第一篇：主管財(cái)務(wù)、供銷副總工作職責(zé)

主管財(cái)務(wù)、供銷副總工作職責(zé)

一、財(cái)務(wù)

（一）遵循國(guó)家關(guān)于民營(yíng)企業(yè)的政策規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本公司的財(cái)務(wù)管理制度和具體實(shí)施辦法。

（二）按照新的財(cái)務(wù)制度要求建立健全各項(xiàng)帳??；準(zhǔn)確記載和反映企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，負(fù)責(zé)全公司的資產(chǎn)使用，定期向總經(jīng)理和有關(guān)部門報(bào)告工作。

（三）負(fù)責(zé)成本管理和各項(xiàng)費(fèi)用的核算，定期編報(bào)財(cái)務(wù)年、季計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)月、季、年度報(bào)表。

（四）負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，精打細(xì)算，管好用好資金，發(fā)揮資金效益，對(duì)產(chǎn)品成本和各項(xiàng)資金使用的經(jīng)濟(jì)效果，做事前預(yù)測(cè)事后分析，為總經(jīng)理當(dāng)好經(jīng)濟(jì)參謀。

（五）貫徹“增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支”的方針，嚴(yán)把資金支出關(guān)，對(duì)不應(yīng)該的支出費(fèi)用嚴(yán)格審查，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦事，維護(hù)財(cái)經(jīng)制度和企業(yè)利益。

（六）厲行節(jié)約，降低消耗，執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。

（七）定期檢查會(huì)計(jì)帳據(jù)和出納賬款，達(dá)到賬賬、賬據(jù)、賬款三相符，處理財(cái)務(wù)活動(dòng)和賬務(wù)記載中的疑難問題。

（八）定期向總經(jīng)理辦公會(huì)反映財(cái)務(wù)活動(dòng)中的問題和建議，不斷改善財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)企業(yè)管理。

（九）完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

二、供銷

（一）根據(jù)本公司實(shí)際，制定物資、設(shè)備、材料的管理制度和具體實(shí)施細(xì)則，指導(dǎo)各科室、車間、班組做好物資、設(shè)備的管理。

（二）根據(jù)企業(yè)對(duì)物資、備品、備件工器具需要量、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間編報(bào)購(gòu)置計(jì)劃，并做好物資、產(chǎn)品購(gòu)銷和調(diào)運(yùn)、保管、發(fā)放等工作。

（三）深入車間了解生產(chǎn)所需，負(fù)責(zé)對(duì)各科室、車間報(bào)來(lái)的材料、設(shè)備、工器具購(gòu)制計(jì)劃、嚴(yán)格審查，及時(shí)提交總經(jīng)理辦公會(huì)或總經(jīng)理審批。對(duì)購(gòu)回的設(shè)備、工具配件及原材料要負(fù)責(zé)提供技術(shù)資料，并嚴(yán)格交接手續(xù)。

（四）掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理辦公會(huì)提供設(shè)備、材料、產(chǎn)品市場(chǎng)供銷信息。

（五）負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售、調(diào)運(yùn)及物資設(shè)備、產(chǎn)品的財(cái)務(wù)往來(lái)結(jié)算。

（六）負(fù)責(zé)購(gòu)銷物資、材料的計(jì)量和盤點(diǎn)，確保所購(gòu)材料按質(zhì)按量入庫(kù)。

（七）做好供銷科人員的培訓(xùn)和考核，有權(quán)對(duì)供銷人員的崗位調(diào)配和提出獎(jiǎng)懲意見。

（八）完成總經(jīng)理辦公會(huì)交辦的其他任務(wù)。

第二篇：主管銷售副總職責(zé)

副總經(jīng)理職責(zé)（主管銷售）

一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)銷售工作全面負(fù)責(zé)；

二、根據(jù)公司工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織做好全面經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制工作；

三、建立調(diào)整公司營(yíng)銷組織，細(xì)分市場(chǎng)建立、拓展、調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃。

四、負(fù)責(zé)保證公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)施，完成做好產(chǎn)品銷售，合同管理、貨幣回籠及考核環(huán)節(jié)的管理工作；

