第一篇：翟文龍事跡材料(簡要)

簡要事跡材料

翟文龍，1989年2月出生，于2007年12月入伍，現(xiàn)任南京市消防支隊玄武區(qū)大隊富貴山中隊戰(zhàn)斗一班班長，下士警銜。

翟文龍同志自入伍以來，能夠嚴格遵守部隊的條令條例和各項規(guī)章制度，平時加強政治學習，在訓練上，能夠嚴格要求自己，努力向前，體能、業(yè)務素質過硬。在思想上，他不斷加強黨性修養(yǎng)鍛煉和科學文化知識，他自我加壓力，始終不渝地努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論，用共產黨員的標準嚴格要求自己，認真踐行胡錦濤總書記“三句話”總要求；在日常工作、生活中，他聽從指揮、服從領導，只要領導交給他的事情，他都能出色的完成；在火場上，他頑強果斷、毫不畏懼，出色的完成了各項戰(zhàn)斗任務，充分發(fā)揮了骨干的模范作用，實是中隊戰(zhàn)士學習的一個榜樣；在帶兵上，每天都要帶領新同志訓練體能、業(yè)務、操法及消防員滅火的基本技能，他總是與新同志一起訓練，處處起到骨干的作用在紀律作風方面；他平時對自身要求嚴格，作風嚴謹，品德優(yōu)良，能夠事事想在前，干在前，不折不扣的完成好領導交給的每一項工作任務。

翟文龍，一名普通的消防戰(zhàn)士，但他卻胸懷遠大的理想和堅定的信念，視黨和人民的利益高于一切，保持著忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于部隊、忠于事業(yè)、忠于法律的革命本色。他是一名優(yōu)秀的消防戰(zhàn)士，得到了廣大官兵的充分肯定和高度贊

揚，堪稱新時期消防戰(zhàn)士的楷模。用實際行動詮釋了胡錦濤總書記“三句話”總要求和體現(xiàn)了共產黨員的先進性，唱響了人民消防為人民的主旋律，樹立了消防部隊威武之師、文明之師的良好形象。

翟文龍

2012年11月19日

第二篇：翟文龍事跡材料

事跡材料

翟文龍，1989年2月出生，于2007年12月入伍，現(xiàn)任南京市消防支隊玄武區(qū)大隊富貴山中隊戰(zhàn)斗一班班長，下士警銜。

翟文龍同志自入伍以來，能夠嚴格遵守部隊的條令條例和各項規(guī)章制度，平時加強政治學習，在訓練上，能夠嚴格要求自己，努力向前，體能、業(yè)務素質過硬；在日常工作、生活中，聽從指揮、服從領導，只要領導交給他的事情，他都能出色的完成；在火場上，他頑強果斷、毫不畏懼，出色的完成了各項戰(zhàn)斗任務，充分發(fā)揮了骨干的模范作用，實是中隊戰(zhàn)士學習的一個榜樣。理想信念堅定理想信念堅定是黨和人民的忠誠衛(wèi)士入伍以來，為了切實提高自身的政治覺悟和思想理論素養(yǎng)，不斷加強黨性修養(yǎng)鍛煉和科學文化知識，他自我加壓力，始終不渝地努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論，用共產黨員的標準嚴格要求自己，認真踐行胡錦濤總書記“三句話”總要求。當兵5年多來，他幫助戰(zhàn)友們提高器材操作標準要求、體能素質和業(yè)務技能，培養(yǎng)愛科學、學科學、用科學的習慣，不管工作多忙、任務多重，他都帶頭學習，從未中斷；有時白天的業(yè)務體能訓練后較為疲憊，但他總是鼓勵大家堅持文化學習、鉆研消防業(yè)務理論，堅持用先進的科學文化理論武裝頭腦。

