢(shì)

6、管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)高，員工隊(duì)伍專業(yè)

劣勢(shì)：

1、初入市場(chǎng)，行業(yè)認(rèn)識(shí)欠缺，缺乏成熟的行業(yè)操作和銷售經(jīng)驗(yàn)

2、對(duì)于部分有較嚴(yán)重口腔問題的人群，需要購買牙齒相機(jī)配合拍攝檢測(cè)，花費(fèi)較高不易被接受

3、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)魚龍混雜，可信度較低 機(jī)會(huì)：

1、順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)展熱潮，空間廣闊

2、國(guó)家政策提出支持三級(jí)預(yù)防，可作為后期發(fā)展方向

3、良好的社會(huì)公共關(guān)系，戰(zhàn)略伙伴建設(shè)化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

威脅：

1、一批有實(shí)力的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入加劇了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

2、替代產(chǎn)業(yè)可信度高，會(huì)影響部分注冊(cè)用戶

3、網(wǎng)絡(luò)APP研發(fā)速度快，壽命短

第三篇：第七章 非完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)

第七章

非完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)

習(xí)題：

一、選擇題

1．以下最不可能成為壟斷者的是（）

A．一個(gè)小鎮(zhèn)上惟一的一名醫(yī)生

B．可口可樂公司

C．某地區(qū)的電力公司

D．某地區(qū)的自來水公司

2．下列不能成為進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的壁壘的是（）

A．壟斷利潤(rùn)

B．立法

C．專利權(quán)

D．資源控制

3．壟斷廠商擁有控制市場(chǎng)的權(quán)力，這意味著（）

A．壟斷廠商面對(duì)一條向下傾斜的需求曲線

B．如果他的產(chǎn)品增加一個(gè)單位，則全部產(chǎn)品的銷售價(jià)格必須降低

C．壟斷廠商的邊際收益曲線低于其需求曲線

D．以上都對(duì)

4．在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)和壟斷市場(chǎng)中，下列哪種情況下廠商將擴(kuò)大其產(chǎn)出水平？（A． 價(jià)格低于邊際成本

B．價(jià)格高于邊際成本

C． 邊際收益低于邊際成本

D．邊際收益高于邊際成本

5．當(dāng)成本相同時(shí)，壟斷廠商和競(jìng)爭(zhēng)性廠商一致的是（）

A． 利潤(rùn)最大化目標(biāo)

B．產(chǎn)出水平

C． 長(zhǎng)期中的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)

D．生產(chǎn)的有效率

6．一個(gè)壟斷廠商在長(zhǎng)期中一直獲得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，那么（）

A．該廠商的生產(chǎn)比競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)的廠商更有效率）

B．其他廠商無法進(jìn)入該行業(yè)與其競(jìng)爭(zhēng)

C．政府和壟斷廠商之間必定串謀來維持一個(gè)高價(jià)格

D．壟斷廠商的需求曲線缺乏彈性，從而使得其獲得更多的收益

7．當(dāng)壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商處在長(zhǎng)期均衡點(diǎn)時(shí)，長(zhǎng)期平均成本曲線處于（）

A．上升階段

B．下降階段

C．水平階段

D．以上三種情況都可能

8．壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上廠商的短期均衡發(fā)生于（）

A．邊際成本等于實(shí)際需求曲線產(chǎn)生的邊際收益時(shí)

B．平均成本下降時(shí)

C．主觀需求曲線與實(shí)際需求曲線相交，并有邊際成本等于主觀需求曲線產(chǎn)生的邊際收益時(shí)

D．主觀需求曲線與平均成本曲線相切時(shí)

9．寡頭壟斷和壟斷競(jìng)爭(zhēng)之間的主要區(qū)別是（）

A． 廠商的廣告開支不同 B． 非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的數(shù)量不同 C． 廠商之間相互影響的程度不同 D． 以上都不對(duì)

10．在拐折需求曲線模型中，拐點(diǎn)左右兩邊的需求彈性是（）

A．左邊彈性大，右邊彈性小

B．左邊彈性小，右邊彈性大

C．左右兩邊彈性一樣大

D．以上都不對(duì)

