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      關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施辦法

      時(shí)間:2019-05-12 02:39:47下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施辦法

      關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施辦法

      為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院財(cái)務(wù)管理工作,根據(jù)省教育廳、省財(cái)政廳、省審計(jì)廳聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理工作的意見(jiàn)》(粵教財(cái)[2006]17號(hào))和教育部、財(cái)政部聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于高等學(xué)校建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)意見(jiàn)》(教財(cái)[2000]14號(hào))文件精神,學(xué)院結(jié)合實(shí)際,特提出本實(shí)施辦法。

      一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理,實(shí)行權(quán)責(zé)責(zé)任制

      1、學(xué)院財(cái)務(wù)管理實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”體制。計(jì)劃財(cái)務(wù)

      處是學(xué)院財(cái)務(wù)管理的唯一機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算等職能工作。

      2、建立學(xué)院責(zé)、權(quán)、利相對(duì)應(yīng)的各級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。學(xué)院法定代

      表人對(duì)全院的財(cái)經(jīng)工作負(fù)法律責(zé)任;學(xué)院分管領(lǐng)導(dǎo)及各二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在財(cái)經(jīng)工作中既要按制度、規(guī)定行使權(quán)利,又要擔(dān)負(fù)相應(yīng)責(zé)任。

      學(xué)院實(shí)行財(cái)經(jīng)工作層級(jí)審批人責(zé)任追究制度。

      3、在繼續(xù)執(zhí)行學(xué)院原有《財(cái)務(wù)管理實(shí)施總則》、《業(yè)務(wù)報(bào)銷管理

      制度》、《采購(gòu)工作規(guī)程》、《固定資產(chǎn)管理制度》等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)管理制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合本《辦法》要求,加強(qiáng)學(xué)院財(cái)務(wù)管理工作。

      二、強(qiáng)化預(yù)算管理,實(shí)行年度財(cái)政預(yù)算編審制度

      4、計(jì)劃財(cái)務(wù)處每年在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),按主管部門和上級(jí)財(cái)政部

      門的要求編制和上報(bào)部門預(yù)算。各二級(jí)單位每年按照計(jì)財(cái)處的安排申報(bào)下一年度的財(cái)經(jīng)工作預(yù)算。教學(xué)、行政職能部門在每年9月15

      日前,將統(tǒng)籌匯總(要求排序)的設(shè)備購(gòu)置清單報(bào)計(jì)財(cái)處。

      5、各二級(jí)單位(包括直屬機(jī)構(gòu))在每年申報(bào)財(cái)經(jīng)預(yù)算時(shí),要求“基本支出預(yù)算”實(shí)事求是地反映工作需要,基本支出要明細(xì)到目級(jí)科目。項(xiàng)目支出要列明具體項(xiàng)目,嚴(yán)禁虛列支出預(yù)算。計(jì)財(cái)處按照“量入為出,收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,經(jīng)規(guī)范的審定程序編制學(xué)院年度財(cái)務(wù)預(yù)算(校內(nèi)版)。

      6、學(xué)院嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制審定程序:計(jì)財(cái)處下達(dá)預(yù)算申報(bào)通知→二級(jí)單位申報(bào)(征分管院領(lǐng)導(dǎo)同意)→計(jì)財(cái)處統(tǒng)籌、編制預(yù)算(初稿)→主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審查→計(jì)財(cái)處修改→提交院務(wù)會(huì)審議→計(jì)財(cái)處修改→提交學(xué)院黨委審定→提交教代會(huì)審議→計(jì)財(cái)處根據(jù)教代會(huì)審議意見(jiàn)再修改→計(jì)財(cái)處將學(xué)院最后審定的院內(nèi)預(yù)算分解下達(dá)至二級(jí)單位。

      7、維護(hù)學(xué)院年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算的嚴(yán)肅性。沒(méi)有列入預(yù)算或沒(méi)有通過(guò)追加預(yù)算的支出,原則上不予審批。特殊情況需要調(diào)整預(yù)算或追加預(yù)算外支出,必須經(jīng)規(guī)范程序辦理。逐步縮小年度財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)決算的差異。

      三、依法組織收入,加強(qiáng)收入管理。

      8、學(xué)院依法組織收入,合法渠道來(lái)源的收入均由計(jì)財(cái)處收取,并進(jìn)行集中管理或指導(dǎo)管理。任何部門(或個(gè)人)以學(xué)院名義申報(bào)取得的各類科研經(jīng)費(fèi),不論何種資金來(lái)源,均屬學(xué)院收入,由財(cái)務(wù)處按《科研經(jīng)費(fèi)管理辦法》統(tǒng)一管理;二級(jí)單位經(jīng)辦的各種事業(yè)收— 2 —

      入,包括各類培訓(xùn)、考證、勞務(wù)和資源性收入及動(dòng)用無(wú)形資產(chǎn)取得的收入等,必須全部納入學(xué)院計(jì)財(cái)處統(tǒng)一核算。計(jì)財(cái)處應(yīng)逐步加強(qiáng)成本管理,辦事人員應(yīng)逐步增強(qiáng)成本意識(shí),審核定價(jià)反映辦學(xué)成本。

