第一篇：2.(常務副總、副總)主管安全生產工作領導職責（寫寫幫推薦）

2、主管安全生產工作領導職責

（1）對本公司的安全生產工作全面負責。

（2）認真貫徹執(zhí)行《安全生產法》、及其他法律、法規(guī)中有關安全生產的規(guī)定。

（3）主持召開公司安全管理專題會議及時通報公司安全生產工作情況和有關安全生產的重大問題。主持召開安全生產例會定期向職工代表大會報告安全生產工作認真聽取意見和建議接受群眾監(jiān)督。

（4）安全與生產工作做到“五同時”即計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時必須計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

（5）審定本公司各項安全生產管理制度。

（6）設置必要的安全生產管理機構根據需要配備合格的專職、兼職安全管理人員。

（7）按國家規(guī)定提取安全技術措施費并?？顚Ｓ?。（8）采取有效措施不斷改善職工勞動條件和安全生產環(huán)境。（9）確定本公司安全生產目標并組織實施。

（10）對員工進行安全教育和培訓。

（11）及時采取措施處理公司存在的安全隱患。

（12）定期組織開展安全生產大檢查整改事故隱患和確保資金投入不斷改善安全條件。

（13）發(fā)生重大事故時及時組織搶救并參與事故的調查處理工作及時向上級有關部門報告。主持重大傷亡事故的調查、分析、處理、審定安全生產的獎懲事項。

（14）及時如實向安全生產監(jiān)督管理部門和上級主管部門報告公司事故。

（15）任公司的安全生產委員會主任每月主持召開一次安全生產工作會議及時分析公司安全生產現狀匯總不安全隱患提出相應對策措施并組織實施。

（16）檢查和指導副職及部門領導分管范圍內的安全生產工作和履行安全生產職責情況。

第二篇：常務副總工作職責（本站推薦）

陜西巨光光伏發(fā)電投資有限公司Shaanxi giant light photovoltaic investment Co.,Ltd

常務副總工作職責

1、全面主持公司的經營、管理工作，統(tǒng)籌安排公司各項經營、管理活動，對公司的各項經營指標負直接責任。

2、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂公司經營計劃、業(yè)務架構、經營方針和利潤計劃，經總經理批準后組織實施；并根據市場內外部環(huán)境變化進行調整。

3、擬訂公司內部事業(yè)部及管理機構設置方案、職責劃分，倡導和落實公司規(guī)范化管理，審定公司各項管理制度，主持完成公司管理體系和業(yè)務流程的完善、優(yōu)化、調整工作，領導相關制度及信息系統(tǒng)的建設與執(zhí)行；確保公司各項工作正常有序運行。

4、組建公司經營管理團隊，平衡與協調公司內部各職能部門關系，督導并考評各職能部門負責人工作狀況及績效，確保公司良性發(fā)展。

5、組織新項目的可行性研究及項目實施方案的制訂報總經理批準后負責新項目的實施。

6、每日向總經理提交當日工作小結，每月向總經理提供公司業(yè)務情況報告。并針對經營中存在問題提交改善對策及方案。

7、代表公司參加重大業(yè)務、外事及其它重要活動。

8、指導營造公司企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司職員企業(yè)價值觀。

9、指導公司團隊建設工作，選拔中高層管理人員人選報總經理批準后任命使用并督導工作開展。

10、完成總經理交辦事宜。

核準： 審核： 編制：

第三篇：常務副總職責

公司常務副總職責

1、堅持原則、嚴守公司制度，在品格、素質等方面成為下屬表率。

2、根據董事會提出的戰(zhàn)略目標，協助總經理做好公司的各項戰(zhàn)略決策及發(fā)展規(guī)劃；提出公司的業(yè)務規(guī)劃、經營方針和經營形式，經董事會確定后組織實施并貫徹執(zhí)行。

3、按照董事會的既定方針政策完成的各項銷售業(yè)務指標，協助總經理全面管理公司、組織公司的經營活動，實現經董事會批準的預算和利潤指標；協助制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略，并實施監(jiān)督、管理與考核。

4、協助總經理負責公司對外品牌宣傳、新聞公關、政府關系處理等企業(yè)形象的整合傳播及將來對分公司和子公司策劃工作的指導監(jiān)督，促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。

5、擬訂公司內部管理機構設置方案和相關管理制度；掌握單位的組織機構，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。