二、填空題

1．如果一個(gè)壟斷廠商面對(duì)的需求彈性很小，他將______價(jià)格，以增加收益。

2．無論是競(jìng)爭(zhēng)性廠商還是壟斷廠商，當(dāng)其利潤(rùn)最大化時(shí)，總能滿足的條件是__________________。

3． 對(duì)于一個(gè)壟斷廠商來說，其供給曲線是__________。4． 壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的利潤(rùn)極大化的價(jià)格和產(chǎn)出特征是_______________。

5． 壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期均衡與短期均衡的唯一區(qū)別是長(zhǎng)期均衡多了一個(gè)條件，即_____________________________________。

6． 寡頭壟斷廠商的產(chǎn)品特征是：_____________________。

7． 廣告、更好的服務(wù)和廠商向消費(fèi)者提供其他便利屬于_________競(jìng)爭(zhēng)。

三、判斷題

1．一個(gè)壟斷廠商可以隨心所欲的定價(jià)，以取得最大利潤(rùn)。（）2．壟斷廠商的價(jià)格總是比競(jìng)爭(zhēng)條件下的價(jià)格高，而產(chǎn)出少。（）3． 壟斷廠商不會(huì)發(fā)生經(jīng)濟(jì)虧損。（）

4． 自然壟斷意味著規(guī)模經(jīng)濟(jì)在一個(gè)產(chǎn)量充分大的范圍內(nèi)仍舊存在。（）5． 壟斷廠商的AR曲線與MR曲線是同一條曲線。（）

6． 壟斷競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的餓供給曲線與完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的供給曲線相類似。（）

7． 在長(zhǎng)期中，由于新廠商的進(jìn)入，使得壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的價(jià)格等于廠商的LAC曲線的最低點(diǎn)。（）

8． 如果一個(gè)廠商在長(zhǎng)期當(dāng)中獲得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，那么這時(shí)的價(jià)格必不在其LAC曲線的最低點(diǎn)。（）

9． 彎折的需求曲線解釋了寡頭壟斷情況下其市場(chǎng)價(jià)格在成本可變情況下是如何被決定的。（）10．

四、名詞解釋 1．完全壟斷 2．自然壟斷 3．價(jià)格歧視 4．勒納指數(shù) 5．壟斷競(jìng)爭(zhēng) 6．寡頭壟斷

五、計(jì)算題 斯威齊模型中，隱含著一個(gè)假定是：沒有一個(gè)企業(yè)占有支配地位。（）1．假定某壟斷者面臨的需求曲線為P=100-4Q，總成本函數(shù)為TC=50+20Q，求：

（1）壟斷者利潤(rùn)最大化時(shí)的產(chǎn)量、價(jià)格及利潤(rùn)總額。

（2）假設(shè)壟斷者必須遵從完全競(jìng)爭(zhēng)法則，那么廠商的利潤(rùn)、產(chǎn)量和價(jià)格是多少？與（1）比較，你能得出什么結(jié)論呢？

2． 假設(shè)壟斷廠商擁有不變的平均成本和邊際成本，并且AC=MC=5，廠商面臨的市場(chǎng)需求曲線QD=53-P，求：

（1）該壟斷廠商實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化時(shí)的均衡價(jià)格和均衡產(chǎn)量及最大利潤(rùn)。（2）如果該市場(chǎng)是完全競(jìng)爭(zhēng)的，起市場(chǎng)產(chǎn)出水平為多少？（3）計(jì)算（1）和（2）的消費(fèi)者剩余。

3． 假設(shè)某壟斷市場(chǎng)的需求不僅與價(jià)格有關(guān)，還取決于該壟斷廠商的廣告活動(dòng)（廣告費(fèi)用支出用A表示），需求函數(shù)由Q=（20-P）（1+0.1A-0.01A2）給定。壟斷廠商的成本函數(shù)為TC=10Q+15+A。

a)如果該壟斷廠商的廣告費(fèi)用支出A為零，求利潤(rùn)最大化時(shí)的價(jià)格-數(shù)量組合及廠商相應(yīng)的壟斷利潤(rùn)水平。

b)如果壟斷廠商的廣告費(fèi)用支出水平達(dá)到最優(yōu)，求此時(shí)的利潤(rùn)最大化時(shí)的價(jià)格-數(shù)量組合及廠商相應(yīng)的壟斷利潤(rùn)水平。（提示：此時(shí)廠商首先確定利潤(rùn)最大化的價(jià)格水平而不是產(chǎn)量水平）

