第一篇：緬懷老總裁振興我康利

緬懷老總裁振興我康利

——記康利員工在老總裁墓碑前寄托哀思

本報訊冬天過去了，萬物復蘇。這時，一年一度的清明節(jié)又到了。4月4日上午，康利公司組織開展了“緬懷老總裁振興我康利”為主題的清明節(jié)祭掃活動，200多名員工分座公司的大巴車、公務(wù)車、私家車緩緩駛向了太平新村老總裁的陵園，深切緬懷康超集團公司呂炳康老總裁。

貼近老總裁，康利員工的心情沉痛。大家自覺地排好隊伍，懷著思念、崇敬的心情，為老總裁獻上了花圈，以及我們最崇高的敬禮，表達誠摯的敬意和深深的懷念。主持人宣布祭奠活動正式開始，由員工代表向老總裁墓碑敬獻鮮花。全體肅立向老總裁呂炳康先生致默哀3分鐘。

接著總經(jīng)辦主任田濤走到隊伍前致獻詞：今天，我們康利公司的員工懷著沉痛和崇敬的心情，來到呂炳康老總裁陵墓前，緬懷老總裁的豐功偉績，祭奠老總裁的英靈。老總裁為了康利公司的發(fā)展，為了康利公司的員工，不辭勞苦，任勞任怨，最終病倒在工作崗位上。雖然您已經(jīng)長眠地下，但您的精神永存，仍然激勵著康利的員工。之后，全體康利員工在老總裁陵墓前宣誓：我們將為康利的事業(yè)，全力奉獻，創(chuàng)造康利美好的明天。誓詞在老總裁陵墓上空久久回蕩??。

緊接著，總經(jīng)理呂國慶先生致獻詞：今天，您的親人、我以及康利的員工來到您的墓前，隆重開展祭掃活動，這是一項很有意義的事情。清明節(jié)，是我國的傳統(tǒng)節(jié)日。借掃墓之機，回顧過去，重溫歷史，緬懷您的偉大功績，聆聽您先前的叮囑，激勵著康利人勤勤懇懇、奮發(fā)進取。您留下的創(chuàng)業(yè)精神，是所有康利人克服一切艱難險阻的無價之寶。我看到了康利人對您懷著濃厚的感情，我希望康利人團結(jié)一心，奮發(fā)圖強，積極進取，不懈努力，繼承老總裁遺志，把老總裁開創(chuàng)的事業(yè)薪火相傳、不斷發(fā)揚光大！我相信不久的明天康利公司一定會走向輝煌、走向光輝燦爛的美好明天！

佇立在莊嚴肅穆的老總裁墓碑前，我們思緒萬千，十多年前康利公司從一個白手起家的小型作坊，迅速成長為摩輪行業(yè)的知名企業(yè)，這其中的艱辛與努力是常人無法想象的，我們今天面對故人，感恩前輩，珍惜今天的幸福生活，他的精神和業(yè)績，在人間樹起了一座“自強不息、厚德載物”的豐碑，他的無私奉獻，艱苦創(chuàng)業(yè)奮斗的一生留給我們的是豐厚財富、精神楷模。