      9、計(jì)劃財(cái)務(wù)處嚴(yán)格執(zhí)行“財(cái)務(wù)收、支兩條線”以及“部門提留資金管理與使用辦法”的管理規(guī)定,屬于上繳財(cái)政專戶的資金按期足額上繳;屬學(xué)院統(tǒng)管的各項(xiàng)收入,納入計(jì)財(cái)處統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理;屬部門有權(quán)提留的資金計(jì)財(cái)處實(shí)行分戶管理。任何部門(或個(gè)人)不得截留私存私放財(cái)政資金或各種公款。

      10、學(xué)院的各項(xiàng)收費(fèi)工作統(tǒng)一由計(jì)財(cái)處按國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)范圍和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一管理,實(shí)行審批制度。國(guó)家有規(guī)定范圍和標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格按規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)辦理。學(xué)院各類項(xiàng)目的收費(fèi)定價(jià)由經(jīng)辦部門根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定及市場(chǎng)情況、辦班成本、學(xué)生承受能力等因素提出初步方案報(bào)計(jì)財(cái)處審核。各項(xiàng)定價(jià)審核提交學(xué)院主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)或院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。二級(jí)單位(部門或個(gè)人)不得以任何理由自訂項(xiàng)目或越權(quán)審批收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、不得自行組織收入。

      四、加強(qiáng)支出管理,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算支出

      11、學(xué)院各二級(jí)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算。各支出項(xiàng)目按照學(xué)院《財(cái)務(wù)管理實(shí)施總則》、《業(yè)務(wù)報(bào)銷管理制度》的授權(quán)規(guī)定,逐級(jí)審批。項(xiàng)目開支的方案制定者對(duì)項(xiàng)目明細(xì)開支的必要性、合理性負(fù)責(zé)。審批人對(duì)經(jīng)費(fèi)使用效果承擔(dān)完全責(zé)任。哪個(gè)層次上出現(xiàn)問(wèn)題,其上一級(jí)必須及時(shí)采取措施予以解決。出現(xiàn)重大問(wèn)題的,應(yīng)同時(shí)報(bào)

      告學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo),并追究相應(yīng)人員的責(zé)任。計(jì)財(cái)處依法有權(quán)對(duì)各項(xiàng)開支進(jìn)行審核,以保證支出的合理性和合法性。

      12、嚴(yán)禁挪用項(xiàng)目支出預(yù)算。任何部門未經(jīng)規(guī)范程序?qū)徟猓坏米孕姓{(diào)整預(yù)算,確保預(yù)算經(jīng)費(fèi)專款專用;屬基建和設(shè)備貸款的資金嚴(yán)格按照《廣東省省屬高校政府貼息基建貸款管理暫行辦法》(粵教材[2003]9號(hào))從嚴(yán)管理。

      13、支出預(yù)算中納入固定資產(chǎn)管理的設(shè)備項(xiàng)目,采購(gòu)工作應(yīng)按照《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》及《采購(gòu)程序》辦理,手續(xù)不完備的項(xiàng)目,計(jì)財(cái)處有權(quán)不予支付款項(xiàng)。

      14、一些特別項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)支出,如各類科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、獎(jiǎng)學(xué)金與勤工助學(xué)基金、接受捐贈(zèng)資金以及預(yù)算外收入歸屬部門提留使用的資金等,由所屬部門在計(jì)財(cái)處的指導(dǎo)下,建立相應(yīng)的資金使用辦法與管理制度,規(guī)范開支行為。

      五、健全內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)

      15、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)政部頒布的《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》以及學(xué)院已經(jīng)建立的《財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制度》、《銀行帳戶對(duì)帳制度》、《庫(kù)存現(xiàn)金稽核制度》、《支票和印鑒章管理制度》等內(nèi)部牽制制度; 嚴(yán)格遵循業(yè)務(wù)申請(qǐng)、授權(quán)批準(zhǔn)、實(shí)物驗(yàn)收、會(huì)計(jì)復(fù)核、出納支付等不相容崗位相分離的管理原則。努力提高財(cái)會(huì)人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

      16、建立院內(nèi)財(cái)務(wù)查詢系統(tǒng)(平臺(tái)),提高財(cái)務(wù)工作透明度,公— 4 —

      開辦事程序和制度,讓廣大師生充分享有財(cái)務(wù)知情權(quán)。

      17、按照需要,制定財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)計(jì)劃,提供資金和時(shí)間保障,全面提升財(cái)會(huì)人員的思想素質(zhì)、政策水平、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平。

      18、財(cái)務(wù)部門及財(cái)會(huì)人員要主動(dòng)服務(wù)于教學(xué)、科研與學(xué)院改革發(fā)展大局,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),拓寬服務(wù)功能,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

      六、本辦法自公布之日起執(zhí)行,由計(jì)劃財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。

      第二篇:進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)接待管理工作實(shí)施辦法

      市分公司

      進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)接待管理工作實(shí)施辦法

      為進(jìn)一步規(guī)范分公司公務(wù)接待管理,厲行勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),根據(jù)中央**黨委的相關(guān)規(guī)定和*公司黨組轉(zhuǎn)變作風(fēng)實(shí)施細(xì)則,制定本實(shí)施辦法。