4． 假設(shè)某完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)廠商擁有不變的邊際成本，即MC=10，如果該市場(chǎng)由一家廠商占有，其不變的邊際成本為MC=12，其中2個(gè)單位成本系由該廠商為保持其壟斷地位而對(duì)政府進(jìn)行游說所致。該市場(chǎng)的需求函數(shù)為Q=1000-50P。求：完全競(jìng)爭(zhēng)和壟斷條件下的價(jià)格—數(shù)量組合。

5． 某壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中一廠商的長(zhǎng)期總成本函數(shù)為：LTC=0.001Q3-0.425Q2+85Q。假設(shè)該市場(chǎng)中不存在進(jìn)入障礙，產(chǎn)量由該市場(chǎng)的整個(gè)產(chǎn)品集團(tuán)調(diào)整。如果產(chǎn)品集團(tuán)中所有廠商按同樣比例調(diào)整他們的價(jià)格，出售產(chǎn)品的實(shí)際需求曲線為Q=300-2.5P。

a)計(jì)算廠商長(zhǎng)期均衡產(chǎn)量和價(jià)格。

b)計(jì)算廠商主觀需求曲線上長(zhǎng)期均衡點(diǎn)的彈性。

六、簡(jiǎn)答題

1．壟斷廠商是價(jià)格的制定者，這是否意味著該廠商對(duì)于給定的產(chǎn)量，可以任意索取一個(gè)價(jià)格？ 2．試分析為什么在完全競(jìng)爭(zhēng)條件下，廠商的價(jià)格等于邊際收益，而壟斷廠商的價(jià)格大于其邊際收益。

3．假設(shè)一個(gè)偏遠(yuǎn)小鎮(zhèn)上只有一家私人診所，試說明該醫(yī)生為什么能實(shí)行三級(jí)價(jià)格歧視？ 4．試分析為什么壟斷廠商的供給曲線無法定義。

5．完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的需求曲線是平行于數(shù)量軸的水平線，市場(chǎng)需求曲線自左上方向右下方傾斜；壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的需求曲線也自左上方向右下方傾斜，但為什么不可能對(duì)壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的需求曲線給出明確定義？

七、論述題

1．分析為什么說壟斷競(jìng)爭(zhēng)兼有競(jìng)爭(zhēng)和壟斷的因素。

2．試作圖描述壟斷廠商的長(zhǎng)期均衡，并說明壟斷廠商長(zhǎng)期均衡點(diǎn)是否能和完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)中的廠商一樣，位于長(zhǎng)期平均成本最低點(diǎn)？

3．試說明壟斷實(shí)行三級(jí)價(jià)格歧視定價(jià)的條件是什么？為什么？

標(biāo)準(zhǔn)答案：

一、選擇題

1、B

2、A

3、D

4、D

5、A

6、B

7、B

8、C

9、C

10、A

二、填空題

1、提高

2、MR=MC

3、不存在的

4、P>AR=MR=MC

5、廠商的主觀需求曲線必須和長(zhǎng)期平均成本曲線相切

6、既可以同質(zhì)也可以有差異

7、非價(jià)格

三、判斷題

1、×

2、×

3、×

4、√

5、×

6、×

7、×

8、√

9、√

10、√

四、名詞解釋

1、完全壟斷（Pure monopoly）簡(jiǎn)稱壟斷，它是指一種產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售完全由一家廠商所控制的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。

2、自然壟斷是指某些商品的生產(chǎn)在生產(chǎn)初期必須投入大量的固定成本，而在一個(gè)比較大的產(chǎn)出范圍內(nèi)卻呈現(xiàn)邊際成本和平均成本遞減的情況，以至于只需要一家廠商的生產(chǎn)就可以滿足整個(gè)市場(chǎng)需求的情況。