天空為今天垂淚，松濤為今天嗚咽。呂炳康老總裁，您安息吧！

祭祀儀式結(jié)束后，此次的祀掃活動在鞭炮聲中落下了帷幕......（本報通訊員徐美娟）

第二篇：心得體會老康

“三同”活動心得體會

今年我鎮(zhèn)開展了“三同”活動，通過活動，我更進一步發(fā)現(xiàn)了生活中的另一面，也是工作多年來，對自己的價值觀及人生觀的思索。

一、和群眾做朋友，了解他們的心聲和困難

首先是從適應(yīng)新的生活習慣做起。我也是農(nóng)村人，參加工作后，做了13年城市人。但是農(nóng)村生活習慣仍然保留。從來往于薛莊村張桂珍和劉漢邦家開始，我就把農(nóng)家當成自家，堅持用農(nóng)家筷、吃農(nóng)家飯、走田間地頭，尊重農(nóng)戶的生活習慣，不在生活條件上提特殊要求。內(nèi)心的定位外化為具體的生活細節(jié)，這拉近了我與群眾之間的距離，使我贏得了認同。在平常的生活和勞動中他們自然而然敞開心扉、打開話匣把我當成自己人。駐村期間，我還專門走訪了該村黨員馬相均家庭。馬相均雖然年近四十卻至今單身，在缺少收入來源的情況下，上要贍養(yǎng)八十以上的雙親，下要種地打工，事無巨細地操持，家庭非常困難。鎮(zhèn)村兩級組織和干部對這個困難家庭給予了深切、溫情的關(guān)注，在為其積極爭取危房改造、優(yōu)惠貸款等政策支持的同時，還盡可能在生活、勞動等多個方面提供幫助。馬相均八十多歲的老母滿含熱淚說到“感謝黨和政府關(guān)心我們這個困難家庭”時所流露的真情深深地感動了我。讓我深刻感受到始終為人民群眾服務(wù)的真諦，就是要切切實實地做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、行動上深入群眾，真正把人民群眾的愿望和呼 1

聲作為各項工作的出發(fā)點和落腳點；堅持群眾路線的根本，就是要保持與群眾血脈相通、心氣相連，密切聯(lián)系群眾，多渠道與群眾溝通，為群眾想問題辦事情。只有這樣，黨群關(guān)系才能避免“油”、“水”分離，實現(xiàn)“魚”、“水”情深，黨的事業(yè)和我們的工作才能真正得到群眾的長久支持和擁護。

二、了解實際情況，鼓勵群眾理解和參與有益事務(wù) 我入駐的薛莊村共有2個組173戶農(nóng)戶，分布在5.5平方公里的大山腳下、水庫近邊。5名村干部承擔著服務(wù)全村486人的重任。基層同志最樸實，也最辛苦，所謂“上面千根線，下面一根針”，既要承擔計劃生育、合作醫(yī)療、調(diào)解糾紛等經(jīng)常性工作，還要負責農(nóng)網(wǎng)改造、林權(quán)改革、修建村級公路等階段性重點任務(wù)。體力上的勞累自不待言，遇到不了解情況、態(tài)度不好的群眾埋怨怪罪，心里頭的辛酸只有自己默默吞咽。在與村支部余建強一起上門動員農(nóng)戶參加統(tǒng)籌城鄉(xiāng)合作醫(yī)療和養(yǎng)老保險，代收代繳每人每年兩保費用的過程中，我深切體會到了農(nóng)村工作的艱苦，親身感受到基層干部艱苦奮斗、求真務(wù)實的作風。反躬自省，優(yōu)越的物質(zhì)條件不經(jīng)意間反而養(yǎng)成我們時不時坐在車里“察”民情，隔著車窗“看”基層，會議室里“搞”調(diào)研，賓館里面“聽”匯報的不實作風。感受勝于說教，農(nóng)村群眾和基層干部身上的優(yōu)良傳統(tǒng)和品格深深地教育了我。艱苦奮斗既是中華民族的偉大精神財富，也是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治本色，既是工作作風和思想作風，也是凝聚黨心、民心，2

激勵全黨和全體人民為實現(xiàn)國家富強、民族振興共同奮斗的強大精神力量。求真務(wù)實是黨永葆蓬勃生機的法寶，只有真心貼近群眾，掌握群眾的思想動態(tài)和生活語言，才能不斷提高群眾打交道的能力；只有認真傾聽群眾聲音，保持與群眾進行經(jīng)常性的面對面交流，才能找準解決各種困難和問題的方法途徑，做到真正取信于民。

