第一篇：常務(wù)副總職責

公司常務(wù)副總職責

1、堅持原則、嚴守公司制度，在品格、素質(zhì)等方面成為下屬表率。

2、根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標，協(xié)助總經(jīng)理做好公司的各項戰(zhàn)略決策及發(fā)展規(guī)劃；提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)董事會確定后組織實施并貫徹執(zhí)行。

3、按照董事會的既定方針政策完成年度的各項銷售業(yè)務(wù)指標，協(xié)助總經(jīng)理全面管理公司、組織公司的經(jīng)營活動，實現(xiàn)經(jīng)董事會批準的預算和利潤指標；協(xié)助制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略，并實施監(jiān)督、管理與考核。

4、協(xié)助總經(jīng)理負責公司對外品牌宣傳、新聞公關(guān)、政府關(guān)系處理等企業(yè)形象的整合傳播及將來對分公司和子公司策劃工作的指導監(jiān)督，促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。

5、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和相關(guān)管理制度；掌握單位的組織機構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。

6、協(xié)助總經(jīng)理總體負責公司人才的招聘、培訓、考核、調(diào)整、獎懲、工資、福利等工作，審查、簽批各種人事表單、文件等。

7、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選；主持公司的基本團隊建設(shè)，重點開發(fā)和引進高端人才儲備；組織制定培訓計劃，建立、健全公司培訓教育工作，為將來的人才儲備創(chuàng)造條件。

8、審核公司具體規(guī)章、獎罰條例，核定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施。

9、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導單位工作方向。

10、嚴格履行授權(quán)范圍內(nèi)的人、財、物的管理職責，按照公司人事制度進行綜合管理。

11、對公司產(chǎn)品供應(yīng)商進行調(diào)查，選擇資信狀況良好的供應(yīng)商，并與供應(yīng)商建立良好親和的協(xié)作關(guān)系。

12、當總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

第二篇：總經(jīng)理、常務(wù)副總、副總職責

公司組織結(jié)構(gòu)

人員簡要分工

一、總經(jīng)理 范圍：

公司全面工作，職責如下：

1、統(tǒng)籌編制的經(jīng)營計劃、投資計劃和提出公司中長期發(fā)展規(guī)劃。

2、根據(jù)工作計劃，作出下階段工作部署，達到量化、細化，分類分項、按人、按時抓好布置、安排、檢查 和落實。

3、根據(jù)工作實際進展狀況，不斷完善內(nèi)部管理和運作的機制，加強對各崗位人員的階段性工作檢查考證和年中、年末的考核，加強政治思想工作，提升業(yè)務(wù)能力。

4、定期向董事會報告公司運行情況及財務(wù)收支情況。

5、召開辦公會議、評審會等。

6、對每筆合同超過1萬元金額進行審批及合同的簽訂，并承擔相應(yīng)的管理責任。

7、做好董事會交辦的其他工作。

二、常務(wù)副總經(jīng)理 范圍：

質(zhì)量安全管理部、設(shè)備維修部、調(diào)度中心、辦公室，職責如下：

1、負責公司日常的運營管理，協(xié)助總經(jīng)理對各部門計劃的制定及實施和檢查。

2、掌握部門的組織機構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。

3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。

5、主持各部門人事培訓工作，督導和考核部門的工作質(zhì)量。

6、了解和分析各部門采購需求，制度各項部門工作計劃。

7、了解和掌握公司經(jīng)營情況。

8、協(xié)調(diào)各部門負責人工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導工作方向。

9、當總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。

11、匯總各污水處理廠日報、周報、月報、年報

12、負責公司安全生產(chǎn)工作。

三、蒲國超（副總經(jīng)理兼垃圾滲透液站長）范圍：工藝技術(shù)部、瀘縣垃圾處理廠；職責如下：

1、協(xié)助總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理管理各廠區(qū)水質(zhì)安全；