      一、*公司公務(wù)接待堅(jiān)持有利公務(wù)、務(wù)實(shí)節(jié)儉、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、簡(jiǎn)化禮儀、高效透明、尊重少數(shù)民族風(fēng)俗習(xí)慣的原則。

      二、本實(shí)施辦法適用于*公司各部室公務(wù)接待行為。

      三、*公司公務(wù)接待介定為工作性接待、來(lái)訪性接待。

      (一)工作性接待:是指集團(tuán)公司、區(qū)公司人員履行公務(wù)來(lái)*(含隨行人員),屬地相關(guān)部門人員履行公務(wù)來(lái)分公司工作的接待。

      (二)來(lái)訪性接待:是指**同行業(yè)人員來(lái)石考察調(diào)研的接待。

      四、*公司公務(wù)接待工作統(tǒng)一歸口由綜合辦公室負(fù)責(zé)。

      五、*公司公務(wù)接待費(fèi)用按預(yù)算進(jìn)行管控。

      六、公務(wù)接待住宿應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)的有關(guān)規(guī)定,優(yōu)先在定點(diǎn)飯店安排,執(zhí)行協(xié)議價(jià)格。出差人員住宿費(fèi)應(yīng)當(dāng)回本單位憑據(jù)報(bào)銷。不得超標(biāo)準(zhǔn)安排接待住房。

      七、公務(wù)活動(dòng)用餐要按照快捷、健康、節(jié)約的要求,積極推行簡(jiǎn)餐和標(biāo)準(zhǔn)化飲食,主要提供家常菜和突出新疆特色的食品,科學(xué)合理安排飯菜數(shù)量,餐食要堅(jiān)持小份量,提倡自助餐,杜絕浪費(fèi)。確因工作需要,可安排工作餐一次,并嚴(yán)格控制陪餐人數(shù),接待對(duì)象在10人以內(nèi)的,陪餐人數(shù)不得超過(guò)3人;超過(guò)10人的,不得超過(guò)接待對(duì)象人數(shù)的三分之一,只安排與履行公務(wù)事項(xiàng)和來(lái)訪事由有直接關(guān)聯(lián)的主要人員參加。

      工作餐應(yīng)當(dāng)供應(yīng)家常菜,不得提供高檔菜肴和用野生保護(hù)動(dòng)物制作的菜肴,不得提供香煙和高檔酒水,不得使用私人會(huì)所、高檔消費(fèi)餐飲場(chǎng)所。

      八、*公司公務(wù)接待的出行活動(dòng)盡量安排集中乘車,嚴(yán)格控制接待用車。

      九、*公司公務(wù)接待需對(duì)口接待部門通知綜合辦公室,由*公司綜合辦公室負(fù)責(zé)請(qǐng)示和答復(fù)。經(jīng)*公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意接待的,由*公司辦公室審核確定來(lái)訪人員活動(dòng)路線、活動(dòng)內(nèi)容、陪同人員、接待標(biāo)準(zhǔn)等事宜。超出審核范圍的費(fèi)用,一律由對(duì)口接待部門負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)。

      十、*公司接待活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用按月審核結(jié)算。

      十一、不得將休假、探親、旅游等活動(dòng)納入公務(wù)接待范圍。

      十二、公務(wù)接待不得在機(jī)場(chǎng)、車站、轄區(qū)邊界安排迎送活動(dòng),不張貼懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅。不得組織旅游和與公務(wù)活動(dòng)無(wú)關(guān)的參觀;不得組織到營(yíng)業(yè)性?shī)蕵?lè)、健身場(chǎng)所活動(dòng);不得贈(zèng)送禮金、有價(jià)證券、紀(jì)念品等。

      十三、禁止在接待費(fèi)中列支應(yīng)當(dāng)由接待對(duì)象承擔(dān)的差旅、會(huì)議、培訓(xùn)等費(fèi)用;禁止以舉辦會(huì)議、培訓(xùn)為名列支、轉(zhuǎn)移、隱匿接待費(fèi)開支;禁止借公務(wù)接待名義列支其他支出。不得用公款報(bào)銷或者支付應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。

      十四、*公司公務(wù)接待工作自覺(jué)接受*公司紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門的監(jiān)督。

      十五、本規(guī)定由*公司綜合辦公室會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)解釋。

      十六、本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。本辦法在實(shí)施中如遇問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)反饋*公司綜合辦公室。

      第三篇:關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)習(xí)管理工作的實(shí)施辦法

      唐山師范學(xué)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)習(xí)管理工作的實(shí)施辦法

      為進(jìn)一步規(guī)范我校學(xué)生實(shí)習(xí)(含見(jiàn)習(xí)、實(shí)訓(xùn)、參觀考察等專業(yè)人才培養(yǎng)方案中規(guī)定的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。下同)工作,強(qiáng)化責(zé)任,加強(qiáng)學(xué)生實(shí)習(xí)管理,結(jié)合《唐山師范學(xué)院專業(yè)實(shí)習(xí)管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定,對(duì)各系(院、部)組織的各類實(shí)習(xí)作如下要求。