6、協助總經理總體負責公司人才的招聘、培訓、考核、調整、獎懲、工資、福利等工作，審查、簽批各種人事表單、文件等。

7、向總經理建議任免部門經理及中層管理人員人選；主持公司的基本團隊建設，重點開發(fā)和引進高端人才儲備；組織制定培訓計劃，建立、健全公司培訓教育工作，為將來的人才儲備創(chuàng)造條件。

8、審核公司具體規(guī)章、獎罰條例，核定公司工資獎金分配方案，審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施。

9、協調各部門經理工作，定期召開會議，根據總經理的意向指導單位工作方向。

10、嚴格履行授權范圍內的人、財、物的管理職責，按照公司人事制度進行綜合管理。

11、對公司產品供應商進行調查，選擇資信狀況良好的供應商，并與供應商建立良好親和的協作關系。

12、當總經理外出，受總經理委托，代理行使總經理權力。

第四篇：總經理、常務副總、副總職責

公司組織結構

人員簡要分工

一、總經理 范圍：

公司全面工作，職責如下：

1、統(tǒng)籌編制的經營計劃、投資計劃和提出公司中長期發(fā)展規(guī)劃。

2、根據工作計劃，作出下階段工作部署，達到量化、細化，分類分項、按人、按時抓好布置、安排、檢查 和落實。

3、根據工作實際進展狀況，不斷完善內部管理和運作的機制，加強對各崗位人員的階段性工作檢查考證和年中、年末的考核，加強政治思想工作，提升業(yè)務能力。

4、定期向董事會報告公司運行情況及財務收支情況。

5、召開辦公會議、評審會等。

6、對每筆合同超過1萬元金額進行審批及合同的簽訂，并承擔相應的管理責任。

7、做好董事會交辦的其他工作。

二、常務副總經理 范圍：

質量安全管理部、設備維修部、調度中心、辦公室，職責如下：

1、負責公司日常的運營管理，協助總經理對各部門計劃的制定及實施和檢查。

2、掌握部門的組織機構，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。

3、向總經理建議任免部門經理及中層管理人員人選。

4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。

5、主持各部門人事培訓工作，督導和考核部門的工作質量。

6、了解和分析各部門采購需求，制度各項部門工作計劃。

7、了解和掌握公司經營情況。

8、協調各部門負責人工作，定期召開會議，根據總經理的意向指導工作方向。

9、當總經理外出，受總經理委托，代理行使總經理權力。

10、綜合協調處理企業(yè)內部各部門、各種形式、各種類型的日常事務。

11、匯總各污水處理廠日報、周報、月報、年報

12、負責公司安全生產工作。

三、蒲國超（副總經理兼垃圾滲透液站長）范圍：工藝技術部、瀘縣垃圾處理廠；職責如下：

1、協助總經理、常務副總經理管理各廠區(qū)水質安全；

2、將公司內部管理制度化、規(guī)范化；

3、制定公司管理體系、相關的管理、業(yè)務規(guī)范和制度；

4、組織、監(jiān)督公司各部門計劃的實施；

5、開展企業(yè)形象宣傳活動；

6、按時提交公司各廠區(qū)運行日、周、月審核報告；

7、指導公司人才隊伍及廠區(qū)各管理員的建設工作；

8、對外協調市、縣各級政府部門工作；

9、全面負責垃圾處理廠全面生產工作、安全工作；

10、危險化學品的管理；

11、廢棄化學品的管理；

12、污泥處置管理；

13、完成總經理臨時下達的任務。

第五篇：生產副總安全生產職責

生產副總安全職責

1、協助總經理做好公司的安全生產工作，對公司的安全生產負具體領導責任。

2、參與制定公司安全生產管理制度、文件及應急救援預案工作。負責組織落實公司生產計劃的實施、調整，全面完成公司的生產計劃。

3、負責全公司安全生產工作的實施、監(jiān)督、檢查、考核。對檢查中發(fā)現的問題，應立即進行處理。不能立即處理的，要采取有效的措施，同時上報有關負責人。檢查處理情況要填寫詳細記錄。

4、負責定期召開安全生產工作會議，分析安全生產動態(tài)，解決安全生產中存在的問題。

5、應當經常性的深入各車間對生產安全員進行業(yè)務指導。

6、負責安全生產事故的調查、上報、處理等事項。

7、負責對安全生產工作建檔及登記、記錄。有權制止、處理生產過程中的違章行為。

8、組織領導安全生產檢查，落實整改措施，及時組織研究、解決生產中的不安全問題，定期組織應急救援預案的演習演練。

9、總結和推廣安全生產的好典型，對安全生產由突出貢獻的集體和個人，給予表揚或獎勵。