2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；

3、制定公司管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度；

4、組織、監(jiān)督公司各部門計劃的實施；

5、開展企業(yè)形象宣傳活動；

6、按時提交公司各廠區(qū)運行日、周、月審核報告；

7、指導公司人才隊伍及廠區(qū)各管理員的建設(shè)工作；

8、對外協(xié)調(diào)市、縣各級政府部門工作；

9、全面負責垃圾處理廠全面生產(chǎn)工作、安全工作；

10、危險化學品的管理；

11、廢棄化學品的管理；

12、污泥處置管理；

13、完成總經(jīng)理臨時下達的任務(wù)。

第三篇：常務(wù)副總職責與權(quán)限 2

常務(wù)副總職責與權(quán)限

編號：

一、常務(wù)副總職責

1、常務(wù)副總應(yīng)當謹慎、認真、勤勉地行使公司所賦予的權(quán)利，并保證：遵守公司章程和董事會、總經(jīng)理工作會議決議；并接受董事會的合法監(jiān)督和工作指導。

2、在董事會的委托下組織制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化變化適時調(diào)整。

3、主持公司的生產(chǎn)、經(jīng)營全面管理工作,并定期向董事會、總經(jīng)理匯報經(jīng)營戰(zhàn)略、計劃執(zhí)行、資金運用和盈虧等情況。

4、對公司經(jīng)營過程中發(fā)生的一切重大事項及時向董事會、總經(jīng)理反映，并提出可行性建議。

5、根據(jù)公司的經(jīng)營目標組織制定、修改公司經(jīng)營計劃和投資方案，經(jīng)董事會決議后組織實施。

6、參與審查、擬訂公司重要經(jīng)濟合同、協(xié)議，組織審核項目預決算、用款方案、原輔材料供應(yīng)計劃。

7、、根據(jù)企業(yè)不同時期、階段、內(nèi)外部因素，實時修訂內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行流程的優(yōu)化調(diào)整。

8、領(lǐng)導、營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀；領(lǐng)導開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立公司良好的社會形象。

9、領(lǐng)導建立公司與顧客、供應(yīng)商、合作伙伴、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

10、領(lǐng)導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)和團結(jié)各部門，提高企業(yè)管理的凝聚力。

11、領(lǐng)導建立健全公司營銷管理制度，組織制定營銷政策，參與公司重大營銷合同的談判、簽訂。

12、組織編制、擬訂以公司名義發(fā)布的各種文件。

13、審核除總經(jīng)理外所有員工的差旅費、業(yè)務(wù)活動費以及其他一切行政費用的報銷。

14、積極組織完成董事會、總經(jīng)理下達的其它臨時性、階段性工作和任務(wù)。

二、常務(wù)副總權(quán)限

1、可根據(jù)公司實際情況和日常生產(chǎn)、經(jīng)營的需要，提請總經(jīng)理、董事會聘任或者解聘企業(yè)中層以上管理人員；

2、對成績顯著的中層以下管理人員有獎勵、加薪、或晉級的權(quán)限，對違紀的中層以下管理人員有處分，直至辭退的權(quán)限。

3、有根據(jù)公司實際情況建議總經(jīng)理召開董事會臨時會議的權(quán)限，列席董事會會議,有建議權(quán)。

4、有召開常務(wù)副總辦公會議的權(quán)限。參加人員為常務(wù)副總、副總及各部門部長等管理人員，公司認為有必要時，可擴大到其它有關(guān)人員

5、公司常務(wù)副總辦公會議由常務(wù)副總主持召開，如遇常務(wù)副總因故不能履行職責時，常務(wù)副總有權(quán)指定一名副總代其召集主持會議。

6、有對公司重大技術(shù)改造和項目投資的建議權(quán)。

7、在不超過公司上經(jīng)審計的凈資產(chǎn)3%的額度內(nèi)，決定一次性的投資項目及其他資金占用項目的權(quán)限。同一項目分次審批、實施，累計金額超過該3%限額的，需報總經(jīng)理或董事會審批。

