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      團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門干事考核制度(試運(yùn)行)

      時(shí)間:2019-05-12 02:10:34下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門干事考核制度(試運(yùn)行)

      信息技術(shù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

      干事考核制度(試運(yùn)行)

      一、考核目的:

      加強(qiáng)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門干事的管理,促進(jìn)學(xué)生會(huì)的建設(shè)與全面發(fā)展,更好維護(hù)我院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)形象,以評(píng)促建,為后備學(xué)生會(huì)干部培養(yǎng)提供依據(jù),于此本著提高為全院學(xué)生服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)特制定團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干事考核制度。

      二、考核部門:

      信息技術(shù)學(xué)院團(tuán)總支組織部

      三、考核對(duì)象:

      信息技術(shù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門干事

      四、考核時(shí)間:

      自正式錄用之日起,進(jìn)行定期和不定期檢查,并依照檢查情況給出相應(yīng)的分?jǐn)?shù),學(xué)期末進(jìn)行最終考核(每月定期做一次月評(píng)工作,期末考核為(每月分?jǐn)?shù)累積相加/工作月數(shù))*70%+(期末考核分?jǐn)?shù))*30%=期末總評(píng)分?jǐn)?shù)。

      *注:各月考核由各部門部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)協(xié)助組織部開(kāi)展考核,由組織部進(jìn)行匯總并做好記錄;期末考核主席團(tuán)會(huì)參與監(jiān)督。

      五、考核成績(jī):

      90分(含90分)以上者為優(yōu)秀,75分(含75分)以上者為良好,60(含60分)分以上者為及格,60分以下者為不及格。

      *注:一學(xué)年兩次總評(píng)分均為優(yōu)秀者直接免試學(xué)生會(huì)干部換屆選舉的面試環(huán)節(jié);一學(xué)年兩次總評(píng)分一次達(dá)到優(yōu)秀一次良好者換屆選舉面試時(shí)如無(wú)特殊情況將優(yōu)先通過(guò);一學(xué)年兩次總評(píng)分未達(dá)到優(yōu)秀但無(wú)不及格現(xiàn)象的將有機(jī)會(huì)拿到學(xué)生會(huì)干部換屆選舉的報(bào)名表;總評(píng)分出現(xiàn)一次不及格者請(qǐng)自動(dòng)退出團(tuán)總支學(xué)生會(huì)。

      六、考核內(nèi)容及評(píng)分細(xì)則:

      滿分為100分,考核采用扣分制+獎(jiǎng)勵(lì),扣完大項(xiàng)分?jǐn)?shù)即止,如果表現(xiàn)突出可適當(dāng)加分。

      1、態(tài)度(30分)A.出勤率(8分)

      1.會(huì)議非正當(dāng)理由缺勤的一次扣2分

      2.會(huì)議遲到3分鐘及以上的一次扣1分

      3.會(huì)議不認(rèn)真聽(tīng)早退的扣1-2分

      B.積極性(8分)

      1.不積極參加部門會(huì)議,經(jīng)常請(qǐng)假的扣2分

      2.不積極參加部門活動(dòng)、學(xué)生會(huì)、學(xué)院活動(dòng)的扣2-4分

      3.工作不積極的扣3-5分

      4.表現(xiàn)十分積極地可適當(dāng)加2-3分

      C.責(zé)任心(8分)

      1.部長(zhǎng)布置的任務(wù)不能按時(shí)完成的一次扣3-4分

      2.部長(zhǎng)布置的任務(wù)不能很好的完成的一次扣1-2分

      3.經(jīng)常忘事不長(zhǎng)記性致使工作受影響的一次扣3-4分

      4.毫無(wú)責(zé)任,損壞院學(xué)生會(huì)名聲形象的扣4分

      5.責(zé)任心極強(qiáng)的適當(dāng)加1-2分

      D.奉獻(xiàn)心(6分)

      1.部門成員之間不能和睦相處、互相幫助的扣1-2分

      2.關(guān)鍵時(shí)候不能挺身而出、誤事的扣1-2分

      3.毫無(wú)奉獻(xiàn)精神,比較自私的扣1-2分

      4.樂(lè)于助人,非常有奉獻(xiàn)精神的適當(dāng)加2-3分

      2、工作(35分)