摸爬滾打苦訓練比武場上顯身手翟文龍常說：“作為一名消防戰(zhàn)士，提高滅火本領，磨練堅強意志的最好場所就是訓練場?！?/p>

他是這樣想、這樣說，也是這樣做的，2007年入伍后，他刻苦訓練，持之以恒，不到半年，便成中隊業(yè)務骨干。在投身消防部隊的5年多中，他立足本職崗位，學科技，闖新路，練絕技。在訓練場上，他十分注重用新的理念、科學的方法和自己的模范行為，經(jīng)常幫助戰(zhàn)友們的訓練。他在訓練中不怕苦、不怕累，嚴格按照教練的要求進行訓練，嚴格要求自己，不斷苦練體能、技能和智能，積極探索、大膽訓練，為了身體素質和作戰(zhàn)能力有較大提高，為能在支隊、大隊的考核中取得良好的成績，他每天在訓練場上都是滿頭大汗，正是因為他勤奮訓練、不驕不躁、不拋棄、不放棄，在支隊的多次考核中他都名列前茅，他用實際行動詮釋了新時期公安消防戰(zhàn)士的崇高形象。急難險阻挑重擔赴湯蹈火為人民消防部隊在搶險救援戰(zhàn)斗中，面對的危險和復雜情況不可預見。在他心中，國家和人民的利益至高無上，火場就是戰(zhàn)場，警鈴就是命令，盡管在搶險救援現(xiàn)場的激烈拼搏中，隨時都有受傷和流血犧牲的危險。在一次次血與火、生和死的抉擇面前，他總是以一個共產黨員和消防戰(zhàn)士大無畏的獻身精神，毫不猶豫地沖在前面。

訓練中，翟文龍同志是善謀能干的精兵；火場上，翟文龍同志是智勇兼?zhèn)涞拿褪浚?年中，他和戰(zhàn)友們一起成功地撲救了各類火災和搶險救援事故一千余次，用自己的勇猛和機智、汗水和鮮血，保護了國家和人民生命財產的安全。言行舉止規(guī)范，言行舉止規(guī)范，點點滴滴展風采他處處嚴格要求自己，遵守紀律、服

從命令、聽從指揮、尊重他人、虛心聽取他人意見，養(yǎng)成了良好的工作作風和組織紀律性。在別人眼里看似不起眼兒的活兒，也不大愿意做，可他總是一聲不吭地主動去做了。許多小事，他都能夠主動去干，更可貴的是它能夠堅持。用他自己的話說：“我不去做，別人也會去做的，這小活兒，你不干，他不干，都不去干，那總得有人去干吧”。還有那些數(shù)不清的掃廁所、擦車、修電燈、維修器材、，擁政愛民、助人為樂之類的事兒，像春天的花園，萬紫千紅，閃耀出他對黨、對人民、對事業(yè)的深厚感情。作為戰(zhàn)斗班班長和新兵班班長的他，每天都要帶領新同志訓練體能、業(yè)務、操法及消防員滅火的基本技能，他從來沒有因此而搞特殊，而是參與中隊的軍政訓練。他在訓練場上以高標準要求自己，以自己的一言一行感動每一位新戰(zhàn)士。他總是與新同志一起訓練，處處起到骨干的作用，他發(fā)揮在業(yè)務的特長，認真地為每一位新同志講解動作，一遍又一遍地作動作，幫助新同志有效的提高成績，以盡快地適應滅火救援的能力。在訓練之余，他經(jīng)常與新戰(zhàn)士談心，從而掌握了他們思想動態(tài)，以及他們所急需的幫助。他經(jīng)常教育新戰(zhàn)士，以正確的態(tài)度服役，以高漲的熱情來訓練，以飽滿的信心來迎接人生的挑戰(zhàn)。

在紀律作風方面：他平時對自身要求嚴格，作風嚴謹，品德優(yōu)良。是中以黨性原則作為自己的行動指南，工作中要以普通一兵的標準嚴格要求自己，要具有較強的組織紀律觀念，生活上不給組織講價錢談條件。對自身嚴格要求遵章守紀，服從命令，聽

從指揮，尊敬領導，團結同志，在工作生活中始終保持嚴禁的工作和生活作風，認真履行一名士官班長的職責，能夠事事想在前，干在前，不折不扣的完成好領導交給的每一項工作任務。