8、有對公司職能部門各種費用支出及固定資產(chǎn)購置的監(jiān)督、審批權(quán)限。

9、有對公司人力資源管理的監(jiān)督權(quán)限。

10、對公司各職能部門每月計劃執(zhí)行結(jié)果的考核權(quán)，獎懲的建議權(quán)。

11、公司章程或董事會、總經(jīng)理授予的其他職權(quán)。

第四篇：常務(wù)副總工作職責（本站推薦）

陜西巨光光伏發(fā)電投資有限公司Shaanxi giant light photovoltaic investment Co.,Ltd

常務(wù)副總工作職責

1、全面主持公司的經(jīng)營、管理工作，統(tǒng)籌安排公司各項經(jīng)營、管理活動，對公司的各項經(jīng)營指標負直接責任。

2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂公司經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)架構(gòu)、經(jīng)營方針和利潤計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準后組織實施；并根據(jù)市場內(nèi)外部環(huán)境變化進行調(diào)整。

3、擬訂公司內(nèi)部事業(yè)部及管理機構(gòu)設(shè)置方案、職責劃分，倡導和落實公司規(guī)范化管理，審定公司各項管理制度，主持完成公司管理體系和業(yè)務(wù)流程的完善、優(yōu)化、調(diào)整工作，領(lǐng)導相關(guān)制度及信息系統(tǒng)的建設(shè)與執(zhí)行；確保公司各項工作正常有序運行。

4、組建公司經(jīng)營管理團隊，平衡與協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各職能部門關(guān)系，督導并考評各職能部門負責人工作狀況及績效，確保公司良性發(fā)展。

5、組織新項目的可行性研究及項目實施方案的制訂報總經(jīng)理批準后負責新項目的實施。

6、每日向總經(jīng)理提交當日工作小結(jié)，每月向總經(jīng)理提供公司業(yè)務(wù)情況報告。并針對經(jīng)營中存在問題提交改善對策及方案。

7、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事及其它重要活動。

8、指導營造公司企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司職員企業(yè)價值觀。

9、指導公司團隊建設(shè)工作，選拔中高層管理人員人選報總經(jīng)理批準后任命使用并督導工作開展。

10、完成總經(jīng)理交辦事宜。

核準： 審核： 編制：

第五篇：常務(wù)副總崗位職責

常務(wù)副總崗位職責

本職：全面負責公司內(nèi)、外的各種輔助性支持工作

主要職責：

職責一 職責表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營管理與決策

協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織并參與公司人力資源、生產(chǎn)、行政等職能戰(zhàn)略的制定

組織并參與制定公司生產(chǎn)計劃、預算方案

負責監(jiān)督公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實施過程，隨時關(guān)注內(nèi)外變化，提出戰(zhàn)略調(diào)整方案參與公司人事、行政、業(yè)務(wù)等重大問題的決策

向管理高層提供各種人力資源、生產(chǎn)、行政管理及外部政策等各方面信息，為高層

決策提供依據(jù)和建議

職責二職責表述：領(lǐng)導制定企業(yè)行政、生產(chǎn)、人力資源等工作的工作計劃，實現(xiàn)工作目標領(lǐng)導分管部門制定工作計劃，并組織實施

組織制定分管部門重大任務(wù)階段工作計劃，并監(jiān)督實施

職責三 職責表述：負責公司的內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運行

領(lǐng)導制定完善的公司管理制度體系，建立完善的內(nèi)部文書、檔案管理體系負責督促、檢查各部門工作計劃完成情況與辦公會決議執(zhí)行情況

負責組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實情況，維護辦公秩序

負責組織公司對外形象宣傳，代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)保持良好公共關(guān)系負責組織公司重要會議、重大活動的籌備工作；接待公司重要來訪客人

負責公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)工作

職責四 職責表述：負責分管部門的組織管理工作

負責分管部門的員工隊伍建設(shè)，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓、考核意見

主持行政、人力資源、生產(chǎn)等系統(tǒng)管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況

負責協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭議

監(jiān)督分管部門的工作目標和經(jīng)費預算的執(zhí)行情況，及時給予指導

主要權(quán)力：

公司重大決策建議權(quán)

對公司各項管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán)

對各部門工作計劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)

對各部門防火安全與保衛(wèi)隱患有限期整改權(quán)

對員工的人事裁決權(quán)和對管理層的人事裁決建議權(quán)

對各部門管理制度和運作效率的監(jiān)督審核權(quán)

對各部門預算執(zhí)行監(jiān)督權(quán)

有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價權(quán)

對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)

對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)