      A.工作方法(12分)

      1.工作方法不當(dāng)延誤事情的一次扣3-4分

      2.工作方法不當(dāng)致使產(chǎn)生矛盾的一次扣4-5分

      3.工作方法不當(dāng)致使活動(dòng)出現(xiàn)瑕疵的一次扣1-2分

      4.工作方法極佳,使事情高效完美的完成的加3-5分

      B.工作效率(12分)

      1.工作時(shí)拖拖拉拉的一次扣3-4分

      2.部長(zhǎng)布置的任務(wù)不能及時(shí)完成的一次扣3-4分

      3.工作推三阻四的一次扣2-3分

      4.每次任務(wù)工作都能高效率的完成的適當(dāng)加3-4分

      C.工作績(jī)效(11分)

      1.工作成績(jī)不顯著,表現(xiàn)平平的扣1-2分

      2.工作無(wú)成績(jī),無(wú)效率,明顯在混日子的扣3-4分

      3.工作靈活機(jī)動(dòng)的可適當(dāng)加2-3分

      4.及時(shí)正確的向?qū)W生會(huì)干部反映在學(xué)院學(xué)生中對(duì)學(xué)生會(huì)的意見(jiàn)的可適當(dāng)加2-3分

      5.工作成績(jī)異常突出,效率異常高的可適當(dāng)加3-4分

      3、學(xué)習(xí)(25分)

      A.課內(nèi)學(xué)習(xí)(10分)

      1.學(xué)習(xí)態(tài)度極差,通過(guò)班委獲知不認(rèn)真學(xué)習(xí),整天沉迷

      低級(jí)趣味的扣3-5分

      2.有不及格科目的,一門扣2分

      3.智育分在班級(jí)前15%加3分,前30%加2分,前60%加

      1分,之后的不加分(成績(jī)期末未出來(lái)的,第二學(xué)期再加分)4.有獲得學(xué)術(shù)方面獎(jiǎng)項(xiàng)的一次加3-5分

      B.課外學(xué)習(xí)(15分)

      1.不積極參加工作交流活動(dòng)一次扣3-4分

      2.部門成員間、同部長(zhǎng)間交流甚少的扣3-4分

      3.學(xué)習(xí)認(rèn)真刻苦,注意提高自己綜合實(shí)力而不死學(xué)習(xí)的可適當(dāng)加2-3分

      4.喜歡讀書并積極向他人推薦的可適當(dāng)加2-3分

      4、創(chuàng)新能力(10分)

      A.提出創(chuàng)新性建議的酌情加分(5分)

      B.創(chuàng)新工作的酌情加分(5分)

      七、以上制度解釋權(quán)和修改權(quán)歸信息技術(shù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)。

      附:信息技術(shù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干事考核表

      信息技術(shù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)部門會(huì)議記錄表

      信息技術(shù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)2010年11月13日

      第二篇:學(xué)生會(huì)干事考核制度

      地球科學(xué)學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)辦公室內(nèi)部干事考核制度

      干事考核制度

      1、分團(tuán)委學(xué)生會(huì)干事全員參加或多個(gè)部門全員參加的會(huì)議、活動(dòng)進(jìn)行考核。(1)簽到考核。

      考核項(xiàng)目:遲到、早退、曠、請(qǐng)假。

      A、遲到、早退兩次記曠一次,曠兩次或兩次以上者取消其學(xué)期末評(píng)優(yōu)資格。B、請(qǐng)假者需要在會(huì)議或活動(dòng)之前把具有所在部門負(fù)責(zé)人簽字的請(qǐng)假條交至自律部處,延期無(wú)效。

      C、若有特殊情況無(wú)法及時(shí)交假條的,需要有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提前告知辦公室,請(qǐng)假條在兩天內(nèi)補(bǔ)交以做存檔。

      D、請(qǐng)假次數(shù)原則上不超過(guò)三次。(2)工作證考核。

      A、全員性活動(dòng)要求分團(tuán)委學(xué)生會(huì)成員佩帶工作證。不佩帶工作證三次以上者,無(wú)評(píng)優(yōu)資格。

      B、遺失工作證的要到辦公室申請(qǐng)掛失,掛失時(shí)要交2元制作工本費(fèi)給辦公室。辦公室要于一周內(nèi)給予補(bǔ)發(fā)