翟文龍，一名普通的消防戰(zhàn)士，但他卻胸懷遠大的理想和堅定的信念，視黨和人民的利益高于一切，保持著忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于部隊、忠于事業(yè)、忠于法律的革命本色。他是一名優(yōu)秀的消防戰(zhàn)士，得到了廣大官兵的充分肯定和高度贊揚，堪稱新時期消防戰(zhàn)士的楷模。用實際行動詮釋了胡錦濤總書記“三句話”總要求和體現(xiàn)了共產黨員的先進性，唱響了人民消防為人民的主旋律，樹立了消防部隊威武之師、文明之師的良好形象。

翟文龍

2012年11月19日

第三篇：我的事跡敘趙文龍

“最美中學生”候選人事跡材料

包鋼四中

趙文龍

2013年9月13日上午，中央電視臺新聞頻道《新聞直播間》“走基層·尋找最美孝心少年”欄目播發(fā)了——《趙文龍：十三歲的“男子漢”》專題，隨后，中央電視臺中文國際頻道《溫暖中國心》欄目也對趙文龍的事跡進行了深入報道。

如今，這位獲得“包頭市孝老愛親模范”、“包頭市美德少年”、“包頭市道德模范”、“2013年全國最美孝心少年”的15歲小伙子順利升入包鋼實驗軍校高中讀書。

15歲的年紀，正是一個男孩貪玩兒好動、頑皮叛逆的年齡，可在趙文龍臉上，這些特質都沒有，很多時候他都在默默地沉思。因為母親的病比較特殊，有大部分的菜不能吃，鉀高的不能吃，水大的不能多吃，水果幾乎都不能吃，尤其是西瓜，一吃體內的水就多了，一多就難受，母親能吃的東西少，他就把母親能吃的菜變著口味做，平時時間少，周六都要陪母親去醫(yī)院做透析。久而久之母親能吃的菜他都記住了，雖然只有15歲，趙文龍幾乎會做所有家常菜。他說，現(xiàn)在我上了高中，但還是會每天照顧母親，在我眼里，母親大過一切。

樸實的性格沒有因為榮譽的光環(huán)而改變，對親情的堅守是他需要完成的最大學業(yè)。他仍然是一位普通人家的孩子，但骨子里已積淀了中國傳統(tǒng)文化的精華：百善孝為先。在教室里他保留了那種固有的質樸和踏實，不同的是更加成熟和堅毅了。一身軍裝讓他初嘗理想的幸福，趙文龍一直打算考一所自己心儀的軍校，當軍人是他的夢想，更重要的是國家還會補貼學費?！笆∠乱环皱X，媽媽的病就有一分治愈的可能”?，F(xiàn)在來到包鋼實驗軍校讀高中，可以說也是他夢想的一部分。在15歲的趙文龍身上，有著男子漢的擔當和責任感，更有著一種樂觀、豁達的人生睿智，有著當代中學生不多見的優(yōu)秀品格。雖然到高中就讀還不到1個月，但老師和同學們都能感受到他身上散發(fā)出的那種正能量：遇事沉穩(wěn)、樂于助人、勤勞樸實、與人為善。雖然家庭負擔如此沉重，可趙文龍在同學和老師的眼中卻是天真、開朗、幽默的，只要學校有什么開心事，他會第一時間告訴媽媽，母子倆總會開懷大笑。在這樣的說笑中，他還是常常因為忘記了正在燒菜而把鍋燒糊。

千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。不忘初心是他的品格，不向生活低頭已成為他的習慣，在今后的學習和生活中，相信趙文龍定會向他的家庭、向社會交上一份滿意的答卷！

第四篇：翟博文先進事跡材料

翟博文先進事跡材料

2007年，我從學校調到山城街道辦事處工作，從此與宣傳思想工作，尤其是新聞宣傳工作結下了不解之緣，4年來，我干一行愛一行，踏踏實實做人，勤勤奮奮學習，兢兢業(yè)業(yè)工作，在人生的旅途中留下了一行堅實的腳印，也在宣傳思想工作陣地上拋灑了辛勤的汗水，取得了豐碩的成果。07年，我被山亭區(qū)委、區(qū)紀委評為“紀委宣傳先進個人”，被市委宣傳部評為“輿情信息先進個人”；08、09年被區(qū)委、區(qū)政府評為“山亭區(qū)雙十佳通訊員”；08年被大眾日報評為“優(yōu)秀通訊員”；09年被棗莊日報評為“先進個人”。