五、負(fù)責(zé)審核營(yíng)銷方案及經(jīng)營(yíng)管理制度的審核工作；

六、負(fù)責(zé)做好市場(chǎng)的調(diào)研、預(yù)測(cè)、控制及協(xié)調(diào)工作；

七、聽取銷售總監(jiān)及部門經(jīng)理的工作情況匯報(bào)，檢查其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，對(duì)其工作進(jìn)行評(píng)定與考核；

八、定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶，及時(shí)了解和處理問題。負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂。把握重點(diǎn)客戶，控制70%以上的產(chǎn)品銷售動(dòng)態(tài)；

九、分管經(jīng)營(yíng)銷售部，并負(fù)責(zé)制訂、修訂經(jīng)營(yíng)銷售部的工作程序和規(guī)章制度。負(fù)責(zé)督促所轄部門遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和管理規(guī)定。

十、代表公司與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

十一、定期向總經(jīng)理匯報(bào)所分管部門的工作情況，內(nèi)容包括所做的工作，取得的成績(jī)，存在的問題與不足，下一步的工作計(jì)劃等。

十二、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

第三篇：分管財(cái)務(wù)副總職責(zé)

分管財(cái)務(wù)副總職責(zé)

一、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、負(fù)責(zé)組織企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算工作，組織編制和審核會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

三、負(fù)責(zé)組織財(cái)會(huì)人員搞好會(huì)計(jì)核算，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供全面的財(cái)務(wù)資料。

四、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等法規(guī)和企業(yè)財(cái)務(wù)制度財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，重大問題及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，正確合理調(diào)度資金，提高資金使用效率，指導(dǎo)各部門搞好經(jīng)濟(jì)核算，為企業(yè)發(fā)展積累資金。

六、協(xié)助總經(jīng)理處理與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門的關(guān)系，及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)及金融動(dòng)向。

七、參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，圍繞提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，為總經(jīng)理當(dāng)家理財(cái)、把關(guān)和經(jīng)營(yíng)參謀。

八、組織財(cái)務(wù)人員，定期開展財(cái)務(wù)分析工作，考核經(jīng)營(yíng)成果，分析經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，促進(jìn)企業(yè)不斷提高管理水平。

九、負(fù)責(zé)本部門職工的思想教育和業(yè)務(wù)水平的提高，定期組織、召開本部門的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)會(huì)議，抓好本部門內(nèi)部管理工作。

第四篇：財(cái)務(wù)收銀主管職責(zé)

財(cái)務(wù)收銀主管職責(zé)

一、招聘培訓(xùn)管理收銀員，并進(jìn)行考核。

二、每天取錢，包括上機(jī)收入和商品收入，商品收入截止

到每天早上7：30，且做到取錢有記錄。

三、根據(jù)日銷售量，單次進(jìn)貨量不能超過月銷量，三個(gè)月

銷不出的保證能退貨，不進(jìn)假貨，當(dāng)天進(jìn)的貨，次日必須入電腦。

四、換零錢及收款的存取，設(shè)立專門賬戶。

五、收到假幣損失自負(fù)。

六、監(jiān)管收銀區(qū)衛(wèi)生，若巡察中發(fā)現(xiàn)收銀區(qū)吧臺(tái)外過臟，若收銀員忙時(shí)自行清掃。

七、帳上超過6000元必須取走，否則發(fā)生意外，損失自負(fù)，收銀員的身份證妥善保管不得丟失。

八、配備2到3名收銀員，12小時(shí)1500元/月，8小時(shí)1200 元/月，考勤應(yīng)真實(shí)。請(qǐng)假須有假條備案，電話請(qǐng)假的三天內(nèi)補(bǔ)上假條，替崗1.5倍加工資，但不得超過10個(gè)班次，否則零替崗。

九、無(wú)特殊情況，每天須到店一次。

十、處理收銀員反應(yīng)的情況，低值易耗品的采購(gòu)。

2013年1月25日

店長(zhǎng)職責(zé)