      注:工作證的發(fā)放、補(bǔ)發(fā)由辦公室負(fù)責(zé)。此項(xiàng)考核從辦公室將工作證發(fā)放到位后實(shí)施。

      2、干事素質(zhì)考核(1)成績(jī)考核

      學(xué)期有重修情況者,無(wú)學(xué)期末評(píng)優(yōu)資格,重修兩門以上者(包括兩門)令其退出分團(tuán)委學(xué)生會(huì)。

      (2)工作績(jī)效考核

      在分團(tuán)委學(xué)生會(huì)活動(dòng)或部門活動(dòng)中有差錯(cuò)者,較輕者給予批評(píng),較重者取消其評(píng)優(yōu)資格。

      (3)活動(dòng)表現(xiàn)考核

      在集體活動(dòng)及代表地科學(xué)院的活動(dòng)中,行為惡劣者,視其影響酌情處理。情節(jié)較輕,取消評(píng)優(yōu)資格,情節(jié)惡劣,影響壞者,勒令其退會(huì)。

      干事評(píng)優(yōu)制度(百分制原則)

      分兩部分:部長(zhǎng)打分和干事打分 部長(zhǎng)打分(總分60分):

      1、例會(huì)上表現(xiàn)情況(滿分10)

      A、例會(huì)出勤全到,積極發(fā)言、主動(dòng),有自己的創(chuàng)新想法,關(guān)心集體,助人為樂(lè),又有團(tuán)結(jié)向上的思想,服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),有不懂的地方及時(shí)發(fā)言反饋,同時(shí),能夠?yàn)樽约旱南敕òl(fā)表意見(jiàn),他人有錯(cuò),能及時(shí)提出。(10分)

      B、例會(huì)缺一次,認(rèn)真,表現(xiàn)活躍,能夠聽(tīng)取他人意見(jiàn),即發(fā)表自覺(jué)地看法(8分)

      C、例會(huì)缺少2次及2次以上,開(kāi)小差,經(jīng)常性卻會(huì),被領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名,無(wú)自己的獨(dú)立思想。8分以下(酌情給分)

      2、考察會(huì)議記錄情況(滿分10分)

      A、每次會(huì)議記錄齊全,字跡清晰工整,內(nèi)容完整。10分 B、缺一次,字跡清晰工整。8分

      C、缺少2次及2次以上,字跡模糊,內(nèi)容不全。8分以下(酌情給分)

      3、平時(shí)表現(xiàn)情況(滿分10)

      A、做事積極主動(dòng),有自己的思維,服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),工作上能與他人經(jīng)常溝通、交談工作,私下又能涉及他人的日常生活,關(guān)心集體,助人為樂(lè)。10分

      B、做事不具充分熱情,無(wú)自己的想法,只是一味地完成上級(jí)分配的工作,只關(guān)心工作,從無(wú)涉及他人的日常生活。(8分)

      C、平時(shí)散漫,無(wú)熱情,經(jīng)常性敷衍工作,從不關(guān)心集體,事不關(guān)己高高掛起的思想。8分以下(酌情給分)

      4、日常為人表現(xiàn)(滿分10)

      主要從各干事的平時(shí)禮貌及生活習(xí)慣來(lái)給與打分

      A、對(duì)人有禮貌,見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)長(zhǎng)都能打招呼或問(wèn)好,同時(shí),平時(shí)生活習(xí)慣良好,同學(xué)給與高度評(píng)介。10分

      B、對(duì)人不是很有禮貌,很少向他人打招呼和問(wèn)好,平時(shí)生活習(xí)慣及格水平。(8分)

      C、表現(xiàn)無(wú)禮貌,傲慢,從不跟他人打招呼,平時(shí)生活習(xí)慣敗壞,態(tài)度惡劣。8分以下(酌情給分)

      5、學(xué)習(xí)成績(jī)(滿分10)

      主要由部長(zhǎng)向他們的的班委處獲得成績(jī)