新聞宣傳是黨的宣傳思想工作的重要組成部分，擔負著宣傳黨的路線、方針、政策，用正確的輿論引導人的光榮職責，發(fā)揮著黨和人民的喉舌作用。因此，對從業(yè)人員的素質有著較高的要求。從步入宣傳行業(yè)那天起，我時刻沒有忘記為自己不斷“充電”。我先后通過自學、函授等方式，系統(tǒng)地學習了馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，學習掌握了馬克思主義新聞觀及有關新聞知識，取得了本科文憑。在努力提高自己的政治覺悟和理論素質的同時，不斷向書本學，向同事學，從實踐中學，努力提高自己的業(yè)務能力，掌握為人民服務、為社會主義服務的本領。

做新聞宣傳工作特別是記者工作很辛苦，白天出外采訪，晚上回來還得點燈熬油、絞盡腦汁“爬格子”，甚至通宵達旦“開夜車”，這是常有的事。一年四季都在不停奔波，往往是雙休日或節(jié)假日，別人正在花前月下談情說愛，在消閑旅游、娛樂、干家務時，恰是我們

忙得不可開交之時。不知道的人，認為記者工作輕松愉快，天天游山玩水，還能“名利雙收”，其實不然。當然，有苦就有甜，苦中也有樂。每當自己成功地報道了一起事件、一個典型人物，看到自己的勞動成果變成鉛字出現(xiàn)在報刊，見到自己的新聞作品在市級報刊甚至省級報刊、國家級報刊刊登時，成功的喜悅無法言表，成就感、自豪感頓時油然而生，覺得生活很充實。

近年來，我累計在市級以上新聞媒體發(fā)稿2000余篇，區(qū)級以上媒體發(fā)稿4000多篇，其中有2篇新聞作品分別獲得2008全市優(yōu)秀稿件二、三等獎。特別是2009年，由于刊登稿件數(shù)量多，質量高，我被棗莊日報社吸納為“魯南晨刊特約記者”，外宣任務完成情況均居報社特約記者之首，受到領導和同事們的好評和肯定，并被棗莊日報社評為“先進個人”。

在今后的工作，我要發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，克服缺點與不足，繼續(xù)加強學習，努力提高自身素質，以穆青等老一輩新聞工作者為榜樣，堅持新聞的黨性原則，熱情歌頌光明，大力呼喚正義，勇敢揭露真相，無情鞭笞邪惡，用新聞工作者的職業(yè)道德規(guī)范自己的言行，堅持“三貼近”，深入一線采訪，努力拍出好鏡頭，寫出好稿件，為我區(qū)三個文明建設再做新貢獻。

第五篇：動員講話翟文云

融入中心 服務大局 深入持久的開展班組建設工作

-------在公司班組建設動員及現(xiàn)場推進會上的講話

公司經(jīng)理 翟文云

同志們：

今天的會議，是總結經(jīng)驗，進一步加強基層班組建設的動員會，也是公司班組建設的現(xiàn)場推進會，更是創(chuàng)優(yōu)爭先的一種體現(xiàn)，大家要充分認識到這次會議的重要意義。剛才，趙副經(jīng)理代表公司作了一個很好的加強班組建設的工作報告，并對班組建設工作提出了新的要求，我完全同意，請大家認真抓好并貫徹落實。下面，就推進公司基礎管理工作，進一步加強班組建設，我講三點意見。