一、招聘、培訓(xùn)網(wǎng)管和保潔員，考勤并替崗，配備2名網(wǎng)管，工資標(biāo)準(zhǔn)為1800元/月，其中300元為會(huì)員沖值及全勤獎(jiǎng)。替崗三天（含三天）以上的1.5倍加工資，但不得超過10個(gè)班次，否則零替崗。

二、培訓(xùn)要求：會(huì)使用滅火器材，會(huì)換鍵盤，鼠標(biāo)，耳機(jī)，服務(wù)態(tài)度要求良好。

三、處理緊急情況，比如撲滅萌芽之火，人員疏散，停電關(guān)開服務(wù)器，如遇檢查或緊急情況第一時(shí)間趕到店內(nèi)解決所有問題。

四、監(jiān)督檢查并考核保潔衛(wèi)生打掃是否干凈和及時(shí)，嚴(yán)重不合格者可處罰，標(biāo)準(zhǔn)自定，處罰一半上交或全部獎(jiǎng)給表現(xiàn)好的做到獎(jiǎng)罰分明。

五、無(wú)特殊情況，每天須到店一次。

六、處理網(wǎng)管保潔反應(yīng)的情況，低值易耗品的當(dāng)?shù)夭少?gòu)。

2013年1月25日 收銀員崗位職責(zé)及要求

一、不遲到、不早退、不曠工，請(qǐng)假須有請(qǐng)假條，批準(zhǔn)后方可離開，緊急情況電話請(qǐng)假的三天內(nèi)補(bǔ)請(qǐng)假條，否則視為自動(dòng)離職，曠工一天扣三天工資，辭職須提前7天告知主管。

二、服務(wù)要文明禮貌，任何時(shí)間，任何原因不得與顧客爭(zhēng)吵，若遇叨蠻顧客須報(bào)知主管或經(jīng)理。

三、無(wú)故且查不出原因的錯(cuò)賬損失自負(fù)，必須按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，如有多收，少收，不收等不規(guī)范操作，造成損失3倍處罰。

四、收銀員必須押身份證且寫一個(gè)在該店干收銀員的證明。

五、工作認(rèn)真細(xì)致，注意辨別真假錢，收到假錢損失自負(fù)。

六、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)要打掃及時(shí)干凈，閑時(shí)吧臺(tái)注意保潔。

七、當(dāng)值收銀任何原因離開吧臺(tái)，都要鎖好抽屜，拿好鑰匙，有爭(zhēng)議錯(cuò)賬損失自負(fù)。

八、交班時(shí)可不賣商品，但必須保證開卡上網(wǎng)優(yōu)先，不能讓顧客久等，30分鐘內(nèi)必須交完班，交班完畢后，對(duì)方才能離開，離開后錯(cuò)賬損失自負(fù)。

九、不得在服務(wù)器上從事任何與計(jì)費(fèi)無(wú)關(guān)的操作，若被發(fā)現(xiàn)一次處罰50元，造成重大后果的如中毒、系統(tǒng)崩潰等、不能營(yíng)業(yè)的，最高處以300元罰款并開除。

十、上班期間中間吃飯可讓網(wǎng)管、主管、家人代買，或從家自帶，不得離開吧臺(tái)超過10分鐘，上廁所請(qǐng)把門插插好，以防他人進(jìn)人吧臺(tái)否則損失自負(fù)。

十一、當(dāng)班期間不得睡覺，長(zhǎng)時(shí)間從事與收銀無(wú)關(guān)的工作，可以在吧臺(tái)內(nèi)活動(dòng)活動(dòng)，看看監(jiān)控，防止盜竊發(fā)生，外人及自己的家人和朋友未經(jīng)主管或經(jīng)理許可，不得進(jìn)人吧臺(tái)，否則損失自負(fù)，并處50元/次的罰款。

十二、服從主管管理，尊重領(lǐng)導(dǎo)，與同事搞好關(guān)系，老人帶新人要毫無(wú)保留，新人向老人學(xué)習(xí)要虛心請(qǐng)教。

十三、要掌握滅火器使用方法，發(fā)現(xiàn)火情，立即滅火，滅火后通知主管或經(jīng)理。

十四、遇到?jīng)]學(xué)過的或培訓(xùn)中沒講過的電腦問題一定要請(qǐng)示再操作，收銀員不需要?jiǎng)?chuàng)新，否則后果自負(fù)。