      6、其他部長(zhǎng)的評(píng)介(滿分10)

      由部長(zhǎng)私下向其他各部長(zhǎng)詢問(wèn)干事表現(xiàn)情況,由他們給與打分(至少5個(gè)部長(zhǎng)以上,再求平均值)干事打分(總分40分):參考部長(zhǎng)打分的第1、3、4點(diǎn)以外還有另外一點(diǎn)

      綜合分?jǐn)?shù):主要從整體的印象打分(滿分10)

      第三篇:學(xué)生會(huì)干事考核制度

      重慶交通大學(xué)機(jī)電與汽車工程學(xué)院學(xué)生會(huì)干事考核制度

      考核宗旨

      學(xué)生會(huì)干事是團(tuán)委學(xué)生會(huì)的主要組成部分,是團(tuán)委學(xué)生會(huì)的生力軍。為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的自身組織建設(shè),加強(qiáng)對(duì)干事的管理,充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)干事的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,不斷提高學(xué)生會(huì)的管理水平,特制定學(xué)生會(huì)干事考核條例。

      考核原則

      公開(kāi) 公正 公平

      考核對(duì)象

      重慶交通大學(xué)機(jī)電與汽車工程學(xué)院學(xué)生會(huì)全體干事

      考核標(biāo)準(zhǔn)

      一.基本要求為:

      1.干事應(yīng)嚴(yán)格遵守學(xué)校及學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,以身作則,嚴(yán)于律己,在廣

      大同學(xué)中起模范帶頭作用。

      2.干事應(yīng)正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,不能因工作而嚴(yán)重影響學(xué)習(xí)或?yàn)榱藢W(xué)習(xí)而放棄工作。

      3.對(duì)部門內(nèi)布置的任務(wù),干事應(yīng)高效、按時(shí)地完成。在工作中,干事應(yīng)追求高

      質(zhì)量,同時(shí)在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮靈活性與創(chuàng)造性。

      4.干事應(yīng)堅(jiān)決服從部門內(nèi)的工作安排,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,嚴(yán)謹(jǐn)履行義務(wù),合理使

      用權(quán)力;并應(yīng)保持高漲的熱情,積極主動(dòng)地參與工作。

      5.干事在工作中應(yīng)做到雷厲風(fēng)行,言必行,行必果;應(yīng)樹(shù)立為廣大同學(xué)服務(wù)的思想,不以權(quán)謀私,不以權(quán)欺人,不得有有損學(xué)生會(huì)形象的言行。

      6.干事應(yīng)主動(dòng)聯(lián)系廣大同學(xué),虛心聽(tīng)取意見(jiàn)批評(píng),并及時(shí)反饋給有關(guān)部門。

      二.在基本要求的基礎(chǔ)上,還需考核干事的以下能力:

      1.干事在工作中應(yīng)發(fā)揮組織能力,調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)的積極性,增強(qiáng)學(xué)生會(huì)在同學(xué)中的影響力。

      2.在開(kāi)展工作中,干事應(yīng)注意協(xié)調(diào)部門內(nèi)、部門間的配合,注重集體協(xié)作。同

      時(shí)要注意處理與校方及各院學(xué)生會(huì)的關(guān)系,加強(qiáng)合作。

      3.干事在工作中應(yīng)不斷提高自身的創(chuàng)新意識(shí)與實(shí)踐能力,為部門及學(xué)生會(huì)發(fā)展

      出謀劃策,為學(xué)生會(huì)工作提出建設(shè)性意見(jiàn)。

      1.本考核制度實(shí)行積分量化,每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為100分,對(duì)沒(méi)有按要求完

      成工作的按相應(yīng)的規(guī)定扣分。

      2.具體考核辦法:干事的各項(xiàng)考核由部長(zhǎng)及主席團(tuán)成員協(xié)調(diào)執(zhí)行。

      3.本考核結(jié)果將作為對(duì)干事的任免、獎(jiǎng)罰的重要依據(jù)。一學(xué)期考核成績(jī)?cè)?