一、充分認識加強班組建設的重要意義

一是加強班組建設是進一步鞏固科學發(fā)展成果的需要。公司點多、面廣、戰(zhàn)線長，員工隊伍相對分散，各項管理決策、制度、措施能否落實到工作現(xiàn)場，能否切實發(fā)揮作用，關鍵在班組。長期以來，我們始終高度重視、不斷探索班組建設的有效方法，從基礎入手，在制度上規(guī)范，在資金上保障，在運行中總結，積累了許多良好經(jīng)驗，初步形成了較為完備的班組建設領導體系、組織體系、制度體系和運作操作體系。公司35個基層班組不僅在日常安全生產中發(fā)揮了重要作用，而且在應對危機、加快發(fā)展的關鍵時刻勇于擔當，發(fā)揮了中流砥柱作用，為公司各項事業(yè)蓬勃發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。幾年來，供水、供電量、經(jīng)營效益年年成倍增長的實踐證明，我們的班組建 設取得了實實在在的效果，各基層班組已經(jīng)成為公司安全生產、創(chuàng)新創(chuàng)效、科學發(fā)展、和諧穩(wěn)定的重要支撐。

二是加強班組建設是進一步融入中心推動發(fā)展大局的需要。我們也要清醒的看到，公司的班組建設距離“安全、服務、專業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略的要求還有不足。主要表現(xiàn)在：一是各單位班組建設水平參差不齊，整體管理水平有待提高；二是部分班組安全管理的意識不強，員工自?；ケ５囊庾R不牢固，安全管理水平有待進一步提升；三是班組建設內容仍然較為單一，僅限于安全生產任務的完成，在班組成本核算、過程控制、團隊建設、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面自主管理意識淡??；四是班組建設的制度體系還不夠完善，推進機制、活動載體、考核晉級機制尚需要進一步提高。因此，在公司全力推進發(fā)展戰(zhàn)略、加快轉變發(fā)展方式的緊迫形勢下，大力改進和加強管理最基層、執(zhí)行第一線的班組建設，意義重大，形勢迫切，任務非常艱巨。

三是加強班組建設是進一步強化安全管理的需要。班組建設是一項打造高素質員工隊伍、提升企業(yè)核心競爭力的系統(tǒng)工程，事關公司安全健康、和諧發(fā)展大局；是進一步夯實基礎，強化基層，應對危機，優(yōu)化提高公司管理水平的迫切需要；是加快公司轉變發(fā)展方式，推進有好有快發(fā)展，面向未來、著眼長遠的重大戰(zhàn)略舉措；是建設和諧礦區(qū)，促進員工與企業(yè)共同發(fā)展，維護員工切身利益的根本要求。各級領導干部，特別是黨政“一把手”必須站在全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認識加強班組建設的必然性、重要性和緊迫性，從思想上、認識上和行動上扎實推進班組建設，通過不斷地努力，加快實現(xiàn)班組建設內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化和工作管理系統(tǒng)化。把各類班組建設成為安全文明高效、培養(yǎng)凝聚人才、開2 拓進取創(chuàng)新、團結學習、和諧健康的細胞，為職工搭建起不斷提升技能素質、充分展示自身能力和抱負的平臺；把班組長培養(yǎng)成政治強、業(yè)務精、懂技術、會管理和具有現(xiàn)代意識的基層管理者；把班組成員培養(yǎng)成有理想；有道德、有紀律、有文化，敬業(yè)、勤奮、創(chuàng)新、踏實，熱愛本職崗位的勞動者。不斷提升班組建設的水平，促進公司和諧發(fā)展。

二、準確把握班組建設的工作定位

隨著公司的快速發(fā)展，班組數(shù)量將會更大，情況更復雜，因此，在指導班組建設中要堅持統(tǒng)一的方向和標準，找準工作定位，分類指導，做實功，求實效。

一要注重把握班組的安全管理定位。班組是確保安全生產的基礎，是安全生產第一道防線，是貫徹落實安全法律法規(guī)、強化現(xiàn)場安全管理、狠反“三違”、排查隱患、事故應急救援的主體和直接實施者，抓好安全生產是班組的第一責任。各基層班組要始終堅持“安全高于一切，安全重于一切，安全先于一切，安全影響一切”的安全理念，以“人員無失誤、設備無缺陷、班組無事故”為目標，切實做到不安全不生產，以安全促生產。要進一步建立和完善班前會提示安全、現(xiàn)場排查整改隱患、班中堅持安全、班后小結安全制度，做到安全管理無縫銜接、閉環(huán)相扣。大力推行班組成員安全動態(tài)互保聯(lián)保制度，做到互相提醒、互相照顧、互相關心、互相監(jiān)督、互相檢查、互相保證。要著力加強班組五種能力建設：做好班組長的選撥使用，提高班組安全生產的組織管理能力；加強安全生產教育，提高班組職工自覺抵制“三違”行為的能力；強化班組安全生產應知應會的技能培訓，提高業(yè)務保安能力；嚴格班組現(xiàn)場安全管理，提高隱患排查治理的能力。通過不斷提高班組 安全生產能力，使班組員工真正做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，實現(xiàn)班組安全生產。