      一、總體要求

      1.各類實(shí)習(xí)須嚴(yán)格按照培養(yǎng)方案規(guī)定的學(xué)期、周數(shù)執(zhí)行,如有變動(dòng)須履行培養(yǎng)方案調(diào)整審批手續(xù),待批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

      2.實(shí)習(xí)崗位應(yīng)符合專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)要求,與學(xué)生所學(xué)專業(yè)對(duì)口或相近。

      3.各系(院、部)應(yīng)組織專人根據(jù)實(shí)習(xí)大綱的要求制訂實(shí)習(xí)計(jì)劃,明確實(shí)習(xí)目標(biāo)、實(shí)習(xí)任務(wù)、實(shí)習(xí)工作要求和考核標(biāo)準(zhǔn)等,并開展好實(shí)習(xí)培訓(xùn)和動(dòng)員,使學(xué)生了解各實(shí)習(xí)階段的學(xué)習(xí)目標(biāo)、任務(wù)、要求和考核標(biāo)準(zhǔn)。

      二、過(guò)程管理

      1.各系(院、部)組織的各類實(shí)習(xí)活動(dòng),須至少提前一周向教務(wù)處實(shí)踐科提交《唐山師范學(xué)院實(shí)習(xí)計(jì)劃審批表》(附件1)和《唐山師范學(xué)院專業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)生情況匯總表》(附件2),待教務(wù)處審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。學(xué)校集中組織的頂崗實(shí)習(xí)按市教育局及學(xué)校相關(guān)通知執(zhí)行。

      2.各系(院、部)和實(shí)習(xí)單位要選派經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、安全防范意識(shí)高的實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師和專業(yè)人員全程指導(dǎo)和管理 學(xué)生實(shí)習(xí)工作。

      3.集中組織的各類實(shí)習(xí),系(院、部)要與實(shí)習(xí)單位簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議,明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),協(xié)議要切實(shí)保障實(shí)習(xí)質(zhì)量、實(shí)習(xí)安全和學(xué)生的權(quán)利,協(xié)議約定的內(nèi)容不得違反國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī),不得與學(xué)校管理規(guī)章制度相矛盾。

      4.分散實(shí)習(xí),學(xué)生在實(shí)習(xí)工作開始前須填寫《唐山師范學(xué)院自主實(shí)習(xí)申請(qǐng)表》(附件3),由所在系(院、部)開出聯(lián)系函(附件4),學(xué)生憑聯(lián)系函聯(lián)系實(shí)習(xí)單位,由實(shí)習(xí)單位出具“同意自主實(shí)習(xí)回執(zhí)”,經(jīng)所在系(院、部)研究批準(zhǔn),并與所在系(院、部)簽訂《唐山師范學(xué)院學(xué)生校外實(shí)踐安全責(zé)任書》(附件6)后方可進(jìn)行實(shí)習(xí)。

      5.實(shí)習(xí)期間,各系(院、部)負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)習(xí)情況進(jìn)行全面指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。學(xué)生應(yīng)定期(每周至少一次)向所在系(院、部)相關(guān)教師反映自己的實(shí)習(xí)情況,包括實(shí)習(xí)內(nèi)容、實(shí)習(xí)進(jìn)展以及自己的思想、生活等狀況,并按《唐山師范學(xué)院校外實(shí)踐教學(xué)安全管理辦法》要求,做好實(shí)習(xí)安全工作。

      6.實(shí)習(xí)結(jié)束后,學(xué)生應(yīng)及時(shí)返校,各系(院、部)負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)工作進(jìn)行總結(jié),完成學(xué)生實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定,實(shí)習(xí)成績(jī)記入學(xué)生檔案。

      三、其他事宜

      1.各系(院、部)在實(shí)習(xí)組織實(shí)施前,向教務(wù)處提交《實(shí)習(xí)工作承諾書》(附件5),學(xué)校集中組織的頂崗實(shí)習(xí)按市教育局及學(xué)校相關(guān)要求執(zhí)行。

      2.對(duì)不履行審批手續(xù)及不按實(shí)習(xí)計(jì)劃執(zhí)行實(shí)習(xí)任務(wù)或隨意變更 實(shí)習(xí)地點(diǎn)的系(院、部),一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),學(xué)校將進(jìn)行相應(yīng)的處理。

      唐山師范學(xué)院教務(wù)處

      2017年10月

      第四篇:班級(jí)財(cái)務(wù)管理工作考核評(píng)比實(shí)施辦法

      班級(jí)財(cái)務(wù)管理工作考核評(píng)比實(shí)施辦法

      為了規(guī)范搞好我校班級(jí)財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理工作,培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)護(hù)集體、愛(ài)護(hù)公物、愛(ài)護(hù)校園的意識(shí),使學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣,特制訂本考核辦法。

      一、考核方法

      本辦法不設(shè)基礎(chǔ)分,采取常規(guī)檢查與不定期檢查相結(jié)合的方式,評(píng)定結(jié)果計(jì)入班級(jí)教育教學(xué)常規(guī)評(píng)價(jià)考核體系。