      5分以上的為優(yōu)秀干事,一學(xué)年每學(xué)期考核成績(jī)都在85分以上的優(yōu)秀干事可評(píng)為優(yōu)秀學(xué)生干部,低于60分者由部長(zhǎng)視具體情況予以解聘。

      1.每學(xué)期初干事根據(jù)院學(xué)生會(huì)的工作重點(diǎn),擬寫本部的工作計(jì)劃、個(gè)人計(jì)劃及

      大事記,期末寫出工作總結(jié)和個(gè)人總結(jié)。?未寫工作計(jì)劃、工作總結(jié)及大事記的每缺一份扣3分 ?工作計(jì)劃、工作總結(jié)及大事記不夠認(rèn)真的扣2分 ?工作計(jì)劃、工作總結(jié)及大事記遲交道的扣2分 2.參加院學(xué)生會(huì)召開(kāi)、組織的會(huì)議或活動(dòng),也包括每月的例會(huì)情況。?缺席一次扣3分 ?遲到、早退一次扣2分 ?請(qǐng)假一次扣1分

      (注:三次例會(huì)缺席的當(dāng)自動(dòng)退會(huì)處理)3.值班考勤

      (1)學(xué)生會(huì)值班:值班人員無(wú)故未到一次扣2分,遲到一次扣1分,請(qǐng)假一次0.5分。

      (2)學(xué)生會(huì)成員在值班期間工作散漫,有工作失如漏誤(記當(dāng)天重要工作事

      宜、消極值班及遺失物品等)者追加扣1-2分。4.干事有損于學(xué)生會(huì)干部、干事形象的視情節(jié)輕重扣4-6分 5.開(kāi)展工作搞自由主義、個(gè)人主義或不服從工作安排扣2-4分 6.受團(tuán)委老師團(tuán)、各部長(zhǎng)批評(píng)、主席或投訴者扣2-4分 7.工作能力考核

      對(duì)干事工作能力的考核,團(tuán)委老師組織學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員及各部部長(zhǎng)根據(jù)干事

      平時(shí)表現(xiàn)綜合打分 有以下情況者給予加分

      1.會(huì)議全勤(不遲到、不早退,因公事除外)加1分 2.學(xué)生會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)大小型活動(dòng),保質(zhì)保量完成的加1-3分 3.向上級(jí)提出合理意見(jiàn)和建議并且被采納的加1分 4.做出突出貢獻(xiàn)或?yàn)閷W(xué)院贏得榮譽(yù)者加2分

      5.獲國(guó)家、省、學(xué)校獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金的干部加2-8分

      (注:獲國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金依次加8、4分;獲省級(jí)一、二等獎(jiǎng)學(xué)金及助學(xué)

      金依次加6、4、2分;獲校級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)依次加6、4、3分)6.獲得計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)及其他等級(jí)考試優(yōu)秀者加2分 7.組織特色活動(dòng)并取得良好效果(在備注注明活動(dòng)主題)加1分

      對(duì)干事的獎(jiǎng)懲辦法

      1、考核結(jié)果將作為評(píng)選優(yōu)秀干事的主要依據(jù),并作為培養(yǎng)學(xué)生會(huì)后備干部的依據(jù)之一。

      2、辦公室將優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干事存檔,作為考核和評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)依據(jù)。

      3、對(duì)于考核不合格的干事,由所在部門視情況予以解聘。

      4、對(duì)于受到學(xué)業(yè)警告的干事,由所在部門視情況予以解聘。

      重慶交通大學(xué)機(jī)電與汽車工程學(xué)院學(xué)生會(huì)干事考核表

      重慶交通大學(xué)機(jī)電與汽車工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)干考核報(bào)告

      負(fù) 責(zé) 人 簽 字:

      重慶交通大學(xué)機(jī)電與汽車工程學(xué)院團(tuán)委

      年月日

      第四篇:學(xué)生會(huì)干事考核制度

      學(xué)生會(huì)干事考核制度

      為加強(qiáng)藝術(shù)設(shè)計(jì)系學(xué)生會(huì)自身建設(shè),完善各項(xiàng)管理機(jī)制,更有效的開(kāi)展各項(xiàng)工作、更好地服務(wù)同學(xué)、活躍校園學(xué)習(xí)、生活、文化、藝術(shù)氛圍,同時(shí)為了進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的自我管理、自我教育意識(shí),充分發(fā)揮我學(xué)生會(huì)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高我學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),促使學(xué)生會(huì)工作朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展,特制定重慶工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院藝術(shù)設(shè)計(jì)系學(xué)生會(huì)干事考核制度