三、豐富了工作經(jīng)驗，深化了對科學發(fā)展觀的認識 無論在與農(nóng)民群眾擺談中，還是在與村干部交流中，我都深刻感受到他們改變落后狀況，謀求快速發(fā)展的強烈愿望。但我也實實在在地體察到科學發(fā)展的觀念要農(nóng)村落到實處亦非易事。與發(fā)展經(jīng)濟的迫切要求不相匹配，農(nóng)民群眾和村干部對諸如村落規(guī)劃等社會性事務(wù)卻缺乏應(yīng)有的熱情。村的不少農(nóng)戶通過外出務(wù)工或者發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)業(yè)增加收入之后，紛紛蓋起了新房。盡管外墻貼上了瓷磚，屋里配備了各式家電，但室外的環(huán)境則天壤有別。兩三米之內(nèi)遍設(shè)雞窩、豬圈，生活污水隨意排放，連通各家水泥院落的共用小道泥濘難行，類似這樣的問題不勝枚舉。雖然這些情況在偏遠農(nóng)村司空見慣，大家也變得熟視無睹，但卻促使我認真思考。在像薛莊村這樣可耕種土地嚴重缺乏的農(nóng)村，農(nóng)戶分散居住狀況，不僅限制了土地集約利用，造成有效土地資源浪費，而且大大增加水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本，甚至給農(nóng)村文化、計生、綜治工作帶來難度，使得空巢老人無人養(yǎng)、留守兒童無人管、公益事業(yè)無力做、農(nóng)村文化很 3

空虛的情況更加嚴峻。這樣的體驗讓我堅定地認為，強調(diào)科學發(fā)展對于目前的農(nóng)村來說并非超前消費，輕視統(tǒng)籌規(guī)劃反而會削減農(nóng)民應(yīng)當享有的生活舒適度和幸福指數(shù)，甚至可能制約農(nóng)村的長遠發(fā)展。這樣的經(jīng)驗也讓我深刻地體會到，理論與實際相結(jié)合的至關(guān)重要。要作一名真正為群眾辦事情、謀福利、求發(fā)展的黨員干部，不僅要有服務(wù)群眾的真實情感，而且應(yīng)當具備開展工作的較強能力，不僅要有奉獻群眾的滿腔熱情，而且應(yīng)當掌握指導工作的理論武器。

這一次的“三同”活動，不僅為我提供了不忘根本，緊密聯(lián)系廣大群眾，深刻進行自我反思的好機會，而且也為我創(chuàng)造了以人民群眾為師為友，增強切身感受，接受基層實踐鍛煉的好平臺?；氐焦ぷ鲘徫唬覍⒋舜位顒訛樾碌膭恿?，牢固樹立宗旨意識，發(fā)揚艱苦奮斗精神，堅持求真務(wù)實作風，不斷提高能力，真抓實干，為更好地踐行科學發(fā)展觀，推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展貢獻自己的力量。

第三篇：康美利泰企業(yè)簡介

康美利泰企業(yè)簡介

康美利泰香港控股集團總部位于香港,是一家多元化產(chǎn)業(yè)集團,其經(jīng)營領(lǐng)域涵蓋房地產(chǎn)、酒店、旅游、洗浴、茶藝、高檔SPA養(yǎng)生會所、美容產(chǎn)品、教育培訓、美容儀器研發(fā)等.康美利泰（北京）科技有限公司隸屬于康美利泰香港控股集團旗下集美容養(yǎng)生產(chǎn)品研發(fā)、營銷策劃、技術(shù)推廣、教育培訓、連鎖加盟服務(wù)為一體的專業(yè)美容（SPA）投資策劃公司。企業(yè)以先進的營銷模式、創(chuàng)新的科學技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)、規(guī)范的品牌管理統(tǒng)籌全局，以獨特的“3+1”財富商業(yè)模式占領(lǐng)市場，以強力的品牌效應(yīng)為后盾、完善的售后支持為基礎(chǔ)來幫助廣大投資者實現(xiàn)快速占據(jù)市場。

康美利泰（北京）科技有限公司下屬機構(gòu)有：《金康玉妍亞健康干預加油站》、《金康商學院》、《康美利泰生產(chǎn)基地》、《“孫氏砭道療法”管理委員會》、《亞健康專業(yè)委員會》、《金康玉妍國際SPA養(yǎng)生會所連鎖機構(gòu)》。