      二、具體考核項(xiàng)目及分值

      (一)班內(nèi)固定財(cái)物管理

      1、班主任老師是班級(jí)財(cái)產(chǎn)的管理者,要采取崗位職責(zé),包干到人的辦法加強(qiáng)管理。凡班內(nèi)公物,(如教學(xué)用具、黑板、玻璃、門窗、窗簾、照明系統(tǒng)、電子白板、寢室床位、門窗及其他硬件設(shè)施等)若學(xué)生損壞,由班主任追究賠償。損壞每件每次扣2-5分,在三天內(nèi)(或在規(guī)定時(shí)間內(nèi))自行配好或按價(jià)賠償,否則遲1天每件加扣1分。

      2、課桌椅及教室內(nèi)的一切設(shè)施屬于固定資產(chǎn),任何人不得調(diào)換或搬出教室,不得在課桌椅面上亂寫(包括涂改液)、雕刻。搞衛(wèi)生時(shí)做到輕拿輕放,要求各班組成維修小組,隨時(shí)把松動(dòng)、掉下的螺絲擰好。每學(xué)期抽查兩次,桌子每損壞1件扣3分,凳子每損壞1件扣2分。

      3、嚴(yán)禁在墻壁、天花板亂貼、亂畫,造成損壞的扣1—3分,有球印、鞋印及其他污漬的每處扣1分;班內(nèi)衛(wèi)生工具應(yīng)整齊擺放于教室內(nèi),亂擺亂放每次扣1分。

      4、以下行為應(yīng)嚴(yán)格處理:非常用力地開窗戶(違者扣2分);用力拉拽窗簾(違者扣3分);刻意去拉窗戶外的護(hù)欄、(樓梯扶手違者扣3分);用拳頭敲打黑板,電板(插座),門窗、日光燈管等,每次扣3分;開門時(shí)用腳去踹或用身體去撞。(違者扣6分)

      5、宿舍擅自更換門鎖,未上交鑰匙給物業(yè)者,每次扣3分。放假離校前各班必須安排學(xué)生關(guān)鎖門窗,學(xué)生離校期間發(fā)現(xiàn)有門窗未關(guān)鎖者,每次扣4分

      6、班級(jí)走廊上的公共財(cái)物根據(jù)就近原則分配到就近班級(jí)管理,如有損害損壞視情節(jié)扣1—3分。

      (二)學(xué)校公共設(shè)施設(shè)備管理

      1、實(shí)驗(yàn)室公物損壞每件每次扣3分,并按采購(gòu)價(jià)賠償及按采購(gòu)價(jià)罰款。查實(shí)到人的由本人承擔(dān)責(zé)任,只能查實(shí)到班的由班級(jí)承擔(dān)責(zé)任,每次扣1—3分。

      2、語(yǔ)音室、電腦室的公共設(shè)施屬班內(nèi)學(xué)生損壞,除照價(jià)賠償外,每次扣1—3分。

      3、音體器材損壞丟失,經(jīng)老師或管理員核實(shí)報(bào)告,除所屬班級(jí)照價(jià)賠償外,每次扣1—3分。

      4、供水設(shè)施、供電設(shè)施、教室標(biāo)志牌及其他標(biāo)牌、垃圾箱等公共設(shè)施損壞丟失,除照價(jià)賠償及罰款外,每次扣1—3分。

      (三)用水、用電管理

      1、教育學(xué)生節(jié)約用水用電,有周會(huì)、班會(huì)紀(jì)錄,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。

      2、及時(shí)開關(guān)教室電燈、多媒體等,做到有必要才開、人離燈關(guān),否則每次扣3分。

      3、嚴(yán)禁私拉電線,嚴(yán)禁在教室、宿舍使用手機(jī)充電器等任何個(gè)人用電行為,違者每次扣3分

      (四)獎(jiǎng)懲辦法:

      1、班級(jí)對(duì)破壞公物行為主動(dòng)檢舉、上報(bào)者,并追究賠償者,查實(shí)后給所在班級(jí)加1分。

      2、班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理確有成效、每月無(wú)扣分的班級(jí),可給予加3分。

      3、若班級(jí)財(cái)物出現(xiàn)人為性損壞,而班主任未追究財(cái)物損壞賠償則扣6分。

      【說(shuō)明】:

      (1)本辦法考核對(duì)象為學(xué)生、班主任、班級(jí)。

      (2)本辦法所涉及的財(cái)產(chǎn)損害,均由破壞者賠償損失。

      (3)本辦法自2012年3月5日起試行。

      第五篇:進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作,財(cái)務(wù)制度自查報(bào)告

      進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作,財(cái)務(wù)制度自查報(bào)告四篇

      【篇一】

      一、財(cái)務(wù)收支情況

      在財(cái)務(wù)工作過(guò)程中,本單位嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定,依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,并保證其真實(shí)完整,根據(jù)本單位實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī),所發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)均在依法設(shè)置的會(huì)計(jì)賬簿上統(tǒng)一登記、核算,依據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的`會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、有效。在安排支出時(shí),分輕重緩急,保證常規(guī)和重點(diǎn)支出需要,既體現(xiàn)實(shí)際工作需要,又考慮財(cái)力可能,根據(jù)辦公室各項(xiàng)工作任務(wù),在財(cái)力可能的情況下,有保有壓,確保重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,合理支出。