      總則:

      一、學(xué)生會(huì)干事要愛(ài)國(guó)、愛(ài)黨、愛(ài)校,堅(jiān)持正義,反對(duì)邪教及一切不良之風(fēng)。

      二、學(xué)生會(huì)干事要積極參加學(xué)部組織的各項(xiàng)活動(dòng),嚴(yán)格要求自己,以身作則,起表率作用。

      三、學(xué)生會(huì)干事帶頭遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度以及學(xué)生會(huì)工作原則和組織紀(jì)律。

      四、學(xué)生會(huì)干事要積極貫徹執(zhí)行學(xué)生會(huì)的章程和決議,按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成學(xué)生會(huì)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

      五、學(xué)生會(huì)工作干事在工作中要顧全大局,不計(jì)較個(gè)人得失,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),積極配合其他部門開(kāi)展工作,反對(duì)一切形式的小團(tuán)體主義。

      六、學(xué)生會(huì)干事在工作中要勇于開(kāi)拓,奮力進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,任勞任怨。

      七、學(xué)生會(huì)干事的工作作風(fēng)要正派,謙虛謹(jǐn)慎,平易近人,虛心

      聽(tīng)取別人的意見(jiàn),知道錯(cuò)誤要及時(shí)改正,實(shí)事求是。

      八、學(xué)生會(huì)干事要勇于承擔(dān)責(zé)任,關(guān)心同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作。

      九、學(xué)生會(huì)干事的學(xué)習(xí)態(tài)度要端正,目的明確,勤奮刻苦,很好的處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。

      十、學(xué)生會(huì)干事嚴(yán)禁吸煙喝酒、說(shuō)臟話,不穿拖鞋、短褲,不袒胸露背,在公共場(chǎng)合要自覺(jué)維護(hù)學(xué)生會(huì)的形象。

      十一、學(xué)生會(huì)干事不準(zhǔn)在學(xué)生會(huì)辦公室里大聲喧嘩或做體育運(yùn)動(dòng)及一切與工作無(wú)關(guān)的事情。

      二:考核目的對(duì)學(xué)生會(huì)干事在學(xué)生會(huì)期間為學(xué)部所作的工作和工作中的表現(xiàn),以考核的方式加以全面反映和鑒定。

      二:考核對(duì)象

      藝術(shù)設(shè)計(jì)系兩委會(huì)干事。

      三:考核內(nèi)容

      從基本素質(zhì)和能力水平兩方面進(jìn)行考核。

      (一)基本素質(zhì)

      1、政治素質(zhì)

      要求學(xué)生會(huì)干事政治上要堅(jiān)定,即堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,努力在工作實(shí)踐中貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針和政策,并應(yīng)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,正確分析和解決問(wèn)題。

      2、工作素質(zhì)

      要求學(xué)生會(huì)干事有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,具有全局觀念,勤于思考,勤于實(shí)踐,勇于創(chuàng)新,積極主動(dòng)地在同學(xué)中開(kāi)展工作。

      3、作風(fēng)素質(zhì)

      要求學(xué)生會(huì)干事具有過(guò)硬的作風(fēng)素質(zhì),即實(shí)事求是,敢想敢干,堅(jiān)持原則,朝氣蓬勃。

      4、品德素質(zhì)

      要求學(xué)生會(huì)干事具有較好的品德素質(zhì),為人誠(chéng)實(shí),即任勞任怨、助人為樂(lè)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、誠(chéng)實(shí)謙虛,勇于開(kāi)展自我批評(píng)、嚴(yán)于律己,以身作則,敢于同不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。

      (二)能力水平

      1、交流寫作能力

      要求干事善于用語(yǔ)言表達(dá)思想,把握好說(shuō)話的機(jī)會(huì)和分寸,同時(shí)還應(yīng)有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力,使自己的工作意圖得到明確的理解,從而提高工作效率。