康美利泰（北京）科技有限公司一直堅持以“誠信經(jīng)營，互惠互利，共贏發(fā)展”為基本原則，對全國各地加盟店一直秉承直營店的經(jīng)營管理模式誠信服務(wù)?？得览┏浞治≈袊鴾Y源流長的東方養(yǎng)生文化和國際領(lǐng)先美容科學技術(shù)，結(jié)合中醫(yī)身心平衡、人與自然和諧、微觀與宏觀兼容并蓄的觀念，共同創(chuàng)造屬于美的奇跡。公司一直秉承“用心感受生活，用愛締造美麗”的價值觀、品質(zhì)就是生命的服務(wù)理念、創(chuàng)新的商業(yè)模式，專業(yè)的售后管理團隊,在全國已經(jīng)建立了多層次的營銷渠道與網(wǎng)絡(luò)。

康美利泰（北京）科技有限公司匯集了國內(nèi)外眾多頂尖的科研、管理、營銷及教育人才，引進了先進的美容技術(shù)、設(shè)備及經(jīng)營理念等，從而形成了完善的企業(yè)運作體系，具備了強大的綜合實力?？得览ⅰ皭坌?健康?財富”作為加盟商創(chuàng)業(yè)致富的訴求，設(shè)計了獨具競爭力的 “SPA養(yǎng)生會所”贏利模式，運用全球先進的“財富復制模式——整店輸出”，量身訂制了 “合作經(jīng)營”及“交鑰匙工程”，減少投資風險，備受業(yè)界加盟商認可和親昵。

康美利泰（北京）科技有限公司自創(chuàng)建以來通過不斷自我努力與創(chuàng)新，在美容(SPA)養(yǎng)生領(lǐng)域有著跨越業(yè)界歷史性的意義，為中國美容(SPA)養(yǎng)生譜寫著時尚與潮流、健康與美麗的宏偉篇章，她將與同行業(yè)竸舞商業(yè)輝煌。

第四篇：嘉康利獎金制度

一、產(chǎn)品銷售利潤

當您將嘉康利的產(chǎn)品與親朋好友分享時，您可以從中獲得最高百分之三十三的銷售利潤。

二、產(chǎn)品價差獎金

公司產(chǎn)品有不同的價格，當您晉升到不同的等級，您就能享受不同的折扣價，您的價格和您下線的價格間的差價就是您的價格差獎金。但是，產(chǎn)品的PV積分值維持不變，而且，產(chǎn)品價格差獎金是不重復計算的，就是說下面該有的拿完后才是您的。

公司產(chǎn)品的四種價格與產(chǎn)品價差獎金的計算：

1、零售價：100 %——產(chǎn)品的零售價格，是您銷售產(chǎn)品的價格依據(jù)，也是您第一項產(chǎn)品銷售利潤的來源。這在嘉康利公司的網(wǎng)站上任何人都可以查到。

2、會員價：85 %——零售價的八五折，新加入的直銷商均以此價訂貨，在您的個人團隊銷售積分未超過250 PV時，您是沒有產(chǎn)品價差獎金的。

3、直銷價：73 %——零售價的七三折左右，當您還未做到經(jīng)理同時您的團隊業(yè)績超過250 PV時，您訂貨時用會員價，公司將在下個月份退給您團隊總額的會員價與直銷價的差額，作為您的產(chǎn)品價差獎金。（約在85 %－73 %＝12 % 左右）

4、經(jīng)理價：67 %——零售價的六七折左右，和PV值是一樣的。當您做到經(jīng)理或者經(jīng)理以上時，您訂貨時用經(jīng)理價，公司將在下個月份退回您的團隊其他人訂貨時的價格與您的經(jīng)理價的差額。來作為您的產(chǎn)品價差獎金。（如85 %－67 %＝18 % 或85 %－73 %＝12 %）值得注意的是：您在剛當上經(jīng)理的那個月還是以直銷價訂貨的，您的產(chǎn)品價差獎金是在團隊其他人拿完該拿的獎金后才是您的。