      二、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況

      根據(jù)本單位工作實(shí)際,在建立并實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過(guò)程中,制定了《財(cái)產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項(xiàng)制度的同時(shí),相關(guān)人員在工作過(guò)程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度,有效地實(shí)施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會(huì)計(jì)工作的真實(shí)性、完整性以及單位財(cái)產(chǎn)的安全,加強(qiáng)了對(duì)本單位財(cái)產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,達(dá)到了以下三點(diǎn)要求:

      1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限,使其相互分離、相互制約,以明確責(zé)任,防止舞弊,各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以有序進(jìn)行。

      2、明確了財(cái)務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責(zé)任,規(guī)范了各項(xiàng)資金的使用,提高了資金使用效益。

      3、明確經(jīng)費(fèi)支出的范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),采取各種有效措施控制經(jīng)費(fèi)開支,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

      三、固定資產(chǎn)管理和使用情況

      為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購(gòu)置時(shí),嚴(yán)格按照政府采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu),并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立了賬簿、款項(xiàng)和實(shí)物核查制度,通過(guò)建立健全制度,會(huì)計(jì)人員對(duì)各項(xiàng)財(cái)物、款項(xiàng)的增減變動(dòng)和結(jié)存情況及時(shí)進(jìn)行記錄、計(jì)算、反映、核對(duì)等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財(cái)物、款項(xiàng)的結(jié)存數(shù)同實(shí)存數(shù)一致;另一方面通過(guò)賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對(duì),保證賬賬相符。無(wú)固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規(guī)問(wèn)題。

      四、存在問(wèn)題

      通過(guò)自查,我委在財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)工作過(guò)程中還存在一些不足,在實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時(shí),還未能完全達(dá)到《會(huì)計(jì)法》所規(guī)定的要求,預(yù)算管理制度、財(cái)務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進(jìn)一步完善這方面的制度,實(shí)行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。

      【篇二】

      根據(jù)財(cái)政局文件文件要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作,規(guī)范事業(yè)單位管理行為,提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,學(xué)校成立了自查領(lǐng)導(dǎo)小組,由總務(wù)主任牽頭對(duì)20XX財(cái)務(wù)收支情況、資產(chǎn)帳目進(jìn)行了認(rèn)真地自查,對(duì)自查情況報(bào)告如下:

      一、學(xué)校費(fèi)用收取情況

      (一)學(xué)生費(fèi)用收取

      我校收取學(xué)生費(fèi)用按學(xué)期收取,在開學(xué)初,由總務(wù)處分組統(tǒng)一收取,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:學(xué)費(fèi)每學(xué)期400元/生,住宿費(fèi)80元/生,書費(fèi)根據(jù)各專業(yè)不同由教務(wù)處預(yù)算出書費(fèi),總務(wù)處統(tǒng)一收取,學(xué)期后期統(tǒng)一結(jié)算,多退少補(bǔ)。

      在收費(fèi)過(guò)程中,嚴(yán)格按照收費(fèi)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行公示,掛牌收費(fèi)。當(dāng)天所收費(fèi)用匯總后均全部交由學(xué)校出納員開起財(cái)政部門統(tǒng)一印發(fā)收據(jù),如數(shù)存入財(cái)政專戶。嚴(yán)禁學(xué)校各處室、學(xué)部、教師個(gè)人向?qū)W生再收取任何費(fèi)用。

      (二)勤工儉學(xué)收入

      我校勤工儉學(xué)收入來(lái)源主要有:學(xué)生食堂、小賣部、基地。學(xué)校按年核定向管理者收取管理費(fèi),校內(nèi)設(shè)立勤工儉學(xué)專帳,并將所收管理費(fèi)按時(shí)存入財(cái)政專戶,嚴(yán)格按照勤工儉學(xué)“433”制列支使用。

      (三)教職工的房租費(fèi)、水電費(fèi)及其他學(xué)校零星收入,均按月或?qū)W期進(jìn)行統(tǒng)一收取存入專戶。

      二、學(xué)校經(jīng)費(fèi)列支情況

      學(xué)校所需列支經(jīng)費(fèi)均按照有關(guān)規(guī)定按月向主管部門申請(qǐng),由會(huì)計(jì)統(tǒng)一列支。

      學(xué)校支出實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,在購(gòu)買所需物品時(shí),超千元以上的須由領(lǐng)導(dǎo)班子討論報(bào)縣采購(gòu)中心批準(zhǔn)后采購(gòu),在經(jīng)費(fèi)支出中,所產(chǎn)生的票據(jù)由經(jīng)辦人簽字,校長(zhǎng)核實(shí)簽字認(rèn)可后,方可報(bào)銷。