3、價(jià)格歧視（Price discrimination）是指壟斷者在銷售同一種產(chǎn)品或提供同一種服務(wù)時(shí)，針對(duì)市場(chǎng)需求或銷售對(duì)象的不同索取不同的價(jià)格。

4、勒納指數(shù)等于價(jià)格超出邊際成本的部分占價(jià)格的比例，用來衡量壟斷勢(shì)力。

5、壟斷競(jìng)爭(zhēng)（Monopolistic competition）是指由眾多廠商組成的、既有壟斷又有競(jìng)爭(zhēng)、既不是完全壟斷又不是完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。

6、寡頭壟斷（Oligopoly）是指一種商品的生產(chǎn)和銷售由少數(shù)幾家大廠商所控制的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。

五、計(jì)算題

1、提示：（1）P=100-4Q，則TR=100Q-4Q，故MR=100-8Q； TC=50+20Q，則MC=20 根據(jù)MR=MC，得Q=10，P=60，利潤(rùn)為350

（2）又根據(jù)完全競(jìng)爭(zhēng)法則 P=MC，得Q=20，此時(shí)利潤(rùn)為-50，虧損。

結(jié)論：完全競(jìng)爭(zhēng)和完全壟斷相比，產(chǎn)量增加10，價(jià)格下降40，利潤(rùn)減少400。在完全壟斷情況下壟斷者可以獲得壟斷超額利潤(rùn)350，而在完全競(jìng)爭(zhēng)情況下壟斷者卻虧損50。說明完全競(jìng)爭(zhēng)比完全壟斷競(jìng)爭(zhēng)資源配置更有效率。

2、提示：（1）Q=24，P=29，利潤(rùn)為576

（2）P=5，Q=38（3）完全競(jìng)爭(zhēng)條件下消費(fèi)者剩余為1152，壟斷條件下為576

3、提示：（1）Q=5，P=15，利潤(rùn)為10。

（2）P=15，A=3，Q=6.05，利潤(rùn)為12.25，較之于A=0時(shí)利潤(rùn)增加。

4、提示：（1）完全競(jìng)爭(zhēng)條件下，P=10，Q=500（2）壟斷條件下，Q=200，P=16

1、提示：（1）由LTC，可得LAC=0.001Q2-0.425Q+85 由需求曲線，得P=120-0.4Q 長(zhǎng)期均衡是，實(shí)際需求曲線必然和LAC曲線在均衡點(diǎn)相交。令P=LAC，得Q=200，P=40（2）長(zhǎng)期均衡時(shí)，主觀需求曲線必然和LAC曲線相切，且MR=MC 當(dāng)Q=200時(shí)，可求得LMC=MR=35。運(yùn)用公式MR=P（1-1/ed），解得ed=8

六、簡(jiǎn)答題

21、壟斷廠商是價(jià)格的制定者，并不意味著該廠商對(duì)于自己給定的產(chǎn)量可以任意索取一個(gè)價(jià)格，壟斷廠商在確定其產(chǎn)出水平時(shí)，相對(duì)于市場(chǎng)需求曲線，其價(jià)格亦被確定。

2、在完全競(jìng)爭(zhēng)條件下，單個(gè)廠商的產(chǎn)出相對(duì)于整個(gè)行業(yè)產(chǎn)出規(guī)模而言，數(shù)量非常小，廠商可以按照現(xiàn)行的市場(chǎng)價(jià)格任意的出售愿意產(chǎn)出的數(shù)量。故廠商每增加一個(gè)單位的產(chǎn)出所獲得的邊際收益與其價(jià)格是一致的。在壟斷廠商情形下，壟斷廠商面對(duì)的餓需求曲線就是行業(yè)的需求曲線，需求曲線負(fù)的斜率意味著如果壟斷廠商增加一個(gè)單位的產(chǎn)出，為了能夠銷售出去，其價(jià)格也必須相應(yīng)降低，而且前面生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)格也同時(shí)下降。這樣，邊際收益必小于現(xiàn)在的價(jià)格。