十五、如遇停電，應(yīng)迅速結(jié)賬，結(jié)完后先關(guān)閉計(jì)費(fèi)軟件，然后關(guān)電腦，最后關(guān)閉應(yīng)急電源。

2013年1月25日

網(wǎng)管崗位職責(zé)及要求

一、不遲到、不早退、不曠工，請(qǐng)假須有請(qǐng)假條，批準(zhǔn)后方可離開，緊急情況電話請(qǐng)假的三天內(nèi)補(bǔ)請(qǐng)假條，否則視為自動(dòng)離職，曠工一天扣三天工資，辭職須提前7天告知主管。

二、服務(wù)要文明禮貌，任何時(shí)間，任何原因不得與顧客爭(zhēng)吵，若遇叨蠻顧客須報(bào)知主管或經(jīng)理。

三、要掌握滅火器的使用方法，和有火情時(shí)的疏散預(yù)案，有火情先滅火，再通知主管或經(jīng)理。

四、網(wǎng)管必須押身份證和在此工作的崗位證明。

五、工作期間要文明用語(yǔ)，盡量用普通話，且有呼必應(yīng)，有應(yīng)必有果，無(wú)果必有記錄。

六、虛心向主管學(xué)習(xí)，熟練掌握、更換、耳機(jī)、鍵盤鼠標(biāo)等技巧。

七、時(shí)時(shí)巡察，注意防盜，桌子，地面較大垃圾要及時(shí)清理。

八、早7：00-8：00責(zé)任區(qū)衛(wèi)生要打掃及時(shí)、干凈。

九、上班時(shí)間不得上網(wǎng)，睡覺，長(zhǎng)時(shí)間做與網(wǎng)管無(wú)關(guān)的工作，要多問、多轉(zhuǎn)、多記錄、多學(xué)習(xí)。

十、如遇突發(fā)事件，如打架，檢查等自己阻止或做不了主的事，要及時(shí)電話通知主管或經(jīng)理。

十一、服從主管管理，尊重領(lǐng)導(dǎo)，與同事搞好關(guān)系，老人帶新人要毫無(wú)保留，新人向老人學(xué)習(xí)要虛心請(qǐng)教。

2013年1月25日

第五篇：常務(wù)副總工作職責(zé)（本站推薦）

陜西巨光光伏發(fā)電投資有限公司Shaanxi giant light photovoltaic investment Co.,Ltd

常務(wù)副總工作職責(zé)

1、全面主持公司的經(jīng)營(yíng)、管理工作，統(tǒng)籌安排公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)，對(duì)公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)負(fù)直接責(zé)任。

2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方針和利潤(rùn)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施；并根據(jù)市場(chǎng)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整。

3、擬訂公司內(nèi)部事業(yè)部及管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、職責(zé)劃分，倡導(dǎo)和落實(shí)公司規(guī)范化管理，審定公司各項(xiàng)管理制度，主持完成公司管理體系和業(yè)務(wù)流程的完善、優(yōu)化、調(diào)整工作，領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)制度及信息系統(tǒng)的建設(shè)與執(zhí)行；確保公司各項(xiàng)工作正常有序運(yùn)行。

4、組建公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，平衡與協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各職能部門關(guān)系，督導(dǎo)并考評(píng)各職能部門負(fù)責(zé)人工作狀況及績(jī)效，確保公司良性發(fā)展。

5、組織新項(xiàng)目的可行性研究及項(xiàng)目實(shí)施方案的制訂報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的實(shí)施。

6、每日向總經(jīng)理提交當(dāng)日工作小結(jié)，每月向總經(jīng)理提供公司業(yè)務(wù)情況報(bào)告。并針對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在問題提交改善對(duì)策及方案。

7、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事及其它重要活動(dòng)。

8、指導(dǎo)營(yíng)造公司企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司職員企業(yè)價(jià)值觀。

9、指導(dǎo)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，選拔中高層管理人員人選報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后任命使用并督導(dǎo)工作開展。

10、完成總經(jīng)理交辦事宜。

核準(zhǔn)： 審核： 編制：