      三、資產(chǎn)管理情況

      由于學(xué)校校舍緊張,沒(méi)有統(tǒng)一的保管室,所購(gòu)進(jìn)物資均由總務(wù)處嚴(yán)格進(jìn)行資產(chǎn)登記,并作好借出登記。由使用教師從總務(wù)處領(lǐng)出,保管使用,在期末或年末由總務(wù)處統(tǒng)一清理,并將不再使用的物資統(tǒng)一收回管理,開學(xué)初再按需發(fā)放到使用教師手中。

      四、學(xué)生各種補(bǔ)助管理情況

      學(xué)生國(guó)家助學(xué)金及各種學(xué)生助學(xué)金,學(xué)校均設(shè)專門帳戶和管理人員,做到了專款專人專用,同時(shí),嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定和相應(yīng)操作程序設(shè)立臺(tái)帳支付給學(xué)生。

      五、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理使用情況

      學(xué)校培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照文件規(guī)定和培訓(xùn)列支程序進(jìn)行列支。具體由學(xué)校財(cái)務(wù)室、招生就業(yè)辦根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)進(jìn)程對(duì)所需經(jīng)費(fèi)報(bào)校長(zhǎng)審批,總務(wù)處統(tǒng)一采購(gòu)耗材,學(xué)員補(bǔ)助費(fèi)由培訓(xùn)班主任報(bào)招生就業(yè)辦公室匯總,報(bào)校長(zhǎng)簽字,財(cái)務(wù)室統(tǒng)一發(fā)放。

      六、上級(jí)劃撥資金管理情況

      上級(jí)劃撥的各種資金,均通過(guò)財(cái)政專戶嚴(yán)格實(shí)行“專款專用”,無(wú)截留、挪用違規(guī)行為。

      七、學(xué)校財(cái)務(wù)檢查工作

      學(xué)校每學(xué)期均由總務(wù)處牽頭,以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)各處室、工青婦負(fù)責(zé)人組成查帳小組對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)收支進(jìn)行檢查,并在全職會(huì)上進(jìn)行帳目公布,絡(luò)列大筆資金的支出情況。

      經(jīng)過(guò)學(xué)校的認(rèn)真自查、清理,我校均無(wú)亂收費(fèi)、私設(shè)“小金庫(kù)”,虛報(bào)、坐支、挪用公款、公款私存、資產(chǎn)抵押擔(dān)保等違規(guī)行為。

      【篇三】

      眾所周知,依法辦事是做好工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作的前提條件,在平時(shí)的財(cái)務(wù)管理工作中,學(xué)會(huì)依法辦事,建立和健全工會(huì)的財(cái)務(wù)管理制度。而工會(huì)主席、工會(huì)委員和工會(huì)經(jīng)濟(jì)審查小組都要各自具有明確的工作職責(zé),這樣才能共同管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。并要做到以下三點(diǎn):一、有嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)使用審批手續(xù)和定期的經(jīng)濟(jì)審查工作。二、經(jīng)費(fèi)使用有預(yù)算有計(jì)劃,經(jīng)費(fèi)主要用在為職工辦實(shí)事上。三、同時(shí)嚴(yán)格法律法規(guī),積極做好行政撥繳經(jīng)費(fèi)的管理,并按時(shí)足額向上級(jí)工會(huì)上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

      當(dāng)前,隨著我市各區(qū)、縣工會(huì)及開發(fā)區(qū)工會(huì)的經(jīng)費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),如何管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)則顯得尤為重要。現(xiàn)就我縣工會(huì)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行以下自查報(bào)告。

      一、工會(huì)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題

      我市工會(huì)所轄13個(gè)區(qū)縣和3個(gè)開發(fā)區(qū)工會(huì)。近年來(lái),各區(qū)、縣工會(huì)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強(qiáng)、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會(huì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問(wèn)題與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下工會(huì)工作的發(fā)展不相適應(yīng),其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強(qiáng)。

      (一)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)不到位

      目前在我市十三個(gè)區(qū)、縣工會(huì)中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會(huì)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)相對(duì)解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會(huì)機(jī)關(guān)人員的工會(huì)經(jīng)費(fèi)或定額劃撥經(jīng)費(fèi),與足額劃撥相差甚遠(yuǎn),臨潼區(qū)及3個(gè)開發(fā)區(qū)至今尚未解決。

      (二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣

      稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)的建會(huì)率及工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費(fèi)收繳空白點(diǎn)。據(jù)調(diào)查顯示,XX區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有4000多家,而繳經(jīng)費(fèi)的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有多家,而繳經(jīng)費(fèi)的單位只有600多家,也只達(dá)到30%。

      (三)財(cái)務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費(fèi)支出隨意性較大

      有的區(qū)、縣多年來(lái)沒(méi)有制訂相關(guān)的財(cái)務(wù)制度,有的區(qū)、縣財(cái)務(wù)制度制訂的不全面、財(cái)務(wù)報(bào)銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,直接導(dǎo)致了經(jīng)費(fèi)支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會(huì)行政費(fèi)、工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)超支達(dá)200%,有的經(jīng)費(fèi)支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會(huì)會(huì)計(jì)、出納一人擔(dān)任,不符合會(huì)計(jì)核算規(guī)定,財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。