3、因?yàn)橹挥幸患以\所，所以該醫(yī)生處于一種醫(yī)療服務(wù)的壟斷地位。由于其位置相對(duì)較為偏僻，可以近似認(rèn)為該診所沒有競(jìng)爭(zhēng)者。其次，醫(yī)療服務(wù)一般是不能轉(zhuǎn)讓的。不同的服務(wù)對(duì)象實(shí)際上處于不同的市場(chǎng)。再次，不同的病人由于收入、教育、家庭背景等原因，各自的需求價(jià)格彈性不同。因此，該診所能實(shí)行三級(jí)價(jià)格歧視。

4、在壟斷情況下，我們無法定義廠商的供給曲線是因?yàn)椋瑢?duì)于給定的市場(chǎng)需求曲線，廠商的供給曲線實(shí)際上只是一個(gè)點(diǎn)，即由MR=MC所決定的產(chǎn)出水平。如果需求曲線發(fā)生變動(dòng)，那么相應(yīng)的邊際收益曲線也會(huì)移動(dòng)。由此確定另一個(gè)利潤(rùn)最大化的產(chǎn)出水平。但是，把這些點(diǎn)連接起來沒有什么意義，也不能表示壟斷廠商的供給曲線。這是由于這些點(diǎn)的組合取決于移動(dòng)的需求曲線的彈性變化及其相應(yīng)的邊際收益曲線。除非需求曲線的移動(dòng)是平行移動(dòng)，而這是不大可能的。所以，壟斷廠商的供給曲線難以確定。

5、由于各壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的產(chǎn)品不是同質(zhì)的，因此，無法把各壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商歸入同一市場(chǎng)，因此不能給壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)需求曲線以明確定義，這種情況和完全競(jìng)爭(zhēng)廠商不同。

七、論述題（提示）

1、壟斷競(jìng)爭(zhēng)的廠商的產(chǎn)品具有異質(zhì)性的特點(diǎn)，這保證了廠商面對(duì)的需求曲線具有負(fù)的斜率，它意味著：如果其價(jià)格提高的話，不會(huì)失去所以的購買者；如果增加產(chǎn)出，其價(jià)格必須相應(yīng)的降低。這種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類似壟斷。但產(chǎn)品的異質(zhì)并沒有排除替代的可能。產(chǎn)品之間存在的替代性，使得廠商彼此之間無法給對(duì)方造成明顯的影響。新廠商可以自由進(jìn)入該行業(yè)。壟斷競(jìng)爭(zhēng)類似于完全競(jìng)爭(zhēng)。

2、壟斷廠商的長(zhǎng)期均衡作圖及分析略。

壟斷廠商的長(zhǎng)期均衡點(diǎn)可能位于長(zhǎng)期平均成本曲線的最低點(diǎn)。壟斷廠商在長(zhǎng)期中可以獲得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，至少使其盈虧平衡才能繼續(xù)營(yíng)業(yè)。

3、必須具備兩個(gè)條件：①存在著被分割的市場(chǎng)，只有當(dāng)購買者無法在低價(jià)市場(chǎng)買進(jìn)又在高價(jià)市場(chǎng)賣出時(shí)，歧視定價(jià)才能實(shí)行。否則，套利行為將會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)之間的價(jià)格趨于一致。②被分割的市場(chǎng)需求的價(jià)格彈性不同。如果需求彈性相同，壟斷廠商利潤(rùn)最大化要求各個(gè)市場(chǎng)的邊際收益均等于邊際成本。這樣，根據(jù)MC=P（1-1/ed），如果，e（彈性）相同，MR相同，那么價(jià)格也必然相等，從而歧視定價(jià)失敗。

第四篇：2011年漢正街競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)概況

2011年漢正街競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)概況 一）品牌服飾廣場(chǎng)：

該商場(chǎng)的合同期為三年，一年一簽合同，租金漲幅最高不超過20%，所有業(yè)主出租商鋪的合同須在現(xiàn)場(chǎng)部有存檔（從第二年開始）。2品牌合同整體都在8月份到期，目前二樓有大概30戶左右想從新找門面，同時(shí)也有部分商戶覺得，如果漢正街有什么變化的話，他們覺得當(dāng)然那個(gè)商場(chǎng)更適合他們，他們就會(huì)去那個(gè)商場(chǎng)。