三、快速入門獎金

1、公司為了鼓勵推薦新人體驗產(chǎn)品，每推薦一位新直銷商購買“直銷商快速入門計劃（中文版）”，直接推薦人即可獲得＄100的獎金。

2、您的團隊所有下線中只要有新人用＄299加入，您就可根據(jù)您的級別分別有不同的收入！本獎金能溯至無限級數(shù)，計算到下線出現(xiàn)同等級別的人為止。具體如下：——您的級別：所得收入————經(jīng)理：＄20——總監(jiān)：＄30——資深總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)、領(lǐng)導總監(jiān)、大使總監(jiān)：各＄5——

3、直銷商快速入門計劃（中文版）：直銷商加入嘉康利的方式之一，金額＄299，將會得到一整套的中文事業(yè)資料（包括：CD、DVD、入會表格、產(chǎn)品目錄、事業(yè)手冊等）、快速體驗到五種嘉康利公司最典型的產(chǎn)品，并得到當月積分PV 125。

4、直銷商加入的另一種方式是交納年費＄39.95，只有事業(yè)資料，沒有產(chǎn)品。（只要您在一年時間內(nèi)訂貨滿100 PV，您就不用交納第二年的年費而自動續(xù)約。）目前公司對采用這種方式加入的直銷商，在加入30天內(nèi)訂貨滿100 PV以上就贈送一件套裝產(chǎn)品，產(chǎn)品價值高達七十美元，（如精沛蛋白粉+基礎(chǔ)營養(yǎng)組合，會員價＄69.95。）這就相當于不用加入費用還多賺30美金。

四、銷售積分獎金

1、PV：個人銷售積分－您購買產(chǎn)品時的積分，公司每件產(chǎn)品都規(guī)定固定的PV，約是零售價的67 %。

2、PGV：個人團隊銷售積分－您的BGV減去已經(jīng)達經(jīng)理及經(jīng)理以上部門的BGV。

3、BGV：事業(yè)團隊銷售積分－您整個團隊所有的PV之和。

4、銷售積分獎金說明：A、下線晉升為經(jīng)理時，下線當月組織業(yè)績計算在上線的PGV之內(nèi)

B、積分差獎金不重復計算，也就是已經(jīng)被下線拿走的銷售積分獎金不再發(fā)給上線。

第五篇：店小二學習心得康建利

店小二精神、打造發(fā)展“鐵軍”

作風心得體會

----康建利

根據(jù)市.區(qū)、局黨委關(guān)于認真貫徹落實王永康同志“六講六比”重要講話精神，開展“四圍繞、四查找”活動，高質(zhì)量推進有關(guān)事項,發(fā)揚‘店小二’精神”作為黨員干部如何當好“店小二”。

首先要貫徹落實總書記“五個扎實”和省市區(qū)提出的“追趕超越”要求以及王永康書記到灞橋調(diào)研講話精神，強化學習，深入探討。認真學習“五個扎實”的深刻內(nèi)涵，認真貫徹落實省市區(qū)委提出的“追趕超越”的要求，十八大通過的新黨章立足于國內(nèi)外形勢的發(fā)展和黨員隊伍發(fā)生的深刻變化，進一步明確提出了新時期保持黨員先進性的具體要求，為我們黨與時俱進加強先進性建設(shè)指明了方向。作為一名黨員，在新的歷史條件下，要保持共產(chǎn)黨員的先進性，進一步強化黨的觀念、自覺增強黨員意識，始終牢記黨員標準，切實履行黨員義務(wù)。“店小二”，這一角色很常見。甚至于在我們的日常生活中，也是屢見不鮮，很多商城、網(wǎng)店、店員店主、都稱自己為“店小二”?！暗晷《苯o人的印象往往是笑臉相迎、熱情服務(wù)、勤勞任怨、精明能干，干的都是小事雜事、苦活累活，哪里有需要就要頂上，出了紕漏就要自己承擔。今天，“店小二”這一詞匯已進入一些地方政治生活領(lǐng)域。把基層、群眾比作“客人”，要求政府部門、機關(guān)干部黨員當好服務(wù)基層、群眾的“店小二”。要求像“店小二”服務(wù)來客一樣，主動熱情地端茶倒水，服務(wù)客人。當好“店小二”，就是要堅守為黨為民的情懷，要謙遜包容、服務(wù)至上。對每一名群眾，都要一視同仁。要摒棄“官架子”當好“服務(wù)員”，深入群眾認真傾聽群眾真實訴求，真心實意為群眾解難題、辦實事；更要把主動服務(wù)的意識深入靈魂，變?yōu)橐环N工作習慣和辦事常態(tài)，始終做到宗旨明、黨性強、作風硬，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得群眾滿意。