      (四)財(cái)務(wù)審批報(bào)銷制度不夠規(guī)范

      有的區(qū)、縣審批報(bào)銷程序中沒(méi)有會(huì)計(jì)人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷,待會(huì)計(jì)人員作賬時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,為時(shí)已晚。還有一些財(cái)務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán),存在白條報(bào)賬及無(wú)效票據(jù)報(bào)賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時(shí)超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。

      (五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)財(cái)務(wù)工作薄弱

      (六)人員素質(zhì)不高,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱

      有些區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí),業(yè)務(wù)水平低,人員變動(dòng)頻繁,同時(shí)又身兼多職。加之有的財(cái)務(wù)人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),存在會(huì)計(jì)核算不及時(shí)、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費(fèi)時(shí)每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無(wú)人監(jiān)督和管理,有的長(zhǎng)達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無(wú)法收回,同時(shí)還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象??h級(jí)文化宮的財(cái)務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),無(wú)法適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的需要。

      二、原因及分析

      (一)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)的問(wèn)題

      地稅代收后,各單位的經(jīng)費(fèi)收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費(fèi)、財(cái)政劃撥經(jīng)費(fèi)及自收經(jīng)費(fèi)。在財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題上,各區(qū)、縣工會(huì)都不同程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財(cái)政比較困難,加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位,導(dǎo)致財(cái)政劃撥的工會(huì)經(jīng)費(fèi)不能全部到位。

      (二)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率不高的問(wèn)題

      區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費(fèi)已經(jīng)比原來(lái)多了,夠花就行,認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來(lái)也沒(méi)有辦法,催繳經(jīng)費(fèi)工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán),工會(huì)經(jīng)費(fèi)想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報(bào)繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)。地稅代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌,財(cái)務(wù)人員每次對(duì)代收信息進(jìn)行手工分類及匯總,這樣就很難及時(shí)掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。

      (三)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的問(wèn)題

      一是多年來(lái)對(duì)如何管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)重視不夠,沒(méi)有制定相應(yīng)的制度來(lái)確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的合理、有效使用;

      二是縣級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)人員大多缺乏專業(yè)知識(shí),加之培訓(xùn)工作未能跟上,因此,縣、區(qū)工會(huì)財(cái)務(wù)工作不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求。

      【篇四】

      我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)工作范圍廣,肩負(fù)的任務(wù)重,人員編制少,非公企業(yè)多問(wèn)題多。如工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支由行政領(lǐng)導(dǎo)審批,工會(huì)經(jīng)費(fèi)無(wú)法正常保證,只能依靠區(qū)縣工會(huì)的補(bǔ)助等,管理起來(lái)困難很大。

      三、對(duì)策及建議

      (一)采取有效措施,提高代收經(jīng)費(fèi)收繳率及財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)到位率

      各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)要克服地稅一代收就萬(wàn)事大吉的思想,充分發(fā)揮收繳經(jīng)費(fèi)的主動(dòng)作用,及時(shí)掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額情況。針對(duì)代收經(jīng)費(fèi)過(guò)程中存在的問(wèn)題,采取與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式,督促基層單位足額繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi),逐步減少收繳經(jīng)費(fèi)的盲區(qū)。要采取有效措施,加大財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作力度,在調(diào)查研究,摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,向同級(jí)黨委和政府匯報(bào),與同級(jí)財(cái)政部門進(jìn)行協(xié)調(diào),切實(shí)將財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會(huì)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,力爭(zhēng)全面實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位計(jì)撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)由財(cái)政統(tǒng)一劃撥。

      (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為財(cái)務(wù)人員履行職責(zé)創(chuàng)造條件

      各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真研究解決經(jīng)費(fèi)收繳、財(cái)務(wù)管理、資金使用中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題;要對(duì)存在的問(wèn)題,逐一檢查,尋找差距,分析原因,制定措施,限期整改;要充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,為財(cái)務(wù)人員依法按章履行職責(zé)創(chuàng)造條件。

      愛(ài)投數(shù)創(chuàng)

      (三)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,建立健全工會(huì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度

      制度重在管理,管理重在規(guī)范。市總工會(huì)財(cái)務(wù)部已針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題,制定了一系列強(qiáng)化區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實(shí)際建立和完善內(nèi)部控制制度,建立健全符合當(dāng)前工會(huì)財(cái)務(wù)工作實(shí)際的相關(guān)制度,做到用制度管人、用制度管事、用制度管財(cái)。

      四、加強(qiáng)檢查指導(dǎo),提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作水平

      建議進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的檢查指導(dǎo),根據(jù)基層單位的實(shí)際情況,25人以上的單位可單獨(dú)建立銀行賬戶,對(duì)這些單位進(jìn)行規(guī)范管理。25人以下的單位及聯(lián)合會(huì)可由行政代管,但必須保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)的足額計(jì)提及獨(dú)立使用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)的承上啟下的作用,在縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)、基層工會(huì)開展以非公企業(yè)工會(huì)為重點(diǎn),收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)為主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng),一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)幫一級(jí),一級(jí)促一級(jí),層層落實(shí),促使工會(huì)財(cái)務(wù)管理水平上臺(tái)階。僅供參考

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