3該商場(chǎng)的一樓和二樓以及一，二層的外圍門市，全部買斷，買斷對(duì)象浙江人占90%（因該商場(chǎng)的總經(jīng)理是浙江人，在浙江較有影響力）。4品牌市場(chǎng)主要招商手段，是以裝修提供免費(fèi)的沙子和水泥，有裝修獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也給該商場(chǎng)的商戶有營(yíng)銷培訓(xùn)機(jī)制，給商戶的經(jīng)營(yíng)提供幫助，開業(yè)第一年免電費(fèi)，物業(yè)管理費(fèi)，國(guó)地稅，空調(diào)費(fèi)，只需要交租金，先行賠付，在該商戶買衣服，商場(chǎng)給消費(fèi)者提供賠償，整體品牌廣場(chǎng)的招商對(duì)象：萬商白馬，中心商城實(shí)力商戶開業(yè)前該商場(chǎng)主要靠挖這兩個(gè)商場(chǎng)的墻角，并給實(shí)力商戶較優(yōu)惠的政策，租金是他們?cè)?jīng)營(yíng)位置的50%.二）雙龍輔料：

雙龍今年被一個(gè)老板整體給承包下來了，先以收購原有商戶的當(dāng)口有300間左右，今年4月份開始招商，6月份招商要全部完成，預(yù)計(jì)今年8月份整個(gè)雙龍輔料正式開業(yè)。

2該商場(chǎng)的租金一年大概在3萬到5萬左右，都是按間來算租金的，合同都是一年一簽，現(xiàn)在的物業(yè)費(fèi)事每平方4元錢來收取的。3該商場(chǎng)的招商對(duì)象有，流通巷，大夾街，中心商城為主，主要都是招做地產(chǎn)女裝的。

三）漢正里：

該商場(chǎng)的合同今年8月份到期，合同是一年一簽，現(xiàn)在該商場(chǎng)的商鋪處于飽和狀態(tài)。

1一樓是以小商品為主，臨街商鋪15平方一年的租金大概5萬左右，內(nèi)街20平方一年租金在3萬五左右。

2二樓是以服裝為主，今年整體被承包了，三樓和四樓準(zhǔn)備在六月份整體從新裝修一下。

3該商場(chǎng)有其管理費(fèi)+衛(wèi)生費(fèi)一年一共390元每年。

四）暨濟(jì)電力：

該商場(chǎng)的合同今年12月份到期，合同是一年一簽，有定額稅一季度一交。

1暨濟(jì)的一樓是以作塑料為主，一樓的租金在150元到200元每平方。2二樓是以作干花，不銹鋼，瓷為主，二樓的租金在50元到100元每平方，越接近樓梯越貴。

3三樓主要是以床上用品為主，三樓的租金在40元到60元每平方。4該商場(chǎng)去年是半年一交電費(fèi)，今年要求商戶必須一年一交，6，7,8，這三個(gè)月剛收空調(diào)費(fèi)200元。

五）多福商城：

該商場(chǎng)的合同是一年一簽，有的是和房東簽的，有的是和多福商城簽的，合同到期的時(shí)間也不一樣，有的是在3月份就到期的，有的是5月份到期的，還有8月份到期的也有。1今年多福商城的租金都有漲幅，漲幅大概在10%左右，每家每戶的租金漲幅有的也不一樣，都是根據(jù)房東的漲幅多少算，沒有統(tǒng)一的。

2地段不一樣租金也不同，一般地方租金都在3萬元左右，大一點(diǎn)的地段好的位置租金都在7萬元到8萬元一年。

六）中心商城：

該商場(chǎng)的合同是一年一簽，該商場(chǎng)的合同在今年8月份到期。1該商場(chǎng)主要都是以自產(chǎn)自銷為主，今年中心商城的租金都有漲幅，漲幅在10%左右，大概一個(gè)檔口一年的租金在8萬到十幾萬元不等，是根據(jù)檔口面積的大小來計(jì)算的。2目前現(xiàn)有的商戶沒有太大的動(dòng)向，有一小部分也想在其他地方找個(gè)好地段開分店。