      2、思考創(chuàng)新能力

      面對(duì)問(wèn)題有獨(dú)立思考的能力,可以提出自己的見(jiàn)解。

      3、合作組織能力

      恰當(dāng)處理與他人的關(guān)系,搞好團(tuán)結(jié),善于寫作,能夠處理好矛盾,在活動(dòng)中能夠組織好參與者。

      4、調(diào)研能力

      能夠發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和實(shí)際要求,通過(guò)分析研究,總結(jié)內(nèi)在規(guī)律

      性,改進(jìn)工作。

      四:考核辦法

      (一)計(jì)劃與總結(jié)(10分)

      每月各部門干事根據(jù)系工作重點(diǎn)和要求制定本月工作計(jì)劃,重點(diǎn)內(nèi)容突出,月末部門全體成員遞交工作總結(jié)。、未寫標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃和工作總結(jié)者每缺一份扣5分。、計(jì)劃或總結(jié)不夠認(rèn)真者扣 1—2分。、計(jì)劃或總結(jié)遲交者扣1—2分。

      (二)出勤情況(15分)

      1、例會(huì)與值班情況:無(wú)故缺勤,第一次扣2分,第二次扣3分,以此類推,超過(guò)三次未到,視為自動(dòng)辭退。遲到,第一次扣1分,第二次扣2分,以此類推。注:無(wú)缺勤則滿分。

      2、活動(dòng)出勤:無(wú)故缺勤第一次扣3分,第二次扣5分,超過(guò)三次未到,視為自動(dòng)辭退。注:無(wú)缺勤則滿分。

      (三)活動(dòng)得分(65分)

      1、活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作(20分)

      (1)是否收集關(guān)于自己及本部的外界信息,可酌情加 1—5分;

      (2)是否做好文件上傳下達(dá)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,視情況加1—5分;

      (3)在活動(dòng)策劃中提出新見(jiàn)解,研究新情況,有創(chuàng)新精神,可酌情 加 1—5分;

      (4)策劃書完成的質(zhì)量與否,視情況加減 1—5分。

      2、參與活動(dòng)得分:

      (1)小型活動(dòng)(部門獨(dú)立完成的活動(dòng))(20分)

      服從部長(zhǎng)合理的工作安排,不服從者或消極怠工,造成工作被動(dòng)、失誤者扣 5 分。積極按時(shí)完成工作,視其工作完成情況加減分。出色完成工作,能得到部長(zhǎng)及部門內(nèi)半數(shù)以上干事的認(rèn)可,加20分。工作完成情況一般,能得到部長(zhǎng)及部門內(nèi)半數(shù)以上干事認(rèn)可,不加分也不減分。工作完成情況較差,不能得到部長(zhǎng)及部門內(nèi)半數(shù)以上干事的認(rèn)可,扣5分。未按時(shí)完成工作,無(wú)論工作完成情況如何,均扣10 分。

      <附認(rèn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)>:工作認(rèn)真程度(5分),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、與解決活動(dòng)中 出現(xiàn)的問(wèn)題(5分),上級(jí)和干事的信息交流,與同事的合作,組織活 動(dòng)的能力(5分),解決突發(fā)問(wèn)題的能力(5分)。

      (2)大型活動(dòng)中(20分)

      同小型活動(dòng)。關(guān)心了解其他部門工作,在其他部門工作需要時(shí)能服從整體調(diào)配,積極配合的可酌情加1—5 分

      (3)活動(dòng)總結(jié)(5分)

      總結(jié)書的思想性,總結(jié)書的文筆水平。(舉行多次活動(dòng)的分?jǐn)?shù)可累加)

      (三)獎(jiǎng)勵(lì)分:(10 分)

      干事積極參與院系各類活動(dòng)并獲名次者給予加分,一等獎(jiǎng)加5分,二等獎(jiǎng)加3分,三等獎(jiǎng)加2分,參與院學(xué)生會(huì)內(nèi)部競(jìng)賽獲獎(jiǎng)的可酌情加分。