二要注重把握班組的工作定位。完成工作任務、確保安全和質量、創(chuàng)造最優(yōu)績效是班組建設的基本工作定位。班組作為企業(yè)各項工作的最基層組織，強化安全是第一責任，完成任務是第一要務，保證質量是第一原則，嚴守進度是第一目標，創(chuàng)造績效是第一要義，這是班組建設工作的根本和基點，我們必須牢牢把握這一基本工作定位。要高度重視班組的民主管理，提高班組民主管理質量，達到任務公平，班務公開，獎罰公平。要調動班組每個員工的工作積極性，做到事事有人管，管事憑制度，管人憑考核，獎罰看業(yè)績，促進班組基本達標，基本制度落實，基礎管理到位。同時，隨著公司變革的不斷深化，班組建設要緊密結合實際，緊跟形勢、與時俱進，不斷豐富和發(fā)展。生產一線班組要突出安全生產重點，強調配合協(xié)調，檢修試驗班組要提升技術優(yōu)勢，運行班組要提供優(yōu)質周到服務，設備安全可靠運行。要積極引入先進管理理念、先進管理方法、先進管理手段，大力推進精細化管理、班組核算、班組文化和團隊建設，進一步推動班組管理有傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉變，把班組建設提升到新的水平。要進一步完善班組建設水平晉級制度，發(fā)揮激勵作用，切實做到班組團隊協(xié)作能力、個人素質不斷提升。

三要注重把握班組的學習定位。學習是一切工作的基礎。創(chuàng)建學習型班組是班組建設的基本學習定位。班組作為最基層管理單位，擔負著組織學習、推動學習、提升素質的重要職責。要積極開展“創(chuàng)建學習型班組、爭做知識型員工”活動，檢查思深與勤練敏行同步，做到全員學習、終身學習，工作學習化，學習工作化；要組織員工深入學習政治理論、業(yè)務技能、現(xiàn)代科技4 管理等，全面提高員工的綜合素質，努力做到思想領先、學習領先、技能領先、業(yè)績領先；要大力主張在班組建設中發(fā)展員工的特長，激勵員工達到自我實現(xiàn)。

四是注重把握班組建設的活動定位。積極開展寓教于樂、品位高雅、豐富多彩的活動，是提升班組建設水平和提高員工整體素質的重要手段和方法。踐行企業(yè)文化、健康文明向上是班組建設的基本活動定位。要鼓勵學習成才，積極搭建自我展示的平臺，廣泛開展讀書競賽、崗位練兵、技術比武、安康杯競賽活動；要融入公司發(fā)展，積極搭建建功立業(yè)的平臺，廣泛開展安全競賽、勞動競賽、業(yè)績競賽活動；要保護愛崗敬業(yè)，積極搭建民主管理的平臺，廣泛開展“合理化建議”、班組生活會活動；要倡導自主創(chuàng)新，積極搭建創(chuàng)新創(chuàng)效的平臺，廣泛開展小改小革、技術革新、科技攻關、修舊利廢活動；要積極搭建文化娛樂平臺，廣泛開展文化活動，讓員工在快樂中工作，在工作中成長。

三、在推進公司發(fā)展中努力打造水電特色班組“品牌”

要特別注重分析和研究公司在上升發(fā)展時期對班組建設的目標要求，大力倡導班組建設的創(chuàng)新變革，集中精力、持續(xù)創(chuàng)新的全面推進班組建設，打造水電特色“品牌”。