當好“店小二”，就是要提升自己干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)，店小二的口頭禪“客官您還需要點什么”，一次能端幾個盤等，都是他們的“絕活”。黨員干部想要更好地為群眾服務(wù)，想要像“店小二”那樣擁有讓人稱贊的“絕技”，就要發(fā)揚“工匠精神”，干一行愛一行、鉆一行精一行。既要繼承發(fā)揚好經(jīng)驗、好做法，又要善于創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，不滿足于混日子、守攤子，自己要做有“兩把刷子”的“店小二”，成為組織認可和群眾信賴的“行家里手”。

當好“店小二”，就是要樹立敢于擔當?shù)囊庾R，要腳踏實地、敢于擔當。“店小二”干的都是小事雜事、苦活累活，哪里有需要就要頂上，出了紕漏就要自己承擔。總書記指出：“堅持原則、敢于擔當是黨的干部必須具備的基本素質(zhì)?！币袚斁?，做到勇于擔當、能夠擔當、敢于擔當，直向矛盾和問題，以釘釘子精神和“功成不必在我”的韌勁干好工作。

“店小二精神”是黨員干部和機關(guān)工作人員隊伍的轉(zhuǎn)型方向，“店小二式的黨員干部”是我們這個時代最迫切需要的服務(wù)型人才。只有這些服務(wù)型的“店小二”人才越多，中國特色社會主義事業(yè)才會越興旺。

一、要以“四講四有”為標尺，對照講政治、有信念，查看是否信念堅定、政治清醒；對照講規(guī)矩、有紀律，查看是否手握戒尺、心存敬畏；對照講道德、有品行，查看是否嚴以修身、嚴以律己；對照講奉獻。努力把干好工作和提升自身素質(zhì)統(tǒng)一起來。要在干好本職工作的過程中，努力通過深化認識，思考歸納，概括升華，使自己在工作中獲得的經(jīng)驗思想，從而推動自身素質(zhì)不斷得到提高。

二、保持與時俱進的精神狀態(tài)，自覺踐行“六講六比”，深入開展“四圍繞、四查找”活動，即：圍繞當好“五星級服務(wù)員”查找在推進“煙頭革命”、“廁所革命”、“行政效能革命”不到位、不徹底方面存在的問題；圍繞改進黨員干部作風，查找在工作標準不高，庸懶散拖、推諉扯皮、干事效率低下方面存在的問題。

三、努力把堅守宗旨信念和開拓創(chuàng)新統(tǒng)一起來。黨章要求全體黨員還應(yīng)履行以下義務(wù)：堅持黨和人民的利益高于一切，個人利益服從黨和人民的利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做貢獻。我們必須把堅守宗旨信念和開拓創(chuàng)新統(tǒng)一起來，既要有全心全意為人民服務(wù)的崇高思想，更要有聯(lián)系實際，開拓創(chuàng)新的具體行動。作為一名從事水利工作的黨員干部，就是要在認真扎實地做好單位各項管理和服務(wù)群眾，不斷動腦筋想辦法，積極開拓工作新思路，全心全意為人民服務(wù)。

在未來的工作日子里，我會一如既往地按照黨員標準嚴格要求自己，始終保持思想上、行動上的先進性，用自己的一言一行、一舉一動去自覺實踐黨的宗旨。進一步加強黨的理論和知識的學習，提高黨性修養(yǎng)，密切聯(lián)系單位工作實際，不斷提高自己的政治思想覺悟和指導實際工作的能力，永葆黨員政治本色。

二〇一七年二月九日