七)第一大道：

該商場(chǎng)的合同是今年8月份到期，合同是一年一簽，有的是跟業(yè)主直接簽，有的是和房東簽，以前的合同都是簽2年或是3年，現(xiàn)在改成合同是一年一簽。

2第一大道的租金大概在200元到300元之間，另外有倉庫出租，倉庫的每平方費(fèi)用在60至80元之間。

總結(jié)：

2011年漢正街不在拆遷范圍并且空置的市場(chǎng)主要有（雙龍、暨濟(jì)電力、漢正里、第一大道）幾家代表性市場(chǎng)，其中以“第一大道”和“雙龍輔料城”對(duì)我項(xiàng)目招商工作形成一定威脅。首先雙龍今年整體承包給個(gè)人，定位為女裝、褲裙加工直營(yíng)店由于其招商政策優(yōu)惠，對(duì)于低檔加工女裝商戶而言在承受范圍之內(nèi)，地理位置和檔口格局利于批發(fā)模式。

第一大道：與我項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)激烈，由于其空鋪較多面臨漢正街拆遷在即，內(nèi)衣與我項(xiàng)目多福路品項(xiàng)有沖突，必然會(huì)有動(dòng)作。經(jīng)過暗訪后得知；該項(xiàng)目共分五棟分別為金座、銀座、鉆石座、紅寶石座、翡翠座。品項(xiàng)依次分別為；金座和銀座首層和泛首層為靚仔裝加工，三四層為內(nèi)衣，紅寶石一二層為童裝，三四層為內(nèi)衣，翡翠座為內(nèi)衣，只有鉆石座整體空著，最近四年作為倉庫在使用，租金為60-80每月每平，在今年再度易主后沒有打算將鉆石座重新規(guī)劃和啟動(dòng)招商跡象。暨濟(jì)電力：整體為日雜品項(xiàng)，該市場(chǎng)占有的資源與我項(xiàng)目品項(xiàng)定位基本不沖突。

漢正里、多福商城、中心商城：空鋪少，市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)相對(duì)成熟，對(duì)于漢正街拆遷消息均無明顯動(dòng)作。但品牌、漢正里、多福商城、中心商城等為我招商部重點(diǎn)看護(hù)對(duì)象。

第五篇：完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)計(jì)算題

1.已知某完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)中的單個(gè)廠商的短期成本函數(shù)為STC=0.1Q-2Q+15Q+10

求：（1）當(dāng)市場(chǎng)上產(chǎn)品的價(jià)格為P=55時(shí)，廠商的短期均衡產(chǎn)量和利潤(rùn)。

（2）當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格下降為多少時(shí)，廠商必須停產(chǎn)？

32解：（1）∵已知：某完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)中的單個(gè)廠商的短期成本函數(shù)STC=0.1Q-2Q+15Q+10

P=55

2∴MC=0.3 Q-4Q+15

MR=AR=P=55

根據(jù)廠商利潤(rùn)最大化的均衡條件MR=MC

255=0.3 Q-4Q+15

經(jīng)過計(jì)算得：Q=20

利潤(rùn)=收益-成本

=PQ-STC

32=55×20-(0.1×20-2×20+15×20+10)

=1100-310

=790

∴當(dāng)市場(chǎng)上產(chǎn)品的價(jià)格為P=55時(shí)，廠商的短期均衡產(chǎn)量是20，利潤(rùn)是790

（2）∵根據(jù)對(duì)完全競(jìng)爭(zhēng)廠商短期均衡的分析可知，企業(yè)停產(chǎn)的企業(yè)關(guān)閉點(diǎn)應(yīng)該滿足的條件是：MR曲線與AVC曲線的最低點(diǎn)相切

2∴ 聯(lián)立MC(Q)= 0.3 Q-4Q+15

2AVC(Q)=0.1Q-2Q+15

解這兩個(gè)方程的公共解即可得到AVC曲線最低點(diǎn)的值

經(jīng)過計(jì)算可得Q=10

2這時(shí)的MC(Q)=0.3×10-4×10+15=5

∴MR=AR=P=MC=5時(shí)廠商必須停產(chǎn)