一是切實加強領導，落實好班組建設責任。班組建設是一項系統(tǒng)工程，僅僅依靠哪一級，哪幾個領導，哪一個部門抓是遠遠不夠的，必須黨、政、工、團同心協(xié)力，齊抓共管。各基層單位、相關部門要切實做到思想上重視、組織上加強、態(tài)度上端正、責任上落實，行動上積極、方法上有效、措施上得力、機制上創(chuàng)新、獎罰上分明，真正把班組建設做實做活。二是破除思維定式，在協(xié)同變革中推進班組建設。公司的科學發(fā)展必然要求各個方面的工作都要協(xié)同推進、相輔相成。哪一個板塊、哪一個層面出現(xiàn)了問題，都有可能影響到公司整體事業(yè)大局。因此，作為最基層組織和具體實施者的班組，必須以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為準繩，在協(xié)同變革和強化執(zhí)行中推進整體上升水平。要以可量化、可操作、可檢查、可考核、可評價、可改進為目標，構建科學務實管用的班組建設工作機制。要注重班組建設的標準化，確保執(zhí)行到位；注重班組建設的精益化，確保執(zhí)行高效；注重班組建設的協(xié)同化，確保執(zhí)行通暢，實現(xiàn)工作講標準，學習講創(chuàng)新，行動講紀律，落實講考核，在強化執(zhí)行中全面加強班組建設。

三是注重文化引領，用企業(yè)文化引領班組文化建設。要用公司的企業(yè)文化理念、精神、使命、愿景、價值觀等統(tǒng)領班組文化建設，不斷提高班組的文化建設水平，使班組的系統(tǒng)思考成為共識、閉環(huán)管理成為機制、團隊工作成為模式、溝通交流成為習慣、快速反應成為理念、創(chuàng)優(yōu)爭先成為風氣。各基層班組要全面落實企業(yè)文化建設的各項要求，以文化育人，以文化塑人，以情動人，內化于心，外化與行；堅持以人為本、安定有序、誠信友愛、和諧民主；堅持樹立全局意識，學習意識，進取意識，引導員工樹立“陽光的心態(tài)、魅力的人格、責任的人生”，努力促進企業(yè)和員工共同發(fā)展，和諧雙贏。

四是創(chuàng)建“五型”班組，打造特色班組建設“品牌”。打造“品牌”是提升影響力、擴大知名度、形成帶動力的有效方法。各單位要按照公司關于班組建設的統(tǒng)一部署，努力建設學習型、安全型、創(chuàng)新型、管理型、和諧型“五型”班組。制定工作目標，規(guī)范工作流程，固化工作機制，落實工作細6 節(jié)，形成工作閉環(huán)，努力建設加強班組建設工作的長效機制。在“五型”班組建設中，要以人為本，以提升班組長素質為重點，大力培養(yǎng)班組長的企業(yè)家精神，建設一支高速度的基層“領頭羊”。要抓基礎，進一步完善班組各項管理制度；抓根本，進一步加強班組思想政治工作；抓深化，進一步增強班組管理的科學性；抓典型，進一步營造班組建設的良好氛圍。

五是強抓載體，加快“精品機房”創(chuàng)建的步伐。各單位、有關部門要把班組建設與質量標準化、精品機房創(chuàng)建有機結合起來，相互促進，相互推動，通過精品機房創(chuàng)建活動的有效載體，有力推動質量標準化、班組建設再出新成績，再上新水平，要把精品機房創(chuàng)建積極納入深入推進質量標準化的戰(zhàn)略高度，重新提上重要議事日程，打造一批“人、機、環(huán)、管”面面優(yōu)良的精品機房。

同志們，基層不牢、地動山搖。班組建設是一項復雜浩大、長期艱苦的系統(tǒng)工程，是夯實公司基礎管理工作的重要任務。希望同志們進一步振奮精神、昂揚斗志、固本強基、創(chuàng)新變革，努力建設一大批精品班組，使公司的每一個“細胞”都能夠健康成長，為“科學發(fā)展水電、構建五型企業(yè)、又好又快服務集團億噸大礦建設”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進公司走“安全、服務、專業(yè)”的發(fā)展道路提供更加強有力的基礎保障。