      五、考評(píng)時(shí)間

      本細(xì)則于年月日實(shí)施。

      六、考評(píng)結(jié)果

      將各項(xiàng)考核成績(jī)累加,總分低于60分者,上報(bào)團(tuán)總支,高分給與表?yè)P(yáng),考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、入黨、升降職的重要依據(jù),并在團(tuán)總支備案。以上干事考評(píng)條例只是一種手段,其目的在于加強(qiáng)院學(xué)生會(huì)的 自身建設(shè),提高學(xué)生會(huì)的戰(zhàn)斗力,希望各部員嚴(yán)格要求,盡職盡責(zé),努力完成任務(wù),把學(xué)生會(huì)工作搞好。

      藝術(shù)設(shè)計(jì)系團(tuán)總支

      第五篇:團(tuán)總支學(xué)生會(huì)考核制度

      材料系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)考核制度

      為了切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)日常事務(wù)管理,提高團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的整體工作效率,提高成員工作的積極性、創(chuàng)造性,營(yíng)造一個(gè)高效、協(xié)作、競(jìng)爭(zhēng),充滿活力的工作氛圍,更好的為廣大同學(xué)服務(wù),特制定本考評(píng)制度,并在材料系系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)全體成員應(yīng)積極配合并貫徹執(zhí)行。

      一、考評(píng)方式采取積分制,基本分為50分。

      二、考評(píng)規(guī)則:

      個(gè)人

      扣分:

      1、辦公室安排的會(huì)議、活動(dòng)、值班,缺勤一次扣除5分,遲到者一次扣3分。在活動(dòng)中因工作態(tài)度問(wèn)題而造成較壞影響者視情況而做出相應(yīng)處分,情節(jié)較輕者扣除1—20分,情節(jié)嚴(yán)重并對(duì)我系造成惡劣影響者,開(kāi)除出團(tuán)總支學(xué)生會(huì)。

      2、每學(xué)期期末考試有不及格的科目,每科扣除10分

      加分:

      1、學(xué)期無(wú)扣分記錄者加十分,參與團(tuán)總支學(xué)生會(huì)組織的活動(dòng)并獲得獎(jiǎng)項(xiàng)者加三分(不累加)。

      2、提出的建議被團(tuán)總支學(xué)會(huì)采納的一次加3分。

      3、有其他突出表現(xiàn)或貢獻(xiàn)的加1—5分。

      4、期末考試考試科目平均分在70—79的加5分,80分以上者加10分;通過(guò)國(guó)家英語(yǔ)四級(jí)考試者加3分,通過(guò)英語(yǔ)六級(jí)考試者加5五分

      部門

      1、加分為本部門成員所加分總和的一半,扣分為本部門人員所扣分總和的一半。

      2、舉辦一次活動(dòng)(非例行工作)活動(dòng)策劃2分,活動(dòng)總結(jié)2分,活動(dòng)效果2—5分。

      3、每月28號(hào)至下月3號(hào),交本月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃。每學(xué)期初要交工作計(jì)劃,每學(xué)期末要交工作總結(jié),辦公室評(píng)選出前三名的部門。分別加3、2、1分。后三名者分別減去3、2、1分。

      三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

      個(gè)人:

      1、學(xué)期匯總在60分以上者有評(píng)優(yōu)資格,前三名給與證書獎(jiǎng)勵(lì)。

      2、本學(xué)期30分以下的給與警告,撤銷工作鑒定。

      3、10分以下的予以自動(dòng)退會(huì)的處分,對(duì)被勒令、自動(dòng)退會(huì)的成員取消當(dāng)年的評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。

      部門:

      1、期末評(píng)選出兩個(gè)優(yōu)秀部門,兩個(gè)優(yōu)秀部長(zhǎng),給予證書獎(jiǎng)勵(lì)。

      2、部門總分低于30分,部長(zhǎng)無(wú)評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。低于10分的部長(zhǎng)撤銷其職務(wù)。

      四、請(qǐng)假制度:

      1、所有成員只能向主席團(tuán)成員或辦公室主任請(qǐng)假,假期滿后必須向主席團(tuán)成員或辦公室主任銷假。

      2、請(qǐng)假者本人須在值班、會(huì)議、活動(dòng)等開(kāi)始前將專用假條交到辦公室備案,否則視為缺勤。

      注:本制度自制定之日起實(shí)施。

      材料系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

      辦公室

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