即當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格下降為5時(shí)廠商必須停產(chǎn)。

2、已知某完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的需求函數(shù)為D=6300-400P，短期市場(chǎng)供給函數(shù)為S=3000+150P；單個(gè)企業(yè)在LAC曲線最低點(diǎn)的價(jià)格為6，產(chǎn)量為50；單個(gè)企業(yè)的成本規(guī)模不變。

（1）求市場(chǎng)的短期均衡價(jià)格和均衡產(chǎn)量；

（2）判斷（1）中的市場(chǎng)是否同時(shí)處于長(zhǎng)期均衡，求企業(yè)內(nèi)的廠商數(shù)量；

（3）如果市場(chǎng)的需求函數(shù)變?yōu)镈??8000?400P，短期供給函數(shù)為32SS??4700?150P，求市場(chǎng)的短期均衡價(jià)格和均衡產(chǎn)量；

（4）判斷（3）中的市場(chǎng)是否同時(shí)處于長(zhǎng)期均衡，并求行業(yè)內(nèi)的廠商數(shù)量；

（5）需要新加入多少企業(yè)，才能提供（1）到（3）所增加的行業(yè)總產(chǎn)量？

解：（1）根據(jù)市場(chǎng)短期均衡的條件D=SS，有：

6300-400P=3000+150P

解得P=6

以P=6代入市場(chǎng)需求函數(shù)，有：Q=6300-400×6=3900

或者，以P=6代入短期市場(chǎng)供給函數(shù)有：Q=3000+150×6=3900。

（2）因?yàn)樵撌袌?chǎng)短期均衡時(shí)的價(jià)格P=6，且由題意可知，單個(gè)企業(yè)在LAV曲線最低點(diǎn)的價(jià)格也為6，所以，由此可以判斷該市場(chǎng)同時(shí)又處于長(zhǎng)期均衡。

因?yàn)橛捎冢?）可知市場(chǎng)長(zhǎng)期均衡時(shí)的數(shù)量是Q=3900，且由題意可知，在市場(chǎng)長(zhǎng)期均衡時(shí)單個(gè)企業(yè)的產(chǎn)量為50，所以，由此可以求出長(zhǎng)期均衡時(shí)行業(yè)內(nèi)廠商的數(shù)量為：3900÷50=78（家）

（3）根據(jù)市場(chǎng)短期均衡條件D??SS?，有：

8000-400P=4700+150P

解得P=6

以P=6代入市場(chǎng)需求函數(shù)，有：Q=8000-400×6=5600

或者，以P=6代入市場(chǎng)短期供給函數(shù)，有：

Q=4700+150×6=5600

所以，該市場(chǎng)在變化了的供求函數(shù)條件下的短期均衡價(jià)格和均衡數(shù)量分別為P=6，Q=5600。

（4）與（2）中的分析類似，在市場(chǎng)需求函數(shù)和供給函數(shù)變化了后，該市場(chǎng)短期均衡的價(jià)格P=6，且由題意可知，單個(gè)企業(yè)在LAC曲線最低點(diǎn)的價(jià)格也為6，所以，由此可以判斷該市場(chǎng)的之一短期均衡同時(shí)又是長(zhǎng)期均衡。

因?yàn)橛桑?）可知，供求函數(shù)變化了后的市場(chǎng)長(zhǎng)期均衡時(shí)的產(chǎn)量Q=5600，且由題意可知，在市場(chǎng)長(zhǎng)期均衡時(shí)單個(gè)企業(yè)的產(chǎn)量為50，所以，由此可以求出市場(chǎng)長(zhǎng)期均衡時(shí)行業(yè)內(nèi)的廠商數(shù)量為：5600÷50=112（家）。

（5）、由（1）、（2）可知，（1）時(shí)的廠商數(shù)量為78家；由（3）、（4）可知，（3）時(shí)的廠商數(shù)量為112家。因?yàn)椋桑?）到（3）所增加的廠商數(shù)量為：112-78=34（家）。